第16届中国义乌国际小商品博览会特刊总体方案

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义乌小商品市场现状及提升出口竞争力分析

义乌小商品市场现状及提升出口竞争力分析

义乌小商品市场现状及提升出口竞争力分析摘要义乌小商品市场作为一种成功的市场发展模式,其在国内外市场上所具有的强大商品价格竞争力不容小觑。

在义乌奇迹的背后,我们看到的是巨大的小商品市场。

看似最不起眼的小商品,却是人们生活中最不可缺的商品。

“义乌模式”的成功依托着自身国际化的特点以及市场可观的发展潜力,但随着经济全球化和自身体制的变化,义乌小商品市场也面临了发展中的瓶颈。

因此,深入探讨问题出现的原因,出台相关的措施继续提高出口竞争力已经刻不容缓,而这也是本文旨在研究的重点。

本文首先围绕义乌小商品市场国际化所带来的效应以及发展潜力描述了义务小商品市场的发展机遇。

随后通过需求约束、出口产品价格、反倾销态势、经济体制改革、外贸监管制度和交易手段变化等六大要素的分析,对“义乌模式”的发展瓶颈问题进行了探讨。

最后,对其商品出口争力的提升提出了相应的对策建议,提出相应的针对性的措施。

关键词:小商品市场发展瓶颈发展机遇出口竞争力ABSTRACTAs a successful market-development pattern, Yiwu Small Commodities Market shares great commodities price competitiveness at home and abroad. We have seen the massive small commodities market behind the Yiwu miracle. Small commodities have become the most indispensable item of people’s daily life. The success of “Yiwu Pattern”depends on its internationalization and considerable development potential of the market. With the globalization and change of the structure system itself, Yiwu Small Commodities Market has faced to the bottleneck as well. Therefore, it is critical to have a survey on the reasons for the bottleneck and discuss how to take countermeasures of this problem, which is also my purpose here. Through the concept of not only the four effects of internationalization of Yiwu market but also three development potential, studying the development opportunities of Yiwu Small Commodities Market, analysis the bottleneck of “Yiwu Patterns” with six essential factors. Then we can put forward relevant policies, hoping to solve the problems and promote the export competitiveness.Key words: Small Commodities Market Development Bottleneck Development Opportunities Export Competitiveness目录第一章概述 (6)1.1选题背景 (6)1.2本文研究框架 (6)1.3文献综述 (6)第二章义乌小商品市场出口面临的发展机遇 (8)2.1义乌小商品市场国际化特点 (8)2.2义乌小商品市场的发展潜力 (9)2.3义乌小商品市场的发展机遇 (10)第三章义乌小商品市场发展中的瓶颈问题 (11)3.1需求约束日益严峻 (11)3.2出口产品价格持续下跌导致利润率下降 (11)3.3反倾销压力加大形成制约 (11)3.4体制落差优势弱化 (12)3.5物流方式及交易手段变化带来的冲击 (12)第四章提升义乌小商品市场出口竞争力的对策 (13)4.1创造产品的科技含量 (13)4.2加速小商品制造业基地建设 (14)4.3积极调整出口产品结构 (14)4.4加强小商品市场投资项目招投标的监管 (15)4.5提高利用外资的质量和水平 (15)4.6引导注重企业人才的培养 (15)4.7优化企业环境降低企业商务成本 (16)第五章结论 (17)参考文献 (18)致谢 (19)第一章概述1.1选题背景义乌,地处上海经济圈腹地,长三角南翼,浙江省的中部,具有悠久的历史和深厚的文化底蕴。

义乌城市营销策划方案

义乌城市营销策划方案

义乌城市营销策划方案一、市场背景分析义乌市位于浙江省东部,是中国家庭日用品的贸易中心,也是全球最大的小商品批发市场。

近年来,随着中国经济的快速发展,义乌市的市场竞争日益激烈,需要不断创新和提升市场营销策略,以保持竞争优势。

二、市场定位义乌市营销策划方案的市场定位是成为全球小商品批发市场的领导者和创新者。

通过提供高品质的产品和服务,以及创新的营销活动,吸引更多的国内外客户,扩大市场份额。

三、目标客户群体1. 国内客户:包括各地的零售商、批发商、电商平台等。

2. 国际客户:包括各国的进口商、采购中心等。

四、市场营销策划方案1. 产品和服务优化(1)提供多样化的产品:通过与国内外供应商合作,引进更多种类的小商品,以满足不同客户的需求。

(2)优化服务体验:加大人力资源投入,培训员工提升服务态度和专业水平,提供更好的购物体验。

2. 品牌建设(1)建立统一的品牌形象:包括标识设计、广告词语、宣传材料等。

(2)强化品牌传播:通过互联网、广告、展会等渠道,提升品牌知名度和美誉度。

3. 营销活动(1)开展主题展销活动:根据不同节日和主题,开展相关的展销活动,吸引更多的客户前来参与。

(2)举办国际商贸洽谈会:吸引国内外采购商、供应商参与,促进合作与交流。

(3)合作拓展市场:与电商平台、国际物流公司等合作,推广和销售义乌市的产品。

4. 市场推广(1)互联网推广:通过建立专业的官方网站和社交媒体账号,发布最新的产品信息和活动信息,吸引更多的客户关注。

(2)广告宣传:通过报纸、电视、广播等媒体发布广告,提升品牌和产品曝光度。

(3)线下宣传:在各地举办展览、展销活动,利用传单、海报等宣传材料,宣传义乌市的产品和服务。

五、营销策略评估和调整为了确保策略的实施效果和持续改进,义乌市营销策划方案需要进行定期的评估和调整。

通过客户满意度调查、销售数据统计等方式,分析策略的执行结果,及时发现问题并提出改进意见。

六、风险控制义乌市营销策划方案存在一定的风险,如产品质量问题、市场竞争等。

(参考)义乌小商品市场成功因素探讨及推广价值研究

(参考)义乌小商品市场成功因素探讨及推广价值研究

(参考)义乌小商品市场成功因素探讨及推广价值研究东南大学学士学位论文摘要义乌小商品市场成功因素探讨及推广价值研究摘要改革开放以来,义乌小商品批发市场得到了迅猛的发展并取得了辉煌的成果,是中国独具特色的经济现象。

