名师工作室组建方案

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“名师工作室”建设方案

“名师工作室”建设方案

“名师工作室”建设方案《名师工作室》建设方案一、背景介绍名师工作室是教育部推行的一项教师发展计划,旨在提高教师的教学水平和专业素养,增强其能力,推动教育教学改革。

本方案旨在建设一支高素质、高成就的“名师工作室”队伍,为学校的教育教学改革贡献力量。

二、建设目标1. 培养一支教学经验丰富、教学水平高、专业能力强的骨干教师队伍,引领学校教育教学改革;2. 创建一批以学科带头人为主的名师工作室,形成学科发展的核心力量;3. 营造全员参与、协作共进的教研氛围,促进教师之间的交流与互动。

三、建设内容1. 建设名师工作室选派学科带头人或优秀教师为名师工作室的主要成员,确保其教学经验丰富、教学水平高、具备一定的科研能力。

名师工作室按照学科进行组织,形成一个学科发展的核心团队。

工作室成员定期开展教研活动,分享教学经验和教育资源,进行学科研究并撰写教学论文。

2. 提供专业培训为名师工作室成员提供针对性的专业培训,包括教学方法、课堂管理、创新教育等方面的知识和技能。

引进专业培训机构或请专家学者进行培训,提升教师的专业素养和教育教学水平。

3. 资源支持为名师工作室提供必要的资源支持,包括教学用书、教学设备、教学软件等。

同时,通过建设教研室、实验室等基础设施,提供良好的教研环境和科研平台,激发教师的学术热情和创新能力。

4. 效果评估定期对名师工作室的教学成果进行评估,以确保工作室建设的效果和质量。

评估结果将作为提升工作室成员的动力和奖励的依据。

四、实施步骤1. 资源调配:整合学校资源,为名师工作室提供各种教学、科研所需的资源和支持。

2. 成立工作室:选择优秀的学科带头人或教师成立工作室,确定工作室的发展目标和任务。

3. 建设培训机制:组织定期的培训,提升工作室成员的教育教学水平和专业素养。

4. 教研活动:定期召开工作室会议,进行教学经验分享、教研成果交流等活动。

5. 效果评估:每学期对工作室进行评估,根据评估结果对工作室成员进行奖励和激励。

高校 名师工作室建设实施方案

高校 名师工作室建设实施方案

高校名师工作室建设实施方案一、项目背景当前,高等教育发展迅速,高校教师队伍的建设成为了学校教学科研的核心。

由于高校教师工作量大、压力大、资源有限等问题,高校教师在科研成果的产出和学术水平的提升上面临一定困难。

而高校名师工作室的建设,可以有效促进高校教师队伍的建设,提高教师的学术水平和科研成果。

二、项目目标本项目旨在建设高校名师工作室,为教师提供优质的科研平台,提高教师的学术水平和科研成果,促进高校教师队伍的建设和发展。

三、项目内容1. 名师工作室建设:选派学校优质教师作为名师,建设名师工作室,为名师提供独立的办公和实验室场地,以及必要的科研设备。

2. 资金支持:为名师工作室提供经费支持,用于科研项目的开展、论文的发表、学术会议的参与等。

3. 团队建设:组建名师工作室团队,提供研究生、博士生等科研助手,构建科研团队。

4. 学术交流:组织名师参与国内外学术交流活动,邀请国内外知名学者来校进行学术讲座,促进教师学术交流和合作。

四、项目实施1. 阶段目标:按照项目内容分阶段实施,分别设立名师工作室、组建团队、进行经费支持等阶段实施目标。

2. 实施步骤:(1) 设立专项工作组负责项目实施;(2) 制定项目实施计划和预算;(3) 开展名师工作室建设,提供场地和设备支持;(4) 组建名师工作室团队,招募科研助手;(5) 设立名师工作室经费支持机制;(6) 组织学术交流活动,促进名师工作室成果转化。

