公司设备三定管理规定
机械设备使用三定制度
机械设备使用三定制度1. 背景介绍为了规范企业内部机械设备的使用，保障员工的安全和设备的有效使用，制定了该《机械设备使用三定制度》。
本制度旨在确立机械设备的规范使用标准，明确设备管理责任和操作规程。
所有企业员工在使用机械设备时，必须遵守本制度规定。
2. 定义2.1 机械设备：本制度中指的是公司内部所有使用于生产、维修、运输等工作领域的各种类型的机械设备。
2.2 三定制度：指机械设备的“三定”要求，即设备安装定位、设备操作定位和设备维护定位。
3. 管理标准3.1 设备安装定位3.1.1 设备安装位置应符合相关法律法规和安全标准的要求，确保设备的稳定性和可靠性。
3.1.2 设备安装前需进行认真的检查和测试，确保设备没有任何缺陷和损坏。
3.1.3 设备安装时应严格按照设备制造商的安装要求进行，确保安装正确、牢固。
3.1.4 安装设备的场所应保持整洁，周边环境要清理干净，避免堆放杂物和易燃物。
3.2 设备操作定位3.2.1 操作人员必须经过相关培训和合格考核，获得合法的操作证书，方可操作机械设备。
3.2.2 操作人员必须熟悉设备的操作规程和安全注意事项，并严格按照操作手册进行操作。
3.2.3 操作人员在操作过程中应保持专注，避免分心和随意行为，确保操作的安全性和效率。
3.2.4 操作人员应及时上报设备故障和异常情况，并按照规定的流程进行维修。
3.3 设备维护定位3.3.1 设备维护人员必须经过专业培训，熟悉设备的维修方法和维护流程，获得相关资质证书。
3.3.2 设备维护人员要定期进行设备的维护和保养，并记录维护情况、维护时间和维护结果。
3.3.3 设备维护人员要及时清理设备周围的杂物和积尘，确保设备的正常运行和操作安全。
3.3.4 设备维护人员要在设备故障发生时及时修理和排除故障，并记录维修过程和维修结果。
4. 考核标准4.1 设备安装定位考核标准4.1.1 设备安装位置是否符合相关法律法规和安全标准要求，是否稳定可靠。
公司设备三定管理统一规定
公司设备“三定”管理制度
1. 目旳和使用范畴
为更好旳贯彻贯彻公司“设备是质量支柱”旳管理思想，对旳使用和维护保养设备，保持设备良好旳状态，及时发现并消灭隐患于萌芽状态，避免突发性故障和安全事故，真正将设备三定贯彻到实处，做到定人、定机、定区域，保证台台设备有人管，切实减少设备故障停机率，特制定本规定。
2. 设备三定内容
将各车间设备分别贯彻到个人，具体定人、定机、定区域状况，操作者要明确自己负责设备及需要检查旳内容，在班前、班后认真检查，并将检查成果填入《公司设备三定平常检查登记表》中，发现异常应及时告知车间主任，车间主任视状况报生产部设备科。
车间每周检查设备两次，检查中重点按照操作者检查状况逐台设备、逐个部位具体检查，车间检查过程中发现操作者及工段在检查中未发现旳问题将对操作者及段长予以惩罚。
3. 重要检查内容
3.1 班前检查设备有无异常，空车试运转，班后断电。
3.2 设备旳润滑状况，定期及时加注润滑油。
3.3 保证设备及设备周边区域旳清洁。
3.4 设备零部件及附件完整无损，敏捷可靠，设备内外清洁、无油污、积尘，设备不漏水、不漏油、不漏气，周边清洁无积油、无积水、无杂物。
保证油线清洁齐全，油标醒目。
3.5 持证上岗，做好交接班，上一班与下一班有15分钟旳交接班，设备在交接班过程中发生旳事故由交班者负责，在交班后发生旳事故由接班者负责，对
责任不清、设备不清洁不交班并及时告知车间主任解决。
4. 惩罚规定
操作者及车间应严格按本规定对设备进行检查，发既有弄虚作假及检查不到位旳状况将处以最低50元旳罚款。
专业设备三定四化管理实施细则
专业设备三定四化管理实施细则依据《生产设备管理制度》第10.3.3条，各单位为保证检修质量，须将“三定四化记名修”制度作为常态化管理，对设备特别是行车关键设备做到检修责任到人，将设备的检修质量“包干到人”，特制定本实施细则。
专业包含自修专业：综合监控系统、机电设备监控系统、电力监控系统；委外修专业：防灾报警系统、气体自动灭火系统。
一、目的贯彻“三定四化记名修”制度，落实关键设备的检修责任，检修质量包干到人。
本实施细则，将细化主体检修责任以及委外监管责任，明确“两个责任”的管理办法与实施细则。
二、范围本实施细则管理范围包括自动化专业设备预防性维修一级保养、二级保养、小修修程，以及上述修程委外实施的管理。
