重大危险源领导带班记录
项目负责人现场带班记录范文.docx
项目名称本月现场竣工进
展简述
本月施工现场质量、安全生产情
况
协调处理的重大
事项
存在的问题及改
进措施
出勤记录
项目负责人
签字项目负责人现场带班工作记录
检查内容
质量、安全生产责任制落实情况□好√ □一般□较差
安全技术交底制度落实情况□好□一般√ □较差
班组安全活动执行情况□好□一般√ □较差
对排查出的隐患整改落实情况□已整改√□整改中□没整改
对重大危险源是否实施有效的监控记□是√ □ 否
录
危险性较大的分部分项是否实编制专□是√□ 否
项方案并组织实施
机械设备安装、验收、使用、拆除等情□符合要求√ □不符合要求况
事故应急救援预案制定及准备情况□好√ □一般□较差
重要结构、关键部位质量控制与处理情□符合要求√ □不符合要求况
现场文明施工、成品保护情况□好□一般√ □较差
本月日历天 30天，其中，本人正常出去30 天，因故外出0 天，
外出时间是：月日至月日
项目安全生产管理部门负
责人签字。
领导带班值班制度及记录
领导带班值班制度及记录-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII青金建发[2011] 18号关于下发领导带班检查制度的通知集团各分公司、各部室、各项目部：为进一步加强公司的安全生产管理，更好的规范项目部施工现场，经公司研究，下发《公司及项目部领导值班带班检查制度》，望各单位认真贯彻执行。
附：1、公司及项目部领导带班检查制度2、施工现场值班带班交接班记录表以上制度自下发之日起生效。
特此通知！二0一一年六月十日青岛前盛业建设工程有限公司领导值班带班检查制度为进一步加强公司对建筑工程安全生产管理工作，及时检查掌握企业安全管理体系运转落实情况，及时发现问题并迅速解决，特制定公司及项目部领导施工现场值班带班制度。
一、企业及项目部领导轮流安全值班职责：（一）建筑施工公司领导轮流安全值班职责1、安全值班领导是企业安全生产现场管理和事故处置的第一责任人，要认真做好当班安全生产的领导和指挥工作，全面深入了解企业安全生产状况，协调组织好安全生产工作；2、安全值班领导在当班期间，要全面掌握当班安全生产情况，认真组织对现场危险性较大的分部分项工程及施工现场易发生重大事故（基坑、脚手架等）的重点部位、关键环节、危险源点进行检查巡视，发现隐患及时消除，发现较大隐患立即停止作业并研究处理，监督各项安全规章制度的落实；3、安全值班期间，发生生产安全事故或突发事件，应迅速组织应急救援，确保生产作业人员生命安全。
（二）项目部领导轮流带班职责1、轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对现场危险性较大的分部分项工程及施工现场易发生重大事故（基坑、脚手架等）的重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业；2、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；3、当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。
公司领导带班检查
XXXXXXX建设工程有限公司公司领导带班检查XXXXXXXXX项目领导带班安全检查为了贯彻新《安全生产法》，严格落实安全生产责任制，保证施工现场安全生产，维护公司财产、保障职工的生命安全，创造一个文明、安全的工作环境，依据公司《施工现场带班管理规定》、《安全生产检查制度》等文件要求，公司安全生产领导小组研究决定制定此检查。
一、总体要求检查包括常规检查、突击检查、惯例检查和特殊检查，这几种检查可以结合进行。
开展安全生产检查应有明确的目标、要求和具体计划，并且必须建立由各项目部领导负责、相关部门人员参加的安全生产检查组织，安全生产检查应该始终贯彻领导与群众相结合的原则，依靠群众，边检查，边改进，并及时总结和推广先进经验，有些限于物质技术条件当时不能解决的问题，应订出计划，按期解决。
安全检查是安全生产管理工作的一项重要内容，它是安全生产工作中运用群众路线的方法，发现不安全状态和不安全行为的有效途径，是消除事故隐患、落实整改措施、防止伤亡事故、改善劳动条件的重要手段。
二、安全检查的内容安全检查的主要依据有国家法律法规、标准规范、地方政府关于安全生产的规定及公司各项安全管理规章制度等。
1、查领导，是否认真贯彻执行国家法律法规、公司各种规章制度，是否正确处理安全、施工及进度的关系。
2、查思想，主要检查项目部负责人和职工对安全生产工作的认识。
领导是否把职工的安全健康放在第一位，有无违章指挥。
