幼儿园后勤人员服务工作年度(学期)绩效考核表
后勤各岗人员月度绩效考核表
岗位工作
（20分）
本部门员工默契配合，完成工作。
10
本岗物品丢失，造成经济损失；接受家长礼品，礼金；吃、拿幼儿食品，物品以及幼儿园公物；上班时间干私活，利用公物干私事，；上网聊天，携带并接打手机；看无关书籍；串班，闲谈，吃零食，擅自离岗；浪费。酌情扣分。
10
奖励分值共计 100分
评定分数
10
工作标准化
（10分）
园所标准化检查无差错。
（每项扣1—2分）
10
幼儿安全
家长满意度
（20分）
本岗位出现严重事故，取消参评资格，情节较轻，酌情扣分。
10
家长投诉，Байду номын сангаас成严重不良影响。取消参评资格；投诉情节较轻，酌情扣分。
10
卫生情况
（20分）
各岗位打扫本人办公区域。厨房员工，做好各项卫生消毒工作。每月积极配合园内公共消毒工作，酌情扣分
后勤各岗人员岗位月度绩效考核表
幼儿园名称： 姓名： 日期： 年 月
项 目
指 标
奖励分值
自评
加扣分原因
园所评分
基础指标
（30分）
员工考勤。缺勤三天以上（含三天，含迟到，早退）。取消参评资格；一天扣3分，2天扣7分。
10
后勤所有岗责人员按全园幼儿出勤率平均比例标准得此项奖励分值。
10
遵守本岗位各项规章制度。服从领导指挥及调配，有纪律，不散漫。
幼儿园后勤绩效考核 - 修改
园长签字：
后勤主任签字：
绩效改进面谈沟通
合计 100
6
每周按时进行报销手续，保证幼儿园正常运转
4
库房管理工作，保健医晨检工作，出现大失误扣20分
5
负责协助后勤主任月底进行盘库
6
根据幼儿园工作需要，做好其它工作，服从园领导的工作安排
3
按财产的性质，用途分别设立账册（固定资产、消耗品等账册）并设立资产明细账
6
负责幼儿园固定资产管理，定期做好固定资产清查工作，做到账务相符，发现缺少要查明原因，对固定资产报 损报废必须办理有关手续，填制盘点清单，对盘盈、亏的财产物资及时报告园长
10
对采购票据的金额、日期、数量要认真审核，有经手人、验收人、主管人的签字幼儿园不留现金。每天下午四点前存到银行做好记录，要日清月结，按时核对账目，做到帐款相符。
4
按时收取月、年幼儿应缴各项费用，根据保健室提供的幼儿出勤结清退款，账目清楚，出错一次扣2分
6
协助后勤主任做好每月正常预算的报销工作，每月月初完成上个月报销手续
4
人际关系和谐，团队合作好
2
严格要求自己，不在背后议论是非，不传闲话。
2
主动提升学习能力，积极参与各项培训及会议，培训考试达标；主动吸纳新的幼教理念、家长工作、医学保健知识，提高 2
自身专业和管理能力；
自评
主管
考核级别□优秀□良好□合格□改进
个人意见 主讲意见 改进计划
自评人签字：
绩效考核结果反馈
考核指标 纪律要求 工作态度
工作绩效
团队合作 学习成长
财务人员绩效考核表
考核内容
考核分值
无迟到、早退、旷工等现象，全勤，迟到一次扣6分（30分钟内），早退一次扣6分（30分钟内），旷工一次扣 6
后勤人员绩效考核表
2
工作可独自负责,处事稳健，责任心较强
8
3
基本上可以信赖，仅须偶尔督促
6
4
工作被动,不积极，需时常予以提醒
4
5
缺乏责任感，遇事推诿卸责，无法信赖，严重影响工作
1
六
遵
纪
守
法
1
奉公守法，且能积极提醒他人共同遵纪守法，足为同仁之楷模
10
2
对自已要求严格，能自觉地遵守公司的规章制度与国家法规
8
3
尚能遵纪守法，偶有松懈现象，但情节不严重
12
3
工作瑕疵少，95％的工作质量符合要求
9
4
工作时有缺失，只有90％的工作质量达到要求
5
5
离工作质量要求相差较大，只有不到90%的工作质量达到要求
1
三
工
作
量
