营销总部商务部经理岗位职责
销售部门组织机构图与岗位职责描述
销售部门组织机构图与岗位职责描述组织机构图与岗位职责描述⼀、市场部组织机构图⼆．职务说明1．⼤区经理与渠道经理的区别渠道经理：主要是负责市场的开发⼯作（打天下，重点在于渠道建设、招商加盟和市场展业上。
⼤区经理：主要是负责已开发的市场的管理⼯作（重在守业与客户市场的深度分销）2．销售统计员：建⽴、管理、维护销售部⽂件数据档案，为部门制定正确的销售⽅案、销售计划提供决策依据三．销售部各职务详细岗位职责描述1．销售总监直接上司：总经理主要⼯作：制定并推进实施全⾯的销售战略、销售⽅案，有效地管理客户。
岗位职责：（具体⼯作）（1）协助总经理建⽴全⾯的销售战略；（2）制定并组织实施完整的销售⽅案；（3）与客户、同⾏业间建⽴良好的合作关系；（4）引导和控制市场销售⼯作的⽅向和进度；（5）组织部门开发多种销售⼿段，完成销售计划及回款任务；（6）管理销售⼈员，帮助建⽴、补充、发展、培养销售队伍；（7）掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解；（8）有效地管理全国的经销商；（9）主持公司重⼤营销合同的谈判与签订⼯作；（10）协助处理⼤客户投诉，跟踪处理投诉结果，并进⾏客户满意度调查；（11）进⾏客户分析，建⽴客户关系，挖掘⽤户需求；（12）深⼊了解本⾏业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展战略依据；（13）完成总经理临时交办的其他任务。
职位要求：◆熟悉现代管理模式，熟练运⽤各种激励措施；◆有丰富的市场营销策划经验，能够识别、确定潜在的商业合作伙伴，熟悉⾏业市场发展现状；◆具有优秀的营销技巧，较强的市场策划能⼒和运作能⼒；◆良好的⼝头及书⾯表达能⼒。
◆⼯作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维；◆具有较强的管理能⼒、判断和决策能⼒、⼈际沟通协调能⼒、计划与执⾏能⼒；◆优秀的市场拓展、项⽬协调、谈判能⼒；◆具有⾼度的⼯作热情和责任感。
2．销售经理直接上司：销售总监主要⼯作：管理公司的销售运作，带领销售队伍完成公司的销售计划和销售⽬标。
商务是什么工作职责啊
商务是什么工作职责啊商务是什么工作职责啊篇11、协助销售经理进行客户沟通、关系维护与项目管理工作；2、协助销售经理对部门信息的收集、录入、统计与分析工作；3、公司网站及其他平台文案的.编辑和更新及市场推广方面的工作。
4、公司领导临时分配的其他事务。
商务是什么工作职责啊篇2岗位职责：1、熟悉国际高端酒店预订流程，并能够清晰的为客户讲解；2、能够协助客户办理订房、签约、入住等事宜，提高销售服务质量；3、销售合同的谈判、签订、协调执行等；4、保持与客户的友好关系，并拓展新客户资源；5、负责客户的日常维护工作，并建立客户档案；6、负责与酒店及供应商的沟通、议价、结算等相关工作；7、完成领导交代的其他工作任务等。
岗位要求：1、专科以上学历；2、具有1-3年酒店销售经验者优先考虑，薪资面谈；3、语言表达能力清晰，具有较强的逻辑思维及分析判断能力；4、积极主动的学习意识，较强的工作责任心；5、执行力强，有一定的抗压能力，有团队协作精神；6、具有较强的沟通能力、应变能力。
商务是什么工作职责啊篇31、审核客户订单及跟进交货与回款等后续事宜；2、与经销商的业务沟通协调及渠道政策的执行与监督；3、市场销售数据统计与分析及绩效考核数据核对工作；4、销售管理相关业务的39;OA流程提交及结束；5、销售资料管理及销售过程日常协助管理；6、实时监督反馈市场销售人员CRM使用情况；7、固定资产管理、5S管理、人事管理等日常行政工作。
商务是什么工作职责啊篇4各种业务活动的安排、协调工作及公司招聘等事务;公司部分电话的接听与转接，收发传真，文件的整理、保管文件等工作办公用品的采购与管理，办公设备的维护与保养;负责公司网站，公众号，小程序，相关线上商城的维护与资料上传更新;来客来访的接待工作;负责销售文件的收集、建档、保管等管理工作协助销售经理做好日常工作;对上级交待的任务进行上传下达;负责向合作方提供公司经营资料、招标资料的资质文件及维护渠道客户关系间的长期战略合作方案，促进渠道商与客户的良好合作商务是什么工作职责啊篇51、商务信息的收集、整理、分类，对项目信息的39;跟踪;2、接受客户订单，制作销售订单，并与财务对接;3、负责联络沟通厂商和客户，收集并对往来商务信函、传真、邮件存档备查;4、协助主管完善部门规章制度和操作流程与规范，做好销售的后台支持;5、相关的销售协议、合同等存档管理。
营销部经理岗位职责(20篇)
