工程部工作任务及岗位责任
项目工程部员工的岗位职责(3篇)
项目工程部员工的岗位职责安全员岗位职责1、在集团公司领导下，认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标，服从项目领导的管理。
2、认真贯彻执行国家有关劳动保护、安全生产方针政策及上级领导指示，协助领导组织和推动安全生产和监督检查工作。
3、制定安全生产制度和安全操作规程，并对制度、规程的执行情况进行检查。
4、制订安全生产措施，参加编制施工组织设计或施工方案，制订出安全技术交底，并督促实施。
5、深入基层，指导在施人员的工作，掌握安全生产情况，及时发现生产中不安全因素，提出改进措施，总结推广安全生产经验。
6、组织定期或不定期安全生产检查，制止违章指挥、违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告主管领导处理。
7、做好新入场工人的安全生产三级教育和工人的班前安全教育，特殊工种安全技术培训、考核、复审工作。
8、进行工伤事故统计、分析、报告，参加工伤事故的调查和处理工作。
9、对违反安全条例和安全法规行为，经说服劝阻无效，有权处理或越级上报。
10、负责向主管领导汇报工作，完成公司交办的其他工作。
项目工程部岗位职责(二)设备员岗位职责1、在集团公司领导下，认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标，服从项目领导的管理。
2、负责上报机械设备需用量计划及动态调整工作。
配合技术装备计划和施工组织设计的编制，提出机械施工的安全措施。
3、掌握项目经理部机械分布动态情况。
负责机械设备的调运、验收、测试和管理工作。
4、负责对进场重要及大型机械设备进行检验，并填写《机械设备进场验收及试验记录》。
5、负责机械设备施工过程的小型维修和保养工作。
指导机械操作人员进行正确操作和维护保养，正确判断机械设备的故障，提出排除故障的方法，指导机械设备的修理作业。
6、负责对机械设备责任制的建立和跟踪挂牌工作。
掌握和监督设备定人定机、持证上岗情况，外租机械进退场验收。
负责工区之间(或工区内)机械设备的协调及核算。
7、负责对机械操作人员进行指导、监督和管理。
项目工程部各员工的岗位职责(5篇)
项目工程部各员工的岗位职责技术员岗位职责1、在集团公司领导下，认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标，服从项目领导的管理。
2、对所管的工程质量承担管理责任，深入施工现场开展工作。
负责制定本专业工程管理工作实施细则。
3、认真熟悉合同文件、技术规范、设计图纸，了解工程项目的特点，掌握各项施工规范、操作规程和验收标准。
在施工过程中对质量进行全面控制，施工中出现的问题要按规定要求提出处理意见，对不能解决的问题要及时汇报。
4、按要求对各班组进行书面技术交底，严格执行施工规范和验收评定标准，检查产品质量，查验隐蔽工程，监督施工工艺，组织中间抽检及分部验收;对关键工序和隐蔽工程做好记录。
5、参与施工计划、方案、施工组织设计及变动设计的编制和建议。
对经批准后的施工方案、计划、施工组织设计督促贯彻和实施。
参与图纸会审和解决图纸中的疑难问题。
6、做好不合格产品的核查、整改工作。
督促有关班组进行返工或补救。
7、负责填写施工日志和隐蔽工程施工记录，配合质检员、资料员等做好相关技术资料和月度生产计划。
8、负责项目工程量计量，配合进行工程竣工验收、结算、清算等。
9、负责向主管领导汇报工作，完成公司交办的其他工作。
项目工程部岗位职责(二)质检员岗位职责1、在集团公司领导下，认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标，服从项目领导的管理。
2、严格执行国家质量验评标准和施工规范，代表企业对工程质量行使监督检查职能，负责对分部分项工程进行检查和等级评定;对工程的施工质量负直接监督检查责任。
3、按合同文件、技术规范、设计图纸的要求，加强施工过程前后的质量控制，且坚持以预防为主的方针，编制预控措施。
4、掌握技术要点，按标准工艺和预控措施，进行工程质量的“自检、互检、交接检”，在检查合格后，负责报监理单位进行验收。
5、深入施工现场，检查主要原材料、半成品、成品的质量情况，参加隐蔽工程、分部分项工程的验收、评定和质量事故的调查、分析，并检查技术处理方案的执行情况，对不符合质量标准的工程有权责令返修、返工或停工。
基建工程部工作岗位职责(5篇)
基建工程部工作岗位职责1.认真贯彻执行党的方针政策，坚持四项基本原则，廉洁守法，爱岗敬业。
2.熟悉国家建设法规和建设程序，掌握建筑施工规范和验收标准，严格按规程办事。
3.负责工程开工前的道路及场地平整等工作，参加图纸会审，负责联系、协调施工单位与监理单位的工作。
4.负责办理工程质量监督、开工报建手续。
5.审定施工单位的工程施工组织计划，并监督实施;审定监理单位的监理计划，并监督实施。
6.负责施工进度、施工质量、安全文明施工的日常管理工作。
7.负责施工过程中工程变更的初审以及工程款拨付的初审，负责工程量的确认签证。
8.协调和检查施工监理的日常工作。
9.联系参与技术及造价各方处理施工过程中出现的技术和造价及其它方面的问题。
10.负责组织工程竣工验收,配合工程决算的初审。
11.负责工程竣工后施工现场清理的管理工作。
12.负责监督联系施工单位进行工程保修和处理用户意见。
