企业财务管理目标的探讨

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企业财务管理:实现财务目标的关键策略

企业财务管理:实现财务目标的关键策略

企业财务管理:实现财务目标的关键策略企业经营的终极目标是实现利润最大化,而财务管理则是帮助企业达到这一目标的重要手段。

财务管理不仅仅是对企业资金进行优化配置,更是包括了财务决策、风险管理、财务规划等方面的工作。

在实际操作中,企业财务管理需要运用合适的策略来实现财务目标。

本文将探讨几种关键的策略,帮助企业有效地进行财务管理。

1. 制定明确的财务目标制定明确的财务目标是企业财务管理的首要任务。

财务目标应该是具体、可衡量且与企业整体战略一致的。

例如,企业可以设定增加销售额、提高利润率、降低负债比率等财务目标。

制定明确的财务目标有助于企业明确目标方向,并为后续的财务决策提供参考。

2. 进行财务规划财务规划是企业财务管理的重要环节。

通过财务规划,企业能够合理分配资金、合理安排投资、控制成本等,从而实现财务目标。

在进行财务规划时,企业应针对不同的财务目标建立相应的规划策略,例如制定资金预算、进行投资分析、优化成本结构等。

3. 控制成本和费用成本控制是企业财务管理中非常重要的一部分。

企业通过有效控制成本和费用,可以提高利润率,增强竞争力。

在进行成本控制时,企业可以采取多种策略,如优化生产流程、降低原材料成本、提高生产效率等。

此外,企业还可以通过谈判和供应链管理等手段降低采购成本,从而降低总体成本。

4. 改善现金流管理现金流是企业生存和发展的血液,有效的现金流管理对企业非常重要。

企业可以通过减少应收账款回转周期、优化库存管理、延迟支付账款等方式改善现金流。

此外,企业还可以通过选择合适的融资方式、优化资金使用效率等措施来增加现金流。

5. 进行风险管理风险管理是企业财务管理中的一个重要工作。

企业面临各种风险,如市场风险、信用风险、流动性风险等。

通过合理的风险管理,企业可以减少损失,保障财务安全。

在进行风险管理时,企业可以采取多种策略,如分散投资风险、建立风险监控系统、购买保险等。

6. 进行投资决策投资决策是企业财务管理中的关键环节。

浅谈企业财务管理目标确定

浅谈企业财务管理目标确定
企 业 财 务 管 理 目标 对 整 个 企 业 管 理 活 动 具 有 根 本
性 的 影 响 , 立 企 业 财 务 管 理 目标 是 明 确 现 代 理 财 思 确 想 、 立 现 代 理 财 方 法 必 须 重 点 考 虑 的 问 题 。企 业 财 建
务 管理 是 企业 资金 的获 得 和有效 使用 的管理 工 作 , 其
会 增 企 企 业 外 部 环 境 是 企 业 财 务 决 策 难 以 改 变 的 外 部 约 资 本 结 构 不 当 , 减 少 企 业 的 效 益 , 加 风 险 。 业 价
就 揭 束 条 件 , 要 更 多 地 自身 调 节 来 适 应 这 些 外 部 环 境 的 值 最 大 化 , 是 要 寻 找 一 种 最 佳 的 资 本 结 构 , 示 资 金 需
提 高 管 理 决 策 这 两 大 主 要 因 素 来 实 现 其 管 理 目标 。
方 法 ; 是 在 使 用 资 金 方 面 , 行 投 资 预 算 、 量 控 制 二 实 总 和封 闭追 踪 的专款 专 用办 法 。


外 部 环 境 因 素
( 优 化 资 本 结 构 , 现 企 业 价 值 最 大 化 。 本 结 2) 实 资 构 是 企 业 长 期 资 本 筹 集 来 源 的 构 成 和 比 例 关 系 。 果 如
投 而 可 能提升 自己的价值 , 取 公开发 行股 票 , 证券 市场 关 的 , 资 的 主要 目的是获 得收 益 , 收益 面 向未来 , 争 从 企业 决 策 时 , 在 报 酬 和 风 险 之 要 获得 资金 , 使 企业 价值有 市价 可循 , 也 有利 于实现 或多或 少地 存在风 险 , 促 这
用 财 务 工 作 人 员 应 该 了解 、 悉 并 掌 握 这 些 法 律 知 识 , 熟 在 收 益 无 差 别 点 ”, 该 方 法 可 检 验 各 项 融 资 计 划 在 不 同

企业财务管理目标之探讨

企业财务管理目标之探讨
的 时 间 内 实现 最 大 化 利 润 最 大 化 忽 略 了 现 实 中财 务 决 策 时 所 面 临 的 实 际 而 又 复 杂 的问 题 . 尤其 是 利 润 最 大 化 中未 包 括
企业 经常 会 遇 到 的 两 大 问 题 : 确 定性 和 时 间 价 值 在 微 观 不 经 济 学理 论 中 . 目和投 资所 依 据 的 是 对 其 预 期 的收 益 和 加 项
权 平 均 收 益 的 比较 . 不 考 虑 某 个 项 目是 否 比其 他 项 目风 险 而
度 及 其 发 展 . 推 动 财 务 管 理 目标 理 论 发 展 的外 部 因素 是 三 、 业价 值 最 大化 财 务 管 理 目标 的 实 现 途 径 。 企 业 价 企 值 最 大化 的 前 提 是 企 业 能 够 生 存 . 企业 从 市 场 上 获 得 的货 币
目标 企 业 财 务 管 理 最 高 目标 应 着 眼 于 企 业 的获 利 能力 . 即
最 大 化 没 有 充 分 考 虑 债 权 人 、 营 者 、 费 者 、 其 是 企 业 职 经 消 尤 工 以 及 其 他 相 关 群 体 的利 益 . 而 也 存 在 一 定 的 局 限 性 3 因 . 企 业 价值 最 大 化 模 式 企 业 价 值 最 大 化 的核 心 是 股 东 ( 有 所
管 理 荟

● 皇 詈 — l蠢

董 利 颖


企 业 的 目标 及 其 对 财 务 管 理 的 要 求 。财 务
然 . 现 实 中要 实 现 股 东 ( 有 者 ) 富 最 大 化 这 一 目标 以及 在 所 财 用 股 价变 化 和其 他 指 标 来 评 价 财 务 决 策 面 临 着 许 多 障碍 。比 如 许 多 因 素 都 会 影 响 股 价 . 把某 一 特 定 的 股 价 变 化 与 某 一 要 财 务 决策 相联 系几 乎 是 不 可 能 的 。 幸运 的是 我 们 不 必 考 察 股 价 的 每一 次微 小 变 动 。 们 的 着 眼 点 是 , 果 其 他 因 素 不 变 , 我 如