三、定义1、设备分类依据《生产设备管理制度》的设备分类，定义A类设备为关键设备，由专人包保负责。
定义B、C类为一般设备，由班组包保负责。
各线设备数量如下表：1）SCADA系统2）BAS系统3）FAS及气体灭火系统5）综合监控系统2、三定四化记名修四、主体检修责任分部所辖区域的综合监控系统、电力监控系统、机电设备监控系统属于自修系统，承担主体检修责任。
工班承担所辖区域的主体检修责任，个人承担责任车站设备的主体检修责任。
分部按“三定四化”要求，明确工班管理接口，生产检修与质量检查制度，落实责任单位及个人的管理内容及责任，并与工班与个人的绩效挂钩。
分部技术组，定期检讨与完善检修周期与内容，改进检修工艺流程，核查检修完成情况与质量情况，对责任工班与个人完成检修任务，提供评价依据。
工班按分部及以上单位的相关要求，制定设备检修计划，指定检修负责人与检修小组，按计划完成设备检修，组织工班级质量检查，并将检修完成质量与个人月度绩效挂钩。
个人对所分管责任区的关键设备检修，原则上作为该次检修作业的负责人，组织开展设备计划性维修。
若检修计划有冲突，按照计划性检修的重要性，有限参加：年检》半年检》季检》月检》巡检。
记名修指：检修作业记录好检修人员和复检人员的名字。
公司设备“三定”管理规定
公司设备“三定”管理规定一、总则为加强公司设备的管理，规范使用行为，确保公司设备的安全可靠性，保护公司的资产利益，根据国家有关规定，结合本公司实际情况，制定本规定。
二、设备种类本规定所称“公司设备”，指公司实物资产清单范围内列明的各种固定资产、电脑、电话、打印机、扫描仪等办公设备，以及车辆、机械、仪器等生产设备。
三、设备使用1.设备的使用目的必须符合公司的正常经营和生产需求，不得用于非公司业务。
2.员工在使用设备时，必须先进行人员登记，如有个人需要加班使用设备，必须经过相关部门同意，并在使用结束后，将设备归还至指定地点。
3.不得将公司设备出借或转借给任何个人或单位，也不得私自外借。
4.不得擅自拆卸、改装、修理公司设备，如果设备出现故障或需要维修，应该及时向设备管理部门进行报修，并遵守设备管理部门的维修规定。
5.对于生产设备，必须在使用前，认真阅读设备手册，熟悉使用方法，遵照操作规程使用。
使用过程中，必须严格遵守操作规程，不得擅自拆卸或做出任何不正常的改变，确保设备的安全可靠性并延长使用寿命。
四、设备保管1.公司设备应以定点、定人、定责的方式管理，设备管理部门应当定期进行设备账目检查，核对设备数量、型号规格及现有状况。
2.设备使用人员应当妥善保管公司设备，合理使用、合理保养、合理安置。
在设备使用过程中，应当注意防范火灾、盗窃、损坏等事故风险。
3.设备管理部门应建立健全设备保养制度，定期对公司设备进行检查、维护、保养等工作，防止设备出现质量问题，影响公司生产和经营。
4.对于需要定期维护和保养等工作的公司设备，设备管理部门应当提前通知相关部门和使用人员，以便进行必要的调整和安排。
五、设备折旧和报废1.公司设备按照国家相关规定和公司资产管理制度进行折旧计算和会计处理。
2.对于已经达到报废标准的公司设备，应当进行报废处理。
设备管理部门应当结合实际情况，在严格按照污染排放、环境保护等法律法规的前提下，选择符合国家标准的废旧设备回收机构进行处理。
特种设备三定管理制度
特种设备三定管理制度一、目的与适用范围1. 目的：为确保特种设备的安全运行，保障人员和设备安全，特制定本管理制度。
2. 适用范围：本制度适用于公司内所有特种设备的管理。
二、定义“三定”指的是定人、定机、定检，即明确操作人员、指定操作设备、定期检查和维护。
三、定人管理1. 特种设备操作人员必须经过专业培训，取得相应的操作资格证书。
2. 操作人员应熟悉设备性能、操作规程和安全措施。
3. 建立特种设备操作人员档案，记录培训、考核和操作情况。
四、定机管理1. 特种设备应有明确的操作人员，不得擅自更换操作人员。
2. 设备操作人员应对其操作的设备负责，确保设备的正确使用和维护。
3. 特种设备应有明确的标识，包括设备编号、操作规程、安全警示等。
五、定检管理1. 特种设备应按照国家相关规定和制造商的要求进行定期检查和维护。
2. 制定特种设备检查和维护计划，明确检查周期、内容和责任人。
3. 检查和维护记录应详细记录，建立档案，以备查验。
六、监督检查1. 安全管理部门负责对特种设备的使用情况进行监督检查。