职工在生产中是否有不安全行为，国家的安全生产方针、政策法规是否真正得到执行。
3、查管理，检查领导是否重视安全工作，安全机构是否健全，是否建立安全生产责任制，“三级安全教育”是否执行，特种作业人员是否持证上岗，各工种是否有安全操作规程，是否有安全生产保证措施，方案是否批准签字。
4、查教育，在时间、内容、、资金、人员上是否落实。
安全技术交底、安全教育记录资料等是否保存完整。
5、查制度，各项安全管理制度是否健全，是否得到贯彻落实。
建筑施工企业领导带班检查记录
建筑施工企业领导带班检查记录
企业名称
检查日期
工程名称
天 气
带班领导
参加人员
检查内容
1、项目负责人、项目部专职安全员在场履职；2、危险性较大的分部分项工程按规定编制施工方案；超过一定规模的组织起专家论证，由企业技术负责人签字；3、危险性较大的分部分项工程按专项方案施工；施工时，项目负责人或有关技术人员实验旁站；4、塔吊、施工升降机等垂直运输机械设备相应的队伍安装拆卸，经过有关资质的检测机构检测合格后方可投入使用；5、建筑施工特种作业人员持有省级住房行政部门核发的操作证；6、项目负责人定期对施工现场进行安全检查和隐患排查，是否存在重大隐患；7、项目部建立了施工现场重大危险源监控平台，设置重大危险源公示牌；8、项目部制定了防坍塌、防起重伤害、防高处坠落、防火灾、防物体打击等针对性内容的专项应急救援预案；9、项目部组织对作业人员进行安全教育。
领导现场带班值班记录本
领导干部安全生产轮流现场带班、值班记录本中交一航局第二工程有限公司盐城港滨海港区项目经理部《中央企业安全生产禁令》一、严禁在安全生产条件不具备、隐患未排除、安全措施不到位的情况下组织生产。
二、严禁使用不具备国家规定资质和安全生产保障能力的承包商和分包商。
三、严禁超能力、超强度、超定员组织生产。
四、严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。
五、严禁违反程序擅自压缩工期、改变技术方案和工艺流程。
六、严禁使用未经检验合格、无安全保障的特种设备。
七、严禁不具备相应资格的人员从事特种作业。
八、严禁未经安全培训教育并考试合格的人员上岗作业。
九、严禁迟报、漏报、谎报、瞒报生产安全事故。
《领导干部安全生产轮流现场带班、值班管理规定》第一条为强化公司生产过程管理中的领导干部责任，进一步加强安全生产现场管理，根据国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）的要求，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所属各单位各施工现场。
第三条定义领导干部：指公司所属各单位中层干部和与安全生产相关的二级科长（如工程科长、安全科长、机务科长、质量科长、调度等）。
轮流现场带班：指领导干部在生产时间内轮流对本单位所有作业范围内的安全生产工作进行现场监督和管理。
轮流值班：指在非生产时间，或在特定时期（如节假日、台风期间或其它重要时段），领导干部轮流值守，统筹、协调和处理安全生产的有关问题。
第四条职责（一）本单位主要负责人对落实领导干部轮流带班、值班全面负责。
领导干部应当自觉履行带班、值班责任。
（二）各单位办公室负责领导干部带班、值班编排表，安全科本规定具体开展情况的监督落实，安全生产领导小组负责对违反本规定人员的考核和追究。
（三）带班、值班领导干部的主要职责：（1）带班领导干部要把保证安全生产作为第一位的责任，全面了解施工情况，（2）掌握带班、值班期间现场的危险源及应急措施，掌控当班安全生产状况。
（3）加强对重点部位、关键环节的检查巡视，并指导现场人员安全作业；（4）及时发现和消除事故隐患，及时制止违规作业，制止违章指挥，制止超能力组织生产；（5）当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。
项目经理带班工作记录每日记录表
天气状况：上午
下午
当日主要施工部位：
当日重大危险源：
关键过程监管情况：
劳务班组监管情况：
分包施工监管情况：
上级部门检查内容：
业主、监理协调事项：
记录人
工程负责人施工现场带班生产记录表（每日记录表）
工程名称：碧桂园欧洲城（滁州）外国语学校
时间：
2016年5月1日星期
气温：最高 ℃
最低 ℃
天气状况：上午
气温：最高 ℃
最低 ℃
天气状况：上午
下午
当日主要施工部位：
当日重大危险源：
关键过程监管情况：
劳务班组监管情况：
分包施工监管情况：
上级部门检查内容：
业主、监理协调事项：
记录人
工程负责人施工现场带班生产记录表（每日记录表）
工程名称：碧桂园欧洲城（滁州）外国语学校
时间：