企业财务管理目标探讨

企业财务管理目标探讨

特 征 2财 务 管 理 目标 具 有 层 次 性 。 业 财 务 管 理 分 为 筹 资 管 . 企 理 、 资管理 、 运资金管理 、 润及其分配管理等 , 投 营 利 而对 每 一
个 基本 内容 还 可 以进 行 细 分 。 比如 , 资金 募 集 又可 以分 为 预 测 资金 需 要 量 、 择 资金 募 集 渠 道 、 定 资 金 筹 集 方式 、 定 资 选 确 决 本 结 构 等 几 个 阶 段 。 财 务管 理 内容 的这 种 层 次 性 决 定 了财 务
管 理 必 须 确 定 不 同层 次的 目标 , 建 一 个 由整体 目标 、 构 分部 目
标 和 具 体 目标 三 个层 次组 成 的财 务 管 理 目标 体 系 。 整 体 目标
是 指 企 业 各项 财 务 活 动 的共 同 目标 ,研 究 企 业 财 务 管 理 整体
目标 是 为 了 明确 企 业 财 务 管 理 的方 向 ,为 企 业 实 施 财 务 目标 管 理 奠定 理 论 基 础 。分 部 目标 是 指 企 业 某 类 财 务 活 动 的 特定 目标 。 体 目标 是 指 企业 进行 某项 财 务 活 动 的特 定 目标 。 具 研究
财 务 管 理 目标 是指 企 业 在 特 定 的理 财 环 境 中 ,通 过 对 财 务 活 动 的 有 效 组 织 和 财 务关 系 的 正 确 处 理 , 现 所 要 求 的 财 实
务 目标 。 财 务 管 理 目标 是 企 业 评 价 财 务 活 动 的 基 本 标 准 , 明
确 企 业 财 务 管 理 目标 是做 好财 务管 理 工 作 的前 提 。
人 和 营 利 性 收 人 。改 用 权 责发 生 制 原则 核 算 是 NP 总 的 改 O

财务管理目标分析报告(3篇)

财务管理目标分析报告(3篇)

第1篇一、引言财务管理是企业运营管理的重要组成部分,对于企业的发展具有重要的战略意义。

随着我国经济的快速发展,企业之间的竞争日益激烈,财务管理在企业发展中的作用越来越凸显。

本文旨在分析我国企业财务管理的目标,探讨如何实现这些目标,以期为我国企业财务管理提供有益的参考。

二、财务管理目标分析1. 生存与发展企业财务管理的首要目标是确保企业的生存与发展。

企业要实现这一目标,需要关注以下几个方面:(1)合理筹集资金:企业应根据自身发展需要,选择合适的融资方式,确保资金链的稳定。

(2)降低财务风险:企业应建立健全的风险管理体系,防范和化解财务风险,确保企业的稳健经营。

(3)提高盈利能力:企业应通过优化成本结构、提高运营效率、加强内部控制等措施,提高盈利能力。

2. 提高经济效益提高经济效益是企业财务管理的核心目标。

为实现这一目标,企业应从以下几个方面入手:(1)加强成本管理:企业应建立健全成本管理体系,严格控制成本,提高成本效益。

(2)优化资本结构:企业应根据自身发展需要,合理安排债务融资和股权融资的比例,降低融资成本。

(3)提高资产运营效率:企业应通过优化资产配置、提高资产周转率等措施,提高资产运营效率。

3. 保障企业可持续发展企业可持续发展是企业财务管理的长远目标。

为实现这一目标,企业应关注以下几个方面:(1)强化环境保护意识:企业应积极履行社会责任,关注环境保护,实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。

(2)加强人才培养:企业应注重人才培养和引进,提高员工素质,为企业可持续发展提供人才保障。

(3)推动技术创新:企业应加大研发投入,提高自主创新能力,提升企业核心竞争力。

三、实现财务管理目标的措施1. 完善财务管理体系企业应建立健全财务管理制度,包括预算管理、资金管理、成本管理、内部控制等方面,确保财务管理目标的实现。

2. 加强财务人员队伍建设企业应重视财务人员的选拔和培养,提高财务人员的专业素养和职业道德,为企业财务管理提供人才保障。

企业财务管理目标选择研究

企业财务管理目标选择研究

企业财务管理目标选择研究【摘要】本文主要研究这一课题。

在首先分析了研究背景,指出了企业财务管理目标选择对企业经营发展的重要性;其次阐述了研究意义,指出通过研究可以提高企业财务管理效率和决策水平。

在依次探讨了理论基础、方法论、影响因素分析、实证研究和案例分析。

在总结了研究发现,指出了企业在选择财务管理目标时需要考虑的因素,最后展望了进一步的研究方向。

通过本文的研究,可以帮助企业更好地制定财务管理目标,提高企业绩效和竞争力。

【关键词】企业财务管理、目标选择、研究背景、研究意义、理论基础、方法论、影响因素分析、实证研究、案例分析、研究发现、结论总结、进一步研究展望1. 引言1.1 研究背景企业财务管理目标选择研究的研究背景:企业财务管理是企业经营管理中的重要组成部分,其核心目标是实现企业财务效益最大化。

在市场经济条件下,企业面临着不断变化的市场环境和激烈的竞争,如何有效地选择和制定企业财务管理目标成为企业管理者面临的重要课题。

随着企业经营环境的复杂化和多样化,传统的单一财务管理目标已经不能完全适应企业的发展需求,企业需要根据自身发展阶段和市场环境的变化来灵活选择适合的财务管理目标。

对企业财务管理目标选择的研究具有重要意义,有助于企业更好地把握财务管理的核心问题,提高经营效益,增强竞争力。

目前,关于企业财务管理目标选择的研究还存在一些不足之处,例如现有研究多集中在理论层面,缺乏实证研究的支持;对于企业内外部影响因素的分析不够深入,需要更多案例的支撑。

