内部审计职业规划概要
2024年内部审计员工作计划范本(三篇)
2024年内部审计员工作计划范本为进一步规范财务管理,提高经费使用效益,防止国有资产流失,根据上级主管部门的要求和学院实际,从今年开始将开展内部审计工作。
现制定我院年内部审计工作计划。
一、年度审计工作目标年的内部审计工作,以____为指导,以国家财经法规、财务管理制度为依据,以财务收支行为的真实性、合法性、效益性为重点,结合我院年工作要点、学院党风廉政建设和反腐败工作的主要任务,把促进管理,防范资金风险,提高资金使用效益,增进服务,作为审计工作的出发点,针对合理科学利用教育资源,防止铺张浪费等内容开展审计。
对被审单位的财务收支行为做出客观评价,并针对审计发现的问题提出审计意见和建议,帮助和督促被审计单位及时整改。
二、审计的内容1、根据内部审计的规定要求,有计划地对教学系的教师津贴发放,学生奖学金、助学金发放,班费、实习费等使用情况进行内审;2、根据内部审计的规定要求,有计划地对电大工作部的学费、教材费等收缴情况进行内审;3、根据内部审计的规定要求,有计划地对附属中学的学费、教材费等财务收支情况进行内审;4、根据内部审计的规定要求,有计划地对成人教育部的学费、教材费等收缴情况进行内审;5、根据内部审计的规定要求,有计划地后勤集团的财务收支进行审计;6、根据内部审计的规定要求,有计划地对学院招待费使用情况进行内审;通过开展财务周期审计,使审计工作规范化、制度化,及时评价部门财经管理状况,加强事前防范,促进部门管理自律。
三、审计的方法及范围审计的方法是:首先各单位自查,并形成自查报告;其次内审人员采取审查资料、个别访谈、审计调查等方法进行。
审计的范围是:教学系及相关单位____年以来的财务收支情况,其中教学系学生奖学金等项抽查一个年级。
四、时间安排1、上半年对教学系进行内审;2、下半年对电大工作部、附属中学、成人教育部、后勤集团(育苑公司)等部门进行审计。
五、有关资料的提供1、学生奖学金、助学金发放,评定办法、评定程序、评定结果;班费、实习费的使用情况等资料。
2024内部审计员的工作计划标准范本(6篇)
2024内部审计员的工作计划标准范本一、指导思想牢固树立"以审计促进公司治理"的审计理念,坚持"服务大局、围绕中心、突出重点"的工作方针,寓服务于监督,寓帮助于促进,充分发挥内部审计对经济安全、健康运行的"免疫"功能,促进集团经济的平稳、高效发展。
二、工作目标紧紧围绕集团党委、董事局提出的集团____年经济工作目标,认真履行集团董事局赋予的职责,全面监督财务收支的真实、合法和效益,突出重点领域、重点项目、重点资金和重点环节,更新观念,创新机制,加大力度,在审查重大违法违规问题的同时,更加注重将内部审计的工作重心从事后查处转向过程控制,"以监督促进过程",从治理、机制和制度层面揭示问题,提出建议,改善企业经营管理,提高企业可持续发展能力。
三、工作措施(一)深化监督,进一步强化审计评价职能,揭示资源配置和使用的合规性和效益性。
审计的根本使命在于协同保证各企业的业务战略与集团的总体战略保持一致性,并能够按照集团发展战略的要求制订规划和分配资源,以保证在集团战略框架下的资源的化配置。
在其中,审计应充分发挥监督职能,并在监督的深度和广度上下功夫,有效评价企业战略制订的一致性和资源利用的合规性和效益性,以发现是否存在游离于集团战略之外的经营行为,是否存在不合规的占用资源,是否存在资源的闲置、浪费等,诸如此类,均应该通过合法的审计监督予以揭示,促进集团资源的更优化分配。
(二)突出重点,进一步加大专项审计力度。
____年,集团审计部将在常规审计工作开展的基础上,有针对性的、有重点的开展以下几方面的专项审计工作,并希望达到两方面目标:一是通过审计发现问题、分析问题、解决问题,提高企业管理水平,促进企业的自我完善;二是总结实践,以便有效推广利用。
1、管理流程审计。
管理流程的合理、科学、健全和规范,决定了一个企业的运作是否顺畅和有效率,也能在很大程度上得以规避企业的各种风险。
内部审计人员个人工作计划
一、前言作为一名内部审计人员,我深知自身肩负着保障公司财务合规、促进公司健康发展的重要使命。
为了更好地履行职责,提高工作效率,现将我2023年度的个人工作计划如下:二、总体目标1. 提高自身专业素养,增强审计业务能力。
2. 完成年度审计计划,确保审计质量。
3. 优化审计流程,提高审计效率。
4. 加强沟通协作,提升团队凝聚力。
三、具体工作计划1. 提升专业素养(1)参加各类内部审计培训,学习新知识、新技能,提高自身专业水平。
(2)深入研究《审计法》及相关法律法规,确保审计工作合法合规。
(3)关注行业动态,了解行业内部审计发展趋势,为公司内部审计工作提供有益借鉴。
2. 完成年度审计计划(1)根据公司年度审计计划,制定详细的审计方案,明确审计目标、范围、时间节点等。
(2)按照审计方案,开展现场审计工作,确保审计过程严谨、规范。
(3)对审计中发现的问题,及时与相关部门沟通,督促整改,跟踪整改效果。
3. 优化审计流程(1)总结以往审计经验,分析存在的问题,提出改进措施,优化审计流程。
(2)推广先进审计方法,提高审计工作效率。
(3)加强与其他部门的沟通协作,确保审计工作顺利开展。
4. 加强沟通协作(1)定期与各部门负责人沟通,了解公司业务发展情况,为审计工作提供有力支持。
(2)与审计团队保持密切联系,共同解决审计过程中遇到的问题。
(3)积极参与公司内部培训,提高团队整体素质。
四、保障措施1. 制定详细的时间表,确保各项工作按计划推进。
2. 加强与上级部门的沟通,争取政策支持。
3. 关注审计团队建设,提升团队凝聚力。
4. 定期对工作计划进行总结,及时调整工作方向。
五、结语通过制定并执行个人工作计划,我相信自己能够在2023年度为公司内部审计工作贡献更多力量。
