房地产开发项目手册样本

房地产开发项目手册标准版

审核意见：
审核人：年月日
项目单栋工程进度记录
单栋工程名称
开工
日期
施工单位
设计单位
监理单位
基础完成日期
主体完成日期
质量备案单位
日期
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
项目设施配套情况
1、
预售
许可
证号
日期：
日期：
日期：
日期：
2、进度状况：
竣工面积： (栋)
开工面积： (栋)
项目实施条件情况
1、工程规划许可证号：
日期：
2、资本金到位情况：附资金证明
总投资：
分期投资：
项目资金：
保证金：
3、相关交费情况：附交费依据
配套费：
其他费用：
审核意见：
审核人：年月日
项目实施情况
1、施工许可证号：
日期：
2、施工进度情况：
开工面积：
3、质量情况：合格
基础：合格
主体：
4、投资完成情况：
空置房面积 m2套
处置计划：
营销机构：
物业及配套设施资料交接情况：（清单）
清单：
日期：
项目总结（环境、社会效益和经济效益、总图）对比可行性分析总结：
(包括成本构成、销售价格、项目成果等)
企业签字、盖章
年月日
审核意见：
验审人：单位：年月日
项目变更事项记录
记录内容：
审核意见：
审核人：年月日
房地产开发项目手册

房地产项目开发完全手册

房地产项目开发完全手册目录一、征地1、地理位置………………………………………2、地质地貌状况………………………………………3、土地面积及红线………………………………………4、四邻状况………………………………………5、交通状况………………………………………6、土地权属状况………………………………………7、土地性质………………………………………8、地表建筑、构筑状况………………………………………9、城市配套………………………………………10、周边环境………………………………………11、时事政策………………………………………12、土地价格………………………………………13、征地手续………………………………………14、土地SWOT分析………………………………………15、可行性论证………………………………………16、开发能力评判………………………………………17、实施征地………………………………………二、项目前期1、立项管理………………………………………2、文物审批及处理………………………………………3、地质勘察………………………………………4、全程营销（前期策划）………………………………………5、方案审批………………………………………7、人防审批………………………………………8、抗震审批………………………………………9、消防审批………………………………………10、绿化审批………………………………………11、城市配套审批（水、电、污、市政、暖、煤气、弱电等）……12、建筑商与监理方选择………………………………………13、材料商选择………………………………………14、其他合作商选择………………………………………15、节能评定………………………………………16、融资及房贷等级资信………………………………………三、规划管理1、征地前规划管理………………………………………2、建审规划管理………………………………………3、施工规划管理………………………………………4、期间变更规划管理………………………………………5、测绘管理………………………………………四、报建管理1、报建申请………………………………………2、施工图审核………………………………………3、工程类别………………………………………4、招投标管理………………………………………5、抗震（前期已办）………………………………………6、质量监督委托………………………………………7、监理备案………………………………………8、安全监督审批………………………………………10、建设工程社会保险审批………………………………………11、职工意外伤害保险………………………………………12、水泥用散审批………………………………………13、砂石审批………………………………………14、城市基础设施配套审批………………………………………15、施工许可审批………………………………………五、预售及申报房