营销部经理岗位职责(20篇)－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－营销部经理岗位职责(20篇)之相关制度和职责，营销部经理(岗位职责)职位描述岗位职责:1、负责市场调研和需求分析,管理维护经销商及终端,开发新的经销商及终端。
2、负责团队年度销售目标的制定及分解和确定团队销售部门目标体系和销售配...营销部经理(岗位职责)职位描述岗位职责:1、负责市场调研和需求分析,管理维护经销商及终端,开发新的经销商及终端。
2、负责团队年度销售目标的制定及分解和确定团队销售部门目标体系和销售配额。
3、制定销售计划和销售预算。
4、负责各酒种的销售渠道和客户的管理。
5、培训销售人员并进行合理化管理。
岗位要求:1、35周岁以下,五官端正,身体健康;2、统招全日制大专(含)以上学历,有3年快速消费品行业从业经验。
3、有较强的业务开发及管理能力和市场把控能力。
4、具备良好的沟通协调能力,较强的谈判能力。
营销部经理(岗位职责)职位描述工作职责:1、研究房地产市场形势,包括国家政策、行业动态、同行业信息等,预测和把握市场趋势,为公司决策提供科学依据。
2、建立健全各项营销管理制度及业务流程,并监督实施。
3、根据公司整体目标,制定营销战略、销售计划、营销方案、推广策略等,监督实施并保障营销效果。
4、参与公司拟投资项目的可行性论证、前期产品定位研究,组织实施项目市场调研、产品定位调研工作。
参与公司项目规划设计工作,提出市场分析和项目策划建议。
5、培训、指导公司营销、策划及项目销售人员专业技能,组建和管理高素质的营销团队。
6、负责组织编制销售费用预算,做好销售成本管控。
7、公司赋予的其他职责。
任职要求:1、市场营销、法律、房地产经营与管理、广告学、工民建等相关专业,大学本科及以上学历;2、具有很强的房地产项目综合管理能力,丰富的实战管理经验,卓越的领导才能,良好的组织协调能力和深厚的专业知识;3、具有五年以上房地产营销工作经验,并作为营销经理,至少独立操盘过2 个以上房地产营销项目;4、熟悉房地产营销、策划、推广全部流程,对营销工作有深刻认知,具有敏锐的市场感知、把握市场动态和市场方向的能力;5、具备很强的执行力和开拓精神,良好的个人修养和较强的自我约束力。
商务经理工作职责
商务经理工作职责
商务经理的工作职责主要包括：
1. 制定和实施企业的商务战略和计划，以促进企业的发展和利润增长。
2. 开拓新的市场和业务机会，寻找并开展新的合作伙伴关系，以推动企业的增长。
3. 进行市场调研和分析，了解市场需求和竞争情况，为企业的决策提供数据和建议。
4. 负责与国内外客户的谈判和项目合作，达成销售目标并维护客户关系。
5. 管理商务团队的工作，协调内部各部门的合作，确保项目的顺利进行和高质量的交付。
6. 参与制定和执行营销和推广策略，提升企业品牌知名度和市场份额。
7. 负责商务合同的起草和谈判，确保合同符合法律法规并保护企业利益。
8. 分析销售数据和商务活动的效果，制定改进措施，推动销售业绩的提升。
9. 积极参与行业展会和商务会议，扩大企业的业务网络和影响力。
10. 关注行业动态和市场趋势，及时调整企业的商务策略和计划，以适应市场变化和竞争压力。
总体而言，商务经理的工作职责是推动企业的商务发展，开拓市场和客户，管理团队和项目，并制定合适的商务策略和计划，以实现企业的利润增长和市场竞争力的提升。
商贸公司分类岗位职责大全
商贸公司分类岗位职责大全行政主管岗位说明书编号：0201岗位名称：行政主管所在部门：本部工作关系：1、上级：总经理/副总经理（分管）2、下级：本部后勤服务人员和相关行政管理人员3、内部联系：公司各部门、各分、子公司4、外部联系：相关企业、团体和政府部门及租房单位工作任务：行政管理、安全管理和领导交办的工作。
工作职责：1、负责本部的行政后勤管理工作。
2、负责本部的办公费用预算、控制和管理。
3、负责本部的固定资产管理。
4、负责公司安委办的具体管理工作。
5、负责公司车辆的总体管理。
6、负责本部的房屋租赁管理。
7、负责公司本部有关行政事务的接待及来访工作。
8、领导交办的其他工作。
考核内容（初定）：1、行政后勤保障能力及管理效果。
2、行政办公费用的使用、控制情况。
3、安全指标完成情况。
4、公司本部固定资产的购买、使用情况。
5、车辆维护情况和车辆调度、管理的有序性。
6、房屋租赁管理的规范性。
7、上级领导综合评价。
聘用条件；1、知识技能：具有行政后勤的管理知识，具有较强的沟通与协调能力，具有相关的法规知识，熟悉公司各方面的基本情况。
2、工作经历：从事相关工作五/七年以上。
3、所需学历：本科/大专。
总经理助理岗位说明书编号：0202岗位名称：总经理（事务）助理所在部门：本部工作关系：1、上级：总经理/公司领导2、下级：无3、内部联系：公司各部门、各分、子公司4、外部联系：相关企业、团体和政府部门；集团、股份公司的股东单位、股东代表及董事、监事；公司各外聘的顾问、专家。