在今后的工作中,我将继续努力,不断提高自身素质,为公司的健康发展保驾护航。
公司内部审计个人工作计划
公司内部审计个人工作计划公司内部审计个人工作计划一、工作目标和目标规划:在公司内部审核工作中,个人的工作目标是负责审计范围内的各种业务流程和财务数据,确保其合规性和准确性,同时发现可能存在的风险和问题,提供改进建议和解决方案。
具体目标规划如下:1. 确认审计范围及计划完成时间,并整理出审计程序及方案,落实相关工具和方法。
2. 计划并安排好对财务报表、内部控制、资产管理、业务流程等方面的审计工作,根据审计标准进行必要的检查、分析和评估。
3. 审计结果信息的收集和处理。
根据审计工作进程跟踪进一步发现的审计问题,梳理审核结果,形成审计报告并汇报给上级管理层。
4. 在审计过程中,应与相关部门建立良好的沟通机制的协调,确保有关信息能及时传递。
5. 总结审计过程中需要改进和进一步落实的管理经验,以提升日常工作效率。
二、工作任务和时间安排:把工作目标转化成具体的工作任务,并根据重要程度和时间要求进行合理的工作计划,明确计划时间节点,方便跟踪任务进度和进行及时的行动计划。
1. 提交或会议通知:在规定时间内会向有关管理部门和工作人员提交审计通知,告知相关业务流程及资料查询的具体要求和做题难点。
2. 资料收集与整理:规划好需要审计的业务流程,建立整理财务报表、内部控制、资产管理、业务流程等方面的档案及记录资料,并对这些资料进行归档、存储、组织和索引,方便审计员查阅和使用。
3. 审核流程:审计员将根据所选择的审计标准,对这些资料进行搜集和细致的分析研究,评估公司的业务、财务等环节是否符合规范要求,同时记录问题与建议。
4. 回访与问卷调查:采访业务所在相关部门和人员,了解业务流程有关人员对内部控制的认识及履行;同时,针对风险审计,需要对风险策略效果和操作效果进行询问。
三、资源调配与预算计划:其中主要涉及人力资源及审计行动经费的安排与清算。
1. 会议方式:进行检查分析和申报规划、解决问题和实施跟进,需要分析好每位人员的时间分配和利用,充分保证后续操作的效率。
内部审计职业生涯规划书
内部审计职业生涯规划书目标本职业生涯规划书的目标是为内部审计师提供一份指导,帮助他们规划和发展自己的职业生涯。
以下是一些建议和策略,旨在提升内部审计师的能力,并帮助他们取得成功。
自我评估在开始规划职业生涯之前,内部审计师应该进行自我评估,了解自己的技能、兴趣和价值观。
以下是一些问题可以帮助您进行自我评估:- 我的技能和知识背景是什么?有哪些领域的专业知识?- 我对内部审计工作有什么兴趣?有哪些方面是我特别擅长的?- 我的价值观是什么?我对工作和职业生涯有哪些期望?职业目标设定基于自我评估的结果,内部审计师可以设定一些职业目标。
这些目标应该是具体和可衡量的,以便能够跟踪自己的进展并做出调整。
以下是一些职业目标的例子:1. 提升技能:通过参加相关培训和研究,提升自己在内部审计领域的专业知识和技能。
2. 担任领导职务:争取晋升到更高级别的内部审计职位,负责领导和管理团队。
3. 拓展业务范围:扩展自己的工作范围,参与公司其他领域的审计工作,如风险管理或合规性审计。
发展策略在实现职业目标的过程中,内部审计师可以采取一些发展策略,以提高自己的竞争力和能力。
以下是一些发展策略的建议:1. 继续研究:不断更新自己的知识和技能,参加专业培训和研究机会。
保持对新法规和行业趋势的了解。
2. 寻求导师:找到一个经验丰富的内部审计师作为导师,从他们那里研究经验和技巧。
3. 参与项目:积极参与公司的重要项目,提供价值和展示自己的能力。
4. 寻求反馈:定期向领导和同事寻求反馈,了解自己的优点和改进的方面。
总结内部审计职业生涯规划书是内部审计师规划和发展职业生涯的重要工具。
通过自我评估、职业目标设定和发展策略的制定,内部审计师可以提升自己的能力,实现个人和职业的成功。
2024年内部审计员的工作计划范文(三篇)
2024年内部审计员的工作计划范文为进一步提升财务管理规范性,优化经费使用效率,并有效遏制国有资产的流失,依据上级主管部门的指导方针及本院实际情况,自本年度起,我们将正式启动并持续开展内部审计工作。
现将本年度内部审计工作计划公布如下:一、年度审计工作目标本年度内部审计工作,将在____的引领下,紧密围绕国家财经法规及财务管理制度的核心要求,重点聚焦于财务收支行为的真实性、合法性与效益性。
结合学院年度工作重点及党风廉政建设与反腐败工作的核心任务,我们将以促进管理效能、防范资金风险、提升资金使用效率、强化服务品质为审计工作的核心目标。
通过科学合理地利用教育资源,严格防范铺张浪费等不当行为,对被审计单位的财务收支行为进行全面、客观的评估,并针对审计过程中发现的问题,提出具有针对性的审计意见与建议,以协助并督促被审计单位及时完成整改工作。
二、审计内容1. 依据内部审计的规范要求,我们将有计划地对教学系教师津贴发放、学生奖学金与助学金发放、班费及实习费等各项费用的使用情况进行深入审计。
2. 同样遵循内部审计的既定流程,我们将对电大工作部学费、教材费等费用的收缴情况进行细致审查。
3. 附属中学的学费、教材费等财务收支情况也将纳入我们的审计范围,确保资金使用的合规性与效益性。
4. 成人教育部学费、教材费等费用的收缴情况亦将接受内部审计的严格监督。
5. 后勤集团的财务收支情况作为学院运营的重要支撑,将接受全面而深入的审计审查。
6. 学院招待费的使用情况同样是我们审计工作的重点之一,旨在确保每一笔招待费用都能得到合理、有效的利用。
三、审计方法及范围在审计方法上,我们将采取以下步骤:要求各单位进行自查,并形成详细的自查报告;随后,内部审计人员将运用审查资料、个别访谈、审计调查等多种手段,对自查报告进行复核与补充。
