深圳市观海台项目市场优势分析及市场定位

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北部湾开发和深圳开发十大对比

北部湾开发和深圳开发十大对比

北部湾开发和深圳开发十大对比北部湾和深圳,都是我国在不同时期重点开发的区域,它们在发展过程中存在着诸多不同。

以下是北部湾开发和深圳开发的十大对比:一、地理位置与区位优势深圳地处珠江三角洲前沿,是连接香港和中国内地的纽带和桥梁,拥有得天独厚的地理位置和便利的交通条件。

它紧邻香港这一国际金融和贸易中心,能够迅速接收国际经济信息和资源。

北部湾则位于中国西南沿海,是中国西南地区最便捷的出海通道,拥有丰富的海洋资源和港口优势。

但其周边经济相对欠发达,与国际经济中心的联系相对较弱。

二、开发起点与基础条件深圳开发之初,只是一个边陲小镇,基础设施简陋,产业基础薄弱。

但由于地处改革开放的前沿,政策支持力度大,吸引了大量的国内外投资和人才。

北部湾开发的起点相对较低,基础设施建设相对滞后,产业发展水平有待提高。

虽然也有政策支持,但在吸引投资和人才方面面临着更大的挑战。

三、政策支持与发展机遇深圳作为中国改革开放的试验田,享受了一系列先行先试的政策优惠,如特殊的经济政策、税收优惠等。

这些政策为深圳的快速发展提供了强大的动力。

北部湾开发也得到了国家政策的支持,但在政策的力度和灵活性上,与深圳早期相比可能存在一定差距。

四、产业结构与发展重点深圳从最初的“三来一补”加工业起步,逐渐发展成为以高新技术产业、金融服务业、现代物流业等为主导的多元化产业结构。

北部湾则以海洋产业、临港工业、石化产业等为重点发展方向,产业结构相对较为单一。

五、经济发展速度与规模深圳经过多年的高速发展,已成为中国的经济中心之一,经济总量巨大,发展速度迅猛。

北部湾的经济发展速度虽然也较快,但经济规模相对较小,与深圳相比还有较大的差距。

六、科技创新能力深圳高度重视科技创新,拥有众多的高新技术企业和科研机构,创新能力在全国乃至全球都具有较强的竞争力。

北部湾在科技创新方面相对薄弱,科技投入和创新人才相对不足。

七、对外开放程度深圳是中国对外开放的重要窗口,对外贸易和外资利用水平高,国际化程度深。

深圳湾1号研究报告(呕心之作)

深圳湾1号研究报告(呕心之作)

主卧
亮点—T3顶层户型室内图片
客厅、餐厅
项目设计团队
建筑设计单位:KPF建筑设计事务所,
专注国际城市地标建筑
园林设计单位:AECOM公司,世界500
强园林设计机构,追求自然与美的共生
室内设计单位:Kelly Hoppen,国际
明星室内设计大师,以优雅而富有创意而闻 名
HID室内设计公司,欧
洲顶级室内设计公司
备餐间橱柜
Bulthaup or Poggenpohl or Varenna
卫生间
浴缸
VILLEROY&BOCH or Kaldewei or Teuco
浴缸冷热水龙头、花洒
Dornbracht or Gessi or Hansgrohe
座厕
Villeroy&Boch
洗手盆
Villeroy&Boch or Teuco or Gessi
亮点—T4样板房室内图片
客厅、餐厅
1、阳台雨水管藏在圆柱内,视线干净 2、港式风格简洁而不失豪华,施工工人技术精湛,做工考究,用漆技术令人震撼
亮点—T4样板房室内图片
餐厅
餐具精美考究
亮点—T4样板房室内图片
主卧
亮点—T4样板房室内图片
书房
亮点—T4样板房室内图片
卧室
亮点—T4样板房室内图片
T2:1~6F商业 7~25F 430㎡户型 26~30F900㎡户型 31~32F1700㎡顶复
T1:写字 楼
T4:1~5F商业 6~18F 590㎡户

T3:1~4F商业 5~18F 195—440
㎡户型
科苑大道
户型位置、楼层和配比
T2
T1

恒裕深圳湾项目商业市场及竞品项目分析(202008)

恒裕深圳湾项目商业市场及竞品项目分析(202008)
• 在餐饮品牌中,海岸城成为了网红首店开业选择处,从轻餐到重餐,海岸城成为网红餐饮聚集地,在北京、成都人气 爆棚的“ 客从何处来” , 香港米其林一星推荐的“ I love you dessertbar”,火遍广州的陶陶居 、蔡澜越南牛肉河 粉(蔡澜 pho)、蔡澜港式点心专门店等,
零售
餐饮
Polo ralphlauren
序号 商业类型
1
写字楼配套
2
写字楼配套
4
购物中心
5
购物中心
6
购物中心
7
购物中心
8
购物中心
代表性商业项目 航天科技广场-银河荟
卓越INTOWN后海中心 深圳天利名城购物中心
海岸城购物中心 保利文化广场
okmall 深圳湾万象城
营运情况
依靠自身写字楼客群所提供 商业人流进行,目前持续招 租中,商业运营情况一般 卓越中心以快餐简餐+便利 服务为主,多为中午时间段 消费,其余时间生意一般
宝能allcity购物中心 0.37
深圳岁宝百货(万象 0.36 店)
南山天虹商场
0.28
益田假日广场
0.23
蛇口片区
招商片区
后海商务区
粤海片区
恒裕深圳湾项目
Page 6
商业市场基本概况
片区商业概况
• 后海商务区商业体量多,涵盖普通、中档、中高档次、高端、奢侈等多个类别,档次齐全。 • 片区内各档次都有代表性商业项目,未来竞争激烈; • 海岸城组团主要由海岸城购物中心、OKMALL潮流广场、天虹百货、天利名城购物中心、保利文化广场共同组成,除
VALENTINO副线
ysl
奈雪梦工厂
PINKO全品类旗舰店 恒裕深圳湾项目