工作任务：着重公司对外事务的联络、协调和处理。
工作职责：1、负责与相关企业、团体和政府部门及公司各驻外机构、公司各外聘顾问、专家的沟通、联络。
2、负责集团、股份公司股东、董事、监事会会议的安排与准备及会议所有文件、决议的归档管理。
3、协助总经理对外相关事务的处理。
4、参与公司相关的年度工作及各类会议、活动的安排与准备工作。
5、负责公司的工商登记等事务，并把好各分、子公司工商登记事宜的关。
工程公司商务部经理工作职责
工程公司商务部经理工作职责
1.商务战略规划：商务部经理需要根据公司的战略目标和市场状况，制定公司的商务战略。
他/她需要对市场进行分析，了解市场需求和竞争情况，并根据这些信息制定具体的商务计划。
3.商务合作：商务部经理需要负责与其他公司进行商务合作。
他/她需要与其他公司建立并维护良好的合作关系，寻找合作机会，并进行商务谈判和合同签订。
他/她需要根据公司的业务需要，与合作方共同制定合作计划，并监督合作的执行。
4.市场推广：商务部经理需要负责公司的市场推广工作。
他/她需要制定和执行市场推广策略，提升公司的知名度和形象。
他/她需要参与制作公司的宣传资料，并通过各种渠道进行推广，如展会、广告等。
5.团队管理：商务部经理需要负责管理商务团队的工作。
他/她需要招聘、培训和管理商务人员，激励他们的工作积极性和创造力。
他/她需要制定团队的工作目标和计划，并监督团队的执行情况。
他/她还需要与其他部门进行协作，确保各项任务的顺利完成。
6.数据分析和报告：商务部经理需要进行数据分析，监测和评估公司商务活动的效果。
他/她需要收集和整理商务相关的数据，并进行分析和统计，以便为决策提供依据。
他/她还需要撰写商务活动的报告，向公司高层和相关部门汇报工作情况。
总而言之，工程公司商务部经理是负责公司商务工作的关键人物，他/她需要制定商务战略、开展业务拓展和商务合作、负责市场推广、管理团队，并进行数据分析和报告等工作。
通过有效的商务管理，商务部经理能够为公司的发展和利润增长做出重要贡献。
销售中心经理岗位职责范文(二篇)
销售中心经理岗位职责范文
1.统筹筹备期门店调研、调研结果输出
2.统筹筹备期协议客户开发
3.统筹筹备期门店造势
4.销售业绩督导管控：
1）销售大盘业绩、各项关键指标达成及预警
2）未达标销售进度追踪
3）区域销售流程执行抽查
4）区域销售数据档案、数据复盘执行情况抽查。
5.销售流程、机制优化
6.区域内行业信息收集，销售策略调整
7.集团客户、大客户开发
8.销售人才猎聘培养：
销售中心经理岗位职责范文（二）
1、完成年度、月度销售目标，规划经销商布局与渠道门店建设;
2、制定相应经销商维护及拓展计划，评估结果及时调整策略;
3、指导经销商扩大终端市场产品占有率，监控渠道促销活动，提高销售业绩;
4、负责客户的接待、沟通和谈判，以及合同签订等;
5、确保公司应收货款的及时回笼和安全性，及时准确了解经销商帐款回收状况，并按公司规定及时准确回收货款。
第1页共1页。
商务主管岗位说明书
6.与客户服务部、储运部、财务部及时沟通，确保合同按时执行、按时发货；提高客户满意度
7.协助地区(省)经理处理以往年度的欠款
8.及时更新客户档案；反馈市场信息及竞争公司的活动；并提供应对建议
9.认真负责所属区域的社保目录、药政、药检、物价等政府关系
商务主管岗位说明书
部门： 销售部
员工姓名： 员工编号：
到任本职日期： / /
职等： 等 级至 等 级 级
直辖主管： 地区(省)经理
直接部属：
商务代表
职位设置目的：
商务主管的主要职责在于负责完成大区内的渠道销售任务，根据销售总监的营销策划，开发药品渠道市场，监督管理商务代表的日常工作
工作职责：
1.完成公司下达的销售任务，并确保整个片区回款的正常有序，实施销售总监的营销策划
3.日常业务促销工作
拜访重点客户，了解客户的需求和销售情况，确定下月的工作计划；
跟踪客户的商业库存，打印销售清单，整理相应的信息数据，制定下月计划，并传回总部；
收集汇总市场情报数据，包括竞争对手的销售情况、促销计划等，制定有针对性的营销建议提交销售总监；
4.负责选择、开发、维护、发展所属区域的商业客户，保证市场终端促销及销售渠道的畅通，建立协议客户的下线分销渠道
制定年度的销售计划，并上报地区(省)经理；
制定每月的工作计划、任务完成进度，上报地区(省)经理；
分配工作任务，并检查下属人员的工作计划完成情况；
保持商业渠道顺畅，协调商务代表，确保按期回款；
定期召开部门例会，进行工作总结；
汇总工作总结和相应的数据表格上报地区(省)经理。
2.结合所属大区商务渠道的实际情况编制全年费用预算和费用计划，分配使用资源，并控制所有费用使用
【组织架构】营销中心组织架构图
1.0总部总经理职责：1.1、负责制定营销中心年度营销战略；1.2、负责销售管理工作，指导、检查各分部各项工作的实施；1.3、拟订市场调研计划及专项市场推广策划；1.4、科学预测和分析市场，提供新产品开发、生产及上市计划。
