企业规章制度制(修)定管理办法1通用.doc

合集下载

规章制度建设管理办法三篇.doc

规章制度建设管理办法三篇篇一规章制度建设管理办法规章制度建设管理办法总则第一条为配合公司建立简捷、实用、高效、统一的制度管理体系，实现本公司制度建设的系统化、一体化、流程化、表单化、信息化，促进公司管理实现制度化、流程化、标准化，特制定本办法。

第二条本办法之制度建设管理是指对各类制度的起草、审批、执行、修订、废止等各环节进行统一规范。

制度分类及部室职责第三条本办法之制度分为组织管理制度、专业管理制度、技术规范三类，各类制度实行公司专业管理部门归口管理。

其中组织管理制度是规范组织行为的管理制度，包括公司章程、机构设置、职责划分、岗位设置等方面的制度；专业管理制度是关于规范各专业管理部门各项专业职能的制度；除此之外的划归为技术规范，技术规范是阐明和确定技术要求方面的规定，包括产品、产品检验、工艺、环境保护、安全技术等方面的标准、规程等。

制度编制、修订管理归口管理如下（包含但不限于以下部门及制度）绩效管理、制度管理、公司级章程管理等相关制度由企业管理部负责；文件管理、公章管理、车辆管理、会务管理、办公财物管理、档案管理、环境卫生管理、安全保卫管理等行政相关制度由行政办公室负责；招聘管理、培训管理、考勤管理、劳动合同管理、劳动保护管理、工伤事故处理办法等人力资源相关制度由人力资源部负责；预算管理、成本控制管理、审计等财务相关专业制度由财务部负责；采购管理、库存管理、入库及出库管理、供应商管理等采购相关制度由供应部负责；设备管理（检修、润滑、事故）、工艺管理、安全管理、调度管理等生产相关制度由生产技术部负责。

第四条根据制度内容，一个完整的可操作的制度应包含三部分内容1、制度基本内容制度制定的目的、适用范围、制度正文约束条例、考核条例。

2、制度操作流程依据基本内容绘制出制度操作的流程图，通常可用VISIO编制。

3、制度操作表单依据制度基本内容与操作流程所涉及的表单，通常可用WORD、EXCEL绘制。

根据管理活动的特点、性质及其范围大小等，管理制度的文体基本上可分为以下几种1、章程是指严格依据国家法律法规要求，规范公司行为和治理结构等方面的管理制度。

规章制度管理办法

XXXXXXXX有限公司规章制度管理办法第一章总则第一条：目的为促进依法治企，规范江XXXXXXXX有限公司（以下简称“公司”）规章制度的制定、执行和维护，加强规章制度全生命周期管理，建立和完善规章制度管理体系，根据公司实际，制定本办法。

第二条：定义本办法所称的规章制度，是指由公司制定，以公司名义发布，具有规范性、强制性和相对稳定性，普遍适用于公司内部的企业行政管理规范性文件。

规章制度按照管理层级依次分为公司章程、基本管理制度和一般管理制度。

公司章程是指依法制定的，规定公司名称、住所、经营范围、经营管理制度等重大事项的基本文件。

基本管理制度是指对公司各主要专业领域的管理原则、审批权限、面临的重大风险点及控制措施等基本问题作出规定的规范性文件。

一般管理制度是指对公司具体管理事项进行规范的文件，包括管理办法、管理细则和管理规范。

低层级规章制度不得与高层级规章制度相抵触。

第三条：适用范围公司规章制度的管理，适用本办法。

公司直属单位规章制度的管理，参照本办法执行。

第四条：管理部门及职责综合部是规章制度的归口管理部门，草拟、协调各职能部门开展规章制度的建设和管理工作，组织实施本办法。

具体职责包括：（一）拟订规章制度管理方面的规章制度，强化规章制度制定、执行和维护的全过程管理；（二）组织制定和落实规章制度；（三）牵头组织规章制度草案审查；（四）参与解决规章制度制定和执行过程中的冲突；（五）牵头组织规章制度梳理工作，定期进行规章制度汇编；（六）配合有关单位和部门对严重违反规章制度的行为进行处理。

各职能部门按照各自职责，负责其管理范围内的规章制度的拟订、执行和日常维护，协同实施本办法。

第二章规章制度的制定第五条：制定原则规章制度应当适应企业的内外部环境，符合企业实际情况，满足企业发展的需要，对企业的经营理念和管理思路进行提炼、升华和固化。

通过规章制度的制定和执行，最终实现企业的规范化科学管理，促进依法合规企业文化的养成，为企业的可持续发展提供保障。

规章制度管理规定

规章制度管理规定第一条为了制(修)定严密完备、切实可行，符合质量保证体系支持性文件要求的规章制度，并对其进行有效管理，使其得以贯彻执行，实现内部管理的科学化、规范化，结合实际，特制定本规定。

第二条所有的规章制度，均应按照本规定进行制(修)定，即由职能管理部门负责起草，经相关部门会签后，报办公室审核同意后，方可报送公司主管领导审批。

第三条办公室是公司级规章制度的归口管理部门，对会签且形成送审稿进行最后审核，报公司主管领导审批后，负责完成编号、印刷、下发等工作，并建立发放登记和制度文本编号登记台帐。