贷1、预售审批………………………………………2、银行申报房贷审批………………………………………3、公基金贷款申报审批………………………………………4、信用担保合作………………………………………六、施工管理1、土建工程………………………………………2、水电暖通安装工程………………………………………3、物业配置配套及装饰装修标准………………………………………4、单位房屋预售面积的提供………………………………………5、施工合同管理………………………………………6、材料合同管理………………………………………7、监理公司管理………………………………………8、图纸管理………………………………………9、阶段验收管理………………………………………七、竣工管理1、建筑工程竣工规划验收………………………………………2、建筑工程竣工消防验收………………………………………3、建筑工程竣工人防验收………………………………………4、建筑工程竣工绿化验收………………………………………5、建筑工程竣工质量验收………………………………………6、验收资料管理………………………………………7、竣工房产测绘………………………………………八、财务管理1、征地………………………………………2、项目前期………………………………………3、规划管理………………………………………4、报建管理………………………………………5、预售及申报房贷………………………………………6、施工管理………………………………………7、竣工验收管理………………………………………8、财务管理………………………………………⑪ 筹资管理………………………………………⑫ 成本与费用管理………………………………………⑬ 销售收入管理………………………………………⑭ 分配管理………………………………………九、全程营销（后期营销推进管理）1、销售周期划分及控制………………………………………2、各销售阶段营销策划推广执行方案实施…………………3、各销售阶段广告创意设计及发布实施……………………4、销售培训管理………………………………………5、客户积累与管理………………………………………6、销售组织与日常管理………………………………………7、项目二次策划营销………………………………………十、销售合同管理1、指定律师及专员确定合同及认购书的基本内容………2、列举合同及认购书的可选择性扩容空间………………3、合同及认购书的签订………………………………………4、销售合同与财务的衔接………………………………………5、销售合同与阶段性促销的衔接………………………………………6、销售合同的履约监控………………………………………7、销售合同的存档备案管理………………………………………十一、产权产籍管理1、按相关法规规定结合合同约定进行产权登记备案（办理大证）…2、分户房产证办理………………………………………3、辖区派出所及办事处户籍登记备案………………………………………十二、物业管理1、物业管理公司的选择………………………………………2、物业管理公司与经营管理的兼容性………………………………3、物业管理公司介入项目时机………………………………………4、物业服务的内容策划、组织机构、资质匹配与取费标准………5、对销售人员进行物业管理培训……………………………………6、对准业主进行物业管理公关服务…………………………………7、项目开发期间合理建议………………………………………8、物业管理服务可参照的所有法律法规……………………………9、制定本物业管理规章制度与行为准责………………………………………10、提供项目销售过程所需物业管理资料………………………………………11、物业交接工作………………………………………12、物业维修工作………………………………………十三、物资与材料采购1、主材采购………………………………………2、辅材与安装工程………………………………………十四、相关法律事务1、建立完善的合同管理体系……………………………2、建立律师项目跟踪制…………………………………3、对即时性公告、通知、催办单的管理………………4、零法律纠纷计划………………………………………一、征地1、地理位置：⑪ 明确路段建筑社区备案编号，以确定项目具体地点。