它不但成为了当地经济的一大亮点和优势,而且对全国经济和社会的发展都起到了巨大的推动作用。

目前,在我国商品批发市场蓬勃兴起的背景之下,义乌小商品市场成功因素的分析及推广价值研究更是具有极强的指导意义和实践价值。

本研究从产业经济学的视角出发,基于产业集群的观点,来分析义乌现象的根本动因。

本文共分为六章。

第一章为绪言,简要介绍了论文的选题背景、分析框架、主要观点及创新之处等内容。

第二章从历史环境、地方需求、产业积累和铺垫、先发效应和路径依赖及企业家资源五个方面分析了义乌小商品市场形成的原因。

第三章以波特的钻石模型为工具,通过产业集群的六大要素以及它们之间的互动机制来研究义乌小商品市场拥有持续竞争力的根本原因。

第四章总结了同类市场成功的必要因素,并通过分析北荣世贸的案例证明了研究成果的可推广性。

第五章对义乌小商品市场发展的外部环境进行了分析,指出了市场所面临的严峻挑战,并提出了未来发展的建议。

第六章为结束语,简要总结了本文所得出的重要结论。

关键词:义乌小商品市场成功因素推广价值I东南大学学士学位论文英文摘要Successful essentials of Yiwu Small CommodityMarket study and the utility value researchAbstractSince the reform and opening up program, Yiwu Small Commodity Market hasdeveloped quickly and has got many achievements. It dose not becomes the bright point and the advantage of the local economics, but also greatly promotes the development of the national economics and society. Nowadays, mass sale markets has appeared numerouslyand rapidly in China , so the research on the successful essentials of Yiwu Small Commodity Market and the utility value is of great importance in direction and practice.This paper embarking from the view of industrial economics studied the reasons why YiwuSmall Commodity Market can be so successful basing on the industrial clusters viewpoint. Itincludes six chapters. The preface introduces the background, the structure, the mentality and the creative points of the research. The second part studies the formation of Yiwu SmallCommodity Market in five aspects-- the special history, the complicated and urgent requirement, the formed industrial accumulation, the advantages of developing ahead and the entrepreneur resource. In the third chapter, the paper analyses the radical reasons of the illustrious achievement of the market through the Diamond Model which was pointed out by Michael E.Porter. The forth chapter summarizes the successfulessentials for mass sale markets and takes Beijing Bairong as an example to prove the utility value of the conclusion. The fifth chapter indicates the challenges that the market faces and brings forward some constructive advices on how to gain more advantages in competition. The last chapter is a comprehensive remark summarizing the main content and the conclusion.Keywords:Yiwu Small Commodity Market;successful essentials;utility valueII东南大学学士学位论文目录目录第一章绪言.......................................................1 1.1 义乌小商品市场的形成背景及现状 (1)1.2 义乌小商品市场的经济贡献和社会贡献 (1)1.2.1本地经济的繁荣 (1)1.2.2全国经济的发展 ......................................... 2 1.3 义乌小商品市场成功因素的借鉴意义 . (2)1.4 分析框架及主要观点 (2)1.4.1分析框架 (2)1.4.2主要观点 (3)1.4.3主要创新点 ............................................. 3 1.5 研究方法和相关理论回顾 .. (4)1.5.1研究方法 (4)1.5.2相关理论回顾 (4)第二章义乌小商品市场形成的原因 (6)2.1 历史环境 (6)6 2.1.1经商传统 ...............................................2.1.2农业资源缺乏 (6)2.1.3政府政策的转变 ......................................... 6 2.2 地方需求 .................................................... 7 2.3 产业积累和铺垫 .............................................. 7 2.4 先发效应和路径依赖 .......................................... 7 2.5 企业家资源 (8)第三章义乌小商品市场成功的原因分析................................9 3.1 生产要素 (9)3.1.1自然资源 (9)3.1.2人力资源 (10)3.1.3基础设施及配套服务 (10)3.1.4资本 .................................................. 11 3.2 相关产业与支援性产业 (12)3.2.1工业 (12)3.2.2会展业 (13)3.2.3相关产业与支援性产业对竞争优势的支持 (13)3.3 企业的战略、结构与竞争 (15)3.3.1企业的战略、结构 (15)3.3.2企业竞争 .............................................. 16 3.4 需求条件 (16)3.4.1需求规模不断扩大 (16)3.4.2需求质量不断提高 ...................................... 16 3.5钻石体系的互动机制 ......................................... 18 3.6 政府政策 (19)III东南大学学士学位论文目录3.6.1政策发展阶段 (19)3.6.2现行政策 (19)3.7 机遇 (20)3.8政府政策和机遇对市场的催化作用 (21)3.9 义乌小商品市场的公司化运作 (21)3.9.1义乌小商品城公司管理结构 (22)3.9.2公司化对市场的作用 (22)3.10义乌小商品市场的竞争优势 (23)第四章义乌小商品市场成功经验的可推广性 (24)4.1 批发市场的业态前景分析 (24)4.1.1 我国商业业态发展趋势分析 (24)4.1.2 批发市场主要竞争业态分析 (24)4.2 批发市场主要成功因素分析 (25)4.3 成功案例分析:北京百荣 (27)第五章义乌小商品市场面临的挑战及发展建议 (29)5.1 义乌小商品市场面临的挑战 (29)5.2义乌小商品市场的发展建议 (30)第六章结论......................................................32 致谢 (33)参考文献........................................................... 34附录1 .............................................................35 附录2 .............................................................36 附录3 .............................................................37IV东南大学学士学位论文第一章绪言第一章绪言1.1 义乌小商品市场的形成背景及现状义乌的经济发展条件并不优越,在没有良好的自然资源禀赋,没有良好的工业基础,没有政府强力的直接投资推动,没有大量的外商投资的情况下,他们勇于开拓,突破了地域局限,率先发挥了市场配置资源的作用,促进了经济快速发展。

