施工图预算及签订工程合同流程
建筑工程施工图预算编制
建筑工程施工图预算编制一、前言建筑工程施工图预算编制是建筑工程的重要环节之一，它分析、评估和估算工程项目所需的所有资源和成本。
预算编制的准确性直接关系到施工过程中的成本控制和工程的质量保障。
因此，建筑工程施工图预算编制是施工项目管理中不可或缺的一部分，它对于控制项目的成本、资源和进度具有重要的意义。
二、建筑工程施工图预算编制的基本内容建筑工程施工图预算编制的基本内容包括工程量清单的编制、工程量的计量和计价、单位工程造价的确定以及总造价的核算。
首先，需要根据工程项目的施工图纸和技术规范对工程量清单进行编制，确定工程项目所需的材料、工艺和人力资源。
其次，对各项工程量进行计量和计价，确定每项工程量的价格，并计算出总造价。
最后，通过对单位工程造价的确定和总造价的核算，得出整个工程项目的造价预算。
三、建筑工程施工图预算编制的流程建筑工程施工图预算编制的流程主要包括以下几个步骤：1. 资料准备阶段：收集和整理施工项目的相关资料和图纸，包括工程设计图纸、技术规范、施工合同、招标文件等。
2. 工程量清单编制阶段：根据施工图纸和技术规范，对工程项目的各项工程量进行清单编制，明确工程项目所需的各种资源和工艺。
3. 工程量计量和计价阶段：对各项工程量进行计量和计价，确定各项工程量的价格和成本，为后续的造价预算提供基础。
4. 单位工程造价确定阶段：根据单位工程的计价结果确定单位工程的造价，包括材料费、人工费、机械设备费、管理费等。
5. 总造价核算阶段：根据单位工程的造价确定总造价，包括合同总价、工程概算、施工总价等。
6. 造价预算编制阶段：根据总造价的核算结果编制施工图预算表，对工程项目的造价进行细化和详细分析。
7. 造价预算审核阶段：对施工图预算表进行审核和评审，确保预算编制的准确性和完整性。
8. 预算调整和优化阶段：根据审核意见和实际情况，对施工图预算表进行必要的调整和优化，保证预算的准确性和合理性。
四、建筑工程施工图预算编制的难点和对策建筑工程施工图预算编制在某些方面存在一定的难点，主要表现在以下几个方面：1. 施工图纸的不完整和不准确：有些施工图纸可能存在设计变更、缺失和错误等问题，导致工程量的计算和工程造价的确定存在一定的困难。
签订工程合同程序
签订工程合同程序一、前期准备在正式签订工程合同之前，甲方（业主）和乙方（承包商）需进行充分的沟通，明确工程的基本要求、质量标准、工期限制以及预算成本等关键信息。
双方还需对彼此的资质、信誉进行审查，确保合作的基础。
二、招标文件与投标甲方需制定详细的招标文件，包括工程量清单、技术规范、施工图纸等，公开或邀请乙方参与投标。
乙方根据招标文件的要求，提交自己的投标书，其中包括报价单、施工方案、团队介绍等。
三、评标与中标甲方组织评标委员会对投标书进行评审，根据价格、技术能力、过往业绩等因素综合评分。
最终，甲方会选择得分最高的乙方作为中标单位。
四、合同谈判中标后，甲乙双方进入合同谈判阶段。
在此阶段，双方就合同条款进行详细讨论，包括但不限于工程款支付方式、违约责任、变更处理、争议解决机制等。
五、合同草拟经过谈判达成一致后，由法律专业人员起草合同文本。
合同内容应详尽无遗，明确各项权利义务，避免模糊不清的表述。
六、合同审阅合同草拟完成后，甲乙双方应各自审阅合同，确保理解并同意所有条款。
如有异议，应及时提出并协商修改。
七、签订合同双方在确认无误后，约定时间地点正式签订工程合同。
签约时，双方代表需携带公司授权书及个人身份证明，以证明签约行为的合法性。
八、合同备案根据相关法律法规，某些工程合同需在行业主管部门或公证机构进行备案，以确保合同的法律效力。
九、履行合同合同签订后，甲乙双方应严格按照合同约定履行各自的责任和义务。
在工程实施过程中，任何变更都应及时书面形式通知对方，并按照合同约定的程序进行处理。
十、合同结算与验收工程完工后，甲乙双方应根据合同条款进行工程结算，并进行工程质量验收。
验收合格后，甲方支付剩余工程款项。
施工合同要按施工图预算
施工合同是建筑项目中非常重要的一环，它明确了发包方和承包方在施工过程中的权利和义务。
在施工合同中，施工图预算起到了关键性的作用。
本文将从施工图预算的概念、作用、编制方法以及施工合同中施工图预算的遵循原则等方面进行详细阐述。
一、施工图预算的概念施工图预算是指根据施工图纸、施工方案、工程量清单等资料，结合工程所在地的物价水平、施工技术条件等因素，对工程项目所需各项费用进行预测和计算的过程。
施工图预算主要包括人工费、材料费、设备费、施工机具使用费、措施费、企业管理费、规费和税金等。