深圳湾厦海境界综合体项目营销策略分享_73p_销售推广方案

深圳湾厦海境界综合体项目营销策略分享_73p_销售推广方案
客户观望浓厚,临近年关,属于市场淡季,如何实现客户 累计与成交转化?
VS 当前全市热点豪宅项目开盘成交量及后 期销售情况都极不理想
绿海湾 阳光海滨 三湘海尚 君汇新天 宝能太古城 鸿威海怡湾
12月-1月10号深圳后海豪宅的各周销售量
第1周 第2周
第3周
第4周
第5周
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产品设计
市场从卖点彻底变为买点,突出 项目价值
品质精装修、绿色建筑、南北通透、 南朝向90%
3535
策略分析与检验-产品
策略:打造差异化产品
36
策略分析与检验-形象
高举形象,关键词:140米规划湾区地标,33万大建筑面积,多理念跨界、 湾区最完整的业态综合体。实销阶段强调精装修、育才学区。
策略分析及检验-产品及形象评估
核心策略:VIP验资5万——升级冻结20万
储客
CUSTOMER
样板房开放同时冻结开始
湾厦海境界,深圳湾唯一绿色精装空间, 样板房正式开放 “意向购房客户”申请登记同步启动,正式 冻结
周周活动
现场客户积极,每周上门量均突 破300
龙免息计划——龙年第一盘
名居绿海湾,516套,115-160平米3至5房,11年11月份发售
澳城2期,约660套,88-112平3房和4房为主,20
雍景湾二期,约861套,140-180平米4、5房,12年发
本项目,635套,74-82平米二房、89-125平米三房为主,2011年底发售
竞争项目面积段分布图
100%
片区竞争激烈,而
解决了项目模糊区域问题,相当部分客户认同项目后海区域,同时认可项 目的精装修与学区、因为此而买了项目的有17名竞争对手客户。 成交客户的层次性也更大,包含罗湖、福田宝安等区域客户。

香港商业综合项目介绍——太古城、又一城、青衣城、APM

香港商业综合项目介绍——太古城、又一城、青衣城、APM

商务区
随着太古城商业氛围的聚集,加之中心商务区写字楼 市场的饱和,太古城于1991和1992年先后在靠近海 湾和高档楼盘海景花园的地块开发了太古城中心三座 和四座两个甲级写字楼项目,并于1997年将太古城 中心一期的部分楼宇改建为甲级写字楼
太古城—功能布局
住宅区
由于太古集团之前没有地产开发的经验,加 之周边环境不成熟,太古城的主体是作为住 宅区来开发的 住宅区分为8期进行开发,共兴建了61栋高层、 提供12,698套公寓;总建筑面积约120万平 米方米,占总开发体量的83%
辉台、观海台、高山台及翠湖台总计8期住宅,61栋26-30楼的高层
1982 — 1992年,太古城中心一期至四期分别于1982、1986、1991及1992年 落成,成为港岛东区最大型的购物中心 1997 年, 太古城一期的一部分翻新改建成商厦
太古城—整体定位
高品质住宅小区
作为香港第一个设有园艺花园和绿化平米台设计 的大型私人住宅项目,太古城通过实用的设计和 高素质的管理来赢得香港中产阶级的青睐。
大型商业
借助便利的交通条件和成熟社区的支持,太古城 中心引进高端品牌及香港第一个真雪溜冰场等特 色休闲娱乐设施,成为港岛目前最大的商场。
将太古城打 造成香港优 质的综合性
社区
新兴商务区
太古城中心先后兴建3座甲级写字楼,与相邻的太 古坊相连成为香港岛又一重要的商务中心。
பைடு நூலகம்
太古城—功能布局
住宅区
维多利亚港 太古城中心三座 海景花园 安盛台 金殿台 海天花园 太古城中心二期 太古城中心一期 酒店 高山台 太古城中心四座 海景花园 星辉台 观海台
中庭位置和询问处的轮船设计,餐厅竖起了 帆船桅杆,两部扶手梯中间的百舸竞渡

深圳前海中心区房地产市场分析暨月亮湾综合体项目战略发展建议下

深圳前海中心区房地产市场分析暨月亮湾综合体项目战略发展建议下

深圳前海中心区房地产市场分析暨月亮湾综合体项目战略发展建议下深圳前海中心区是深圳市未来的发展重点区域之一,房地产市场的前景非常广阔,在这个区域内,月亮湾综合体项目具备了很大的发展潜力。

本文将对深圳前海中心区房地产市场进行分析,并为月亮湾综合体项目提出战略发展建议。

首先,深圳前海中心区是中国经济特区的核心区域之一,拥有良好的空间规划和优质的基础设施。

近年来,这一区域的房地产市场呈现出快速发展的趋势,吸引了大量的投资者和企业前来这里投资兴业。

因此,月亮湾综合体项目所在的这个区域具备了非常好的市场前景。

其次,深圳前海中心区的人口数量逐年增加,市场需求持续增长。

随着科技创新和国家政策的推动,越来越多的人选择来前海中心区发展工作和生活,带动了房地产市场的繁荣。

月亮湾综合体项目位于这一人口密集区域,可以满足人们对于优质住宅、商业和休闲娱乐等方面的需求。

再次,月亮湾综合体项目具备了独特的地理位置和自然资源,为其战略发展提供了优势。

项目毗邻海岸线,拥有得天独厚的海景资源,可以打造高端的海景住宅,吸引那些追求高品质生活的高端客户。

同时,项目周边还有其他各种配套设施,如商业街区、学校和医疗机构等,提供了便利的生活服务,增加了项目的吸引力。

首先,加强品牌塑造和市场推广,提高项目的知名度和美誉度。

可以通过宣传推广、媒体报道和社交媒体等手段,向市场传递项目的特色和亮点,吸引更多的潜在客户。

其次,注重产品质量和服务。

在房地产市场竞争激烈的情况下,优质的产品和贴心的服务是吸引客户的关键因素。

月亮湾综合体项目应注重施工质量、环境布局和物业管理等方面,提供高品质的住宅和便捷的生活服务,满足客户的需求。

再次,多元化发展,提供多样化的产品和服务。

除了高端海景住宅外,月亮湾综合体项目可以考虑增加商业综合体、文化娱乐设施等配套设施,为客户提供全方位的生活体验,增加项目的吸引力和竞争力。

最后,与周边企业和机构开展合作,互利共赢。

月亮湾综合体项目可以与周边的企业、学校和医疗机构等开展合作,共享资源和客源。

观海台项目策划案

观海台项目策划案

目录第一部分:项目分析一、项目概况二、项目的优劣势分析(一)项目的优势分析(二)项目的劣势分析三、项目的SWOT分析及相应营销对策(一)项目的SWOT矩阵分析(二)相应营销对策第二部分:项目定位一、项目目标市场定位二、项目目标客户群定位三、项目物业形象定位第一部分:项目分析一、项目概况观海台项目是由深圳中建(蛇口)发展有限公司出资兴建的商品住宅项目。

