尽职调查深度解析

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尽职调查报告解析

尽职调查报告解析

尽职调查报告解析尽职调查第一部分项目基本情况一、公司基本情况二、项目尽职调查概况第二部分尽职调查程序与方法一、尽职调查程序二、尽职调查方法三、调查证据的来源及采信顺序第三部分公司符合挂牌基本条件尽职调查一、公司依法设立且存续满两年二、公司业务明确,具有持续经营能力三、公司治理机制健全,合法规范经营四、股权明晰,股票发行和转让行为合法合规五、主板券商推荐及督导情况第四部分尽职调查具体情况一、公司业务及持续经营能力调查情况①调查依据和结论②发现的问题或存在的问题二、公司治理调查情况①调查依据和结论②发现的问题或存在的问题三、公司财务状况调查情况(一)内部控制调查①调查依据和结论②发现的问题或存在的问题(二)财务风险调查①调查依据和结论②发现的问题或存在的问题四、公司合法合规事项调查情况①调查依据和结论②发现的问题或存在的问题第五部分项目小组发表八项独立意见一、公司控股股东、实际控制人情况及持股数量二、公司的独立性(一)业务独立(二)资产独立(三)人员独立(四)财务独立(五)机构独立三、公司治理情况四、公司规范经营风险五、公司的法律风险六、公司的财务风险七、公司的持续经营能力八、是否符合挂牌条件第二篇:尽职调查报告(初步) 3100字吉林融鉴律师事务所JILIN RONGJIAN LAW FIRMAdd :长春市延安大路1号盛世国际3022室Tel :0431-8986 7099Fax :0431-8190 7166№:JRLF-LIR-CB20101023-1之1号盛世国际3022室130041二〇一三年三月三十日责任律师:刘一鸣审批:郭维东1吉林融鉴律师事务所JILIN RONGJIAN LAW FIRMAdd :长春市延安大路1号盛世国际3022室Tel :0431-8986 7099Fax :0431-8190 7166目录导言................................................................................................. (3)尽职调查范围与宗旨................................................................................................. . (3)阶段报告的主要内容................................................................................................. . (3)简称与定义................................................................................................. .. (3)正文一、前期工作的主要内容二、初步判断与结论................................................................................................. .. (4)三、前期工作中发现的主要问题(一)签约主体(二)资产的取得(三)土地使用权(四)双城堡粮库范围内有属于第三方的房产.(五)劳动方面(六)未来需要政府处理的事项本所律师声明附件:2吉林融鉴律师事务所JILIN RONGJIAN LAW FIRMAdd :长春市延安大路1号盛世国际3022室Tel :0431-8986 7099Fax :0431-8190 7166律师尽职调查阶段报告导言尽职调查范围与宗旨化工股份有限公司的委托,基于双方[单击此处添加日期] 签订的《[] 》及有关法律阶段报告的主要内容简称与定义:指由吉林融鉴律师事务所于二〇一〇年十一月二十五日出具的《吉林省东良粮食(集团)有限公司之律师尽职调查阶段报告》。

关于财务尽职调查的深度解析

关于财务尽职调查的深度解析

关于尽职调查的10000字深度长文解析(财务篇)
概述
尽职调查概念
1、概念
尽职调查又称谨慎性调查,
是指投资人在与目标企业达成初步合作意向后,经协商一致,投资人对目标企业一切与本次投资
财务顾问尽职调查的关注要点
1、业务
(1)行业/企业的业务模型、盈利模式
(2)标的企业的竞争优势
(3)协同效应,以及未来潜在的整合成本和整合风险
【Tips】
∙在做企业尽职调查时,可以以估值模型为线索进行调查;
∙不要忽视目标公司董事会会议记录以及决策等法律文件,里面会包含公司业务的信息,特别是公司战略。

2、财务
(1)历史数据的真实性、可靠性
(2)预测财务数据偏于保守?偏于乐观?预测的依据是什么?
(3)是否有表外负债?
(4)内控制度的健全性(审计师的内控审计报告)
(5)税务问题(除公司自身税务情况外,还需关注收购方案所涉及的税务问题)【Tips】
财务尽职调查方法
望、闻、问、切
损益表(二)
期间费用
∙近5~10年费用总额、费用水平趋势,并分析了解原因
∙企业主要费用,如人工成本、折旧等的变化
∙其他业务利润
∙了解是否存在稳定的其他业务收入来源,以及近3~5年数据∙投资收益
∙近年对外投资情况,及各项投资的报酬率∙营业外收支
∙有无异常情况
资产负债表(一)。

尽职调查的简析

尽职调查的简析

尽职调查本文导读:写作本文的目的是缘于我参加的一次收购计划,当然了对于我们这些国内事务所的执业者来说,接触这类案例比较多的可能是上市事务所,在企业上市包装过程中,券商、律师、会计师、企业四方往往要进行一系列的座谈,商讨整个方案,当然了方案一般都是券商在做,但会计师也在其中扮演了重要的角色。

在这期间企业的所有动向都必须迎合企业上市的需要,也就是说企业是为了上市而进行相关的运作。

一个时代有一个时代的特征,当今时代又给了我们什么样的启示呢?现在国内有许多拟上市公司和上市公司在上市前后也进行过各种各样的重组、合并和兼并,并且从当前的形势来看,简直是成了一种流行的趋势,其浪潮真的是一浪高过一浪,并购、重组、合并也越来越多地成为中国经济生活中备受瞩目的一道亮丽的彩虹。

但是,在并购过程中,由于购并方的疏忽,往往会导致这样那样的纠纷,并给购并方带来损失。

财务信息披露制度的固有缺陷是造成财务陷阱的重要原因之一。

并购双方信息不对称:其中一方想尽量高估资产与盈利预期,乃至刻意隐瞒其真实负债与或有负债的状况,以此来达到抬高并购价格与再融资能力的目的:若另一并购方不小心踏入了财务陷阱,那么其实际承担的并购成本将大大高于协议支付的成本。

此外,财务陷阱给并购方造成的损失还有影响并购再融资的安排、影响并购后的整合过程,存有潜在的法律风险。

根据现代金融理论,股东财富的最大化可能会被管理自身利益所代,如何对收购企业进行合理评价。

以及如何对并购过程中的一系列风险进行规避并对并购过程中的财务陷阱进行防范,各相关专业人士在收购中进行的一项重要工作就是尽职调查。

尽职调查是指对投资项目进行详细调查以及对有关资料进行核实,一个完整的尽职调查应该包括法律、财务、业务、技术、营运以及人力资源。

特别是应该考虑目标对象的财务、税务、商业、技术、法律、不仅,而不是单纯的只看看企业的报表和帐本,这是应该避免陷入的一种误区,财务信息是很重要,但并不是单独存在的,一个企业所生存的大、小环境都应列入调查之例,所以,我们也称尽职调查是个比较系统的工程,需要全面把握,重点分析。