二、施工图预算的作用1. 明确工程造价：施工图预算能够明确工程项目的总投资，为发包方和承包方在施工过程中提供明确的造价依据。
2. 控制成本：施工图预算有助于承包方合理控制施工成本，避免因成本超出预算而导致的亏损。
3. 提高工程质量：施工图预算明确了各项费用，有助于承包方在施工过程中保证工程质量，避免因资金不足而导致的质量问题。
4. 促进合同履行：施工图预算作为合同的重要组成部分，有助于发包方和承包方在施工过程中遵循合同约定，确保工程顺利进行。
5. 便于工程结算：施工图预算为工程结算提供了依据，有助于发包方和承包方在工程竣工后顺利办理结算手续。
三、施工图预算的编制方法1. 熟悉施工图纸：编制施工图预算前，首先要熟悉施工图纸，了解工程项目的规模、结构、材料、施工工艺等。
2. 编制工程量清单：根据施工图纸和施工方案，编制工程量清单，明确各项工程的工程量。
3. 确定单价：根据工程量清单，查询相关物价资料，确定各项工程的单价。
4. 计算总价：将工程量清单中的各项工程量乘以相应单价，计算出总价。
5. 考虑其他因素：在计算总价的基础上，考虑施工过程中可能发生的风险和意外，适当增加一定的预留费用。
四、施工合同中施工图预算的遵循原则1. 公平原则：施工图预算应确保发包方和承包方的利益平衡，避免一方利益受损。
2. 合理原则：施工图预算应充分考虑施工过程中的各种因素，确保预算的合理性。
施工工程结算流程及步骤(3篇)
第1篇施工工程结算是指在工程项目竣工验收合格后，对施工单位所完成的工作量及成本进行计算、审核和确定工程款支付的过程。
以下是一般施工工程结算的流程及步骤：一、工程竣工验收1. 工程竣工验收是工程结算的前提。
在工程竣工验收合格后，才能进行工程结算。
2. 工程竣工验收包括总包、所有分包、材料设备等，由甲方、乙方、监理、预算人员四方共同验收。
3. 验收合格后，签发合格证书，制作表格对应合同进行验收，明确乙方完成的工程量增减情况，并经四方签认。
二、结算资料准备1. 施工单位汇总整理所有结算资料，包括：（1）完整的施工图、竣工图；（2）招标文件、招标答疑、补充文件；（3）投标文件、施工合同和补充协议；（4）图纸会审记录、施工组织设计、会议纪要；（5）业主指定或自供的设备、材料型号、品牌；（6）设计变更单、工程联系单及现场签证单；（7）地基验槽记录、工程隐蔽记录、施工日志；（8）桩基检测报告与验收记录；（9）其他与工程造价有关的所有资料。
2. 在准备以上资料时，需要注意是否为经过业主签字、盖章确认的资料，以确定其可靠性。
三、结算审核1. 监理负责审核结算资料的完整性，确保资料符合竣工资料的验收要求。
2. 监理审核后，将审核结果反馈给甲方和乙方。
四、甲方审核1. 甲方的预算人员原则上应该自己审核，如招标时的工程量清单由咨询公司编制，则可以由该公司负责审核。
2. 甲方预算及工程人员配合完成结算工作。
五、双方核对谈判1. 甲方初步审核后，与乙方进行核对谈判，解决重大分歧。
2. 双方核对达成一致后，甲方写出书面材料汇报结算情况及最终结果。
六、结算书签发1. 经各方主管领导同意后，在结算书上签发书面意见。
2. 结算书签发后，乙方提出结算付款申请。
七、结算付款1. 甲方预算审核后，由甲方主管领导签发后交财务付款。
2. 甲方一般先付80%或90%，剩余的作工程质保金，等一年的保修期满后向甲方提交一份付款申请书即可付款。
以上是施工工程结算的一般流程及步骤。
工程造价工程预算的工作流程
• 2、计算工程量的依据 • 例如：计算土石方工程量，应确定下列各项资料
(1)土壤及岩石类别的确定。土壤及岩石类别划分，依工程地质 勘察资料与《土壤及岩石(普氏)分类表》对照确定 (2)地下水位标高及排(降)水方法 (3)土方、沟槽、基坑挖(填)起止标高、施工方法及运距 (4)岩石开凿、爆破方法、石碴清运方法及运距 (5)其他有关资料
• 施工图预算中的材料差价是“预算价差”
三、编制施工图预算的主要工作
５．计算单位工程预算造价
– 综合间接费＝定额直接费×综合间接费率 – 其他费用、材料价差和税金按有关规定计算 – 预算造价＝定额直接费＋综合间接费
＋其他费用＋材料价差＋税金 – 单方造价＝单位工程预算造价÷建筑面积
（元／ｍ２）
•熟悉施工图纸 •熟悉现场情况 •熟悉施工组织 设计/施工方案 •确定定额依据
准备阶段
•列工程项目
•计算工程量 •套用定额，求 定额直接费 •工料分析，计 算材差
•计算单位工程 预算造价
试算阶段
•编制说明 •复核 •装订签章
定稿阶段
施工图预算的定稿阶段
1．编写预算编制说明 – 编制依据