审计范围将覆盖教学系及相关单位自____年以来的所有财务收支情况,其中针对教学系学生奖学金等项目,我们将随机抽查一个年级进行深入审计。
内部审计职业规划精要
对于内部审计实践更加深入了解所审计公司所在的行业特点及独特的风险点
内部审计师的日常工作
日常内部审计师的工作主要分为三部分:计划、执行、报告发布,具体职责取决于所在的公司。
计划
• 为执行审计计划进行准备 • 准备和评估内部控制方案
执行
• 执行审计计划 Biblioteka 调查和评估潜在风险报告发布
• 准备报告和发现 • 向管理层提供建议,推
技能
内部审计师需要敏锐的洞察力、对复杂信息的处理能力、逻辑分析思维和良好的沟通能力。
内部审计职业路径
内部审计职业发展的道路可以分为三条主要的线:从内部审计员升职至内部审计经理;转向公司不同部 门(如企业风险管理团队、法律部门等); 跳槽到其他行业内部的审计公司。
1
内部审计员
入门级别职位,参与核心审计活动
通过监督和评估公司的风险管理、控制和治理过程, 以确保公司的合规性。
内部审计师的职责和要求
内部审计师需要处理大量的机密性和敏感业务数据,内部审计师必须接受相关培训并求证取得资 格认证证书。
职责
审计内部控制、风险管理和合规性,独立审计意见
资格认证
内部审计师由ACFE,IIA等认证机构授予CIA、CISA等证书
动潜在的行动计划
内部审计职业发展的挑战和机会
随着内审领域的专业技能和需求的变化,内部审计师在职业发展道路上也存在着不少挑战。但是,可能的机 会也不容忽视。
挑战
接受公司的其它部门分配工作,公司的方向可能有 所不同; 关注内部公司变更,例如业务复杂度和战 略改变。
机会
“前沿技术” 也创建了新的职业发展机会。随着数字 化和自动化的普及,更高级别的内审角色需要评估 收集和数据分析技能。
内部审计个人工作计划
内部审计个人工作计划一、背景和目标内部审计是组织内部的一种独立、客观的评估和咨询活动,旨在改善组织的运营、风险管理和内部控制过程。
作为一名审计员,我将制定个人工作计划,以确保按时完成任务,提供高质量的审计服务。
二、工作范围和内容1. 审计范围:- 金融和财务方面的审计,包括会计准则合规性、财务报表可靠性和内部控制的评估。
- 运营和流程方面的审计,旨在提供组织有效性和效率的评估。
- 风险管理和合规方面的审计,包括风险识别、评估和控制的审查。
2. 审计内容:- 确定每个审计项目的目标和范围。
- 开展背景调查和信息收集,以了解被审计部门的运营情况和风险潜在性。
- 进行风险评估,确定审计工作的重点。
- 根据审计方法和程序,收集、分析和评估相关数据和证据。
- 发现问题和异常情况,并提出相应的建议。
- 撰写审计报告,包括问题陈述、风险评估和改进建议。
- 跟踪和督促改进行动的实施情况。
- 提供咨询和培训支持,帮助组织改进内部控制和风险管理。
三、工作计划1. 制定每月的审计时间表,包括审计项目、开始和结束日期、审计对象和范围等信息。
2. 每个审计项目的工作计划包括以下步骤:- 前期准备:了解被审计部门的组织结构、业务流程和相关风险。
- 问题定义:明确审计项目的目标和范围,制定审计测试计划。
- 数据采集:通过现场调查、文件审查和面试等方式,收集相关数据和证据。
- 数据分析:对采集的数据和证据进行分析和评估,确定问题和异常情况。
- 报告编写:根据审计发现撰写审计报告,包括问题描述、风险评估和建议。
- 审核闭环:跟踪和督促改进行动的实施情况,确保问题得到解决。
- 审计总结:总结审计过程中的经验和教训,提供改进建议。
3. 每周安排专门的时间进行学习和知识更新,包括以下方面:- 了解最新的会计准则和审计法规,确保审计工作符合规范和法规要求。
- 学习和掌握最新的内部控制和风险管理方法,提高审计工作的效能和质量。
- 参加培训和研讨会,与其他审计员交流和分享经验。
2024年内部审计员工作计划模版(五篇)
2024年内部审计员工作计划模版一、总体目标依据“全面审计,突出重点”的工作原则,紧密围绕农业与农村发展的核心议题,我们将强化团队建设与制度建设,加大审计监督力度,旨在进一步发挥内部审计在强化农业经费管理、规范单位收支行为、提升农业专项资金使用效益等方面的积极作用,以推动农业事业的健康快速发展。
二、工作要点(一)审计内容与重点1. 单位预算执行及财政收支情况(1)收入审计:核查是否存在违规设立收费项目或标准、超范围收费的情况;是否存在越权减免、缓收非税收入的行为;非税收入是否及时入库,有无滞留、坐支应上缴财政收入的现象;票据管理是否合规,是否存在未按规定开具票据或使用非法定票据的情况;计算收入预算执行率,以评估单位收入预算的实现情况。
(2)支出审计:评估支出预算的编制是否科学、完整,是否存在无预算支出、挤占、挪用和调剂使用专项资金的现象;审查支出是否合规,是否存在超标准发放奖金、补贴及单位支付应由个人承担费用的行为;重点关注“三公经费”支出预算的执行情况,评价其厉行节约、压缩事业开支的成效;计算支出预算执行率,以评估单位预算的整体执行情况。
2. 重大经济决策审计评估是否建立了科学、完善的重大决策管理机制;审查具体决策事项的依据是否充分,是否符合上级方针政策;考察决策程序是否民主、规范、科学;评估决策的执行情况,包括重要投资项目的建设和管理是否符合规定;分析相关政策执行后的效果,包括经济效益、社会效益及环境效益。
3. 资产管理审计检查是否建立了完善的资产管理制度,账册、资料是否完整,登记是否及时,账账、账实是否相符;评估资产购置是否遵循政府采购程序,是否按预算采购;审查资产处置的程序是否合规,处置收益是否及时、足额按规定渠道入账;检查资产的出租、出借等是否履行了相关手续,收益是否及时、足额入账。