义乌营销策划方案

义乌营销策划方案

义乌营销策划方案一、市场分析1.1 市场概况义乌是全球最大的小商品批发市场之一,拥有庞大的供应链与买家资源,是全球买家寻求便宜优质商品的重要选择。

目前,义乌市场规模庞大,逐渐形成了小商品、日用百货、饰品玩具等多个特色市场。

市场内部竞争激烈,买家选择多样,供应商众多。

1.2 市场竞争分析义乌市场面临的主要竞争来自国内外的小商品市场和电商平台。

国内市场方面,主要有广州批发市场、杭州批发市场等;国际市场方面,主要有亚洲的香港和韩国釜山等。

与这些市场相比,义乌具有多样化的产品和供应链优势,但也面临供应链管理、品牌建设等方面的挑战。

1.3 目标市场分析义乌市场的主要目标市场是全球的批发商和零售商,包括来自国内外的批发商、商超、电商等。

这些目标市场需要量大、价格低、品质好的小商品和日用百货,对供应链和品牌形象有较高的要求。

二、目标定位2.1 定位目标市场义乌市场的目标市场是全球批发商和零售商,包括来自国内外的批发商、商超、电商等。

根据市场需求和供应链优势,可以将目标市场进一步细分为亚洲、欧洲、北美等区域市场,以及各具特色的行业市场,如玩具、饰品、厨具等市场。

2.2 定位目标客户义乌市场的目标客户是重视品质、价格敏感的批发商和零售商,他们需要高性价比的商品,同时对供应链和品牌形象有一定的要求。

2.3 竞争优势定位义乌市场的竞争优势主要体现在两个方面:供应链优势和多种产品选择。

供应链优势包括多样化的供应商资源、高效的物流体系和多样化的商品类型等。

多种产品选择包括小商品、日用百货、饰品玩具等多个特色市场,满足多样化的客户需求。

三、市场营销策略3.1 品牌建设策略义乌市场可以通过品牌建设来提升市场形象和竞争力。

品牌建设需要从市场定位、市场调研和目标客户需求出发,确定品牌定位和品牌形象,并建立相应的品牌宣传和推广活动。

可以利用展会、线上线下融合营销等方式,提升品牌知名度和美誉度。

3.2 供应链管理策略供应链管理是义乌市场实现竞争优势的重要手段。

国际贸易参展商业计划书

国际贸易参展商业计划书

国际贸易参展商业计划书篇一:国际贸易参展商业计划书(中英文双语方式)国际贸易参展商业计划书的设计要求假设同学们要参加本年度的广交会,由各位同学自行寻找合适的合作厂商,并设计国际贸易参展商业计划书,国际贸易参展商业计划书中涉及的商品以由合作企业提供的商品样品为原则。

参展商品一般应简单、轻便、大众化、体现地方特色且适合外销。

国际贸易参展商业计划书采取中英文双语方式,不少于XX字,包括但不限于参展目标规划、参展之产业与产品介绍(这一部分要求一定要使用英文介绍,其余部分可以使用中文)、营销策略规划、财务预算、人员培训与安排规划等内容。

国际贸易参展商业计划书格式要求一、页面要求商业计划书须用A4(210×297mm)标准,一律采用单面打印;作品页边距按以下标准设置:上边距(天头)为:25mm,下边距(地脚)22mm,左边距和右边距为:25mm;装订线:10mm;页眉:15mm,页脚:15mm。