⑴施工图名称及编号 ⑵预算所依据的预算定额和费用定额 ⑶预算所依据的材料价格及调差文件文号 ⑷预算所考虑的承包方式等 – 已考虑和未考虑内容 ⑴已考虑的设计修改或图纸会审内容 ⑵有哪些遗留项目或暂估项目 ⑶存在的问题及处理的办法、意见
《招标投标法》第19条规定
“……招标文件应当包括招标项目的技术要求、对投标人资格审查要 求的标准、投标报价要求和评标标准等所有实质性要求……”
• 《评标委员会和评标方法暂行规定》(国家计委令第12号)第23条规定
“评标委员会应当审查每一投标文件是否对招标文件提出的所有实质 性要求和条件做出响应。未能在实质上响应的投标，应作废标处理。”
施工图预算及签订工程合同流程
⑷工程竣工图（经甲方、监理签字盖章）；
⑸现场签证、工程联系单（甲方技术员及项目经理、监理、施工单位签字盖章）；甲方通知及会议纪要；
6技术核定单（甲方技术员及项目经理、监理、设计、施工单位签字盖章）；设计变更；
⑺开竣工报告、图纸会审记录、施工组织设计、竣工资料；
⑻甲供材料明细表（数量、单价经甲方采供部认定并签章）；
采供部经理
承办人：负责人：日期：
预算部签收
接收人：负责人：日期：
施工用水用电确认单
工程名称施工单位
序号
使用时间
施工用电
施工用水
备注
用电量Kw.h
电费（元）
用水量T
水费
1
2
3
4
5
6789源自101112
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
合计
施工单位
签章
工程总监
项目部
签章
财审总监
工程竣工结算审批表
工程造价
5、竣工结算审批流程：
施工单位申报工程竣工结算书及
竣工资料
项目部审核工程形象进度并提供
竣工验收证明书、竣工图
工程管理部审核合同完成及合同
履行情况
采供部提供双方签认的甲供材料
汇总明细
预算部审核工程结算
财审部复核工程造价
6、各单位结算提供的结算资料如下：
⑴工程竣工结算审核表；
⑵工程招投标文件、答疑（经过招投标的工程）；
并与采供部共同审核甲供材料款
工程总监
4、现场签证变更流程：
施工企业、项目部技术人员、预算部
工地施工合同签约流程
工地施工合同签约流程一、合同签订审核流程1、公司合同预算部严格按照招标文件相关条款、参照建设部印制的示范文本起草建筑安装施工合同，参与合同谈判，组织会签；参加对合同履行的评价。
2、合同预算部负责合同的商务条款，确认待签合同与审批调整建议的一致性；3、工程部负责审核工程合同的各项技术条款；4、物质采购部负责审核工程合同的各种材料（设备）采购与供应条款。
5、财务部审核合同付款、发票纳税等相关财务有关条款。
6、法律顾问负责分析判断合同风险、与法律相关内容的相关条款。
7、主管领导负责合同整体审核。
8、总经理审定批准。
二、合同预算部负责合同的起草、谈判和组织会签。
合同应做到内容合法、条款齐全、文字清楚、表述规范、权利义务和违约责任明确、期限和数字准确，应包括：1、合同名称；2、甲乙方名称及地址，经办人联系电话；3、甲乙方法定代表人或其合法代理人签字、合同专用章；4、合同签订日期；5、标的（内容）；6、数量、质量；7、价款或酬金（工程计价方法、工程款支付方式）；8、履约方式、地点、费用的承担；9、违约责任（甲乙方权利和义务）；10、生效、失效条件；11、争议解决的方法；12、合同的份数及附件；13、保密条款（视合同性质需要）。
三、合同签订后，甲乙双方应按照合同约定履行各自的权利和义务。
合同执行过程中，如需变更或解除合同，应签订补充协议，并按照合同签订审核流程进行审批。
四、合同履行结束后，甲乙双方应按照合同约定进行验收、结算。
合同预算部负责组织合同结算，确保合同价款准确无误。
五、合同档案管理。
合同签订后，由合同预算部负责归档管理，确保合同文件完整、可追溯。
通过以上工地施工合同签约流程，有助于规范工地施工合同的签订、履行和管理，确保工程项目顺利实施，维护甲乙双方的合法权益。
工程施工合同签订顺序
工程施工合同签订顺序
一、前期准备
在正式签订合同之前，甲方（业主）和乙方（承包商）需进行充分的沟通，明确工程的基
本要求、质量标准、工期等关键信息。
同时，乙方应提供相关的资质证明和业绩案例，以
证明其具备承接该工程的能力。
二、合同草案的制定
根据初步沟通的结果，乙方负责起草合同草案。
草案应详细列出工程的范围、施工计划、
材料供应、质量控制、安全管理、支付方式、违约责任等条款。
三、合同审查
甲方对合同草案进行审查，确保所有条款都符合双方的利益和法律法规的要求。
如有异议，双方应进行协商，直至达成一致意见。
四、合同修改与完善
根据审查结果，乙方对合同草案进行必要的修改和完善。
这一过程可能需要多次反复，直
到双方都认为合同内容无误。
五、合同签署