1
工作量大，本月大部分时间超强度工作
10
2
本职工作负荷饱满
8
3
工作量适中，80%以上时间处于饱满状态
6
4
现任工作仅需70%以下时间即可完成
4
5
后勤人员绩效考核表
月份：
部 门
姓名
职务
职等
考核要项
等级说明
分值
一
工
作
效
率
1
份内工作提前完成，且能积极协助上司,帮助同仁
15
人事部
部门
自评
2
按进度完成各项工作任务
12
3
95%的工作能按进度完成
9
4
90%以上工作能按进度完成
5
5
只有80%的工作能按进度完成
1
二
2024年度幼儿园后勤工作绩效考核
2024年度幼儿园后勤工作绩效考核一、工作目标1.确保幼儿园后勤工作的正常运行，为教育教学提供有力保障。
2.提高后勤工作人员的服务意识和服务质量，提升幼儿园整体形象。
3.加强幼儿园安全管理，确保幼儿的人身安全。
4.节约资源，提高后勤工作效率，降低幼儿园运营成本。
二、考核指标1.日常工作（1）按时到岗，遵守幼儿园规章制度，服从工作安排。
（2）保持工作区域干净整洁，做好卫生保健工作。
（3）认真执行幼儿园食谱，确保食品安全。
（4）做好幼儿生活用品的采购、分发和管理工作。
（5）积极参与幼儿园各项活动，为幼儿提供优质服务。
2.服务质量（1）礼貌待人，热情服务，满足师生需求。
（2）提高工作效率，确保教育教学活动不受影响。
（3）加强与其他部门的沟通协作，形成工作合力。
（4）定期收集师生意见，不断改进服务工作。
3.安全管理（1）严格遵守幼儿园安全管理规定，确保幼儿人身安全。
（2）定期检查设施设备，及时消除安全隐患。
（3）做好幼儿园防火、防盗、防爆、防食物中毒等工作。
（4）加强门卫管理，严格执行来访登记制度。
4.节约资源（1）节约用水、用电、用气等资源，降低幼儿园运营成本。
（2）合理配置幼儿园资产，提高资产使用效率。
（3）加强废旧物品回收利用，实现资源循环利用。
三、考核办法1.采用定量和定性相结合的方式进行考核。
2.设立日常考核、服务质量考核、安全管理考核和节约资源考核四个方面。
3.每个方面设立具体指标，根据实际完成情况进行评分。
4.考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等级。
四、考核程序1.自我评价：后勤工作人员对照考核指标，进行自我评价。
2.同事评价：同事之间相互评价，了解彼此工作表现。
3.领导评价：园领导对后勤工作人员进行全面评价。
4.汇总得分：根据自我评价、同事评价和领导评价，汇总得分。
5.公示结果：将考核结果进行公示，接受师生监督。
五、考核奖励1.根据考核结果，对表现优秀的后勤工作人员给予表彰和奖励。
幼儿园后勤人员考核评估表
6-8
专业知识和技能基本能够满足工作需要，略显不足
3-5
专业知识和技能与工作需要差距很大
0-2
学习能力
积极参加业务学习，快速补充掌握新知识，并在实际工作中熟练运用
9-10
积极参加业务学习，学习新知识的能力一般，且在实际中的应用水平一般
6-8
能够参加业务学习，学习新知识的能力一般，且在实际中的应用水平一般
3-5
参加业务学习，学习新知识的能力弱，且并不能应用于实际工作中
0-2
执行能力
准确理解本岗位工作目标、职责以及工作重点，总能运用各种资源采取最恰当的方式圆满完成工作
9-10
能够理解本岗位工作目标、职责以及工作重点，并且较好地处理各种工作问题，完成工作任务
6-8
基本理解工作的目标和重点，基本能够按要求完成工作任务
3-5
缺乏对工作的目标和重点的理解，常常不能顺利完成工作
0-2
工作业绩
安全保障
严格按照操作程序完成工作，主动排查、消除安全隐患，无事故
9-10
认真按照操作完成工作，消除完全隐患，无事故
