设计输入输出评审报告

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设计开发评审报告填写说明

设计开发评审报告
表码：LYF-025A/1 NO:
流动路线：项目负责人→评审人员→部门经理→总经理→部门经理保存单位：研究开发部门
保存期限：10年
设计开发评审报告填写说明
1.填入NO.号，以便查询，建议表单NO.的编写规则采用项目号（任务令号）+年（后两位）+月+日+流水
号。

2.填入产品的名称。

3.填入产品的代号。

4.选择设计开发阶段状态，将相应的阶段状态前“□”涂黑，改为“■”。

5.填入负责人名字。

6.填入评审人员的名字。

7.填入评审人员所在部门。

8.填入评审人员所担任的职务。

9.填入评审的内容。

在相应评审内容前“□”内打“√、？、×”，“√”表示评审通过，“？”表示有建
议或疑问，“×”表示不同意。

10.填入评审内容中“？”及“×”项存在问题及改进建议。

11.填入审核人签名及日期。

12.填入评审的结论。

13.填入批准人签名及日期。

14.填入对评审内容中“？”及“×”项存在问题的纠正、改进措施的跟踪验证结果。

15.填入验证人签名及日期。

ehs体系管理评审输入及输出内容

ehs体系管理评审输入及输出内容标题：EHS体系管理评审输入及输出内容引言：EHS（环境、健康与安全）体系管理是企业在生产经营过程中确保环境、健康与安全方面符合法律法规要求的重要手段。