现根据有关图文资料及实地调查结果整理其概况如下:观海台项目概况一览表二、项目优劣势分析(一)项目优势分析依据项目现场和周边环境情况显示,本项目拥有自身的一些优势,具体而言,主要有以下几方面:1、地处南山文化中心区,易受市场关注南山商业文化中心区东区未来将建成21世纪最具现代化气息,深圳最大的纯滨海住宅区。

项目位于南山商业文化中心区景观绝佳地段,优势不言而喻。

随着南山区的发展、西部通道的建设,以及周边地区规划开发的不断完善,该区的升值潜力将日益显现。

2、濒临深圳湾,海景资源丰富项目东面紧邻深圳湾,空气质素好,环境优美,永享无敌海景。

是项目的独特优势和卖点。

3、高尚滨海大社区初具规模项目周边已初具规模的知名楼盘有:蔚蓝海岸、招商海月、浪琴屿、蓝月湾畔、创世纪滨海花园、保利城、西海湾花园等。

这些楼盘优质社区形象深入人心,在南山以至深圳都具有相当的知名度。

高尚滨海社区已初具规模。

这对二次置业者将产生极大的吸引力。

4、相对邻近楼盘,本项目的位置是社区组团内最好的本项目东面与海相邻,北面与规划中的展览中心一路之隔。

南面是安静的高尚住宅小区,道路通畅而不嘈杂,配套齐全而不靠近。

视野开阔无遮挡。

在社区组团内的位置优势非常明显。

5、新古典建筑风格,半围合布局,庭院式组团,中式园林在片区独树一帜项目采用半围合式布局及庭院式组团,像一个巨大的四合院,营造了传统的亲和力和私家尊贵感觉。

为住户提供了良好的交流空间和平台,体现了以人为本的规划理念。

将温馨、舒适提升到最高层次。

本项目建筑风格独特,规划以自然为本色的中式悠闲庭园。

保利地产目标客户群分析

保利地产目标客户群分析

保利地产目标客户群分析摘要:作为一种市场分析的手段,作为一种提升企业竞争力的工具,目标客户群分析越来越受到房地产业界的关注。

正确认识房地产目标客户群的概念和分类对于正确应用市场分析意义重大。

本文从客户满意度、目标客户群的定义、锁定目标客户群的依据、目标客户群的特征分析、居住追求共性分析五个方面阐述了目标客户群的相关要点。

关键词:市场分析,目标客户群分析Poly the target customers analysisAbstract: As a market analysis of the means to improve enterprise competitiveness as a tool, the target customers analysis has been getting real estate industry concerned. the right to meet the target customers of the concepts and classification for the right to apply meaningful market analysis. from the customer satisfaction, the target customers of definition, the target customers, the target customers of the features of analysis, the pursuit of common analysis of the five aspects of the target customers.Key Words: Market analysis,Target customers analysis1 概述一个楼盘的建造,有规模之分,有产品档次之分和建设区位之分,购买层次更是不一样。

北部湾开发和深圳开发十大对比

北部湾开发和深圳开发十大对比

北部湾开发和深圳开发十大对比深圳,作为中国改革开放的前沿阵地,从一个小渔村迅速崛起成为国际化大都市,创造了举世瞩目的发展奇迹。

北部湾,近年来也成为了国家重点开发的区域,展现出巨大的发展潜力。

以下是北部湾开发和深圳开发的十大对比:一、地理位置与交通条件深圳位于中国南部沿海,毗邻香港,是连接内地与香港以及世界的重要枢纽。

其拥有优良的港口资源,海陆空交通网络发达,便于货物运输和人员往来。

北部湾地处中国西南沿海,是中国与东盟国家海陆相连的区域。

虽然也拥有港口,但在交通基础设施的完善程度和与周边地区的连接便利性上,与深圳相比仍有一定差距。

二、政策支持深圳在改革开放初期就获得了国家一系列的优惠政策,如设立经济特区、给予特殊的税收政策和开放政策等,为其快速发展提供了强大的政策保障。

北部湾开发同样得到了国家政策的大力支持,包括设立北部湾经济区、出台相关发展规划等。

但在政策的力度和先行先试的程度上,深圳早期所获得的政策支持更为突出。

三、产业基础深圳经过多年发展,形成了以高新技术产业、金融服务、物流、文化创意等为主导的多元化产业体系,拥有众多知名企业和产业集群。

北部湾的产业基础相对薄弱,主要以传统的农业、渔业和资源型产业为主。

近年来,虽然在努力发展临港工业、海洋产业等,但产业规模和竞争力仍有待提高。

四、人才资源深圳吸引了大量国内外优秀人才,拥有丰富的高素质劳动力和创新人才,形成了良好的人才生态。

北部湾在人才吸引方面面临较大挑战,由于经济发展水平相对较低,教育资源相对不足,人才短缺成为制约其发展的重要因素。

五、对外开放程度深圳作为对外开放的窗口,对外贸易和投资十分活跃,与全球经济紧密相连,是中国重要的外贸城市和外资聚集地。

北部湾的对外开放程度在不断提高,但在对外贸易规模、外资利用水平和国际合作的广度和深度上,与深圳相比还有较大差距。

六、科技创新能力深圳高度重视科技创新,研发投入大,拥有众多科研机构和创新平台,在电子信息、生物医药、新能源等领域取得了一系列创新成果。

4a策划方案

4a策划方案

4a策划方案【篇一:4a策划方案观海台策划方案】目录第一部分:项目分析一、项目概况二、项目的优劣势分析(一)项目的优势分析(二)项目的劣势分析三、项目的swot分析及相应营销对策(一)项目的swot矩阵分析(二)相应营销对策第二部分:项目定位一、项目目标市场定位二、项目目标客户群定位三、项目物业形象定位第一部分:项目分析一、项目概况观海台项目是由深圳中建(蛇口)发展有限公司出资兴建的商品住宅项目。

现根据有关图文资料及实地调查结果整理其概况如下:观海台项目概况一览表二、项目优劣势分析(一)项目优势分析依据项目现场和周边环境情况显示,本项目拥有自身的一些优势,具体而言,主要有以下几方面:1、地处南山文化中心区,易受市场关注南山商业文化中心区东区未来将建成21世纪最具现代化气息,深圳最大的纯滨海住宅区。