本研究旨在深入探讨企业财务管理目标选择的相关问题,为企业财务管理实践提供理论指导和决策支持。

1.2 研究意义企业财务管理目标选择是企业经营管理过程中的重要问题,直接涉及到企业未来发展的方向和决策。

研究企业财务管理目标选择的意义在于通过深入分析和研究,可以帮助企业更好地确定和实现财务管理目标,提升企业财务绩效。

研究企业财务管理目标选择可以帮助企业建立健全的财务管理体系,提高财务绩效。

关于企业财务管理目标的探讨

关于企业财务管理目标的探讨

定 时期从 事财 务 管理 活动 所期 望达 到的 目的。通过 对 目前 我 国学术 界 存在 的几种 关 于财务管 理 目标 的观 点进 行 评析 , 为“ 关者利 益 最大 化” 我 国企 认 相 是 业 财务 管理 目标 的合 理 选择 。 关 键 词 : 业 ; 务 管理 ; 企 财 目标 l目前 存 在 的主要 观 比较 关于企业 的财务管理 目标 ,目前 尚无统一的 定论 。E较流行 的观 有利 润最 大化 、 匕 股东权 益最 大化 、 企业价值最大化等。应该说, 各种说法都有 其科学的地方, 只是考虑的角度不同而 已。 1 关于利润最大化 。利润最大化观点认为, . 1 利润代表了企业新创造的财富, 利润越多, 则说明 企业 的财富增加得越多, 越接近企业的目标。它强 调企业生产经营的目的在于利润 ,而且利润总额 越大越好。 企业是—个以营利为 目标的组织 , 利润 额 在一 定程 度 上 ,不仅 体 现 了企 业经 济 效益 和 股 东投资 回报 的高低 、 企业对国家贡献 的大小 , 而且 同时 , 利润是企业补充资 本 公积 , 大 经 营规模 的源 泉 , 最 大 的利 润 既 扩 获得 是 企业 的 基本 宗 旨 ,也是 企业 不 断发 展 的基 本前
根 本利 益 。 l 于 股东 权益 最大 化 。 东权益 最 大化 是 2关 股
指通过合理经营, 为股东带来最多的财富。股东权 益是通过股票 的市值得以充分体现。以美国为代 表 。在 美 国 , 业股 东 以个 ^股东 居多 , 企 、 这些 个 人 股 东 不直 接控 制 企业 财 权 ,只是 通过 股 票 的买 卖 来问接影响企业的财务决策 ;职业经理的报酬也 与股票价格直接相关 , 因此 , 股票市价成了财务决 策 所 要考 虑 的最 重要 因 素 。而股 东权 益 也是 通 过 股票的市价得以充分体现。因此, 股东权益最大化 就理所当然地成为他们的财务管理目标 。 其 优 点 :1科 学 地 考 虑 了风 险 因素 , 为 风 () 因 险的 高低 会 对股 票价 格 产生 重 要影 响 ;2在 一 定 () 程 度 上 能 够 克服 企 业 在追 求 利 润 上 的短 期 行 为 , 因为 不仅 是 当前 的利 润 会影 响股 票价 格 ,预 期 未 来 的 利润对 企业 股 票价 格也 会产 生重要 影 响 。() 3 比较 容 易量 化 , 于考核 和 奖惩 。因此 , 便 股东 权 益 最大化就理 所当然地成为f 1 电门的财务管理 目标。 事 实 上 ,股东 权 益 最 大化 有 其 不 足之 处 : 其 股东权益最大化需要通过股票市值最大化来 实现 , 而事实上 , 影响股价变动的因素 , 不仅包 括 企业经营业绩 ,还包括投资者心理预期及经济政 策 、政治形势等外部环境 ,因而带有很大的波动 性 ,易使股东权益最大化失去公正的标准和统一 衡量的客观尺度 。 其二 , 经理阶层和股东之间在财

企业财务管理目标的初探

企业财务管理目标的初探

企业财务管理目标的初探目标是系统所希望实现的结果,根据不同的系统所要解决和研究的问题,可以确定不同的目标。

财务管理目标又称理财目标,是指企业进行财务活动所要达到的根本目的,它决定着企业财务管理的基本方向,是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。

我们进行任何工作,都要分析形势与任务,根据工作对象的客观规律性提出自身需要解决的主要问题。

因此,在充分研究财务活动客观规律性的基础上明确理财目标,是财务管理的一个重要理论问题。

确立合理的财务管理目标,无论在理论上还是实践上,都有重要的意义。

随着我国经济体制改革的不断推进,企业财务管理发生了重大变化,因此,根据当前我国财务管理的实际情况,有必要对现有的财务管理目标进行探讨。

一、财务管理目标的作用和特征(一)理想的财务管理目标应起到的作用研究财务管理目标最重要的是明确企业全部财务活动需要实现的最终目标。

财务管理不同于过去我们常说的财务管理任务,它不是平行列举的几项要求,而是财务活动最终要达到的一个目的(终点),犹如万里行船所要抵达的彼岸,因而指导作用更加显著。

财务管理目标的作用可以概括为四个方面:1.导向作用。

管理是为了达到某一目的而组织和协调集体所作努力的过程,理想目标的作用和首先就在于为各种管理者指明方向。

2.激励作用。

目标是激励企事业全体成员的力量源泉,每个职工只有明确了企业的目标才能调动起潜在能力,尽力而为,创造出最佳成绩。

3.凝聚作用。

企业是一个协作系统,必须增强全体成员的凝聚力,才能发挥作用。

企业凝聚力的大小受到多种因素的影响,其中一个重要因素,就是它的目标,企业目标明确,能充分体现全体职工的共同利益,就会极大地激发企业职工的工作热情、献身精神和创造能力,形成强大的凝聚力。