信阳市房地产开发项目手册

房地产开发项目手册河南省建设厅监制
项目概况
拆迁安置主要事项记录
拆除房屋建筑面积：其中住宅：
拆迁动工日期：
拆除房屋完成日期：
拆迁户数：其中公房户：私房户：需安置户数：需安置人口：
安置房屋建筑面积：安置房屋户数：
安置记录：
项目建设主要事项记录项目的勘察单位：资质等级：
项目的规划设计单位：资质等级：
项目的建筑设计单位：资质等级：
单项工程进度记录
4
单项工程进度记录
5
单项工程进度记录
6
项目分割转让记录
预售批准记录
（零星销售的可累计到一定数量记录）
（零星销售的可累计到一定数量记录）
项目主要事项记录：年月日
项目主要事项记录：年月日
验核记录：年月日验核事项：
验核意见：
验核单位
签章
验核记录：年月日验核事项：
验核意见：
验核单位
签章
验核记录：年月日验核事项：
验核意见：
验核单位
签章
验核记录：年月日验核事项：
验核意见：
验核单位
签章
项目主要事项记录：年月日
项目主要事项记录：年月日。

房地产开发项目手册

房地产开发项目手册河南省建设厅监制
项目概况
拆迁安置主要事项记录
拆除房屋建筑面积：其中住宅：
拆迁动工日期：
拆除房屋完成日期：
拆迁户数：其中公房户：私房户：需安置户数：需安置人口：
安置房屋建筑面积：安置房屋户数：
安置记录：
项目建设主要事项记录项目的勘察单位：资质等级：
项目的规划设计单位：资质等级：
项目的建筑设计单位：资质等级：
单项工程进度记录
单项工程进度记录
单项工程进度记录
项目分割转让记录
预售批准记录
销售进度
（零星销售的可累计到一定数量记录）
销售进度
（零星销售的可累计到一定数量记录）
项目主要事项记录：年月日
项目主要事项记录：年月日
验核记录：年月日
验核事项：
验核意见：
验核单位
签章
验核记录：年月日
验核事项：
验核意见：
验核单位
签章
验核记录：年月日
验核事项：
验核意见：
验核单位
签章
验核记录：年月日
验核事项：
验核意见：
验核单位
签章
项目主要事项记录：年月日
项目主要事项记录：年月日。

房地产开发项目手册表格

口经济适用房口普通住宅口高档楼盘(别墅公寓）
口商业楼盘口商住综合（面积、比例）
口工业项目(生产性、加工性等)
２、用地情况
占地面积:
土地使用性质:口商业口住宅口商住综合口工业用地口其他土地取得方式:口划拨口协议口竞买口其他
合同书编号及日期:
证书编号及日期:
3、规划条件
建筑面积:
容积率：
建筑密度：
绿地率:
□水 □电 □气 □通讯 □有线电视 □安防 □绿化等
审核意见：
审核人：年月日
项目竣工情况
综合验收
文号日期
商品房销、预售状况:
已销套，面积 m２，预售套,面积ｍ2,
空置房面积 m2套
处置计划:
营销机构：
物业及配套设施资料交接情况:（清单)
清单：
日期：
项目总结(环境、社会效益和经济效益、总图)对比可行性分析总结：
分期投资：
项目资金
保证金：
3、相关交费情况：附交费依据
配套费：
其他费用：
审核意见：
审核人：年月日
项目实施情况
1、施工许可证号:
日期:
2、施工进度情况:
开工面积：
形象进度：
3、质量情况：
基础：
主体:
4、投资完成情况:
审核意见:
审核人:年月日
项目单栋工程进度记录
单栋工程名称
开工
日期
施工单位
设计单位
监理单位
４、项目立项备案情况
投资规模:
文号:
日期：
5、建设条件
1、拆迁安置情况(面积:人口：安置日期：）
2、物管条件(物管用房：门卫:
自行车库：汽车库:）

房地产开发项目范本

房地产开发项目范本一、项目概况本文旨在介绍房地产开发项目的范本，包括项目背景、基本信息、规划布局、设计理念等方面的内容。

通过清晰的排版和流畅的语句，确保文章的可读性和易理解性。

二、项目背景房地产开发项目是指将土地通过规划、设计、建设等环节，开发成为提供居住、商业、办公等功能的房地产项目。

本项目范本所涵盖的内容包括住宅区开发、商业物业开发、公共设施建设等多个领域。

三、基本信息1. 项目名称：XX房地产开发项目2. 地理位置：XXX城市，XXX区域3. 总占地面积：XXX平方米4. 项目类型：住宅区开发5. 建设规模：X栋住宅楼，共XXX套住房6. 开发商：XXX房地产开发有限公司四、规划布局1. 项目整体规划：将整个项目分为若干街区，每个街区内设置住宅楼、公园绿地、商业店铺等配套设施，形成宜居、宜商的综合社区。