2.0总部销售副总职责：2.1、负责对所有分部业务指导及市场开拓；2.2、拟订市场推广计划，策划各地公关及促销活动；2.3、协助总经理管理整个销售团队的行政及人事；2.4、负责售后部管理。
3.0总部执行副总职责：3.1、协调营销中心与公司其他部门间的关系；3.2、对每个分部各项费用把控；3.3、审核每个分部样机出库及销售合同；3.4、营销中心日常事务及内务管理；3.5、监督本部门人员的考勤，并及时上报行政办公室。
4.0总部商务副经理职责：4.1、负责监督每项业务的回款；4.2、负责分部借款、费用审批及奖金计提；4.3、负责各分部账务记录，每月与分部对账一次。
5.0总部商务文员职责：5.1、负责定期向公司计划部、生产部下生产订单；5.2、以订单及合同为标准，协调整个出货过程。
5.3、负责营销中心内部文件、合同等收集、制定与保管；5.4 、负责订单出库、退货操作。
6.0运输部主管职责：6.1、负责公司货物安全、准时无误到达目的地，并及时将情况反馈至商务部和各区商务助理；6.2、货物发出后与各分部进行良好沟通，及时提供准确到货时间和货运公司的联系方式；6.3、提供价格标准给各分部参考；6.4、负责每月30日与各分部进行运输费用对帐，并接受分部价格监督；6.5、配合公司其它部门的运输工作。
7.0总部市场部主管职责：7.1、负责审查和指导各分部产品推广活动；7.2、负责投标资料的管理；7.3、负责起草营销中心对内、对外文件。
8.0总部市场部文员职责：8.1、负责公司前台样机管理与演示；8.2、负责接受各分部的样机申请，办理相关手续，做好样机出库帐目，及时回收到期样机；8.3、负责公司宣传资料的管理、发放、印刷；8.4、负责各分部产品推广的准备工作，并收集各分部参会、工程资料；8.5、负责网上投标资料的收集；8.6、负责制作营销总部标书。
销售总经理岗位职责
销售总经理岗位职责（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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销售管理部经理岗位职责（通用41篇）
销售管理部经理岗位职责销售管理部经理岗位职责销售管理部经理岗位职责（通用41篇）在充满活力，日益开放的今天，人们运用到岗位职责的场合不断增多，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。
我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，下面是小编为大家收集的销售管理部经理岗位职责（通用41篇），欢迎阅读与收藏。
销售管理部经理岗位职责1一、负责组织销售人员的对客接待、拜访和业务商洽工作，协助营销部总监负责重要客户的接待、拜访和业务商洽工作。
二、负责落实大型团队、VIP客户的预订、接待工作。
三、负责组织销售人员收集处理客户意见和建议，受理客户投诉。
四、负责落实海悦卡客户信息资料库的建立健全和日常管理工作。
五、负责《累积住房优惠协议》、《累积租用会议室优惠协议》、《长住房协议》、《签单挂帐协议》等合约(协议)的洽谈、初审工作。
六、负责酒店分销渠道的比选、关系维护和效果评估工作。
七、参与酒店年度营销计划、酒店营销计划实施方案的编制、调整工作。
八、负责部门《销售工作报告》的编制、审核工作。
九、负责受理下属员工对其直属上级和同事的投诉，以及其他部门员工或外协单位对下属员工的投诉(对本人的投诉除外)。
十、负责下属员工的业务知识培训和绩效考核工作。
十一、协助直属上级负责部门相关规范化文件的拟写工作。
十二、完成直属上级交办的其它工作。
十三、本职责经总经室批准后生效，自公布之日起执行。
十四、本职责修改权、解释权属总经室。
销售管理部经理岗位职责21、在酒店总经理和销售部经理领导下，负责国外销售工作。
提出年度市场经营计划和销售计划，包括开展市场宣传，提供预订服务，推销酒店产品，联系国外电台、电视台和重要报刊杂志广告事宜，经销售部经理和总经理审批后组织实施。
2、利用酒店在国外的预订网络，为各个地区的客人提供预订服务；随时收集客户预订信息，供销售部经理和总经理参考。
3、执行酒店销售政策和策略，组织预订代表和销售代表加强同国外商社、旅行社、公司等客户直接联系；同客户签订合同。
东风日产营销总部组织架构及各部门职责