项目位于南山商业文化中心区景观绝佳地段,优势不言而喻。

随着南山区的发展、西部通道的建设,以及周边地区规划开发的不断完善,该区的升值潜力将日益显现。

2、濒临深圳湾,海景资源丰富项目东面紧邻深圳湾,空气质素好,环境优美,永享无敌海景。

是项目的独特优势和卖点。

3、高尚滨海大社区初具规模项目周边已初具规模的知名楼盘有:蔚蓝海岸、招商海月、浪琴屿、蓝月湾畔、创世纪滨海花园、保利城、西海湾花园等。

这些楼盘优质社区形象深入人心,在南山以至深圳都具有相当的知名度。

高尚滨海社区已初具规模。

这对二次置业者将产生极大的吸引力。

4、相对邻近楼盘,本项目的位置是社区组团内最好的本项目东面与海相邻,北面与规划中的展览中心一路之隔。

南面是安静的高尚住宅小区,道路通畅而不嘈杂,配套齐全而不靠近。

视野开阔无遮挡。

在社区组团内的位置优势非常明显。

5、新古典建筑风格,半围合布局,庭院式组团,中式园林在片区独树一帜项目采用半围合式布局及庭院式组团,像一个巨大的四合院,营造了传统的亲和力和私家尊贵感觉。

为住户提供了良好的交流空间和平台,体现了以人为本的规划理念。

观海台项目策划案

观海台项目策划案

观海台项目策划案项目背景:观海台项目是一个位于海滨城市的旅游景点项目。

该项目的目标是打造一个集观海、休闲娱乐、文化交流为一体的综合性旅游景点,吸引游客、提升城市形象以及促进经济发展。

项目目标:1. 提供独特的观海体验:观海台将建立在临海地区的高地上,游客可以俯瞰壮丽的海景。

项目将提供多种观海方式,如观景台、观海步道等,让游客能够充分欣赏到美丽的海景。

2. 提供多元化的娱乐设施:观海台将配备各种娱乐设施,如游乐场、水上项目、博物馆等,以满足不同游客的需求和喜好。

3. 举办文化交流活动:观海台将成为举办各类文化交流活动的场所,如音乐会、艺术展览、文化节等,提供给游客丰富多彩的文化体验。

4. 促进经济发展:观海台项目的建设将吸引大量游客前来旅游,从而为当地经济带来直接和间接的经济效益,推动当地旅游、餐饮、购物等相关产业的发展。

项目实施步骤:1. 项目规划阶段:在这个阶段,需要进行市场调研,确定项目的目标客户群体,细化项目的功能定位和特色,制定项目的整体规划。

2. 筹备阶段:在这个阶段,需要确定项目的建设地点和用地,并进行相关手续的办理。

同时,还需进行资金筹措、队伍组建等工作。

3. 设计阶段:在这个阶段,需要与专业设计公司合作,进行项目的具体建筑设计、景观设计、设施规划等工作。

4. 建设阶段:在这个阶段,需要与建设公司合作,按照规划和设计方案进行实际建设,确保项目的质量和进度。

5. 推广阶段:在建设完成后,需要进行项目的宣传推广,利用各种媒体渠道和旅游商务活动,吸引游客前来参观、游玩。

6. 运营阶段:在项目建设完成后,需要组建专业的运营团队,进行景点的日常管理和运营,提供优质的服务,确保游客的满意度。

预期效果:1. 吸引游客:观海台将成为当地的旅游新地标,吸引大量游客前来观光,提升城市的知名度和吸引力。

2. 促进经济发展:观海台项目将为当地的旅游产业和相关服务业带来巨大的经济效益,推动当地经济的发展。

3. 文化交流:观海台将成为举办各类文化交流活动的重要场所,为游客提供了解和体验当地文化的机会,促进文化的多元交流。

壹海城项目介绍

壹海城项目介绍

典、休闲、情趣的消费体验,不仅可以满足周边居民的日常消费需求,更可以吸纳区域外的旅游休闲商
务人士。
1# 时尚特区
2# 文化天地 5# 精品超市 4# 欢乐时光 6# 3#
主题购物中心
深圳唯一在售独栋商House,仅16席!
2# 北广场 文化天地 1# 5# 时尚特区 精品超市 4# 欢乐时光 3# 购物中心 6# 南广场
业态丰富、门类齐全,形象档次好;
更具体验性、娱乐性和情景性; 强大持续稳定的经营能力; 迅速提升店铺商业价值与升值潜力。
案例:海岸城的街区式购物中心
海岸城的商业由海岸城购物中心和海岸城风情街共同组成,共同组成一个街区式购物中心。海岸城购物中心
的成功运营,极大地提升了海岸城风情街的商业价值。
壹海城购物 在山海间的shopping时尚
全新一代商业标杆,东部商业中心
街区式购物中心——商业街的开放性与购物中心的一站式购物功能完美结合
时尚购物中心+商业街区+独栋商House+艺术中心+广场休闲商业 购物中心,集购物、餐饮、休闲、娱乐、交际和文化功能于一体的购物场所,利用自身丰富的商品种类、 合理的业态组合、主力商家的带动,提供一站式消费体验,具有强大的聚客能力;
拥有顶级资源配套 片区绿化率76%,华南最高绿化率地区; 三大主题公园:东部华侨城、大小梅沙海滨公园; 两座高尔夫球场:世纪海景高尔夫、天麓云海谷高尔夫; 两个游艇会:大梅沙游艇会、万科浪琴游艇会; 一座国际级会议展览中心:万科国际会议中心 两座直升机航空通道; 六座国际五星级酒店:东部华侨城内4间、京基喜来登大酒店、京基海湾大酒店。 示意图
元/㎡
案例:华侨城购物中心主力店进驻前后租金变化