在合同内容得到双方认可后，甲乙双方在合同上签字盖章。
通常情况下，合同需要一式两份，甲乙双方各执一份。
六、合同备案
签署后的合同应提交至相关行业主管部门进行备案，以便在发生争议时有法律依据。
七、开工前的准备
合同生效后，乙方应按照合同约定的时间和要求进行施工前的准备工作，包括人员配备、
材料采购、机械设备进场等。
八、工程施工
乙方按照合同约定和施工计划开展工程建设，期间甲方有权对工程进度和质量进行监督。
九、工程验收
工程完工后，乙方通知甲方进行验收。
验收合格后，甲方应按照合同约定支付剩余工程款项。
十、售后服务
工程交付使用后，乙方还应提供一定期限的售后服务，处理因施工质量问题引起的维修等工作。
结语。
工程造价全过程咨询工作流程及关键工作
工程造价全过程咨询工作流程及关键工作工程造价全过程咨询工作是指，由专业咨询机构或咨询队伍对工程项目的投资和造价进行全过程的规划、设计、评估、监督和管理的工作。
其主要目的是为客户提供经济、合理的工程造价决策，控制项目经济风险，实现工程项目的经济效益最大化。
工程造价全过程咨询工作流程主要包括以下几个关键步骤：一、项目启动阶段1.确定项目目标、范围和任务书。
根据委托方的要求，确定项目的目标、范围和任务书，在此基础上制定项目的工作计划和时间表。
2.组建工程造价全过程咨询团队。
根据任务书和项目要求，组建合适的咨询团队。
3.建立项目管理机构。
建立项目管理机构，确定项目组织结构、职责和工作程序。
二、前期工作阶段1.收集资料。
收集与项目造价有关的所有资料，包括项目建设规划、立项文件、财务预算、市场调研、前期设计文件等，并进行分析整理。
2.初步研究。
根据收集的资料，进行初步的研究，确定可能出现的问题和风险，提出解决方案，并进行经济效益分析。
3.制定投资方案。
根据研究结果，制定合理的投资方案，明确项目的总投资额、建设周期、投资结构等。
4.编制工程预算。
以前期设计文件为依据，编制工程建设项目总概算和分部分项概算。
5.招投标。
根据项目的要求和设计要求，编制招标文件，进行招标工作。
6.投标评标。
对投标人提交的各项资料和报价进行评估，确定中标人及工程合同价款。
三、设计阶段1.参与设计审查。
协助设计单位进行图纸、规划、技术方案等设计文件审查，进行造价影响评估，并提出改进建议。
2.编制施工图预算。
以审查通过的施工图文件为依据，编制工程建设项目总预算和分部分项预算。
3.编制工程造价控制计划。
以预算为依据，制定工程造价控制计划，包括工程进度控制、工程成本控制、工程质量控制等，以控制工程项目的经济效益。
4.与设计单位进行协商和沟通。
与设计单位进行协商和沟通，解决和协调设计文件和建设方案中出现的问题和矛盾。
四、合同签订及施工阶段1.审定合同。
施工图预算的编制的方法
施工图预算的编制的方法
施工图预算的编制方法通常可以分为以下几个步骤：
1. 收集工程资料：收集与工程项目相关的资料，包括：设计图纸、施工方案、施工合同、材料清单、工程说明书等。
2. 制定工程量清单：根据设计图纸和工程说明书，提取出工程项目所需要的材料种类、数量和规格，编制出工程量清单。
3. 预估工程费用：根据工程量清单中的材料种类、数量和规格，查询市场价格，估算出每个材料的单价，并计算出整个工程项目的材料费用。
同时，考虑到工人工资、机械设备费用、施工管理费用等其他费用，预估出整个工程项目的总费用。
4. 汇总编制预算表：将各项费用按照科目分类，编制出预算表。
5. 审核和修订预算：将编制好的预算表交由相关人员进行审核和修订。
审核人员需要对预算表进行对比和分析，确保预算表的合理性和准确性。
6. 提交施工图预算报告：将经过审核和修订后的预算表整理成报告形式，提交给相关方面。
报告中应包括预算表、费用说明和预算依据等。
需要注意的是，施工图预算的编制方法因项目不同而有所差异，具体步骤还需根
据实际情况进行调整和补充。
此外，预算编制过程中应尽量准确全面，以确保工程项目的顺利进行。
施工总包合同过程
施工总包合同过程施工总包合同是指业主将建筑工程的设计、采购、施工、竣工试验、缺陷责任期等全部或部分工作委托给一个施工总承包单位，由施工总承包单位全面负责工程的建设。
施工总包合同过程主要包括合同的签订、履行、变更、解除和终止等环节。
一、合同签订1. 招标投标：业主通过公开或邀请招标的方式，选择具有相应资质和能力的施工总承包单位。
2. 谈判协商：双方就合同价格、质量、进度、技术要求、权益保障等事项进行谈判协商。
3. 合同文本：双方签订书面的施工总包合同，明确合同条款、工程量、工程质量、工程进度、合同价格、支付方式等。
4. 合同备案：将签订的合同文本报相关部门备案，以确保合同的合法性和有效性。