13.完成领导交办的其它工作基建工程部岗位职责(二)1、认真贯彻国家有关基本建设方面的法律、法规和规定，遵守公司各项管理制度服从上级工作安排;执行其工作指令，一切管理行为向公司负责;2、尽职尽责，坚守岗位，全力以赴努力完成工作任务;3、参与工程项目招标和施工合同的拟定;4、熟知施工现场的情况，做好现场障碍物，地下管线等设施的情况记录;参与现场定位、标高、放线工作;5、监督工程所需原材料、半成品的质量。
审核工程所用材料、半成品的出厂证明、合格证;6、审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案，以保证工程质量有可靠的技术和组织措施;协调各单位之间关系，以保证工程建设的顺利进行;7、工程质量事中监督，参加工程质量评定，分析质量事故原因及责任，提出补救意见和建议;8、协助和监督施工单位做好安全工作，消除安全隐患;9、隐蔽工程施工中，实行现场监督;进行质量、技术签证。
经领导同意的工程变更处理;行使质量监督权，有权下达停工通知;10、建立质量监督日志，掌握工程形象进度，逐日做好工程进度记录，按时编制各种定期统计报表;11、组织现场质量协调会及时向上级报告有关工程质量动态情况;12、会同监理单位对工程材料进行质量检查和抽查，监督与检查监理单位工作，发现质量问题，及时与监理单位研究改进方案，并报告本部门负责人;13、对工程竣工进行预验，提出修改意见，参加竣工验收和结算;14、完成领导交办的其他工作。
建筑公司工程部岗位职责
建筑公司工程部岗位职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工程部安全生产岗位责任制（三篇）
工程部安全生产岗位责任制是指对工程部门中负责安全生产工作的岗位所应承担的职责和任务的规定。
1. 部门负责人责任：负责制定并组织实施本部门的安全生产工作方案，包括安全生产目标、任务和计划；负责安全生产资金、设备的管理和使用；组织安全生产宣传和培训；对本部门的安全生产工作进行监督和检查；及时安排和处理本部门发生的安全事故。
2. 安全生产管理人员责任：负责制定并组织实施本部门的安全生产制度和规章制度；负责对本部门的安全生产工作进行组织和管理，包括安全检查、隐患排查和整改等；及时报告和处理本部门的安全事故。
3. 安全生产监督员责任：负责对本部门的安全生产工作进行检查和监督，及时发现和报告安全隐患，做好整改工作；参与安全事故调查，并提出改进措施。
4. 安全员责任：负责日常的安全生产管理工作，包括对本部门工作场所进行安全检查和巡查，及时发现和排除安全隐患；参与安全生产培训和宣传工作；及时报告和处理本部门的安全事故。
5. 作业人员责任：参与安全生产培训，了解并遵守安全操作规程；负责自己的安全和他人的安全，积极参与安全巡查和隐患排查工作；及时上报安全事故和危险情况。
以上是一般的工程部安全生产岗位责任制，具体的组织和职责可以根据公司的实际情况进行制定和调整。
工程部安全生产岗位责任制（二）是指为保障工程部安全生产工作的顺利开展，明确各岗位的职责和权利，建立科学的管理体系，使各岗位之间的工作流程清晰，责任分工明确，从而提高工程部的安全生产工作水平。
下面将对工程部安全生产岗位责任制进行详细介绍，以加深对该制度的理解和意识。
一、总则1. 工程部安全生产岗位责任制是依据国家法律法规和企业相关规定，制定本制度，旨在确保工程部安全生产工作的科学性、有序性和高效性。
2. 工程部安全生产岗位责任制是工程部安全管理的基础性文件，是各岗位人员履行安全职责的依据和规范，必须严格执行和落实。
二、岗位责任1. 工程部总经理：负责全面领导和组织工程部安全生产工作，制定安全生产目标和重点任务，确保安全生产工作的顺利进行。
建筑工程部岗位职责
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建设单位工程部岗位职责
建设单位工程部岗位职责一、岗位背景建设单位工程部是建设项目中不可或缺的重要部门，负责项目的策划、设计、施工和验收等各个阶段的工作。
岗位职责的明确和执行的有效性对于建设项目的顺利进行和工程质量的保障至关重要。
二、工程部主要职责1. 项目策划建设单位工程部负责项目的初步规划，包括项目的定位、规模、投资预算等。
同时，工程部需要制定项目实施计划，明确项目的工期、施工进度以及各项工程任务的分解和进度控制。
2. 工程设计工程部负责与设计院、施工单位等相关单位合作，编制工程设计方案，并根据项目需求进行设计优化。
工程部还需要对设计方案进行合理性评估和技术交流，确保设计方案的可行性和通用性。
3. 施工组织在施工阶段，工程部需要组织编制施工方案，并对施工单位进行管理和协调。
工程部要确保施工单位具备相应的技术、装备和人员，并对施工过程进行监督和质量控制，及时解决施工过程中的技术和进度问题。
4. 质量管控工程部负责建设项目的质量管控工作，包括对施工单位的质量管理体系进行审核和评估，对项目的施工细节进行把关和审核，并定期进行质量验收和检测。
工程部还需要参与项目的质量问题处理和整改，确保项目的质量达到设计要求和相关标准。
5. 安全管理工程部需要制定并执行项目的安全管理制度，对施工现场的安全进行监督和检查，并对施工单位的安全管理措施进行评估和指导。
工程部要加强安全教育和培训，提高工程人员的安全意识和应急处理能力，确保项目施工过程中的安全和稳定。
6. 资料归档工程部负责建设项目相关文件和资料的归档工作，包括项目策划、设计文件、施工合同、质量验收报告等。
工程部要建立健全的档案管理制度，确保项目的资料完整、准确并易于查阅，为项目的后期运维和维修提供支持。
三、职责要求1. 专业知识：工程部职员需要具备扎实的工程技术知识和相关法规政策的了解，理解项目的特点和需求，为项目的顺利进行提供技术支持和咨询。