(1)页脚从作品正文部分开始,用阿拉伯数字连续编页,页码编写方法为:第x页,居中,打印字号为小5号宋体。

(2)字体与间距作品正文字体为小四号宋体,字间距设置为标准字间距,行间距设置为倍。

二、封面要求:(如下)国际贸易参展商业计划书(黑体,二号,居中)题目:(宋体,三号)系部:专业:班级:指导教师:企业名称:学生姓名:学号:(宋体,四号)二0年月日篇二:国际贸易大赛策划书Shanghai Paper for You Creative Paper Product Company国际贸易参展商业计划书参展公司:上海纸为你创意纸类产品有限公司Shanghai Paper for You Creative Paper Product Company参展商品:创意纸类及周边产品Creative Paper Products and Relative products参展学校:上海大学悉尼工商学院指导老师:贾利军XX年12月13日Shanghai Paper for You Creative Paper Product Company参赛团队基本资料Shanghai Paper for You Creative Paper Product Company目录1. 纸为你参展宗旨与目标 ................................................ (5)参展宗旨 (5)参展目标 (5)渠道拓展 (5)招商加盟 (5)宣传品牌,产品推广 (5)获取市场信息,了解市场未来的发展动态................... 6 2. 营销产品分析 ................................................ .. (6)产品分析 (6)纸巾一般属性 (6)Paper for you 纸巾的特点 (6)用途及用途分析: (6)喜欢运动的人 (7)学生群体 (7)差旅人群 (7)外向形象驱动:大众消费群............................ 7 3. 营销策略规划 ................................................ .. (7)展前宣传 (8)宣传渠道 (8)参展准备 (9)Shanghai Paper for You Creative Paper Product Company展中营销 (18)产品促销活动 (18)名片发放 (18)媒体报道 (19)便条纸展位墙面美化活动 (19)免费商品试用活动 (19)展会上的基本礼仪 (19)展后 (21)展后追踪 (21)展后宣传 (24)官方微博人人主页的后续报道.......................... 24 4. 财务预算 ................................................ .. (24)支出费用 (24)注意事项......................................... 25 5. 人员组织与培训规划 ................................................ (26)员工招募和培训 (26)人员招募 (26)人员培训规划 (26)任务分配 ........................................ 27 6. 参展进度规划 ................................................ (28)Shanghai Paper for You Creative Paper Product Company1. 纸为你参展宗旨与目标参展宗旨“纸为你”(paper for you)公司本着对顾客友好、对员工友好、对环境友好、对社会各界友好的“四好”宗旨,坚持经济效应和社会效应友好协调、共同发展的战略。

多角度透视义乌国际小商品博览会的历史沿革与发展

多角度透视义乌国际小商品博览会的历史沿革与发展
们 称 为 国际 化 阶段 (9 9 。 19 一)
综观 义博会 的历史沿革 ,不仅有历史商业文化的传承 , 更
得益于制度供给 。 ( )0 4年、 0 5年义博会扫描 二 20 20 1 0 4年 中 国 义 乌 国 际 小 商 品 博 览 会 。 20 .0 2 0 4义 博 会 围 绕 “ 向 世 界 、 务全 国 ” 目标 , 出展 会 的 “ 际 化 、 业 化 、 面 服 的 突 国 专 品 牌 化” 取得 了显著 成效 :1 出 口成 交大 幅增长 , 会效 益显 , () 展 著。实现展会成交额 7 _ 亿元 , 43 比上届增长 1.%。( ) 95 2 境外客 商 到会 创历 史 新高 。到会专 业 客商 8 6 26 7人 , 比上 届增 长 1% , 别 来 自 12个 国家 和地 区 。 ( ) 会 规 模 、 次 明 显 提 7 分 4 3展 档 高。 展企业 1 0 参 0家 , 7 比上 届增加 2 0家 , 别来 自2 多个 国 0 分 0 家和地区以及国内 2 6个省 、 ( ) 市。 4 展会影响力进一步提高。 国 内外媒体广泛关注 ,吸引 了 7 0余家 国内外媒体 10余名记者 2 的眼球 , 次创 办了英文会刊 , 首 在线 义博会点 击率大幅攀升 , 访
二义博会演绎的启示一经济地利用资源创造了循环模式传统的观念认为资源贫乏是义乌形成小商品市场的客观原因而仅有的资源优势甘蔗与大枣又决定其制糖卖糖由此最终形成小商品市场这只是表象其实笔者认为义乌小商品市场兴起的深层次原因是三百年前已经有了工业的萌芽形式手工业作坊从农业文明转向工业文明是人类社会的进步是一个国家或者地区走向繁荣的必经之路每一次生产力的发展都是资源利用的经济性验证
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多角度透视义乌 国际小 商 品博览会 的 历 史 沿 革 与发 展

重庆义乌小商品城项目全程策划方案.doc

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皮匠网——开放、共享、免费的咨询方案报告文库咨询人士学习成长与交流平台本资料由皮匠网制作整理,批量下载方案请点击: /重庆义乌小商品城 营销定位招商策划方案皮匠网——开放、共享、免费的咨询方案报告文库咨询人士学习成长与交流平台本资料由皮匠网制作整理,批量下载方案请点击: /目 录:第一部分:市场研究篇: 第一节重庆地产宏观分析一、 重庆经济发展状况 二、 政策环境状况 三、 基础设施发展状况 四、 商业地产发展状况第二节渝中区商业地产市场分析一、 供给分析(一) 渝中区商业态势分析皮匠网——开放、共享、免费的咨询方案报告文库咨询人士学习成长与交流平台本资料由皮匠网制作整理,批量下载方案请点击: /1、 渝中区商圈格局2、 渝中区商圈特征 (二) 朝天门市场态势分析 1、 朝天门市场的商业格局 2、 朝天门市场的商业特征第三节项目分析 一、 项目基本技术指标 二、 项目分析(一) 项目优势分析 (二) 项目劣势分析 (三) 项目机会点分析 (四) 项目威胁点分析三、竞争对手分析皮匠网——开放、共享、免费的咨询方案报告文库咨询人士学习成长与交流平台本资料由皮匠网制作整理,批量下载方案请点击: /(一)圣名国际服装城 (二)海客瀛洲 (三)大正商场 (五) 港渝广场 (六) 恒滨商厦第二部分:项目定位篇一、 目标经营主体定位 二、 业种定位 三、 项目产品定位 (一) 产品设计规划 (二) 环境规划 (三) 空间配比规划皮匠网——开放、共享、免费的咨询方案报告文库咨询人士学习成长与交流平台本资料由皮匠网制作整理,批量下载方案请点击: /四、 名称定位 五、 主题定位 六、 广告传播定位 七、 价格定位第三部分:营销策略篇一、 整体营销策略思考 二、 项目招商策略 (一) 招商原则 (二) 招商策略分解第四部分:项目广告推广建议一、 项目品牌策略建议皮匠网——开放、共享、免费的咨询方案报告文库咨询人士学习成长与交流平台本资料由皮匠网制作整理,批量下载方案请点击: /二、 项目推广策略建议 三、 广告推广攻略 四、 项目卖点提炼 五、 推广执行构想 六、 事件营销攻略 七、 媒体整合建议第五部分:市场运作篇一、 招商运作大纲 二、 商业物业运作思路皮匠网——开放、共享、免费的咨询方案报告文库咨询人士学习成长与交流平台本资料由皮匠网制作整理,批量下载方案请点击: /第一部分:市场分析篇第一节重庆房地产宏观分析直辖给重庆带来了前所未有的机遇,实施中西部发展战略使重庆成为中国世纪新的经济增长点的战略突破口,成为承东启西、左右传递的战略枢纽,在长江经济带开发战略中,重庆作为长江上游最大的工商业城市,既是国际资金、技术、人才、项目流入中西部地区的“枢纽”,又是内陆腹地连接发达地区乃至走向世界的“窗口”。