2016年5月1日星期
气温：最高 ℃
当日重大危险源：
关键过程监管情况：
劳务班组监管情况：
分包施工监管情况：
上级部门检查内容：
业主、监理协调事项：
记录人
工程负责人施工现场带班生产记录表（每日记录表）
工程名称：碧桂园欧洲城（滁州）外国语学校
时间：
2016年5月1日星期
气温：最高 ℃
最低 ℃
天气状况：上午
下午
当日主要施工部位：
当日重大危险源：
劳务班组监管情况：
分包施工监管情况：
上级部门检查内容：
业主、监理协调事项：
记录人
工程负责人施工现场带班生产记录表（每日记录表）
工程名称：碧桂园欧洲城（滁州）外国语学校
时间：
2016年5月1日星期
领导带班值班制度及记录
青金建发[2011] 18号关于下发领导带班检查制度的通知集团各分公司、各部室、各项目部：为进一步加强公司的安全生产管理，更好的规范项目部施工现场，经公司研究，下发《公司及项目部领导值班带班检查制度》，望各单位认真贯彻执行。
附：1、公司及项目部领导带班检查制度2、施工现场值班带班交接班记录表以上制度自下发之日起生效。
特此通知！二0一一年六月十日青岛前盛业建设工程有限公司领导值班带班检查制度为进一步加强公司对建筑工程安全生产管理工作，及时检查掌握企业安全管理体系运转落实情况，及时发现问题并迅速解决，特制定公司及项目部领导施工现场值班带班制度。
一、企业及项目部领导轮流安全值班职责：（一）建筑施工公司领导轮流安全值班职责1、安全值班领导是企业安全生产现场管理和事故处置的第一责任人，要认真做好当班安全生产的领导和指挥工作，全面深入了解企业安全生产状况，协调组织好安全生产工作；2、安全值班领导在当班期间，要全面掌握当班安全生产情况，认真组织对现场危险性较大的分部分项工程及施工现场易发生重大事故（基坑、脚手架等）的重点部位、关键环节、危险源点进行检查巡视，发现隐患及时消除，发现较大隐患立即停止作业并研究处理，监督各项安全规章制度的落实；3、安全值班期间，发生生产安全事故或突发事件，应迅速组织应急救援，确保生产作业人员生命安全。
（二）项目部领导轮流带班职责1、轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对现场危险性较大的分部分项工程及施工现场易发生重大事故（基坑、脚手架等）的重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业；2、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；3、当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。
二、领导轮流值班遵循要求1、企业主要负责人要每周不少于一次深入施工现场带班巡查，开展自查自纠工作。
企业负责人建筑施工现场带班检查记录表
企业负责人施工现场带班检查记录表
工程名称
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ恩平汇银江南富湾三期
检查日期
年月日
带班领导
参加人员
主要检查内容：
1、安全管理
2、重大危险源
3、临时用电、施工机具
4、大型机械设备
5、文明施工
检查发现的问题：隐患类别：一般较大重大是否复查
1、技术交底不全面；2、交底未履行签字手续；3、有一人未经培训从事特种作业；4、材料堆放不整齐；5、灭火器材配置不合理；6、厕所卫生不符合要求；7、现场火烧有毒物质；8、脚手架不满铺；9、钢管直径、材质不符合要求；10、卸料平台无标牌；11、模板上堆料不均匀；12、混凝土强度未达规定提前拆模；13、模板上运输混凝土无走道垫边；14、有一人未戴安全帽；15、有一人未系安全带；16、有一处无防护措施；17、有一处无防护；18、防护措施不符合要求；19、配电箱不符合规定；20、电杆、横担不符合要求；21、未对吊钩设置保险装置；22、附墙装置安装不符合要求；23、措施不可靠；24、传动部位无防护；25、钢筋机械传动无防护；26、作业平台不平稳；27、气瓶存放不符合要求。
年月日
带班领导
参加人员
主要检查内容：
1、安全管理
2、重大危险源
3、临时用电、施工机具
4、大型机械设备
5、文明施工
检查发现的问题：隐患类别：一般较大重大是否复查