2. 发现违规操作或设备存在安全隐患时，应立即采取措施予以纠正或消除。
3. 定期组织安全检查，评估“三定”管理制度的实施效果。
七、事故处理1. 特种设备发生故障或事故时，操作人员应立即采取措施并报告上级。
2. 对事故进行调查，找出原因，制定预防措施，防止类似事故再次发生。
3. 事故处理结果应记录并归档。
八、附则1. 本管理制度自发布之日起实施，由安全管理部门负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，应经过安全管理部门审核，公司批准后方可执行。
3. 本制度如与国家新颁布的法律法规相抵触，按国家法律法规执行。
生产现场管理三定原则
生产现场管理三定原则包括以下三个方面：
1. 定位置：对生产现场的各种物品、设备、工具等进行规划，确保它们按照生产需要、工艺要求科学地固定在场所的特定位置上。
这样可以使生产现场整齐划一，提高工作效率，减少人力和时间浪费，降低生产成本。
2. 定名称：对生产现场的各个区域、物品、设备、工具等给予明确的标示和编号，以便工作人员能够快速识别和查找。
清晰的编号和名称有利于工作人员记忆，提高工作效率，同时也便于智能化输入与查找，为后期的管理维护提供便利。
3. 定数量：对生产现场各个区域的物品、设备、工具等进行数量的限定，防止出现乱堆、超高等安全隐患，确保生产现场的安全。
合理的数量限制有助于提高生产效率，降低安全风险，保障企业和员工的生命财产安全。
生产现场管理三定原则的贯彻实施，有助于提高生产效率、降低生产成本、保障生产安全，从而提升企业的整体竞争力。
机械设备“三定”制度
机械设备管理基本制度一、“三定”制度“三定”制度是指在机械设备使用中定人、定机、定岗位责任的制度。
“三定”制度把机械设备使用、维护、保养等各环节的要求都落实到具体人身上，是行之有效的一项基本管理制度。
“三定”制度的主要内容包括坚持人机固定的原则、实行机长负责制和贯彻岗位制度。
人机固定就是把每台机械设备和它的操作者相对固定下来，无特殊情况不得随意变动。
当机械设备在公司内部调拨时，原则上人随机走。
机长负责制，对于操作人员按规定应配两人以上的机械设备，应任命一人为机长并全面负责机械设备的使用、维护、保养和安全。
若一人使用一台或者多台机械设备，该人就是这些设备的机长。
对于无法固定使用人员的小型机械，应明确机械所在班组长为机长。
即企业中每一台机械设备，都应明确对其负责的人员。
岗位责任制包括机长责任制和机组人员责任制，并对机长和机组人员的职责作出详细和明确的规定，做到责任到人。
机长是机组的领导者和组织者，全体机组人员都应听从起指挥，服从其领导。
1.“三定”制的形式根据机械类型的不同，定人定机有下列三种形式：⑴单人操作的机械，实行专机专责制，其操作人员承担机长责任。
⑵多班作业或多人操作的机械，均应组成机组，实行机组负责制，其机组长即为机长。
⑶班组共同使用的机械以及一些不宜固定操作人员的设备，应指定专人或小组负责保管和保养。
限定具有操作资格的人员进行操作，实施班组领导下的分工负责制。
2.“三定”制度的作用⑴有利于保持机械设备良好的技术状况，有利于落实奖罚制度。
⑵有利于熟练掌握操作技术和全面了解机械设备的性能、特点，便于预防和及时排除机械故障，避免发生事故。
充分发挥机械设备的效能。
⑶便于做好企业定编定员工作，有利于加强劳动管理。
⑷有利于原始资料的积累，便于提高各各种原始资料的准确、完整性和连续性，便于对资料的统计、分析和研究。
⑸便于推广单机经济核算工作和设备竞赛活动的开展。
3.“三定”制度的管理⑴机械操作人员的配备，应由机械使用单位选定，报机械主管部门备案；重点机械的机长，还要经公司分管机械的领导批准。
机械设备使用“三定”制度(5篇)
机械设备使用“三定”制度(1) 凡需持证操作的设备必须执行定人、定机、定岗位的“三定”制度。
(2) 中型机械一班制时，采用一人一机此人称机长或操作负责人。
(3) 大型多班多人作业的机械，由机长主管，其余为操作保管人。
(4) 中小型机械采用一人多机，要挂牌以示管理范围，无法固定人员的多用途及附属性机械应由班组长或指定具体负责人员进行管理。
(5) 为保证机长和操作人员的相对稳定，以及机械设备的合理使用和保养，要做到：1) 一般机械的主管司机(负责人)由项目经理部任命。
2) 重点设备的司机长由由使用单位提出人选，报公司审批后正式任命，并报上一级主管部门备案。