深圳海上世界2000字文章精华版

深圳海上世界2000字文章精华版

深圳海上世界2000字文章精华版1. 深圳海上世界的历史与文化深圳海上世界位于深圳市南山区,是一座集旅游、购物、娱乐为一体的大型综合性度假景区。

海上世界建成于1998年,是深圳最早的大型主题公园之一。

海上世界以海洋为主题,融合了世界各地的文化元素,是深圳市的标志性景点之一。

2. 海上世界的景点及特色海上世界内有海豚表演、海洋生物馆、海上城堡、魔幻梦幻剧场等多个景点,每个景点都有其独特的价值和特色。

其中,海洋生物馆是海上世界的重要组成部分,展示了各种海洋生物,吸引了许多游客前来观赏。

3. 海上世界的发展和变迁自建成以来,海上世界一直在不断发展和改变。

随着深圳市旅游业的不断兴起,海上世界也跟随着市场需求进行了多次升级改造,不断推出新的景点和娱乐项目,以满足游客对旅游度假的需求。

4. 个人观点和感受作为深圳本地的居民,我对海上世界有着深厚的感情。

每当我走进海上世界,都能感受到其中蕴藏的历史与文化,以及对海洋的热爱。

海上世界不仅为我提供了休闲娱乐的场所,更让我深刻地感受到海洋文化的魅力。

在这篇文章中,我尝试以简单的叙述方式,为你带来对深圳海上世界的深度和广度兼具的了解,希望你能通过这篇文章更加全面地了解深圳海上世界及其在深圳旅游业中的重要地位。

总结回顾通过以上的介绍,我们了解了深圳海上世界的历史、文化、景点及特色,以及其发展变迁。

深圳海上世界作为深圳市的重要旅游景点,对于促进当地旅游业的发展有着不可替代的作用。

希望通过这篇文章,你能对深圳海上世界有更深入的了解,并且对海洋文化有更深刻的体会。

至此,我们对深圳海上世界的文章精华版就告一段落。

期待你通过这篇文章,能对深圳海上世界有更深入的了解。

希望你在未来的旅行中,能亲自前往深圳海上世界,感受其中的魅力。

续写:1. 深圳海上世界的历史与文化传承深圳海上世界的建设源于对海洋文化的热爱和追溯,其融合了世界各地的海洋文化元素,为游客展现了不同国家和地区的海洋风情。

碧桂园项目分析--汇总

碧桂园项目分析--汇总

碧桂园项目分析–汇总项目碧桂园是中国一家大型房地产企业,创立于1992年,总部位于广东省佛山市。

截至2019年底,碧桂园已经在中国31个省、直辖市和自治区拥有逾790个项目。

其主要业务涉及住宅、商业、物业管理、建筑装修等领域,拥有庞大而高效的供应链和生产系统,以其高质量、高品质获得了业内和外界的广泛认可。

项目概览碧桂园的项目涵盖了全国各地,其定位和目标不断迭代和更新,但其项目一贯秉持高品质、高品味的原则。

以下是碧桂园当前几个主要项目的概览:广东•佛山•碧桂园御龙山碧桂园御龙山位于广东省佛山市南海区迳口社区皇后岭路,毗邻地铁2号线地铁站,是南海区核心CBD,规划占地面积14.17万方,总建筑面积110万方。

项目定位高端住宅及国际商业综合体。

广东•东莞•碧桂园九华山碧桂园九华山位于广东省东莞市石龙镇凤凰山路南侧,总占地面积2607亩,总建筑面积超过240万平方米,总投资超过300亿元人民币。

项目定位生态度假社区。

广东•深圳•碧桂园·蒲州碧桂园·蒲州位于深圳市光明区公明街道,占地近800亩,总建筑面积570万平方米,被定位为“东山再起,华夏重生”的标志性项目,融合了商业、住宅、科技等众多元素,是一款集都市升级、科技创新于一体的城市新成员。

项目特点碧桂园的项目在市场上广受好评,其特点如下:1.高品质:碧桂园致力于为客户提供优质的住房产品,注重细节和品质,为项目配备高品质家电和家居用品,营造舒适的居住氛围。

2.多元化:碧桂园的项目涵盖了住宅、商业、物业管理、建筑装修等领域,致力于打造全方位的城市生态。

3.高科技:碧桂园引入了物联网智能家居、全屋智能化、智能电源等高科技产品,提供更好的生活体验和舒适度。

4.投资价值:碧桂园的项目备受市场关注,其高品质、高品味、高科技等特点深受投资者青睐,具有较高的投资价值和升值潜力。

公司发展自成立以来,碧桂园在房地产领域取得了巨大成就,是中国房地产行业的领军企业之一。

前海深港运营方案

前海深港运营方案

前海深港运营方案一、政策扶持前海深港自贸区是国家创新发展的试验区,享受着一系列政策扶持,包括税收优惠、外汇管理便利、创新创业支持等。

在前海深港自贸区的运营方案中,需要充分发挥这些政策优势,吸引更多企业和项目入驻。

同时,要加强与政府部门的沟通合作,及时了解和获取最新的政策信息,为企业提供更多便利。

二、产业规划前海深港自贸区位于中国南部沿海地区,地理位置优越,交通便利,是连接国内市场和国际市场的重要节点。

在运营方案中,需重点规划产业发展方向,结合国家产业政策,选择重点支持的产业方向。

可以考虑依托深圳的科技创新优势,加快发展高新技术产业;同时,可以发挥港口优势,发展国际贸易和物流产业;还可以结合当地资源,发展旅游业和文化创意产业。

三、金融支持金融是支撑实体经济发展的重要基础,前海深港自贸区需要充分利用金融资源,提供多元化的金融服务。

在运营方案中可以考虑引入更多金融机构,打造金融创新平台,提供更多金融产品和服务,满足不同企业的融资需求。

同时,可以建立更多的风险投资机构,支持创新创业项目的发展。

四、人才引进人才是企业发展的重要保障,前海深港自贸区需要通过优惠政策和高质量服务吸引更多高层次的人才。

在运营方案中可以思考建立更多的人才培训机构,提供更多的培训课程,提高人才的整体素质。

同时,可以加大对创新人才的吸引力度,提供更多的创业支持和奖励政策,激发创新创业者的创造力。

五、企业服务企业服务是前海深港自贸区运营方案中的重要组成部分,需要建立更多的企业服务机构,提供更全面的服务。

可以考虑建立更多的创业孵化器和科技园区,给予初创企业更多的扶持和支持。

同时,可以建立更多的产业联盟和商会组织,为企业提供更多的合作机会和资源对接平台。

六、信用体系信用体系是企业发展的重要基础,前海深港自贸区可以通过建立完善的信用体系,提高企业的信用意识和信用水平,营造更加公平、透明的营商环境。

在运营方案中可以思考建立企业信用评价机构,加强企业信用信息的收集和公开,降低企业经营风险,提高企业的信用等级。

旅游企业财务管理——旅游企业投资决策

旅游企业财务管理——旅游企业投资决策

第六章旅游企业投资决策【案例导读】旅游与地产结合的成功典范深圳是个旅游资源并不丰富的城市,华侨城经营的是人工制造的景点,没有“二老”的恩赐,在众多人工景点纷纷倒闭之际,它却能从无到有,不断成长壮大,成全国和知名旅游品牌。