4.考核作用。

在管理不够规范的企业中,往往凭上级领导的主观印象和对下级工作人员的粗略了解作为业绩考核的依据,不客观,不科学。

以明确的目标作为绩效考核的标准,就能按职工的实际贡献大小如实地进行评价。

试析新时期国有企业财务管理的目标

试析新时期国有企业财务管理的目标

试析新时期国有企业财务管理的目标新时期国有企业财务管理的目标是通过科学的财务管理,实现国有企业的可持续发展和增强国有企业的核心竞争力。

具体来说,新时期国有企业财务管理的目标包括以下几个方面:第一,实现财务目标。

国有企业的财务目标是保持财务稳健,实现盈利和增加企业价值。

通过合理的财务管理,国有企业可以实现及时支付债务、提高资产回报率、增加股东权益和吸引更多的投资。

第二,提高经营效率。

财务管理的一个重要目标是提高企业的经营效率。

国有企业应该通过财务管理手段,提高资金的使用效率,优化资产配置,降低成本,提高盈利能力,以增强企业的竞争力。

规范企业行为。

财务管理也需要规范企业行为,加强内部控制,防范风险,确保企业的合法合规经营。

国有企业需要建立健全的财务管理制度和内部控制制度,加强财务监督和风险管理,以防止财务管理风险对企业的不利影响。

第四,提高企业治理水平。

财务管理还需要与企业治理相结合,改善企业的组织结构和管理体制,完善公司治理结构,加强信息披露和透明度,提高企业的透明度和公开度,为企业的健康发展提供制度保障。

第五,实现可持续发展。

财务管理还需要从长远角度考虑,助力国有企业实现可持续发展。

国有企业应该打造符合市场需求的产品和服务,进行技术创新,提高企业的核心竞争力,推动企业不断发展壮大。

新时期国有企业财务管理的目标是一个综合性的目标,不仅包括了财务目标和经营目标,还包括了规范企业行为、提高企业治理水平和实现可持续发展等多个方面。

只有在实现了这些目标的基础上,国有企业才能够在市场经济条件下,顺利开展经营活动,提高企业的核心竞争力,实现更好的经济效益和社会效益。

关于私营企业财务管理目标的探讨

关于私营企业财务管理目标的探讨

Oc . 0 0 t2 1
关 于 私 营 企 业 财 务 管 理 目标 的探 讨
宋媛
( 汉工 程大学 管理学院 , 北 武 汉 武 湖 400) 3 2 5
摘 要 : 析 了 市 场 经 济 条 件 下 , 营 企 业 的 所 有 者 或 管 理 者 选 择 的 财 务 管 理 目 标 主 要 有 “ 润 最 分 私 利
大化 , “ 东财 富最 大化 ”提 出了私 营企业 应选择 “ 度 考虑社 会 责任 前提 下 的所有 者 财富 最大化 ” , 股 或 , 适 作
为 其 财 务 管 理 的 目标 。 关 键 词 : 营 企 业 ; 务 管 理 ; 会 责 任 私 财 社 中 图分类 号 : 7 F2 5 文献 标 识码 : A 文 章 编 号 : O 7 6 2 (0 O 2 — O O 一 O 1 0— 9 12 1) O O9 2
虑社 会责 任前 提 下的所 有 者财 富最 大化 ” 2 1 选 择 所 有 者 财 富 最 大 化 目标 的 原 因 分 析 .
登记 注册 的私营有 限责任 私 营合伙 企业 和 私营独 资 是指 按《 司法 》《 营企 公 、私 个 以 上 自然 人 投 资 或 由 单
公 司、 营股 份有 限公 司 、 私 企 业 。 私 营 有 限 责 任 公 司 业 暂 行 条 例 》 规 定 , 两 的 由 个 自然 人 控 股 的 有 限 责 任
公 司 。 营股 份有 限公 司是 指按 《 司法 》 规定 , 私 公 的 由
五 个 以 上 自然 人 投 资 , 由 单 个 自然 人 控 股 的 股 份 或 有 限公 司 。 营合 伙企 业是 指按 《 伙企 业法 》 《 私 合 或 私 营 企 业 暂 行 条 例 》 规 定 , 两 个 以 上 自然 人 按 照 协 的 由 议 共 同 投 资 、 同 经 营 、 负 盈 亏 , 雇 佣 劳 动 为 基 共 共 以 础 , 债 务 承 担 无 限 责 任 的 企 业 。 营 独 资 企 业 是 指 对 私 按 《 营 企 业 暂 行 条 例 》 规 定 , 一 名 自然 人 投 资 私 的 由 经 营 , 雇 佣 劳动 为基 础 , 资者 对 企业 债务 承担无 以 投 限责 任 的企业 。 1 私 营 企 业 财 务 管 理 目标 的 一 般 选 择 — — “ 润 最 利

企业财务管理目标选择研究

企业财务管理目标选择研究

企业财务管理目标选择研究1. 引言1.1 研究背景企业财务管理是企业运营中至关重要的一部分,对企业的发展起着决定性的作用。

而企业在财务管理过程中需要确立适合自身发展阶段和市场环境的财务管理目标,以指导企业的财务决策和资金运作。

在当前日益激烈的市场竞争环境下,企业面临着各种挑战和机遇,因此正确选择企业财务管理目标显得尤为重要。

通过对企业财务管理目标选择的研究,可以帮助企业更好地理解目标选择的理论基础、影响因素、方法和实践案例,并进一步提出优化策略,为企业提供更科学的财务管理决策支持。

对企业财务管理目标选择进行深入研究,不仅有助于提高企业的财务管理水平,还可以为企业的可持续发展提供更加坚实的基础。

1.2 研究意义企业财务管理目标选择对企业的发展和运营至关重要。

一个恰当选择的财务管理目标可以指导企业实现长期稳健发展,提高盈利能力,增强市场竞争力。

研究目标选择的意义在于帮助企业管理者更好地理解和选择适合企业情况的财务管理目标,提高财务决策的效率和准确性。

通过深入研究企业财务目标的选择过程,可以及时掌握市场变化和行业发展趋势,为企业未来的战略规划提供重要的参考依据。

研究企业财务管理目标选择还可以促进财务管理的规范化和专业化发展,提高财务管理人员的专业素养和能力。

通过探讨不同企业在目标选择上的做法和经验,可以为其他企业提供借鉴和借鉴,推动全行业的财务管理水平不断提升。

对企业财务管理目标选择进行深入研究具有重要的理论和实践意义,对促进企业财务管理的科学化和规范化发展具有积极的推动作用。

2. 正文2.1 目标选择的理论基础目标选择在企业财务管理中起着至关重要的作用,其理论基础主要包括市场理论、信息不对称理论和有效市场假说。

市场理论认为企业的财务目标应当是最大化股东财富。

根据市场理论,股东是企业的所有者,他们希望企业获取最大回报以实现财富最大化。

企业在制定财务目标时应当注重股东利益最大化,这也是企业家和管理者的职责所在。

企业财务管理目标的探讨

企业财务管理目标的探讨

财务管理目标探讨[摘要]明确财务管理目标是做好财务管理工作的前提,当前我国关于财务管理目标理论有几种主要观点,在对其评析的基础上,提出净资产收益率是现阶段我国财务管理目标的较好选择。

[关键词]财务管理目标;利润最大化;企业价值;净资产收益率财务管理是一项组织企业财务活动,协调企业同各方面财务关系的管理活动。

明确财务管理目标是做好财务管理工作的前提和基础。

到底什么才是我国财务管理的目标呢?近几年来,我国理论界对此进行过热烈的讨论,但至今仍没有一个肯定的答案。

笔者认为,财务管理目标应体现财务活动的客观规律,协调处理财务关系,又要体现宏观经济体制和企业经营方式的要求,具有客观性、可比性、可操作性,并注重偿债能力、营运能力和盈利能力的协调统一。

本文将对我国当前财务管理目标理论的几种主要观点进行评析,并提出自己的看法。

一、企业财务管理目标模式评价(一)、企业利润最大化在计划经济体制下,企业的财产所有权和经营权高度集中,企业的主要任务是执行国家下达的总产值指标。

企业领导人职位的升迁,职工个人利益的多少,均由其完成产值计划指标的程度决定,这就决定了企业必然要把总产值作为其生产经营的主要任务。

随着我国经济体制的不断深入,经济体制由高度集中的计划经济转向商品经济,实行政企分开,两权分离,企业有了自主权,有了自己的经营利润。

人们逐渐认识到产值最大化目标模式弊端太多。

一个企业如果生产的产品销售不出去,投入的资本产生不出一定的效益,这样的企业早晚会倒闭,更别说履行社会责任了。

于是,企业的理财目标就自然地转向了“利润最大化”。

与产值最大化相比,将利润最大化作为理财目标有一定的道理。

首先,促使企业注重投入与产出的对比结果,关心经济效益的高低。

利润是收入与费用的差额,企业为追求利润增长,就要努力增收节支,就必须改进技术、提高劳动生产率和资源的利用水平,降低产品成本,这都有利于资源的合理配置,经济效益的提高。