4. 内控制度审计评估单位是否建立了相关内控制度,其科学性和可行性如何,是否符合单位实际情况;考察内控制度是否得到了全面、有效的执行,以及执行效果。
2024年内部审计员的工作计划(3篇)
2024年内部审计员的工作计划____年,财务审计科全体人员必须认真履行工作职责,严格执行财经纪律,努力增收节支,强化服务意识,认真完成领导交给的各项工作任务。
具体工作中,我们应该重点做好了以下几点:一、完善财务制度,规范会计基础。
进一步完善健全工作职责和财务管理制度,明确会计机构、会计人员的设置,规定收支范围、审批权限和审批程序,使我单位的财务审计工作真正做到了有规可依,有章可循。
努力协助领导尽可能向上争取资金。
在对原始签证的审核、装订和记账凭证的制作及会计档案的整理等方面,严格按照上级规定操作,确保会计基础工作的规范完整。
二、狠抓增收节支,搞好资金监管。
从预算上看我单位基础较差,底子较薄,债务比较重,因此收支矛盾十分突出。
为此,我们一是加大增收节支力度。
保证营收则收,努力节约开支,力争收支平衡;二是严格控制开支。
在去年与办公室配合,制定出台了考勤费、水费、电费、电话费、修车、加油及招待等方面的管理办法的基础上,在进行细化,并在具体工作中严格执行,节省非生产性开支,杜绝了铺张浪费现象,做到了把有限的资金用在刀刃上。
三、确保重点支出,努力化解债务。
在支出安排上,按照预算进度,统筹兼顾。
按照保工资、保医疗金、保养老金、保正常运转、再尽能力化解债务的顺序,确保全年重点支出的需要。
四、正视困难局面,积极争取资金。
我单位,经济效益差,无其他创收途径,再有包袱较重,致使我单位资金压力非常大,要想彻底扭转这种困难的局面,我们需要多措并举,要努力发展经营,搞自主创收,但这需要几年的努力,不可能立竿见影,因此,当务之急是积极协助领导向上争取资金,拓宽扶持资金来源渠道。
为我单位的正常运转提供资金上的保证。
五、切实搞好服务,树立良好形象财务审计科是我单位的一个窗口,服务质量的好坏直接关系到我单位的形象,我们做到了既严格按照制度办事,又热情周到服务。
无论是谁到财务审计科办理业务或咨询有关事宜,我们都做到微笑服务,热情接待,尽可能为他们排忧解难,让他们高兴而来,满意而归,树立了良好的财务人员形象。
2024年内部审计员工作计划模版(三篇)
2024年内部审计员工作计划模版一、总体目标依据“全面审计,突出重点”的工作原则,紧密围绕农业与农村发展的核心议题,我们将强化团队建设与制度建设,加大审计监督力度,旨在进一步发挥内部审计在强化农业经费管理、规范单位收支行为、提升农业专项资金使用效益等方面的积极作用,以推动农业事业的健康快速发展。
二、工作要点(一)审计内容与重点1. 单位预算执行及财政收支情况(1)收入审计:核查是否存在违规设立收费项目或标准、超范围收费的情况;是否存在越权减免、缓收非税收入的行为;非税收入是否及时入库,有无滞留、坐支应上缴财政收入的现象;票据管理是否合规,是否存在未按规定开具票据或使用非法定票据的情况;计算收入预算执行率,以评估单位收入预算的实现情况。
(2)支出审计:评估支出预算的编制是否科学、完整,是否存在无预算支出、挤占、挪用和调剂使用专项资金的现象;审查支出是否合规,是否存在超标准发放奖金、补贴及单位支付应由个人承担费用的行为;重点关注“三公经费”支出预算的执行情况,评价其厉行节约、压缩事业开支的成效;计算支出预算执行率,以评估单位预算的整体执行情况。
2. 重大经济决策审计评估是否建立了科学、完善的重大决策管理机制;审查具体决策事项的依据是否充分,是否符合上级方针政策;考察决策程序是否民主、规范、科学;评估决策的执行情况,包括重要投资项目的建设和管理是否符合规定;分析相关政策执行后的效果,包括经济效益、社会效益及环境效益。
3. 资产管理审计检查是否建立了完善的资产管理制度,账册、资料是否完整,登记是否及时,账账、账实是否相符;评估资产购置是否遵循政府采购程序,是否按预算采购;审查资产处置的程序是否合规,处置收益是否及时、足额按规定渠道入账;检查资产的出租、出借等是否履行了相关手续,收益是否及时、足额入账。
4. 内控制度审计评估单位是否建立了相关内控制度,其科学性和可行性如何,是否符合单位实际情况;考察内控制度是否得到了全面、有效的执行,以及执行效果。
2024内部审计员工作计划标准范文(三篇)
2024内部审计员工作计划标准范文为进一步规范财务管理,提高经费使用效益,防止国有资产流失,根据上级主管部门的要求和学院实际,从今年开始将开展内部审计工作。
现制定我院年内部审计工作计划。
一、年度审计工作目标年的内部审计工作,以____为指导,以国家财经法规、财务管理制度为依据,以财务收支行为的真实性、合法性、效益性为重点,结合我院年工作要点、学院党风廉政建设和反腐败工作的主要任务,把促进管理,防范资金风险,提高资金使用效益,增进服务,作为审计工作的出发点,针对合理科学利用教育资源,防止铺张浪费等内容开展审计。
对被审单位的财务收支行为做出客观评价,并针对审计发现的问题提出审计意见和建议,帮助和督促被审计单位及时整改。
二、审计的内容1、根据内部审计的规定要求,有计划地对教学系的教师津贴发放,学生奖学金、助学金发放,班费、实习费等使用情况进行内审;2、根据内部审计的规定要求,有计划地对电大工作部的学费、教材费等收缴情况进行内审;3、根据内部审计的规定要求,有计划地对附属中学的学费、教材费等财务收支情况进行内审;4、根据内部审计的规定要求,有计划地对成人教育部的学费、教材费等收缴情况进行内审;5、根据内部审计的规定要求,有计划地后勤集团的财务收支进行审计;6、根据内部审计的规定要求,有计划地对学院招待费使用情况进行内审;通过开展财务周期审计,使审计工作规范化、制度化,及时评价部门财经管理状况,加强事前防范,促进部门管理自律。