义乌小商品城模版策划方案书

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扩展性。
技术前瞻性
03
关注行业发展趋势,采用先进技术栈,确保平台在未来一段时
间内仍具有竞争力。
用户体验优化举措
界面设计
采用简洁、直观的界面 设计,降低用户使用难
度,提高用户体验。
交互优化
优化用户操作流程,减少 操作步骤和等待时间,提
高用户操作效率。
个性化推荐
根据用户历史行为和偏 好,提供个性化推荐服 务,提高用户满意度。
整合营销
将线上线下的营销活动进行统一规划和协调,实现渠道互补、资 源共享,提高整体营销效果。
社交媒体宣传推广计划
社交媒体平台选择
根据目标受众和产品特点,选择适合的社交媒体平台进行宣传推广, 如微信、微博、抖音等。
内容策划
制定有吸引力的内容策略,包括文字、图片、视频等多种形式,以 吸引用户的注意力和提高参与度。
迭代升级
定期进行产品迭代和升级,引入 新技术、新功能和新服务,保持
小商品城的竞争力和创新力。
06 总结回顾与未来展望
项目成果总结回顾
商城规模与交易量
义乌小商品城已成为全球最大的小商品批发市场,拥有数 万家商户和日均数十万的客流量,年交易额达数千亿元。
商品种类与品质
商城内商品种类繁多,涵盖日用百货、五金电器、服装鞋 帽等数十个品类,且商品品质不断提升,满足了国内外消 费者的多样化需求。
线上线下融合发展
通过搭建电商平台和物流体系,实现了线上线下融合发展, 拓展了销售渠道,提高了交易效率。
经验教训分享
重视市场调研
在商城发展过程中,始终关注市场动态和消费者需求变化,及时 调整经营策略,以适应市场变化。
强化品牌建设
注重品牌建设和知识产权保护,提高了商品的附加值和市场竞争力。

义乌 会议手册

义乌 会议手册

义乌会议手册一、会议主题本次会议的主题是“全球小商品贸易发展趋势与机遇”。

二、会议日期和时间会议日期为xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日,每天上午9点至下午5点。

三、会议地点义乌国际博览中心四、参会人员全球小商品生产商、采购商、贸易商、行业专家及相关政府部门代表。

五、会议背景随着全球经济的发展,小商品贸易在国际贸易中的地位日益凸显。

为了进一步推动全球小商品贸易的发展,本次会议将汇集业界精英,共同探讨小商品贸易的未来趋势和机遇。

六、会议议程以下是本次会议的议程安排:【第一天】09:00-09:30 开幕式09:30-10:30 主题演讲:全球小商品贸易发展趋势分析10:30-11:00 茶歇11:00-12:30 分组讨论会:如何应对国际贸易壁垒12:30-14:00 午餐时间14:00-15:30 主题演讲:小商品创新与品牌建设15:30-16:00 茶歇16:00-17:30 分组讨论会:环保与小商品贸易的可持续发展17:30-18:00 总结与闭幕式【第二天】09:00-12:00 实地考察:义乌小商品市场12:00-13:30 午餐时间13:30-15:00 互动环节:小商品贸易对接会15:00-15:30 茶歇15:30-17:30 分组讨论会:数字技术与小商品贸易的融合发展17:30-18:00 总结与闭幕式七、注意事项1. 请务必携带有效证件参加会议。