其次,促使企业重视产品,关注市场需求。

企业财务管理目标探讨

企业财务管理目标探讨

企 业 财 务 管 理 目标 探 讨
李 惟 进
( 贵州大 学管理学 院 , 贵州 贵 阳 5 0 2 ) 5 0 5
摘要 :本 文从财务管理 目标 的确定性和 可度量 性 出发 ,主要探讨股东财 富最大化 、企 业价值最 大化和相 关者利 益最 大 化这三个主流 的、 目前公认度 比较高 的理财 目标 的计量方式 ,从而分析 其可行性。 关键词 :财务管理 的目标 ; 股东财 富最大化 ; 业价值 最大化 ; 企 相关者利益最大化
在的盈利能力或预期的未来现金流量上。通常 ,企 业价 值的确定 要考虑股东 的利益 ,还要考虑债权人、雇 员、顾客 、供应商 、政
是 以未 来 现 金 流 量 的折 现 值 之 和 为 基 础 的 。 府 、社 会 等其 他 利益 桕关 者 的利 益 。凡 是 主 体 利 益 受企 业 经 营 活 动 的影 响 ,并 影 响企 业 经 营活 动 的群 体 与个 人 ,其 利 益 都 应 该 纳


本都是基于上世纪 9 年 代的一些理论的基础之上 。 0
利 能力 与社 会资本 比较 。③市场 对股 票价值 的评 价 , 包含 着市场 投资 本 文 从财 务管 理 目标 的 确 定 性 和可 度 量 性 出发 , 主要 探 讨 股 东 主 体对 该股 票未来 创造 价值 的共 同预期 , 反映 了未来 获取 资本报 酬所 财 富 最大 化 、企 业 价值 最 大 化 和 相关 者 利 益最 大 化 这 三个 主 流 的 、 包含 的风 险。 ④由于 股票 理论 价格 包含 着投资 者对 未来获 利 的预期 , 目前 公认 度 比较 高 的 理 财 目标 的计 量 方 式 ,从 而分 析 其 可 行 性 。 股 东财 富 最大 化在 一定 程 度上 能够 克服 企 业在 追求 利润 上 的短期 行

我国企业财务管理目标选择的探讨

我国企业财务管理目标选择的探讨
现代商 贸工业 Mo enB s es rd d s y dr ui s T a e n ut n I r
20 0 8年第 1 期 2
我 国企 业 财务 管理 目标 选择 的探 讨 l
沈 永 军
( 江省 绍兴 市农业学校 , 浙 浙江 绍兴 3 12 ) 1 8 5

要 : 着经济的不 断发展 , 国已 原 来的社 会主 义计划经济过渡到 市场经济 。原 有的 企业 财务 管理 目标理论 在 随 我 从
为, 企业通过合理 的生产 经营 , 采用最佳 的财 务决策 , 在考虑 目 标下 企业拥 有 的每一 项 资产 都 需 考虑 机会 成 本。三 、 将 货币时 间价值和风险价值 的条 件下 , 企业 价值或股 东财 富 投 资者 和债权人 及经营者联 系在 一起 。追 求经 济附加 值最 使 达到最大是企业 财务 管理 的 目标。企业 价值 是指 企业 全部 大化 的过程实 际上是保证投资 者 的正 常投 资利 益及债 权人 资产 的市场价值 , 用企 业未 来现 金流 量 的现值 来表 示 , 适用 的正 常利息收益 的过 程 , 是不 断 促使 经 营者 提高 资本 的 也
不顾 风险 ; 三 , 最大化往 往给 企业决 策者 为 追求 眼前 基 于对 企业风 险 的判 断 , 其 利润 因此 它 的大小 是 由风 险 的大 小决
利益 而带来短期行 为 , 不利 于企业长期发 展 。
定 的。二 、 面考 虑 了企 业经 营 的全 部 资本 。特别 是对 企 全 () 2企业 价 值最 大 化或 股 东财 富最大 化 。这 种 观 点认 业 留存 收益在传 统理 论 中往 往不 计 成本 , 而在 经济 附加 值
首先 , 企业价 值和 股东 最大化 是一 个 十分抽象 而很 ( ) 润最大化理论 。这种 观点认 为 : 润代 表 了企业 足之处 : 1利 利 标 如非上市 公司我们 以企业 价值最大化 为 新创 造 的财 富 , 润越 多 , 明企 业新 创 造 的价 值就 越 大 , 难具体确定 的 目 , 利 说

企业财务管理目标研究

企业财务管理目标研究

一、企业财务管理目标的的基本内容(一)企业财务管理目标的概念企业财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿,是评价企业理财活动是否合理的基本标准,是企业财务管理行为的导向。

财务管理目标又称理财目标,是指企业进行财务活动所要达到的根本目的,它决定着企业财务管理的基本方向。

财务管理目标的作用可以概括为四个方面:导向作用,激励作用,凝聚作用,考核作用。

(二)企业财务管理目标的特征1、财务管理目标具有相对稳定性。

随着宏观经济体制和企业经营方式的变化,随着人们认识的发展和深化,财务管理目标也可能发生变化.但是,宏观经济体制和企业经营方式的变化是渐进的,只有发展到一定阶段以后才会产生质变;人们的认识在达到一个新的高度以后,也需要有一个达成共识、为人所普遍接受的过程。

因此,财务管理目标作为人们对客观规律性的一种概括,总的说来是相对稳定的.2、财务管理目标具有可操作性。

财务管理目标是实行财务目标管理的前提,它要能够起到组织动员的作用,要能够据以制定经济指标并进行分解,实现职工的自我控制,进行科学的绩效考评,这样,财务管理目标就必须具有可操作性。

具体说来包括:可以计量。

可以追溯.可以控制。

3、财务管理目标具有层次性。

财务管理目标是企业财务管理这个系统顺利运行的前提条件,同时它本身也是一个系统。

各种各样的理财目标构成了一个网络,这个网络反映着各个目标之间的内在联系。

财务管理目标其所以有层次性,是由企业财务管理内容和方法的多样性以及它们相互关系上的层次性决定的. (三)企业财务管理目标的的国内外发展1。

国内:近年来,我国企业财务管理目标的研究主要有十大观点:即利润最大化、每股盈利最大化、股东财富最大化、企业价值最大化、各契约关系主体利益最大化、资金运动最大化、EVA最大化、持续发展能力最大化、最佳现金流量、经济效益最大化。

它们各有自己的优缺点,并指出了我国企业财务管理目标研究的六大趋势。

我国企业财务管理目标的现实选择是股东主导下的利益相关者财富最大化。

企业财务管理目标探析

企业财务管理目标探析
要 的 意义 。

等 不 同的 目标 。
活 动 , 对 财 务 管理 目标 产 生 影 响 。 并 ( ) 业 员 工 利 益 集 团 。 里 的员 工 三 企 这

财 务 管理 目标 的 特 征
二、 影响财务管理 目标的相 关利益集
( ) 对稳 定 性 。 方 面 财 务 管 理 目 团 一 相 一
财务管理 目标几种不同观点 , 由传 统财务
管理 目标到现在 财务管理 目标 进行深入
分析 , 并结合我 国实际 , 讨我国企业 财 探 务管理 目标的现实选择 。 关键词 : 财务管理 目标 : 东财富最 股
大 化 : 业价 值 最 大 化 企 中图 分 类 号 :2 文 献 标 识码 : F3 A
性, 使得企业可以在一定时期 内有针对性 管理 目标时 , 不能不考虑各利益集团对财
务 管理 目标 的 不 同要 求 和 影 响 。 企 业 相 与 ( ) 二 可衡 量性 。 务管 理 目标 应 尽 量 关 的利 益 集 团 概 括起 来 包 括 以下 四个 : 财
企 业财务管理 目标是企业进 行财务 地进行各种生产经营活动。
立 性而 表 现 出 较低 的审 计 质量 。 目前 , 国 公 司 )
启示一: 会计师事务所做 大做强是事 内事务所合并正处于浪潮阶段 , 有些曾经
务所 发展 的 不 变原 则 。 外 关于 审计 质 量 被 处 罚 的 会 计 师 事 务所 被合 并 后 摇 身 一 主要 参 考 文 献 : 国 与 盈 余 管 理 的研 究 上 , 所 在 抑 制 操 纵 性 变跻 身 于 国 内大 所 的 地位 , 本 质 几 乎 未 【 刘峰 , 大 而 1 】 周福 源. 国际四大意味着 高审计