会计干货之详解财务尽职调查(二)

会计干货之详解财务尽职调查(二)

【tips】本文由梁志飞老师精心编辑整理,学知识,要抓紧!
会计实务-详解财务尽职调查(二)
三、何为尽职
1、将可调查的资料一一梳理:
其实我个人感觉,尽职调查的实质是被尽调方提供的资料及披露的信息是否真实,不存在重大舞弊或者隐瞒。

这就包含两点:第一,对方披露的信息是真实的,这个内容需要我们进行校验,第二,对方已经将已知的信息完整披露。

相较于第一点,实际比较困难的是完成第二条。

第一点是复核,而第二点是挖掘。

我们要有一定的职业敏感度,深入思考企业的每一个行为,每一笔会计处理甚至到每一笔资金划转背后的意义。

在这个问题上,我坚信凡走过的比留下痕迹。

这个痕迹包括被尽调方明确提供的信息,也包括对方并没有直接提供的信息。

有时候这些信息就隐藏在访谈里,有时候这些信息在他们试图隐藏的关联方那里,也有些内容就在网络上。

所以在明确尽职调查的目的之后,建议在前往被尽职调查企业之前,先将网络上可收集到的信息,例如:工商登记信息、税务登记信息、诉讼仲裁信息、公司广告及招聘信息、行业访谈及公司的一些新闻稿、征信情况及各类机构的行研报告进行前期梳理。

在前往被尽调企业的时候由企业人员介绍情况,并与已知信息进行比对,对于一些敏感问题看对方回复的态度。

要明确一点就是已知的信息是企业希望呈现的内容,而很多信息。

尽职调查—对客户和供应商的依赖程度技术优势和研发能力

尽职调查—对客户和供应商的依赖程度技术优势和研发能力

尽职调查—对客户和供应商的依赖程度技术优势和研发能力尽职调查,是指针对一个特定的客户或供应商进行深入调查研究,根据调查结果评估其在业务中的依赖程度、技术优势和研发能力等方面的表现。

本文将从客户和供应商的依赖程度、技术优势和研发能力三个方面进行分析和评估。

首先,客户和供应商的依赖程度是评估其在业务合作中的重要性的一个重要指标。

一般来说,如果客户或供应商对于我们的业务决策有重要影响,并且我们对他们的依赖程度高,那么我们就需要对其进行深入调查。

这种调查可以包括以下几个方面:1.调查客户或供应商在目标市场的份额和市场地位。

通过了解其在市场中的竞争地位,我们可以判断其在我们业务中的依赖程度。

如果其市场份额和地位较高,那么我们可能对其更加依赖,也需要更加重视其发展情况。

2.调查客户或供应商的合作历史和合作频率。

通过了解其与我们的历史合作情况和合作频率,我们可以判断其在我们业务中的重要性。

如果其与我们有长期稳定的合作关系,并且合作频率较高,那么我们很可能对其高度依赖。

3.调查客户或供应商的价格和服务优势。

通过了解其价格和服务优势,我们可以评估其在我们业务中的竞争力。

如果其价格和服务优势明显,那么我们可能对其依赖程度较高,也需要关注其发展情况,以保持竞争优势。

其次,技术优势是评估客户或供应商综合实力的一个重要方面。

技术优势包括技术水平、技术创新和技术竞争力等方面。

以下几个方面可以用来评估客户或供应商的技术优势:1.调查客户或供应商的研发投入和研发能力。

了解其研发投入和研发能力,可以判断其在技术创新和技术竞争力方面的表现。

如果其研发投入较高,并且具有较强的研发能力,那么其技术优势可能较大。

2.调查客户或供应商的专利和技术成果。

通过了解其拥有的技术专利和技术成果,可以直观地评估其技术优势。

如果其拥有较多的技术专利和技术成果,并能够有效地将其转化为市场竞争力,那么其技术优势可能很大。

3.调查客户或供应商在行业内的声誉和评价。

KO!超级详解何为尽职调查:包含概念、流程、目的、分类尽调、尽调技巧

KO!超级详解何为尽职调查:包含概念、流程、目的、分类尽调、尽调技巧

KO!超级详解何为尽职调查:包含概念、流程、目的、分类尽调、尽调技巧一、什么是尽职调查?尽调是一个技术活,也是一个通过数据收集与分析完成对问题的验证与总结,然后完成尽调报告,数据收集方法有:网络搜集,公司提供资料清单获取,还有访谈,观察,询问。

无论是从事投资行业的金融新人,还是希望跳槽的四大员工,亦或是希望申请金融实习的在校学生,尽调都是日常工作中最为重要的一项技无论是从事投资行业的金融新人,还是希望跳槽的四大员工,亦或是希望申请金融实习的在校学生,尽调都是日常工作中最为重要的一项技尽职调查是股权投资流程中必不可少的环节,投资团队通常根据尽职调查结果,对标的企业进行客观评价,形成尽职调查报告,投资决策委员会再根据尽职调查报告和风险控制报告进行决策。

尽职调查都是必不可少的工作,只不过它是否作为一个阶段或者项目独立存在,以及详略程度、是否出具专门的报告等等有所不同而已。

尤其是投资,简直可以和尽调划等号。

今天分享一下自己关于尽调这项工作的体会与思考,既是分享,也是请大家给予指导。

需要说明的是,虽然尽调可以被分为行业研究、法律尽调、财务尽调、对人的尽调等等,但分开只是工作开展的必要技巧,并不能成为片面认识它的理由,因此,我会以法律尽调为主,探讨整个尽调工作的思考。

二、尽职调查流程是怎样的?第一,双方应该签定一个意向性条款,双方签订意向性条款之后,作为投资人会制作一个尽调清单,写出这次尽职调查要做哪些事情,收集哪些资料,希望公司提供,清单制作好以后,就会发给公司。

