建筑工程施工现场质量管理检查记录表

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优质施工现场常用质量管理检查记录表

优质施工现场常用质量管理检查记录表
2
材料、配件出厂合格证书及进场检(试)
验汇报
3
管道、设备强度试验、严密性试验记录
4
隐蔽工程验收记录
5
系统清洗、灌水、通水、通球试验记录
6
施工记录
7
分项、分部工程质量验收记录
8
1




图纸会审、设计变更、洽商记录
2
材料、设备出厂合格证书及进场检(试)
验汇报
3
设备调试记录
4
接地、绝缘电阻测试记录
5
隐蔽工程验收记录
5、安全和功能抽查,每项检测有单项汇报,其成果能到达设计规定;
6、观感质量验收按单位工程旳程序和规定进行,并附评价表;
7、各单位旳项目经理、项目负责人及总监理工程师签字确认。
单位(子单位)工程质量竣工验收登记表
工程名称
构造类型
层数/建筑面积
施工单位
技术负责人
动工日期
项目经理
项目技术负责人
竣工日期
序号
分项工程名称
检查批数
施工单位检查评估
验收意见
1

项工程
1
2
3
4
5
6
7
2
质量控制资料(按G.0.1-2表内容检查,全符合规定)打
3
安全和功能检查(检测)汇报(按G.0.1-3表内容检查,全符合规定)打
4
观感质量验收(G.0.1-4表内容检查,综合进行评价)打




分包单位
项目经理:
施工单位
项目经理年 月 日
勘察单位
项目负责人:年 月 日
设计单位
项目负责人:年 月 日

施工现场质量管理记录表

施工现场质量管理记录表

施工现场质量管理记录表
施工现场质量管理检查记录表单位工程名称开工日期建设单位项目负责人设计单位项目负责人监理单位总监理工程师施工单位项目负责人项目技术负责人序号项目内容 1 开工报告 2 现场质量管理制度 3 质量责任制 4 工程质量检验制度 5 施工技术标准 6 施工图现场核对情况 7 地质勘测资料 8 交接桩、施工复测及测量控制网资料
施工组织设计、施工方案和环境保护 9 方案及审批
10 主要专业工种操作上岗证书 11 施工检测设备及计量器具设置 12 材料、设备管理制度
检查结论:
经组织###有关人员检查验收,上述项目均符合验标要求,同意该工程施工。

总监理工程师:
年月日注:本表一式5份,监理、建设单位各1份,施工单位3份。

施工现场质量管理检查记录表填写范例

施工现场质量管理检查记录表填写范例

施工现场质量管理检查记录表填写范例以下是一个施工现场质量管理检查记录表的范例,可以根据具体情况进行适当修改:项目名称:XXX工程检查日期:2023年2月18日检查人员:XXX检查内容:1. 材料质量管理检查- 材料名称 | 规格 | 数量 | 质量等级 |- (填写材料的种类和规格)- 材料来源 | 供应商名称 | 联系方式 |- 材料验收记录 | (填写材料验收记录)2. 施工现场质量管理检查- 施工区域 | 施工方法 | 施工标准 | 检查内容 |- (填写施工区域和施工方法)- 质量管理措施 | (填写质量管理措施)- 检查发现的问题 | (填写发现的问题)3. 施工质量控制检查- 项目阶段 | 质量控制标准 | 质量控制措施 |- (填写项目阶段和质量控制标准)- 质量控制记录 | (填写质量控制记录)- 检查发现的问题 | (填写检查发现的问题)记录结果:1. 材料质量管理检查:- 材料名称 | 规格 | 数量 | 质量等级 | - (填写材料的种类和规格)- 材料来源 | 供应商名称 | 联系方式 |- 材料验收记录 | (填写材料验收记录)|| 检查结果:合格|2. 施工现场质量管理检查:- 施工区域 | 施工方法 | 施工标准 | 检查内容 | - (填写施工区域和施工方法)- 质量管理措施 | (填写质量管理措施)- 检查发现的问题 | (填写检查结果)3. 施工质量控制检查:- 项目阶段 | 质量控制标准 | 质量控制措施 |- (填写项目阶段和质量控制标准)- 质量控制记录 | (填写质量控制记录)- 检查发现的问题 | (填写检查发现的问题)|| 检查结果:合格|记录时间:2023年2月18日记录单位:XXX公司。