财务管理目标的三种观点

财务管理目标的三种观点

财务管理目标的三种观点## 财务管理目标的三种观点### 引言财务管理是企业管理中至关重要的一个方面,其核心在于有效地配置和利用财务资源,以实现企业长期发展和盈利。

在实践中,对于财务管理的目标存在着不同的观点,这些观点反映了不同的理念和战略取向。

本文将探讨财务管理目标的三种主要观点,深入剖析它们的内涵和实践应用。

### 观点一:盈利最大化盈利最大化是传统的财务管理目标之一,强调企业应当通过最大化其利润来达到最佳经济效益。

这一观点认为,企业的存在是为了为股东创造价值,而盈利是评价企业绩效的核心指标。

在这种观点下,财务管理的主要任务是确保企业在经营活动中取得最大的利润。

然而,盈利最大化观点也受到一些批评。

一些学者认为,过于追求盈利最大化可能会导致短视行为,忽视了企业的长期可持续发展。

在现代社会,企业不仅要承担经济责任,还需要履行社会和环境责任。

因此,盈利最大化观点在当今社会背景下可能需要适度调整。

### 观点二:股东财富最大化股东财富最大化是财务管理目标的另一种观点,强调的是企业应当通过提高股东权益来实现最佳财务表现。

股东作为企业的投资者,其财富增值被视为财务管理成功的关键。

这一观点强调了企业管理者应当在决策过程中考虑股东的长期利益,通过有效的资源配置和经营活动,不仅为股东创造财富,同时保护其权益。

与盈利最大化相比,股东财富最大化更注重长期投资价值的实现,强调了企业对于股东权益的责任。

然而,同样也需要注意的是,过于强调股东财富最大化可能会忽略其他利益相关方的权益,企业在发展中应当平衡不同利益之间的关系。

### 观点三:风险最小化风险最小化是财务管理目标的第三种观点,着眼于企业在经营活动中降低不确定性和风险的能力。

在这一观点下,财务管理的目标是确保企业能够在各种市场条件下稳健运营,降低面临的财务风险。

风险最小化观点认为,企业在经营中可能面临各种风险,包括市场风险、汇率风险、利率风险等。

因此,财务管理的任务是通过适当的风险管理策略,确保企业在不同环境下都能够保持财务健康。

企业财务管理的目标 企业财务管理目标实现存在的问题和对策

企业财务管理的目标 企业财务管理目标实现存在的问题和对策

企业财务管理的目标企业财务管理目标实现存在的问题和对策企业财务管理目标实现存在的问题1.以方案经济为核心在资金管理方面,主要是资金定额的核定方法和资金方案的编制方法;在成本管理方面,主要是成本降低指标的测算和成本方案的编制方法;在利润管理方面,主要是利润指标的测算和利润方案的编制方法。

所运用的这些方法都是对方案指标完成状况的分析与体现,但不能直接反映企业经营决策的信息。

2.基本不考虑风险因素在方案经济条件下,企业管理主要是执行国家的有关方案,完成方案所规定的各种指标,完成了方案,企业的财务活动就已基本确定,很少谈起企业经营过程中所涉及经营风险问题。

这样,在企业主管经营者和财务管理人员的眼中的风险只是忽视或假设。

3.经济管理体系不够完整在方案经济条件下,由于对企业经营猜测讨论的很少,对经营决策基本不涉及,这样就失去了企业利润的真正体现。

比如:有财务预算方法、财务方案方法、财务分析方法和财务掌握方法,却缺少了财务决策方法。

现今提出 "股东财宝最大化'目标,虽然克服了"企业利润最大化'目标的缺点,体现了企业全部者对资本增值的要求,但其优缺点也是显而易见的。

因此,企业价值最大化在我国当前还只能是一个理论公式和抱负的进展目标,对企业财务管理的指导作用并不大。

又由于这些因素的影响,有人提出了以现金流量最大化、现金股利最大化、净现值最大化等作为财务管理的目标,但这些目标仅使财务管理在某些方面可供选择,并不能代表财务管理的总目标。

实习企业财务管理目标的对策1.树立人本化的理财观念,充分协调好各相关利益者之间的财务关系,选择合适的企业财务管理体制企业的每一项经济活动都是由人发起、操作和管理的,因此,重视人的进展与管理就是基本趋势和客观需求,我们应创立新的新的财务管理模式与理论,以适应人本化理财的要求,协调好利益相关者之间的财务关系。

一般认为,对核心层企业宜采纳集中财务体制,对紧密层企业宜采纳管理的分散的财务体制,即由集团总部做出重大财务决策,由紧密层企业做出次要的财务决策及执行总部决策,对半紧密层企业宜采纳受掌握的分散的财务体制,即总部通过内部制度来间接影响或掌握下属企业的财务决策;对松散层,协作层企业则采纳完全分散的财务体制。

关于企业财务管理目标问题探究

关于企业财务管理目标问题探究

价值 最大化 目标 的实现 ,对企业 的各 种财务关 系将 产生重要 的积 极 影响。第一 ,从企业 与投 资人的财务关系看 ,随着利 润最大化 目标 的实现 ,企业盈利能力 呈现 强势状 态 ,在完税 后净 利润趋 向最大 化。 按 财务 制度和股东大会 规定 ,在提 取盈余公积 和留足留存收益 后 ,其 余 部分 可以现金或股 票形式分 派股利 ,毫无疑 问 ,这时也就实现 了每
财 务 管 理 目标
实 现 财 务 管 理 的 良性 循 环 。
关 键 词 :企 业
关于企业财务管理 目标 企业财务 管理 目标 就是企业在一 定时期从事 财务管理活 动所期望