华侨城的成功之处,在于不仅创造一个全新的商业模式。

华侨城的旅游与地产相结合的模式,被广泛复制、全国拷贝。

华侨城的成功源于特区良好的管理体制。

华侨城集团是1985年11月11日经国务院批准成立的、国务院国资委主管的大型国有企业集团和经济开发区。

集团总部位于深圳特区美丽的深圳湾畔,城区规划面积4.8平方公里。

经过18年的开发建设,华侨城城区已由昔日的一片荒滩变成为今天的一座综合配套、功能齐全、环境优美、独具特色的现代海滨城区。

华侨城集团旅游业是在没有任何旅游资源的情况下,从兴建中国第一个主题公园--锦绣中华微缩景区起步,相继成功开发建设了锦绣中华、中国民俗文化村、世界之窗、欢乐谷等四大主题公园以及深圳湾大酒店、海景酒店、威尼斯水景主题酒店、何香凝美术馆、暨大中旅学院、华夏艺术中心、欢乐干线高架单轨车、华侨城生态广场、华侨城高尔夫俱乐部、华侨城雕塑走廊、华侨城燕含山郊野公园等一批旅游文化项目设施,形成一个集旅游、文化、购物、娱乐、体育、休闲于一体的,面积近5平方公里的文化旅游度假区。

华侨城旅游主题地产概念的问世,源于深圳华侨城独特的开发建设轨迹。

在政府支持下,企业自主经营、自负盈亏,经历市场洗礼,建立以旅游项目开发为主的商业运营模式和以房地产开发的企业增值模式。

商业运营模式成功的基础在于寻找到了主题公园吸引游客的方式。

在中华锦绣园成功的基础上推出世界之窗、欢乐谷等新的旅游项目,使企业上市融入资金迅速产生经济效益。

旅游项目不断创新,带动了整个地区发展,华侨城五平公里的范围内成为巨大娱乐世界。

景点运营成功积聚了人气,旺盛的人气带动地产增值,地产增值又促进了房产开发。

华侨城建立:旅游-人气-地产-房产,一套完整的产业增值链。

深圳房地产华强北项目投资分析报告

深圳房地产华强北项目投资分析报告

WORD文档,可下载修改、项目基本情况1区位概况和项目四至项目地块位于深圳华强北商圈,该商圈被商务部授予“中国电子第一街”荣誉,其对于深圳市的意义和地位,类似于淮海路对于上海、王府井对于北京,不仅仅是一条商业街,更是存在于城市意向中的名片。

目前,该商圈集中了赛格、华强、桑达、华发等20多家上市公司总部; 拥有赛格、华强、赛博、新亚洲等10多家大型家电专业市场,茂业、天虹等知名百货商场,形成了电子电器、通讯、百货、服装、金融证券、房地产、餐饮等行业汇集的综合型商圈。

商圈内总商业经营面积达到80万平方米,日均客流量达到53万人次。

项目地块详细小区位图:东面:华强广场,36层;南面:新亚洲国利大厦,32层;西面:中航鼎诚国际,30层;名I餐饮瓣低档餐饮f____ k nt”. | jJBL:北面:振华路,女人世界名店,嘉华批发市场2、周边环境和交通配套办公环境: 项目周边商务氛围较浓厚,办公用户多是与电子、贸易相关行业的中小型企业。

现有写字楼中,除部分新建写字楼外,原有写字楼品质不高;居住环境:华强北东区住宅项目较多,多数为深圳最早期开发的公务员住宅;另有燕南路88号、雍怡阁等少数2004后住宅项目。

华强北区域的医院、学校、体育馆、公园等配套齐全,居住配套非常成熟和完善。

酒店市场:该区域有1家5星级酒店、1家4星级酒店和4家3星级及经济型酒店。

该区域的酒店市场较为饱和,入住率也不佳,并且同罗湖口岸、福田中心区等区域酒店市场相比,缺乏竞争力。

交通配套:华强北区域规划有地铁1、2、3、7号线,目前地铁1号线已通行,在建的2号和3号线将于2011年建成,7号线尚在规划中。

除轨道交通外,该区域的公共交通体系非常拥堵,特别是项目北面振华路、东面华强路。

3、项目规划指标根据新大好实业发展有限公司提供项目地块改造规划说明,项目地块基本指标如下:4、项目现状项目地块为划拨用地,用地性质为工业仓储用地,但项目地块现有物业作为商业与办公用房。

好望水市场调研报告

好望水市场调研报告

好望水市场调研报告好望水市场调研报告一、引言好望水市场是一个位于中国广东省深圳市的大型传统市场,为了更好地了解该市场的情况,我们进行了一次调研,以便为进一步商业发展提供相关数据和建议。

本报告将从市场规模、商户组成、商品种类及竞争情况等方面进行分析和总结。

二、市场规模好望水市场是深圳市历史悠久的传统市场之一,占地面积约5000平方米,拥有800多个摊位。

每天有数千人涌入市场购物,市场的日交易额超过100万元。

从调研数据来看,好望水市场的市场规模相对较大,具有较强的吸引力。

三、商户组成好望水市场的商户主要以个体摊主为主,占比约80%。

其余20%的商户是一些小型商铺的店主,商户之间的经营模式和管理形式存在一定的差异。

从调研数据来看,商户组成主要集中在服装、化妆品、家居用品、食品等行业。

其中,服装行业占比最高,约占商户总数的30%。

四、商品种类好望水市场的商品种类丰富多样,涵盖了服装、鞋帽、箱包、化妆品、家居用品、日用品、食品等。

其中,服装和鞋帽是最主要的商品种类之一,占据了市场的绝大部分比重。

家居用品和化妆品也具有较大的市场份额。

调研发现,消费者对于商品的品质和性价比更为注重,所以商户之间的竞争较为激烈。

五、竞争情况好望水市场附近有几个同类型的传统市场,如京华市场、茶兵市场等。

在这些市场里,存在一定的竞争,商户之间通过价格、品种和服务等方面的竞争来争夺更多的顾客。

同时,随着电商的发展,许多消费者开始转向线上购物,这也给实体市场带来了较大的竞争压力。

为了应对竞争,好望水市场的一些商户开始开设线上店铺,并推出一些特色商品,以吸引更多的消费者。

六、市场发展趋势随着社会经济的发展和消费水平的提升,好望水市场的市场需求也在不断增加。

尽管面临线上竞争的压力,但传统市场的便利性和社交属性仍然能够吸引一部分消费者。

未来,好望水市场可以考虑加强与线上平台的合作,通过推出更多特色商品、提供更优质的服务,提高市场的竞争力,同时也要加强市场的整体管理,进一步提升市场形象,吸引更多消费者前来购物。