建设工程质量和施工安全监督执法检查记录表

建设工程质量和施工安全监督执法检查记录表

建设工程质量和施工安全监督执法检查记录表(一)受检工程概况表五方责任主体项目负责任人落实质量终身责任情况检查表(二)工程建设各方责任主体和有关机构质量行为检查表工程所在地:市(州)工程名称:注:存在主要问题,可标明检查表序号附另页。

(三)工程建设标准执行情况检查表工程所在地:市(州)工程名称:(勘察部分)(设计部分)(施工部分)(四)在建项目安全生产工作检查表:市(县)填表人:检查日期:检查人(签字):检查组组长(签字):受检日期:表中检查项目共有13项,每项均按实际情况评价好、中、差。

分项评价结束后,统计表格中好、较好、中、差的数量。

好: 13项中“好”的个数≥11项;较好:13项中“好”的个数≥9项;中: 13项中“好”的个数≥7项;差:“好”、“较好”、和“中”条件以外的任何情况。

(五)在建项目监理工作质量检查表一、监理工作基本项目检查评分表检查次数:第____次检查日期:年月日二、工程质量监理工作检查评分表检查次数:第____次检查日期:年月日三、安全生产监理工作检查评分表检查次数:第____次检查日期:年月日下面是赠送的励志文档需要的朋友可以好好欣赏,不需要的朋友可以下载后编辑删除!!谢谢!!不想穷,就好好读懂这些话!一言惊醒梦中人!1、成功的人,就是那种能用别人扔向他的石头来铺设路基的人。

2、批评你的人是你今天的敌人,明天的朋友;吹捧你的人是你今天的朋友,明天的敌人。

3、Nothing is impossible、只要选择了目标,不要再想太远,每天脚踏实地,风雨兼程。

生命不息,战斗不止。

4、你和你的朋友会一起在将来打造一个可能很辉煌的事业。

很好听是吗?记住,你们都要努力。

5、后悔是一种耗费精神的情绪,后悔是比损失更大的损失,比错误更大的错误,所以不要后悔。

6、别怕丢人,追求丢人是一种成功的尝试,至于为此笑话你的人,你可以把他们从你将来人生对手的名单中排除了,你也要为每一位上台唱歌的人鼓掌。

施工现场质量管理检查记录表

施工现场质量管理检查记录表
9
物资采购管理制度
10
施工设施和机械设备管理制度
11
计量设备配置
12
检测试验管理制度
13
工程质量检测验收制度
自检结果:
符合要求
施工单位项目负责人:
年月:
年月日
附件六
施工现场质量管理检查记录表
工程名称
施工许可证(开工证)
建设单位
项目负责人
设计单位
项目负责人
监理单位
总监理工程师
施工单位
项目经理
项目技术负责人


项目
内容
1
项目部质量管理体系
2
现场质量责任制
3
主要专业工种操作上岗证书
4
分包单位管理制度
5
图纸会审记录
6
地质勘察资料
7
施工技术标准
8
施工组织设计、施工方案及审批

优质施工现场常用质量管理检查记录表

优质施工现场常用质量管理检查记录表
3、核查由总监理工程师组织,有关专业监理工程师参与;
4、由施工(总包)单位项目经理和总监理工程师签字;
5、详细资料项目按专业验收规范旳项目进行核查。
表G.0.1-3单位(子单位)工程安全和功能检查
资料核查及重要功能抽查记录
工程名称
施工单位
序号
项目
安全和功能检查项目
份数
核查意见
抽查成果
核查(抽查人)
1
4
分包方资质与对分包单位旳管理制度

5
施工图审查状况
审查汇报及审查同意书设 号
6
地质勘察资料
地质汇报书
7
施工组织设计、施工方案及审批
施工组织设计、编制、审批、同意齐全
8
施工技术原则
有模板、钢筋、混凝土灌注等20种
9
工程质量检查制度
①有原材料及施工检查制度;②抽测项目旳检测计划
10
搅拌站及计量设置
有管理制度和计量设施精确度及控制措施
2
层门、信号系统
3
机房
1
智能建筑
机房设备安装及布局
2
现场设备安装
3
观感质量综合评价
检查
结论
总监理工程师
施工单位项目经理 年 月 日(建设单位项目负责人) 年 月 日
注:质量评价为差旳项目,应进行返修。
施工现场质量管理检查登记表
附表A动工日期:年 月 日
工程名称
施工许可证(动工证)
建设单位
项目负责人
设计单位
3、总监理工程师组织有关监理工程师核查、检查,有关施工单位项目经理、技术负责人参与;
4、由施工(总包)单位项目经理和总监理工程师签字。
表G.0.1-4单位(子单位)工程观感质量检查记录