第四条各职能部门负责制(修)定本部门归口的规章制度，并按规定进行会签、送审，并对本部门归口的规章制度的贯彻落实情况进行监督、检查与考核。

第五条各实施单位负责贯彻执行公司级规章制度，确保规章制度始终处于受控状态。

第六条编写内容和内容层次要求1、规章制度，一般应由名称、编号和正文三部分组成。

2、名称既要简明、准确地反映其所包括的内容，又要与其他类似的制度有所区别。

3、规章制度应有编号，按制度编写的重要程度和制(修)定的顺序排列。

规章制度编号统一由办公室责成专人负责编制，并通过建立编号登记台帐进行管理。

第七条对原制度进行修定时，如果适用范围和目的不变，则制度的编号仅改变为新版本。

原版本自新制度下发实施之日起作废收回。

第八条规章制度的编排格式，由办公室统一负责完成，并严格按照规定组织印刷、下发。

第九条所有制度，均应经本部门主管领导审定后，填写《公司拟文稿纸》，经有关部门会签，由办公室负责对送审稿进行最终审核，并按规定统一编号后，报公司主管领导审批。

第十条办公室应按需求确定下发文本的数量和编号，经公司主管领导批准后，下发各有关单位并确定持有者，并进行登记建帐，以便控制使用，防止混乱或丢失、损坏。

第十一条对于已纳入公司规章制度册的制度进行更改或作废时，由制度归口管理部门提出书面申请，填写《规章制度更改(作废)申请单》，经办公室审核，公司主管领导批准后，由办公室下发《规章制度更改(作废)通知单》。

公司规章制度管理办法范文（2篇）

公司规章制度管理办法范文一、总则为规范公司日常管理，保证员工的权益和公司利益的统一，根据相关法律法规和公司实际情况，制定本规章制度管理办法。

二、规章制度的建立和修改1. 公司规章制度的建立和修改，由公司总经理办公室负责，并经公司领导班子会议审议通过。

2. 建立和修改规章制度时，应充分听取员工意见，特别是受规章制度影响较大的部门和岗位的员工。

3. 建立和修改的规章制度，应当有明确的依据和目的，并做到明确权责，有效规范。

三、规章制度的宣传和培训1. 公司规章制度应当向全体员工进行宣传，并将制度内容置于公司内部网站和公告栏上以便查阅。

2. 新员工入职时，应有专门的上岗培训，重点培训公司规章制度的内容和要求。

3. 公司定期组织员工培训，持续加强规章制度的宣传和培训工作。

四、规章制度的执行1. 全体员工都应当严格遵守公司的规章制度。

2. 监督和执行规章制度的责任由相关部门负责人承担，并对下属员工执行情况进行监督。

3. 对违反规章制度的行为，相关部门负责人应当及时进行批评教育和纠正，对严重违反规章制度的行为，依照公司相应的纪律处分条例进行处理。

4. 对规章制度的执行情况，公司领导班子会议定期进行综合评估并进行必要的调整。

五、员工权益的保障1. 员工享有和公司规章制度相一致的权益，并有权要求公司保护和维护自己的权益。

2. 公司应建立相关机制，及时解决员工的权益纠纷，并开展员工满意度调查，及时改进管理措施。

3. 公司应当保障员工的劳动报酬和福利待遇，根据公司经济状况和员工业绩情况进行调整。

六、违反规章制度的处理程序1. 对违反规章制度的行为，相关部门负责人应当及时进行调查核实，并记录相关证据。

2. 经调查核实后，相关部门负责人应当与违规员工进行批评教育，并要求其立即改正。

3. 对严重违反规章制度的行为，相关部门负责人应当按照公司纪律处分条例进行处理，包括但不限于口头警告、书面警告、停职、降职、辞退等。

七、附则1. 公司有权根据实际情况对本规章制度管理办法进行调整，并及时向全体员工通知和宣传。

公司规章制度与员工管理条例(通用9篇)

公司规章制度与员工管理条例(通用9篇) 规章制度是指用人单位的规章制度是用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。

也称为内部劳动规则，是企业内部的“法律”。

下面是作者精心整理的公司规章制度与员工管理条例(通用9篇)，仅供参考，大家一起来看看吧。

【篇1】公司规章制度与员工管理条例第一章总则本公司为建立制度、健全组织与管理，制定此规章制度。

本公司员工的管理，除法令及劳动契约另有规定外，悉以本规则办理。

第二章员工日常行为规范第一条员工必须遵纪守法，自觉维护社会公共秩序，如有违反国家法规者，一律解职。

第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥，违反者，按有关规定处罚。

第三条员工对内应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减少浪费，提升品质;对外应严守职务机密，维护公司形象。

第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。

第五条员工应树立良好的工作态度，积极上进，培养荣誉感。

第六条公司员工应和众共济，通力合作，友爱相处。

不得滋生事端，扰乱秩序，不得有组织派系，搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。

第七条员工应时刻维护公司利益，勇于制止任何损害公司利益的事情。

第八条员工对职务或公事建议或请示，应循级而上，非有紧急或特殊事件不得跃级呈报。

第九条部门经理应秉承公司理念，尊重员工人格，亲切诱导，以身作则，切实执行业务，提升工作效率。

第十条公司因业务需要而调派职务时，若为能力所能胜任者，员工不得拒绝。

第十一条认真接听、转接公司电话，做好电话留言;第十二条热情接待公司来访人员;第十三条对上级领导安排的工作任务，及时汇报工作进程，遇困难及时汇报，做到有始有终;第十四条对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询。