五、项目效益1. 可持续性:高校名师工作室的建设将为高校教师提供长期、稳定的科研平台,促进教师的学术成长和科研成果的持续产出。

2. 效率提升:名师工作室建设将提高教师的科研效率和水平,有利于提升高校的整体学术水平和科研实力。

3. 人才引进:名师工作室的建设有望吸引更多优秀的青年教师和学生投入科研工作,从而优化高校师资结构。

六、项目风险1. 经费不足:名师工作室建设需要大量的经费支持,若经费不足,可能影响工作室的正常运行。

名师工作室建设与管理实施方案

名师工作室建设与管理实施方案

名师工作室建设与管理实施方案一、名师遴选与团队建设名师工作室的核心在于名师,因此,遴选具有高尚师德、卓越教学水平和丰富科研经验的名师是首要任务。

在此基础上,构建一支结构合理、优势互补、协作高效的团队是关键。

团队成员应包括学科骨干教师、青年教师、教育研究者等,形成老中青相结合的梯队结构。

此外,要注重团队内部的沟通与协作,通过定期召开团队会议、组织学术交流活动等方式,促进团队成员间的知识共享和经验交流。

二、教育资源整合利用名师工作室应充分利用现有的教育资源,包括学校、社区、企业等各方资源,进行整合和优化配置。

要与图书馆、实验室、信息技术中心等教学辅助部门建立紧密联系,确保工作室成员能够便捷地获取所需的教学资料和实验设备。

同时,要积极探索与校外机构的合作模式,如与企事业单位合作开展实践教学、社会服务等活动,以拓宽教育资源的来源和渠道。

三、工作室运营机制建立健全的工作室运营机制是确保工作室正常运行和高效运转的重要保障。

要明确工作室的定位和目标,制定详细的工作计划和时间表,确保各项工作有序推进。

同时,要建立健全的财务管理制度,确保经费使用透明、合理、有效。

此外,要完善工作室的内部管理制度,如档案管理、设备管理、成果展示等,以提高工作室的管理水平和运行效率。

四、名师培养与激励机制名师工作室不仅要注重名师的培养和引进,还要建立健全的激励机制,激发名师的工作积极性和创造力。

要通过提供培训机会、搭建发展平台、给予荣誉奖励等方式,促进名师的专业成长和职业发展。

同时,要关注名师的心理健康和工作压力,通过组织文体活动、提供心理辅导等方式,帮助名师保持良好的工作状态和生活品质。

五、教学与科研成果推广名师工作室要充分发挥名师的教学和科研优势,积极推广先进的教学方法和科研成果。

要通过举办讲座、开设公开课、发表论文等方式,将名师的教学经验和科研成果分享给更多的教育工作者和学生。

同时,要积极参与国内外学术交流活动,扩大工作室的知名度和影响力。

名师工作室建设方案

名师工作室建设方案
2.培育一批在教育教学领域具有影响力的业务骨干和领军人才。
3.探索创新性教育教学方法,推动教育教学改革与实践。
4.扩大名师影响力,促进教育教学成果的共享与传播。
三、组织架构与职责
1.主任:负责工作室的全面工作,包括制定发展规划、组织实施项目、协调各方资源等。
2.副主任:协助主任开展日常工作,负责工作室内部管理和外部联络。
1.筹备阶段:
-成立名师工作室筹备组,制定筹备方案。
-拟定工作室章程、组织架构和成员条件。
-按照相关程序,选拔工作室成员。
2.启动阶段:
-召开名师工作室成立大会,明确工作室目标、任务和计划。
-开展教师专业发展培训和教学研究活动。
-建立工作室网站和资源共享平台。
3.实施阶段:
-按照年度计划,开展各项工作。
2.经费保障:
-设立名师工作室专项经费,确保工作室的正常运行。
-合理安排经费使用,提高资金使用效益。
3.人员保障:
-选拔具有教育教学改革精神和能力的教师加入工作室。
-定期对工作室成员进行培训和提升。
4.制度保障:
-建立健全工作室各项管理制度,确保工作有序开展。
-落实工作室成员的责任和义务,确保工作质量。
-定期组织教学观摩、研讨和交流活动。
-推广教育教学成果,扩大名师影响力。
4.总结阶段:
-对工作室工作进行总结和评估。
-对取得突出成果的成员进行表彰和奖励。
-对下一阶段工作进行规划和部署。
六、保障措施
1.政策支持:
-争取教育行政部门和学校领导的支持,为名师工作室提供政策保障。
-制定相关政策,鼓励和引导教师参与工作室活动。
-制定相关政策措施,鼓励教师积极参与工作室活动。