1、无责任目标考核规定；2、安全措施无针对性；3、交底不全面；4、围挡材料不坚固；5、道路不畅通；6、治安防范措施不利；7、脚手板铺设不严、纵向水平杆间距超过规定；8、层间防护不严密；9、立柱不按规定设置纵横向支撑；10、模板上堆料不均匀；11、在模板上运输混凝土无走道垫板；12、有一人未戴安全帽；13、有一人未系挂安全带；14、有一处无防护措施；15、有一处无防护棚；16、配电箱开关箱不符合要求；17、照明专用回路无漏电保护；18、架空线路不符合要求；19、用电档案乱；20、有防护们不使用；21、验收单上五量化验收内容；22、架体垂直度超过说明书规定；23、避雷装置不符合要求；24、吊钩无保险装置；25、枕木铺设不符合要求；26、电气防护措施不符合要求；27、措施不可靠；28、传动部位无防护罩；29、传动部位无防护；30、传动部位无防护罩；31、气瓶无标准色标。
危险性较大的分部分项工程施工现场当班领导带班盯岗内容
危险性较大的分部分项工程施工现场当班领导带班盯岗内容一、当班领导在现场巡查时，应重点对以下问题巡查：1、了解当班项目管理人员、安全人员以及分包队伍队伍，了解危险施工部位、工种。
2、了解项目重大危险源及其控制措施的执行情况。
3、重点关注高大模板、起重设备、基坑支护、脚手架、爬架、转料平台、构件吊装、动火部位等重要安全事项。
4、了解现场办公区、生活区消防器材的配置情况，并检查是否有使用大功率电器及乱搭电线、违规生火等现象。
5、检查应急预案中人员和设备的准备情况。
6、制止现场任何违规的行为，并根据情节轻重予以相应处罚。
7、检查出的安全问题，及时组织人员解决。
发现的重大隐患或出现的险情，项目负责人应在施工现场组织施救，及时消除险情和隐患。
8、当出现紧急情况时，应立即采取紧急处置措施，下令停工，必要时撤离人员，启动应急预案。
9、认真执行交接班制度，填写当班日记，说明安全状况，是否存在隐患，以及对隐患的处理结果。
10、带班领导未按制度带班，项目安监部可向上级安监部报告，对责任人给予处罚。
二、危险性较大分部分项工程安全控制情况：范围：（一）、基坑支护、降水工程（开挖深度超过3m或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂的基坑支护、降水）；（二）、土方开挖工程（超过3m的基坑的土方开挖；（三）、模板工程及支撑体系（支撑高度5m以上；跨度10m以上；施工总荷载10kN/㎡及以上；集中线荷载15kN/㎡及以上；用于钢结构安装等满堂支撑）；（四）、起重吊装及安装拆卸工程（采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在10KN及以上。
采用起重机械进行安装的工程。
设备自身的安装、拆卸）；（五）、脚手架工程（高度24m及以上的落地架；提升架、悬挑架、吊篮、自制卸料平台、移动操作平台、新型及异型脚手架。
（六）、其它（幕墙安装工程、钢结构、网架和索膜结构安装、人工挖扩孔桩、预应力工程）。
现场负责人带班制度记录
建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班制度一、目的根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》及省市相关文件规定，为认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度，进一步加强房屋建筑工程安全生产管理工作，为切实抓好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本公司所有项目经理部、设备公司、联合经营项目等所有生产单位。
三、术语、定义企业负责人：指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师或公司技术负责人。
施工现场：指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。
项目负责人：是指工程项目的项目经理（联合经营项目系指实际投资人）。
带班检查：指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。
企业负责人带班检查：指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。
项目负责人带班生产：指项目负责人在施工现场组织协调工程项目的质量安全生产活动。
四、企业负责人带班职责权限及工作内容（一）、职责权限及工作内容公司工程部根据公司所承包的在施项目工程，根据实际情况制定项目检查时间安排表，定期汇总企业负责人的带班检查记录并整理备案。
企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。
企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作目的25%。
公司企业负责人应按区域划分责任项目或区域，做好带班分工。