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目录第一部分:项目分析一、项目概况二、项目的优劣势分析(一)项目的优势分析(二)项目的劣势分析三、项目的SWOT分析及相应营销对策(一)项目的SWOT矩阵分析(二)相应营销对策第二部分:项目定位一、项目目标市场定位二、项目目标客户群定位三、项目物业形象定位第一部分:项目分析一、项目概况观海台项目是由深圳中建(蛇口)发展有限公司出资兴建的商品住宅项目。

现根据有关图文资料及实地调查结果整理其概况如下:观海台项目概况一览表二、项目优劣势分析(一)项目优势分析依据项目现场和周边环境情况显示,本项目拥有自身的一些优势,具体而言,主要有以下几方面:1、地处南山文化中心区,易受市场关注南山商业文化中心区东区未来将建成21世纪最具现代化气息,深圳最大的纯滨海住宅区。

项目位于南山商业文化中心区景观绝佳地段,优势不言而喻。

随着南山区的发展、西部通道的建设,以及周边地区规划开发的不断完善,该区的升值潜力将日益显现。

2、濒临深圳湾,海景资源丰富项目东面紧邻深圳湾,空气质素好,环境优美,永享无敌海景。

是项目的独特优势和卖点。

3、高尚滨海大社区初具规模项目周边已初具规模的知名楼盘有:蔚蓝海岸、招商海月、浪琴屿、蓝月湾畔、创世纪滨海花园、保利城、西海湾花园等。

这些楼盘优质社区形象深入人心,在南山以至深圳都具有相当的知名度。

高尚滨海社区已初具规模。

这对二次置业者将产生极大的吸引力。

4、相对邻近楼盘,本项目的位置是社区组团内最好的本项目东面与海相邻,北面与规划中的展览中心一路之隔。

南面是安静的高尚住宅小区,道路通畅而不嘈杂,配套齐全而不靠近。

视野开阔无遮挡。

在社区组团内的位置优势非常明显。

5、新古典建筑风格,半围合布局,庭院式组团,中式园林在片区独树一帜项目采用半围合式布局及庭院式组团,像一个巨大的四合院,营造了传统的亲和力和私家尊贵感觉。

为住户提供了良好的交流空间和平台,体现了以人为本的规划理念。

将温馨、舒适提升到最高层次。

本项目建筑风格独特,规划以自然为本色的中式悠闲庭园。

使生活在本小区的住户可以放松心情,陶冶性情。

本项目的独特风格将成为中心区楼盘中一道亮丽的风景。

6、实用性强、利用率高的中式功能性水景园林目前市场上楼盘的园林设计大部分是以满足观赏为主的风格性园林,实用性不强,可利用率低。

本项目发展商一改传统作风,为用户实际利益着想,将小区园林规划成为实用性强的功能性园林。

这种体贴入微的园林规划将成为本项目的独有卖点,获取市场认同。

7、户型结构合理,南北通透,景观优势明显项目的户型设计空间感强,住户活动空间大,功能独立,开放空间与私密空间分离,项目座北向南,所以户型大多南北通透,采光良好。

兼之项目近海,住户将享受清新、洁净的自然风,这在深圳是比较少见的一个优势。

8、“街坊式”会所,利于使用及自由沟通本项目规划为“街坊式”会所,便于人与人之间的沟通及使用。

同时,其“分布式”排布,不会因人流集中而喧闹,业主可在宁静中品味高雅悠闲的生活。

是本项目人本主义的又一体现。

9、花园式半地下车库,阳光车道,自然为本,体贴入微本项目将园林绿化引入地下,采用地库上浮半层的设计手法。

在车库内建造春、夏、秋、冬等主题庭园;同时,重点塑造出入阳光车道。

进入车库如入花园,充分关怀住户感受。

将以人为本的自然主义进行到底。

10、著名管理公司,完善、快捷的家居智能化管理项目由戴德梁行做物业管理顾问。

在物管方面倍添信心。

同时,小区智能化设施非常完善,使住户安心舒适。

同时,网络化管理平台,业主“一卡通”,以及家居化生活服务都有效地增加了项目的附加值。

11、发展商实力雄厚,房地产开发经验丰富本项目的发展商——中建蛇口发展有限公司,有多年的房地产开发经验,开发物业遍布国内各大城市。

曾成功开发的物业有:蛇口著名的标志性建筑之一,集写字楼、住宅、为一体的综合性物业——蛇口海景广场;锦隆花园;武汉三阳广场;上海浦东小区等,在深圳市享有较高的知名度。

(二)项目劣势分析由于种种客观原因,本项目也存在不足之处,具体有以下几点:1、社区配套未成熟周边社区配套未完善,目前已有的购物、饮食和娱乐设施分布零散且距观海台较远,住户日常购物、娱乐、饮食不方便。

2、人气未旺,居住氛围不浓由于片区开发时间短,目前本项目周边已建成的住宅物业不多,项目周边临近多为工地,片区内人气未旺,浓厚的居住氛围尚未形成,容易给客户带来心理障碍,影响销售。

3、道路未通,公交落后,乘车不便虽然规划中有发达的交通路网,但实地调查发现,目前本项目所在片区附近的道路全部都未开通,行车、行人均无法到达。

同时,项目周边一带公共交通建设落后,出入市区非常不便。

4、同期新推楼盘多,市场竞争激烈片区附近预计开售期相近的楼盘有长城后海小区、漾日湾畔、中海深圳湾花园、中海阳光棕榈园二期、南方玫瑰花园等,这些项目的发展商都是实力雄厚、品牌知名度高的地产强手;再加上深圳市今年新盘供应量明显增大,本项目必然会面临激烈的市场竞争。

5、周边紧邻尾盘多,大盘多,价格竞争及品牌竞争压力大周边目前在售的楼盘有创世纪滨海花园、西海湾花园、保利城、青春家园等,其皆为尾盘,本项目必将面临它们降价竞争的压力;同时,蔚蓝海岸、招商海月等大盘造成的品牌优势也对观海台形成较大的竞争。