的原理进行 了计量 。( 2 )企业价值最大化 目标考虑 了风 险与报酬的联 系 。( 3 )企业 价值最 大化 能克服企业在追求利润上 的短 期行为 ,因为 不仅 目前 的利润会影响企业的价值 ,预期未来 的利润对企业 价值的影 响所起 的作用更大 。进行企业财务管理 ,就是要 正确权衡报酬 增加与
三 、 企 业 价 值 最 大 化
度 、以市场经 济为经济 模式 的 国家 ,现代企业 制度 在我 国有着独 特 、 复杂的发展历 程。与国外企件 相比 ,我国企业应更 加强调职工 的利 益 与职工 的权利 ,强调社会财 富的积累 ,强调协调各 方利益 ,实现共 同
发 展 和 共 同 富裕 五 、 价值 最 大化 对 财 务 关 系 的 影 响
2 .企业债权人。债权人把资 金借 给企业 后 ,一 般都 会采 取一 定
的保护措施。以便按时收取利息 ,到期 收 回本金 。因此 ,债权人必 然 要 求企业 按照借款合同规定的用途使用 资金 ,并要求企 业保持 良好 的

由企业性质谈财务管理目标的确定

由企业性质谈财务管理目标的确定

由企业性质谈财务管理目标的确定引言财务管理是企业管理中的重要组成部分,在企业发展过程中起着关键的作用。

财务管理目标的确定对于企业在资金运作、盈利能力和长期发展方面都具有重大影响。

本文将围绕企业性质来探讨财务管理目标的确定,分析不同企业性质下财务管理目标的特点和差异,并提出相应的建议。

1. 财务管理目标的概述财务管理目标是企业财务管理所追求的最终目标,主要涉及到企业的盈利能力、偿债能力、流动性和价值增值等方面。

通常情况下,财务管理目标应该与企业整体战略目标保持一致,以实现公司的长期发展。

2. 不同企业性质下财务管理目标的特点2.1 上市公司上市公司是一种具有广泛投资者和股东的公司,其财务管理目标主要集中在保持和提高股东价值、保障投资者权益以及实现公司的可持续发展上。

上市公司的财务管理目标通常包括以下几个方面:•实现稳定且可持续的盈利能力,在提高企业价值的基础上,保障股东的利益;•确保充足的流动性,以满足业务和投资的需要;•提升企业的市场竞争力,通过市场份额的增加和行业地位的提高来实现长期发展;•加强公司治理,保护投资者权益,提高信息披露和透明度。

2.2 私营企业私营企业通常是由个人或少数股东拥有的企业,其财务管理目标相对上市公司而言更多关注于股东利益最大化、企业的长期增长和稳定经营。

私营企业的财务管理目标有以下特点:•追求高额利润率,提高个人或股东的回报率;•实现资源的最优化配置,确保企业的短期流动性和长期发展能力;•精确控制企业的财务风险,避免因财务问题导致企业的破产或倒闭;•提高企业的核心竞争力,巩固市场地位,扩大市场份额。

2.3 非营利组织非营利组织的财务管理目标与营利性企业有所不同,其主要关注点在于实现公益使命并保持持续发展。

财务管理目标的特点有:•确保组织的长期可持续发展,保障公益事业能够持续推进;•有效管理和利用可得到的资源,最大限度地实现组织目标;•加强财务透明度,确保捐款和资金的合理使用;•提升组织的公信力和社会形象。

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企业财务管理目标的探讨 High quality manuscripts are welcome to download我国企业财务管理目标的探讨财务管理是一项组织企业财务活动,协调企业同各方面财务关系的管理活动。

明确财务管理目标是做好财务管理工作的前提和基础。

到底什么才是我国财务管理的目标呢近几年来,我国理论界对此进行过热烈的讨论,但至今仍没有一个肯定的答案。

笔者认为,财务管理目标应体现财务活动的客观规律,协调处理财务关系,又要体现宏观经济体制和企业经营方式的要求,具有客观性、可比性、可操作性,并注重偿债能力、营运能力和盈利能力的协调统一。

本文将对我国当前财务管理目标理论的几种主要观点进行评析,并提出自己的看法。

一、企业利润最大化在计划经济体制下,企业的财产所有权和经营权高度集中,企业的主要任务是执行国家下达的总产值指标。

企业领导人职位的升迁,职工个人利益的多少,均由其完成产值计划指标的程度决定,这就决定了企业必然要把总产值作为其生产经营的主要任务。

随着我国经济体制的不断深入,经济体制由高度集中的计划经济转向商品经济,实行政企分开,两权分离,企业有了自主权,有了自己的经营利润。

人们逐渐认识到产值最大化目标模式弊端太多。

一个企业如果生产的产品销售不出去,投入的资本产生不出一定的效益,这样的企业早晚会倒闭,更别说履行社会责任了。

于是,企业的理财目标就自然地转向了“利润最大化”。

与产值最大化相比,将利润最大化作为理财目标有一定的道理。

首先,促使企业注重投入与产出的对比结果,关心经济效益的高低。

利润是收入与费用的差额,企业为追求利润增长,就要努力增收节支,就必须改进技术、提高劳动生产率和资源的利用水平,降低产品成本,这都有利于资源的合理配置,经济效益的提高。