企业负责人带班检查时，应认真做好检查记录，并分别在企业和工程醒目存档备查。
（检查表附后）工程项目出现险情或发现重大隐患时，建筑施工企业负责人应到施工现场带班检查，督促工程项目进行整改，及时消除险情和隐患。
工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，建筑施工企业负责人应到施工现场进行带班检查。
对于下设的分公司，企业负责人因故不能到现场的，可书面委托工程所在地的分公司负责人对施工现场进行带班检查。
企业负责人施工现场带班检查记录表【范本模板】
带班领导
参加人员
主要检查内容：
1、安全管理
2、重大危险源
3、临时用电、施工机具
4、大型机械设备
5、文明施工
检查发现的问题：隐患类别:一般较大重大是否复查
1、无责任目标考核规定；2、安全措施无针对性;3、交底不全面;4、围挡材料不坚固；5、道路不畅通；6、治安防范措施不利；7、脚手板铺设不严、纵向水平杆间距超过规定；8、层间防护不严密；9、立柱不按规定设置纵横向支撑;10、模板上堆料不均匀；11、在模板上运输混凝土无走道垫板;12、有一人未戴安全帽；13、有一人未系挂安全带;14、有一处无防护措施;15、有一处无防护棚；16、配电箱开关箱不符合要求；17、照明专用回路无漏电保护；18、架空线路不符合要求；19、用电档案乱；20、有防护们不使用；21、验收单上五量化验收内容；22、架体垂直度超过说明书规定;23、避雷装置不符合要求；24、吊钩无保险装置；25、枕木铺设不符合要求;26、电气防护措施不符合要求；27、措施不可靠;28、传动部位无防护罩；29、传动部位无防护；30、传动部位无防护罩；31、气瓶无标准色标。
复查验证记录:
1、对各部门执行责任制；2、安全措施要有针对性;3、全面落实技术交底；4、制定门卫制度；5、对道路进行疏通;6、加强治安防范措施避免发生失盗事件；7、按规范对标牌进行整理；8、对钢筋立杆进行整改；9、对施工层一下使用平网；10、对其进行更换;11、按要求对其进行整改；12、对立柱设置垫板；13、对模板工程进行量化验收;14、对走道垫边进行稳固；15、对其进行教育,并要求立即佩戴安全帽；16、将防护措施形成工具化；17、对照明设备做好漏电保护;18、按要求对架空线路进行整改；19、要求电工认真填写巡视记录不真实;20、对轨道做好阻挡器；21、按要求对其进行防护；22、设置护手安全装置；23、对传动部位进行防护；24、对电焊机添加防雨罩。
领导带班检查记录表内容
1.重点排查了施工现场各责任作业区（点）安全管理制度落实情况、安全管理人员履职情况、特种作业人员持证上岗情况、现场临时用电安全情况、现场施工用火用电安全情况、危险化学品的储存使用和管理情况。
2.排查了施工现场各类特种设备（包括起重机械）的使用管理和维护保养情况，检查了各类特种设备的操作人员持证上岗情况。
3.排查了施工现场临时用电线路、设备的使用和维护保养情况，检查了临时用电线路、设备的敷设安装以及配电箱（柜）的设置和防护情况。
4.排查了施工现场动火作业，特别是动火证管理情况，检查了动火作业人员的持证上岗和动火作业前的安全培训及教育情况，检查了动火证管理制度执行情况。
5.排查了施工现场大型起重机械设备使用管理和维护保养情况，检查了大型起重机械设备的安全防护装置（包括防坠落装置、防倾翻装置等）及安全防护设施的设置和安装使用情况。
6.排查了施工现场高空作业、有限空间作业等危险性较大作业时安全措施落实及安全技术交底等情况，检查了施工现场高处作业时安全防护措施落实及安全技术交底等情况。
7.排查了施工现场有限空间作业时的安全防护措施落实及安全技术交底等情况，检查了有限空间作业时防护设施设置及安装使用情况。
8.排查了施工现场起重机械设备使用管理和维护保养情况，检查了起重机械设备的安全防护装置（包括防坠落装置、防倾翻装置等）及安全技术交底等情况。
9.排查了施工现场大型起重机械设备使用管理和维护保养情况，检查了起重机械设备的安全防护装置（包括防坠落装置等）及安全技术交底等内容。
10.排查了施工现场临时用电设施管理和维护保养和使用的有关规定执行以及用电负荷配备和控制措施落实情况，检查了临时用电设施的绝缘性能和保护措施。
11.排查了施工现场临时用电作业时电气设备防护装置（包括防触电保护装置等）及电气设备的绝缘性能和保护措施落实和使用的有关规定执行以及电气设备绝缘性能和保护措施。
12.排查了施工现场临时用电设施接地保护措施落实和使用的有关规定执行以及电气设备绝缘性能和保护措施落实和使用的有关规定执行以及电气设备绝缘性能和保护措施。
领导现场带班值班记录本