对于天使投资,尽调的清单比VC会短一点,因为项目这么早期,可尽调的资料并没有那么多。

第二,收集回来的资料要进行仔细的阅读,形成自己的观点。

第三,就是访谈,包括管理团队的访谈,包括市场竞争情况的访谈,包括企业的客户的访谈。

最后综合上面所有的资料和访谈,我们会做一个总结,在总结上会把所有尽调的关键点整理出来。

三、尽职调查的目的尽职调查就是要搞清楚:1、他是谁?即交易对手实际控制人的底细和管理团队2、他在做什么,即产品或服务的类别和市场竞争力3、他做得如何,即经营数据和财务数据收集,尤其是财务报表反映的财务状况、经营成果、现金流量及纵向、横向(同业)比较4、别人如何看,包括银行同业和竞争对手的态度5、我们如何做,在了解客户的基础上进行客户价值分析,用经验和获得的信息设计授信方案和控制措施,把交流变成可行的交易。

尽职调查报告解析

尽职调查报告解析

尽职调查第一部分项目基本情况
一、公司基本情况
二、项目尽职调查概况
第二部分尽职调查程序与方法
一、尽职调查程序
二、尽职调查方法
三、调查证据的来源及采信顺序
第三部分公司符合挂牌基本条件尽职调查
一、公司依法设立且存续满两年
二、公司业务明确,具有持续经营能力
三、公司治理机制健全,合法规范经营
四、股权明晰,股票发行和转让行为合法合规
五、主板券商推荐及督导情况
第四部分尽职调查具体情况
一、公司业务及持续经营能力调查情况
①调查依据和结论
②发现的问题或存在的问题
二、公司治理调查情况
①调查依据和结论
②发现的问题或存在的问题
三、公司财务状况调查情况
(一)内部控制调查
①调查依据和结论
②发现的问题或存在的问题
(二)财务风险调查
①调查依据和结论
②发现的问题或存在的问题
四、公司合法合规事项调查情况
①调查依据和结论
②发现的问题或存在的问题
第五部分项目小组发表八项独立意见
一、公司控股股东、实际控制人情况及持股数量
二、公司的独立性
(一)业务独立
(二)资产独立
(三)人员独立
(四)财务独立
(五)机构独立
三、公司治理情况
四、公司规范经营风险
五、公司的法律风险
六、公司的财务风险
七、公司的持续经营能力
八、是否符合挂牌条件。

财务尽职调查深度解析

财务尽职调查深度解析

财务尽职调查深度解析一、引言财务尽职调查是指在进行商业交易或者投资决策前对目标公司的财务状况进行全面评估和分析的过程。

通过深入了解目标公司的财务状况,投资者或者买方可以更好地评估其风险和潜在回报,从而做出明智的决策。

本文将对财务尽职调查的目的、方法和关键要素进行深度解析。

二、目的财务尽职调查的主要目的是评估目标公司的财务状况,包括财务健康状况、盈利能力、资产负债状况和现金流量等方面。

通过财务尽职调查,投资者或者买方可以了解目标公司的财务风险、潜在增长机会和投资回报率,从而决定是否进行交易或者投资。

三、方法1. 采集财务信息:财务尽职调查的第一步是采集目标公司的财务信息,包括财务报表、审计报告、税务报告等。

这些信息可以从目标公司的管理层、会计师事务所、银行、律师等渠道获取。

2. 分析财务报表:通过对财务报表的详细分析,可以了解目标公司的盈利能力、财务健康状况和资产负债状况。

主要分析指标包括利润表、资产负债表和现金流量表。

3. 财务比率分析:财务比率分析是财务尽职调查的重要组成部份,通过计算和比较各种财务比率,可以评估目标公司的财务绩效和风险。

常用的财务比率包括盈利能力比率、偿债能力比率和运营能力比率等。

4. 资产负债状况评估:通过对目标公司的资产负债状况进行评估,可以了解其资产负债结构、债务水平和偿债能力。

重点关注的指标包括债务比率、资本结构比率和偿债能力比率等。

5. 现金流量分析:现金流量是企业经营活动的重要指标,通过分析目标公司的现金流量情况,可以了解其现金流入和流出的情况,评估其经营活动的稳定性和健康状况。

四、关键要素1. 财务透明度:目标公司的财务信息是否真实、准确、完整是财务尽职调查的关键要素之一。

投资者或者买方需要确保目标公司的财务报表和相关信息没有被篡改或者隐瞒。

2. 财务风险评估:财务风险是指目标公司面临的财务困境或者潜在的财务问题。

通过对目标公司的财务状况进行评估,可以识别和评估其财务风险,从而决定是否进行交易或者投资。

各类尽职调查要点解析

各类尽职调查要点解析

各类尽职调查要点解析尽职调查是指在进行投资或进行商业交易前对相关方进行详细调查和评估的过程。

它是一项全面的调查工作,用于了解相关方的背景、财务状况、经营风险、法律风险等,以便做出明智的商业决策。

以下是对各类尽职调查要点的解析。

1.背景尽职调查要点背景尽职调查旨在了解相关方的历史、经验和背景信息。

要点包括:-公司的历史和发展情况-相关方的管理团队及其经验和能力-公司的组织结构和股权情况-公司的核心竞争优势和业务模式2.经营风险尽职调查要点经营风险尽职调查是为了评估相关方的商业模式、市场前景、竞争环境等。

要点包括:-公司的市场地位和份额-产品或服务的竞争优势和差异化-公司的销售渠道和客户关系-行业的增长趋势和前景3.财务尽职调查要点财务尽职调查是为了了解相关方的财务状况、盈利能力和偿债能力。

要点包括:-公司的财务报表和会计记录-资产负债表和现金流量表的分析-公司的资金使用和投资计划4.法律尽职调查要点法律尽职调查是为了评估相关方的法律合规性、知识产权保护和法律风险。

要点包括:-公司的法律文件和合同-知识产权的注册情况和保护措施-公司的诉讼记录和法律纠纷-公司的合规措施和风险管理5.税务尽职调查要点税务尽职调查是为了评估相关方的税务合规性和风险。

要点包括:-公司的税务登记和报税记录-税务优惠和豁免的适用状况-公司的税务筹划和避税行为-税务争议和调查的记录6.环境尽职调查要点环境尽职调查是为了评估相关方对环境保护的合规性和承诺。

要点包括:-公司的环境保护政策和措施-环境影响评估和排放情况-公司的环境监测和检验报告-环境投诉和违规行为的记录综上所述,尽职调查是一项复杂的过程,需要对相关方进行全面的调查和评估。

在进行尽职调查时,投资者或交易方应结合具体情况制定调查要点,并与专业人士合作,确保获得全面准确的信息,以便做出明智的商业决策。

尽职调查深度解析

尽职调查深度解析

概述(一)尽职调查概念1、概念尽职调查又称谨慎性调查,是指投资人在与目标企业达成初步合作意向后, 经协商一致,投资人对目标企业一切与本次投资有关的事项进行现场调查、资料分析的一系列活动。