三、审计的方法及范围审计的方法是:首先各单位自查,并形成自查报告;其次内审人员采取审查资料、个别访谈、审计调查等方法进行。
审计的范围是:教学系及相关单位____年以来的财务收支情况,其中教学系学生奖学金等项抽查一个年级。
四、时间安排1、上半年对教学系进行内审;2、下半年对电大工作部、附属中学、成人教育部、后勤集团(育苑公司)等部门进行审计。
五、有关资料的提供1、学生奖学金、助学金发放,评定办法、评定程序、评定结果;班费、实习费的使用情况等资料。
2024年内部审计员的工作计划(五篇)
2024年内部审计员的工作计划在____年度,财务审计科全体成员需坚定地执行其工作职责,严格遵守财经法规,致力于增加收入和节约开支,强化服务理念,确保高效完成上级分配的各项任务。
在实际操作中,我们着重强化以下几个方面:1. 优化财务规定,规范会计操作。
我们将进一步完善工作流程和财务管理制度,明确会计组织和人员的职责,规定收支标准、审批权限和程序,以实现财务审计工作的规范化和有据可依。
同时,我们将严格按照上级规定,处理原始凭证,制作记账凭证,整理会计档案,确保会计基础工作的准确性和完整性。
2. 强化收支管理,有效控制支出。
鉴于我单位的财务基础薄弱,债务负担重,收支矛盾突出,我们将加大增收节支力度,确保收入稳定,严格控制支出,避免非生产性开支,以实现收支平衡,防止浪费。
去年制定的考勤费、水电费等管理办法将进一步细化并严格执行。
3. 优先保障重点支出,积极化解债务。
我们将按照预算计划,兼顾各项支出,优先满足工资、医疗金、养老金等基本需求,再尽力化解债务,确保全年重点支出的顺利进行。
4. 面对困难,积极寻求外部资金支持。
鉴于我单位的经济效益不佳,资金压力大,我们将在努力发展主营业务的同时,积极协助领导向上级争取资金,拓宽资金来源,为单位的正常运行提供坚实的财务保障。
5. 提升服务质量,塑造良好形象。
财务审计科作为单位的窗口,我们将坚持以制度为本,提供优质服务,对所有业务办理者和咨询者给予热情接待,解决他们的问题,树立良好的财务人员形象。
____年的工作对单位的长期稳定和健康发展至关重要。
财务审计科全体成员将紧密围绕中心工作,服从领导,团结协作,尽职尽责,全力以赴地完成各项任务,为单位的繁荣进步贡献力量。
2024年内部审计员的工作计划(二)随着时间的推移,转眼间,____年已步入尾声。
在过去的一年里,在领导及同事们的深切关怀与精心指导下,通过个人的不懈努力,我在工作中取得了若干成就,但与此同时,也清晰地认识到自身存在的不足。
公司内部审计个人工作计划优选
公司内部审计个人工作计划优选公司内部审计个人工作计划优选一、工作目标和目标规划审计是保障公司财务稳健的重要环节,我的工作目标是充分发挥审计职能,全面检查、评估和改善公司的财务管理制度与流程,发现问题并提出改进意见。
具体目标包括:完善财务管理制度、提高资产利用效率、保证会计账务准确、预防经济损失的发生等。
制定目标规划,需要确定目标实现的时间节点和过程中需要完成的步骤。
根据实际情况,我将目标规划设置为每季度进行审计,审计的重点内容依次为:预算执行情况、资产减值情况、管理费用支出情况和增补资本金情况。
二、工作任务和时间安排为了达成目标,需要分解为具体的工作任务并制定时间安排。
我的任务分为:收集资料、撰写报告、出具审核意见、整理档案等。
时间安排分别设置在每季度末完成各项工作任务,并在第二天整理出具相关资料和审核意见。
三、资源调配和预算计划资源调配包括人力、物力、财力等在内。
在执行任务时,我需要协调、整合公司内部各部门资源。
在预算计划方面,需要统筹考虑工作计划中所需要的支出,例如工作人员的薪酬、相关档案管理系统的启用费用等。
四、项目风险评估和管理在做好工作计划后,需要对项目的风险进行评估和管理。
在例定工作计划中,我会对工作的复杂度、客户参与度、预算数额等要素作出评估,制定相应的风险管理策略。
五、工作绩效管理工作绩效管理是保证工作质量的关键环节。
我会制定相关工作标准和时间节点,对工作进行评估,统计工作成果并反馈到上级领导。
同时,我也会对工作中的自身成长进行定期总结和反思,总结经验并总结相关工作计划,以便将来处理类似工作时,能够更加轻松、高效的处理任务。
六、作沟通和协调在进行工作的同时,我也会与财务部等相关部门部长加强沟通和协调,全面了解公司的发展动态和财务风险,确保工作的顺利进行。
对于一些关键的审核事项,我还会与上级领导进行沟通协商,以确保审计的公正性及专业性。
七、工作总结和复盘在工作的末尾,我会对项目进行总结和复盘,分析工作中存在的问题和解决方法,并对工作计划进行总结和完善。
2024年内部审计员的工作计划范文(四篇)
2024年内部审计员的工作计划范文一、提高审计质量,发挥审计监督作用1、全面履行审计职责,提高审计监督能力。
在工作中要自觉遵守、严格执行审计工作要求和审计程序,克服审计过程中的随意性。
2、坚持"全面审计、突出重点"的审计思路。
医院由于经营规模的扩大,经营业务的日趋复杂,使得内审对象及内审面逐步扩展。
因此,医院内审工作要从医院的经济工作中心出发,重点着眼于对加强各类资金管理能力、提高经济效益与社会效益等事项。
3、改进审计计划管理,使审计年度计划要和我院的经济工作计划在时间上错位半年,使审计计划能确实落到实处,建立健全规章制度,提高财务管理水平。
4、提高审计人员素质。
不断更新审计人员整体知识结构、提高综合素质,做好审计人员的教育培训。
只有审计人员综合素质提高了,审计质量才能得到保证。
二、更新审计理念,提高审计工作层次内部审计对所审查的活动向院领导提供分析、评价、建议和咨询,帮助他们更有效地管理医院。
内部审计查出问题的过程,是解决问题的过程。
审计工作不能停留在揭露问题上,要站在医院发展的前沿,立足于纵观全局的基点上,扣紧为医院经济决策、经济管理服务、促进医院经济健康,树立起服务第一理念,采取参与式的审计策略。