第十五条员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所，因而发生事故者依法论处。

第十六条在下班之后，值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑，打印机、饮水机等设备的电源关闭。

第十七条员工按照有关规定申领办公用品，所有从公司申领的用品均为公司财物，要妥善保管、正确使用，不能占为己有，离职时须交还。

关于规章制度制定、修改、废止的管理办法(标准版)

关于规章制度制定、修改、废止的管理办法(标准版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改关于规章制度制定、修改、废止的管理办法(标准版)第一章总则1、规章制度是企业建立正常工作秩序、经营环境，规范全体员工行为的基本准则。

制定、修改和废止规章制度，应依据企业生产经营管理发展需要，具有前瞻性、导向性、连续性、稳定性和可操作性，有利于企业安全生产提高经营效率和效果，使企业更好、更快的发展。

2、各项规章必须按照权利和义务对等的原则，明确规范与被规范各方应承担的责任，并具有可操作性。

3、拟在东方德森能源有限公司全系统实施的各项规章，经审核同意后，须报公司办公会议审定，由董事长签发，以公司文件形式颁发。

4、拟在专业管理实施的各项规章，经公司办公室审核同意后，由总经理签发，以公司文件形式颁布。

第二章修改与废止1、当已颁布规章的规范对象、范围或实施条件发生较大变化，无法继续完整地发挥应有的规范作用时，规章的起草部门应及时组织有关人员进行修改，或申请通知废止。

暂行（试行）规定（或办法）实施1年以后，规章的起草部门应认真总结试行中的情况和问题，提出修改或废止的意见。

2、修改已颁布的规章（包括暂行规定）应按照本办法关于立项、起草、审核、颁布的工作制度进行。

3、决定废止现行规章时，应向办公室以书面说明废止的理由，以及替代被废止的规章。

第三章附则1、暂行（试行）规定或办法等临时性规章须注明有效期，自颁布实施之日起，最长不超过两年。

规章制度制订管理办法

规章制度制订管理办法第一章总则第一条根据公司发展需要，为规范规章制度的修订工作，提高公司规章制度质量和效益，促进企业各项工作的顺利进行，制定本办法。

第二条本办法适用于公司内各级领导、部门、团队等单位的规章制度的修订工作。

第三条规章制度的修订应当严格遵守国家法律法规及公司的创作方针，充分发扬民主、科学、规范、公开、公正的原则。

第四条规章制度的草拟部门（以下简称草拟部门）是指负责草拟或修订规章制度的部门。

修订审定部门（以下简称审定部门）是指对规章制度修订进行审核及最终审定的部门。

第五条规章制度的修订由草拟部门负责组织实施，具体分以下三个阶段：起草、讨论和审定。

第二章修订程序第六条规章制度的修订应当经过合理的程序和必要的程序，确保规章制度的科学性和公正性。

第七条草拟部门在草拟规章制度的时候，应当广泛征求各级领导、部门及员工的意见。

第八条草拟部门应当成立规章制度修订工作小组，明确负责人、成员及任务，并制定修订计划。

第九条修订草案应当明确制度的目的与依据、适用范围、责任主体、工作流程和监督责任等内容，并适时与有关部门进行协商。

第十条草拟部门将修订草案报审定部门审议前，应当对草案进行内部讨论，充分沟通，确保修订内容的完整和合理性。

第十一条审定部门在对修订草案进行审议前，应当对草案进行全面评估，并形成审议意见。

第十二条审定部门对修订草案进行审核，确保修订内容的合法性、符合国家法律法规和公司相关要求。

第十三条审定部门通过审核并签署意见后，应当将修订草案提请公司领导审议。

第十四条公司领导在审议过程中，可以要求对修订草案进行进一步修改和完善。

第十五条公司领导审议通过后，修订草案成为公司正式规章制度。

第三章修订管理第十六条修订后的规章制度应当及时在适当的渠道发布，并与员工进行沟通。

第十七条相关部门应当将修订后的规章制度进行归档，并及时更新制度库。

第十八条各级领导要在领导岗位上宣传贯彻新修订的规章制度，并确保员工的全面理解和遵守。

国有企业规章制度管理办法全文

国有企业规章制度管理办法全文第一章总则第一条为了加强国有企业的规章制度管理，规范企业行为，保障企业合法权益，提高企业经济效益，根据《中华人民共和国企业国有资产法》、《中华人民共和国公司法》等有关法律法规，制定本办法。

第二条本办法所称国有企业，是指国家出资设立的企业，包括国有独资企业、国有控股企业和国有参股企业。

第三条国有企业规章制度管理应当遵循合法、合规性原则、必要、操作性原则、层次性原则和动态管理原则。

第四条国有企业规章制度管理主要包括企业章程、内部管理制度、工作规程和临时性规定等。

第二章规章制度的制定第五条国有企业制定规章制度应当符合法律、法规的规定和国家的政策要求，体现解决问题的必要性和不可或缺性，符合企业实际情况，科学合理，易操作、易执行。