财务尽职调查即由财务专业人员针对目标企业与投资有关财务状况的审阅、分析、核查等专业调查。

2、种类尽职调查的种类包括四类:法律尽职调查、财务尽职调查、业务尽职调查、其他尽职调查。

(二)尽职调查的目的尽职调查就是要搞清楚:1、他是谁?即交易对手实际控制人的底细和管理团队2、他在做什么,即产品或服务的类别和市场竞争力3、他做得如何,即经营数据和财务数据收集,尤其是财务报表反映的财务状况、经营成果、现金流量及纵向、横向(同业)比较4、别人如何看,包括银行同业和竞争对手的态度5、我们如何做,在了解客户的基础上进行客户价值分析,用经验和获得 的信息设计授信方案和控制措施,把交流变成可行的交易。

简言之,即做好股东背景和管控结构、行业和产品、经营和财务数据、同 业态度的调查,提供我们的做法。

(三)尽职调查框架O[q 以股权为脉彌历史沿革调g I 经g 风险I ——•以^»力为却g 产品I 睁 Ct 业务流屋为主鏡的资产调童以S 实性和谦动性为主的e 行fig 勢和经IffljgrjBg以担保和诉燉为主的 法律网险凋酉(四)财务顾问尽职调查的关注要点 1、业务(1)行业/企业的业务模型、盈利模式[未来可tg 侨a伎債能力I_• 或有债务_卜、 注mm 公(2)标的企业的竞争优势(3)协同效应,以及未来潜在的整合成本和整合风险Tips: (1)在做企业尽职调查时,可以以估值模型为线索进行调查;(2)不要忽视目标公司董事会会议记录以及决策等法律文件,里面会包含公司业务的信息,特别是公司战略。

2、财务(1) 历史数据的真实性、可靠性预测财务数据偏于保守?偏于乐观?预测的依据是什么?是否有表外负债?内控制度的健全性(审计师的内控审计报告)税务问题(除公司自身税务情况外,还需关注收购方案所涉及的税务问题)Tips:在做财务尽职调查时,需与审计师充分沟通,并且与业务尽职调查紧密联系。

尽职调查关注点及总结

尽职调查关注点及总结

尽职调查关注点及总结第一篇:尽职调查关注点及总结一、财务尽职调查工作主要关注点1.股权问题:中小型高科技企业在股权问题上通常存在股权单一,股本较小、股本结构不理想。

2.资产问题:资产规模偏小,资产结构不合理,有形资产较小,无形资产较多,流动资产不足。

也就是我们通称的“轻资产”。

3.财务问题:规范与监督,这是我们在实际调查中发现比较棘手的问题。

主要表现在缺乏健全的财务制度;缺乏合格的财务人员;缺乏有效的财务管理手段;财务内控不健全。

应重点核实企业的资产和负债情况,厘定净资产以及利润的真实性。

对企业存在的问题要完整的揭示,避免风险。

4.团队建设:创业团队单薄,骨干队伍不稳定,员工激励机制未形成,企业文化建设空白。

5.市场营销模式:缺乏大量的合格的营销人员,缺乏健全的市场销售网络,宣传和市场推广策略不清晰,营销模式问题,销售和货款回笼不畅。

6.今后发展目标定位问题:缺乏明确的长远的发展目标,缺乏明确细分的企业定位。

二、财务尽职调查报告撰写总结1.综合来看,尽职调查是一个要求比较高的工作,运用到财务分析、审计等知识,需要调查人员耐心细致的工作和对于细节的关注。

2.财务尽职调查报告和审计报告不同,它侧重在调查企业前3年和最近一个月的财务情况,充分揭示其存在的风险和问题。

根据上市管理办法的规定调查企业的历史沿革、改制与设立、重大股权变动和主要股东、生产销售、研发、同业竞争和关联交易、高管人员、组织结构与内部控制调查、财务与会计调查、财务比率分析、盈利预测等情况。

3.其中对财务与会计的调查,应对经注册会计师审计或发表专业意见的财务报告及相关财务资料的内容进行审慎性核查。

核查时不仅需关注会计信息各构成要素之间是否相匹配,还需关注会计信息与相关非会计信息之间是否匹配。

4.计算调查单位的各年度毛利率、资产收益率、净资产收益率、每股收益等,分析其各年度盈利能力及变动情况,分析利润结构和来源,判断盈利能力的持续性。

5.计算各年度资产周转率、存货周转率和应收帐款周转率等,结合市场发展、行业竞争状况、企业生产模式及物流管理、销售模式及赊销政策等情况,分析各年度营运能力及变动情况,判断经营风险和持续经营能力。

关于尽职调查的理解

关于尽职调查的理解

关于尽职调查报告的理解一、尽职调查的目的律师尽职调查报告是律师对目标公司的相关资料进行细致审查并进行法律分析的过程,目的有三层:第一,掌握目标公司的主体资格、资产权属、债权债务等重大事项的法律状态;第二, 发现风险,判断风险的性质、程度以及对企业重大活动的影响和后果;第三,了解那些情况可能会给企业带来责任、负担,设法协助消除和解决。

二、尽职调查的准备尽职调查之前应有充分准备方能有的放矢。

首先是法律准备,对凡有关目标公司的法律、法规等,当事先予以查阅、熟悉。

其次是针对行业特点的准备,如经营方式、营利模式、行业通病等行业共性进行事先了解,最好可以通过同行业案例。

再次是企业特点的准备,针对目标企业同性质企业表现出的共性进行准备。

三、尽职调查的方法尽职调查分三步进行:一是列出尽职调查清单;二是审慎查阅资料;三是出具尽职调查报告。

(一)尽职调查清单从罗列尽职调查清单起尽职调查即正式开始,它从一定程度上决定此次调查或全或偏。

1.尽职调查清单的基本内容。

(1)基本情况和历史沿革(2)股东持股法律状况(3)下属企业、控股企业情况(4)下属企业、控股企业股东持股情况(5)土地、房产(6)重要固定资产(7)知识产权与无形资产(8)融资借贷情况(9)重大项目、合同、协议(10)财务、税务情况(11)重大诉讼、仲裁、行政处罚及违约事件(12)环保和其他监管(13)用工状况(14)关联交易2. 不同行业、不同企业存在各自特点,法律对其也有不同要求,因此尽职调查清单的细项中应体现出相应的针对性。