成立校级名师工作室方案

成立校级名师工作室方案

成立校级名师工作室方案《成立校级名师工作室方案》一、方案背景在学校的教育教学发展进程中,咱得跟上时代的步伐呀。

现在教育界那是竞争激烈,就像一场没有硝烟的战争。

每个学校都在拼师资力量,咱也不能落后。

成立校级名师工作室呢,意义可大了去了。

一方面,能把校内那些超级厉害的老师们集中起来,让他们发挥更大的能量,就像把分散的星星聚成星座,更闪亮。

另一方面,也给年轻教师们搭建个快速成长的梯子,让他们少走弯路,这对提升咱学校整体的教学质量,那可是立竿见影的事儿。

二、目标1. 总体目标打造一个集教学研究、教师培训、教学示范为一体的高端教育平台,成为学校教学改革和教师发展的“智囊团”与“先锋队”。

2. 分解目标- 教学研究方面,每学期至少开展3项校级以上的教学课题研究,像挖掘教学中的难点问题,然后像攻克碉堡一样把它们解决掉。

- 教师培训方面,每年为年轻教师提供不少于5次的专业培训,让年轻教师们像海绵吸水一样吸收知识和经验。

- 教学示范方面,每学年组织工作室成员进行10次以上的公开示范课,让大家都能来观摩学习,就像看高手过招,从中汲取经验。

三、现状分析1. 内部情况咱学校师资力量还是挺雄厚的,有不少教学经验丰富、教学成果显著的老师,这是咱的“宝藏”。

但呢,这些老师平时大多各自为战,就像一盘散沙,缺乏一个有效的合作交流平台。

而且年轻教师虽然有活力有想法,但教学技能还不够成熟,就像刚出炉的小雏鸟,需要老鸟带带。

2. 外部情况现在教育理念更新换代那叫一个快,就像手机APP一样,不断升级。

别的学校也都在积极搞教师发展的项目,如果咱不跟上,那可就被甩在后面了。

不过呢,外面也有很多教育资源可以利用,比如说教育专家的讲座、线上的优质教学资源库等,咱得学会“拿来主义”。

四、团队组建1. 名师选拔从各学科中挑选教学成绩突出、有一定教育影响力、师德高尚的教师作为工作室的核心成员。

就像选武林高手一样,得是各门派的顶尖人物。

2. 成员结构除了名师,还得吸收一些有潜力的年轻教师。

名师工作室建设方案

名师工作室建设方案

名师工作室建设方案一、背景介绍。

随着教育的不断发展,名师工作室已成为教育教学改革的重要组成部分。

名师工作室是学校教师专业成长的平台,旨在促进教师专业发展,提高教师教学水平,推动学校教育教学改革。

因此,建设名师工作室对于提升学校教育教学质量具有重要意义。

二、建设目标。

1. 提高教师教学水平,促进教师专业成长;2. 推动学校教育教学改革,提升教育教学质量;3. 构建良好的教师团队合作氛围,促进教师间的交流与合作。

三、建设内容。

1. 名师工作室成员选拔。

根据教师的教学水平、教学成果、教学经验等方面进行评选,选拔具有一定教学能力和经验的教师作为名师工作室成员。

同时,鼓励优秀教师积极申报,激发教师的教学热情和创新意识。

2. 名师工作室建设。

为名师工作室提供良好的办公场所和必要的教学资源,包括教学资料、教学设备等。

同时,建立名师工作室管理制度,明确工作室成员的职责和权利,规范工作室的运行。

3. 教学研究与交流。

名师工作室成员定期开展教学研究活动,包括教学案例分享、教学方法探讨、教学成果展示等。

通过这些活动,促进教师间的交流与合作,提高教师的教学水平。

4. 教学成果评价。

对名师工作室成员的教学成果进行评价,鼓励优秀成果的分享和推广。

同时,对教学效果不佳的成员进行指导和帮助,促进其教学水平的提高。

四、建设措施。

1. 加强领导支持。

学校领导要高度重视名师工作室建设,为工作室提供必要的支持和资源保障,为教师专业成长创造良好的条件。

2. 完善管理制度。

建立健全名师工作室管理制度,明确工作室成员的职责和权利,规范工作室的运行,确保工作室的正常运转。

3. 加强培训支持。

为名师工作室成员提供教学培训和专业指导,提高教师的教学水平和专业能力。

4. 营造良好氛围。

通过举办教学研讨会、教学观摩活动等方式,营造良好的教师团队合作氛围,促进教师间的交流与合作。

五、建设效果评估。

建设名师工作室后,需要对工作室的建设效果进行定期评估,包括教师的教学水平提高情况、教学成果等方面进行评价,及时调整和改进工作室建设方案,确保工作室的建设效果。

名师工作室方案

名师工作室方案

名师工作室方案一、目标与定位名师工作室旨在打造一支高素质、专业化的教师团队,通过名师的引领和示范作用,提升教师的教学水平和教育创新能力。

工作室将聚焦于学科教学的深化研究、教育资源的优化整合以及教育教学成果的推广,为提升学校整体教育教学质量提供有力支持。

二、组织架构与人员名师工作室设主任一名,负责工作室的日常管理工作;副主任若干名,协助主任完成各项任务;成员由各学科优秀教师组成,负责具体的教学研究和实践活动。

工作室将建立完善的组织架构,明确各成员的职责和分工,确保各项工作的顺利开展。

三、教学资源建设工作室将积极整合校内外优质教学资源,包括教材、教案、课件、试题库等,建立教学资源库,方便成员随时获取和使用。

同时,工作室将鼓励成员自主开发教学资源,丰富教学资源库的内容,提高教学资源的针对性和实用性。

四、教研与培训活动名师工作室将定期组织各类教研与培训活动,如教学研讨会、经验分享会、专家讲座等,提升成员的教育教学理念和教学技能。

此外,工作室还将鼓励成员参与课题研究、论文发表等学术活动,促进教师的专业成长和发展。

五、成果展示与推广工作室将定期举办教学成果展示活动,展示成员的教学成果和创新实践,如优秀教案、教学视频、学生作品等。

同时,工作室将积极推广优秀教学成果,通过校内外媒体、网络平台等渠道,将工作室的成果和经验传播给更多的教师和教育工作者。

六、评价与激励机制名师工作室将建立科学的评价和激励机制,对成员的工作表现进行定期评估和考核。

评价将注重教学成果的实际效果和教师的创新能力,以激发成员的工作积极性和创造力。

同时,工作室将设置优秀成果奖、突出贡献奖等激励措施,对表现突出的成员进行表彰和奖励。

七、预算与经费管理为确保名师工作室的正常运转和各项活动的顺利开展,工作室将制定详细的预算计划,并严格按照预算执行。

预算将涵盖教学资源购置、培训活动费用、宣传推广费用等各方面的支出。

同时,工作室将建立健全的经费管理制度,确保经费使用的透明度和合规性。

名师工作室实施方案(精选5篇)

名师工作室实施方案(精选5篇)

名师工作室实施方案(精选5篇)在工作和生活中,少不了要写各种各样的文档,不论是写制度、写总结、写计划、写方案、写教案还是写其它的材料,能写出一篇好的文档,体现了一个人的文笔,也体现着一个人的能力,下面是我整理的《名师工作室实施方案(精选5篇)》,快快拿去用吧!名师工作室实施方案1为搭建教师发展的多块化平台,培养一批优秀的教育教学骨干教师,实现优质教育资源共享,推动区域教育均衡发展,充分发挥名师的示范、引领和辐射作用,形成“政府创设平台、专家引领指导、学员自主发展、团队同步成长”机制。

经教育局研究决定,成立首批“松山区中小学名师工作室”,在全区范围内遴选一批具有较高理论水准和教育教学水平,具有一定影响和较大发展潜力的一线中小学名师,组建以名师姓名命名的非行政性工作机构。

为规范工作室的建设和管理,特制定本方案。

一、名师工作室的功能定位名师工作室是新时期基础教育改革和发展过程中出现的一种被热切关注的新模式,以名师为引领,以学科教学、德育工作为纽带,以研究为核心,跨区域、跨学校的教师合作成长共同体,有助于构建教师专业发展的实践体系,深化教师教育的理论研究。

主要发挥拓展名师自我发展空间、培养和培训优秀教师、开展专项课题研究、推广教育教学成果、开发与整合优质教育资源等。

二、团队组建1.成员条件(1)具有较强的专业引领、培训指导和组织协调能力,有较鲜明的教育教学风格或特色,业绩突出,在松山区、赤峰市、自治区乃至全国有一定的知名度。

(2)近年来主持或者参与区级及以上研究课题,在市级及以上刊物发表论文1篇以上。

(3)具备基本的信息技术知识和网络操作能力,年龄一般不超过50岁。

2.成员组成名师工作室主持人由个人自主自愿申报,遴选重能力、重业绩教师担任主持人,不受学历、资历、职称、职务限制,工作室的其他成员由名师工作室主持人遴选,本校教师参与人数不得超出名师工作室总人数的五分之一,农村教师人数不得低于名师工作室总人数的三分之一,人员确定后报区教育局备案。

2023年中心学校“名师工作室”实施方案

2023年中心学校“名师工作室”实施方案

2023年中心学校“名师工作室”实施方案____年中心学校“名师工作室”实施方案一、背景和目标名师工作室是中心学校教师职业发展的重要举措,旨在打造优秀教师的育人能力,提升教育教学水平,构建学校教育发展的核心力量。

为了进一步促进中心学校名师工作室的发展,提高教师的专业素养和教学能力,制定本方案。

二、实施内容1. 建设名师工作室的目标中心学校将建设5个名师工作室,每个工作室由3-5名优秀教师组成,通过教学研究和经验分享,提高教师的教学水平和科研能力,形成学科一流、教育模式创新的特色。

2. 名师工作室的成员选拔(1)根据教学成果、科研水平、教学经验等各项指标评选出优秀的教师作为名师工作室的成员。

(2)通过个人申报和学校的推荐,综合考虑教师的学历、职称、教学业绩等因素,确保名师工作室的成员具备一定的专业素养和教学能力。

(3)名师工作室成员定期进行评估,将表现不佳或离职的教师适时更换,保持工作室维持高水平。

3. 名师工作室的任务和职责(1)探索创新教育模式:名师工作室成员要开展教学研究,探索和验证新的教育理念和教学模式,为中心学校的教育改革提供方向和支持。

(2)教学经验分享:名师工作室成员要与其他教师分享自己的教学经验,提供教学指导和帮助,促进全校教师的共同成长。

(3)带教培训:名师工作室成员要对新进教师进行带教和培训,提高新教师的教学能力和教育教学素养,帮助他们更好地融入学校教育教学团队。

(4)科研成果产出:名师工作室成员要积极参与教育科研项目,发表教育教学研究论文,提高中心学校的学术影响力。

4. 名师工作室的经费保障中心学校将提供名师工作室的启动经费和运行经费,确保名师工作室的正常运转。

此外,名师工作室成员还可以申请教科研项目经费和参与校外培训项目,中心学校将提供必要的支持。

5. 名师工作室的考核机制中心学校将建立名师工作室的考核机制,定期对名师工作室的成员开展评估和考核,根据教学研究成果、教学效果等指标进行评价,对成员的教育教学成果给予肯定和奖励,对表现不佳的成员进行帮助和辅导。

名师工作室的建设方案

名师工作室的建设方案

名师工作室的建设方案一、工作室的定位及目标1、定位名师工作室作为我校教育教学改革的重要载体,旨在汇聚一批热爱教育、富有创新精神的名班主任,形成专业发展、教学研究、资源共享、经验交流的平台。