2. 请按时参加各项议程,保持会场整洁。

3. 请在指定茶歇时间和地点享用茶歇,不要在会议进行中进出会场。

4. 请尊重主讲嘉宾和其他与会人员,保持安静,不要在演讲过程中交流。

义乌小商品批发市场成功案例分析分析

义乌小商品批发市场成功案例分析分析

商业城市调查——义乌小商品批发市场一、义乌小商品市场义乌位于浙江省的中部地区,主要是以丘陵、山地为主,土地比较贫瘠,资源相对比较匮乏,工业发展落后。

但就是在这样一片土地上,勤劳的义乌人通过自己的双手和智慧,在这里筑起了一座全国乃至全世界最大的小商品批发市场。

在去义乌之前,早就被告知那里的小商品市场很大,种类很多,只要是你想买的,那里基本都能买到。

但在去了之后,最大的感慨就是,没有想到小商品市场的规模会如此之大,东西会如此之多。

进入的一区,光是一楼的玩具区就走了好久好久,店铺里的玩具琳琅满目,应有尽有,而且客户也很多,来来往往都是人,不仅有本地人,也有从外地过来进货的,还有很多外国人。

由于找不到零售的店铺,我们就决定去小商品市场的外面看看,可是,我们发现这里的建筑物都是差不多的样式,有的甚至都是连在一起的,我们走了很久,过了很多马路,可是怎么走,都还在小商品市场的范围内,可见规模之大。

对于义乌能够成为全国乃至全世界最大的小商品市场的原因,在去义乌实地考察了以后,我觉得有以下几个因素:1、政府的大力支持。

政府的支持我觉得体现在以下几个方面:(1)管理方面。

如此大规模的小商品市场,如此多的商品种类以及如此多的人流聚集,如何提高市场的整体竞争实力,政府的管理就显得特别重要。

义乌市政府大力规范小商品的市场秩序,完善市场功能,在监督惩处、税收征管等方面就做得很到位。

(2)决策方面。

义乌市政府在本市经济发展的过程中,能够将党和国家的方针政策与本地的经济实情相结合,“看得见的手”和“看不见的手”一起抓,不断适应义乌经济的发展。

(3)资金方面。

随着小商品市场的不断发展,各商铺对资金的需求会越来越大,这就需要政府给予资金上的帮助。

(4)制度体系方面。

为了小商品市场能够更好的发展,义乌市政府建立了完善的市场配套服务体系,这套服务体系包括运输物流、网络信息、餐饮、住宿、银行、外贸等行业,确保了小商品市场健康的发展。

2、专业化的集聚现象。

义乌小商品城PPT课件

义乌小商品城PPT课件

2021
40
义乌购
小商品城内所有有实体店的商户都可以去集团认证,认证之后商户即可在网为上 进行零售或者批发,也可以转租铺位。
2021
41
义乌购
买方可以进入商铺寻找商品
2021
42
义乌购
有最新的商城商业资讯
2021
43
义乌购
买方只需把需 要采购的商品 放入采购单, 等商家打电话 商谈,之后进 行交易。可线 上、线下交易
20%
2021
51
义博会
No Image
2021
52
义博会
义博会的展期处
于每年秋季广交
会的换展期,义
乌与广州之间开 设航班115架次, 每天开行15个航 班,方便中外客
商往返ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ义乌与 广州之间
每年10月15日开始
2021
53
义博会
2021
54
发展的优势
一、规模大:集群优势明显 二、价格低:物美价廉、货比三家 三、政府政策上的优惠:宏观调控、合理配置资源 四、产业基础雄厚:前店后厂模式减少物品成本 五、会展优势:扩大影响,交易额巨大 六、网络优势:义乌购方便经营 七、管理优势:30年形成规范的管理制度 八、流通优势:完善的交通为完善的物流提供保障
2021
29
经营现状——国际商贸城2区
位于二区(F/G)的 中间的海洋商务是小 商品集团的办公地点。
2021
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经营现状——国际商贸城3区
面积 时间 业态
租金 铺位面积 数量 评价
46万平方米
2005年9月
一楼:笔墨用品 二楼:办公、学习、体育 用品 三楼:化妆品、拉链 四楼:直销中心 五楼:画业 临通道铺子11-20元/平/天 再差点的铺子5块左右

义乌会展市场对浙中经济的助推器作用分析

义乌会展市场对浙中经济的助推器作用分析

会、 中国水 晶及工艺玻璃 博览会等一系列会展 品牌 。 一源自、义乌会展经济的发展
义 马小 两晶 市场 业态 变化
自 2 世纪 8 年代当时的义乌县提 出 “ 0 0 兴商建县 ” 的
总体 发展 战略以来 , 经过 2 0多年的精心培育和发展 , 义乌 市 (98 18 年撤县改市 )已形成 以中国小 商品城 为核心 ,0 1 多个专业 市场 、0多条专业街相互支 撑 , 3 运输 、 产权 、 劳动 力等要素市场相配套的市场体系。伴随 2 0 0 5年 l O月国际 商 贸城二期全 面开业 ,义乌市 场总面积达 到 2 0万 平方 6 米, 拥有商 位近 6万个 , 经营人员 2 0多万人 , 日客 流量 2 0 多万人次 , 市场 内参加展销商 品的商家分为 4 3个行业 , 展 出的商品有 :9 0个大类 ,0万个 品种 , 10 4 被联合国 、 世界银 行 、摩 根士丹利 等权威组 织评 价为 全球 最大 的小商 品市 场 。至 2 0 0 6年底 , 全市有外来经商务工人 员 10万人 , 0 其 中外商 约 1 万人 , 年市 场商 品成 交额达 4 0亿 元 , 0 已经连 续l 6年位居全 国同类市 场之首 , 中 6 %为外 销 , 小商 其 4 其
浙江的经 济在很大程度上依靠 民营企 业的支持 , 金华 作为浙江的一个重要 区域 , 也在大力地发展 民营经济 。金
显, 并带动 了当地产业 良性发 展 , 乌综合经济 实力名 列 义 全 国百强 。第八届“ 义博会 ” 坚持进出 口企业优先 、 名牌产 品优先 , 境外企业优先 ” 的原则。“ 三优” 品的参 展 , 产 确保 了“ 义博 会” 的金品牌 。“ 义博会 ” 期间 , 除在 中心展馆 开展 外, 还在 相关专业街设立 展销 区, 促进了展会 内外市场 的 互 动。同时 , 把网上展 会信息的及 时发 布与展会展览 结合 起来 , 了展会的信 息电子化水平 , 提高 使之永不落幕 。展会 期间 , 一律实行标准展位 , 整齐划一 。另外 , 在第八届 “ 义博