6-8
能够按照操作程序工作，需要上级督促，无事故
3-5
基本按照操作程序工作，缺少安全检查意识，存在安全隐患
0-2
卫生工作
9-10
能够遵守幼儿园各项规章制度和行为规范
6-8
能够遵守幼儿园各项规章制度和行为规范，但需上级督促
3-5
遵守幼儿园各项规章制度和行为规范，但有违纪现象发生
0-2
协作配合
能够主动承担园内各项工作，并与同事相互协作，高效完成任务
9-10
能够承担常规性工作，并与同事相互ห้องสมุดไป่ตู้助，保质保量完成任务
幼儿园后勤组考核表全集文档
16
在幼儿园内外维护幼儿园名声，做好幼儿园宣传工作
5
17
严禁体罚：不体罚或变相体罚幼儿，不对幼儿嘲笑挖苦。
10
18
奖励
（5分）
带领小朋友或老师本人代表幼儿园出外获奖
5
幼儿园教师年度考核表
姓名 年 月 日 自评分 总得分
指标
评定要素
评定得分与扣分
自评
得分
（一）思想政治工作
（10分）
爱党爱国遵纪守法，热爱幼教事业，关心爱护幼儿，信任尊重幼儿，态度和蔼、仪表端庄，说话文雅为人师表，忠于职守。团结同志，服从分配，勤恳工作，见义勇为。
3.严格执行卫生消毒制度，日常消毒程序规范，流行病季节增加消毒次数，采取多种方法降低发病率，班内无传染病漫延。
12
达到要求得12分，较好达到得10分，基本达到得4分
4.积极完成突击性的卫生工作。
8
达到要求得8分，较好达到得6分，基本达到得4分
物品管理
1、关心集体，爱护公物物品，按规定用好工具箱。
（三）制定班级工作、周计划
（5分）
依据教育目标和本班幼儿的实际发展水平制定切实可行的班级学期工作计划、目标、周活动安排、专题计划。
1、制定班级学期工作计划中能符合要求，按时上缴得2分。未按时每次扣0.5分。
2、周计划安排表得3分。安排不得当扣0.5分，书写不工整扣０.２分，每周上午未按时贴出的一次扣0.5分。
2、细心照顾好每一位幼儿，确保一日生活活动中的安全。及时排除不安全隐患。
5
达到要求得5分，较好达到得3分，基本达到得2分
加分项目
自评 ： 分
他评： 分
考核小组： 分
考核综合得分 ： 分
说明：1.考核综合得分=自评分×15%+他评分×50%+考核小组评分×35%。+加分
幼儿园后勤主任人员绩效考核表(新版)
工作 6、（1分）每月依时发职工工资、奖金、福利，按时发放工资单，定期公开职 表现 工的工资、福利费，能为合同职工办理劳动用工、购买保险、公积金。
7、（1分）合理安排、监督后勤各岗位的工作。有计划做好卫生工作，保持室 的安全、整洁、美观，通风透气，湿度适中。
8、（1分）每月按时、按质、按量完成各项任务，协助办理医疗保险和独生子 女保险工作，保证质量。
幼儿园后勤主任人员绩效考核表
姓名：
考核时间：
考核标准 后勤主任每月绩效工资为1800元/月（180元/分）
政治 思想
1、（1分）严格遵守《纲要》及《幼儿园规程》工作要求。遵守幼儿园一切规 章制度。规章制度ห้องสมุดไป่ตู้发，发现不达标现象第一次提醒，第二次扣发相应的绩效 金额。
自评 分数
领导 评分
2、（1分）文明班达标（安全、收费文明有礼，有耐心）
总分签名
备注
9、（1分）及时领取局文件和收取有关信息，有急件能及时通知行政领导处 理，确保幼儿园按时完成上级任务。
10、（1分）管理财产达标，做好固定资产的相关工作。
扣分 说明
加分