通过工作室的建设和运作,推动班主任队伍的专业化发展,提升教育教学质量,为学校教育事业的持续发展贡献力量。

2、目标(1)首先,名师工作室的挂牌负责人与核心成员需实现个人能力的提升,确保工作室的初步建成并发挥实际作用,为我校提供优质的教育服务。

具体包括:- 提升名班主任的教育教学能力,使其成为教育教学的专家和引领者;- 培养工作室成员的教育教学研究能力,推动教育教学改革与实践;- 通过工作室的示范和辐射作用,带动全校班主任的专业成长。

(2)建立并逐步完善一整套管理培育机制,包括:- 制定工作室发展规划,明确工作室的发展方向和目标;- 设立工作室管理制度,确保工作室高效、规范运作;- 构建班主任专业成长体系,提供多元化的培训、研讨、实践机会;- 建立激励机制,鼓励工作室成员积极参与教育教学改革和创新。

3、名班主任的专业化发展成效与辐射带动效应- 通过工作室的专业引领,促进名班主任在教育教学、班级管理等方面的专业化发展;- 发挥名班主任的示范作用,带动全校班主任队伍的专业成长;- 通过工作室的成果分享和经验交流,推动教育教学改革,提高教育教学质量;- 增强我校在社会上的知名度和影响力,为学校吸引更多优质教育资源。

在此基础上,名师工作室将为我校教育事业的发展注入强大动力,助力学校培养更多优秀人才。

二、教师培养1、对拟招聘的工作室成员的要求和期望- 热爱教育事业,具备良好的职业道德和敬业精神;- 具有较强的教育教学能力和研究能力,有一定的教育教学成果;- 拥护我国教育方针政策,积极参与教育教学改革;- 具备团队合作精神,能够积极参与工作室的各项活动;- 具有中级及以上职称,或在教学、科研等方面有特殊贡献者优先。

2、工作室成员专业成长和专业发展的目标- 提升教育教学理念,不断更新教育观念,紧跟时代发展;- 增强教育教学实践能力,提高课堂教学效果;- 提高教育教学研究能力,积极参与课题研究,为教育教学改革提供理论支撑;- 增强团队协作能力,促进教育教学资源的共享;- 成为学校教育教学的骨干力量,为学校教育事业的发展作出贡献。

名师工作室方案(学校版本)

名师工作室方案(学校版本)

名师工作室建设方案为实施我市的名师工程,充分发挥名师的示范、引领、指导作用,促进我市优质教育资源共享、教育均衡发展、教育质量全面提升,为实现以科研成果引领教学成长、促进学校教育教学质量提高、推进课程改革和课堂教学改革、打造学校教育教学品牌,结合我校教学实际情况,特制订本方案。

第一条名师工作室的性质与宗旨名师工作室以名师为引领,以学科为纽带,以先进的教育思想为指导,由同一学科领域内的骨干教师和青年教师共同组成的,集教学、科研、培训等职能于一体的教师合作共同体。

名师工作室由具备我校名师工作室主持人资格者领衔主持,旨在搭建促进中青年教师专业成长以及名师自我提升的发展平台,打造一支在教育教学领域中有成就、有影响的高层次教师团队。

并逐步把名师工作室办成全校优秀教师的孵化器,教师队伍建设的助推器,学校教育改革发展的加速器,为我校现代化发展作出贡献。

第二条名师工作室的组成名师工作室分学科设置,同一学科不重复设置。

培养周期为三年一轮,工作方向以学科团队为主要依托,教学研一体化为主要途径.名师工作室由工作室主持人(即名师)和工作室成员组名师工作室设主持人一名,由全市评选出的名师担任.符合条件的教师自愿申报、填写相关材料,经学校推荐,由县教育局组织专家评审组进行初选,报市教育教学研究院代市教育局师训处审核备案。

(二)选拔成员公布名师工作室主持人名单及相关资料、工作室工作方案、工作室选聘成员的要求.工作室成员由符合条件的教师个人申请、学校推荐,经学校同意后,将其申请材料提交工作室主持人。

工作室主持人对申请人进行资质确认。

工作室成员原则上8-15名,工作室成员人数不得超过所在学校成员总数的五分之一。

第三条名师工作室的职责任务(一)培养、培训优秀教师:名师工作室主持人为工作室其他成员的导师,负责制订工作室工作方案和成员培养方案(包括培训目标、培训内容、培训形式、研究专题、培训考核等),指导和帮助工作室成员在工作周期内达到培养目标。

名师工作室实施方案(精选3篇)

名师工作室实施方案(精选3篇)

名师工作室实施方案(精选3篇)名师工作室实施方案篇1一、工作室的定位及目标名师工作室要成为教师发展研究的窗口,成为教师发展交流体会、反思问题、解决困惑、创生智慧、形成思想的中心,成为令教师向往的“学习型”“研究型”的学术团队,努力探讨教师发展的思路和策略,努力建设“智慧型”教师队伍,形成一批在本县内外有较高知名度的个性鲜明的名教师。

组建学校名师工作室,是实施名师工程的重要举措,是为了充分发挥专家教师的专业引领作用,建立优秀教师间合作互动培养人才的新机制,使其成为我校优秀教师的重要培养地,优秀青年教师的集聚地和骨干教师的孵化地,从而促进学校教育教学事业更好、更快地发展。

二、工作室职责与分工(一)职责1、名师工作室各成员要全面贯彻党的教育方针,模范履行教师职业道德,具有强烈的事业心和高度责任感,积极进取,勇于创新,敬业爱岗,乐于奉献,教书育人,为人师表。

2、名师工作室各成员应掌握先进的教育理念和教学思想,自觉学习研修,扎实掌握教育理论和学科专业知识,熟练运用现代教育技术手段;主动学习和了解相关学科国内外发展新动态,积极探索在教学实践中逐步形成自己的独特有教育教学风格,成为研究型、专家型的名师。