东风日产营销总部组织架构及各部门职责东风日产营销总部组织架构及各部门职责营销总部及销售部介绍二、营销总部组织结构东风副总裁/乘用车公司总经理销售部市场营销部市场销售总部售后事业开发部服务开发部水平事业开发部营销总部及销售部介绍三、销售部介绍销售部销售计划科车辆业务科大宗客户科经营管理科大区督导科网络培训科网络发展科CS推进科营销总部及销售部介绍销售计划科制定月度、年度及中期销售计划及预算拟订商务规定制定阶段性促销计划贯彻执行专营店管理规范和商务规定专营店销售信息统计及分析销售计划(含销售统计分析)专营店管理营销总部及销售部介绍大区督导科DLR活动管理，监督与管理专营店市场情报管理，支持专营店分析市场 DLR 承诺管理地区促销提案督导督导助理营销总部及销售部介绍大宗客户科负责销售策略制定和组织实施负责大客户采购的应对工作行业内公用车销售策略情报的收集，各地公用车采购政策等信息的收集公务车及集团大宗用户市场公用车策略分析公用车信息情报大客户专员营销总部及销售部介绍车辆业务科年、季、月度生产需求计划的申报与落实编制各类业务报表，确保报表数字的准确性编制发车计划及执行根据进销存情况、车色需求，进行统计分析车辆业务主管销售业务销售统计与结算Carflow数据分析管理负责E3S系统构建及维护系统稳定应用软件系统规划系统数据维护营销总部及销售部介绍经营管理科专营店经营水平提高制定中期销售计划与预算。
经销商管理规范制定新产品方案协调，新产品销售计划。
经营预警模型经营管理大纲TDC管理商品计划营销总部及销售部介绍网络培训科制定培训计划并实施内训计划并实施完善培训体系培训策划、实施需求研究、实施营销总部及销售部介绍CS推进科确立CS评价体系CS奖惩指标制定CS改善第三方调查全方位改进商务规定营销总部及销售部介绍网络发展科制订网络发展计划并完成斟选法律文件管理制订建设标准并完成专营店建设管理申设委员会VI标准经销服务协议市场部组织图余村健一郎吴为人毛文骐部长(兼任)副部长副部长车型战略科(第1,第4组) 科长 :熊毅(第1,),王昕(第4G) (兼) 副科长:熊发明(第2G),颜宏斌(第3G)品牌战略科副科长:颜宏斌(兼) 广告宣传科科长:王昕担当车种:(第1组)N16//(第2组)JA/U13(第3组)L11C/B11C(第4组)/??新车及MC戦略制定(目标顾客??市场定位??导入戦略??价格戦略??现行车生涯管理)??根据车型战略制定市场沟通计划(创意、媒体计划)??促销制作物的企画??编制销售手册??商品配置管理(営业配置) ??各车型的予算管理??其他??品牌戦略,活动计划的制定??実行 ??品牌培训计划的编制和推进 ??品牌KPI 管理,报告??媒体计划汇总??Webサイト(nissan4>#ff66ff'>)的企画??管理和运営??促销制作物的汇总??全体予算管理??横跨车型活动的企画调整??地方车展??国际车展的DFL内汇总和，调整第1,第2组第3组??销售店促销企画- 店头活动、促销的企画??市场情报管理- 竞争对手情报収集- 销售店情报汇总/分析- 向公司内関连部署报告(市场营销报告) 市场企划科副科长:苏斌菊池毅彦杨嵩副部长部长助理第4组东风日产市场部组织架构及人员。
销售总经理的岗位职责
销售总经理的岗位职责
销售总经理是负责组织和领导公司销售部门的高级管理人员。
他们负责制定销售策略，确保公司达到销售目标和业绩指标。
以下是销售总经理的一些常见岗位职责：
1. 制定销售策略和销售计划，确保公司的销售目标和业绩指标得到实现。
2. 领导和管理销售团队，包括招聘、培训、激励和评估销售人员。
3. 开发新的市场和客户，寻找新的销售机会和业务增长点。
4. 与客户建立和维护良好的合作关系，解决客户问题和投诉。
5. 分析销售数据和市场趋势，提供市场情报和竞争情报，为决策提供支持。
6. 协调与其他部门的合作，如市场营销、产品开发和客户服务等，以实现整体公司目标。
7. 监督销售流程和销售活动，确保销售团队的工作按照公司政策和流程进行。
8. 管理销售预算和费用，确保公司的销售活动和项目得到合理的资源配置。
9. 参与制定产品定价和销售政策，确保公司的产品合理定价并具有竞争力。
10. 定期向公司高层管理层汇报销售业绩和市场动态，提出改进措施和建议。
总的来说，销售总经理的岗位职责是确保公司的销售业绩和市场份额增长，并且持续改进和优化销售团队的工作效率和销售流程。
营销公司部门职责
营销公司市场部组织结构图一、营销管理部工作职责：1、负责公司管理体系的建设和优化管理2、负责公司各部门及员工的考核工作3、负责客户档案的统一管理工作4、负责项目信息收集、汇总、分配、跟踪等管理工作5、负责招投标工作6、负责销售合同评审组织和档案管理工作7、负责发货及货款回收管理8、负责公司人员招聘和培训等工作；9、负责公司企业文化建设10、负责公司行政、接待管理工作11、领导交办其他事项部长1、负责公司营销计划的制定、执行监督和协调等工作2、负责公司管理体系的建设和持续改进3、负责指导合同管理、发货、货款回收等工作的规范化运行4、负责营销管理部团队建设和人员培养5、负责组织公司绩效考核工作6、负责指导公司人员招聘、培训工作7、负责公司企业文