2. 住宅楼规划：住宅楼采用多层住宅设计，每栋楼分为几个单元，每个单元包含多个户型选择，以满足居民的不同需求。

3. 公共设施规划：项目内设置公园、幼儿园、小学、商业街等公共设施，提供便利的生活服务和儿童教育资源。

五、设计理念1. 环境友好：项目在规划和建设过程中注重生态环境保护与可持续发展，采用绿色建筑材料和节能环保技术，打造宜居环境。

2. 人文关怀：项目注重社区文化建设和人居环境，设计多样化的户型和公共空间，满足不同人群的居住需求，并营造和谐、融洽的社区氛围。

3. 智能化应用：项目引入现代化的智能家居系统和信息技术，提升居民生活品质和居住舒适度，打造智慧社区。

六、开发进程1. 前期准备：项目开发前，开发商将进行市场调研、规划设计、土地获取等前期准备工作，确保项目可行性。

2. 施工建设：开发商在获得开工许可后，组织施工团队进行建设，确保项目按照设计要求高质量完成。

3. 竣工交付：项目建设完成后，开发商将进行验收并办理相关手续，确保项目合法合规，然后将房源进行销售并交付给业主。

七、总结通过对房地产开发项目范本的介绍，可见开发商在项目规划、设计和建设过程中，注重绿色生态、人文关怀和智能化应用等方面，致力于打造优质的居住和商业环境。

房地产开发项目手册

房地产开发项目手册第一章：引言随着城市化进程的不断加快，房地产行业正面临着巨大的发展机遇和挑战。

作为一个成功的房地产开发商，了解和掌握开发项目的关键要素至关重要。

本手册旨在提供有关房地产开发项目的必要指南和最佳实践，以帮助开发商在项目规划、设计、销售和运营等各个方面取得成功。

第二章：项目规划2.1 土地选择和评估在进行房地产开发之前，开发商需要进行土地选择和评估工作。

这包括考虑土地位置、可行性研究、市场需求、法律法规等方面的因素。

开发商还应与相关政府部门沟通，以确保土地符合规划要求和相关政策。

2.2 项目定位和目标在项目规划阶段，开发商需要明确项目定位和目标。

这包括确定项目类型（如住宅、商业、工业等）、目标客户群体、项目规模等。

开发商还应考虑项目的可持续性和环境影响，并制定相应的策略。

第三章：项目设计3.1 市场调研和需求分析在项目设计之前，开发商应进行市场调研和需求分析，以了解目标客户的需求和偏好。

开发商可以通过调查问卷、面谈和市场数据分析等方式来获取相关信息，并综合考虑市场趋势和竞争对手的情况。

3.2 建筑设计与规划基于市场调研和需求分析结果，开发商可以开始进行建筑设计与规划工作。

这包括确定建筑风格、功能布局、建筑材料等方面的决策。

在设计过程中，开发商还应考虑项目的可持续性和节能减排等问题。

3.3 环境影响评估为了确保项目的可持续性和环境友好性，开发商需要进行环境影响评估。

这包括评估项目对周边环境的影响，如噪音、空气质量、水资源等方面。

开发商还应制定相应的环境管理计划，并与相关部门协商配合。

第四章：销售与市场推广4.1 定价策略与销售策略在项目营销阶段，开发商需要制定定价策略和销售策略。

定价策略应考虑市场需求和竞争对手的定价情况，以确保项目的竞争力和盈利能力。

销售策略包括选择适当的销售渠道、制定销售计划和推广活动等。

4.2 市场推广与宣传为了吸引客户和提高项目知名度，开发商需要进行市场推广与宣传活动。

房地产项目开发完全手册

房地产项目开发完全手册目录一、征地1、地理位置………………………………………2、地质地貌状况………………………………………3、土地面积及红线………………………………………4、四邻状况………………………………………5、交通状况………………………………………6、土地权属状况………………………………………7、土地性质………………………………………8、地表建筑、构筑状况………………………………………9、城市配套………………………………………10、周边环境………………………………………11、时事政策………………………………………12、土地价格………………………………………13、征地手续………………………………………14、土地SWOT分析………………………………………15、可行性论证………………………………………16、开发能力评判………………………………………17、实施征地………………………………………二、项目前期1、立项管理………………………………………2、文物审批及处理………………………………………3、地质勘察………………………………………4、全程营销（前期策划）………………………………………5、方案审批………………………………………7、人防审批………………………………………8、抗震审批………………………………………9、消防审批………………………………………10、绿化审批………………………………………11、城市配套审批（水、电、污、市政、暖、煤气、弱电等）……12、建筑商与监理方选择………………………………………13、材料商选择………………………………………14、其他合作商选择………………………………………15、节能评定………………………………………16、融资及房贷等级资信………………………………………三、规划管理1、征地前规划管理………………………………………2、建审规划管理………………