3、坚持“让名师在一线,还名师于课堂”的原则,名师工作室成员要积极承担教育教学任务,在学科教学中发挥示范、引领作用,积极承担教育教学培训任务。

每位名师工作室成员在任期内必须培养和指导本学科青年教师二人,把名师工作室“在教、支教、带教”及工作绩效作为认定、考核名师工作室的重要依据。

4、积极承担教学示范课、观摩课、评课议课、专题讲座等教学任务。

工作室成员每年在县级以上执教示范课、观摩课不少于一次或在校级以上范围作专题学术讲座一次以上。

5、定期组织开展灵活有效的研讨活动,如校本教研、课例研究、教材分析、专题学习和教学反思等学术研究。

不断反思自身的教育教学,主动承担教改实验或参与教科研立项课题,积极撰写有关的专业论文、经验总结、科研报告。

学校名师工作室建设方案

学校名师工作室建设方案

学校名师工作室建设方案一、引言学校名师工作室的建设是提升教师教育教学水平,推动教育教学改革的一项重要举措。

本文旨在探讨学校名师工作室的建设方案,以提升教师的专业能力和教学质量,推动教育教学创新。

二、建设目标学校名师工作室的建设目标是培育具有高水平教学、科研与指导能力的名师团队。

通过聚焦教师专业成长,培养教师的教育教学能力,为学生提供更高质量的教育教学服务。

三、组建名师团队为了确保名师工作室的建设顺利进行,需要从学校中选拔一批教育教学经验丰富的优秀教师组成名师团队。

教师应具备教学经验丰富、教学成果突出、学科特长鲜明等优势。

同时,应注重团队的多样性,涵盖不同学科、年级和特长领域的教师,以提供全面的教育教学支持。

四、制定工作计划名师工作室的建设需要制订详细的工作计划,明确工作目标、任务和时间节点。

工作计划应包括教学研究、教学指导、教师培训等项目,并设定相应的评估机制,确保工作的顺利进行和质量的提高。

五、开展教学研究名师工作室的核心作用是进行教学研究,提升教师的教学设计、教学实施和评价能力。

教师可以通过互相交流、研讨会和课堂观摩等方式,分享教学经验、探索教育教学的新方法和新技术,提高自身的教学水平。

六、推行教学指导名师工作室应与学校各个年级的教师合作,提供教学指导和个别辅导。

名师可以通过定期观摩课堂、课后讨论和指导答疑等方式,帮助教师提升自身的教学能力,解决教学中的问题,达到优化教学效果的目的。

七、丰富教师培训形式名师工作室可以丰富教师培训的形式和内容,包括研讨会、讲座、专题培训等。

这样的多元化培训方式可以满足教师不同层次、不同需求的教育教学培训需求,提高教师的专业素养和综合能力。

八、加强与其他学校的合作名师工作室可以与其他学校的名师工作室建立合作关系,互相交流经验,分享教学资源,并共同开展教研活动。

这种合作能够促进名师工作室的发展,拓宽教学研究的视野,提高教师的专业能力。

九、建立激励机制为了激励教师参与名师工作室的建设,学校可以建立相应的激励机制。

名师工作室建设方案

名师工作室建设方案

千里之行,始于足下。

名师工作室建设方案一、项目背景随着教育的不断发展和创新,名师工作室已经成为教师专业发展的重要途径之一。

名师工作室以优秀的教师为主导,通过集体行动和合作学习,提高教师的教学能力和素质水平。

在现阶段的教育改革中,建设名师工作室是促进教师专业成长和学校发展的关键举措。

二、项目目标1. 提高教师教育教学水平,创造优质教学资源。

2. 倡导教师之间的合作学习和协作研究,促进教师专业发展。

3. 建立学科教师群体,形成优秀教师的引领效应。

4. 推动学校教育教学改革和质量提升。

三、项目内容和具体实施方案1. 确定名师工作室的主题根据学校实际情况和教师的专业特长,确定名师工作室的主题或方向,如数学、语文、英语等学科教学研究、教育技术应用、学科教材开发等。

主题可以根据学校发展需求和教师兴趣进行选择。

2. 选拔名师工作室组长名师工作室的组长应是学校中的骨干教师,具有丰富的教学经验和领导能力,能够组织教师进行合作研究和学习。

学校可以通过评选、申请等方式选拔名师工作室的组长。

3. 建立名师工作室团队第1页/共3页锲而不舍,金石可镂。

名师工作室应组建一支由优秀教师组成的团队,通过教师之间的合作互助,共同提高教学能力。

团队成员可以是具备一定教学经验的教师,也可以是经验丰富的教育专家和学科研究人员。

4. 制定工作计划和目标名师工作室应制定详细的工作计划和目标,明确每个阶段的重点工作和任务。

工作计划可以包括教师培训、课堂教学观摩、教学研讨会等活动,以及教材开发、教育技术应用等具体项目。

5. 开展教师培训和学习活动名师工作室应定期开展教师培训和学习活动,提供专业的培训课程和研修机会。

培训内容可以包括教学方法、教学技巧、授课思路等方面的知识,以提高教师的教学能力和教育素养。

6. 组织教学观摩和研讨会名师工作室应定期组织教学观摩和研讨会,让教师之间进行互相观摩和交流,分享教学经验和方法。

观摩可以选择优秀的教师进行,研讨会可以针对某一专题进行讨论和研究。

名师工作室建设方案

名师工作室建设方案

名师工作室建设方案一、背景分析。

随着教育教学改革的不断深入,名师工作室作为一种教师专业成长的新模式,逐渐受到了广大教育工作者的重视。

名师工作室建设旨在通过优秀教师的带头示范和引领,促进学校教育教学水平的提高,推动教师专业成长,提升学生综合素质。

因此,建设一个高质量的名师工作室对于学校的发展至关重要。

二、建设目标。

1. 建设目标,通过名师工作室建设,促进学校教师专业成长,提高教育教学质量,培养学生的创新能力和综合素质。

2. 建设内容,以学科带头人为核心,组建名师工作室,开展教研活动、课堂观摩、教学研讨等,推动教师专业成长。

三、建设步骤。

1. 确定建设方向,根据学校教育教学发展的实际需求,确定名师工作室的建设方向和重点内容。

2. 确定带头人,选择学科教学中成绩突出、教学经验丰富的优秀教师作为名师工作室的带头人,负责工作室的组建和教研活动的组织。

3. 组建工作室团队,在带头人的带领下,邀请本学科教学中的骨干教师组建工作室团队,共同开展教研活动、课堂观摩等。

4. 开展教研活动,定期组织工作室成员开展教研活动,包括教学设计、课堂观摩、教学反思等,促进教师专业成长。

5. 教学成果展示,定期组织工作室成员进行教学成果展示,分享教学经验,促进教师之间的交流和学习。

四、建设保障。

1. 资金保障,学校要给予名师工作室一定的经费支持,用于教研活动的组织、教学资源的建设等。

2. 时间保障,学校要合理安排教师的工作时间,确保教师有足够的时间参与名师工作室的建设和活动。

3. 管理保障,学校要建立健全名师工作室的管理制度,明确工作室的组织架构、活动安排等,保障工作室的正常运转。

五、建设效果。

1. 教师专业成长,通过名师工作室的建设,教师能够在教研活动中不断提升自身教学水平,增强教学能力。

2. 教育教学质量提升,名师工作室的建设能够促进学校教育教学质量的提升,推动学校教育教学改革的深入发展。

3. 学生综合素质提高,名师工作室建设将有利于培养学生的创新能力、实践能力和综合素质,推动学生成长成才。

名师工作室实施方案

名师工作室实施方案

名师工作室实施方案一、引言名师工作室是一种专门为提升教师专业素养和教育教学水平而设立的机构或平台。

本实施方案旨在介绍名师工作室的设立目的、组织方式以及实施步骤,以帮助学校和教师更好地了解和运用名师工作室。

二、背景与目的随着时代的发展和教育的进步,提高教师的专业能力和教育教学水平已成为教育改革的重要方向。

名师工作室的设立旨在为教师提供一个交流合作、学习成长的平台,促进教师之间相互启发,共同进步。

通过名师工作室,希望实现以下目标:1. 提升教师专业素养,增强教育教学能力;2. 促进教师之间的相互交流和合作,共同研究和解决教育难题;3. 推广优质教育资源和教学经验,以提高整体教育水平。