3.尽职调查清单应当在律师进场前3-10日提交给目标单位,以便准备。

(二)查阅资料、现场调查1.催收材料。

材料提供不齐应当是可以预料的常态,面对不同情况采取不同方式来应对是现场调查工作的开始。

2.细致查验。

采取绝不轻信的态度,坚持眼见为实。

现实中总会有各种不可思议的存在,因此对所有材料均不可存有主观臆断,细致、严谨地调查。

3.顺藤摸瓜。

尽职调查何须愁?6大方面解析让你游刃有余

尽职调查何须愁?6大方面解析让你游刃有余

尽职调查何须愁?6大方面解析让你游刃有余出品:信贷风险管理作者:刘庆阳在信用尚不健全的时代,在与钱打交道的行业,人与人之间所发生的借贷关系首先起步于尽职调查。

它既是业务链条的起点,也决定了业务的终点。

它是基础中的基础,也是衡量和评价一个业务人员(业务与风控)的标准。

担保公司作为一个助贷机构,是经营风险,以“增信”作为主营业务的企业,更应该也更为重视业务的“基石”---尽职调查。

因为对于担保公司来说,需要搞懂或者真正的认识到以下几个问题:1、绝大多数情况下再高的收益也弥补不了出现风险代偿带来的损失;2、在做决策前必须真正弄懂企业;3、四个为什么:企业为什么借钱?借钱去干什么?用什么来还钱?还不了钱怎么办?而搞懂或者真正解决这些问题,最有效的方法就是尽职调查。

每一个从业者对尽职调查都有自己独到的见解和绝招,以下以评审角度仅就几个方面对尽职调查谈一点自己粗浅的认识,不当之处,请指正。

尽职调查的职责经常在项目评审中,发现很多业务人员提交的调查报告中对企业和实际控制人有着非常“动情”描述,比如什么“十数年如一日,兢兢业业,勤勤恳恳,把企业当成家,严格按照公司法经营运作,获得客户一致好评,什么企业短期偿债能力、长期偿债能力强,盈利能力好”等等;一般看到这些,都会直接跳过,并不是这些描述不好,而是需要调查人员用自己的眼睛、自己的用心去发现企业的优点,去了解企业的经营优势,通过一种客观的方式描述出来,以体现这个企业或者实际控制人的重要信息,打动评审,认同你的观点,比如要体现实际控制人的能力,可以从简历入手,通过企业的增值来体现,可能更容易获得认同。

由此我自己认为尽职调查最重要的职责之一是客观描述企业,充分揭示企业重要信息,减少描述性语言,减少信息的不对称。

职责之二是提出自己的对风险的判断及操作思路,供公司决策者决策。

这是体现作为一线人员的能力之所在,你需要在尽职调查中发现潜在的风险以及规避措施,并设计一套有效的操作程序,并获得通过。

律师尽职调查报告深度解析

律师尽职调查报告深度解析

律师尽职调查报告20000字深度解析(范例版)原文:按对于大多数的非诉讼法律事务,律师通常在其工作中的关键要素管理包括:第一,专门的尽职调查;第二,构建关键合同要素模块,理清各模块基本关系;第三,分析各模块关系要素,并从中甄别关键要素;第四,构建关键要素管理体系;第五,构建关键要素考评体系;第六,成效的验证和修正。

六要素中尽职调查报告作为律师着手工作时的第一步,也是最需要去锤炼的扎实的功底,对于法律风险管理中的风险识别更是有着不可替代的价值。

今天法律君幸得王蓉律师授权分享其新作《攻略:并购律师进阶指南》当中的关于尽职调查报告部分,亦可谓史上关于尽职调查最强大的干货分享,纯福利,飨“律粉”。

特别说明:本文着力关注完成尽职调查报告环节的范例成果展陈,对于尽职调查前准备和尽职调查的开展此处不在赘述。

完成尽职调查报告壹尽职调查报告的组织写作怎么完成法律尽职调查报告?我用问答的形式作介绍吧。

问题1:法律尽职调查报告包括哪些内容?答:法律尽职调查报告的内容包括程序性的和实质性两方面的,如下:1.客户(收购方)对尽职调查的要求;2.律师审查过的文件清单和其他工作;3.进行尽职调查所做的各种假设;4.出具尽职调查报告的责任限制或声明;5.对审查过的资料进行总结,对所涉及的法律事项以及所有审查过的信息所隐含的法律问题的评价和建议;6.参考资料和附录。

(上述第一至四项,是程序性内容,有很多模板,稍作修改即可,比如范例1▼)致:×××为×××收购×××之目的,我所×××律师、×××律师作为贵公司该项目的法律顾问,对此次投资的目标公司及其下属单位的设立、存续、资产、业务、资产债务等方面进行了法律尽职调查,现根据贵公司指示,出具法律尽职调查报告。

一、本所工作应×××的要求,我所××律师、××律师接受贵公司之委托,于××××年××月××日到达目标公司收集资料,内容包括:1.目标公司设立及存续之合法性和有效性;2.目标公司股东及其所持股权之法律状况;3.目标公司的土地、房屋、资产情况;4.目标公司的相关资质及审批批复情况;5.目标公司重大合同及资产债务情况;6.目标公司的财务及对外投资情况;7.目标公司的知识产权情况;8.目标公司及股东的诉讼、仲裁争议情况;9.目标公司劳动、人事管理情况;10.能影响目标公司的其他情况。

一文读懂尽职调查如何做?

一文读懂尽职调查如何做?

一文读懂尽职调查如何做?尽职调查的目的是使买方尽可能地发现有关他们要购买的股份或资产的全部情况。

从买方的角度来说,尽职调查也就是风险管理。

对买方和他们的融资者来说,并购本身存在着各种各样的风险,诸如,目标公司过去财务账册的准确性;并购以后目标公司的主要员工、供应商和顾客是否会继续留下来;是否存在任何可能导致目标公司运营或财务运作分崩离析的任何义务。

因而,买方有必要通过实施尽职调查来补救买卖双方在信息获知上的不平衡。

一旦通过尽职调查明确了存在哪些风险和法律问题,买卖双方便可以就相关风险和义务应由哪方承担进行谈判,同时买方可以决定在何种条件下继续进行收购活动。

来源 | 站长的PE早餐(ID:pezaocan)01尽职调查的方法尽职调查的操作流程大致经历以下阶段:(一)制订调查计划;(二)访谈、调查及收集资料;(三)起草尽职调杳报告;(四)进行内部复核;(五)设计投资方案仅就尽职调查本身而言,最重要的部分为资科收集与分析,收集资料的渠通主要有以下几个:1.审阅文件查阅企业的工商登记、财务报告、董事会会议记录、业务文件及重大法律合同等。