………………………3、施工规划管理………………………………………4、期间变更规划管理………………………………………5、测绘管理………………………………………四、报建管理1、报建申请………………………………………2、施工图审核………………………………………3、工程类别………………………………………4、招投标管理………………………………………5、抗震（前期已办）………………………………………6、质量监督委托………………………………………7、监理备案………………………………………8、安全监督审批………………………………………10、建设工程社会保险审批………………………………………11、职工意外伤害保险………………………………………12、水泥用散审批………………………………………13、砂石审批………………………………………14、城市基础设施配套审批………………………………………15、施工许可审批………………………………………五、预售及申报房贷1、预售审批………………………………………2、银行申报房贷审批………………………………………3、公基金贷款申报审批………………………………………4、信用担保合作………………………………………六、施工管理1、土建工程………………………………………2、水电暖通安装工程………………………………………3、物业配置配套及装饰装修标准………………………………………4、单位房屋预售面积的提供………………………………………5、施工合同管理………………………………………6、材料合同管理………………………………………7、监理公司管理………………………………………8、图纸管理………………………………………9、阶段验收管理………………………………………七、竣工管理1、建筑工程竣工规划验收………………………………………2、建筑工程竣工消防验收………………………………………3、建筑工程竣工人防验收………………………………………4、建筑工程竣工绿化验收………………………………………5、建筑工程竣工质量验收………………………………………6、验收资料管理………………………………………7、竣工房产测绘………………………………………八、财务管理1、征地………………………………………2、项目前期………………………………………3、规划管理………………………………………4、报建管理………………………………………5、预售及申报房贷………………………………………6、施工管理………………………………………7、竣工验收管理………………………………………8、财务管理………………………………………⑪ 筹资管理………………………………………⑫ 成本与费用管理………………………………………⑬ 销售收入管理………………………………………⑭ 分配管理………………………………………九、全程营销（后期营销推进管理）1、销售周期划分及控制………………………………………2、各销售阶段营销策划推广执行方案实施…………………3、各销售阶段广告创意设计及发布实施……………………4、销售培训管理………………………………………5、客户积累与管理………………………………………6、销售组织与日常管理………………………………………7、项目二次策划营销………………………………………十、销售合同管理1、指定律师及专员确定合同及认购书的基本内容………2、列举合同及认购书的可选择性扩容空间………………3、合同及认购书的签订………………………………………4、销售合同与财务的衔接………………………………………5、销售合同与阶段性促销的衔接………………………………………6、销售合同的履约监控………………………………………7、销售合同的存档备案管理………………………………………十一、产权产籍管理1、按相关法规规定结合合同约定进行产权登记备案（办理大证）…2、分户房产证办理………………………………………3、辖区派出所及办事处户籍登记备案………………………………………十二、物业管理1、物业管理公司的选择………………………………………2、物业管理公司与经营管理的兼容性………………………………3、物业管理公司介入项目时机………………………………………4、物业服务的内容策划、组织机构、资质匹配与取费标准………5、对销售人员进行物业管理培训……………………………………6、对准业主进行物业管理公关服务…………………………………7、项目开发期间合理建议………………………………………8、物业管理服务可参照的所有法律法规……………………………9、制定本物业管理规章制度与行为准责………………………………………10、提供项目销售过程所需物业管理资料………………………………………11、物业交接工作………………………………………12、物业维修工作………………………………………十三、物资与材料采购1、主材采购………………………………………2、辅材与安装工程………………………………………十四、相关法律事务1、建立完善的合同管理体系……………………………2、建立律师项目跟踪制…………………………………3、对即时性公告、通知、催办单的管理………………4、零法律纠纷计划………………………………………一、征地1、地理位置：⑪ 明确路段建筑社区备案编号，以确定项目具体地点。