领导干部安全生产轮流现场带班、值班记录本中交一航局第二工程有限公司盐城港滨海港区项目经理部《中央企业安全生产禁令》一、严禁在安全生产条件不具备、隐患未排除、安全措施不到位的情况下组织生产。
二、严禁使用不具备国家规定资质和安全生产保障能力的承包商和分包商。
三、严禁超能力、超强度、超定员组织生产。
四、严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。
五、严禁违反程序擅自压缩工期、改变技术方案和工艺流程。
六、严禁使用未经检验合格、无安全保障的特种设备。
七、严禁不具备相应资格的人员从事特种作业。
八、严禁未经安全培训教育并考试合格的人员上岗作业。
九、严禁迟报、漏报、谎报、瞒报生产安全事故。
《领导干部安全生产轮流现场带班、值班管理规定》第一条为强化公司生产过程管理中的领导干部责任，进一步加强安全生产现场管理，根据国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）的要求，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所属各单位各施工现场。
第三条定义领导干部：指公司所属各单位中层干部和与安全生产相关的二级科长（如工程科长、安全科长、机务科长、质量科长、调度等）。
轮流现场带班：指领导干部在生产时间内轮流对本单位所有作业范围内的安全生产工作进行现场监督和管理。
轮流值班：指在非生产时间，或在特定时期（如节假日、台风期间或其它重要时段），领导干部轮流值守，统筹、协调和处理安全生产的有关问题。
第四条职责（一）本单位主要负责人对落实领导干部轮流带班、值班全面负责。
领导干部应当自觉履行带班、值班责任。
（二）各单位办公室负责领导干部带班、值班编排表，安全科本规定具体开展情况的监督落实，安全生产领导小组负责对违反本规定人员的考核和追究。
（三）带班、值班领导干部的主要职责：（1）带班领导干部要把保证安全生产作为第一位的责任，全面了解施工情况，（2）掌握带班、值班期间现场的危险源及应急措施，掌控当班安全生产状况。
（3）加强对重点部位、关键环节的检查巡视，并指导现场人员安全作业；（4）及时发现和消除事故隐患，及时制止违规作业，制止违章指挥，制止超能力组织生产；（5）当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。
危险化学品领导干部带班及管理人员值班管理制度
领导干部带班及管理人员值班管理制度一、编制目的为强化我公司生产过程管理中的领导责任，进一步改进和加强安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，实现安全生产全天候监管机制,根据国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号），特制定本规定。
二、适用范围生产分厂管理人员，生产管理相关管理人员、安健环管理部门安全管理人员、职能部门部门负责人及相关分管领导。
三、术语、定义1、领导带班：是指公司职能部门部长配合分管领导进行夜间现场带班,带班人员对带班期间所有作业范围内的安全生产工作进行现场全过程的监督和管理。
2、领导值班：是指相关领导在节假日期间、重大活动期间、异常气候期间（台风、暴雨等）为有效处置各类突发事件而专门进行的值守和监督的管理行为。
3、管理人员值班：是指为保证安全生产，要求生生产分厂管理人员，生产管理相关管理人员、安健环管理部门安全管理人员全天候值守在生产一线，为满足夜间安全生产进行夜间监督巡查和安全管理工作。
四、管理职责1、安健环管理部门负责编排公司《管理人员值班表》，负责并对领导带班、领导值班、管理人员值班的开展情况进行监督落实，负责对值班资料收集管理，对外报送领导值班、带班情况。
负责对值班、带班人员的考核。
及时传递值班、带班信息，并将信息汇总、存档，监督领导值班过程中发现的隐患整改的落实。
2、公司行政管理部门负责编制《领导带班时间安排表》，《节假日期间领导值班表》，协同安健环管理部门对节假期期间的安全生产工作进行监督检查。
负责值班车辆安排等后勤工作。
3、生产技术管理部门负责监督落实生产过程中的各项措施及要求，认真落实值班、带班领导提出的问题及要求。
协助安健环管理部门进行安全隐患进行排查，督促隐患整改，制止“三违”（违章指挥，违章操作，违反劳动纪律）现象。
4、公司领导班子、值班人员必须现场带班、值班，相关作业班组必须认真落实值班、带班领导提出的问题及要求，对执行不力的按公司管理制度加倍进行处罚。
2024年领导带班制度(二篇)