2. 团队合作：工程部需要与项目的其他部门、设计院、施工单位等进行紧密合作，形成有效的沟通和协作机制，共同推动项目的顺利进行。
工程部员工的岗位职责（5篇）
工程部员工的岗位职责机修工1、机修工既是专职的技术工种，同时又是水电复合工。
机修工主要职责，首先对该本专业操作负主要责任，同时又服从工程部安排，担负水电复合工的其他工作。
2、机修工负责酒店机械设备维修和钳工工作。
负责酒店所有空调、给排水、消防、电梯、洗衣房、游泳池和厨房机电设备的定期检查、维护保养、中修、大修、清洁卫生，及后勤区域维护和酒店其他突发任务。
3、接设备维修通知，应立即到位，迅速抢修，以最短时间完成任务，并保证质量，确保酒店正常运行。
维修完毕，须清洁现场，恢复原状。
4、严格遵守保养规程及各项规章制度，维修人员违反制度，拖延时间或造成维修质量低劣，从而影响营业或设备损坏追究当事人责任。
5、机修工必须熟悉所操作设备的技术性能，正确掌握操作方法，做到会使用、会维护、会保养。
6、服从领导安排，包括班次调动，专业调整，完成上级交待的其他任务。
工程部员工的岗位职责（2）可以根据具体的岗位和公司的需求有所不同，以下是一些常见的工程部员工岗位职责：1. 参与项目策划与设计：根据项目需求，参与项目的策划、设计和规划工作，在项目初期进行方案设计和可行性研究等工作。
2. 工程执行与监督：根据项目计划和工程图纸，组织和协调相关的施工工作，确保工程按时、按质、按量完成。
3. 工程质量控制：负责工程质量控制和安全管理工作，监督各项工程质量验收工作，保证工程质量符合相关标准和要求。
4. 资源协调与管理：负责协调和管理工程所需的各类资源，包括人力、物资、设备等，确保资源的合理配置和利用。
5. 技术支持与问题解决：为项目组成员提供技术支持和指导，解决工程过程中的各类问题和难题。
6. 工程成本控制：负责工程成本的控制和管理，协调各个施工环节的成本控制工作，保证工程的经济效益。
7. 进度管理与协调：监督和管理工程进度，协调各个参与方的工作，确保项目按时完成。
8. 文档管理与报告编写：负责相关工程文件和报告的编写、整理和归档工作，保证工程资料的及时准确。
工程部安全生产岗位责任制(6篇)
工程部安全生产岗位责任制1、认真贯彻执行国家法律、法规及煤炭行业的技术规范、标准，在总工程师和分管副总工程师领导下，对矿井安全生产工作负技术管理责任。
2、负责矿井井巷工程的设计、技术改造方案的编制，为安全生产提供真实的、可靠的地质及水文等各种原始资料。
3、负责复测施工单位井上下基本控制导线，做好开、透口及井田范围的测量工作，确保井上下各项工程严格符合设计要求，保证导线闭合精度符合巷道贯通要求。
4、负责组织图纸会审及交底，并负责开工报告的审批和联系设计变更等有关事宜。
5、负责组织各项工程的验收和移交工作。
6、负责组织编制矿井生产总体布置，生产中、长远规划、环节改造以及矿井的年度、月度作业计划。
7、负责组织审查采掘施工作业规程、技术改造及与生产有关的其他设计，在审查作业规程、技术改造及与生产有关的设计时，应同时审查安全设施、制定安全措施。
8、负责监督检查施工单位是否按计划、按设计进行施工。
9、负责组织制定灾害预防与处理计划和矿井应急救援预案。
10、参加矿井工伤事故及非伤亡事故的调查处理。
11、参与全矿技术采掘工的技术培训工作。
12、负责分管范围内的安全质量标准化实施考核细则及业务管理制度的制定、修改工作。
13、负责监测降雨量。
14、完成领导下达的其他工作。
工程部安全生产岗位责任制（二）1、在工程部经理的领导下，做好和落实项目工程进度、安全、合同、质量控制及管理工作。
2、负责组织图纸会审，就其中存在的问题进行汇总并组织相关单位进行沟通、修正和确认，形成会议纪要。
2、主持工地技术问题的分析和解决，及时收集、整理施工过程中反馈的一些技术问题，并负责就问题与勘察、设计、施工、监理单位协调解决。
3、督促和落实各主管专业工程师所管楼号的月、周计划及预算编制，并负责审核和整理，报工程部经理审查后实施。
4、审核各专业主管工程师签认的工程进度款、技术核定单及现场签证单工作。
5、落实规划部门对各楼号位定位放线及各楼层放线的复核工作。
工程部岗位责任书（5篇范例）
工程部岗位责任书（5篇范例）第一篇：工程部岗位责任书维修部岗位责任书安全操作服务至上规范工程人员安全操作，保障人身、财产安全，避免安全责任事故。
公司所有工程维修人员。
工程部主管负责本管理处的安全操作的培训、落实、检查；工程部工程专员负责各管理处安全操作的检查、指导、落实。
内容：1.安全操作规程：2.工程维修人员借助梯子操作时，必须先检查梯子是否牢固结实，是否能承受所需重量，地面支点是否平整。
3.工程维修人员借助梯子操作时，高度超过2.5米必须有专人监护，梯下监护人必须做好高处操作维修人员的安全保护工作，防止外部撞击危及操作人安全。
4.在吊顶操作时，必须于轻钢龙骨上架设承板，能承受必需重量后，方可进行操作。
如条件不许可架设的部位，操作人员必须站于轻钢骨上并在安全部位系好安全带，方可进行作业。
5.需借助原架设的水管，攀高或支撑重量时，必须选在直径1寸以上的水管，并检查水管支架是否牢固，方可进行攀高或操作。
6.攀高超过3米或上屋顶操作时，必须配戴安全带，戴安全帽，并有专人监护。
监护人必须起到安全监督作用，不得与操作人戏笑。
7.供、配电用电器检修时，必须遵守安全用电操作规程。
验电、断电操作、悬挂“有人操作，严禁合闸”标志牌，专人监护。
如配电柜与设备设施距离较远，则除了将警告标示挂在断路器上以外，还应将配电柜锁上。
8.停、送电操作必须严格做好安全组织措施和安全技术措施，认真填写操作票，专人监护并复颂。