尽可能地对被审计的科室面临的困难和对策提供咨询意见:主动请求被审计科室对自己的工作方式、服务态度和服务质量提出建议;为医院加强管理、完善决策机制发挥参谋助手作用,更好地为医院的和谐发挥重要作用。
三、以成本管理审计为重点,强化审计经济监督在市场经济条件下,医院被推向市场,医院的生存不再取决于上级主管部门的意志,而是取决于市场对医院的接纳程度,取决于医院能否为患者提供优质、价廉的医疗服务,市场决定着医院的生存和发展。
医院要开展正常的经营活动,向广大患者提供医疗服务,必然会消耗一定的人力、财力和物力,因此医院的经营过程也就是资源耗费的过程,同时也是成本的形成过程。
医院之所以必须注意成本是因为每增加一元的成本不仅会增加病人的经济负担,而且会减少医院的收益,影响医院的长期发展;成本问题解决不好,医院的效益就没有保障,竞争力也会变得低下。
内部审计职业规划
接近生命的本质
一点交流:内部审计职业规划
——201402
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Contents
一、我们的困扰 二、一点思考 三、一点理论 四、一点方法 五、附录
接近生命的本质
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3 9 13 本质
一、我们的困扰
1. 跳槽篇 ① 如何提高工资?如何选择最适合自己的公司?(薪资相关的因素) ② 怎么增加跳槽的成功率?何时跳槽?(知己:简历、逻辑、成绩、自信;知彼:STAR) ③ 怎么和猎头打交道?(需求-供给-渠道) 2. 发展篇 ① 很多企业内审最高职位是部门经理,难以进入高管层,事业上升空间怎么打开?(内因or外因) ② 审计工作10年,还当不上总监,是不是需转型财务?(who are you?,同行转行当VP) ③ 到底是内审好还是财务好?(what do you want?) ④ 5年内部审计,没什么好审的,不想做审计和财务,能做啥?内审可以向纪委转型吗?(万变不离其宗
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附录
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A1、薪酬影响因素分析
High
劳动力供求
企业性质 工作业绩
薪资政策 工种 年龄 性别
企业规模 生命周期 工作经验
行业 企业效益 职位等级 证书 英语 文化程度
2024内部审计员的工作计划参考范文(三篇)
2024内部审计员的工作计划参考范文一、内部审计工作目标围绕集团____年发展方向和经营目标,认真履行董事长赋予的职责,进一步强化审计评价职能,真实反映集团资源使用的合规性和效益性。
以审计监督促进过程控制,从集团经营和制度层面总结经验,查找问题,提出建议,监督、服务并重,帮助改善企业经营管理水平,合理利用集团资源,提高资产效益。
二、内部审计主要内容1、财务报表审计。
结合企业财务月报年报审计,配合集团年度预算,跟踪计划落实结果,依据会计凭证及财务资料,审核财务收支的真实、完整,准确及时反映企业经营实际。
2、资金使用审计。
配合集团资金管理,通过会计凭证和财务资料,审核企业资金使用的安全、合规和效益。
3、管理流程审计。
主要对财务操作流程、财务岗位制约,财务制度执行等是否合理完善、科学规范。
保障企业运作的顺畅和效率,防止和规避风险。
4、项目及采购合同审计。
对项目合同预决算付款和采购管理等的审计,推动企业进一步完善项目管理采购管理,规范相关的行为准则,健全工程项目、采购活动的记录,使工程项目、采购管理提高效益性。
5、投资及其他审计。
根据集团需要和董事长的要求,进行临时专项审计;对投资活动进行事后跟踪,比较产出效益与预期效益,对比分析投资结果,总结经验。
三、具体实施计划。
.1、由于专门内审还缺少具体经验,以上思路主要还是围绕财务管理这条线进行,对现有管理做一定的补充和完善。
2、具体操作主要放在以上____项,____项将根据集团要求适时穿插进行。
3、一季度结合财务年终决算,着重审计检查企业资金使用管理,库存管理审计检查。
4、二季度结合财务年报和所得税汇算审计,着重企业财务收支,会计凭证等审计。
5、三季度重点:____年上半年企业财务核算和管理,资金使用管理等。
6、四季度重点:结合____年企业经营数据财务收支情况等审计确认,为集团经营业绩分析评价以及下年度经营预算制定提供参考依据。
7、结合以上审计,穿插检查了解企业财务操作流程、岗位制约、财务制度执行情况,针对不足之处提出整改建议。
2024年内部审计个人工作计划
2024年内部审计个人工作计划一、工作背景2024年是内部审计工作的关键一年,公司将面临诸多挑战和机遇。
为了提高内部控制体系的健全性和有效性,确保公司的可持续发展,制定个人工作计划是至关重要的。
二、工作目标1.提高内部控制体系的效率和透明度;2.发现和纠正公司运营中的潜在风险;3.促进公司运营的合规性和规范性。
三、工作内容3.1 内部控制体系评估•分析企业内部控制流程,发现潜在的风险点;•评估内部控制措施的有效性和适用性;•提出改善控制措施的建议和意见。
3.2 风险识别与防范•分析公司各个部门的运营情况,识别潜在的风险因素;•提供风险评估报告,为上级决策提供参考;•制定相关的防范措施和改进计划。
3.3 合规性审计•检查公司各项制度和流程的合规性;•审查公司财务报表,确保其真实、准确和合规;•发现并解决违规行为和操作,提出改进建议。
3.4 专项审计项目•根据公司的具体需求,开展各类专项审计项目;•确保项目的质量和进度,提供高质量的审计报告;•提供针对性的建议,以改进公司的运营效率和成本控制。