而评审作为EHS体系管理的一项重要活动，能够对体系的有效性和合规性进行评估和改进。

本文将介绍EHS体系管理评审的输入和输出内容，以帮助企业更好地理解和应用EHS体系管理评审。

一、EHS体系管理评审的输入内容1. 相关法律法规要求：评审应基于国家和地方的环境、健康与安全法律法规要求，以确保企业在评审过程中能够满足法律法规的要求。

2. EHS体系文件：评审应基于企业已建立的EHS管理体系文件，包括政策、程序、标准、规范等，以了解企业的EHS管理框架和要求。

3. 相关记录和数据：评审需要查阅企业的EHS相关记录和数据，如事故报告、安全培训记录、环境监测数据等，以了解企业的实际运行情况和存在的问题。

4. 内外部沟通记录：评审需要了解企业与内外部相关方进行的沟通情况，如与员工、监管部门、业务合作伙伴的沟通记录，以评估企业的沟通效果和合作关系。

5. 历史评审结果：评审应参考以往的评审结果，包括发现的问题、改进措施的实施情况等，以评估企业对问题的处理和改进能力。

6. 风险评估和管理信息：评审需要了解企业的风险评估和管理信息，包括对环境、健康与安全风险的识别、评估和控制措施的实施情况。

二、EHS体系管理评审的输出内容1. 评审报告：评审应编写评审报告，记录评审的目的、范围、方法、结果和建议，以及对发现问题的分类和评级，为企业提供改进的依据。

2. 改进措施和行动计划：评审报告中应提出改进措施和行动计划，包括对发现问题的纠正和预防措施，以及改进EHS体系管理的建议和措施。

3. 风险管理报告：评审结果还应包括对风险管理的评估和建议，包括对已识别的风险的控制措施是否有效和合规。

4. 沟通和培训计划：评审报告还应包括沟通和培训计划，以提高员工对EHS管理的理解和参与度，确保相关要求的落实。

APQP输入输出

设计失效模式及后新设备工装和设施的果分析（DFMEA）要求可制造性和装配性特殊产品和过程特性设计设计验证设计评审样件制造—控制计划工程图样（包括数据）工程规范材料规范图样和规范的更改量具/试验设备要求小组可行性承诺和管理者支持
包装标准和规范
有效生产运行
减少变差
产品/过程质量体系评测量系统分析审过程流程图车间平面布置图特性矩阵过程失效模式和后果分析（PFMEA）试生产控制计划过程指导书测量系统分析计划初始过程能力研究计划管理者支持初始过程能力研究生产件批准生产确认试验包装评价生产控制计划质量策划认定和管理者支持
可制造性和装配性量具/试验设备清单设计报告设计验证和评审报项目可行性分析报告告样件控制计划小组可行性承诺报告
会议记录
成本分析报告
控制计划检查清单
场地平面布置图检查清单
汽车产品客户调查问卷
产品图纸生产作业规范材料规范材料测试报告工程变更书
特殊矩阵图 PFMEA PFMEA检查清单试生产控制计划控制计划检查清单各工序操作指引测量系统分析计划初始过程能力研究计划
APQP五阶段输入输出
第一阶段计划和确定项目阶段
输入输出
第二阶段产品设计和开发
输出（下阶段输入）输出（下阶段输入）设计负责部门产品质量策划小组
第三阶段过程设计开发
输出（下阶段输入）
第四阶段产品和过程确认
输出（下阶段输入）
第五阶段反馈、评定和纠正措施
输出（下阶段输入）
顾客的呼声（包括市场研究）设计目标保修记录和质量信息、小组经验业务计划/营销战略产品/过程设想产品可靠性研究顾客输入可靠性和质量目标初始原料清单初始过程流程图产品保证计划管理者支持

设计开发输入评审报告

设计开发输入评审报告
产品型号: 评审类别:
产品名称: □初步技术设计评审
设计编号： KF-LX-526
□工艺方案评审
□其他
评审主持人: 评审
评审时间:
对象:
□初步技术设计评审的对象:设计方案说明书、方案总体图、图纸、主要配件
方案图、设计计算书、特殊外购件清单等初步设计的输出。
□工艺方案评审的对象：工艺方案。
评审内容：在“□”内打“√”表示通过评审；打“？”表示有建议或疑问，需在下面说明。
1 标准符合性□ 初步技 5 工序能力□ 术设计评审 9 操作方便性□
13环境影响 □
2 结构合理性□ 3 加工可行性□
4 采购可行性□
6 可检验性□
7 美观性□
8 安全性□
10 防止误用能力□ 11 标准化、继承性□ 12 经济性□
14
□ 15
□ 16
□
1 经济性□ 2 工艺流程合理性□ 3 检测方法合理性□ 4 质控点设置合理性□
工艺方案评审
5
工序能力□
6 设备选型合理性□
7 采购外协可行性□
8 工装设计可行性□
9
□ 10
□ 11
□ 12□ຫໍສະໝຸດ 存在问题及改评审结论：
评审人
签字：姓名
部门
职位
评审人
部门
职位
编制/日期：评审结论中改
审核/日期：
批准/日期：
验证人/日期：表格编号:GQM-QP-013-08

质量管理体系管理评审输入报告

质量管理体系管理评审输入报告：评审质量管理体系输入报告管理质量管理体系要求员工怎样主持管理评审会议管理评审报告范本篇一：管理评审输入和输出报告管理评审输入报告编制:丁刚审批：陆永志2014年10月28 日管理评审输入报告管理评审输出报告编制：丁刚审批: 陆永志 2014年10月28 日管理评审报告篇二:管理评审输入报告2014。

12质量管理体系实施情况工作报告——管理者代表管理评审会议汇报材料各位同志：今天，我作为管理者代表向大家报告我公司自质量管理体系实施以来的工作情况。

公司于2011年导入运行ISO9001质量管理体系,自此拉开了公司质量管理体系试运行的序幕。

文件发布后各部门组织本部门人员认真学习了体系文件，基本使公司全体员工能理解和熟悉公司的质量方针、目标及相关文件，并基本能按文件执行。

通过3年的运行和实施，虽然公司的质量管理体系取得了一定的效果，但我们感到还存在着一些问题。

如：员工流动性大,导致部分员工对质量管理的要求还不明确,对标准的要求还没有深层次的理解;部分车间管理者也不完全了解体系要求和流程，导致部分工作难以开展。

因此，我认为还需要在今后利用一段时间再组织一些质量管理体系文件的学习，以进一步掌握标准的要求。

由于认证机构马上就要来进行审核,请各部门对照审核标准的内容和条款，再进行一次检查对照，以确保审核的顺利进行.管代：2014/12/28综合管理办公室管理评审会议汇报各位领导:根据公司质量管理体系认证工作的安排以及综合管理办公室的职责，本部门主要开展了以下工作：一、信息沟通工作。