化建设8、负责公司行政、接待管理工作9、领导交办的其他工作合同专员1、负责公司合同管理工作2、负责销售发货管理3、负责监督货款回收4、负责销售台帐的建立和管理5、负责销售统计分析6、负责相关档案管理7、负责领导安排的其他工作培训专员1、负责公司人员需求计划制定和执行工作2、负责组织公司人员招聘3、负责公司员工培训工作4、负责公司绩效考核的具体执行工作5、参与公司管理体系优化工作6、负责领导安排的其他工作考核专员1、负责公司工作计划的组织和督办工作2、负责项目信息管理工作3、负责客户档案管理工作4、负责公司各项费用的日常管理5、负责公司与其他部门的对接工作6、负责领导交办的其他工作产品经理1、协助客户经理进行产品、技术交流工作2、负责组织投标方案的编写、评审；标书的讲解、澄清等工作3、负责编写销售指导书，完成对员工的技术培训4、负责竞争对手研究，制定产品技术报告，与技术部门的协调5、负责员工技术培训6、领导交办的其它事宜招投标专干1、负责收集市场招投标信息2、负责投标书购买、印制、密封、寄送等工作3、负责投标需要的保函、保证金、资信证明等办理工作4、参与投标方案的分析、撰写等工作5、负责投标技术档案的保管6、领导交办的其它事宜接待部1、对口电气公司的相关行政工作2、负责客户接待工作3、协助员工费用审报账对接工作4、负责办公用品、礼品的采购、保管和发放等管理5、负责公司员工考勤6、负责车辆、会议管理7、完成领导临时交办的工作行政专员1、负责员工考勤2、协助员工费用审报账对接3、负责办公用品管理4、负责车辆管理5、完成领导临时交办的工作接待专员1、负责客户接待2、负责礼品的申购、保管和发放等管理3、负责会议室安排、会议纪要整理4、完成领导临时交办的工作三、市场部1、负责公司市场调研和预测2、负责公司品牌建设工作3、负责公司竞争对手分析4、负责公司营销策略制定5、负责组织策划市场活动6、负责公司网站建设7、负责公司内刊编制8、负责媒体、行业学会的沟通联系9、负责策划实行公司广告、展会、研讨会等活动10、负责制定VIP五星客户俱乐部活动11、负责公司礼品方案的制定、实施和管理12、领导交办其他事项部长1、负责组织市场调研和预测2、负责组织制定市场发展战略3、负责组织品牌建设工作4、负责组织策划市场活动5、负责竞争对手研究工作6、负责团队建设和人员培养7、领导交办的其它事宜市场研究专员1、负责行业及政策研究2、负责竞争对手研究3、编制行业研究报告4、领导交办的其它事宜内刊编辑专员1、负责公司内部刊物的编辑、策划和出版发行工作2、推动和完善企业文化建设3、领导交办其他事项品牌专员1、负责制定品牌推广计划2、负责实施公司品牌推广3、负责展会组织和实施4、负责广告策划、媒体沟通和实施5、领导交办其他事项市场策划专员1、制定年度、季度市场推广计划2、实施具体推广方案3、负责活动质量控制及策略调整4、收集竞争对手市场信息5、领导交办其他事项会展专员1、收集行业展会信息2、制定公司参展计划3、展会策划活动4、展会宣传品策划5、领导交办其他事项网站管理专员1、公司网站信息及时更新2、网站安全管理、日常维护3、策划网站话题与活动，增强用户互动与参与4、收集网站用户的意见及建议，总结并提出意见5、领导哦啊交办其他事项媒介公关专员1、负责建立和维护公共关系，协调处理各方面的关系2、负责配合公司项目策划公司对外的各项公关活动3、负责向外部公众宣传解释公司有关情况，策划主持重要的公关专题活动4、领导交办其他事项VIP五星俱乐部专员1、负责制定公司VIP五星级客户公关活动2、负责具体实施VIP五星俱乐部各项活动3、配合市场部其它品牌和市场推出计划4、领导交办其他事项分公司市场专员1、负责营销公司各分公司执行市场推广活动2、负责反馈当地市场相关信息3、负责分公司礼品管理4、负责及时与总部市场部对接5、领导交办其他事项平面广告策划专员1、负责组织开展平面广告策划，平面编辑工作2、协助组织公司市场活动3、负责正确地选择广告公司，督导广告及制作代理公司的工作4、进行广告检测与统计，及时进行广告、公关活动的效果评估5、领导交办其他事项多媒体广告策划专员1、负责组织开展多媒体广告策划，编辑工作2、协助组织公司市场活动，摄影摄像工作3、负责正确地选择广告公司，督导广告及制作代理公司的工作4、进行广告检测与统计，及时进行广告、公关活动的效果评估5、领导交办其他事项五、销售部下设二级部门华能系统部大唐系统部国电系统部华电系统部中电投系统部综合业务部（负责五大发电集团之外的所有客户）1、负责市场信息收集2、负责客户开发3、负责客户维护4、负责技术交流组织工作5、负责投标组织6、负责商务谈判和合同签订工作7、协调发货8、负责回款9、协调售后服务10、领导交办其他事项大客户部部长（客户总监）1、负责分解部门销售指标到客户经理，确保完成部门销售和回款任务2、负责部门团队建设，人才培养，指导本部门客户经理完成