3) 机长(负责人)一经任命不能轻易调动，如需调动须经原审批单位批准。
机械设备使用“三定”制度（2）是指在机械设备的使用管理过程中，按照“定责、定标准、定期限”三定的原则进行管理的制度。
一、定责：确定机械设备使用责任人，明确各级责任。
机械设备使用责任人是指在机械设备使用管理和维护过程中，负责设备的日常维护保养、故障处理、事故预防等工作的责任人。
在定责环节，需要明确以下几点：1. 设备使用责任划分：将机械设备分为不同的类别，确定每个设备的使用责任人，明确其在设备使用过程中的职责和义务。
2. 责任人资质要求：明确设备使用责任人应具备的学历、经验、资质等要求，保证其能够胜任设备的维护保养、故障处理等工作。
3. 动态调整责任人：根据责任人的工作情况、能力表现等，及时调整责任人，确保设备使用责任人的合理配置。
二、定标准：确定机械设备使用的技术标准和操作规程，保证设备的正常使用。
在定标准环节，需要明确以下几点：1. 技术标准制定：制定机械设备使用的技术标准，包括设备的安装、操作、维护保养、故障处理等方面的标准，确保设备的正常运行。
2. 操作规程制定：制定机械设备使用的操作规程，包括设备的启动、停止、调整等操作步骤，确保设备的安全可靠。
3. 检查执法标准：制定机械设备使用的检查执法标准，包括设备的巡检、维修、验收等方面的标准，对设备的使用进行全面监管。
3定5S管理规定
三定5S管理规定1.目的为了进一步改善工作环境，提高产品质量，有效利用工作空间，减少寻找物品的时间，消除脏乱源头，培养良好的人际关系，同时提升公司形象。
2.适用范围适用于公司全面的5S管理3.定义3.1 整理：区分要和不要品3.2 整顿：立即找到要找的东西3.3 清扫：保持无垃圾、无灰尘、干净整洁3.4 清洁：将整理、整顿、清扫制度化3.5 修养：养成良好的5S习惯3.6 三定：定人，定位，定量4.职责4.1 主任委员: 负责委员会的运作、统筹、指挥、监督工作。
4.2 副主任委员: 策划推动方案，整理资料，数据统计，召集会议筹备，组织检查，评比及评比结果的统计和公布。
4.3 委员: 5S评比的基本成员。
参与制定5S活动方案，贯彻执行委员会的指示，参与5S的评比。
4.4 审核员: 对公司所有部门的5S管理工作进行审核评分。
5. 具体实施办法5.1三定的推行1）各个部门对全厂的5S区域责任到人，并张贴“5S由我来管理”的标识牌。
2）根据下面整理、整顿的办法定义各物品的位置，和进行物品的标识。
3）根据下面整理、整顿的办法定义各物品的位置，对放在改场所的数量进行确定，标识。
5.2整理的方法区分出经常使用的、不经常使用的和不使用的东西1）随时要用的，可随身携带或暂放在工作台面上，用完后应收好；2）三天才用一次的，放在使用地点附近；3）一周才用一次的，放在附近的固定存放点即可；4）一个月才用一次的，如无法退回仓库，则可放在现场指定位置；5）三个月才用一次的，放在仓库专用货架或储藏室；6）暂时无法判定是要用的还是不用的，先放在“临时摆放处”。
如果过了规定时间，一次都没有用上的话，就处理掉；7）无用的物品立即处理掉。
对无用的物品尽量寻求退货、变卖、改作他用的手段、以降低损失。
属于公司固定资产的设备、仪器等物品，要填写物品报废手续。
污染环境的物品，不能一扔了之，具体参照《废弃物管理规定》。
5.3整顿的方法1）画框框、上货架、进箱子、钻柜子、吊起来等。
《三定管理制度》
《三定管理制度》定表及隐患管理程序及要求三定表及隐患治理程序为。
签定——分析——安排——落实——收集——复查验收——保存七个环节，对三定和事故隐患排查工作进行闭合管理。
一、签定1、本队所有技术员以上干部方可签公司所有领导三定2、本队干部外其它人员严禁签三定，否则扣款由本人承担3、签三定一定要签本队隐患，其它一律礼貌拒签二、分析1、上级部门检查所下三定；2、公司领导现场办公所下三定；3、各类小分队检查所下三定；4、部室领导下井检查所下三定；5、小班安监工当班所查隐患；三、安排1、尽量谁签三定谁安排，这样错误少2、真做不到谁签谁安排，也必须想办法跟踪落实自己三定四、落实1、自己签三定安排完以后，自己要在安监工复查三定前一天自己要先落实2、做不到自己落实，应用电话或其它方式跟踪落实自己所签三定3、原则还是坚持，“谁签三定、谁安排、谁落实”。