2024年领导带班制度为进一步加强项目部安全质量管理工作，遵循“全面兼顾，重点防范，带班在现场，解决在现场”的原则，及时发现和制止违规作业行为，将风险因素始终处于可控状态，确保施工安全有序可控，结合项目部实际，特制定本着制度。
一、带班安排项目经理是工程项目安全质量管理的第一责任人，应对工程项目落实带班制度负责，现场带班人员由项目经理、副经理、技术负责人、主施工员、专职安全员、质量员等人组成，项目部要制定以上人员轮流带班时间表，遇到因公差、开会等情况带班人员无法到位时，按顺序由下一人带班。
项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的____%，因其他事物需离开现场时，应向分公司负责人请假，经批准后方可离开，离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。
二、带班人员职责1、掌握项目本日主要施工内容、施工进度要求、专项施工方案和安全技术措施、安全技术交底的落实情况、危险源和安全重点监控环节。
根据专项施工方案，检查工程施工是否符合方案要求，特别对深基坑开挖与监测、承重支模架、脚手架搭设、建筑起重机机械设备安拆、顶升，使用，起重吊装，高处作业吊篮、电动升模等是否按方案作业。
超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工前，应提前五天书面报告公司生产安全部、技术质量部、分公司负责人，施工时旁站监督。
2、选择参加作业班组的班前教育的站班会，提示当日作业安全注意事项。
执行安全生产制度和特殊工种人员持证上岗情况。
3、全面排查安全隐患，督促、检查整改责任人对隐患的整改落实情况，对整改不力或不及时整改的要求按规定进行处罚，直接彻底整改，实行隐患整改闭环管理，确保施工安全。
4、实施紧急撤人避险制度，授予施工现场带班人员在遇到险情时第一时间下达停工撤人命令的直接决策权和指挥权。
及时向上级领导或部门报告。
因撤离不及时导致人身伤亡事故的，要追究相关人员的责任。
5、发生事故及时组织对伤员的抢救，保护好现场，采取措施防止事故扩大，同时立即向上级领导报告。
危大工程带班检查记录
危大工程带班检查记录
1.工程现场危险源是否得到有效控制，是否存在安全隐患?
2. 施工现场是否设置了安全防护设施，如围挡、安全网、安全带等?
3. 施工现场是否存在违反规定的操作行为或现象?
4. 施工人员是否遵守安全操作规程，是否佩戴个人防护用品?
5. 施工现场是否存在物料堆放和运输不规范的情况?
6. 监理、质检是否按照规定对施工进行了检查?
7. 其他需要检查的安全管理问题。
检查结果：
1. 本次检查未发现重大安全隐患。
2. 施工现场存在以下安全问题：
_________________________________________
3. 班组已整改完毕，不存在安全问题。
4. 班组已整改部分问题，具体如下：
______________________________________
5. 班组未整改问题，具体如下：
_________________________________________
整改措施：
1. 对于存在的安全问题，班组应立即采取整改措施，确保施工过程中安全可控。
2. 整改措施具体如下：
__________________________________________________
3. 整改责任人：_______________ 整改期限：
_______________ 整改情况：_______________
备注：班组应认真落实整改措施，确保施工现场安全。
如有重大安全问题或整改不到位情况，应立即向负责人报告并采取有效措施。
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津津建安-监-11
总监理工程师带班记录表
施工单位：工程名称：编号：日期时间姓名职务施工部位安全生产情况发现问题及处置情况
注：工程监理单位总监理工程师在重大风险点位施工时填写此表。
津建安-监-12
旁站记录表
工程名称：编号：
日期及气候：年月日工程地点：
旁站监理的部位或工序：
旁站开始时间：旁站结束时间：
施工情况：
监理情况：
1.坑边堆放荷载是否小于设计规定值:
2.监测单位是否按照方案实施监测:
3.是否向操作班组和作业人员进行安全技术交底:
4.临边防护是否符合规定:
5.施工临时用电是否符合规定:
6.基坑安全通道是否符合要求:
7.施工机械设备是否验收合格:
8.基坑变形是否小于设计规定:
9.基坑是否有渗水、沉降:
10.降水排水是否有效:
发现问题：
处理意见：
施工企业：
项目经理部：
质检员（签字）：
年月日监理企业：
项目监理机构：
旁站监理人员（签字）：
年月日。