分配任务3、负责部门所属市场研究、信息收集、销售策略制定等工作4、负责部门所属客户开发和维护等工作5、协调生产、售后部门，确保产品及时交付和正常使用6、负责本部门的客户档案建立和完善工作7、负责直接分管客户的开发、维护、商务谈判等销售工作8、完成领导临时交办的工作客户经理1、配合部长完成客户的开发、维护、合同签订、销售回款等工作2、负责直接分管客户的开发、维护、合同签订、销售回款等工作3、与客户直接沟通，协助客户反映质量投诉等信息4、按要求收集、整理、反馈市场信息5、负责所属客户档案等建立和完善工作6、完成上级领导临时交办的工作六、分公司（华北、东北、华南）1、负责分管区域市场信息的收集和研究2、负责分管区域客户关系的开发和维护3、负责本地客户的开发和维护4、负责当地政府关系的开发和维护5、负责区域销售指标的完成6、配合销售部的具体销售工作7、配合公司其他管理部门相关工作8、负责分公司人员的培养和管理9、完成领导临时交办的工作。
最全岗位职责说明书,HR必备
岗位说明书编号：HD01岗位名称：行政主管所在部门：本部工作关系：1、上级：总经理/副总经理（分管）2、下级：本部后勤服务人员和相关行政管理人员3、内部联系：公司各部门、各分、子公司4、外部联系：相关企业、团体和政府部门及租房单位工作任务：行政管理、安全管理和领导交办的工作。
工作职责：1、负责本部的行政后勤管理工作。
2、负责本部的办公费用预算、控制和管理。
3、负责本部的固定资产管理。
4、负责公司安委办的具体管理工作。
5、负责公司车辆的总体管理。
6、负责本部的房屋租赁管理。
7、负责公司本部有关行政事务的接待及来访工作。
8、领导交办的其他工作。
考核内容（初定）：1、行政后勤保障能力及管理效果。
2、行政办公费用的使用、控制情况。
3、安全指标完成情况。
4、xx本部固定资产的购买、使用情况。
5、车辆维护情况和车辆调度、管理的有序性。
6、房屋租赁管理的规范性。
7、上级领导综合评价。
聘用条件；1、知识技能：具有行政后勤的管理知识，具有较强的沟通与协调能力，具有相关的法规知识，熟悉公司各方面的基本情况。
2、工作经历：从事相关工作五/七年以上。
3、所需学历：本科/大专。
岗位说明书编号：HD02岗位名称：总经理（事务）助理所在部门：本部工作关系：1、上级：总经理/公司领导2、下级：无3、内部联系：公司各部门、各分、子公司4、外部联系：相关企业、团体和政府部门；集团、股份公司的股东单位、股东代表及董事、监事；公司各外聘的xx、专家。
工作任务：着重公司对外事务的联络、协调和处理。
工作职责：1、负责与相关企业、团体和政府部门及公司各驻外机构、公司各外聘xx、专家的沟通、联络。
2、负责集团、股份公司股东、董事、监事会会议的安排与准备及会议所有文件、决议的归档管理。
3、协助总经理对外相关事务的处理。
4、参与公司相关的年度工作及各类会议、活动的安排与准备工作。
5、负责公司的工商登记等事务，并把好各分、子公司工商登记事宜的关。
6、负责公司商标申报以及所有公司的证件、证书的使用管理。
富士康公司组织架构及部门职责-3
富士康公司组织架构及部门职责深圳市富士康实业有限公司组织架构及部门职责目录组织架构 `````````````````````````````````````````````````2 行政管理体系````````````````````````````````````````````` 2 质量管理体系 `````````````````````````````````````````````2 质量管理体系````````````````````````````````````````````` 3 技术管理体系````````````````````````````````````````````` 3 股东大会 `````````````````````````````````````````````````4 董事会 ```````````````````````````````````````````````````5 监事会 ```````````````````````````````````````````````````6 薪酬委员会 ````````````````````````````````````````````````8 总经理 ````````````````````````````````````````````````````9 管理者代表 ```````````````````````````````````````````````11 副总经理````````````````````````````````````````````````` 12 总工程师````````````````````````````````````````````````` 