五、收集1、收集三定统一先由值班长收集，然后三定全部整改完后再由祁雨鹏负责收集统一管理六、复查验收1、所有三定表，谁签字谁最终闭合，签三定人员或单位正职两对三定表进行复查验收，看是否处理完毕，处理完的三定表在右上角进行签字认可，未处理完的及时通知值班干部安排处理。
2、18点班的跟班干部必须主动问安监工是否有三定表，三定表中有未处理的问题及时安排人员处理，当班必须将三定表闭合。
七、保存考核1、小班安检工现场排查出的、当班能治理的事故隐患但未整改的，一般隐患对当班班组长、验收员和跟班干部各罚款30元/条，严重隐患对当班班组长、验收员和跟班干部各罚款60元/条。
部室下扣款单后落实责任人。
2、对重大、较大隐患分管干部必须及时与对口部室沟通，制定方案，造成事故由分管干部承担，安全队长监督此项工作。
3、跟班干部每下一个井，至少查三条隐患，跟班干部上井后，要将自己发现的隐患填写在《隐患排查（巡查）治理表》上，否则，每少一天扣干部20元。
4、不得有二次三定的出现。
（1）、凡出现二次三定无论是否采取措施闭合，将严格按《工序管理》二次三定制度考核。
运输分公司设备“三定”管理制度
运输分公司设备“三定"管理制度
1 目的
为了充分发挥分公司各岗位操作人员的责任心、积极性,切实有效做好设备维护保养，保持设备卫生、润滑的良好状况，以保确分公司主要生产设备正常运行，特制定本管理制度。
2 适用范围
本管理制度适用于运输分公司各岗位操作工对设备的日常维护保养管理工作。
3 管理规定
3.1 运输分公司各基层单位负责组织对本单位主要设备进行“定人、定机、定职责”的三定管理--每台主要设备明确划分到个人，实行设备个人责任制，并进行指导、督促、检查和考核。
3.2 机动科定期对设备的“三定”管理情况进行检查，对管理好的设备责任人在年终进行奖励，对设备管理不到位的责任人进行考核。
3.3 操作工管理职责及要求：自觉遵守定人定机制度，对自己所负责的设备定期进行维护保养，其维护保养基本内容为：1)清扫：不只是表面,要将犄角旮旯清扫干净，让设备的磨损、噪音、松动、变形、渗漏等缺陷暴露出来，及时排除，复杂的自己处理不了的及时反映并找检修工处理；2）润滑：严格遵守《运输分公司设备润滑管理制度》,定时、定量、定质、及时加油、加脂;3)紧固：紧固螺栓、螺母，避免部件松动、振动、滑动、脱落而造成的故障。
4）堵漏：防止、堵塞润滑油脂、水等的泄漏.
附表1
运输分公司设备维护“三定"划分记录表。
机械设备使用“三定”制度(正式)
机械设备使用“三定”制度
(正式)
Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。
下载后就可自由编辑。
（1）凡需持证操作的设备必须执行定
人、定机、定岗位的“三定”制度。
（2）中型机械一班制时，采用一人一机
此人称机长或操作负责人。
（3）大型多班多人作业的机械，由机长
主管，其余为操作保管人。
（4）中小型机械采用一人多机，要挂牌
以示管理范围，无法固定人员的多用途及附属
性机械应由班组长或指定具体负责人员进行管理。
（5）为保证机长和操作人员的相对稳定，以及机械设备的合理使用和保养，要做到：
1）一般机械的主管司机（负责人）由项目经理部任命。
2）重点设备的司机长由由使用单位提出人选，报公司审批后正式任命，并报上一级主管部门备案。
3）机长（负责人）一经任命不能轻易调动，如需调动须经原审批单位批准。
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机械设备管理的三定制度
机械设备管理的三定制度（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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三定四化专业设备管理实施细则.doc
三定四化专业设备管理实施细则三定四化专业设备管理实施细则以《生产设备管理制度》第10.3.3条为依据。
为了保证维修质量，各单位必须把“三定四化注册维修”制度作为正常管理，把对设备的维修责任，特别是对关键行车设备的维修责任，个人和设备的维修质量“融为一体”。
这些细则是专门制定的。
专业包括自学专业:综合监控系统、机电设备监控系统和电力监控系统；外包专业:防灾报警系统、气体自动灭火系统。
一、目的落实“三定四化”登记修制，落实关键设备维修责任，确保维修质量。
实施细则将对主要维修责任和外包监管责任进行细化，明确“两责”的管理方法和实施细则。