第六条国有企业制定规章制度应当按照以下程序进行：（一）提出规章制度制定计划；（二）履行规章制度立项审批手续；（三）组织规章制度编写与评审工作；（四）启动发文流程，履行批准与发布程序；（五）组织规章制度宣传培训，监控规章制度执行；（六）定期实施规章制度后评估工作，及时修订或废止与企业管理不相适应的规章制度。

第七条国有企业制定规章制度应当经过部门内评审、部门间评审和上级审批等环节。

第八条国有企业制定规章制度应当根据法律法规、政策变化、企业发展战略、组织结构、经营范围和业务流程变化等情况进行及时修订或废止。

第三章规章制度的执行与监督第九条国有企业应当建立健全规章制度执行与监督机制，确保规章制度得到有效执行。

第十条国有企业应当明确规章制度执行的责任主体，规定执行程序和执行标准，加强对执行情况的监督检查。

第十一条国有企业应当定期对规章制度执行情况进行评估，对存在的问题及时进行整改，不断提高规章制度管理的水平。

第四章规章制度的废止与修订第十二条国有企业规章制度废止应当符合以下条件：（一）相关法律法规废止，规章制度无继续施行必要时；（二）企业发展战略、组织结构、经营范围和业务流程发生变化，规章制度不再适应企业需要时；（三）定期评估或管理评审中发现存在缺陷，需要废止时。

规章制度管理办法

规章制度管理办法1.目的为使我公司规章制度的制定更加科学化、规范化，进一步提高制度编制质量，确保规章制度的贯彻执行，依据有关法律、法规，根据公司实际管理工作需要，特制定本办法。

2.适用范围本办法适用于规章制度的编制、修订、审批、学习、执行和完善。

3.管理职责3.1企管人事部根据集团管理需要负责规章制度管理制定、修改、检查执行、考核的牵头工作，负责制度初稿审定，组织或参与对规章制度的讨论。

3.2各专业部室负责本专业制度的编制、修订、监督执行工作；负责本专业二、三级制度初稿的审定工作，并积极参与对规章制度的讨论工作。

3.3各单位负责本部门三级制度的编制、报批、执行工作，参与集团、各公司一、二级制度的制定、修订，并认真贯彻执行与本部门业务相关的各项规章制度。

4.规章制度的定义和分级4.1规章制度是集团为管理集团、各公司各项工作，根据法律、法规，根据集团实际情况制定的规范公司生产、经营、管理的规范性文件。

4.2规章制度的名称分为条例、规定、办法和决定。

对某一方面的工作做比较全面、系统的规定，称“条例”；对某一方面的工作做的程序性规定，称“规定”；对某一项工作做比较具体的规定，称“办法”。

对生产经营某一项工作作出的规定，称“决定”。

4.3对于在管理工作中急需，又带有一定探讨性或不成熟的规章制度可称为“暂行规定”或“试行办法”。

暂行的规章制度的实施期限一般为三个月，最长不超过一年。

4.4为解释和便于执行规章制度所作的具体规定，称“实施细则”或“实施办法”。

4.5规章制度分一、二、三级制度：集团章程等涉及集团所有部门及全体员工共同遵守或执行的制度为一级制度，涉及到多个部门共同遵守或执行的制度为二级制度，只涉及到本部门或部门员工需要遵守或执行的制度为三级制度。

5.制定执行规章制度应遵循下列原则5.1符合国家的法律和法规。

5.2从实际管理需要出发，实事求是，且内容具有相对稳定性，能在较长时间和一定范围内普遍适用。

公司行政管理制度规范准则(通用8篇)

公司行政管理制度规范准则(通用8篇)公司行政管理制度规范准则(通用8篇)公司制定完整的行政管理制度可以降低管理成本，不断规范公司内部管理，维护企业良好形象。

下面是小编为大家整理的关于公司行政管理制度规范准则，欢迎大家来阅读。

公司行政管理制度规范准则精选篇1第一章总则1.1为营造良好的工作环境，维持正常的工作秩序，保证公司各项工作的顺利进行，特制订行政管理规章制度，望全体员工遵照执行。