二、合同履行1. 施工准备：施工总承包单位根据合同要求，组织设计、采购、施工等相关部门，制定施工组织设计，编制施工进度计划，准备施工所需材料、设备、人员等。
2. 施工现场管理：施工总承包单位负责施工现场的安全生产、质量控制、进度协调、环保等方面的工作。
3. 工程变更：在合同履行过程中，如遇设计变更、工程量增减等，双方应及时协商，按照合同约定进行变更。
4. 工程支付：业主根据工程进度、质量等情况，按照合同约定支付工程进度款、质量保证金等。
5. 工程验收：工程完成后，双方按照合同约定进行验收，验收合格的，业主支付剩余款项。
三、合同变更、解除和终止1. 合同变更：在合同履行过程中，双方如需变更合同内容，应书面协商一致，签订变更协议。
2. 合同解除：在合同履行过程中，如遇不可抗力等特殊情况，双方可协商解除合同。
合同解除后，双方按照合同约定处理善后事宜。
3. 合同终止：合同约定的工程完成后，双方按照合同约定终止合同。
四、合同争议解决1. 协商解决：双方在合同履行过程中发生的争议，应首先通过协商解决。
2. 调解解决：协商解决不成的，可向相关行业组织或仲裁机构申请调解。
3. 仲裁解决：双方在合同中约定仲裁条款，如发生争议，可向约定的仲裁机构申请仲裁。
【施工管理】一般土建工程施工图预算编制程序和方法
一般土建工程施工图预算编制程序和方法.txt爱空空情空空,自己流浪在街中；人空空钱空空，单身苦命在打工；事空空业空空，想来想去就发疯；碗空空盆空空，生活所迫不轻松。
总之，四大皆空！一般土建工程施工图预算编制程序和方法（掌握）目前国内通常采用的施工图预算的编制方法有单价法和实物法，另外，综合单价法是过渡时期的一种施工图预算编制方法.(一)单价法用单价法编制施工图预算,就是根据地区统一单位估价表中的各项定额单价(包括了人工费、材料费、机械使用费)，乘以相应的各分项工程的工程量,汇总相加,得到单位工程的人工费、材料费、机械使用费之和;再加上按规定程序计算出来的措施费、间接费、利润和税金，便可得出单位工程的施工图预算造价。
用单价法编制施工图预算的主要计算公式为:单位工程施工图预算工程直接费=∑（工程量×预算定额单价)1．单价法编制施工图预算的步骤。
（1)搜集各种编制依据资料。
包括施工图纸、施工组织设计或施工方案、现行建筑安装工程预算定额、取费标准等。
(2)熟悉施工图纸和定额。
(3)计算工程量。
工程量的计算在整个预算过程中是最重要、最繁琐的环节，不仅影响预算编制的及时性，更重要的是影响预算造价的准确性。
计算工程量一般可按下列具体步骤进行:①根据施工图示的工程内容和定额项目，列出计算工程量的分部分项工程；②根据一定的计算顺序和计算规则，列出计算式;③根据施工图示尺寸及有关数据，代人计算式进行数学计算;④按照定额中的分部分项工程的计量单位对相应的计算结果的计量单位进行调整，使之相一致。
(4)套用预算定额单价，求出单位工程的直接工程费。
套用单价时需注意如下几点：①分项工程量的名称、规格、计量单位必须与预算定额或单位估价表所列内容一致。
②当不完全符合时，必须根据说明对定额单价进行调整或换算。
③当相差甚远,必须编制补充单位估价表或补充定额.（5）编制工料分析表。
计算并汇总出各分部分项工程所需的人工及材料数量，相加便得出该单位工程所需要的各类人工和材料的数量。
工程施工图预算承包合同
工程施工图预算承包合同工程施工图预算承包合同是指在建筑工程项目中，由业主与承包商签订的一种合同，用于明确工程施工图预算的承包范围、工作内容、工期、价格、质量要求等方面的约定。
该合同在工程施工过程中起到了重要的指导和约束作用，对于保障工程质量、控制工程成本、确保工程进度具有重要意义。
工程施工图预算承包合同的主要内容包括以下几个方面：一、合同的签订和生效工程施工图预算承包合同的签订应当遵循法律法规的规定，由业主与承包商双方进行协商，并在合同中明确约定双方的权利和义务。
合同的签订需要经过法律程序的认可，并在合同中注明合同的生效时间和期限。
二、工程施工图预算的编制工程施工图预算是工程施工的基础，是工程施工图纸和预算的有机结合。
在合同中，需要明确约定工程施工图预算的编制要求和标准，以确保工程施工图预算的准确性和合理性。
同时，还需要约定工程施工图预算的编制时间和工作流程，以便双方能够按时完成工作。
三、工程施工图预算的承包范围工程施工图预算的承包范围是指承包商在合同约定的范围内对工程施工图预算进行编制和管理的工作内容。
在合同中，需要明确约定工程施工图预算的承包范围，包括预算编制的内容、预算管理的要求等，以便双方能够清楚地了解各自的责任和义务。