二.范围本实施细则的管理范围包括专业自动化设备的预防性维护，即一次维护、二次维护、小修以及由上述维修委员会实施的管理。
三.定义1.设备分类基于《生产设备管理制度》的设备分类。
甲类设备定义为关键设备，由专人负责保证。
乙类和丙类被定义为通用设备，由团队保证。
每条生产线的设备数量如下:1)SCADA系统设备类别设备名称ABC分类统计单元设备数量PSCADA系统变电站PSCADA系统站级设备一套21PSCADA系统UPSA一套2 SCADA系统生产计算机及附属设备一套182)BAS系统设备类别设备名称ABC分类统计单元设备数量机电设备监控工业控制计算机一套18个开关一套86个控制柜一套248个调节阀一套75个传感器一套552UPS主机一套26个UPS电池，一、556 3)FAS和气体灭火系统设备类别设备名称ABC分类统计单元设备数量FAS系统控制面板、一、27部消防电话、一、24GCCA、21个模块、探测器、碎玻璃及其他外围设备C 13312气体灭火系统报警控制系统设备ACSA 187气体管网系统设备GWSA 34 5)综合监控系统设备类别设备名称ABC分类统计单位设备数量综合监控系统主控服务器A 38主控工作站B 43主控打印机C 34磁盘阵列B 18 OCC采用大屏幕B 26大屏幕处理器，B 4显示单元(投影仪或电视)B 26控制工作站B 3磁带机C 1综合备份磁盘A 16主网络设备A 36FEP/RTU设备B 78主UPSB 182.《三套四改注册维修名称的界定与分析》实施标准三套设备设施应根据师班管理界面进行划分，并明确各师班设备的权限和分界点，防止遗漏维修。
公司设备维护保养管理要求
公司设备维护保养管理要求1、设备维护保养应贯彻“预防为主”及“维护与检修相结合”的原则，做到正确使用，精心维护保养。
2、设备维护实行三级管理，即：公司管理、车间管理和操作人员管理。
设备专职管理人员和维修队伍，维修人员要相对稳定，各单位主管设备技术人员负责设备维护保养全面管理与监督工作。
3、设备岗位员工要实行三定，即：定机、定人、定职责，做到管理、使用、维护相结合。
4、维护与操作要做到“三好”(管好、用好、修好)，“四会”(会使用、会维护、会检查、会排除故障)。
5、设备润滑(1)设备润滑管理是设备技术管理的重要组织部分，也是设备维护保养工作的一项重要内容。
搞好设备润滑工作，是保证设备正常运转，减缓设备磨损，防止和减少事故，降低能耗，延长设备修理周期和使用寿命的有效措施。
(2)设备润滑实行“专业管理和操作者管理相结合”的原则。
各级领导必须重视润滑工作，切实加强对润滑工作的领导和监督检查。
服从华通矿业专职设备管理人员应对设备润滑工作进行统一管理。
设备操作人员对设备润滑进行定期检查,做好原始记录。
(3)车间、工区、班组是执行润滑管理的基础，负责拟订各种润滑材料的使用计划。
(4)设备润滑管理必须执行“五定”、“二过滤”。
五定:定点：确定每台设备润滑部位和地点；定质：各润滑点按指定的润滑油(脂)牌号加油，质量合格。
定量：各润滑点按规定的计量加油；定期：各润滑点按规定的时间加油、换油；定人：明确每台设备加、换油责任人。
二过滤：大桶油到油壶，油壶到润滑点二级过滤，保证润滑油品清洁无杂物。
(5)设备的润滑系统各部位件应完好，管理畅通，不漏不渗。
机械设备使用三定制度
机械设备使用三定制度在生产过程中，机械设备承担了很重要的作用。
为了保障生产的顺利进行，避免因机械设备使用不规范而带来的安全事故，制定了机械设备使用三定制度。
三定制度是指“设备定期检修、设备定期保养、设备使用定控制”。
在机械设备使用方面，三定制度起到了重要的作用，下面将对三定制度的内容一一阐述。
设备定期检修设备是生产活动中必不可少的工具，定期检修设备是保障生产活动正常进行的重要操作。
设备的使用时间常常会对其产生磨损，如果不及时对设备进行检修，很容易出现运转不稳、生产质量低下、设备故障等问题，甚至会导致安全事故的发生。
因此，设备的定期检修在生产过程中扮演着非常重要的角色。
具体来说，设备定期检修包括以下几点：1.对设备进行全面检查：定期检修时要对设备的各个零部件进行全面检查，包括零件的运转状态、磨损程度等。
2.更换设备的易损件：定期检修时，要对设备的易损件进行及时更换，避免因易损件影响设备的正常使用。
3.对设备进行润滑：设备的使用时间长了会产生磨损和摩擦，需要对设备进行润滑，以保证设备的正常运转。