9.安全操作用具必须定期检查，使用前再检查，保证安全可靠使用。
维修保养人员应保证工作中使用的维修器具始终处于良好状态和视力监控范围。
10.攀高用具必须每月由维修人员进行安全检查，并报主管复检。
11.电焊、气焊、气割必须严格持证上岗，作业现场必须确保无易燃、易爆物品的存在, 对于无法撤离动火区域的易燃物品应用水浇湿，同时用湿麻袋覆盖，并不定时的给麻袋撒水保持麻袋的湿润,同时现场应备有灭火器及安全员监护。
全年争取做到工伤零事故。
工程部岗位责任制(4篇)
工程部岗位责任制一、岗位背景工程部是企业的重要职能部门之一，主要负责规划、设计、施工和维护企业的各种工程项目。
在工程部中，岗位责任制是确保工程项目能够按时、按质、按量完成的重要管理工具。
通过明确岗位职责，落实责任追究机制，能够提高工程部的工作效率和质量，进而促进企业的发展。
二、岗位分类根据工作职能的不同，工程部的岗位可以分为以下几类：1. 工程设计师2. 工程施工管理人员3. 工程维护人员4. 工程项目经理5. 工程质量监督员6. 工程安全主管7. 工程市场拓展人员三、岗位职责1. 工程设计师- 负责进行工程项目的设计和规划- 编制工程项目的施工图纸和相关技术文件- 参与工程项目的招投标和评审工作- 协助施工人员解决施工中的技术问题2. 工程施工管理人员- 组织并指导工程项目的施工队伍- 管理工程项目的施工进度和质量- 负责解决施工中的技术和施工难题- 协调各个部门之间的工作关系，确保施工进度顺利进行3. 工程维护人员- 负责工程项目的日常运营和维护工作- 定期对工程设备和设施进行检查和保养- 及时处理工程设备和设施的故障和问题- 做好相关记录和报告工作，提出改进措施4. 工程项目经理- 负责工程项目的整体管理和协调工作- 制定工程项目的计划和进度安排- 分配项目人员和资源，保障项目的顺利进行- 跟踪项目的进度和质量，及时处理项目中出现的问题5. 工程质量监督员- 对工程项目的各个环节进行质量检查和监督- 确保工程项目的施工质量符合相关标准和要求- 提出改进意见和建议，提高施工质量和效率- 跟踪工程项目的质量问题处理情况，及时解决6. 工程安全主管- 负责制定工程项目的安全规章制度- 组织安全培训和教育，提高员工的安全意识- 定期检查和评估工程项目的安全风险- 处理工程项目中出现的安全事故和紧急情况7. 工程市场拓展人员- 负责选址和市场调研工作，确定工程项目的投资方向- 寻找和开发工程项目的合作伙伴和客户- 参与工程项目的投标和谈判工作- 跟踪工程项目的运营情况，提出运营改进建议四、责任追究机制为了保证岗位责任制的有效落实，需要建立相应的责任追究机制。
施工工程部岗位职责(3篇)
施工工程部岗位职责1、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作;2、负责收集、整理、复印施工过程中所有技术变更、洽商记录、____等资料并归档;3、负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、录入、复印、归档;4、负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档，负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标（包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录）作备案处理;5、监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步;6、指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交公司档案室;7、负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表;8、接受集团行政部、人力资源部的领导，负责项目行政人事、内勤管理及行政审批基础性工作，做好项目情况日汇报。
9、负责对项目所有资料、来往函件、内____文件的及时登记、复印、分类和录入，原件于每月底向公司档案室移交，复印件留存项目部立卷归档备用。
对来往函件、内____文件的办理情况及时做好登记和上报;10、接受集团财务部的领导，负责项目财务审批的基础性工作及项目财务报销事宜，定期与财务部项目会计核对账务;施工工程部岗位职责（二）1、协助工程部主管负责工程维修、设备运行的具体工作;2、督促设备员严格按照规章制度落实日常运行及维修工作;3、负责每月抄录园区水电表数据及数据分析报工程主管;4、负责维修人员的派单工作，保管好维修工具。
核实维修材料的领用工作;5、对设备员工作进行合理分配，确定相关人员的岗位责任区域，检查、监督其工作质量;6、负责维修材料的申购工作，每月____日前填写物资申购计划交工程主管审核;7、完成上级领导交办的其它工作任务。
施工工程部岗位职责（三）1、制定提交周报和月计划、月总结、制定和提交年终总结;2、测量、制图分派;3、新开店、老翻新进场;4、门店整改、街道统一整改、拆店通知;5、订单与图纸的审核;6、每月门店装修数据的整合;7、系统主数据上传、更新及维护;8、辅料配送单填写，短信交付及企业平台交付，SEM进场信息分派;9、二维码的打印与分配;10、各部门的沟通与联络，供应商、承包商的联络与沟通;11、老翻新流程的整理;12、积极配合其他部门工作开展，承办上级领导交办的其他事宜;。
工程部门的岗位职责(18篇万能)