13 人力资源部 ```````````````````````````````````````````````14 人力资源部——行政部````````````````````````````````````` 15 人力资源部——招聘培训部(招聘岗位) ```````````````````````17 人力资源部——招聘培训部(培训岗位) ```````````````````````18 人力资源部——绩效考核部 `````````````````````````````````19 财务部 ```````````````````````````````````````````````````20 企划部 ```````````````````````````````````````````````````22 技术总部````````````````````````````````````````````````` 23技术总部——硬件部`````````````````````````````````````` 25 技术总部——软件部 ``````````````````````````````````````26 技术总部——网络部 ``````````````````````````````````````27 技术总部——结构部`````````````````````````````````````` 28 质管部 ``````````````````````````````````````````````````30 制造总部 ````````````````````````````````````````````````32 制造总部——生产部 ``````````````````````````````````````33 制造总部——主任工程师 ``````````````````````````````````34 制造总部——工程部 ``````````````````````````````````````35 制造总部——材料部 ``````````````````````````````````````36 制造总部——质检部`````````````````````````````````````` 37 营销总部 ````````````````````````````````````````````````39 营销总部——销售部 ``````````````````````````````````````41 营销总部——海外部 ``````````````````````````````````````43 营销总部——商务部 ``````````````````````````````````````44 营销总部——市场部 ``````````````````````````````````````45 营销总部——客服部`````````````````````````````````````` 46 营销总部——公关部`````````````````````````````````````` 47 组织架构行政管理体系质量管理体系技术管理体系股东大会机构股东大会工作权限股东大会是公司的最高权力机构，决议公司重大生产经营决策、公司变更事项、公司资本变化事项及其他重大事项。
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岗位说明书
编号：BS01
岗位名称：商务部经理
所在部门：营销总部
工作关系：
1、上级：营销副总监
2、下级：商务部所有岗位
3、内部联系：营销总部各部门、各级营销经理、财务部、计供部、研发中心
4、外部联系：运输分供方、客户财务部门、各代理公司
工作任务：
负责销售合同评审、标书审定、销售计划编制、协调与控制，应收账款控制，协调供需关系，协助管理销售费用等工作；
工作职责：
1、负责月度销售计划的编制、协调和控制；
2、负责价格策略的维护和控制；
3、负责应收账款的控制；
4、负责按照ISO9001的程序组织合同评审；
5、负责产品发货交付的组织、协调，平衡供需关系；
6、负责营销渠道的维护和管理工作；
7、协助管理销售费用；
8、负责标书的审定与重大标书的制作；
9、完成领导交办的其他工作。
考核内容（初定）：
1.计划及时编制，并送达有关部门；
2.应收款项回收计划执行情况；
3.标书制作及时、规范；
4.合同评审认真、负责、正确；
5.发货准确及时；
6.领导评估
聘用条件：
1.知识技能：熟悉市场营销、合同管理、招标管理经验、财务管理等知识，并具备一定的生产流程工艺管理、经济法规、
计算机操作知识。
2.工作经历：从事相关管理工作三年以上。
3.所需学历：本科以上。