除此之外,尽职调查方可以在企业授权的情况下要求企业的审计师等中介机构提供工作底稿。

2.外部信息通过网络、杂志和报纸等媒体查阅相关信息,了解并验证行业及企业情况。

收集企业竞争对手和上下游企业信息(尤其是上市公司的信息披露)对评估企业和行业的真实状况有很大帮助。

3.访谈对企业高层、中层及基层员工分别进行访问,了解并验证相关业务、财务及法律问题。

此外,与企业外聘的法律顾问和审计师的沟通也非常重要。

尽职调查团队也应访问竞争对手及上下游企业负责人并获取他们对目标企业的评价。

4.现场调查对企业相关的场所进行现场调查,包括但不限于厂房、设备、土地、产品和存货等。

譬如,走访企业的销售现场(如超市、门店或经销商)有助于评估真实情况。

5.内部沟通尽职调查团队内部各方就彼此收集的信息进行沟通,可以相互补充。

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关于尽职调查的10000字深度长文解析(财务篇)概述尽职调查概念1、概念尽职调查又称谨慎性调查,是指投资人在与目标企业达成初步合作意向后,经协商一致,投资人对目标企业一切与本次投资有关的事项进行现场调查、资料分析的一系列活动。

财务尽职调查即由财务专业人员针对目标企业与投资有关财务状况的审阅、分析、核查等专业调查。

2、种类尽职调查的种类包括四类:■法律尽职调查■财务尽职调查■业务尽职调查■·其他尽职调查尽职调查的目的尽职调查就是要搞清楚:1、他是谁?即交易对手实际控制人的底细和管理团队2、他在做什么?即产品或服务的类别和市场竞争力3、他做得如何?即经营数据和财务数据收集,尤其是财务报表反映的财务状况、经营成果、现金流量及纵向、横向(同业)比较4、别人如何看?包括银行同业和竞争对手的态度5、我们如何做?在了解客户的基础上进行客户价值分析,用经验和获得的信息设计授信方案和控制措施,把交流变成可行的交易。

简言之,即做好股东背景和管控结构、行业和产品、经营和财务数据、同业态度的调查,提供我们的做法。

尽职调查框架财务顾问尽职调查的关注要点1、业务(1)行业/企业的业务模型、盈利模式(2)标的企业的竞争优势(3)协同效应,以及未来潜在的整合成本和整合风险【Tips】•在做企业尽职调查时,可以以估值模型为线索进行调查;•不要忽视目标公司董事会会议记录以及决策等法律文件,里面会包含公司业务的信息,特别是公司战略。

2、财务(1)历史数据的真实性、可靠性(2)预测财务数据偏于保守?偏于乐观?预测的依据是什么?(3)是否有表外负债?(4)内控制度的健全性(审计师的内控审计报告)(5)税务问题(除公司自身税务情况外,还需关注收购方案所涉及的税务问题)【Tips】在做财务尽职调查时,需与审计师充分沟通,并且与业务尽职调查紧密联系。

3、法律(1)公司自身的法律情况:重大诉讼和法律纠纷、房产土地的权属问题等(2)交易所涉及的法律问题:股权结构(类别股权安排,优先股东、期权等问题)、行业监管规定、交易涉及的其他监管规则等。

尽职调查的要点、深度

尽职调查的要点、深度

尽职调查的要点、深度尽职调查是指在进行商业交易或决策之前,对相关事项进行全面、客观和深入的调查和分析。

它是确保决策的准确性和可靠性的重要步骤,能够帮助投资者、企业和个人降低风险,提高决策的成功率。

下面将介绍尽职调查的要点和深度。

一、尽职调查的要点1. 了解背景信息:了解目标对象的基本情况,包括公司历史、组织结构、经营范围、股东结构等。

同时,还要关注目标对象的市场地位、竞争优势以及未来发展潜力。

2. 财务状况分析:对目标对象的财务状况进行全面分析,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

通过分析财务指标和比率,评估目标对象的盈利能力、偿债能力和运营能力,以及是否存在财务风险。

3. 市场分析:对目标对象所处的市场进行深入分析,包括市场规模、竞争格局、市场趋势等。

了解目标对象的市场份额、市场定位和市场前景,评估目标对象在市场竞争中的优势和劣势。

4. 法律风险评估:对目标对象的法律合规情况进行评估,包括企业的合规制度、合同和协议、知识产权、劳动法律等方面。

确保目标对象的经营活动符合法律法规,避免潜在的法律风险。

5. 人员背景调查:对目标对象的关键人员进行背景调查,包括管理层、高管和核心团队成员。

了解他们的从业经历、业绩、声誉等,评估他们的能力、稳定性和诚信度。

二、尽职调查的深度1. 收集信息的广度:尽职调查需要收集大量的信息,包括公司公开披露的文件、报告、财务数据等。

同时,还需要与目标对象的相关方进行沟通,了解更多细节信息。

2. 检查真实性和准确性:对收集到的信息进行核实和验证,确保信息的真实性和准确性。

可以通过查阅公开数据、调查访谈、实地考察等方式进行核实。

3. 分析和评估:对收集到的信息进行分析和评估,形成综合的调查报告。

评估目标对象的优势和劣势,风险和机会,为决策提供有力的依据。

4. 风险评估和应对措施:针对尽职调查中发现的风险和问题,制定相应的应对措施。

可以通过风险管理、合同约束、补充协议等方式来降低风险。

终于有人把所有尽职调查重点难点彻底讲清楚了!

终于有人把所有尽职调查重点难点彻底讲清楚了!

终于有人把所有尽职调查重点难点彻底讲清楚了!想要掌握一周摸透一个行业/一家公司的人不在少数,用的最多的地方,除了咨询公司,还有投行券商PEVC、律所等等,在这些行业中,这个岗位被叫做尽职调查。

尽职调查对于很多行业的新人来说,都是入行必做的基础工作,行内人都知道,投资行业有时候几乎可以简称为尽调业,尤其是以小团队,无论是实习生还是刚入职的新人,都需要你一进来就能够上手尽调。

尽调是一个技术活,也是一个通过数据收集,数据分析完成对问题的验证与总结,然后完成尽调报告,数据收集方法有,网络搜集,公司提供资料清单获取,还有访谈,观察,询问。

然而大家都没有大量投资尽调实践,想要快速掌握尽职调查,必须从以下三个方面出发:- 先要掌握尽调的基本方法论实践的基础是对尽调完整框架的掌握,才能从打杂的职小白角色,真正成为能够上手做事的有用员工- 商业、财务、法律尽调都要涉猎实践中,你偏向负责商业、财务、法律尽调中的一项,但即使一个项目请了不同的第三方公司进来尽调,每组人都要求要看得懂他组的进展和报告,才能做出正确的判断- 听老司机讲案例,弥补实战经验不足尽调是非常讲究经验的工作。