其次,促使企业重视产品,关注市场需求。

企业的产品只有销售出去,才能实现利润。

以利润最大化作为理财目标会促使企业进行市场调查、自觉适应市场需求、提高产品质量,生产市场适销产品,并研究制订营销策略,把产品顺利销售出去。

第三,利润是增加投资者收益、提高职工劳动报酬的源泉,也是企业积累资本、扩大经营规模的来源。

利润的高低还体现了企业对国家、对社会的贡献。

但利润最大化的理财目标实践中也存在一些缺陷。

其一,利润是一个绝对数,未考虑同投入资本的关系,不能科学地说明企业经济效益的高低,不便于同一企业不同时期、不同企业之间进行比较。

另外,会误导企业选择投入资本额较高的项目,而不是高效率的项目,不利于资金的有效使用。

其二,未考虑获得利润的时间和风险,难以对不同时期获得的利润额的大小作出判断,且会促使企业管理的当局不顾风险大小追求最大利润。

其三,往往导致企业只关心当前利润,忽视在科技开发、产品开发、产品市场占有率、生活福利设施、履行社会责任等方面下功夫,不利于企业的长期健康发展。

针对上述弊端,我国和西方理论界分别提出过把权益资本利润率和每股利润作为考核企业财务活动的重要指标。

这两个指标的主要特征是把公司实现的净利润同投入的自有资本或股本股数进行对比,能够恰当地反映企业的盈利水平,对财务分析和财务预测都有重要作用。

但它们仍不能避免上述第二和第三点缺陷。

利润额指标通俗易懂,易于计算,便于分解落实责任,虽然有些不足,在实践中应用较为普遍。

二、经济效益最大化经济效益最大化作为我国理财目标的总思路是有客观依据的。

改革开放以来,党和政府一再强调,要把全部经济工作转移到以提高经济效益为中心的轨道上来。

从某种意义上来说,提高经济效益是我国经济发展的重要目标之一,是企业的基本目标。

财务管理是企业管理的中心,它的目标应体现这一要求。

经济效益是指投入与产出的关系,即以一定的资源消耗获取最大量的收益,它是一个比利润更广义的概念。

经济效益最大化作为一种定性要求是合理的,但经济效益本身不是具体的经济指标,它必须借助于一定的经济指标才能表现出来。

另外,对它也难以控制,难以分解落实责任。

由此可见,经济效益在实践中难以计量,缺少可操作性,而具有可操作性是确定理财目标的一个重要约束条件。

因此,经济效益最大化可作为一种定性要求或总思路,却不能作为理财目标。

三、企业价值最大化所谓“企业价值”是指企业全部资产的市场价值,它相对于“资产负债表”左方资产的价值。

企业价值不仅包括了已取得的利润,还包括潜在的预期的获利能力。

股东财富只是“资产负债表”右方的所有者权益的价值,它只是企业价值的一部分。

企业价值最大化主要针对非上市公司而言,股东财富最大化主要针对上市公司。

笔者认为,企业价值最大化不同于股东财富最大化。

n 1V=ΣPt.t=1 (1+γ)V表示企业价值;t表示取得报酬的具体时间;n表示取得报酬的持续期间,在持续经营的条件下,n为无穷大;pt表示第t年的报酬,可用现金净流量来表示;r 表示对每年取得的报酬进行现贴时所使用的现贴率。

企业价值也可通过资产评估来获得。

但是,资产评估通常是在企业经营方式变更、产权变更、资产流动时采用,在企业日常管理、业绩考核中很难行得通。

企业价值最大化目标有哪些优点呢第一,它考虑了取得报酬的时间和风险,克服了在追求利润上的短期行为。

从上述企业价值的计算公式中可知,企业的价值与预期的报酬成正比,而与企业的风险成反比。

报酬往往与风险并存。

并且报酬的增加是以风险的增大为代价的,而风险的增加会直接影响到企业的生存和发展。

价值最大化目标模式考虑了报酬与风险的关系,将企业取得的报酬按时间价值进行计量,使企业的当前利润与未来利润都对企业价值产生影响,特别是未来利润对企业的影响更大,可避免在追求利润上的短期行为。

第二,它更能适应现代企业制度的要求。

现代企业理论认为,企业是投资者、债权人、员工、客户等形成的一个契约,企业的利润是所有者与签约各方的共同利益。

企业价值最大化注重在企业发展中考虑各方利益,有效地防止短期行为的发生,有利于调动各利润主体的积极性,共同关注企业的发展,使企业的财富大大增加。

企业价值最大化理论上很有道理,实际操作过程中有一些不足之处。

计算公式中与未来企业报酬和与风险相适应的贴现率很难预计准确,很可能出现很大的误差,而它们直接影响到企业价值计量的准确性。

四、股东财富最大化按照委托代理学说,企业的所有者即股东和经营者是一种委托代理关系,经营者应最大限度地谋求股东即委托人的利益,而股东的目标则是实现其财富最大化。

以股东财富最大化作为财务管理目标,其主要优点是考虑了时间价值和风险价值。

一般认为,股票市场价格的高低体现着投资大众对公司价值的客观评价。

它可以每股市价反映着资本和利润之间的关系,它受预期每股盈余的影响,反映着每股盈余的大小和取得时间;它受企业风险的影响,可以反映每股盈余的风险。

因此,股东财富最大化的理财目标,可以提高经营资金的安全性和有效性。

股东财富最大化的理财目标在实际中很难普遍采用。

无论是在我国还是在西方,上市公司在全部企业中只占少数,大量的非上市公司不可能采用这一目标。

股票市价的不确定性:在股价的决定因素中,有一些是管理当局不可控制的因素,如外部环境的限制、经济活动的一般水平、所得税制度以及股票市场的情况等。

另外,广大投资者的投资动机、个人偏好、专业水平差异,也会影响公司外部对公司股票价格的评价,而作为理财目标应是企业通过主观努力可实现的;股票市价的不真实性:我国证券市场还不规范,股市效率低,信息传递速度较慢,投资者对信息的理解力较差。

市场上非理性投资远远超过了理性投资。

股票价格真正能反映投资者的财富是建立在完善的金融市场基础上的;不利于各利润主体的协调:股东财富最大化理财目标易出现仅考虑股东利益,而忽略其他利害关系人(如债权人、经营者和职工等)利益的现象,从而影响到企业的生产经营活动和经营业绩。

也可能会忽视企业应承担的社会责任,加剧企业与社会的矛盾,不利于企业的长远发展。

通过对上述各观点的分析比较,笔者认为,结合我国的实际情况,从实用性、可比较性方面考虑,我国的理财目标以净资产收益率最大化为好。

净资产收益率等于企业的净现金流量除以企业的所有者权益。

采用净资产收益率有哪些好处呢第一,净资产收益率比较客观、真实。

目前,由于法制不完善、外部监督不健全以及管理当局的人为操纵而导致会计信息失真,给投资者和债权人的投资决策带来了误导,而现金流量指标不易被管理当局所操纵,反映的信息更为真实。

因此,净资产收益率有极强的真实性。

第二,净资产收益率是一个相对数,表明了每一元投资的获利水平,使不同企业之间具有可比性。

第三,净资产收益率在整个财务比率指标体系中是最具综合性的指标之一,通过对净资产收益率的分解,可全面了解企业的经营状况和财务状况,有助于实现企业三大能力即偿债能力、盈利能力和营运能力的协调。

第四,净资产收益率与财务管理的研究对象一致,也符合我国企业现状要注重对现金流转的管理。

财务管理的一切原则、方法都是以资金及其流转为研究对象,如投资决策的净现值、现值指数、内含报酬率等方法都以现金流量作为计算对象。

我国目前国有企业普遍过度负债,自有的流动资金比重较低,企业的偿债能力低下,没有足够的现金偿还债务。

即使企业有盈利,也有可能因为资金周转困难造成财务状况恶化,甚至遭受诉讼而破产。

第五,净资产收益率体现了企业各相关利益主体的根本利益。

企业投资者向企业投入资金是为了获得资本增值。

净资产收益率采用的是净现金流量,对债权人来说,现金是决定其本息能否收回的关键;对于经营者来说,充足的现金是企业的生产经营顺利进行的关键。

因此,要协调企业的所有者、债权人、经营者三者之间的关系,就必须重视净资产收益率。

当然,在采用净资产收益率最大化这一理财目标时,还必须坚持长期利益的原则,防止追求短期利益的行为。

另外,有人提出,履行社会责任也是理财的一个目标。

笔者认为,履行社会责任是实现理财目标的一个基本约束条件,是企业的一项义务,但在性质上并不属于理财目标。

如果一个企业单纯为了追求自己的经济效益而置社会公益于不顾,售后服务滞后,环境污染严重,挥霍浪费资源等,即使一时能获得很多的盈利,但其在社会公众中的形象会急转直下,不利于企业的长期发展。

因此,企业在追求本身经济效益的同时,要自觉遵守国家的法律、法规,履行社会责任,维护社会公共利益,适当从事一些社会公益活动,有助于在社会公众中树立良好的形象,有助于实现其经营目标。

综上所述,我国现阶段的财务管理目标的较好的选择是以履行社会责任为前提的净资产收益率最大化。

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