良好的信息沟通使企业内部职工对质量管理工作达成共识,促进组织内各职能部门和各层次人员之间增进理解交流信息协调行动,确保质量管理体系运作有效进行.自质量管理体系运行以来，我公司一直十分注重内部各职能部门和各层次人员之间的信息沟通管理，特别是各管理人员之间的沟通，公司通过各种活动及会议等增强管理人员的团队合作意识。

APQP各阶段输入及输出流程图(含输出资料清单)

控制计划检查表
4.8
产品质量先期策划认定
产品质量策划总结和认定报告
管理者支持
管理者支持
五、反馈/评定和纠正措施
批量生产
生产计划表
5.1
减小变差
Xbar-R控制图
5.2
顾客满意
顾客满意度指标统计
顾客满意度调查表
5.3
交付和服务
产品交付绩效统计表/顾客服务反馈记录表
持续改进
3.3
过程流程图
过程流程图
过程流程图检查表
3.4
车间平面布局图
车间平面布置图
车间平面布置检查表
3.5
特性矩阵图
特性矩阵图
3.6
PFMEA
过程失效模式及后果分析
PFMEA检查表
3.7
试生产控制计划
(试生产)控制计划
控制计划检查表
3.8
作业指导书编制
作业指导书
3.9
测量系统分析计划
测量系统分析计划
3.10
工程规范
2.8
材料规范编制
材料规范
2.2
可制造性和可装配性设计
可制造性和可装配性设计
2.5
制订样件控制计划
样件控制计划
样件控制计划检查表
编制样件制造计划
样件制造计划
样件制造及确认
样件检验和确认记录表
2.3
产品设计验证
设计验证记录
2.4
产品设计评审
设计开发评审表
工程图样确认
工程图样确认表
工程规范确认
工程规范确认表
初始过程能力研究计划
初始过程能力研究计划
制定生产线平衡分析计划
生产线平衡分析计划
指定生产过程确认计划

6 设计开发输入评审报告

经评审一致认为BF0911小型化频率合成器的设计开发输入清单完整无缺，研制任务书的内容覆盖了产品的技术性能指标：输出频率、输出频率、相位噪声、谐波、杂散。覆盖了产品技术条件要求的功能要求、接口需求、物理结构特性、外形尺寸。环境试验条件与技术协议一致。所涉及到得法律法规没有遗漏，工艺要求明确，工艺成熟，经济，无新工艺要求。公司附加要求及六性要求明确、具体、适宜，没有遗漏其它要求，会议同意通过设计开发输入的评审。
评审结论：
同意通过设计开发输入评审。
组长/签名/日期：
评审组职务
姓名
职务/职称
单位/部门
签署
组长
总监
研发部
成员
经理
质量部
成员
经理
研发部
成员
经理
生产部
成员
经理
市场部
成员
设计师
研发部
设计开发输入评审报告
编号：QR-7.3.1-01序号：
产品名称
BF0911小型化频率合成器
评审阶段
立项阶段
项目负责人
评审时间
评审主内容：
1、研制任务书
2、设计开发输入清单
3、合同书/技术协议书
4、相关法律法规和标准
5、工艺要求
6、公司附加要求
评审情况记录(包括设计开发输入的完整性、合理性、适用的法律法规标准的合理性，公司附加要求等以及存在问题)