例如尽调访谈中,可能昨天这个人说的和资料吻合了,今天又有出入,你必须依靠自己的洞察找到真相。

这个过程,书面上可能仅是'确认信息的真实性'这样的教学语言。

那么你只能从经验丰富者口中得到更多案例积累鉴于此,我们联合华尔街学堂推出了《尽职调查实务要点详解》希望能够给国内二百万PE/VC/FA/投行以及其他泛金融领域从业者带来行业经验的全面提升本次课程超过30个小时的内容五大模块25章精品内容89个深度实务案例剖析425个业务知识要点的详细梳理让你快速成为专业资本市场投融资高手精彩内容课程内容涉及资本市场(IPO/M&A/PEVC/FA/再融资/事务所等)实务中投融资人士所需要的干货和经验,涵盖了尽职调查概述、财务尽调、法律尽调、商业尽调、不同类型项目尽调实战案例详解等核心内容。

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尽职调查深度解析(一)尽职调查概念1、概念尽职调查又称谨慎性调查,是指投资人在与目标企业达成初步合作意向后,经协商一致,投资人对目标企业一切与本次投资有关的事项进行现场调查、资料分析的一系列活动。

财务尽职调查即由财务专业人员针对目标企业与投资有关财务状况的审阅、分析、核查等专业调查。

2、种类尽职调查的种类包括四类:法律尽职调查、财务尽职调查、业务尽职调查、其他尽职调查。

(二)尽职调查的目的尽职调查就是要搞清楚:1、他是谁?即交易对手实际控制人的底细和管理团队2、他在做什么,即产品或服务的类别和市场竞争力3、他做得如何,即经营数据和财务数据收集,尤其是财务报表反映的财务状况、经营成果、现金流量及纵向、横向(同业)比较4、别人如何看,包括银行同业和竞争对手的态度Tips: (1)在做企业尽职调查时,可以以估值模型为线索进行调查;(2)不要忽视目标公司董事会会议记录以及决策等法律文件,里面会包含公司业务的信息,特别是公司战略。

2、财务(1)历史数据的真实性、可靠性(2)预测财务数据偏于保守?偏于乐观?预测的依据是什么?(3)是否有表外负债?(4)内控制度的健全性(审计师的内控审计报告)(5)税务问题(除公司自身税务情况外,还需关注收购方案所涉及的税务问题)Tips:在做财务尽职调查时,需与审计师充分沟通,并且与业务尽职调查紧密联系。

3、法律(1)公司自身的法律情况:重大诉讼和法律纠纷、房产土地的权属问题等(2)交易所涉及的法律问题:股权结构(类别股权安排,优先股东、期权等问题)、行业监管规定、交易涉及的其他监管规则等。

Tips: 法律尽职调查可以分为两部分,一部分是公司本身的法律情况,需要依赖律师去尽职调查,投行需要关注未来的风险所在;另一部分是交易所涉及的法律问题,此部分投行要充分组织和积极参与讨论,具体的工作可以以律师为主。

4、人力资源(1)管理层聘用和留任问题(2)工会问题(3)离退、内退人员负担及养老金问题Tips: 人事的问题对于收购后的成功整合非常重要,不容忽视;投行需要起牵头作用,具体的工作由适当的中介机构承担。

5、其他(1)是否有历史遗留问题?比如一厂多制等(2)是否存在大股东占用资金、重大同业竞争等问题Tips: 应当根据相关监管规则及实际案例,制定并不断完善“检查事项清单”,逐项确认。

(五)财务尽职调查与审计的区别财务尽职调查审计1)内容包括:i) 财务报表的评析ii)提示买方注意或在交易之前必须处理的事项iii)建议需要买方与卖方谈判的事项iv)没有审计意见或审阅意见1)出具审计报告,对财务报表是否真实与公允发表审计意见2)财务报表主要包括资产负债表、损益表、现金流量表以及附注,不须要财务报表的评析2)一般情况下不须要进行任何系统测试、审查凭证或发询证函,也不须进行存货盘点,仅须询问,作出分析及作出有限度查阅2)须要进行各种审核工作,包括系统测试、审查验证、寄询证函、存货盘点、询问和分析等3)强调报告内容仅基本上是根据口头查询获得,并未进行任何审计或验证,因此内容的可靠性不及审计3)审计报告必须出具是否“真实与公允”的意见,可靠性应比尽职调查高4)基本上是聘请独立的专业机构进行,也可以不聘请专业机构,由投资者的财务人员进行4)必须聘请专业的审计机构进行5)工作量较小5)工作量较大6)一般情况下专业机构会要求聘请方(即买方(投资者))给予承诺,对尽职调查过程中专业机构因非故意的失误所承担的赔偿责任给予补偿6)专业机构责任由有关法律、审计准则规定,不会要求被审计企业或其股东对专业机构因审计的失误所承担的赔偿责任给予补偿(六)、全面尽职调查团队的组成二、调查程序(一)调查的基本原则1 、独立性原则:项目财务专业人员应服务于项目组,但在业务上向主管部门负责,确保独立性;保持客观态度。

2、谨慎性原则:调查过程的谨慎;计划、工作底稿及报告的复核。

3、全面性原则:财务调查要涵盖企业有关财务管理和会计核算的全面内容。

4、重要性原则:针对不同行业、不同企业要依照风险水平重点调查。

财务尽职调查的独立性(二)基本方法1、审阅:通过财务报表及其他法律、财务、业务资料审阅,发现关键及重大财务因素。

2、分析性程序对各种渠道取得资料的分析,发现异常及重大问题。

如趋势分析、结构分析等。

3、访谈与企业内部各层级、各职能人员,以及中介机构的充分沟通。

4、小组内部沟通调查小组成员来自不同背景及专业,其相互沟通也是达成调查目的的方法。

如:在进行某企业基本情况的调查中,财务调查人员查阅了目标企业的营业执照及验资报告,注册资金为3600万元,但通过与律师的沟通,得知该企业在工商登记的注册资本仅1000万元。