工程部门的岗位职责（18篇万能）工程部门的岗位职责篇11、对各项目工程设施、设备管理工作进行监控和指导，解决项目实施过程中的各类问题;2、定期对项目工程工作进行检查，根据检查结果对项目进行考核;3、负责制定项目工程年度工程维修预算、年维修保养计划、工程培训计划;4、对项目的维修、保养工作进行指导和审核。
工程部门的岗位职责篇21、组织设计和制订工程建设计划；2、配合相关部门做好设备安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作；3、配合施工单位按照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度要求完成土建和设备安装任务；4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度；5、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作；6、建立土建施工等进度记录和台账，做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作。
工程部门的岗位职责篇31、在领导的统筹安排下开展工作，服从项目负责人的工作安排，了解项目设计方向;2、前期准备工作：参与现场踏勘、资料收集、信息整理;3、协调上级完成涉外问题和技术问题对接(针对甲方及业主各部门);4、参与方案构思，参与讨论并定案;5、根据上级的安排，绘制图纸，深化图纸;6、制作文本，制作彩色平立剖图;7、整理技术部门资料库;8、学习先进的建筑设计理念和知识，增强专业及其他方面的工作技能,提高工作绩效;9、参与专业产品的设计、校核、内部提供资料，参加现场技术服务、设计总结和工程回访等。
10、负责本专业技术资料及质量记录归档。
11、领导安排的其他临时工作。
工程部门的岗位职责篇41、开发与设计机械零部件；2、绘制产品装配图及零部件图；3、负责从设备调试开始到设备的大故障维修的履历管理，内容包括设备基本情况、维修书、改善报告书等相关文件组织填写、归档存位，定期整理工作；4、对图纸、说明书、产品样本进行分类管理，测绘备件、修改图纸并确认与会签；5、制定安装支援计划，验收、调试新设备，并向维修班讲解机械原理及修理要领，解决安装过程中存在的问题；6、制定维修作业计划，制定周、月、年预防维修日历计划，制定点检预防计划；7、完成部门经理临时交办的其他任务。
工程部员工岗位职责与要求
工程部员工岗位职责与要求一、岗位职责工程部是一个组织架构中重要的部门，负责项目的规划、设计、实施和维护工作。
作为工程部的员工，你将有以下职责：1. 项目规划与设计：参与项目的规划、设计和评估工作，根据需求和预算进行方案制定，并与其他部门协调沟通，确保项目顺利进行。
2. 工程实施与管理：负责项目的实施过程，协调各项资源，监督项目的进展，并及时处理和解决项目中的问题和风险，确保项目按计划完成。
3. 施工监督与质量控制：对施工过程进行监督与管理，确保按照设计要求进行施工，并做好质量控制和验收工作，确保工程质量达到要求。
4. 进度管理与报告：及时掌握项目进展情况，编制项目进度报告，向上级领导及时汇报项目的完成情况和存在的问题，并提出改进措施。
5. 领导指派的其他工作：根据领导的要求，承担部门内其他工作任务，如相关数据统计、档案管理等。
二、岗位要求工程部员工需要具备以下能力和素质：1. 专业知识：熟悉工程部门相关的技术和知识，包括项目管理、建筑设计原理、施工工艺等方面的知识，能够灵活运用于工程实践中。
2. 沟通协调能力：良好的沟通与协调能力，能够与其他部门及项目组成员有效合作，解决项目实施中的困难与争议。
3. 抗压能力：具备较强的抗压能力，能够在工程项目的高压环境下保持积极向上的工作态度，并灵活应对各种紧急情况。
4. 分析解决问题能力：能够迅速分析和解决工程项目中的问题，对于风险的识别和防范有一定的经验，并能够制定有效的应对措施。
5. 责任心与执行力：具备高度的责任心和执行力，严格按照项目计划和质量标准进行工作，做到事事有回应、件件有交代。
6. 学习能力：具备较强的学习能力和适应能力，能够不断学习和吸收新知识，跟进行业的发展和技术的更新。
7. 团队合作精神：具备积极的团队合作精神，能够与团队成员和其他部门共同协作，共同完成项目的目标。
总结：工程部员工的岗位职责包括项目规划与设计、工程实施与管理、施工监督与质量控制、进度管理与报告等。
工程部人员岗位职责工作内容10篇
工程部人员岗位职责工作内容10篇工程部人员岗位职责工作内容（精选篇1）1、负责制订小区内公共设施、建筑物、设备系统的管理规定；2、负责新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作；3、负责查验用户装修报批手续及审批装修方案、监督装修方案的实施；4、负责编制设备、设施维修保养计划，负责做好与本部门业务相关的合同评审；5、负责小区内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并送有关部门评审；6、负责对维修装修项目、设备的保养进行验收，负责对设备保养、维修、工程项目进行技术审核；7、负责所有设备、设施系统（供电、空调、给排水、电梯、电话、卫星及有线电视、消防、计量等）的管理、运行、维修等；8、配合客服中心做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作；9、负责配合客服中心物管员派发的维修施工单；10、负责小区内紧急情况的处理工作。
工程部人员岗位职责工作内容（精选篇2）1、负责商贸物业设备、设施的养护、维修。
