汽车配件生产线受灾搬迁项目可行性研究报告

1 总论

1.1概论

1.1.1项目名称

***汽车配件生产线受灾搬迁项目

1.1.2建设地点

***

1.1.3建设性质

技术改造

1.1.4建设单位

***

1.1.5项目负责人

1.1.6项目主要建设内容

项目计划改造总建筑面积4800平方米，其中加工车间3000平方米，检验检测用房600平方米，办公用房1000平方米，辅助用房200平方米。购置RT系列-高速液压数控转塔冲床、RT系列-高速液压数控转塔冲床、500吨液压机、200吨液压机、专用焊机、立式对焊机、专用设备及液压弯管机等生产设备，配套供电、给排水、消防系统、道路、绿化等设施。

1.1.7产品方案

项目建成后，年新增消声器15万台套、加强杆15万台套、转向支撑5万台套、前保险杠支架5万台套、前下横梁5万台套、鞍式垫板30万台套、钢板弹簧座40万台套的生产能力，可实现销售收入4400.0万元。

1.1.8项目投资

项目总投资1850.00万元，其中建设投资1517.08万元，建设期利息18.72万元，铺底流动资金314.20万元。

1.1.9资金筹措

项目资金来源为：自筹资金1000万元，银行贷款650万元，申请中小企业技改专项支持200万元。

1.2主要编制依据

1、《国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》

2、《我国汽车行业“十一五”发展规划》；

3、《机械工业建设项目预算编制办法及各项概算指标》；

4、《建设项目经济评价方法与参数》第三版；

5、《投资项目可行性研究指南》；

6、《建设项目环境保护管理条例》国务院令第253号；

7、新的有关财务制度的会计制度；

8、《城市污染处理及污染防治技术政策》国家建设部、环保总局、

科技部建城（2002）124号；

9、《工业企业设计卫生标准》GBZ1-2002；

10、《重庆统计年鉴》2008年；

11、项目建设单位提供的有关本项目的各种技术资料、项目方案及基础材料。

1.3主要研究内容

在对内外部环境进行分析和研究的基础上，论证项目建设的必要性，提出建设方案，制定项目实施计划，估算项目投资，进行社会经济效益分析，并提出项目建设的有关结论性意见，以供有关部门进行决策。研究范围主要包括：

1、项目提出的背景及建设的必要性；

2、市场分析；

3、项目建设规模与内容；

4、项目建设条件；

5、技术方案；

6、节能减排措施；

7、项目实施计划与工程招标；

8、投资估算与资金筹措；

9、经济效益和社会效益分析。

1.4研究结论

经分析表明，本项目产品选型正确，性能优越，市场前景良好；技术分析结果表明，本项目工艺先进，设备选型符合国情，物料及能源供应均可保证，环保节能措施充分，能达到生产纲领要求；经济分析结果表明，本项目财务指标良好，盈利能力、抗风险能力较强，经济效益和社会效益显著。因此，项目是可行的。

2 项目单位基本情况及财务状况

2.1企业基本情况

***成立于2006年5月，主要从事汽车零配件、摩托车零配件、橡塑制品产品的研发、生产、加工和销售，具有较强的机械产品、工艺研发能力。2008年公司实现营业收入2600万元，利润350万元，缴纳税金125万元。公司现有员工90人，科技研发人员9人，模具制造4人，管理人员6人，技师4人，生产员工65人，其中残疾员工25人，是重庆市南岸区首批重点扶持的民营企业。

公司现有土地5.7亩，建筑面积4288平方米；现有冲床、弯管机等机械加工设备40余台，主要产品包括长安SC7130、SC6350、雨燕、天语等多个系列的汽车配件产品。公司产品主要与长安汽车集团生产配套，产品销往全国各地，业绩稳步上升。

2.2业组织机构和管理模式

***按照《公司法》规定，制定了《公司章程》，设立了股东会、董事会和监事会，内设信息部、市场部、财务部、生产部、设备动力部、人力资源部、办公室、物流配送等职能部门。公司实行股东大会领导下的经理负责制，公司董事长、监事、经理在经营决策、业务管理上做到相互独立，按《公司法》及公司章程相关规定独立行使对公司的经营管理权利。

公司建立和完善了对高级管理人员绩效评价标准与激励约束机制，建立了符合市场经济和现代企业制度要求的经营管理机制，法人代表信誉良好，具备与完成项目建设和经营相适应的经营管理能力。企业产权明晰，组织机构稳定，运营状况良好。

2.3企业财务状况

2008年公司实现营业收入2600万元，利润350万元，缴纳税金125万元。

2.4企业研发能力

***自成立以来就提供了良好的自主创新研发平台，配备了完善的软件和硬件设施，并外聘了9名优秀的行业专家作为技术顾问对公司的研发和生产活动进行指导。

公司已开发并进行产业化的项目有SC6350型、SC7100型、

SC7130型、SCYY5型、SC7180型系列的产品。目前正在开发的产品有鞍式垫板焊接总成左件2912050-G01、鞍式垫板焊接总成右件2912060-GO1、鞍式垫板2912051-G01、轴销2912052-G01、钢板弹簧压板2912048-E01等多个新产品。上述产品已开始试生产。

2.5企业生产能力

***成立于2006年5月，主要从事汽车零配件、摩托车零配件、橡塑制品产品的研发、生产、加工和销售，具有较强的机械产品、工

艺研发能力。具有年生产7130型系列消声器50000台套、其他型号系列消声器100000台套、SC6350系列加强杆150000台套、SC6350系列转向支撑50000台套、SC7130系列前保险杠支架50000台套、SC6350系列前下横梁50000台套的生产能力。

2.6企业营销能力

1、组建一支高素质强有力的销售队伍，推销人员上门销售，分级别确定销售目标，公司统一制定销售价格，不同的区域销售价格允许有一定的浮动。对零部件用户制订服务制度和回访制度。

2、会议销售

召开技术研讨会，区域演示会，企业订货会，产品验收会，利用各种机会宣传公司的产品，提高产品知名度，促进销售量。大型集团的各种专业会议也积极参加或提供赞助，各种产品博览会，展销会也争取参加，树立企业形象，取得客户的信任。

3、代理销售

各级各类汽车生产公司、配件店及个人商业网点都可以作为代理销售实体，形成销售网络以迅速扩大影响，拓展市场，

4、馈赠配件销售，或特优价销售。

5、报刊杂志，媒体销售。

可通过有关媒体宣传公司的产品树立公司形象，扩大销售市场。

作为生产营销企业，要了解自己的服务对象，掌握市场销售的主