四、工作计划4.1 第一季度工作计划•完成对公司内部控制体系的评估,提出改进意见和建议;•开展风险识别与防范工作,提交风险评估报告;•审计公司财务报表,确保合规性;•开展专项审计项目。
4.2 第二季度工作计划•跟进并推动第一季度提出的改进意见的实施;•继续开展风险识别与防范,提供防范措施;•开展合规性审计工作,确保各项制度和流程的合规性;•开展专项审计项目。
4.3 第三季度工作计划•监督并评估第一、二季度改进意见的实施效果;•持续开展风险识别与防范工作,更新风险评估报告;•深入审计公司财务报表,发现并解决问题;•开展专项审计项目。
4.4 第四季度工作计划•总结前三个季度的工作经验,提出进一步的改进意见;•完善风险防范体系,确保公司的运营风险可控;•完成年度合规性审计工作,提出改进建议;•开展专项审计项目。
五、工作总结2024年内部审计个人工作计划的实施将有助于提高公司的内部控制体系,减少潜在风险,确保公司的合规性和规范性。
2024年内部审计个人工作计划 (2)
2024年内部审计个人工作计划一、引言2024年是内部审计工作中一个关键的年份,为了确保组织的稳定和发展,内部审计师需要制定详细的个人工作计划,以提高审计效率和质量。
本文档旨在描述2024年内部审计个人工作计划的各个方面,包括工作目标、任务安排、审核范围和审核方法等。
二、工作目标1.提升内部控制水平:通过深入分析并评估组织内部控制体系的有效性,提出改进建议,以提升内部控制水平,减少潜在风险。
2.改善业务流程:对各个业务流程进行全面的审计,发现并解决业务流程中的问题和隐患,提高工作效率和质量。
3.保障信息安全:审计信息系统安全控制,确保信息系统的可用性、完整性和机密性,预防信息泄露和滥用。
4.支持战略决策:为组织的战略决策提供审计意见和建议,帮助高层管理层提高决策的准确性和可靠性。
三、任务安排1.制定审计计划:根据组织的风险特征和审计需求,制定详细的审计计划,包括审计项目、时间安排、资源需求等。
2.数据收集和分析:收集和整理与审计相关的数据和信息,进行数据分析,发现潜在问题和风险。
3.审计调查和测试:对各项审计对象进行调查和测试,包括业务流程、内部控制、信息系统等,确保其合规性和有效性。
4.编写审计报告:根据审计结果撰写审计报告,明确发现的问题和建议,并提供实施改善措施的建议。
5.跟踪审计结果:积极跟踪并评估审计报告中的改善措施的实施情况,确保问题得到解决和改进。
四、审核范围2024年的内部审计个人工作计划将涵盖以下方面:1.业务流程审计:对组织各个业务流程进行全面审计,包括销售、采购、财务等,以确保业务流程的规范性、高效性和合规性。
2.内部控制审计:评估和测试组织的内部控制体系,发现并解决内部控制中的问题和风险。
3.信息系统审计:审计组织的信息系统安全控制措施,保护信息系统的可用性、完整性和机密性。
4.风险管理审计:评估组织的风险管理机制,发现并解决潜在风险,确保组织的可持续发展。
5.合规性审计:确保组织在法律、法规和政策方面的合规性,避免违规行为。
2024年内部审计个人工作计划(优秀模板3篇)(3)
2024年内部审计个人工作计划(优秀模板3篇)(3)2024年内部审计个人工作计划第1篇1,做好财务内审的扫尾工作。
撰写审计报告,审计结果反馈各县(市)局,并提出整改措施,抓紧落实。
2,做好迎接省局财务内审前的各项工作。
及时总结我局的内审工作,结合整改情况写出自查总结,编制有关报表,迎接省局内审。
3,加强预算管理,严格执行预算,注重预算执行情况分析,继续树立过紧日子的思想。
4,进一步加强经费的管理监督,继续做好县(市)局凭证日常审核工作,及时纠正发现问题。
5,认真贯彻落实省局会议精神,扎扎实实地把财务管理各项工作落实到实处。
6,在完善财务管理制度基础上,进一步抓好岗责体系建设。
7,做好二季度,三季度经费收支的分析工作。
8,想办法出注意,提出增收节支措施。
9,按照市局统一部署,继续做好机关效能建设的组织实施阶段工作,不断提高处内每位干部的行政能力和工作效率,不断提高工作质量和服务水平,圆满全年完成任务。
10,做好年终结账的准备工作,所有经费收入,支出按所属年度入账,调整各项经费的余额。
11,局领导交办的其他工作。
市局财务审计处2024年内部审计个人工作计划第2篇一、指导思想20[某]年内部审计工作将紧密围绕集团公司发展目标,树立科学的审计理念,坚持“围绕中心、突出重点、求真务实”的工作方针,即围绕增强集团公司经济效益这个中心,重点对集团公司的热点和难点问题以及带有普遍性和倾向性的问题进行专项审计,同时还要及时对重大经济事项进行专项审计调查,求真务实即是审计工作要合理地分析评价事项,辩证地做出评价结论。
努力构建与集团公司发展态势相适应的审计监督模式和审计服务体系,着力提升审计服务质量,切实履行审计监督职能,为集团公司的发展提供保障。
二、工作目标紧紧围绕着20[某]年经济工作目标,依据各项法律、法规、制度,认真履行公司赋予监察审计部门的各项职责,全面的监督财务收支的真实、合法、效益性,突出重点领域、项目、资金和环节,在加大常规监察审计力度的同时,更加注重事后整改和事前跟踪过程控制,以监督促过程,从治理机制和完善制度的层面揭示问题,提出建议,改善公司经营,提高可持续发展的能力。
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这么多的角色, 你最想选哪一个?
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一点理论
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What is it ?