2、负责组织拟定物业接管验收方案,并根据方案及时组织前期介入及接管验收工作。
3、负责起草、完善工程维修工作制度、工作规程,并认真组织实施。
4、做好装修过程中的管理工作,协调处理房屋遗留问题,对特殊情况指定专人跟踪处理。
对于无法处理的重大问题,需及时请示、汇报。
5、拟定维修材料备品备件计划,便于仓库按时采购,保证正常维修材料供应。
6、做好维修保养记录,收集、整理设备技术资料,送交档案室存档。
7、积极协调做好与水、电、气、电梯、空调、消防等专业公司的关系。
8、积极完成领导交办的其他工作。
任职要求:1、精通机电工程设备维护保养知识、熟悉暖通、空调、给排水设备、电梯等的使用和维护管理。
2、具有较快速决策能力。
工程部人员岗位职责工作内容（精选篇3）岗位职责:1、负责别墅工程方面全面工作;2、负责带领班组人员完成管辖范围内给电、排水、供暖、制冷系统及通风等设备设施的日常操作、检查维修及养护的管理工作;3、负责制定、修订有所管设备设施的运行规范和安全操作规程、维护保养制度,并对其执行情况进行监督、检查、评定;4、负责及时解决本系统技术上的问题;5、负责制定所管系统的运行方案并审阅运行记录,保证设备的正常运行。
工程部岗位职责15篇
工程部岗位职责15篇工程部岗位职责1〈一〉、工作概述1、协助工程部（副）经理处理工程部的日常事务，按公司要求完成相关报表的编制工作；2、收集工程部各类工程技术文件、函件、图纸等档案资料，并分类保管；3、在其它专业主管（工程师）的配合下，编订工程竣工资料并上报政府有关档案管理部门验收。
〈二〉、主要工作职责和目标1、收集、整理、保管部门的各类技术文件、合同、函件及图纸等档案资料；a、项目工程前期的资料各种设计方案、设计依据，各有关部门对方案的意见、经济论证、设计任务书和主管部门的批复，规划部门的意见，初步设计（扩初设计）概算资料，技术经济指标，地质资料，勘探报告，扩初会审后的主管部门批复等文件资料及委托设计勘探合同；b、项目施工阶段中的资料施工图，施工预算合同，施工图技术交底纪要，招投标或评标、中标纪要，施工执照开工报告，定位验收，标高核定等。
隐蔽工程分部分项验收资料，各项原材料质保书，设备合格证件，以及业务联系单，变更通知单、工程承包、分包合同等；c、竣工阶段的资料竣工报告、竣工图、竣工资料、竣工验收单（包括有关部门验收）、设备调试、验收核定单、竣工决算、竣工会议纪要、审计资料、沉降记录、保修记录、保修金结算资料等。
监理单位提供的资料；d、各类协议、合同文本等资料；e、各种政府管理机构所发的文件、通知、规定等资料；f、各类部门的技术书集、图册、规范等。
2、协助工程部（副）经理起草、处理各类对内、对外函件；3、参加工程例会，完成例会纪要；4、了解各专业工程现场的基本进展情况，协助工程部（副）经理完成工程周报、工程月报、下月资金计划、日常行政物品计划等方面的工作；5、收发部门的传真、文件、E-mail，处理部门日常的一般文书工作；6、协助工程部（副）经理作好与公司内部各部门、外部各单位之间的协调工作。
工程部岗位职责21.主管公司工程和工程部管理工作，协调工程部与其他部门的工作联系。
2.领导和组织进行工程部的各项日常工作，对工程部的工作绩效负责。
工程部岗位职责
工程部岗位职责一、岗位介绍工程部是一个企业中非常重要的部门之一，它负责企业的工程项目的规划、设计、建设、实施和维护等方面的工作。
工程部的职责范围非常广泛，需要具备一定的专业知识和技能，才能胜任该岗位。
二、岗位职责1. 设计方面（1）负责制定工程项目的设计方案，并进行方案的评估和修改。
（2）制定设计图纸和施工图纸，并根据现场实际情况及时进行修改。
（3）负责制定工程项目的施工规范和标准，并监督施工过程中的质量。
2. 建设方面（1）负责与供应商和承包商进行谈判，并制定合适的合同。
（2）组织施工人员进行工程项目的建设，确保项目按时完成。
（3）负责与政府部门协调沟通，以确保工程项目符合法律和规定要求。
3. 维护方面（1）负责工程项目的维护和保养工作，并制定相应的维护计划。
（2）协助其他部门解决工程项目的技术问题，并对现有工程进行技术改进。
（3）负责工程项目的安全管理，并进行相应的应急处置。
三、岗位任职资格（1）具有工程相关专业本科或以上学历。
（2）具有良好的沟通和团队合作能力。
（3）具有扎实的专业知识和技能，熟练掌握相关工程软件。
（4）具有较强的组织和管理能力，能够协调解决项目中出现的问题。
（5）具有责任心和抗压能力，能够承受较大的工作压力。
四、总结工程部是企业中非常重要的部门之一，它的职责范围非常广泛，需要具备一定的专业知识和技能。
工程部的岗位职责主要包括设计、建设和维护方面的工作，需要具备扎实的专业知识和管理能力。
同时，工程部还需要具备良好的沟通和团队协作能力，以协调解决项目中出现的问题。
工程部岗位职责15篇(最新)
工程部岗位职责15篇1、负责工程部团队建设，技能的提升2、负责工程部技术、质量管理工作，参与项目质量进度计划的编制及具体实施安排3、负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制4、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，加强与研发、销售、运维保障部等相关部门协作工作5、参与项目施工组织总设计与施工方案，编制专项安全技术交底6、负责配合销售人员做好技术支持(现场勘查、技术方案、技术转移、投标)7、项目开工、过程实施、竣工调试验收等现场管理和协调工作，把控项目风险，及时协调解决项目实施难点;8、及时了解并跟踪数据中心技术动向，对比并熟知目前各厂商产品，寻求解决方案。