四、工程施工图预算的工期和价格工程施工图预算的工期是指承包商完成工程施工图预算的时间限制。
在合同中，需要明确约定工程施工图预算的工期要求，以便双方能够按时完成工作。
同时，还需要约定工程施工图预算的价格，包括预算编制费用、预算管理费用等，以确保双方的权益。
五、工程施工图预算的质量要求工程施工图预算的质量要求是指承包商在工程施工图预算编制过程中应当遵循的技术标准和规范要求。
在合同中，需要明确约定工程施工图预算的质量要求，包括预算编制的准确性、合理性、可行性等，以确保工程施工图预算的质量。
六、工程施工图预算的变更和索赔在工程施工过程中，由于各种原因，可能会导致工程施工图预算的变更和索赔。
国家工程合同流程
国家工程合同流程前期准备在正式进入合同流程之前，必须完成项目的可行性研究、设计规划以及预算编制等前期工作。
这一阶段，业主方（甲方）需要明确项目的目标、规模和技术要求，同时选择合格的承包商（乙方）。
招标与投标甲方通过公开招标的方式，向社会公布工程项目信息，邀请有资质的承包商参与投标。
乙方在提交投标文件时，应包括公司资质、项目方案、报价等关键信息。
评标与中标甲方组织评标委员会对投标文件进行评审，根据项目的具体要求和标准，选出最符合要求的承包商。
评标过程应公正、透明，确保所有投标者在同等条件下竞争。
签订合同确定中标后，甲乙双方将进入合同谈判阶段。
在此过程中，双方应就工程的范围、质量、工期、价格等关键条款达成一致，并最终签订正式的工程合同。
开工前的准备合同签订后，乙方需按照合同约定，做好开工前的各项准备工作，包括但不限于施工图纸的审核、施工队伍的组织、材料的采购等。
施工阶段在施工过程中，乙方应严格按照合同要求和工程建设标准执行，确保工程质量和进度。
甲方有权对工程进度和质量进行监督和检查。
竣工验收工程项目完成后，乙方应向甲方提交竣工报告，并申请竣工验收。
甲方组织专家对工程进行验收，确保其符合合同约定的标准。
结算与保修验收合格后，甲乙双方进行工程款项的结算。
乙方还应提供一定期限的质量保证服务，对于在保修期内出现的质量问题，应及时修复。
合同变更与争议解决在合同执行过程中，如需变更合同内容，双方应协商一致，并形成书面的变更协议。
如出现争议，应首先通过协商解决；协商不成时，可依法申请仲裁或提起诉讼。
结束语。
施工图预算及签订工程合同流程
接收项目施工图编制施工图预算或者工程量清单审查施工图预算编制招投标标底或者拦标价参预工程招投标、确定施工单位参预合同的起草，谈判并依据施工图预算及市场情况提出建议领取施工合同做为工程进度款拨付及竣工结算的依据施工企业根据合同及施工图提出年度和项目甲供材料、设备计划施工企业根据施工图及工程进度提出备料计划项目部审查并签字盖章确认预算部登记备案并配合采供部审核材料价格采供部根据计划完成采购及供应任务施工企业按照合同申报月进度结算书(三份)工程监理审批项目部审核形象进度、工程质量、项目经理签字盖章确认工程管理部审查合同履行情况预算部审核工程进度款并与采供部共同审核甲供材料款工程总监财审、总经理、董事长审批施工企业、项目部技术人员、预算部预算人员、监理现场核实工程量情况施工企业或者项目部技术人员起草现场签证变更监理审核签字并盖章确认项目经理审核签字并盖章技术方面的签证由技术部(设计院)签字盖章移交预算部复核签证变更的符合性根据合同规定在工程结算中审核其工程造价施工单位申报工程竣工结算书及竣工资料项目部审核工程形象进度并提供竣工验收证明书、竣工图工程管理部审核合同完成及合同履行情况采供部提供双方签认的甲供材料汇总明细预算部审核工程结算财审部复核工程造价填报工程竣工结算审批表⑴工程竣工结算审核表；⑵工程招投标文件、答疑(经过招投标的工程)；⑶施工合同、补充协议；⑷工程竣工图(经甲方、监理签字盖章)；⑸现场签证、工程联系单(甲方技术员及项目经理、监理、施工单位签字盖章)；甲方通知及会议记要;⑹技术核定单(甲方技术员及项目经理、监理、设计、施工单位签字盖章)；设计变更;⑺开竣工报告、图纸会审记录、施工组织设计、竣工资料;⑻甲供材料明细表(数量、单价经甲方采供部认定并签章)；⑼核对工程量需施工单位带工程量计算式；⑽工期签证资料、工程开工令、竣工报告；⑾一次性提供完整的经过编号的签证，一旦开始结算,预算部不认可补办的签证；⑿工程结算必须附编制说明；⒀工程竣工验收报表,竣工验收记录；⒁经项目经理、财审总监签认的施工用水、用电确认单；项目建设规模、标准、地点、技术方案、设备方案等图纸、指标文件独立的单项工程或者完整的投资估算指标等资料工程项目立项、可研报告预算部做技术经济分析、财务经济效益分析、投资估算项目决策项目投资估算单项、单位工程投资估算否施工图设计是造价是否合理设计概算技术方案技术经济分析造价是否满足否实施设计方案工程名称申请单位开工日期合同价款申报时间已完分部份项工程：竣工日期送审价款施工单位承办人：负责人：日期: 监理单位承办人：负责人: 日期：土建工程师责任人: 日期：安装工程师责任人：日期: 项目经理责任人：日期：技术总工负责人：日期：工程总监负责人：日期：采供部经理承办人：负责人：日期: 预算部签收接收人：负责人：日期：施工单位序号使用时间123456789101112131415161718192021222324合计施工单位项目部施工用电用电量Kw。