第16届中国义乌国际小商品博览会特刊总体方案

第16届中国义乌国际小商品博览会特刊总体方案

第16届中国义乌国际小商品博览会特刊总体方案一、第16届义博会专刊背景:中国义乌国际小商品博览会(简称“义博会”)是唯一经国务院批准的日用消费品类国际性展览会。

其前身是中国义乌小商品博览会,创办于1995年,从2002年开始升格为由国家商务部参与主办的国际性展会。

到目前止,已成功举办15届。

以“面向世界、服务全国”为宗旨,对扩大商品出口,提升小商品制造业,促进区域经济发展发挥了积极的推动作用。

第16届义博会,由商务部、国家工商总局、浙江省人民政府、中国国际贸易促进委员会、中国轻工业联合会、中国商业联合会主办,浙江省商务厅、义乌市人民政府承办,中华全国工商业联合会、香港贸易发展局、澳门贸易投资促进局、大韩贸易投资振兴公社支持,将于10月21至25日在义乌盛大开幕,第16届义博会,设国际标准展位5000个,展览总面积12万平方米,届时将由工艺品、玩具、流行饰品、箱包皮具、针织辅料、服装鞋帽、日用品、化妆美容、五金机电、电子电器、水晶、汽车用品、文化办公、体育娱乐、服务贸易等15大行业,2600多家参展企业、12万专业采购客商、1.8万名外商、80个以上境内外贸易团队齐聚义乌,寻觅经贸合作商机。

第16届义博会专刊,将以“面向世界、服务全国”为宗旨,以“全球采购,义乌风向”为主题,围绕服务于“义博会、参展企业、采购商”的目标,为参展企业进一步开拓市场,为广大海内外客商提供良好的采购信息服务,力争将本届展会打造成“参展企业满意、采购商喜欢、宾客开心”,集贸易洽谈、展示交易、信息交流、形象展示于一体的国际性品牌展会,树立义乌国际商贸名城市的城市形象。

二、第16届义博会专刊宗旨、意义及目标:1.专刊宗旨:第16届义博会专刊是专门针对参加展会海内外采购商、各类企业及贸易公司搭建一个义乌同世界贸易沟通的桥梁,及提供义乌专业市场商贸采购专业、准确,便捷的信息服务,为国内外企业和贸易商开辟出一条可靠、便捷、灵活、经济的参展渠道,并通过提供专业、丰富、及时、准确的小商品信息资讯、权威的全球小商品贸易趋势分析,使义博会成为世界各地商人了解以小商品为主的日用品市场发展趋势的风向标,成为全球商人生产经营要参考的“元素”。

义博会立项策划书3篇

义博会立项策划书3篇

义博会立项策划书3篇篇一义博会立项策划书一、项目背景二、项目目标1. 打造具有国际影响力的日用消费品展会,吸引全球优质企业参展。

2. 促进参展企业与采购商之间的交流与合作,提升交易成果。

3. 展示行业最新趋势和创新成果,推动行业发展。

4. 提升义博会的品牌知名度和美誉度,树立行业标杆。

三、项目内容1. 展会主题以“创新、合作、发展”为主题,聚焦日用消费品行业的创新发展,展示最新科技成果和设计理念。

2. 展会时间和地点时间:[具体时间]地点:义乌国际博览中心3. 展品范围涵盖家居用品、礼品赠品、美妆个护、时尚饰品、文体用品、玩具、婴童用品、食品及饮料等多个领域。