施工现场质量管理检查记录表(样表)

施工现场质量管理检查记录表(样表)
见证取样送检考核奖惩资料档案
2
现场质量责任制
岗位责任操作挂牌主要管理人员证书:项目经理
技术负责人技术员质检员试验员取样员
3
主要专业工种操作岗位证书
测量工焊接工防制度
分包方资质对分包方的管理制度
5
图纸会审记录
组织主持审查文件号有审查意见及签字
6
地质勘察资料
勘察单位资质正规地质勘察报告交桩完整正确
监理、建设单位审查批准文件号:
9
物资采购管理制度
物资验收制度物资采购管理责任制材料入库验收制度
施工现场周转材料管理制度
10
施工设施和机械设备管理制度
机具管理制度特种设备及人员管理制度
11
计量设备制备
项目计量管理制度与工程质量管理相应的制度
计量设施精度与定检过程控制措施与实际计量精确度
首次开盘鉴定
12
勘察单位参加工程施工质量验收的计划
7
施工技术标准
针对本工程的技术标准清单经建设单位监理批准
验收标准的执行细则或约定
企业标准(操作标准)编制执行情况
(企业编制有模板、钢筋、混凝土灌注等X种,
有国家、省部级工法:Z种□
引用M标准:N种)
8
施工组织设计、施工方案编制及审批
施工组织设计内部编制审核审查批准
报监理、建设单位审查批准情况
检测试验管理制度
试验单位资质、技术负责人可承担项目能力(列清单)
见证取样送检制度、计划报告的有效性
13
工程质量检查验收制度
有原材料及施工检验制度:原材料检验
施工过程试验整体检验
施工质量验收及评定项目划分表
14
自检结果:
施工单位项目负责人:年月日

施工现场质量管理检查记录表

施工现场质量管理检查记录表

附表A.0.1施工现场质量管理检查记录施工现场质量技术管理制度本制度主要内容为:1、质量例会制度;2、月评比及奖惩制度;3、工程质量三检及交接检制度;4、质量与经济挂钩制度;5、岗位责任制;6、图纸会审制度;7技术交底制度、;8、挂牌制度; 9、技术复核制度;10、见证取样制度;11、工程质量检验制度;12、材料、设备存放与管理制度;13、科技开发和推广应用管理制度;14、施工技术总结。

一、质量例会制度项目部应建立质量例会制度,固定每旬召开一次质量例会,即每月的10号、20号和30号为质量例会日。

由项目经理或项目技术负责人主持,由专职质量检查员负责记录,参加人员有各专业工长(施工员)、各工种班组长以及班组的主要骨干等人员参加的会议。

召开质量例会的主要内容是:针对现阶段存在的质量问题和通病进行分析,并制订改正措施和防范措施。

会议要求每人均要发言,并做到畅所欲言,以采集众人的智惠和才学。

会议形式应力求活泼、和谐,不要拘于一格,可召开成座谈会、分析会、研讨会和碰头会等形式进行。

现场质量例会应以一种制度固定下来,不管问题多少、是否闲忙,均应按期按时召开,并将会议成果整理打印出来。

无故不参加者应进行处分和制裁。

二、月评比及奖罚制度(一)、月评比办法为了确保工程(产品)质量,提高企业信誉,促使管理水平再上新台阶、质量超高国家标准,特对工程(产品)质量和技术管理进行每月的质量评比及建立质量奖罚制度。

项目部每月组织一次全工地性的综合质量评比活动,总分第一名的选手(施工管理人员或员工),项目部给予物质奖励(价值约500元);总分第二名的选手(施工管理人员或员工),项目部给予物质奖励(价值约300元);总分第三名的选手(施工管理人员或员工),项目部给予物质奖励(价值约100元)。