1、主持工程部全面管理工作。
2、认真贯彻执行工程建设国家的有关法律、法规制度，严格按建设程序办理。
3、负责政府性投资项目及公司房产开项目实施全过程综合协调管理。
4、负责本部门管理人员的职责分工、绩效考核，提出对本部门工作人员的晋级、奖惩的建议。
5、加强本部门管理人员政治和业务学习，不断提高管理人员的思想理论水平、管理能力、和专业知识水平，尽职尽责完成各项工作。
6、负责项目总体进度、质量、成本的控制综合管理和协调，并做好与公司各部门工作的沟通与协调。
7、负责协助总工办对开工前的每个项目进行图纸会审和设计交底工作。
8、全面主持工程中各项技术方案的最终决策管理、质量管理、安全、文明施工管理和技术资料的监督管理工作，负责重要经济性、技术性文件的审核确认签发。
9、全面协调各参建施工单位的协作关系，保证工程建设正常开展。
10、经常深入工地，定期向主管领导汇报工程建设情况及存在的问题。
11、参加监理例会定期或不定期组织召开各项专题会议、组织各项专项检查并对工程建设情况和监理工作做出评价和校正。
12、组织建设项目的开工典礼及竣工验收。
13、完成公司领导交办的其他工作。
1、负责酒店工程维修业务的组织、指导和管理工作。
2、组织并实施制定设备更新、改造工程计划，重点大维修保养计划、备件购进计划。
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工程部工作任务及岗位责任安徽地华置业发展有限公司工程部工作任务1、配合公司决策部门编制新项目可行性研究报告，投资估算，为项目正确决策提供工程建设依据资料。
2、根据公司整体经营发展规划，制定项目总体进度计划、分步实施计划。
3、围绕工程建设的质量、进度、造价三大控制，结合工程建设合同管理、信息管理认真细致的开展各项工作。
4、项目实施准备阶段工作内容：a）配合发展部进行项目可行性研究报告报批（投资估算）。
b）组织项目方案设计（方案竞赛、设计招标、确定适当的质量功能标准）。
c）组织初步设计（方案优化、投资概算）。
d）组织扩初设计（经济合理性、专业协调配合、了解主要材料、设备品种、规格、数量、货源、修正概算）。
e）配合发展部根据工程建设法律、法规向规划、消防、人防、环保、卫生等有关部门办理有关审批手续。
f）组织施工图设计（设计预算）。
g）编制主要材料、设备需求计划、供应计划。
h）选择合适的招标代理单位。
i）组织进行监理招标、选择合适的监理单位。
j）配合供应部进行材料、设备招标，选择合适的材料、设备供应单位，确定材料设备的价格、质量标准。
k）组织进行施工招标，选择合适的施工单位。
l）参与工程建设合同的签定。
5、项目实施施工阶段的工作内容：a）根据公司对工程项目完成总目标的要求，编制项目总进度计划，资金使用计划。
完善工程例会制度，每周召开工地例会。
b）组织施工图设计交底、图纸会审。
c）审查施工单位提交的施工组织设计，施工方案，施工进度计划，施工质量、进度、安全保证措施。
d）检查审验进场材料出厂合格证、技术说明书、质量保证书、质量检验试验报告。
e）对进场材料、设备质量对照清单现场检查验收，并办好甲供材料现场清点移交手续。
f）严格隐蔽工程验收、中间交工验收标准、主体结构验收，完善验收资料手续，各种验收资料不仅要有监理公司适当人员签字，而且要有工程部专业施工主任签字。
g）妥善处理好施工过程中有关各方的矛盾冲突，处理好工期索赔、费用索赔及各类工程质量事故。
h）及时提出、认定合理的工程变更、造价变更，严格控制现场签证，涉及费用的签证需由两人以上签字方能生效。
工程部经理、工程总监对工程量的签证应进行复核认可。
i）检查施工进度计划，分析进度偏差原因，提出加快进度要求。
j）现场核定、确认实际完成工作量；审查、核查工程质量、工程量报表及请款凭证。
k）根据合同文件、公司财务制度审核应核拨工程进度款数量。
l）核查各类工程竣工资料，组织有关部门进行竣工验收。
m）签定工程质量保修证书。
n）及时进行工程文件资料的整理。
6、项目完成后的后续工作内容：a）审核工程决算。
b）进行各类工程经济指标分析，建立公司指标数据库，建立和完善工程项目经济分析数据模型。
c）整理归档文件资料。
d）工程质量保修的跟踪服务。
工程部组织架构工程总监工程部经理工程部副经理机电设备施工主任土建施工主任资料、造价电气工程师给排水工程师造价工程师测量安全工程师土建工程师工程部工作制度1、自觉遵守公司的各种规章制度，遵纪守法，服从工作安排。
2、任何员工均需保持良好的个人仪表形象，挂牌上岗。
3、工作时间内应按工作计划合理有序进行工作，不得无故串岗、吹牛，不得翻阅与工作无关的报纸刊物。
4、工作态度端正认真、主动细致，并能自觉学习本岗位所学专业知识，不断提高自身工作能力和业务素质。
5、按照部门负责人分配的工作要求，保证按质、按量、按期完成。
6、协调处理好土建与水电之间、建设方与监理方、施工方及相关单位之间的矛盾关系。
7、工程部现场管理人员分工种、专业、职责但不分家，要作到职责之内的事情必须做到，职责以外的事情必须了解、沟通，同心协力的完成部门工作任务。
8、岗位责任人员应自觉维护公司权益，不得有任何侵害公司权益的言行。
9、加强内部纪律建设，严禁任何人员接受施工方、材料设备供应商或其他相关单位和人员的礼物，未经公司工程总监以上领导同意，不得接受任何宴请。
10、岗位责任人员不得越权或私下向施工方、材料设备供应商或其他相关单位和人员作出书面或口头承诺。
工程部人员岗位责任工程部经理1、全面负责本部门各项日常管理工作。
2、参与公司工程建设项目的决策、论证，确定各阶段各项工作目标任务，制定工作计划，分配工作任务。