一、凡是体罚变相体罚；责任事故（食物中毒、药物中毒、幼儿走失、骨折、 缝针、失窃等）；事故后处理不及时、不当；履行职责不好；违反职业道德规 范者，经园务会研究，园长批准，视情节轻重给予行政处分，经济处分。（扣 发5分以上）二、凡违反财务人员职责及各项规章制度、传闲话、犯自由主义 、在幼儿面前吵架、恶语中伤他人、严重影响团结者，依情节轻重批评或经济 处罚。（扣发2分以上）三、凡有缺勤现象（迟到、早退、病假、事假），除 按出勤制度处理外，在每月职效中进行扣发。（病假每三天扣1分，如此类 推；事假每天扣1分）四、保证幼儿园与上级的信息畅通，如有3次及以上没有 及时收取文件和信息的扣1分五、凡发现偷窃行为，或未经同意私带、私藏幼 儿园的物品、食品者绩效工资全扣。
幼儿园后勤组(办公室)考核表
幼儿园后勤组(办公室)考核表前言为了确保幼儿园后勤组办公室工作的顺利运行，提高工作效率，特制定此考核表。
本考核表旨在对后勤组办公室人员进行全面、公正的评估和考核，以便及时发现问题、改进工作，进一步提升整个团队的工作能力和服务质量。
一、工作态度评估1. 是否遵守上班时间，准时上下班。
2. 是否认真负责地完成分配的日常工作任务。
3. 是否积极主动地协助上级完成紧急工作任务。
4. 是否主动向同事提供帮助，共同解决工作中的问题。
5. 是否与同事建立和谐的工作关系，以团队的利益为重。
二、工作效率评估1. 是否能够合理安排工作时间，高效地完成各项任务。
2. 是否能够有效地利用办公设备和软件，提高工作效率。
3. 是否保持高度的工作积极性，主动解决工作中的问题。
4. 是否能够及时处理和回复文电、文件等业务资料，做到及时反馈。
5. 是否能够在繁忙的工作环境下，保持冷静、高效地应对重要工作。
三、沟通协作评估1. 是否能够与其他部门及时、有效地沟通、协调工作。
2. 是否能够与同事良好沟通、互相支持，建立良好的工作合作关系。
3. 是否能够理解和积极应对上级的工作要求，及时反馈进展情况。
4. 是否能够积极参与团队会议，并提出自己的意见和建议。
5. 是否能够主动分享和推广自己的工作经验和技能，提升整个团队的协作能力。
四、问题处理评估1. 是否能够积极主动地处理和解决日常工作中出现的问题。
2. 是否能够合理分析问题，提出解决方案，并在同事的帮助下很好地解决问题。
3. 是否能够积极参与工作过程中的总结和反思，并提出改进的建议。
4. 是否能够充分调动团队的资源，合作解决工作中的难题。
5. 是否能够遵守团队处理问题的流程，以便更好地解决问题。
五、自我评估请自行评估你在以上各个方面的工作表现，实事求是地给出你的评价，并在以下空白处填写。
工作态度评估：________________工作效率评估：________________沟通协作评估：________________问题处理评估：________________六、总结本考核表旨在帮助幼儿园后勤组办公室人员全面了解自己的工作表现，发现问题并及时改进。
幼儿园后勤人员考核评估表
幼儿园后勤人员月度绩效考核评估表被考核人姓名：部门：日期：
3-5
基本理解工作的目标和重点，基本能够按要求完成工作
任务
0-2
缺乏对工作的目标和重点的理解，常常不能顺利完成工
作
9-10 工作业绩安全保障严格按照操作程序完成工作，主动排查、消除安全隐患，
无事故
认真按照操作完成工作，消除完全隐患，无事故6-8
能够按照操作程序工作，需要上级督促，无事故3-5
0-2
基本按照操作程序工作，缺少安全检查意识，存在安全
隐患
卫生工作严格执行各项卫生工作制度，表现优秀9-10
能够执行各项卫生工作制度，表现良好6-8
基本执行各项卫生工作制度，但需上级督促，表现一般3-5
未能执行卫生工作制度，需改进0-2 服务提供积极完成各项服务保障工作，服务质量好，无投诉9-10
认真完成各项服务保障工作，服务质量较好，无投诉6-8
能完成服务保障工作，服务质量一般，无投诉3-5
为完成服务保障工作，服务质量差，有投诉0-2 被考核人签字总分