1.2行政部负责公司的行政管理工作，对本制度有解释权和执行权。

第二章劳动纪律2.1公司员工应按作息时间上下班，不允许旷工和无故迟到、早退。

2.2作息时间视季节而定。

由行政部预先通告。

2.3员工应自觉遵守公司“请销假制度规定”。

2.4工作场所内不得大声喧哗、闲聊。

私人电话要长话短说。

2.5尊重领导，团结同事,互敬互爱。

绝不允许发生口角、打斗事件。

2.6爱护公司财物，杜绝浪费和化公为私。

2.7严禁私自将公司文件资料、样品带出公司；严禁向他人透露公司客户、设计、供货厂商等商业机密。

违者严惩不贷，并按泄露、盗窃生产资料罪提请刑事公诉。

2.8不允许在公司外兼职或经营同类生意。

第三章办公设备3.1公司的办公设施设备统一布置，员工不得随个人意愿对其作出改动。

3.2公用办公设备如复印机、传真机、程控交换机、网络接口由公司指定人员负责维护管理。

他人不得擅自拆装、调试。

3.3个人办公区域内设备如电脑、电话、打印机由个人负责使用保养。

3.4要保持办公设备的清洁和放置有序。

保证设备的安全可靠性，充分发挥其作用。

3.5严禁用公司办公设备（电话，网络、传真，复印等）做与公司业务不相关的.私人事情。

3.6下班时，注意关闭电脑设备，切断电源。

第四章办公用品4.1办公用品由公司统一购买，按需要发放。

4.2员工视工作需要，可领取必要的办公用品。

4.3对于耐用办公用品像计算器、刀尺、订书机、打孔机、文件夹等要注意保管，爱惜使用，如有遗失，个人要赔偿。

4.4对于消耗性办公用品，要注意节约使用，养成勤俭持家的优良作风。

规章制度管理办法

规章制度管理办法
第一条为了加强组织管理，规范员工行为，保障企业正常运转，制定本规章制度管理办法。

第二条公司规章制度包括但不限于员工行为规范、考勤制度、
奖惩制度、安全生产制度、保密制度等。

第三条公司规章制度由公司领导班子讨论通过，并向全体员工
公布执行。

第四条公司规章制度的执行由各部门主管负责，对违反规定的
员工进行相应的处理。

第五条公司规章制度的修改由公司领导班子讨论通过，并向全
体员工公布执行。

第六条公司规章制度的执行情况由公司领导班子定期进行检查，并对执行不力的部门进行整改。

第七条公司规章制度的违反行为将受到相应的处罚，包括但不
限于扣发工资、停职、解雇等。

第八条公司规章制度的宣传教育工作由公司人力资源部门负责，定期进行员工培训。

第九条公司规章制度的执行情况将作为员工绩效考核的重要依据。

第十条公司规章制度的制定、修改和执行必须符合国家法律法规，并严格按照程序进行。

第十一条公司规章制度的具体内容由公司领导根据实际情况进
行补充和完善。

第十二条本规章制度管理办法自颁布之日起生效。

规章制度制定修订管理办法

规章制度制定修订管理办法第一章总则第一条为进一步规范公司党建工作和经营管理活动，使公司规章制度的制定、修订和发布工作规范化、程序化、制度化，特制定本办法。

第二条本办法所指规章制度，包括公司党群、行政管理范围内与生产经营管理活动相关的各类管理制度、规定、条例、办法、细则、程序、守则、管理手册等。

第三条规章制度的制定、修订必须符合公司管理实际，适应公司改革与发展的需要，不得违背党内法规、国家法律法规、党和国家政策，以及集团公司等上级机关的相关规定。

第二章规章制度的分类第四条公司规章制度按管理层级分为两级：（一）公司级规章制度：以公司名义制定并发布施行，在全公司范围内具有效力的规章制度；（二）部门级规章制度：以部门名义制定并由部门自行发布施行，只在本部门内部或本部门特定的管理范围、区域内具有效力的规章制度。

第五条为规范制度名称使用的表现形式，对制度名称定义如下：制度是指为了维护公司正常的生产、经营、管理活动秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。

规定是指预先制定的规则,以作为行为的标准(多用于合同、条约、契约、法律中)，主要用于对专门问题提出带有约束性的要求和规范。

条例是指针对较多的工作内容或一种业务的多种情形，制定具体的规范，多为允许和禁止的规定。

办法是指办事或处理问题的方法。

主要用于对特定范围内的工作和业务活动，制定具体运行规范和规范处理流程。

1细则也称实施细则,是指为有效地实施上级单位及公司的规定、办法等作出的权威性解释说明、明细的标准和措施等的具体详细要求。

第六条公司规章制度按制定形式和用途，可划分为以下类别：（一）贯彻实施党内法规、国家法律法规、党和国家政策，结合公司实际所制定的实施办法或实施细则；（二）为保障公司生产经营活动、党群和行政管理工作正常运作所制定的管理制度、规定、办法等；（三）为明确公司生产经营管理活动中各部门及各类人员的工作与责任，所制定的职责范围、责任制度等；（四）为健全完善公司质量管理体系所制定的质量手册、程序性文件等；（五）为健全完善公司职业健康安全/环境管理体系所制定的职业健康安全/环境管理手册、程序性文件等；（六）为健全完善公司能源管理体系所制定的能源管理手册、程序性文件等；（七）为规范各专业管理工作所制定的专业管理或操作规程、守则、手册等。

规章制度制定管理办法

关于规章制度制定的管理办法第一条为了加强集团及企业、单位规章制度制定的管理，规范制定程序，明确制定权限，保证集团及企业、单位制定规章制度的质量，结合实际，制定本办法。

第二条本办法所称的集团及企业、单位的规章制度，是指集团及企业、单位按照规定程序制定的、涉及管理程序、标准、规程、具有约束力的文件，包括各种规定、办法、指南、指引及其解释等。

第三条集团及企业、单位规章制度的立项、起草、审查、发布、备案、解释、修改、废止等适用本办法。

第四条规章制度分类(一)集团及企业、单位的规章制度按性质、内容可分为以下几种:1.“规定”（包括“暂行规定”、“试行规定”等）、“决定”是指对集团及企业、单位某一方面的行政管理关系做出部分或者比较全面规定的规章。