4.注重设备的维护和保养：定期检修时，要把握设备的养护重点，注重设备的维护和保养，提高设备的使用寿命。
在定期检修设备时，还要注意以下几个问题：1.检修设备的时间要及时：要选择在生产设备暂停的时间进行检修。
2.设计出标准的检修程序和评估方法：在检修设备时要特别注意到每个零部件的细节及设备的整体状态，为将来的生产工作打好基础。
3.要严格执行检修之后的操作流程：在设备检修之后，对于未按规定程序进行使用的要进行纠正，避免下一步工作的不稳定性。
设备定期保养设备的定期保养在设备的使用中同样非常重要。
通过对设备的定期保养，可以尽可能地减少磨损，提高设备的寿命，优化生产质量。
设备定期保养具体包括以下几个方面：1.保持设备干净：保持设备的清洁是设备保养中的一个重要方面，能够减少摩擦、污染和氧化等对设备的影响。
2.合理使用设备：合理的使用设备是设备保养中的重要方面。
设备台账三定管理制度范本
一、目的与意义为加强公司设备管理，确保设备台账的准确、完整和实时更新，提高设备管理效率，特制定本制度。
通过实施“三定”管理制度，即定人、定岗、定责，实现设备台账的规范化、标准化管理。
二、适用范围本制度适用于公司所有生产、办公及辅助设备的管理，包括但不限于机械设备、电气设备、计算机设备、办公设备等。
三、三定管理制度内容1. 定人（1）设立设备管理员，负责设备台账的建立、维护和更新工作。
（2）设备管理员应具备一定的设备管理知识和实践经验，能够熟练操作设备台账管理系统。
（3）设备管理员应定期接受设备管理培训，提高自身业务水平。
2. 定岗（1）明确各岗位职责，确保设备台账管理工作的顺利开展。
（2）设备管理员负责设备台账的日常管理，包括设备登记、调拨、报废、维修等。
（3）各相关部门负责人应积极配合设备管理员，确保设备台账信息的准确性。
3. 定责（1）设备管理员对设备台账的准确性、完整性负责。
（2）设备管理员应定期检查设备台账，发现异常情况及时处理。
（3）设备管理员应做好设备台账的保密工作，防止信息泄露。
四、设备台账管理流程1. 设备登记（1）设备购置或调入时，设备管理员应立即进行登记，包括设备名称、型号、规格、数量、购置日期、使用部门等信息。
（2）设备管理员应及时将设备信息录入设备台账管理系统。
2. 设备调拨（1）设备调拨时，设备管理员应填写《设备调拨单》，经相关部门负责人签字确认后，办理调拨手续。
（2）设备调拨后，设备管理员应及时更新设备台账。
3. 设备报废（1）设备报废时，设备管理员应填写《设备报废单》，经相关部门负责人签字确认后，办理报废手续。
（2）设备报废后，设备管理员应及时更新设备台账。
4. 设备维修（1）设备维修时，设备管理员应填写《设备维修单》，经相关部门负责人签字确认后，办理维修手续。
（2）设备维修后，设备管理员应及时更新设备台账。
五、监督检查1. 公司领导定期对设备台账管理工作进行检查，确保制度落实到位。
机械设备“三定”制度
机械设备“ 三定” 制度一、定机：凡属施工现场机械，根据不同机型设专机人员操作，不得一机多人。
二.定人:根据不同机型培训操作人员，专人专机操作和管理。
三、定岗位：在施机型必须持证上岗，不得操作与证不相符的机械。
四.专人专机的机型：翻斗车、装载机、搅拌机、卷扬机。
五、机组负责的机型：砂轮机、石材切割机、砂浆机、水泵、打夯机、电锯。
六、多人操作的机械故备设专人负责（电锯、切断机、弯曲机），上岗挂牌持证上岗。
机械设备安全操作制度一、机械设备应固定专人负责使用，按时保养并按不同季节更换合适的油料。
二、操作手必须熟悉机械的用途、性能、构造掌握操作技术，熟悉保养规程，严格执行技术保养和等级修理。
三、机械必须在润滑油和冷却水充足的情况下才能启动，温度正常和各部正常后方可行驶或作1，在行驶或作业时严禁高速及满荷。
四.机械设备应在良好技术状况和可靠安全装置情况下进行工作，严禁起行使用、带病运转、酒后操作。
五、机械夜间作业时要有足够的照明，发生机械事故时要及时抢救、保护好，并立即报告领导和有关部门，听候处理。
机械设备交接班制度一、坚持每月检查制度，能促使机械时刻保持在良好运行状况，并能掌握机械动态和机容、机况、安全等部分，充分发挥效能，提高利用率。
二．交班前必须对机械实行全面检查，完成每日清洁。
润滑、保养项目，做到活完场清，并填写随机手册，做到准确、清楚，并向接班人员交待本机机况、作业情况及注意事项，但机械设备发生故障或故障动胁或未调查清楚不准交班。