(二)奖励1.单位工程质量经工程相关各方共同验收一致认为达优良等级的,则按该工程合同价款0.5%奖励给管理人员和班组;2.单位工程质量被市工程质量协会评为“水仙花杯”奖的,则按该工程合同价款1%奖励给管理人员和班组;3.单位工程质量被省工程质量协会评为“闽江杯”奖的,则按该工程合同价款2%奖励给管理人员和班组;4.单位工程质量被国家建设部评为“鲁班奖”的,则按该工程合同价款3%奖励给管理人员和班组;5.单位工程优良奖金,只能按最上一级得奖给予奖励,不重复奖励。

施工现场质量管理检查记录表

施工现场质量管理检查记录表

施工现场质量管理检查记录表工程名称建设单位设计单位监理单位施工单位序锦州黑山八道壕镇沉陷区 20 兆瓦光伏发电项目黑山县富士新能源有限企业1.光伏区、升压站设计:陕西榆林镕奥电力工程有限企业2.66kV 送出线路工程设计:平高企业吉林华生电力设计有限企业山东泰和建设管理有限企业江苏盘石新能源开发股项目经理份有限企业动工日期:年月日施工允许证(开工证)项目负责人杨春宵项目负责人总监理工程师谷波项目技术负责高附中黄凯人项目内容号施工图纸已会审、设计交底已达成、技术交底制度已建1现场质量管理制度立、施工组织设计已编制及报审,工序交接、质量检查评定制度已拟订。

质量责任人的分工已落实,各项质量责任制度已落实、2质量责任制按期检查,人员的奖罚制度已成立。

主要专业工种操作上岗证3丈量工、电工、机械操作工等皆持上岗证书本单位的资质在承包业务范围内承建工程,高出范围的已分包方资质与对分包单位4办理特许书,在分包状况下,本单位有分包单位的制度,主的管理制度假如质量、技术的管理制度等。

建设行政主管部门已出具了施工图审察报告及审察机构5施工图审察状况已出具的审察报告6地质勘探资料施工组织设计、施工方案及7已编制达成并已上报审批8施工技术标准《质量手册》、《程序言件》一、原资料、设施进场检察制度,二、施工过程中的试9工程质量查验制度验报告,三、完工后的抽查检测,已拟订了抽测项目,四、施工组织设计已编制了有关内容10搅拌站及计量设置还没有成立11现场实验室资质切合要求现场资料、设施寄存与管依据资料、设施性能拟订了管理制度、并成立了相应的12理储存室13强迫性条则实行计划按要务实行质量通病预防举措实行计14按要求编制实行划检查结论:现场质量管理制度基本完好监理工程师:总监理工程师:(建设单位项目负责人)年月日。

施工现场质量管理检查记录表(填写范例)

施工现场质量管理检查记录表(填写范例)
11
现场材料、设备存放与管理
钢材、砂、石、水泥及玻璃、地面砖的管理办法
12
见证取样和送检计划、检验批划分计划
有见证取样和送检计划、检验批划分计划
合同质量要求简述:
监理(建设)单位检查结论:
总监理工程师(建设单位项目负责人):年月日
说明:本表由施工单位填写,总监理工程师(建设单位负责人)进行检查,并做出检查结论,符合要求后方可施工。
施工现场质量管理检查记录表
开工日期:2012年7月24日
工程名称
广岩街道新农村建设二期工程
施工许可证(开工证)
建设单位
寿县新桥国际产业园管委会
项目Hale Waihona Puke 责人赵绍新勘探单位
合肥斛兵岩土技术公司
项目负责人
设计单位
海口市城市规划设计研究院
项目负责人
监理单位
安徽至泽工程咨询有限公司
总监理工程师
王来
施工单位
安徽三建工程有限公司
项目经理
瞿伟
项目技术负责人
汪辅洲
序号
项目
内容
1
现场质量管理制度
1、质量例会制度;2、月评比及奖罚制度;3、三检及交接检制度;4、质量与结济挂沟制度。
2
质量责任制
1、岗位责任制;2、设计交底会制度;
3、技术交底制;4、挂牌制度;
3
主要专业工种操作上岗证书
测量工、钢筋工、超重工、电焊工、架子工
4
分包方资质与对分包单位的管理制度
5
施工图审查情况
有施工图审查意见书
6
地质勘察资料
地质勘测报告编号:2011E0620
7
施工组织设计、施工方案及审批
施工组织设计、编制、审核、批准齐全