项目设计输入评审

项目设计评审报告编制审核
表单编号 SW7.3-2 页数 1 批准
项目编号RD1203 项目所处阶段TR3项目设计输入评审
项目名称单相并网发电逆变器SWG-3KSL-SWG-5KSL项目负责人蒋劲松
评审人员所属部门职务评审意见会签陈建斌管理层总经理
余振华技术中心经理
雷永忠研发部经理
蒋劲松技术管理部经理
汪东军研发部工艺工程师
陈宇软件开发部经理
葛静品质部经理
杜玉柱生产部经理
李翔外贸部经理
评审内容（打“√”表示评审通过，“？”表示有建议或疑问，“×”表示不同意）■合同或项目标准符合性■设计输入完整性■技术指标的可实现性□结构合理性□可维修性□可检验性
□设计文件输出齐备性□环境影响□安全性
□法律法规符合性□外观美观性■采购可行性
□项目文件成套性□加工可行性
评审总体结论1、设计任务书相关要求比较合理；
2、设计输入的各项内容较为齐备；
3、相关技术指标经过自主开发解决关键技术，可以实现；
4、项目前期物料采购（包括关键物料）可采购性尚可。

存在问题及改进建议
1、项目输入文档的规范性尚需改善，需制定规范的文件模板。

2、项目输入文档的全面性不好。

对纠正、改进措施的跟踪验证结果改进措施：
1 、正在制定详细的APQP开发流程；
2 、相关模板处于评审阶段。

设计开发输出评审报告

设计开发输出评审报告
□设计输入
口设计验证项目编号：
项目名称：一次性医用口罩项目负责人：
记录编号:
文件编号：XX-XX-XX 版本：01
口设计输出口设计确认
说明：
1 .设计评审的目的是发现潜在的不确定因素，或者已经知道的不足，然后采取措施，跟踪和解决这些问题,
使评审对象最后具有能力满足要求。

设计输入的评审资料应包括但不限于市场调研报告、新产品可行性报告、产品评估报告、涉及的法律法规。

设计输出的评审资料应包括但不限于设计图纸、组装图纸、BOM.产品规格书、材料规格书、测试要求、使用说明书。

设计验证的评审资料应包括但不限于产品综合性能测试报告、材料验证报告（比如生物兼容性检测、电气安全性检测、EMOo
设计确认的评审资料应包括但不限于产品应用报告或临床评估报告。

2 .研发负责人：负责提供评审资料，产品设计的技术性能指标，评审条目，组织评审会议。

3 .质量负责人：负责提出有关产品的法律法规资料及参与设计评审。

4 .生产负责人：负责提出有关产品的生产工艺和生产能力的资料，及参与设计评审。

5 .市场负责人：负责提出有关产品的市场信息，及参与设计评审。

6 .评审组长：负责评审总结，监督改进措施的实施。

7 .审批人：设计评审报告的批准。

管理评审输入和输出报告(最新版2015年)

管理评审输入报告编制：审批：2015年01月09日管理评审输入报告评审地点办公室评审公司者各部门负责人评审时间15年1月9日参加评审人数20人评审重点：公司质量管理体系现行绩效及改善项目。

/质量管理体系审核的结果。

客户反馈意见要求及满意情况。

/审核公司组织绩效及产品质量与客户要求之符合性。

质量管理体系运行中纠正及预防的实施状况。

/上次管理评审输出的结果追踪及落实情况。

/质量策划时产生的可能影响质量管理系统的变化。

质量方针与质量目标的适合性、有效性。

各部门对质量管理体系的改进的建议、资源的需求提供评审的资料：各部门提交每个月的质量目标统计资料、部门运作报告、内审的结论资料。

（资料附后）评审结论1、ISO9001：2000对公司带来的很好的效益，公司今后应严格执行；2、各部门的质量目标都以达到，今后可继续提升；3、上次内部审核的问题均得到的有效的改善；4、质量方针、质量目标全体员工均得到的有效的贯彻。

5、顾客的投诉问题，具体方案见《管理评审输出报告》；各部门运作报告提出了相关建议，具体处理方案见《管理评审输出报告》。

评审组人员确认姓名部门职务姓名部门职务姓名部门职务管理评审输出报告编制：审批：2015年01月09日管理评审报告评审时间15年1月9日主持人刘奎№评审输出评审结果1从本次管理评审结果看，公司的质量管理体系与公司的质量方针和质量目标是相致的。