3、组织有关人员根据工程建设法律、法规，完善各有关部门报批审批手续。
4、组织工程建设的各类招投标工作，择优选择合适的中标单位。
5、审查监理单位监理规划、监理细则，监理各类报表文件。
6、审查施工单位提供的开工报告，施工组织设计，各类质量、进度、造价报表。
7、审查确定各类工程建设材料、设备的采购供应计划。
审核确定各类工程建设变更文件。
8、审核签署承包单位的支付申请。
9、主持参与工程质量缺陷事故调查处理。
10、主持工程建设项目的中间验收，竣工验收、竣工决算。
11、组织完善各类工程建设项目归档文件。
12、及时处理解决好部门人员之间、专业工种之间的矛盾冲突。
13、完善工程建设管理的各项工作内容，工作制度，考核部门工作人员的工作成效、工作实绩。
14、根据公司管理要求定期向工程总监汇报工作计划和工作状况。
工程部副经理1、积极配合工程部经理开展工作，在工程部经理不在的情况下主持部门日常工作。
2、负责落实工程部经理安排的各项工作，在工程部经理的授权下行使工程部经理的部分权利。
3、参与工程建设项目的决策论证，参与制定工程建设项目的总进度计划。
4、检查承包单位现场管理机构的质量管理体系，技术管理体系、质量保证体系。
5、配合发展部办理项目前期及建设过程中与相关部门的协调及有关文件审批。
6、参与工地例会，围绕工程建设的质量、进度、造价控制。
及时发现问题，及时落实解决。
7、参与审查施工单位提供的开工报告，施工组织设计，各类质量、进度、造价报表。
8、参与工程质量缺陷事故的调查处理。
专业施工主任1、负责制定本专业工程建设管理实施计划，制定主要材料、设备供应计划，检查各项工作的具体实施。
2、组织、指导、检查和监督本专业工程师的工作，当人员需要调整时向工程部经理提出建议。
3、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请变更，并向工程部经理提出报告。
4、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
5、定期向工程部经理提交本专业工作实施情况报告，对重大问题及时向工程部经理汇报请示。
6、根据本专业实施情况作好施工日记。
7、负责本专业各项资料的收集、汇总整理。
8、检查进场材料、设备、构件的原始凭证，检测报告等质量证明文件，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构件进行检验，合格时签认。
9、负责本专业工程计量工作，审核工程量的数量和原始凭证。
10、审核专业分包单位资质。
11、参与工地例会，及时解决专业工种之间的矛盾冲突。
12、根据需要及时提议组织专题会议。
13、对于施工过程中各专业的质量缺陷，及时下达通知承包单位整改，并检查整改结果，对处理结果及时报告工程部经理。
专业工程师1、在本专业施工主任的指导下开展现场管理工作。
2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及运行状况并做好检查记录。
3、复核或从施工现场直接获得工程计量的有关数据，签署原始凭证。
4、按设计图及有关标准对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查记录，对加工制造及施工质量检查结果进行记录。
5、担任旁站工作，发现问题及时向专业施工主任报告。
6、做好施工日记和有关管理记录。
7、解决处理工程交付使用后的售后服务。
文件资料管理造价工程师1、根据工程项目的专业、名称、类别、分类编目。
2、及时收集施工过程中的各类往来文件、通知、备忘、会议纪要、设计变更文件。
3、及时收集整理分析各类报表、有关施工索赔文件，并向工程部经理、专业施工主任提出建议。
4、及时收集整理有关质量事故的书面报告、资料、质量事故处理记录。
5、根据工程建设设计文件编制工程预算文件，编制主要材料、设计总需求计划。
6、熟悉各类工程建设，设备采购合同，根据确认的工程量现场计量清单，结合合同计价要求，确定实际完成工程量金额，为合理的支付提供依据。
7、根据施工合同有关条款，施工图，对工程项目造价目标进行风险分析，制定防范性对策。
8、建立材料、设备各时期市场价格档案9、结合合同管理分析费用索赔，工期索赔原因。
附录：一施工资料目录1、招标代理委托合同2、监理委托合同及文件（监理大纲、规划、细则、监理工程师通知单、联系单、会议纪要、监理月报、监理工作总结）3、勘察设计合同文件4、施工承包合同文件5、分包单位资格文件6、设计文件与图纸会审记录7、施工组织设计（方案）8、工程开工/复工报告、工程暂停令9、测量核验资料10、工程进度计划11、工程材料、构配件、设备的质量证明文件12、检查试验资料13、工程变更资料14、隐蔽工程验收资料15、工程计量单和工程支付证书16、各类往来文件17、施工日记18、工程质量缺陷与事故处理文件二、材料、设备采购资料1、材料、设备采购方案计划2、设计图纸文件3、市场调查、考察报告4、材料、设备采购招标文件5、材料设备采购定货合同。
6、材料、设备各类质量证明文件资料7、材料、设备采购工作总结三、设备制造资料目录1、各类设备制造说明文件2、设备制造合同3、设备监造规划4、设备制造的生产计划和工艺方案5、设备制造的检验计划和检验要求6、原材料、零配件等质量证明文件和检验报告7、设备检验记录和试验报告8、设计变更9、会议纪要10、往来文件11、监造文件（监造日记、通知单、联系单、月报）12、设备制造质量事故处理文件13、设备制造索赔文件14、设备验收文件15、设备交接文件16、设备制造支付证书和设备制造结算审核文件17、设备制造工作总结。