信用社(银行)员工绩效行为考核奖惩办法

信用社（银行）员工绩效行为考核奖惩办法

信用社(银行)员工绩效行为考核奖惩办法

为全面提高我市农村信用社经营管理水平，进一步激发和调动广大干部员工工作积极性，本着省联社提出的以利润为核心，以效益、质量、业务发展为重点的经营方针，根据《锦州市农村信用社综合绩效考评实施方案》，特制定本考核奖惩方法。

本实施办法分“××市农村信用合作联社今年经营目标考核办法”和“××市农村信用社今年度管理目标考核办法”两项内容，两项考核办法按内容不同分别考核，分别按季、按年兑现。

本考核奖惩办法每年年初由××市农村信用合作联社研究制定。附:1、××市农村信用合作联社今年度经营目标考核方案 2、××市农村信用社度管理目标考核办法

××市农村信用社

今年度管理目标考核办法

为了更好地贯彻省联社提出的“管理年”工作要求，实现“十年四步走”战略目标第二步的良好开局，围绕“服务股东、服务客户、服务县域经济、服务全民创业”的市场定位，促进和提高农村信用社经营管理水平，保质保量地完成2006年的各项经营指标，根据《锦州市农村信用社综合绩效考评实施方案》，特制定管理目标考核办法一、组织领导

联社成立今年度管理目标考核领导小组，组长: ，副组长: ，成员:

二、考核内容

各项制度及政治、业务学习;案件治理及安全防范;信贷管理及风险防范;财经纪律;劳动纪律;计算机安全管理;社容社貌及环境建设;文明优质服务;干部、员工队伍建设;宣传工作及信息，共10项内容。

三、考核及计分方法

采取平时与季度检查相结合，实行百分制考核，考核资金来源于各信用社主任上缴的五万元风险抵押金，年终按考核得分比例兑现。出现重大责任事故及经济案件的，扣除全部风险抵押金。

附:今年度管理目标实施细则

一、各项制度及政治、业务学习(10分)

(一)考核内容:

1、信用社有学习规划及政治、业务学习记录。(2分)

2、信用社员工有政治、业务学习专用笔记，有联系实际撰写的心得体会文章。(2分)

3、职工政治、业务学习时间每月不少于二次。(3)

4、经常性开展对省联社各项管理制度的学习和培训，要求员工对本岗位、本专业相关制度，要达到熟知熟记程度。

(二)考核办法:采取按季考核、年终兑现的办法进行，联社每季度

对各社开展政治、业务学习情况进行一次检查，检查采取现场检查，现场提问或现场笔试的方法进行。检查结果做为年终考核兑现的重要依据。

(三)计分办法:

1、信用社政治、业务学习记录不全，每项扣0.1分，无学习规划扣0.5分。

2、员工学习笔记记录不全，每次扣0.1 分，无心得体会文章扣0.5分。

3、政治业务学习达不到规定时间，每少一次扣0.2分。

4、职工对本专业岗位制度不能熟知熟记，每项扣0.2 分，测试不及格每项扣0.5分。

5、各单项扣分致底分扣完为止，不记负分。

二、信贷管理及风险防范(10分)

(一)信贷管理(5分)

1、考评标准及考评内容

(1)信贷调查(0.5分，每差一项扣0.1分)

帮助、默许客户伪造有关数据、资料，骗取农村信用社贷款;客户的财务、资信状况调查不细不实，造成贷款损失;调查报告内容不详细、缺项，法人客户、自然人客户各六项内容。

(2)信贷审查 (0.5分，每差一项扣0.1分)

不坚持审查原则，未按审查制度规定进行审查;审查报告内容不全。(四项内容);向有权审批人提供虚假审查报告。

(3)信贷审批(1分，每差一项扣0.1分)

超权审批;不按规定程序审批;向关系人审批发放贷款。 (4)信贷核算(1分，每差一项扣0.1分)

信用社内部的各种帐、表、簿、卡、合同填制不规范，缺项、漏项;上报联社的项目电报及各种报表漏项、出现差错，延误联社上报时间或造成汇总错误;质、抵押贷款手续办理不规范、不合法，造成贷款损失的;收贷凭证、收息凭证帐实不符。

(5)信贷档案(1分，每差一项扣0.1分)

未设专人管理;信贷员收集档案不全;未实行档案资料查阅登记制度。 (6)信贷管理(1分，每差一项扣0.1分)

违规发放省联社信贷管理制度规定中严禁投放的贷款;向有不良贷款记录的客户发放贷款;超质、抵押率发放贷款;保证担保贷款手续办理不合规、不合法而导致保证合同无效;未按规定对保证人的担保能力进行调查，在担保人不具备保证担保能力情况下发放保证担保贷款;未按规定对贷款进行跟踪检查和管理，导致未能及时发现并采取相应的债权保全措施;新投放贷款形成不良的;对信贷资产未及时采取保全措施，造成失去法律诉讼时效的;企业贷款发放、收回时未及时上报联社信贷科登记人民银行信息咨询登记系统，造成迟报、漏报;未按规定办理贷款展期手续。

(二)、风险管理(5分)

1、考核内容

报表及时准确;不良贷款台账专人管理，及时记账，每月核对余额;

保证贷款诉讼时效、担保时效;不良资产接收和处置实行预案管理制度。

2、考核办法

采取按月按季考核，年终兑现的办法进行。联社每月对各社报表准确情况进行一次评定，每季度对不良贷款台账管理、账务处理情况进行一次检查，每季度对贷款时效性进行一次检查，每季度按照省社抵债资产管理办法对不良资产接收、处置、档案情况进行一次检查。 3、计分办法

(1)报表不及时、漏报、错报一次扣0.1分。

(2)不良贷款台账未专人管理，账务处理不及时，余额与会计报表不相符的，每发现一次扣0.1分。

(3)逾期贷款未及时向借款人和保证人发送催收通知单，造成贷款失去合同时效、担保时效的，每发现一次扣0.2分。

(4)不良资产接收和处置未向联社申请、私自接收处置、造成信用社资金损失的，每发现一次扣0.6分。

三、严肃财经纪律(10分)

(一)、考核内容:

1、会计核算质量(2分)

3、现金管理(1分)

4、重要空白凭证管理(1分)

5、财务管理(6分)

(二)考核办法:

采取按季考核、不定期抽查、年终兑现的办法。

(三)计分办法:

1、会计核算质量,每发现一次扣0.1分。是否遵循权责发生制、是否执行十六项基本规定、是否建立会计出纳人员交接登记，;是否正确使用凭证，是否按规定设置和使用会计账、簿、卡、表，是否达到“五无”、“六相符”，是否按规定编制会计报表、定期核对总分账务;会计档案管理:是否按规定装订会计凭证、帐簿、报表，各种会计资料按制度要求收集整理、按规定保管，严格遵守会计档案调阅和销毁制度;印章管理:各种印章是否按规定用途管理和范围使用，并设有登记簿;联行管理:是否按期进行往来对帐，是否执行印、押证分管、严格办理交接手续。

2、现金管理, 每发现一次扣0.1分。收付款是否换人复核，各种登记是否合规，是否坚持双人管库，票币整点是否及时准确、整洁卫生，有无白条子顶库;业务周转金实行定额管理、无白条子和挪用。

3、重要空白凭证管理，一律纳入表外核算并有登记簿，按规定领用和销号，坚持查库制度。每发现一次扣0.1分。