适合公司永续发展，在这种质量管理体系下的质量保证模式，能够提供顾客满意的产品，因此，这种质量管理体系建立是正确的，是符合公司发展的。

到目前为止，我司自2015年1月9日依照ISO9000：2000之要求建立和试运行以来，经过内审和评审，体系方面基本完善，肯定了质量方针的正确性，在质量方针的指引下，质量目标已基本达成，各方面的运作都有较好的效果，相信以后通过公司全体人员的努力，领导的正确指引和支持，体系的不断完善，各方面的捷报会越来越多，成绩会越来越好。

设计输入-输出评审表

设计输入/输出评审
产客序号 1 2 3 4 5 6 7 品户项型名号称目设计输入内容项目负责人评审日期负责部门\人
合同要求法律法规要求产品性能要求产品可靠性测试要求结构设计要求产品工艺要求产品防护要求依照本公司的产品防护控制程序执行其他要求参与评审部门/人会签市场部研发部计划物流部品质部期目设计输出内容项目负责人设计输出评审结果依照本公司的可靠性测试标准执行
项目负责人评审日期序号项目设计输入内容1合同要求法律法规要求2产品性能要求3产品可靠性测试要求依照本公司的mouse成品可靠性测试标准执行4结构设计要求5产品工艺要求6产品防护要求依照本公司的产品防护控制程序执行7其他要求计划物流部品质部项目负责人序号项目设计输出内容1合同要求法律法规要求2产品性能要求3产品可靠性测试要求依照本公司的mouse成品可靠性测试标准执行测试报告见附件产品结构图产品爆炸图模具图电气方块图电路图pcblayout图见附件4基本架构图5相关技术资料bom初稿产品规格书产品使用说明书生产工艺流程图及作业指导书6产品检验标准依照产品检验标准执行7产品防护要求依照本公司的产品防护控制程序执行8其他要求计划物流部品质部fmrd012参与评审部门人会签市场部研发部设计输出评审结果评审日期产品型号客户名称负责部门人设计输入输出评审市场部研发部参与评审部门人会签
产品检验标准依照产品检验标准执行产品防护要求依照本公司的产品防护控制程序执行其他要求参与评审部门/人会签市场部研发部计划物流部品质部FM-RD-012 Nhomakorabea评
审
日
序号项 1 2 3 4 5 6 7 8
合同要求法律法规要求产品性能要求产品可靠性测试要求基本架构图相关技术资料依照本公司的MOUSE成品可靠性测试标准执行，测试报告见附件产品结构图、产品爆炸图、模具图、电气方块图、电路图、PCB LAYOUT图，见附件 BOM初稿、产品规格书、产品使用说明书、生产工艺流程图及作业指导书

软件详细设计评审报告

软件详细设计评审报告一、背景软件详细设计评审是软件开发过程中的重要环节，旨在确保软件设计与需求一致、结构合理、功能完备，并具备可维护性、可扩展性、可靠性和安全性等特点。

本报告对XXX系统的详细设计方案进行评审，并提出评审意见和建议。

二、评审内容XXX系统是一个基于Web的XXX管理系统，旨在提供XXX的信息录入、查询和管理功能。

本次评审的详细设计方案主要包括系统架构设计、模块划分、接口设计、数据库设计、系统安全设计等内容。

三、评审结果经过对详细设计方案的全面评审，我们认为该方案在大部分方面都符合设计要求和标准，具备较高的可行性和可维护性。

具体评审结果如下：1. 系统架构设计：整体架构清晰、分层明确，各功能模块划分合理。

但在分布式部署和负载均衡方面，可以进一步完善，以提高系统的并发性和可伸缩性。

2. 模块划分：各功能模块设计合理，耦合度较低。

但在模块之间的交互和接口定义上，需要更加详细和明确，以避免后续开发过程中的不必要的沟通和修改。

3. 接口设计：接口设计符合规范，采用了标准的RESTful风格，易于扩展和维护。

但在输入输出参数的定义和返回结果的格式化上，需要进一步规范化和统一，以提高开发效率和系统稳定性。

4. 数据库设计：数据库表结构设计恰当，数据字段命名规范明确。

但在索引和引用关系的定义上，可以进一步优化，以提高数据的查询效率和数据一致性。

5. 系统安全设计：对用户身份验证、权限管理和数据保护方面做了一定的考虑，但在密码加密存储和跨站脚本攻击等方面，需要增强系统的安全性能，并考虑到未来系统的演化和扩展。

