促销活动案例.pptx

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➢ 现场的促销信息最好能娱乐化(调动顾客的参与 度)。
➢ 色彩看似普通,其实奥妙无穷! (色彩最好一直, 并浪漫抢眼度)。
➢ 音乐听似无所谓,其实最能吸引及留住消费者。 ➢ 绝大部分的顾客不愿意光顾“黑店”,所以请不
要省电费! ➢ 销售员所需掌握的销售技巧是:短、平、快! ➢ 销售进行较好,可适当进行销售业绩宣读
活动前5~7天左右: 1、向公司补货,做好备货,准备好其他所需
货品或赠品。 2、了解单页制作情况。 3、了解公司提供促销物料的提供情况;
4、落实宣传工具的预定、执行或者租赁情况;
5、安排人员电话邀约会员顾客,告知活动时 间和大概活动内容。(该项工作非常重要, 根据具体情况,可分批次、重复进行。但 不宜过多,否则顾客也会反感。)
2、落实单页是否已到客户店中,是否已经开 始发放;( 派发细节见后页)
3、落实公司物料是否到位,并加以清点分类;
4、再次落实前期沟通的相关工作能否及时到 位和执行情况。
活动前1天: (区域经理至少提前一天到达客户处)
1、安排参与活动促销人员全部到位。
2、检查上述各项工作的最终到位或者执行状 况。
1
促销目 的
高效促 促销评 估
促销目 标

促销执 行
促销设 计
2
确定促销的目的 设定确定促销的目标
确定促销的主题 确定促销方案及道具
组织开展促销
➢消化库存、提升销量。 ➢提升店面知晓度及美誉度。 ➢增强店面在当地的竞争力。 ➢提升品牌形象,及品牌认知度及知名度。 ➢增强品牌的核心竞争力、增加店老板及店
确定促销的目的 设定确定促销的目标
确定促销的主题 确定促销方案及道具
组织开展促销
3、协调相邻近市场的人员调配工作。 4、向公司进行物料的申请与准备:拱门1个、卡通
气模2个、X展架6个左右、帐篷2个、气球300500个,展板、喷绘背景布、彩旗(具体物料视 情况而定)。
5、检查并落实客户店内的产品库存、赠品、特价 品等其他相关用品的存货情况,督促客户及时补 充。
6、提醒客户做好相关职能部门(工商、卫生、 城管等)的审批、协调工作;
7、要求客户尽量准备大功率音响设备、相关 碟片、电源线、电插板或其他相关工具, 落实穿卡通气模人员(若准备的有卡通气 模)。
8、就活动前期宣传工作同客户协商,如:过 街条幅(建议在活动店铺附近300米范围 内)、宣传车或腰鼓队(至少二选一)、 电视飞播字幕广告、舞台、演艺人员等 (我们只提出建议,由客户自行选择。)
➢ 提前发短信、打电话告诉老顾客(具体见短信及 电话邀约技巧)。
➢ 利老顾客转介绍。 ➢ 挂横幅、或宣传车先期宣传,增加大氛围的神秘
气息!
➢ 设计一些赠送或赠券,约束时间在活动后兑现。 例如:免费护理、购物券等(增加回返率)。
营造活动气氛的小贴士
➢ 现场的促销信息必须要清晰明了(增加顾客的诱 惑力) 。
员的信心,打击竞争品牌、抢占店内销售 份额。
➢做好活动是最好的客情。 ➢是开发新网点的有效保障。 ➢是维护老网点的有效方法。 ➢确保订货会多定货的强有力的手段。 ➢增强并持续会员顾客的忠诚度。 ➢吸引并增加新会员的技巧。
确定促销的目的 设定确定促销的目标
确定促销的主题 确定促销方案及道具
组织开展促销
活动前3天左右:
1、安排人员开始发放活动宣传单页,重点门店及单 位需要老板或者老板娘亲自发放,增加活动内容 可信度,
2、再次检查备货状况; 3、检查音响设备、相关碟片、电源线、电插板、
促销桌、台布或其他相关工具是否准备到位,
落 实穿卡通气模人员(若公司有提供卡通气 模)。
4、安排已到促销人员住宿;
2、安排预定促销人员住宿旅馆
3Leabharlann Baidu向相关职能部门报批、申请大型活动或者 场地使用权等,做好活动外围工作;
4、了解本次促销活动公司可以提供的道具、 物料,落实相关促销活动工具的租赁、购 买或制作情况(条幅、音响设备、舞台、 电视游飞字幕广告及其他宣传形式所需工 具、物料等);
5、清点货物,列出缺货清单,估算销售额, 准备补货和活动所需特价品、赠品、礼品 的补充;
确定促销的目的 设定确定促销的目标
确定促销的主题
确定促销方案及道具 组织开展促销
确定促销的目的 设定确定促销的目标
确定促销的主题 确定促销方案及道具
组织开展促销
大型室外活动
中型室外活动
16
特惠套装
婷美银杏 婷美天然 敏婷特价套装
超美肌买 赠
营造活动前气氛的注意事项
➢ 活动前期向进店顾客先做活动宣传,挑起消费者 的好奇心,激发起她参与的意识!(提前预热)
9、考虑天气因素。
活动前5~7天左右:
1、了解客户货品、赠品、特价品补充情况。 以确保活动期间以上物品充足,杜绝出现 缺货、断货等问题。
2、了解公司促销物料准备情况;如有个别物 料缺少,视重要程度予以及时调整。
3、了解客户宣传工具准备或实施情况;(上 述第6、7项)
4、了解客户安排促销人员住宿预定情况;
3、集中所有人员,召开活动预备动员会,明 确人员分工,(如派单、电话预约、多点 陈列产品、张贴海报、悬挂气球)落实任 务到人,明晰活动方案,提出活动过程中 突发事件的处理办法及责任人。
活动中,发现问题要及时协调处理(由零售 商配合)
活动前7~15天左右:
1、配合区域经理,明确活动需求,选择活动 内容和方案,确定单页制作数量,协商活 动时间及人员派驻数量;
活动前1天:
1、检查上述所有工作的执行、落实情况;
2、要求自己所有店员全力配合活动,并明确 店员活动销售提成;如有需要可实行小组 任务奖励制度,即店员与厂家人员分为几 个小组,制定任务,完成任务的小组予以 实物或现金的奖励以刺激人员的积极性。
3、配合区域经理召开战前动员会,合理分工, 明确责任。
5、确定活动单页制作工作状况;
6、安排人员电话邀约会员顾客,告知活动时 间和大概活动内容,根据具体情况,此项 工作可适当提前进行;如可要求客户店员 提前在店内对新老顾客进行告知和宣传。
活动前3天左右:
1、安排1~2名促销人员(最好是负责本客户 且对客户熟悉)先行赴客户店铺中参加活 动,如了解我公司品牌的库存情况,了解 店内促销品及特价品的库存。如有短缺要 及时补充。尽可能安排人员就活动内容进 行店员培训;
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