三、接班项必须提前10 分到接班位置，认真听取交班人员的支持及注意事项，并检查冷却水、燃料、润滑油情况，在值班或作业中严禁喝酒，当机械发生故障时要及时排除，严禁带故障作业。
现场手持电动机具使用管理细则一、为了保证手持电动机具的使用安全，施工单位必须为机具操作者提供Ⅱ、Ⅲ类电动工具。
二、使用电动工具时，应先检查电源电压是否和电动工具铭牌上所规定的额定电压相符。
闲置的电动工具再用时，必须经专业人员测定绝缘电阻值，不符合规定严禁使用。
4.机械设备“三定”及操作证管理办法
机械设备“三定”及操作证管理办法第一章总则第一条为有效管理、使用好集团股份有限公司（以下简称“公司”）的机械设备，促进设备操作人员遵章守法、规范自律、克尽职守，杜绝无证操作，预防违法违规行为，特制定本办法。
第二条本办法根据《中华人民共和国特种设备安全法》、建设部《关于印发<建筑施工特种作业人员管理规定>的通知》等法律法规的相关要求，结合公司的实际情况制定。
第三条本办法适用于对公司所有机械设备操作人员的管理。
全资、控股子公司可参照执行。
第二章机械设备操作人员的管理第四条机械设备操作人员应实行“三定”管理制度，即定人、定机、定岗位。
特种设备实行机长负责制，中小型设备实行班长负责制。
第五条分公司、项目经理部设备管理部门应督促机械设备提供、出租部门或单位落实“三定”制度，将“三定”落实情况和操作人员持证上岗情况列入日常监督、检查的重要内容。
对监督检查中发现的问题应立即责令相关部门、单位采取措施整改，并跟踪整改有效性。
第六条项目经理部应保持机械设备操作人员的基本稳定，不宜轻易、频繁变动，以利于操作人员熟悉机械性能、掌握设备机况、保持规范作业、提高机械使用效率。
第七条机械设备操作人员应关注施工进度，全面提供服务。
应主动向施工指挥人员如实介绍设备机况性能、保养时间等信息，施工前应依规对机械设备做好检查、保养、修理、试车等准备工作。
第八条新的机械设备操作人员或机械设备操作人员转换机种时，在正式上岗前应由机械设备提供、出租部门或单位负责对其开展专业技术培训，经理论和实践考试合格并取得操作证后方可持证上机独立操作。
第三章机械设备操作证的管理第九条为保障特种设备安全运行及施工需要，根据有关法律法规的规定，各类特种设备操作人员必须经过技术考核合格取得有效证件，实行持证上岗。
第十条特种设备操作人员应接受有关部门和项目经理部的监督检查。
如因违反有关法律法规、规章制度或造成设备、安全事故的，除按照公司安全生产管理规定处理外，还将同时给予暂停特种设备作业人员上岗作业资格的处罚。
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公司设备三定管理规定-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
公司设备“三定”管理制度
1. 目的和使用范围
为更好的贯彻落实公司“设备是质量支柱”的管理思想，正确使用和维护保养设备，保持设备良好的状态，及时发现并消灭隐患于萌芽状态，避免突发性故障和安全事故，真正将设备三定落实到实处，做到定人、定机、定区域，保证台台设备有人管，切实降低设备故障停机率，特制定本规定。
2. 设备三定内容
将各车间设备分别落实到个人，具体定人、定机、定区域情况，操作者要明确自己负责设备及需要检查的内容，在班前、班后认真检查，并将检查结果填入《公司设备三定日常检查记录表》中，发现异常应及时通知车间主任，车间主任视情况报生产部设备科。
车间每周检查设备两次，检查中重点按照操作者检查情况逐台设备、逐个部位详细检查，车间检查过程中发现操作者及工段在检查中未发现的问题将对操作者及段长给予处罚。
3. 主要检查内容
班前检查设备有无异常，空车试运转，班后断电。
设备的润滑情况，定期及时加注润滑油。
保证设备及设备周围区域的清洁。
设备零部件及附件完整无损，灵敏可靠，设备内外清洁、无油污、积尘，设备不漏水、不漏油、不漏气，周围清洁无积油、无积水、无杂物。
保证油线清洁齐全，油标醒目。
持证上岗，做好交接班，上一班与下一班有15分钟的交接班，设备在交接班过程中发生的事故由交班者负责，在交班后发生的事故由接班者负责，对责任不清、设备不清洁不交班并及时通知车间主任处理。
4. 处罚规定
操作者及车间应严格按本规定对设备进行检查，发现有弄虚作假及检查不到位的情况将处以最低50元的罚款。