污水处理厂及配套管网工程监理规划

福贡县污水处理厂及配套管网工程4标段监理规划

总监理工程师：包启云

云南镕诚建设监理咨询有限公司怒江分公司福贡项目

部

2011 年11月5日

目录

1 、工程项目概况……………………………………………………

1.1、工程项目特征……………………………………………………1.2、工程项目建设实施相关单位名录………………………

1.3、工程概况…………………………………………………

2、监理工作依据…………………………………………………

3、监理范围和目标…………………………………………………

3.1、监理服务的形式…………………………………………………

3.2、监理工作的范围…………………………………………………

3.3、监理工作内容……………………………………………………

3.4、监理工作目标……………………………………………………

4、工程进度………………………………………………………

5、工程质量……………………………………………………………

6、工程造价…………………………………………………………

7、工程合同……………………………………………………………

8、信息管理………………………………………………………………

9、工作协调………………………………………………………………

10、安全管理…………………………………………………………………

11、环境保护、水土保持和文明施工………………………………………

12、项目监理机构的组织机构……………………………………

12.1、监理机构组织形式和人员构成……………………………

12.2、监理人员的职责分工…………………………………………

12.3、监理人员进场安排……………………………………………

13、项目监理部资源配置一览表…………………………………

13.1、配备进场的各主要仪器、设备的型号、数量、功能……

13.2、配备进场的交通工具、通讯及办公设备的型号、数量…

14、监理工作管理制度………………………………………

14.1信息和资料管理制度………………………………………

14.2 监理会议制度………………………………………………

14.3 监理工作报告制度…………………………………………

14.4 其他监理工作制度…………………………………………

1、工程项目概况

1.1、工程项目特征

1.1.2 工程建设地点

1.1.3 工程建设规模

1．2本工程项目建设实施相关单位名录

1.3 工程概况

2、监理工作依据

2.1 国家有关监理工作的法规

⑴建筑法

⑵建设工程质量管理条例

⑶工程安全生产管理条例

2.2 国家、铁道部有关监理工作的规范

⑴建设工程监理规范

⑵铁路建设工程监理规范

⑶国家、铁道部颁布的与本工程有关法律、法规、规章等。

2.3 建设单位有关监理工作的文件、标准

⑴工程监理招标文件；

⑵建设单位提供的工程初步设计图纸及说明；

(3) 监理合同；

(4) 施工承包合同；

(5) 建设单位与第三方签订的与本工程有关的正式合同、协议及附件；

(6) 合同工程量清单及说明；

（7）经批准的变更设计文件；

（8）施工过程中建设单位发出的其他文件和指示。

2.4与本工程建设有关的施工规范、质量验收标准

建设单位指定的与本工程建设有关的国家、铁道部现行设计、施工及验收规范、规程、标准。

1、规范、规程

2、标准、通用图

3、监理范围和目标

3.1、监理服务的形式

，依据建设单位与承包人签署的工程承包合同，对工程项目的施工准备期、施工期进行全过程、全方位、全天候的监理工作，并对质量保修期内承包人实施的工程项目的剩余与弥补工作，提供监理服务。按照建设单位的管理要求定期或不定期地向建设单位提供工程有关的各种形式的报告。

，由建设单位认可的总监理工程师作为监理单位的合法代表在服务现场开展工作，并与建设单位建立工作联系。

3.2、监理服务的范围

；对质量保修期内承包人实施的工程项目的未完成工作、缺陷修补与缺陷调查工作，提供监理服务。

3.3、监理工作内容

参照《国家建设工程监理规范》(TB10402—2003),监理工作的主要内容。

3.4 监理工作目标

确保各项工程一次验收合格率达到100％。

工程造价按实际完成质量合格的设计施工图（含经批准的变更设计）数量和承包合同规定的验工计价方法进行控制。

监理招标文件规定的各监理标段开、竣工时间相同。

“三杜绝一确保”：杜绝工程特别重大、大事故、险性事故；杜绝责任职工死亡事故；杜绝重大火灾、爆炸事故；确保施工安全。

确保工程达到当地环境和文明施工的要求。

4、工程进度控制

4.1 进度控制分目标

监理工作以承包单位申报并经建设单位批准的工程进度计划为进度控制分目标。

4.2 进度控制原则

4.3进度控制方面的监理工作方法

，严格进度计划审批，在实施过程中进行进度核查，及时进行计划、进度差分析，发现偏差采取合同措施纠正。这是一个循环往复的过程。

4.4进度控制的监理工作手段

，应采取平行流水、立体交叉的办法（具体每个标段应按设计确定的方法组织实施）增加工作面，在保证质量、安全的前提下加快工程进度。为实现日保旬、旬保月、月保季、季保年，应着重抓好关键工序控制，压缩作业时间。

4.5进度控制程序

1、准备阶段流程框图（见框图1）

1、施工阶段进度控制工作流程框图（见框图2）

2、总体/阶段/月工程进度计划审批流程图（见框图3）

3、分项进度计划审批工作流程（见框图4）

4、工程延期及工程延误的处理程序框图（见框图5）