工程建设合同签订程序
工程建设合同签订程序一、前期准备在正式签订合同之前，双方应进行充分的沟通，明确工程项目的具体内容、标准和要求。
甲方（建设单位）需提供工程概况、设计图纸及技术要求等资料，乙方（承包单位）则需提供企业资质、业绩案例等信息。
双方还需协商确定工程的预算、工期以及质量标准等关键因素。
二、合同草案的拟定根据前期准备的资料和协商结果，由专业法律团队起草合同草案。
该草案应详细列明合同的主要条款，包括但不限于工程的范围、双方的权利与义务、工程进度计划、支付方式、违约责任等内容。
三、合同审查与修改合同草案完成后，双方应各自进行审查，确保合同内容准确无误，符合双方的实际需求和法律规定。
在此过程中，如有需要修改或补充的地方，应及时提出并协商一致。
四、合同的签署经过审查无误后，双方约定时间地点进行正式签署。
签约前，双方需再次确认合同内容，确保理解并同意所有条款。
签字时，应由法定代表人或授权代表签字，并加盖公章或合同专用章，以确保合同的法律效力。
五、合同备案签署后的合同应按照相关法律规定进行备案。
备案过程可能包括向建设行政主管部门提交合同副本、缴纳相关费用等步骤。
备案完成后，合同才正式生效。
六、合同的履行合同生效后，双方应严格按照合同约定履行各自的义务。
在工程建设过程中，如遇不可预见的情况或需要变更合同内容，应及时协商并以书面形式签订补充协议。
七、合同的变更与解除如因特殊情况需要变更或解除合同，必须遵循合同约定的程序进行。
任何一方不得擅自变更或解除合同，否则将承担相应的法律责任。
八、合同的结算与验收工程完工后，应按照合同约定进行工程量的核算和款项的结算。
同时，组织专业人员对工程质量进行验收，确保达到合同约定的标准。
九、合同争议的解决在合同履行过程中，如出现争议，双方应首先通过友好协商解决；协商不成时，可依据合同约定选择仲裁或诉讼等方式解决。
十、合同的归档管理合同履行完毕后，应将合同文本及相关附件进行归档管理，以备日后查询或作为处理纠纷的依据。
施工合同签订环节
施工合同签订环节是工程建设中至关重要的一环，它关系到工程的顺利进行和各方权益的保障。
在签订施工合同过程中，应遵循平等自愿、公平公正、诚实信用的原则，确保合同的合法性和有效性。
本文将从施工合同签订的前期准备、合同内容、签订程序和注意事项等方面进行详细阐述。
一、施工合同签订的前期准备1. 明确工程项目的性质、规模、投资额、建设周期等基本情况，确保合同签订的基础数据准确无误。
2. 了解并分析工程项目的相关法律法规、政策规定和技术标准，为合同签订提供法律依据。
3. 确定合同双方的主体资格，审查对方的营业执照、资质证书、法定代表人身份证明等文件。
4. 收集和整理工程项目的招投标文件、设计文件、施工图纸等相关资料，为合同签订提供技术支持。
5. 评估对方的信誉和实力，了解其以往的工程经验、履约能力和合同履行情况。
6. 商讨并确定合同价格、付款方式、工期、质量标准、违约责任等关键条款。
二、施工合同内容的编制1. 合同条款应全面、明确、具体，涵盖工程项目的各个方面，避免遗漏和模糊不清的条款。
2. 合同条款应遵循法律法规的规定，不得违反国家政策和强制性标准。
3. 合同条款应充分考虑双方的合法权益，确保合同的公平性和合理性。
4. 合同条款中应明确双方的违约责任、赔偿方式和金额，确保合同的履行。
5. 合同条款中应包含争议解决方式，如协商、调解、仲裁或诉讼等。
6. 合同条款中应明确合同的生效、变更、解除和终止条件。
三、施工合同签订的程序1. 合同双方在平等自愿的基础上，对合同条款进行充分沟通和协商，达成一致意见。
2. 合同双方签订合同草稿，并由法定代表人或授权代表签字。
3. 合同双方对签订的合同进行盖章，确认合同的效力。
4. 合同双方按照约定的时间、地点和方式，履行合同的交付和付款手续。
5. 合同双方按照约定开始履行合同义务，确保工程项目的顺利进行。
四、施工合同签订的注意事项1. 合同签订前，充分了解和评估对方的信誉和实力，确保合同的履行能力。
施工阶段造价工作流程