又如:与业务调查人员沟通对应收账款的信息、设备利用的信息等等。

财务尽职调查方法:望、闻、问、切望:看生产的的饱满程度,商品的装卸,厂区工作的有序,办公区人员的工作情况,工位的饱满度等。

闻:感受厂区员工的工作情绪,厂区办公区的卫生整洁程度,各类公示牌,走廊宣传栏的更新频率,张贴的内容,员工接触时的精神面貌等。

问:是否能清晰地表达出企业经营发展的历史,市场定位,战略和发展的吻合度,战略目标的包容度和完成度。

切:现金流量的结构分析,流量对战略的支持满足度,现金流量的弹性。

(四)调查对象尽职调查的要决:魔鬼往往藏在细节处见过90%以上股东和管理层坚持8点钟到公司到过至少7个部门在企业连续呆过6天对企业的团队、管理、技术、市场、财务5个要素进行过详细调查与至少公司的4客户面谈过调查3个以上的同类企业或竞争对手有不少于20个关键问题至少与公司的普通员吃过1次饭三、调查内容1、会计主体概况❑ 取得营业执照、验资报告、章程、组织架构图❑ 了解会计主体全称、成立时间、注册资本、股东、投入资本的形式、性质、主营业务等❑ 了解目标企业历史沿革❑ 对会计主体的详细了解应包括目标企业本部以及所有具控制权的公司,并对关联方作适当了解❑ 对目标企业的组织、分工及管理制度进行了解,对内部控制初步评价2、财务组织❑ 财务组织结构(含具控制力的公司)❑ 财务管理模式(子公司财务负责人的任免、奖惩、子公司财务报告体制)❑ 财务人员结构(年龄、职称、学历)❑ 会计电算化程度、企业管理系统的应用情况3、薪酬、税费及会计政策❑ 薪资的计算方法,特别关注变动工资的计算依据和方法;❑ 缴纳“四金”的政策及情况;❑ 福利政策。

会计政策❑ 目标企业现行会计政策;❑ 近3年会计政策的重大变化;❑ 与我们的差异,以及可能造成的影响(量化);❑ 现行会计报表的合并原则及范围;❑ 接受外部审计的的政策,及近3年会计师事务所名单;❑ 近3年审计报告的披露。

税费政策❑ 现行税费种类、税费率、计算基数、收缴部门;❑ 税收优惠政策;❑ 税收减免/负担;❑ 关联交易的税收政策;❑ 集团公司中管理费、资金占用费的税收政策;❑ 税收汇算清缴情况;❑ 并购后税费政策的变化情况。

4、会计报表(损益表、资产负债表、现金流量表)损益表(一)❑ 销售收入及成本近3~10年销售收入、销售量、单位售价、单位成本、毛利率的变化趋势近3~10年产品结构变化趋势企业大客户的变化及销售收入集中度关联交易与非关联交易的区别及对利润的影响成本结构、发现关键成本因素,并就其对成本变化的影响作分析 对以上各因素的重大变化寻找合理的解释损益表(二)❑ 期间费用近5~10年费用总额、费用水平趋势,并分析了解原因企业主要费用,如人工成本、折旧等的变化❑ 其他业务利润了解是否存在稳定的其他业务收入来源,以及近3~5年数据❑ 投资收益近年对外投资情况,及各项投资的报酬率❑ 营业外收支有无异常情况损益表(三)❑ 对未来损益影响因素的研判销售收入销售成本期间费用其他业务利润税收对收入的核查真实的收入需具备以下几个基本要点:(1)要有购销合同(2)要有发票(增值税、营业税发票等)(3)要有资金回款(4)要有验收或运费单据(5)要有纳税申报表(6)要缴纳相应的税款对成本的核查真实的成本需具备以下几个基本要点:(1)要有配比的原材料购进和消耗(含包装物);(2)购进原材料需开有增值税发票;(3)对重要和紧俏的原材料需预付款;(4)购销业务付款周期正常;(5)要有仓管签字的有数量金额的入库单据;对生产能力的核查产能真实性需具备以下几个基本要点:(1)新建项目需按时建设完工(2)能正常全面生产(3)对生产线产能的核查(4)对耗能的核查(耗煤、耗水、耗电,分月)(5)对仓储和运输能力的核查(6)寻找其他与产能相配比的资料(发动机、镁)资产负债表(一)❑ 货币资金可用资金、冻结资金❑ 应收账款是否可能被高估(特别关注内部应收账款)账龄分析、逾期账款及坏账分析近年变化趋势分析及原因大客户应收账款分析大额应收账款,可调阅销售合同资产负债表(二)❑ 其他应收款账龄、坏账及费用性借款分析大额款项的合同、协议是否有对外投资?委托理财?大额对外借款?❑ 存货查阅最近一次盘点记录存货分类及趋势变化关注发出商品、分期付款发出商品存货的滞销、残损资产负债表(三)❑ 长期投资控股企业验证其投资比例及应占有的权益参股企业了解其投资资料投资的背景及可控制力(特别是国有企业)❑ 固定资产固定资产分类在用、停用、残损、无用的固定资产(可与设备管理部门核对资料) 生产经营用和非生产经营用的区分设计生产能力与实际生产能力比较,以及原因分析资产负债表(四)❑ 在建工程工程项目预算、完工程度是否存在停工工程工程项目的用途❑ 无形资产无形资产的种类及取得途径无形资产的寿命计价依据(关注土地使用权)资产负债表(五)❑ 借款债权人、借款性质、借款条件是否正常偿还利息是否可以豁免或债务重组(关注由资产管理公司接管的银行债权)❑ 应付账款业务趋势与应付账款的趋势比较,了解是否具有足够的买方信用应付账款账龄分析预估材料款是否适当资产负债表(六)❑ 资本公积形成原因❑ 未分配利润历年利润及分配❑ 资产负债结构分析❑ 资产质量分析现金流量表❑ 历年现金流量情况及主要因素分析特别关注经营净现金流经营净现金流是否能满足融资活动的利息支出净额结合资产负债表及利润表,寻找除销售收入以外是否还存在主要的经营资金来源,对经营净现金流的贡献如何对现金流的核查正常的资金往来结算有如下特点:(1)如果是收货款,客户大部分会采用票据背书结算方式;(2)货款收款日期无规律性,金额零散;(3)资金到帐后在银行帐户会有正常的停留;(4)支付货款日期无规律性,金额零散,有付款依据;(5)资金每一笔流转均会在银行对账单上反映。

案例见图表说明其他情况下资金舞弊:(1)定期存单质押问题(2)票据背书贴现问题(3)踩准会计时点挪用资金问题5、表外项目❑ 对外担保❑ 已抵押资产❑ 贴现❑ 合作意向❑ 未执行完毕的合同❑ 银行授信额度❑ 诉讼❑ 其他不同企业的财务风险目标企业可以分为:上市公司、国有企业、合资企业、民营企业、集体企业等等。

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