6、部分单位正西正东,推售阻力大从现场情况可知,本项目西边的部分单位客厅及主人房全部朝西,西晒强烈。

这部分单位在销售上会遇到较大的困难。

7、户型面积偏大,不符目前实际市场需求据项目的图文资料显示,观海台的户型面积分布为2房2厅85M2左右、3房2厅110 M2左右、4房2厅140 M2左右及大户型170 M2左右,小3房2厅95 M2左右,这与目前深圳市场对户型面积的需求(2房~3房~4房,面积为70~100~120平方米)均有一定的差距,本项目单位将面临市场有效需求不足的严峻压力。

8、无口岸、地铁优势,跨海大桥为时尚早,缺乏外销卖点港人在深置业大多选择口岸、地铁地带的物业,本项目所在片区目前并不为港人所熟悉,又无临近地铁、口岸的优势、西部跨海大桥卖点目前为时尚早。

相对市区而言,本项目位置较偏,尤其距离口岸、地铁较远,外销机会较微。

三、项目的SWOT分析及相应营销对策(一)项目的SWOT矩阵分析:(二)相应营销对策:综合前面的SWOT分析,提出相应的针对性营销策略如下:1、针对“S(优势)+W(劣势)组合”的对策:在项目包装、宣传、推售时要灵活运用整合营销传播手段和营销组合工具彰显项目优势,消除或转化项目劣势,力争达到扬长避短,优化项目整体质素,切准市场机会点,实现销售目标。

➢针对项目所处位置相对较偏的劣势对策:加强对周边海景的正面宣传,并结合适度的后海湾畔高尚住宅进行宣传引导,同时提出本项目“市区位置,永久海景”的环境卖点,以有效的宣传沟通引导客户消费意向,化劣势为优势。

➢对于周边社区配套未成熟、公交落后、人气未旺等方面的不足对策:一方面增设有针对性的住户服务项目,如会所文体娱乐设施、导购专车、家居服务等弥补不足;另一方面在宣传和推售时,对该片区的未来发展蓝图进行前瞻性描绘和推介,如政府对南山文化中心区的总体规划方向、目前开发进度、城市西移倾向、周边未来商业与人居环境优势等等,提出“南山文化中心区,居住前景大社区”概念,以求解除客户的忧虑,转移他们对社区配套现状不完善的负面注意。

➢针对部分单位方向朝西的情况对策:可考虑对环东路进行同小区园林风格相同的绿化包装,在景观上创造优势,力争消除客户心理障碍;另外对该部分单位可考虑送全屋基本装修,吸引一次置业客户或投资客户购买,促成销售。

➢针对主导户型面积偏大的情况对策:目前市场上大面积户型滞销的根本原因是因为该类户型的总价高,本项目在定价时已充分认识到这一点,将不同质素户型的单位面积售价定在不同的价格水平上,将目标客户群再细分,使其尽量贴近目标客户能承受的总体价格水平;同时采取灵活轻松的付款方式,如5%首期,30年银行按揭等,尽量减轻客户的资金压力,相信可以扩大和发掘该类户型的有效需求。

另外,在营销推介时,应集中诉求力量,整合运用有效的媒体组合、促销工具和推介手段,对主导户型进行有针对性的宣传和推介,针对户型的特点,力争将其包装成身份、品位、舒适的象征,诱发客户对主导户型的购买欲望,有效激活市场潜在需求,努力扩大购买者的层面,弥补该类户型的市场有效需求不足的缺陷。

2、针对“S(优势)+O(机会)组合”的对策:将本项目的优势与机会点有机结合,借机会点彰显项目的优势。

➢借宏观经济回稳向好、中国加入WTO刺激搂市有效需求等机会点,多作正面引导的软性广告宣传,引导客户购买。

➢在进行有效宣传、推介既有优势的同时,还应利用客户置业投资比例上升的趋势,制定灵活的定价策略和优惠的付款措施,减轻客户的资金压力,增加成交几率。

➢海景是本项目的绝对优势。

根据“景观提升楼盘价值”的概念,在进行营销推广时,可整合运用有效的媒体组合、促销工具和推介手段,集中诉求力量,对永续无遮挡海景进行渲染和推介,突出项目主要景观优势,锁定项目目标客户群。

➢借南山文化中心区的规划和发展进程日趋成熟的机会点,在宣传和推介时对片区未来规划和发展前景作正面宣传介绍,使买家切实感受到本项目规划前景的优越,刺激购买欲望。

➢根据目前有效需求逐步回升的机会点,分析当前市场需求的特征,把握目标客户需求的脉搏,根据目标客户的具体需求,有针对性地优化项目的自身质素,比如,根据当前客户对品质、会所服务、园林规划等方面的需求,宣传相应的物业设施配置,全力增加物业的优点和长处,吸引购买。

➢利用西部跨海大桥即将兴建,深港联系加强的利好消息。

在物业升值方面做方向性引导。

吸引投资客及外销客户。

3、针对“S(优势)+T(威胁)组合”的对策:整合本项目的优势,分析市场有效需求特征和本项目的客观威胁来源,切准市场机会点,规避客观威胁,扬长避短,化不利为有利。

➢本项目的主要威胁来自众多楼盘的竞争。

对此,在整合传播时须坚持运用独特广告策略进行广告诉求和宣传推介,强调本项目的独有优势和独特风格,避免本项目淹没在茫茫的楼盘海洋之中。

在物业包装、市场定位、销售推广的过程中紧紧围绕本项目的独特优势和卖点进行整合营销传播,将本项目与其他竞争对手明显区隔开来,吸引目标客户,实现良好销售。

➢针对紧邻楼盘可能降价竞争的威胁,在整合项目优势的同时,另一方面要坚持加强和优化工程管理,控制成本,努力发掘和提高资金的实际使用效率,尽量争取价格回旋空间,为灵活实施定价策略奠定坚实的经济基础。

第二部分:项目定位一、项目的目标市场定位从市场区域来看,目前深圳物业所面对的市场面主要有内销市场(主要指深圳本地)和外销市场(主要指香港)两大块。

就观海台而言,面对深圳本地市场是毋庸置疑的了。

下面就针对本项目的自身因素进行市场定位分析,以期有效区隔次要市场,锁定目标市场,提高营销效率。

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