管理会计在现代企业中的地位和作用

管理会计在现代企业中的地位和作用

(内蒙古能源发电投资有限公司新丰热电厂财务部，内蒙古呼和浩特 01001 0)摘要：文章描述了管理会计的概念、基本内容及与财务会计的关系，分析了管理会计的地位，并从四个方面分析了管理会计在现代企业中的作用，提出了加强应用管理会计作用的若干设想。关键词：管理会计；

现代企业；

地位；

作用中图分类号：F275.2 文献标识码：A 文章编号：1007—6921(2008)22—0128—03 1 管理会计的概念及与财务会计的关系 1.1 管理会计的概念狭义的管理会计，又称微观管理会计，是指以强化企业现代内部经营管理、实现最佳经济效益为最终目的，以现代经营活动为对象通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支，亦称内部经营管理会计。它包含三个基本内容：①针对经营决策的经济效果进行综合评析的预测决策会计；

②对生产经营整个过程进行全面预算、成本控制的规划控制会计；

③考核经营业绩的责任会计。

1.2 管理会计与财务会计的关系对于一个企业而言，经营管理离不开会计，经营活动越发展，会计就越重要。管理会计与财务会计又是现代企业会计的两个分支，因此，对二者的关系应有正确的认识。二者存在较大的区别：主要表现在核算的目的、重点、依据、对象、要求、时间、范围、内容、数据、程序、方法等方面。财务会计必须严格遵循财务会计制度的规定，有其固定的账务处理规则，侧重于对企业外界有经济利害关系的组织和个人服务，主要是反映过去，单纯地提供和解释会计信息。管理会计的目的主要是为企业内部各级管理人员提供有效经营与最优决策的信息，加强企业内部管理、促进提高经济效益，其重点在于算活账，既反映过去，又能利用掌握的信息规划未来、控制现在。可以灵活地进行反映，不受外界因素太大的影响，完全取决于经营决策的领导的意志，随时增减其应提供和解释的信息，也是管理会计在企业内部管理中尤显重要的原因。二者的联系在于：①服务对象的交叉。企业领导要充分了解财务会计所反映的财务状况经营成果；

投资者和债权人也要知晓管理会计所揭示的重要经济信息及据之所确定的目标、方针、计划等。②基本信息同源，互为利用。二者的

原始资料大多相同，其共同都需要的最重要最基本的会计核算资料仍是通过记账、报账等手段所提供的各种财务成本资料。同时，双方的资料也互为利用。③基本目标相通。即都是为企业的有关方面提供参谋、咨询服务。 2 管理会计的地位从管理会计与财务会计的对比中不难看出，管理会计在企业中应占有非常重要的地位。从二战之后，管理会计逐步发展成熟，它是社会生产力进步、管理水平提高的结果，也是一门有助于提高经济效益的科学。在西方的企业中，会计机构隶属于支持生产部门工作并为其服务的服务部门，管理会计、财务会计分别有专职的人员，两个基本部门并行，共同接受总会计师的领导。管理会计能渗透到企业的各个方面，包括生产车间，甚至于班组。它属于整个企业管理系统的有机组成部分，为企业整体管理服务，并处于价值管理的核心地位。由于我国的管理会计工作尚处于起步阶段，企业中一般没有专设的机构和人员，大都由财务会计人员兼职，这种状况有待于进一步改善。提高对管理会计的认识，站在较高的角度看待管理会计的地位，不仅需要企业领导转变观念培育新理念，更为重要的是靠会计人员自己努力学习、更新知识。我国在会计工作改革中，新增了对外国公民提供会计考试机会的内容，曾有国外会计人士考完后，大发感慨：今天考错了内容，原来考的是簿记而不是会计，中国没有会计考试。我国有2 000多万会计，但却没有加入国际会计协会，国外会计组织不承认我国会计从业人员具备会计资格，只让我国会计组织加入国际簿记协会。其原因在于：会计人员侧重于判断会计事务，簿记人员侧重于记账算账。

这也说明，不改革开放只能是画地为牢，落后挨打。作为管理会计人员最首要的工作就是根据领导的管理意图作出正确的判断，有选择的收集相关资料、运用切实可行的分析、预测、决策、规划及考核成绩的方法、提出最优管理方案。

如果不能做到这一点，便无法达到会计人员的基本要求。近年来，我国的财务会计逐步朝着与国际惯例相接轨的方向迈进。特别是2006年《新企业会计准则》的颁布实施，发布了39项会计准则，标志着适应我国市场经济发展要求、与国际惯例趋同的企业会计准则体系正式建立。从2007年1月1日开始，《新企业会计准则》在我国上市公司正式施行，中国企业将使用国际通行的会计语言，结束我国会计长期无标准、不统一的时代，使我国会计信息在国内各行业中有可比性，在国际上也增加了可理解性。其中，现在采用的国际通行的会计平衡公式及会计报表体系，特别是变动成本法取代完全成本法，体现了管理会计的重要地位。因为把企业的全部成本按成本习性分为变动成本和固定成本两大类，并按变动成本法来计算产品成本和存货成本，正是管理会计开展工作的前提条件，也是进行分析核算的根本基础。在许多国有大中型企业中已建立了总会计师制度，总括管理会计工作。这些都有利于简化企业的日常会计核算工作，缩小新编会计原理与管理会计间的差距，使会计人员有更多的时间和精力面向内部管理，钻研管理会计业务，提高自身素质，为领导决策提供最有效的管理信息。使管理会计的地位在真正意义上

确立起来。 3 管理会计的作用管理会计的作用是企业管理基本职能的具体体现，即对生产经营活动进行规划和控制。规划与控制相互联系，不能分割。且在企业内部各管理层次上的工作重点有所不同。围绕管理会计的基本内容，结合其基本职能，本文将管理会计的作用归纳为四个方面，并作以简要阐述。 3.1 全面提供管理信息企业要发展,必须加强管理，利用有限资源极大地提高经济效益。既要借助于按法定会计规范和固有会计模式报送有关财务成本收益信息，更要参用管理会计的适合企业自身特点的内部管理综合信息。它们的表现形式多样，有经过加工改造后的财务信息和特定的非财务信息、有可量化的和非量化的、实际的和预计的、历史的和未来的、会计的和统计的、精确的和粗略的、内部的和外部的、技术的和经济的、资本的和非资本的、有形的和无形的等信息。借助多种方法将这些从不同的渠道取得的信息进行加工处理，使之为下一步的预测、决策、规划、控制等环节的工作服务。如：将成本资料按不同要求划分固定成本和变动成本为成本预测、量本利分析和编制经营预算提供依据；

划分可控成本和不可控成本，以明确成本中心的责任；

重新拆分归类，组合成差别成本、边际成本等为制定经营决策作依据；

按控制的时间、原理、手段、对象、时期等分类为加强成本控制提