施工现场质量管理检查记录表填写范例

施工现场质量管理检查记录表填写范例

施工现场质量管理检查记录表填写范例
以下是一份施工现场质量管理检查记录表的填写范例:
项目名称:[项目名称]
检查日期:[检查日期]
检查人:[检查人的姓名]
检查项目:[检查项目的名称]
检查内容:[检查内容的描述]
检查结果:[检查结果的详细说明]
备注:[备注的内容,如检查中发现的缺陷、问题等]
例:
检查日期:2023年2月18日
检查人:[王小明]
检查项目:地面平整度
检查内容:检查地面的平整度
检查结果:地面平整度符合要求,未发现明显缺陷。

备注:[备注的内容,如由于施工前夯实地面导致的地面平整度下降等]
以上范例仅供参考,具体的检查记录表应根据实际情况填写。

检查记录表中的各种信息应真实、准确,以便后续处理和追溯。

同时,应根据实际情况制定相应的检查制度和措施,以保证施工现场质量管理的可控性和可追溯性。

建筑工程施工现场质量检查记录表

建筑工程施工现场质量检查记录表

建筑工程施工现场质量检查记录表1. 引言建筑工程施工现场质量检查是确保建筑项目按照规定标准进行施工的重要环节。

本文档旨在记录建筑工程施工现场质量检查的过程和结果,以便对施工质量进行评估和改进。

2. 施工现场信息•工程名称:__________________•工程地点:__________________•施工单位:__________________•施工单位负责人:__________________•检查日期:__________________3. 检查内容3.1 施工单位管理•是否按照施工组织设计进行施工?•施工人员的资质是否符合要求?•施工现场是否设置了必要的警示标志和安全防护设施?3.2 施工材料•是否按照设计要求采用了符合标准的材料?•材料的运输、储存和使用是否安全可靠?•材料检验报告是否完整并符合要求?3.3 施工工艺•施工现场是否按照建筑工程质量验收规范进行施工?•施工工艺是否符合设计要求?•施工过程中是否采用了合理的施工方法和技术措施?3.4 施工质量•工程结构、设备、管道等是否满足设计要求?•施工过程中是否进行了必要的检测和试验?•施工质量是否受到相关质量管理体系的监控和追踪?4. 检查结果根据对施工现场进行的质量检查,结合相关标准和要求,得出如下检查结果:•[ ] 合格•[ ] 不合格如下是具体的检查结果:4.1 施工单位管理•施工单位按照施工组织设计进行施工,符合要求。

•施工人员的资质符合要求。

•施工现场设置了必要的警示标志和安全防护设施。

4.2 施工材料•施工单位采用了符合标准的材料。

•材料的运输、储存和使用安全可靠。

•材料检验报告完整并符合要求。

4.3 施工工艺•施工现场按照建筑工程质量验收规范进行施工。

•施工工艺符合设计要求。

•施工过程中采用了合理的施工方法和技术措施。

4.4 施工质量•工程结构、设备、管道等满足设计要求。

•施工过程中进行了必要的检测和试验。

•施工质量受到相关质量管理体系的监控和追踪。

施工现场质量管理检查记录表(填写范例)

施工现场质量管理检查记录表(填写范例)
施工现场质量管理检查记录表
开工日期:2012年月日
工程名称
施工许可证(开工证)
建设单位
项目负责人
勘探单位
项目负责人
设计单位
项目负责人
监理单位
总监理工程师
施工单位
项目经理
瞿伟
项目技术负责人
汪辅洲
序号
项目
内容
1
现场质量管理制度
1、质量例会制度;2、月评比及奖罚制度;3、三检及交接检制度;4、质量与结济挂沟制度。
8
施工技术标准
《安徽三建工程有限公司施工工艺标准》(q/ahsjxxxx-2003)
9
工程质量检验制度
有原材料及施工检验制度;
10
搅拌站及计量设置
有管理罐和计量设施精确度及控制措施
11
现场材料、设备存放与管理
钢材、砂、石、水泥及玻璃、地面砖的管理办法
12
见证取样和送检计划、检验批划分计划
有见证取样和送检计划、检验批划分计划
合同质量要求简述:
监理(建设)单位检查结论:
总监理工程师(建设单位项目负责人):年月日
说明:本表由施工单位填写,总监理工程师(建设单位负责人)进行检查,并做出检查结论,符合要求后方可施工。
2
质量责任制
1、岗位责任制;2、设计交底会制度;
3、技术交底制;4、挂牌制度;
3
主要专业工种操作上岗证书
测量工、钢筋工、超重工、电焊工、架子工
4
分包方资质与对分包单位的管理制度
5
施工图审查情况
有施工图审查意见书
6
地质勘察资料
地质勘测报告编号:2011E0620
7
施工组织设准齐全
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建筑工程施工现场质量管理检查记录表开工日期:下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友,下载后可以编辑删除!祝各位朋友生活愉快!员工年终工作总结【范文一】201x年就快结束,回首201x年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。