四、评审意见和建议根据对详细设计方案的评审结果，我们提出以下意见和建议：1. 在系统架构设计方面，建议进一步完善分布式部署和负载均衡设计，以提高系统的可伸缩性和并发性。

2. 在模块划分和接口定义方面，建议增加详细的时序图和接口文档，明确模块之间的交互和参数要求，以减少后续的修改和沟通成本。

3. 在数据库设计方面，建议进一步优化索引和引用关系，以提高数据的查询效率和一致性。

管理评审输入和输出报告

质量管理体系运行中纠正及预防的实施状况。/上次管理评审输出的结果追踪及落实情况。/质量策划时产生的可能影响质量管理系统的变化。
质量方针与质量目标的适合性、有效性。
各部门对质量管理体系的改进的建议、资源的需求
提供评审的资料：
各部门提交每个月的质量目标统计资料、部门运作报告、内审的结论资料。
（资料附后）
本公司的质量管理体系在‘适宜性’‘充分性’‘有效性’方面都得到了充分的体现和满足。
2
过程控制：推行全员质量管理，层层把关，有效地控制了各环节出现的质量问题，提高了产品质量。由于过程控制得当，效率也提高了，各部门也顺利地达成目标。
3
针对本次内审出现的不合格项，各相关部门已积极主动地采取纠纠正与预防措施，至目前为止，所有出现的不符合项已完全关闭
1、各部门原材料、成品之标识，要清楚、有条理、彻底做好6S。
2、6S、ISO基础知识要加强培训。
3、任何与质量有关的记录要整理归档，按照文件控制程序进行整理。
4、各种需配置的用具、工具提供需及时到位。
参加人员
总经理评价
改善措施
跟踪验证
报告
分发
■总经理■管理者代表■制造-工程部■物流-采购部■人事行政部
评审组人员确认
姓名
部门
职务
姓名
部门
职务
姓名
部门
职务
管
理
评
审
输
出
报
告
编制：
审批：
2007年4月10日
管理评审报告
评审时间
2007-04-10
主持人
№
评审输出
评审结果
1
从本次管理评审结果看，公司的质量管理体系与公司的质量方针和质量目标是相致的。适合公司永续发展，在这种质量管理体系下的质量保证模式，能够提供顾客满意的产品，因此，这种质量管理体系建立是正确的，是符合公司发展的。

设计和开发评审报告

设计和开发评审报告编号：技术
产品设计和开发任务书编号：技术
总工程师签名：年月日
产品设计开发计划书
编号：技术
编制日期：2011 年 12 月 20 日
产品设计和开发建议书编号：技术
设计和开发确认报告
编号：TMK-2012-06
项目名称型号规格
项目负责人参加项目人员
重要技术参数
及性能
确认方式会议评审
确认结论
备注
编制：日期：审核：日期：批准：日期：
设计和开发输出清单
编号：TMK-2012-06技术 20-02
设计和开发输入清单编号：技术
祝语 :其实我们每个人都可以发掘更好的自己，做最好的自己，只是我们失去了自我探索的能力。

那些朝九晚五的安稳让我们迷离，那些灯红酒绿的诱惑让我们沉沦，那些纷繁复杂的人情让我们疲惫，那些狐朋狗友的“情谊”让我们纷乱，我们只是一个被欲望驱使的奴隶，而不是主宰欲望的主人，当一个人能够正确处理自己的欲望和生活琐事，那么，这才是一个最好的自己。