三、组织结构与人员安排名师工作室的组织结构如下:1. 主持人:由学校校长或教务主任担任,负责整个工作室的组织与协调。

2. 名师成员:由一群具备较高教学水平和丰富教育经验的教师组成,为本工作室的核心成员。

3. 普通教师成员:学校内符合条件的教师,可以向工作室申请成为成员,进行交流和学习。

四、名师工作室的职责与任务1. 提高教师专业素养:通过举办教研活动、研讨会、讲座等方式,促进教师之间的专业交流和学习,分享教学经验和教育资源,提高教师的教育教学能力。

2. 研究、解决教育难题:名师工作室将重点针对学校教育中的难题进行研究和探讨,为解决问题提供有效的建议和方案,并推动落实。

3. 推广优质教育资源:工作室成员积极收集整理优质的教育资源和教学案例,并为学校教师提供共享平台,以提高整体教育水平。

五、实施步骤1. 确定工作室目标:根据学校实际情况和发展需求,确定名师工作室的发展目标和重点方向。

2. 成立工作室组织:由学校校长或教务主任担任主持人,组建工作室核心成员,并择优录取普通教师成员。

3. 制定详细工作计划:针对工作室目标,制定年度、季度和月度工作计划,明确每位成员的具体任务和时间节点。

4. 定期举办教研活动:定期举办教研活动,包括研讨会、讲座、教学观摩等,鼓励工作室成员分享优秀教育资源和教学经验。

学校名师工作室建设方案

学校名师工作室建设方案

学校名师工作室建设方案一、背景及意义随着教育改革的不断深入,教师的专业发展已成为教育质量提升的关键因素。

在学校中,名师工作室作为教师专业发展的重要载体,不仅能够促进教师之间的交流与合作,提升教师的教育教学水平,而且对于推动学校整体教育教学质量的提高具有重要的现实意义。

因此,建设一支高水平的名师工作室成为学校发展的迫切需要。

二、目标与任务1. 建设目标学校名师工作室的建设目标是打造一支具有国内领先水平、能够代表学校教育教学最高水平的教师团队,通过他们的引领和示范,提升学校整体教育教学质量,培养出更多优秀人才。

2. 主要任务(1)教育教学研究:名师工作室要积极开展教育教学研究,探索适应新时代要求的教育教学方法,推动教育教学改革。

(2)教师专业发展:的名师工作室要充分发挥名师的引领和示范作用,通过开展各类培训和研讨活动,提升教师的专业素养和教育教学能力。

(3)教育教学资源建设:名师工作室要负责学校教育教学资源的建设工作,包括教材、课件、教学案例等,为学校教育教学提供有力支持。

(4)教育教学改革试点:名师工作室要敢于担当,勇于创新,积极探索新的教育教学模式,为学校教育教学改革提供有力支撑。

三、组织与管理1. 组织结构学校名师工作室由主持人、成员、顾问组成。

主持人负责工作室的整体工作,成员负责参与教育教学研究和实践,顾问负责提供教育教学指导和咨询。

2. 管理机制(1)考核评价机制:建立健全名师工作室的考核评价机制,对工作室的工作进行定期评估,确保工作室的工作高效运行。

(2)激励机制:对在教育教学研究和实践中取得突出成绩的成员给予相应的奖励,激发他们的积极性和创造性。

(3)培训机制:定期组织名师工作室成员参加各类教育培训,提升他们的教育教学能力和专业素养。

四、实施步骤1. 成立名师工作室:学校根据实际情况,选拔一批具有教育教学经验和研究能力的教师成立名师工作室。

2. 制定工作计划:名师工作室主持人根据学校要求和工作室实际情况,制定详细的工作计划。

名师工作室建设实施办法4篇

名师工作室建设实施办法4篇

名师工作室建设实施办法4篇为确保工作或事情能够科学有序地推进,预先制定方案至关重要。

方案是在行动前深思熟虑后得出的方法计划,它能够帮助我们明确目标、规划步骤、预测风险,并制定相应的应对措施。

通过精心策划和周密准备,我们可以更加高效地完成任务,确保项目顺利推进,实现预期目标。

下面在这里为大家精心整理了几篇名师工作室建设实施办法,希望对同学们有所帮助,仅供参考。

篇一:名师工作室建设实施办法为规范、加强我区名师工作室建设,进一步提升名师工作室整体水平,按照__省中小学名师工作室建设实施方案(试行)(__教师〔20__〕__号)和__市名师工作室创建工作实施方案的要求,制定本办法。

一、指导思想以科学发展观为统领,深入贯彻落实党的__大精神和中共中央国务院关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见,通过名师工作室建设,重点培养一批有发展潜力的中青年教师,造就一支师德高尚、理念超前、业务精湛、勇于创新的名师队伍,带动教师队伍整体素质的提高。

二、名师工作室的定位以名师为引领,以学科为纽带,以先进的理念为指导,集教学、科研、培训等职能于一体的教师合作学习共同体,既是一个开放性的研修组织,也是研训学一体的培训模式。

旨在搭建促进中青年教师专业成长以及名师自我提升的发展平台,打造一支高水平、出成果、有影响的品牌教师团队。

三、任务目标1、培养一代名师。

在工作室主持人指导下,以名师工作室为重要基地加速骨干教师的专业成长,培养一支高水平、出成果、有影响的品牌教师队伍,使他们在学科教育、教学中成为本辖区有影响的学科带头人、名教师或特级教师。

2、推出科研成果。

在教育教学实践中,不断更新教育教学观念,注重自我发展,总结经验,在学科或更广阔的领域里,能完成市级以上重点研究课题(或完成自选的1-2个课题)并取得成果,撰写一批优质的教育科研论文,鼓励著书立说。

3、打造示范窗口。

总结教科研成果和教学经验,形成具有先进性、引领性的教育主张、教学风格、教学模式,定期组织工作室学员到农村送教,或与边远地区学校结对帮教,在本地区乃至更大范围内发挥示范作用。

名师工作室建设方案(通用篇)

名师工作室建设方案(通用篇)

名师工作室建设方案(通用篇)引言:随着社会对教育质量的不断提高和高素质人才的需求增加,优质教师的培养和发展成为教育改革的重中之重。

为了进一步提升教师的专业素养和教育教学水平,名师工作室的建设成为当前教育改革中的一项重要举措。

本方案将通过完善名师选拔机制、提供专业培训和资源支持、搭建交流合作平台等措施,全面推进优质名师工作室的建设,旨在为教师提供更好的发展环境,提高教育教学水平,促进教育的持续发展。