施工阶段造价工作流程
1、准备工作：在施工阶段开始之前，需要根据投标文件及图纸做好相关准备工作，包括市场询价、对比材料价差等，为投标报价做好准备。
2、成本控制：施工阶段的全过程造价控制主要是指对施工阶段的实施过程中（及竣工后结算）进行造价控制，为建设单位提供资金动态控制服务，降低成本管理成本。
这包括编制项目施工成本计划，建立项目成本管理责任制，开展成本控制和核算等工作。
3、工程量计算与审核：认真对照商务标清单，把全部清单工程量全部自己计算一遍，看看是否有误差。
这是确保工程造价准确性的基础步骤。
4、成本核算是基础：施工企业可以制定工程成本核算制度，既包括原则、范围和流程，也包括具体内容和责任划分。
在项目成本管理过程中，成本核算是基础，也是重要内容之一。
5、施工图预算编制：施工图预算是确定工程造价、签订建筑安装工程合同的重要组成部分。
需要收集、熟悉施工图预算的基础数据，计算整理工程量，计算并汇总直接费，工料分析并汇总工料总用量，计算各项费用并汇总工程造价，最后编写施工图预算书。
6、跟踪控制与审核：施工阶段必须以施工合同为依据，严格按照施工图纸施工，加强施工阶段工程造价的跟踪控制。
建设工程施工阶段造价审核是指对建设工程项目从项目开工建设到竣工交付期间工程造价的真实、合法及准确性进行全面控制和审核。
施工设计到施工合同的过程
施工设计到施工合同的过程是一个非常重要且复杂的环节，涉及到业主、设计师、承包商等多方利益相关者。
本文将从施工设计的准备、审批、修改，到施工合同的签订、执行等方面进行详细阐述。
一、施工设计的准备和审批1. 业主需求分析：在施工设计前，首先要了解业主的需求，包括建筑的功能、规模、风格、投资预算等。
设计师需要与业主进行充分沟通，明确项目目标，确保设计方案符合业主需求。
2. 设计方案制定：设计师根据业主需求，结合项目所在地的法律法规、建筑规范、市场行情等因素，制定出合理的设计方案。
这包括建筑物的外观、结构、功能布局、装修标准等。
3. 设计方案审批：设计方案完成后，需要提交给相关部门进行审批。
这通常包括规划局、建设局、消防局等部门。
审批通过后，设计方案才能正式生效。
二、施工设计修改和完善1. 设计变更：在施工过程中，可能会因为各种原因（如施工条件、材料供应、业主需求变更等）导致设计方案需要进行调整。
设计师需要根据实际情况，及时对设计方案进行修改。
2. 设计完善：施工过程中，设计师需要密切关注施工现场，及时解决施工中出现的技术问题，确保施工质量。
同时，设计师还需要根据施工反馈，对设计方案进行完善。
三、施工合同的签订和执行1. 合同签订：施工设计方案审批通过后，业主、设计师和承包商三方就可以开始签订施工合同了。
合同中应详细列明工程项目的范围、质量标准、工期、造价、付款方式等内容。
2. 合同执行：施工合同签订后，承包商根据合同约定，组织施工。
业主和设计师需对施工过程进行监督，确保施工质量、安全和进度符合合同要求。
3. 合同变更和终止：在施工过程中，如果出现合同约定的变更条件，各方可以协商一致进行合同变更。
如果施工过程中出现不可抗力等因素，导致工程无法继续进行，可以终止合同。
4. 工程验收：施工完成后，业主、设计师和承包商共同进行工程验收。
验收合格的工程，业主支付剩余款项。
如果验收不合格，承包商需按照合同约定进行整改。
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1、施工图预算及签订工程合同流程：
2、甲供材料设备供应流程：
3、进度结算审批流程：
4、现场签证变更流程：
5、竣工结算审批流程：
6、各单位结算提供的结算资料如下：
⑴工程竣工结算审核表；
⑵工程招投标文件、答疑（经过招投标的工程）；
⑶施工合同、补充协议；
⑷工程竣工图（经甲方、监理签字盖章）；
⑸现场签证、工程联系单（甲方技术员及项目经理、监理、
施工单位签字盖章）；甲方通知及会议纪要；
⑹技术核定单（甲方技术员及项目经理、监理、设计、施
工单位签字盖章）；设计变更；
⑺开竣工报告、图纸会审记录、施工组织设计、竣工资料；
⑻甲供材料明细表（数量、单价经甲方采供部认定并签章）；
⑼核对工程量需施工单位带工程量计算式；
⑽工期签证资料、工程开工令、竣工报告；
⑾一次性提供完整的经过编号的签证，一旦开始结算，预算部不认可补办的签证；
⑿工程结算必须附编制说明；
⒀工程竣工验收报表，竣工验收记录；
⒁经项目经理、财审总监签认的施工用水、用电确认单；
7、建设项目决策阶段：
8、建设项目设计阶段：
9、成本管理流程：
总体成本管理流程
工程竣工结算申请表
施工用水用电确认单工程名称施工单位
工程竣工结算审批表。