可以说,201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。

现就本年度重要工作情况总结如下:一、虚心学习,努力工作(一)在201x年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。

我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。

另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。

在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

(二)201x年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。

(一)201x年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度。

201x年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。

在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。

(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。

(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。

(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。

三、主要经验和收获在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。

(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。

(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。

四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。

(一)开展常规检查。

把安全教育工作作为重点检查内容之一。

冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。

(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。

就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。

在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!六、存在的不足总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。

2、本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。

3、宿舍偷盗事件的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来引起上级领导的重视,现在工业园已安装了高清视频监控系统,这样就能更好的预防被盗事件的发生。

七、下步的打算针对201x年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。

在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用。

在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。

我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,cssm大安防的明天更美好!员工年终工作总结【范文二】一个人静静的站在窗边,看着路上一辆辆行驶的车辆,不由的想起了以前。

转瞬间来到红牛已经一年多了,有过开心与欢乐,悲伤与泪水,还有坎坷。

XX,崭新的一年,而现在已经过去了半年,在这半年里我又学到了很多的知识。

在这半年的工作中我学到了许多平时学不到的岗位知识,尤其这几次停机时跟着设备维修人员一起检修设备时又让我对设备的工作原理有了更深了解,从而使我提高了岗位操作技能,更重要的是,在处理故障的同时,我能够熟练的将学到的新知识与操作技能相结合,减少了处理故障的时间,提高了处理故障的能力。

同时也还存在着许多的不足与缺点。

学到了什么:1现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解,从而提高了处理故障的能力与技巧,减少了处理故障的时间。

2对整条生产线也有了的了解,在其他岗位出现故障时自己也能过去帮上忙。

3现在和相邻岗位的伙伴配合的更加默契了,在彼此的岗位出现故障时只要对方一个手势就会明白自己该做些什么。

4在开班后会时通过主管描述生产线场的情况和岗位点评时悟出了什么情况重要。

什么情况紧急,在同时出现多个突发事件时怎样能有条不紊的处理好每件事。

5在观看“XX年度《感动中国》人物”颁奖典之后我感受到我们每个人都很平凡,但在平凡的人生中,也可以做出不平凡的事情,我们每个人都可以通过自己的努力实践,也可以从他们的身上吸取力量,不断前进。

存在的不足与缺点:1在岗位出现较大的故障时有些手足无措心里还有些急躁,如果长时间没处理好的话心里还来气。

2缺乏较好的工作方法,同样的一件事看别人做起来时觉得挺轻松,当轮到自己做的时候不但没做太好而且还累的满头大汗。

3口语表达能力较差,在岗位之间的沟通或者是和伙伴们聊天的时候自己心里想的意思总是不能用理想的语句表达出来。

下半年的目标:在今后的日子里,争取把自己不足的地方弥补回来,多加学习以提高自己的综合能力,上班时调整好自己的心态,多加认真,争取以零失误来回报公司对我的培养。

最后,中心的祝愿公司的明天会更加的灿烂辉煌。

员工年终工作总结【范文三】时光荏苒,XX年年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。

在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。

在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。

今后努力的方向:随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。

为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。

即将过去的这一年,在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。

作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。

提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。

要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。

对此我向领导做如下工作报告:一、严于律已,自觉加强党性锻炼,党性修养和政治思想觉悟进一步提高一年来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。

热爱祖国,热爱中国共产党,热爱社会主义,拥护领导的管理思想,坚信社会主义最终必然战胜资本主义,对社会主义充满必胜的信心。

认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。

工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质我重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。

(1)是认真学习“三个代表”重要思想,深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵,增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性;认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神,自觉坚持以党的十六大为指导,为进一步加快完善社会主义市场经济体制,全面建设小康社会作出自己的努力。

(2)是认真学习工作业务知识,重点学习公文写作及公文处理和计算机知识。

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