2. “补充规定”是指对集团及企业、单位的某一项规定(以下简称原规定)进行补充,原规定不予废止,原规定同新规定相抵触以新规定为准的规章。

为便于再次补充，补充规定一般以顺序号进行区别，如XX补充规定(一)。

原规定中不再适用予以废止的条款,应在补充规定中明确。

3.“办法”（包括“暂行办法”、“试行办法”等）是指对集团及企业、单位某一项管理内容做出比较具体规定的规章。

4. “补充办法” 是指对集团及企业、单位的某一项办法(以下简称原办法)进行补充,原办法不予废止,原办法同新办法相抵触以新办法为准的规章。

为便于再次补充，补充办法一般以顺序号进行区别，如XX补充办法(一)。

原办法不再适用予以废止的条款,应在补充办法中明确。

5.“指南”、“指引”、“细则”、“规程”、“解释”是指对某一项业务流程做出比较具体规定或进行具体说明的规章。

如果需要对集团及企业、单位的已发布实施的某一项“指南”、“指引”、“细则”、“规程”、“解释”进行补充，新规章不以“补充指南”、“补充指引”、“补充细则”、“补充规程”、“补充解释”方式命名，按原规章名称加新规章的顺序号方式命名。

6.“通知”是指对集团及企业、单位的某一项管理内容作出强调或临时性规定的规章。

规章制度管理办法范本（2篇）

规章制度管理办法范本一、前言本规章制度管理办法旨在规范和管理企业内部的规章制度，保障员工的权益，促进企业的健康发展。

所有员工必须严格遵守本办法的规定，不得违反。

二、规章制度的制定与修订1. 规章制度的制定必须符合国家法律法规及相关政策的要求，经过各部门的讨论和审批后方可实施。

2. 企业在制定或修订规章制度时，应充分听取员工的意见和建议，并保证通俗易懂，便于员工理解和执行。

3. 企业应将制定或修订后的规章制度及时通知全体员工，并通过内部公告、集体会议等方式发布。

三、规章制度的执行与监督1. 所有员工在工作期间必须遵守规章制度，不得违反或规避。

2. 部门负责人有责任指导员工正确执行规章制度，及时纠正违反规定的行为。

3. 企业将建立健全的监督机制，对违反规章制度的行为进行惩处，确保规章制度的有效执行。

四、违反规章制度的处罚措施1. 对于经过调查核实的违反规章制度情况，将依据严重程度采取相应的处罚措施，包括但不限于口头警告、书面警告、扣发绩效奖金、停职、降职、解除劳动合同等。

2. 对于情节严重、影响恶劣的违反规章制度行为，将按照国家法律法规的规定进行处理，包括但不限于报警、起诉等。

五、规章制度的宣传与培训1. 企业将定期开展规章制度的宣传活动，通过内部刊物、企业网站、员工微信群等渠道向员工传达规章制度的内容和要求。

2. 企业将组织规章制度的培训课程，确保员工充分了解和理解规章制度，并将其运用到日常工作中。

六、员工权益保障1. 企业将建立健全的员工权益保障机制，保障员工的工资、福利、休假、医疗等基本权益。

2. 员工如遇到权益受损或遭受不公平待遇的情况，可以向人力资源部门投诉，并有权利要求合法权益的维护和赔偿。

七、规章制度的解释与修订1. 本规章制度的解释权归企业所有，企业有权根据实际情况进行解释和修订。

2. 企业在解释和修订规章制度时，应充分听取员工的意见和建议，并将其纳入决策过程。

八、附则本规章制度管理办法自颁布之日起生效。

规章制度管理办法

规章制度管理办法
第一条为了规范组织管理，提高工作效率，保障员工权益，制定本规章制度管理办法。

第二条规章制度是组织内部的行为规范和管理制度，是保证组织正常运转和员工权益的重要依据。

第三条规章制度的制定应当遵循科学、公正、合理、可行的原则，充分考虑员工的意见和建议。

第四条规章制度应当包括组织的基本管理制度、工作流程、员工权益保障、奖惩机制等内容。

第五条规章制度的修订应当及时、合理，经过必要的程序和程序，经过员工代表大会或者工会的讨论和审批。

第六条规章制度的执行应当严格，任何单位和个人都不得违反规章制度的规定。

第七条对于违反规章制度的行为，应当依照规章制度的规定
进行处理，保证员工的权益不受损害。

第八条规章制度的宣传应当及时、充分，通过各种途径向员工宣传，并且定期进行培训和学习。

第九条组织应当建立健全规章制度管理的监督和检查机制，确保规章制度的执行和落实。

第十条本规章制度管理办法自发布之日起正式实施，如有需要修改，应当经过组织领导的批准。

公司规章制度与管理条例(通用)

公司规章制度与管理条例（通用）第一章总则第一条为健全和完善公司规章制度体系，加强公司规章制度的管理工作，促进公司管理实现制度化、流程化、规范化，提高工作效率，保证工作质量，建立简捷、实用、高效、统一的制度管理体系，使规章制度保持合理性、适用性、有效性和执行力，依据国家相关规定，结合公司实际，制定本办法。

第二条本办法之制度建设管理是指对公司各类制度的起草、审核、发布、备案、执行、修改和废止工作及其相关活动进行统一规范。

第三条规章制度应当按照规定的权限和程序，科学、合理地规定公司各部门、各岗位的权利、义务、责任以及公司内部的管理秩序，是指公司系统内制定的要求各部门及职工共同遵守的办事规程或行动准则。