一、名师选拔机制的完善名师工作室的建设首先要确保所选名师具备一定的教学经验和教育教学能力,因此,名师选拔机制的完善是关键。

具体措施如下:1. 设立名师评选委员会:成立由学校和教育专家组成的名师评选委员会,负责制定名师评选标准、选拔流程等,并进行最终评选。

2. 名师评选标准的建立:制定综合评价标准,包括教学成果、师德师风、教学反馈等方面的考核指标,同时兼顾学科特点和学校需求。

3. 公开透明的选拔流程:确保选拔流程公正、公平、透明,通过笔试、面试、教学观摩等环节进行筛选,最终选拔符合条件的名师。

二、提供专业培训和资源支持名师工作室的建设不仅要选拔专业素养和教学能力出众的教师,还要提供专业培训和资源支持,以提升名师的教育教学水平和创新能力。

具体措施如下:1. 制定专业培训计划:结合名师的实际需求,制定个性化的培训计划,包括课程设计、教学方法、教学评价等方面的培训,提升名师的教学水平和教学能力。

2. 邀请专家指导教研活动:定期邀请教育专家、学科专家或知名教师为名师工作室提供指导,分享教育教学经验和最新研究成果。

3. 提供教学资源支持:为名师工作室提供多媒体教室、图书阅览室、实验室等教学资源,提供师生共享的教学教材、课件等资源,满足名师的教学需求。

三、搭建交流合作平台名师工作室的建设要促进教师之间的交流与合作,搭建一个有利于教师成长和发展的平台。

具体措施如下:1. 组织定期交流活动:定期组织教师座谈会、教学研讨会等活动,促进名师之间的交流与互动,分享教育教学经验,提高教学水平。

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名师工作室组建方案一、工作室的目标本工作室以网络平台为主要依托、课题研究为重要方式、教学研讨为主要内容,在贵阳市教育局“名师工作室领导小组” 的领导下,自主开展系列教研教改和培养我市数学学科优秀教师的工作。

1、带一支团队。

通过三年为周期的培养计划的实施,有效推动培养对象的专业成长,力求在一个工作周期内使工作室成员在师德规范上出样板,课堂教学上出精品,课题研究上出成果,管理岗位上出经验,实现工作室成员的专业成长和专业化发展,以引领学科教学共同发展。

2、抓一个项目。

在实践中总结教育教学经验,瞄准新课程实施和教学改革前沿,探寻教研教改的新思路、新方法并确定一项具有实用价值的科研课题,并以此为研究方向,在实践探索中破解学科教学难题,带领本工作室同仁开展有效的科研活动。

3、做一次展示。

引领数学学科建设,每年承担一次市级或以上主题展示活动,以研讨会、报告会、名师论坛、公开教学、现场指导等形式,有目的、有计划、有步骤地传播先进的教育理念和教学方法,帮助我市高中数学教师解决教与学过程中遇到的问题,充分发挥名师的带头、示范、辐射作用,从而形成名优群体效应,实现优质教育资源的共享。

4、建一个群。

建一个群,及时传递工作室成员之间学习成果,交流“工作室”研究成果,使群成为工作室数学学科教学动态工作站。

5、出一批成果。

工作室教育教学、教科研、管理等成果以精品课堂教学实录、个案集(含教学设计、课件、教学评析)、论文、课题报告、专著等形式对外输出、发表。

二、工作室的创建设想㈠培养教师方面本工作室将努力研究与探讨骨干教师成长规律,带领青年优秀教师积极参加教育科研,不断充实和提高青年优秀教师的教育理论水平和教育科研水平,造就具有学科研究特色的骨干教师队伍。

1、招聘工作室成员本工作室将依据规定开展成员招聘。

工作室成员必须是:思想上积极上进,具有乐于奉献与勇于探究的精神,热爱教育事业,专业思想稳固;专业基础扎实,在新课程改革中身体力行;在教育教学工作中已经崭露头角,具有良好发展前景的年龄在45 周岁以下的骨干教师、教学新秀或单位推荐的有发展潜力的年轻教师。

2、制定工作室成员成长目标第一年:对数学教材有深入研究,对课堂教学有独特看法,不仅能独立上出高质量的课,也具备指导他人上好课的能力,享有学科发言权。

第二年:能独立承担或参与课题研究工作,撰写高质量的论文,并在市级以上刊物发表。

第三年:成为市级以上的骨干教师。

3、工作室成员专业成长和专业发展的主要措施⑴ 制订规划。

本工作室结合成员的自我发展计划,为成员制定专业发展的三年规划,促使每位成员尽快提高教育教学和科研能力,推动成员的专业成长。

⑵ 读书自学.工作室成员要积极参与系统学习学科的前沿理论与课程改革理论等读书活动,要求做好读书笔记并定期在工作室网络平台发表读后感言,交流心得体会,以同伴互助的方式实现成员的共同成长。

⑶ 专题研究。

工作室成员要积极参加工作室确定的科研课题,做好课题的计划与研究过程的记录、整理、反思、总结、交流等。

领衔人深入到工作室成员的课堂教学中,定期听工作室成员的随堂课,并针对课堂教学中的问题进行深入研讨与纠正;定期跟踪课题实施进度,检查阶段性成果,汇编成员的课题研究成果。

⑷ 参加培训。

领衔人带领成员参加各级教研活动和各级各类教育教学相关比赛,承担各级数学学科的培训,发挥名师的示范辐射作用。

⑸ 外出实践活动. 创设条件,让工作室成员能够定期外出参观学习,更新观念,并在教学过程中进行尝试性实验。

⑹ 联合教研活动. 通过校际、其它工作室联合教研活动,引导老师们不断对教学行为进行反思重建,形成不同的教学风格,并在相互切磋中完善自己的教学行为。

㈡课题研究方面本工作室以领衔人的特色专长为基础,以工作室全体成员的智慧为依托,对教育教学工作进行专题研究,以高中数学教学实践过程中发现的问题为主要研究对象,以促进我市高中数学教学水平为根本目标。

本工作室确定的科研课题是:“高中数学课堂教学有效性设计研究”。

1、研究的主要方向探索新课程背景下高中数学课堂教学有效性设计的思路和策略。

2、从事该项研究的意义及目前所具备的优势“教学设计” 研究已经走过了半个多世纪的发展历程。

西方的教学设计研究起步于20 世纪50 年代,至80 年代,以加涅为代表的“第一代教学设计理论”基本成熟,而到了90 年代初,以情境教学、建构主义心理学与计算机多媒体技术相结合的“第二代教学设计理论” 又开始崛起。