考核人签字：。
幼儿园后勤主任绩效考核表
幼儿园后勤主任绩效考核表序号指标类型关键绩效指标（KPI）评分细则考核人满分自评直接考核人评按照营运标准化要求，负责园所各个区域（户外、公共、1 安全卫生巡查班级、食堂）卫生安全工作；A 每周执行卫生安全大检查；（10 分）；园长20B 对检查结果进行跟踪，改进落实。
（10 分）负责后期各部门有序工作；2A负责园所采购管理，保证园所采购合理，性价比优越；园所采（2分）运购、库房B负责园所库房管理，保证账目清晰，出入平衡，物质使营用合理；（3分）管理指C 负责园所科学制定食谱，及时报给园长审批；（5 分）园长15D 负责园所食堂管理，指导食堂人员工作标准化。
（5 分）标3 4（6 5分）园所后勤活动组织园所设备及维修按照全年后勤工作计划，组织安排后勤活动。
园长6负责检查全园设备运行状况及水、电、气的正常供给，落实必要的维修保养工作。
园长6其他后勤工作根据工作安排，完成其他后勤工作，例如档案管理，人事管理等是园所具体情况。
园长5园所满园率≤85%（0 分）≥90%（8 分）≥95%（10分）园长10 客户指标（10分）园所内部有效投诉次数A一般性质有效投诉1次扣此项50%分，2 次（含）以上此项为0；B 中等性质有效投诉1次（含）绩效工资减半， 2 次（含）以上绩效工资为0；C 严重性质有效投诉绩效工资为0。
园长10 6A 工作态度积极主动，对于领导交代的任务不推诿；工作工作主动个人性、责任心、团队合作精神责任心强，具有团队合作精神，得分（ 5 分）；B 工作态度良好；（3 分）C 工作态度一般，（2 分）D 工作态度较差。
0 分园长6 7指标8 （15 违规违纪分）A执行各项规章制度，出现违规违纪现象，根据情节严重扣分；B 因本人原因给公司及幼儿园造成经济损失或不良影响的，经调查，情况属实的，则绩效工资为0或辞退。
园长6 A 认真履行请假手续，累计不到岗超过5 天（含）（包括请19 个人出勤假及其他各种原因缺岗）的员工，绩效工资为0；B3（含）— 5 天，绩效工资发放50%；3 天以内，扣除出勤指标对应分数以及病事假工资。
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（40分）
1、按时上岗不迟到、无早退现象、中途不擅自离岗。
迟到、早退或擅自离岗一次扣1分。
2、出满勤。
有正当请假手续，每天扣1分，无正当手续请假扣2分。
3、遇到不能解决的问题或突发事件及时上报。
不及时上报每次扣1分；因上报不及时造成严重影响的每次扣5分。
4、强化安全意识，发现问题及时处理并上报。
说明：
1、以上三项共பைடு நூலகம்十条，每条按10分进行自评；
2、考评组由园长、分管后勤副园长，主任组成，具体落实考评工作；
3、考评组评比得分为最终得分，与奖金挂钩。
不及时上报每次扣1分；因上报不及时造成严重影响的每次扣5分。
工作成绩
（40分）
1、本职工作井然有序。
不分较重缓急每次扣1分。
2、工作效力高，完成较好。
出现“不满意”的评价每次扣3分。
3、团结同事，气氛融洽。
发生吵闹每次扣3分。
4、教职员工评价良好。
民主测评不满意率超过20%扣10分；不满意率在10~19%之间扣5分。
幼儿园后勤人员服务工作年度（学期）绩效考核表
姓名__________岗位_______总分_____ ___
考核项目
考核内容
考核方法
自评
组评
工作态度
（20分）
1、工作热情大方，语言文明，“服务育人”意识强。
对师生态度不好者每次扣1分；形象不佳者每次扣1分。
2、按时、保质保量完成领导安排的各项任务。
不服从安排每次扣3分；接受任务二小时内不作出响应扣2分。