涉及一个以上部门的行政管理文件，均应通过规章制度进行下发。

第四条制度制定应当从公司实际出发，认真调查研究，遵循合法、利于实施的原则。

规章制度管理应坚持“谁制定谁负责、谁制定谁培训、谁制定谁监督落实、谁制定谁改进”的制度管理原则。

第二章制度分类第五条本办法之制度按性质，分为根本制度、基本制度和专项制度三类。

(一)根本制度是企业管理系统的基本框架，为加强某方面业务工作的管理而制定，是有关人员共同遵守的办事规程和行动准则，用以指导某一长期性工作系统规范的规定。

适用于公司层面。

包括公司章程、机构设置、职责划分、岗位设置等方面管理的制度。

(二)基本制度是对于一项具体工作、操作步骤或对于一个具体项目的管理所做出的要求，主要是规范专项业务活动和专业管理行为，适用于部门层面。

包括人力资源、行政管理、经营管理、安全生产、环境保护、资金管理、财务审计、法律事务、工程建设、采购、营销、信息等方面管理的业务管理制度。

(三)专项制度是对某专项的涉及到全公司或某一个专业系统内的工作所做出的具体要求，主要是阐明和确定技术要求方面的规定，适用于基层层面。

包括风险控制、合同管理、行政办公、档案管理、财务及资产管理、经营管理、投融资管理、工程管理等各部门的专项管理办法及指引。

规章制度制(修)订管理办法

规章制度制（修）订管理办法第一条为加强规章制度的制定管理，使规章制度的制订、执行能更好地保证厂各方面工作的运作平稳、流畅、高效，指引部门和员工明确地执行各项工作，强化企业的执行力，特制定本办法。

第二条本办法所指的规章制度，是指由厂有关部门制定的，以书面形式表达的，并以一定方式公示的,非针对个别事务的处理的规范总称。

第三条规章制度应当符合合法性、现实性、操作性、先进性的特征。

第四条综合管理部是全厂规章制度制(修）订的归口管理部门。

第五条规章制度不得违反法律强制性规定，规章制度必须按照本办法的程序作出，如果法律对企业规章制度的制定规定了特定的程序，必须遵循该法律程序。

第六条现有的规章制度由综合管理部负责整理和组织修订.第七条厂领导、职能部门、一般员工认为需要对工厂某事项制订或修订规章制度的，按照拟制（修）订制度提案的程序提出，经审批确需制（修）订的，由综合管理部组织相关部门、人员按照制（修）订制度的目的、宗旨等要求提出草案。

第八条草案由综合管理部组织拟订单位、相关执行、协助部门和人员，必要时可请基层单位人员参加讨论、审议，经民主程序，形成正式制度文本，后按照文件制发程序会签、审核、批准，予以正式发布。

第九条法律规定企业的规章制度应经职工（代表）大会通过的，必须经过此程序，否则不发生法律效力。

第十条正式发布后的制度可以规定试行期间。

在发布时规定试行的范围、终止时间。

在试行期间，综合管理部应当责成制度主管部门做好信息反馈、情况记录，并对试行期间的执行情况及时制订措施，将执行后的效果，纳入到总的管理表现、绩效的评价中去,便于试行期满是否需要修订完善。

第十一条规章制度应当用书面形式或电子文件形式发布。

接受单位应提供职工接触书面文本的可能性。

第十二条综合管理部应当对所有的规章制度存有备案，以形成完整的制度体系.第十三条综合管理部应当对已有的规章制度进行定期或不定期检查，及时提出修改、补充的要求,并对制度主管部门、执行部门、协助部门提出评价考核意见。

公司规章制度管理办法(5篇)

公司规章制度管理办法第一章总则第一条为加强对____公司规章制度的管理，使各项规章制度的制订、分类、审批、废除规范化、标准化、程序化，维护规章制度的严肃性，特制定本办法。

第二条本办法所指的规章制度，是指____公司管辖范围内要求员工和部门共同遵守、执行的各项制度、规定、章程、办法、禁令、守则等的总称。

第三条____公司以下各部门，应根据____公司规章制度和本部门的具体情况，制订、修订本部门各项规章制度，内容要与____公司规章制度的总体原则和要求相一致。

第二章____公司规章制度的制定第四条____公司规章制度，由____公司各部门根据相应职责范围进行制订，并经公司管理层讨论通过后执行。

第五条规章制度的结构模式统一规定如下：1、规章制度按内容分篇命题下设章、条、款。

2、分章以汉字书写“第一章总则”，“第二章____”……（禁令、守则、规定等无法按章撰写，可用一、二、三……次序编写）。

3、章内设条，以汉字“第一条、第二条……”表示-4、条内设款，用阿拉伯数字“1、2、3……”排列。

5、款内设目，在内容较多的情况下，款内细目以“⑴、⑵、⑶……”排列。

6、规章制度各章、条、款、目应按次序连续排列，各条中的款序只在条内连续。

7、规章制度的第一章应为总则，主要阐述本制度制定的依据、目的、适用范围等；以后各章为本制度内的具体内容；最后一章为附则，说明本制度解释权的归属，制度开始执行日期及其它有关事项。