毫无疑问,西方教学设计理念与方法对我国基础教育领域产生了深刻影响。

但是,从目前我们的学科课堂教学设计现状出发,无论是对照建构主义、认知主义的教学设计模式,还是新课改教学设计的基本要求,我国的学校教学还存在着诸多比如:过分强调教师在课堂教学中的主导作用而忽视了学生的主体地位、过分注重学生认知结构的塑造而忽视情感与价值观的培养、过份重视知识的线性单向传递而忽视学生的主动探究意识的培养等矛盾。

开展“高中数学课堂教学有效性设计研究”,可以促进教师对教学设计的正确认识,通过课堂教学设计的实践探索,逐步消除以上矛盾,不断探索与新课程相适应的教学设计样式,从而实现课程改革的意义重构。

同时,在研究这个课题过程中,参与研究的教师,将通过学习现代教育心理学理论,以发展观与系统观来认识并指导教学设计,在实践中形成系统的视角,逐步深刻的理解教学的基本规律,逐步认识教学作为复杂的、能动的系统本质。

最终,实现专业的更大发展。

因此,研究本课题意义重大。

3、研究的主要内容课堂教学设计就是指教育实践工作者以各种学习和教学理论为基础,依据教学对象的特点和自己的教学理念、风格,运用系统的观点和方法,遵循教学过程的基本规律,对教学活动的目标内容、组织形式、活动方式、资源利用、学习情境、评价指导策略、教师角色、以及教学活动过程所作的系统的策划与安排。

在整个教学设计系统中,课堂教学设计处于微观操作层面,它是直接影响教师课堂行为和学生学习质量的关键的设计环节。

在本次研究中,我们重点研究教学目标、教学内容、教学资源、教学策略、教学评价等五个要素的有效性设计的具体思路和策略。

⑴ 教学目标的有效性设计研究课堂教学目标的设计是课堂教学设计的核心,决定着整个课堂教学设计的方向、过程及结果评估,直接关系到课堂教学的效果和学生的发展。

然而,从目前的课堂教学目标设计的状况来看,还存在着许多问题:如一些教师对课堂教学目标设计的重要性缺乏应有的认识;对课堂教学目标设计的依据及原则缺乏应有的思考;课堂教学目标的确定过于强调知识性的目标,忽视其他目标的设计;新课程背景下课堂教学目标设计的意义、策略和要求把握不够准确等,这些问题的存在无疑会降低课堂教学的效率。

我们将在分析这些问题的基础上,探讨课堂教学目标设计的依据、原则、策略等要素,探寻设计的思路和策略,以期提高教学目标设计的有效性。

具体研究下列问题:•课堂教学目标设计的依据•课堂教学目标设计的原则•课堂教学目标设计的策略⑵ 教学内容的有效性设计研究学习内容是教学目标的知识载体,教学目标的实现要借助一系列学习内容的学习,当学习内容更能激发学生的兴趣、更符合学生生活实际、与学生知识经验更接近时,教学就更有效。

不过,同一套教材对不同地区学生的适应性是各不相同的;而且它与每个学校的现实资源情况多少会有点距离,这种距离,影响了课程的适切性。

遇到这种情况时,我们就要对教学内容进行重新设计,让教学内容更好地适应本地区、本班级的学生。

可是,教师们对教学内容设计策略缺乏认识与实践,因此,该课题主要研究下列设计策略:•适当调整教学顺序,确保学习内容的适时性•本土改造教材内容,提高学习内容的亲切性•补充生活实际内容,增强学习内容的鲜活性⑶ 教学资源的有效性设计研究教学资源是在课程实施中,直接用作教学内容和间接辅助教学活动与学习活动过程、进而促进课程目标顺利实现的一切物力因素和人力因素的总和。

它对教学目标的达成度起到至关重要的作用。

然而,从课堂教学中反映出来的情况看,教师对资源缺乏科学合理的设计。

造成在资源利用效率方面存在严重髙耗低效的问题,造成在物力资源和人力资源的地位把握上失衡,在预置资源与生成资源的关系处理上失衡,在显性资源与隐性资源的作用协调上失衡的现象。

针对这些现象,我们主要研究下列问题:•教学媒体资源的有效利用策略•课堂上生成性资源的即时设计策略•教学情境的有效设计策略⑷ 教学策略的有效性设计研究教学策略是教学设计的有机组成部分,是在特定教学情境中为实现教学目标和适应学生学习的需要而采取的教学行为方式或教学活动方式。

教学活动的多样性特点决定了教学策略结构的复杂性。

制订教学策略时,除教学环境和教学内容的特点是非常重要的影响因素之外,教学目标是决定性因素,学习者的初始状态是基础,教师自身的特征是重要条件。

如何将教学策略有效的运用于课堂教学中,是教学策略研究中最为重要的课题。

我们将重点关注以下问题:•课堂教学中差异教学活动设计•课堂教学中自主性学习活动设计•课堂教学中探究式学习活动设计•课堂教学中体验性学习活动设计⑸ 渐进性评价的有效性设计研究评价作为教学的一个有机组成部分,对教学起着重要的作用。

在课堂教学中,我们要重视渐进性评价的设计。

渐进性评价动态监督教学设计在课堂实施的全过程,鉴定设计和教学的有效性,以保证及时修正教学目标,调整、矫正设计缺陷或教学偏差,有利于后续环节的教学。

面对有差异的学生,面对不同内容、不用类型的课,如何灵活的、科学的操作渐进性评价?如何充分发挥渐进性评价的发展功能和激励功能,让学生的内心有真切的成功感受,看到自身成长的轨迹?是我们要思考的问题。

本次研究主要关注下列问题:•学习效果即时评价设计•课堂强化训练作业设计4、研究的主要方法(1 )文献研究法:学习教育教学理论,指导实际教学工作。

(2 )调查研究法:结合具体研究问题,向学生展开问卷调查,以搜集资料,深入研究。

(3 )行动研究法:定期开展课堂教学研讨活动,整理课堂实录,并建立有典型意义的个案。

(4 )比较研究法:开展同课异构、一题多议的活动,在比较中积累有价值的经验。

(5 )经验总结法:总结各阶段研究经验,组织撰写教育案例或者教育论文。

5 、研究的预期成果及呈现方式(1 )逐步建设研究室专题网站,设立教学资源库。

(2 )进行课堂教学展示。

(3 )汇编优秀教案,在市、省内交流。

(4 )组织撰写论文,能在市级以上发表或获奖。

三、工作室的主要职能1、成果辐射。

工作室以名师公开教学、组织研讨、现场指导、专题研究、课题研究、公开课讲评、观摩考察等形式对成员进行培养。

以论文、专著、研讨会、报告会、学术论坛等形式向全市辐射、示范,显现相关工作过程、工作策略及工作成果,引领全市高中数学学科课程教学改革。

工作室要建立成员成长电子档案,不断促进工作室发展及成员的专业成长,在工作周期内培养出一定数量的优秀骨干教师。

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