1. 所谓的职业规划,是对职业生涯规划的简称,就是对职业生涯乃至人生进行持续的、 系统的计划过程,它包括职业定位、目标设定、通道设计三部份内容。而通常所说的 职业生涯设计实际上是指对职业通道的设计。 2. 而作为组织中的个体,职业规划是指组织或者个人把个人发展与组织发展相结合,对 决定个人职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素等进行分析,制定有关对个人一 生中在事业发展上的战略设想与计划安排,即个人在组织中的发展计划。
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一、我们的困扰
3. 能力篇(审计人员能力成熟度模型)
议。而我们公司是个行业多元化的企业,想熟悉各个行业确实有点难度,像房地产行业(通才还是专才? 快速熟悉企业的方法:价值链模型、杜邦分析法、……) ① 如何提升审计能力?感觉懂公司运作的业务与流程很重要,否则就像是个门外汉,也查不出问题提不出建
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END OF DOC
APPENDIX
Supervisor
Auditor Senior auditor
• 10年以上 • 8-10年
• 5-8年
• 1-5年
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一点思考
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如果还有最后24小时, 你想做些什么呢?
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2.
发展篇
① 很多企业内审最高职位是部门经理,难以进入高管层,事业上升空间怎么打开?(内因or外因) ② 审计工作10年,还当不上总监,是不是需转型财务?(who are you?,同行转行当VP) ③ 到底是内审好还是财务好?(what do you want?) ④ 5年内部审计,没什么好审的,不想做审计和财务,能做啥?内审可以向纪委转型吗?(万变不离其宗 ,透过现象看本质,找共通点) ⑤ 作为会计/财务/税务方面专业的人员,是从事财务工作或者是去到投资部门工作会更有前途呢?(前途 的特征:创造价值。内审创造价值:问题发现者?Or问题解决者?内部咨询师?) ⑥ 内审专业细分方向很多,怎样找到自己合适的定位?(工程审计、IT审计、内部审计优缺点?)
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What is it ?
类型
人生规划
定义及任务
整个职业生涯的规划,时间长至40年左右,设定整个人生的发展
目标。如规划成为一個有数亿资产的公司董事。
5—10年的规划 ,主要设定较长远的目标。如规划30岁时成为一
长期规划
家中型公司的部门经理,规划40岁时成为一家大型公司副总经理 等等。
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40岁
职业 中期
50岁
60岁
职业 后期
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一点方法
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7.
2.
4.
6.
3.
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5.
9.
8.
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How to do ?
② 如何系统学习提高能力,不荒废时间,真正做到干一年-二年就成为内审骨干?(成熟度模型)
③ 作为从财务转到内审岗位的人,如何在企业做好职业规划?例如说第一年考什么,第二年学什么(目标) 4. 工作篇(务实,理论是用来实践的) ① 为什么好多内审都很闲,根本原因是什么?(who are you?) ② 为何每次考试能可以,在实际工作中却容易遭遇工作不动脑筋的训斥?如何改变这种局面? ③ 专业知识怎么和工作去结合,总感觉自己的知识运用不到工作中去?(纯理论-模拟操作-实践) ④ 风控日常工作是什么呢?(确认目标,识别风险,评估风险,应对风险-内部控制) ⑤ 我们面临的困境是,现在领导觉得内审应该什么都管,应该如何应对使老板满意,而又不影响我们的独立 性?(系统解决问题;目前审计人员对内控的关注往往局限于流程,而忽视了目标、组织架构、系统等) ⑥ 怎么样忽悠公司按自己的职业规划来定位审计?(说服老板,就像咨询顾问一样)
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A1、薪酬影响因素
外部因素
企业因素
个人因素
• 行业 • 地区 • 劳动力供求
• • • • • •
企业性质 企业效益 企业规模 企业文化 企业薪资政策 企业生命周期
• 岗位差异
工种 职位等级 证书 英语 文化程度 专业技能 工作业绩 工作经验 年龄 性别
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附录
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当你40岁的时候就可以完全看得见60岁, 这种生活还有什么意思? 每个人的生命都只有几十年,
如果在有限的生命里,
有机会去体验和感受另外一种生活, 不等于你比别人多了一次生命吗?
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其他
1.
①
成熟度模型
CIIA(第12期)链接:/docs/more ... ndex_morenews1.html IIA:https:///about/about-internal-auditing/pages/competency-framework.aspx
中期规划
一般为3~5年內的目标与任务。如规划到不同业务部门做经理, 规划从大型公司部门经理到小公司做总经理等等。 3年以內的规划,主要是确定近期目标,规划近期完成的任务。如 对专业知识的学习,3年內掌握哪些业务知识等等
短期规划
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What is it ?
工作
看病
成家
育子
回忆
等待
20岁之前
20-40岁
40-60岁
60-80岁
玩耍
被孩子“啃”
启蒙
求学
侍奉父母
退出职场
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所得
就业摸索期 学习期
就业、换工作 求学
冲刺期
创业 考虑期
高原期 待退
走老运
兼职 年龄
22岁 探索 期 职业 前期
30岁
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A2、员工在同一岗位能力的发展变化 (Mercer Human Resource Consulting)
对本工作的能力不再 增加,再增加的是下 一个可能职位的能力
胜任 能力
时间
第 一 年 第 二 年 第 三 年
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A3、职位晋升路线图
Director、CAE 、VP Manager
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Contents
一、我们的困扰 二、一点思考 三、一点理论 四、一点方法
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3 9 13 18
五、附录
29
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一、我们的困扰
1. 跳槽篇
① 如何提高工资?如何选择最适合自己的公司?(薪资相关的因素) ② 怎么增加跳槽的成功率?何时跳槽?(知己:简历、逻辑、成绩、自信;知彼:STAR) ③ 怎么和猎头打交道?(需求-供给-渠道)
• 个体差异
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A1、薪酬影响因素分析
行业 企业效益 职位等级 证书 英语 文化程度
High
劳动力供求
企业性质 工作业绩
对薪酬的影响力
Medium
薪资政策 工种 年龄 性别
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地区 专业技能
Low
企业文化
Low
Medium 可控性和可选性
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