第六条规章制度制定的基本要求：1、管理制度要贯彻国家颁布的有关政策、法令和法规，并与____公司实际情况相结合。

2、文字表达应严谨、简明、准确、通俗，标点使用应准确，量词要求精确，避免含义不清、模棱两可的情况发生。

3、各种术语、符号、代号应统一，有统一国标的应符合国标。

4、规章制度起草、修订一律用a4纸打印，并提供原稿件，起草部门负责人要签字，以示负责。

5、字号及字体要求。

规章制度的篇名应使用二号黑体加粗、制度名称使用三号黑体加粗、制度编号使用小四号宋体、章节使用小四号宋体加粗，正文一律使用小四号宋体。

修理厂规章制度（通用10篇）

修理厂规章制度（通用10篇）修理厂规章制度（通用10篇）用人单位制定规章制度，要严格执行国家法律、法规的规定，保障劳动者的劳动权利，督促劳动者履行劳动义务。

制定规章制度应当体现权利与义务一致、奖励与惩罚结合，不得违反法律、法规的规定。

否则，就会受到法律的制裁。

下面是小编整理的修理厂规章制度，欢迎大家分享。

修理厂规章制度篇1为加强管理，提高修理厂维修质量，保证维修安全，特制订本规定。

一、文明生产规定1、生产车间（场所）严禁吸烟，吸烟至休息室。

2、生产车间（场所）地面清洁无油污，墙面无油渍、无明显划痕，按班组划地承包。

3、废油及时处理，严禁倒入下水道。

废油桶（壶）每日及时清除，不得留滞生产车间（场所）。

4、保持机、手工具清洁，手工具置于柜内，保持工具柜清洁无油污，工具按层摆放有序，工具柜内不得放置与修车无关的物品，下班后整理清洁工具柜，并按规定摆放整齐。

机工具使用后及时放于规定区域。

5、严格执行”三不落地四清洁”，油污不得落地，不慎落地及时处理不留痕迹，工件摆放整齐归位，不给人以杂乱感。

6、统一着装，保持清洁。

使用文明语言，不与用户争执。

不得向用户索烟，不接受用户宴请，不接受消费，一经查实，作待岗处理。

7、工作场所一天一小扫，每台车辆作业完毕后，及时清理场所，一周一大扫，确保场所、机具整齐清洁。

8、工具柜台上方禁止摆放物品，工作衣、工作鞋帽应置于休息室，并确保休息室清洁整齐。

9、严禁油手、污手试车，保持在修车内清洁，严禁在车内休息闲聊、听收录机。

10、保持总成修理间干净整洁，所有物品整齐地摆放在货架上，地面、墙壁不得有油污。

11、安全文明小组每周检查一次，发现违规吸烟者处以10元/次罚款，并责令当场纠正违规行为。

12、中午严禁喝酒。

13、自觉维护公共场所的清洁卫生，每天应将门窗及电力设施关好后方可离去。

14、及时洗涤工作服。

15、厂长为各生产班组文明生产监督人。

二、安全管理规定1、各部门负责人、生产班组长为所在部门安全第一责任人。

企业规章制度修订管理办法

企业规章制度修订管理办法在社会一步步向前发展的今天,制度的使用频率呈上升趋势,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,下面是由作者给大家带来的企业规章制度修订管理办法7篇，让我们一起来看看!企业规章制度修订管理办法篇1一、目的：保障物业公司所管理区域内的的公共安全和预防火灾的发生，为业主和使用人的工作、生活提供安全舒适的环境。

二、范围：适用于物业公司安全消防管理工作。

三、消防主管职责(一)、领导消防安全机构，贯彻执行消防法则。

(二)、组织制定、布置、检查、总结消防工作，并定期向当地公安、消防监督机关报告消防工作情况。

(三)、组织防火安全检查，整改火险隐患。

(四)、对员工进行消防宣传教育。

(五)、组织、领导义务消防队开展消防工作。

组织对消防设施器材的管理。

(六)、组织制订紧急状态下的疏散方案。

(七)、组织扑救初期火灾和指导安全疏散。

(八)、调查火警事故，协助公安消防监督机关调查火灾原因。

四、工作程序：(一)、安全宣传1、收集有关法律、法规、条例、案例，找出辖区安全防范弱点和存在的问题。

2、结合辖区安全防范实际，编拟宣传材料。

3、每季度组织一次全面的消防安全检查。

4、如有具体针对性的材料，应及时分发到甲方。

5、具有典型意义的案件材料，应及时分发到甲方。

6、关于辖区安全防范管理的规章制度、管理规定，应及时分发到甲方。

(二)、安全检查1、消防设施设备每月检查一次。

2、每次检查形成文字记录。

3、实行统一登记、逐级负责、专人管理制度。

4、消防器材由保安统一编号、定位、使用、保养，每月检查一次。

5、每天必须检查指挥中心是否能正常运行，各报警探头是否损坏，报警模块板能否和监控中心联通。

6、紧急疏散通道、消防指示灯是否正常运行。

7、消防设施配备是否齐全。

8、消防标识是否清晰完好。

(三)、消火栓的检查1、消火栓每月检查一次，检查是否有水，压力是否正常。

2、栓体情况：消火栓是否被埋压、圈占、消火栓是否漏水，消火栓帽是否遗失。