4. 活动安排(1)开幕式及主题论坛:邀请行业专家和企业代表发表演讲,探讨行业发展趋势和热点话题。

(2)专业买家对接会:组织供需双方进行一对一洽谈,提高采购效率和合作机会。

(3)新品发布会:为参展企业提供新品展示平台,吸引媒体和消费者关注。

(4)设计大赛:举办日用消费品设计大赛,展示优秀设计作品,推动行业创新发展。

(5)行业研讨会:围绕特定主题组织行业研讨会,深入探讨行业发展问题和解决方案。

5. 宣传推广(1)线上宣传:利用社交媒体、行业网站、电子邮件等渠道进行广泛宣传,吸引目标观众。

(2)线下推广:在相关行业展会、专业市场、企业聚集地等进行宣传推广,提高展会知名度。

(3)媒体合作:与国内外主流媒体合作,进行展会报道和宣传,提升展会影响力。

6. 配套服务(1)提供展位搭建、物流配送、餐饮住宿等一站式服务,方便参展企业和观众。

(2)设立服务中心,为参展企业和观众提供咨询、投诉等服务,确保展会顺利进行。

四、项目执行1. 成立项目团队,明确分工和职责。

2. 制定详细的项目执行计划,确保各项工作有序推进。

3. 加强与相关部门和机构的沟通协调,争取政策支持和资源保障。

4. 严格控制项目预算,确保资金合理使用。

五、项目风险及应对措施1. 市场风险:市场需求变化、竞争对手压力等可能影响展会效果。

义乌团体活动策划方案模板

义乌团体活动策划方案模板

一、活动背景随着义乌国际贸易城的繁荣发展,各类团体活动日益增多。

为了丰富义乌市民的文化生活,增强团队凝聚力,提高企业员工的社会责任感,特制定本活动策划方案。

二、活动目标1. 提升义乌城市形象,展示义乌的独特魅力。

2. 增强团体成员之间的沟通与协作能力。

3. 促进企业与社会各界的交流与合作。

4. 培养市民的公共道德意识和社会责任感。

三、活动主题“携手同行,共筑美好义乌”四、活动时间2023年10月1日(星期日)五、活动地点义乌国际博览中心六、活动对象1. 各企事业单位、社会团体及市民。

2. 学生群体、青年志愿者等。

七、活动内容1. 开幕式- 领导致辞- 宣读活动宗旨- 启动仪式2. 团队拓展活动- 团队破冰:通过互动游戏,打破陌生感,增进彼此了解。

- 团队协作:进行团队合作游戏,提升团队协作能力。

- 团队挑战:设置具有挑战性的项目,激发团队潜能。

3. 文化展示- 传统手工艺展示:邀请传统手工艺人现场展示技艺。

- 艺术表演:组织文艺团体进行表演,丰富活动内容。

4. 公益活动- 环保宣传:开展环保知识讲座和实践活动,提高市民环保意识。

- 爱心捐赠:组织爱心义卖活动,为贫困地区捐款捐物。

5. 互动交流- 企业交流:组织企业间的交流座谈,促进合作。

- 市民互动:设置互动环节,让市民参与其中,感受活动氛围。

八、活动流程1. 上午- 9:00-9:30 开幕式- 9:30-10:30 团队拓展活动(破冰)- 10:30-11:30 团队协作活动- 11:30-12:30 午餐及休息2. 下午- 13:30-14:30 团队挑战活动- 14:30-15:30 文化展示活动- 15:30-16:30 公益活动- 16:30-17:30 互动交流活动- 17:30-18:00 总结及闭幕式九、活动宣传1. 制作活动海报、宣传册,提前一个月在义乌各大媒体进行宣传。

2. 利用微信、微博等新媒体平台进行线上推广。

3. 邀请知名媒体进行现场报道,扩大活动影响力。

汇聚全球精品

汇聚全球精品

汇聚全球精品共享中国机会作者:李红来源:《中外会展》2016年第06期义乌会展好戏连台,你方唱罢我登场。

5月13-16日,2016中国义乌进口商品博览会在义乌国际博览中心盛大启幕。

本届展会以“汇聚全球精品,引领中国消费”为主题,共设国际标准展位2113个,展览面积5万平方米以上,吸引了五大洲100多个国家和地区的1560家企业(组织)参展,展会规模和档次位居全国同类展会前列。

2015年首届义乌进口商品博览会取得开门红,共有近100个国家和地区的1495家参展,吸引了17.6万人次的参观者、采购商,实现成交额11.79亿元,并达成逾万项代理协议。

展会与市场联动效应明显,会后有763家参展企业、1817种品牌落户义乌各大市场,进而销往全国各地。

2016中国义乌进口商品博览会由浙江省人民政府支持,中国国际商会、中国商业联合会、中国物流与采购联合会主办,商务部外贸发展事务局、中国国际商会会展部、浙江省商务厅、中国国际贸易促进委员会浙江省分会和义乌市人民政府共同承办,围绕“一带一路”发展战略,以“政府推动、市场运作、整合资源、打造品牌”为原则,以专业化、国际化、市场化、信息化为方向,加大办展办会联动力度,加强与国内外专业机构合作,创新办展办会模式,致力打造中国进口日用消费品展会第一品牌。

本届展会多彩纷呈、亮点不断。

亮点一:搭建国外二三线品牌进入中国的“桥头堡”如何让国人不用跑到国外“买买买”?去年,习近平主席在博鳌论坛上承诺,未来5年,中国进口商品将超过10万亿美元。

义乌进口商品展瞄准这块大蛋糕,并精准定位,在展品上以国内消费者需求强烈的日用消费品、食品为核心特色,对接全球消费资源,同时立足自身特色,以服务国外中小企业、二三线品牌为主。

展会建立了与市场的长期联动机制,致力于促成国外二三线品牌以总代理、总经销的方式落户进口商品馆等各大市场,逐渐形成国外二三线品牌总代理集聚中心,成为这些品牌进入中国市场的“桥头堡”。

义乌国际商贸城简介及规划

义乌国际商贸城简介及规划

义乌国际商贸城业态规划及概要义乌国际商贸城是中国小商品城顺应市场国际化发展需要而建造的现代化批发市场。

国义乌国际商贸城是中国小商品城顺应市场国际化发展需要而建造的现代化批发市场。

中是浙江省旅游局指定的购物旅游定点单位。

【地址】稠州北路福田商贸城(福田市场)太仓义乌国际商贸城[:太仓弇山西路【简介】中国义乌国际商贸城是中国小商品城顺应市场国际化发展需要而建造的现代化批发市场。

一期工程投资 6 亿多元,于 2002 年 9 月 28 日建成并投入使用。

该工程占地420 亩、建筑面积34万平方米,设主体市场、生产企业直销中心、商品采购中心、仓储中心、餐饮中心五大经营区,共有 9000 多个商位 1 万多户经营户。

国际商贸城一期市场经营工艺品、饰品、玩具和花类四大行业商品,日客流量达 4 万多人次,商品销往140 多个国家和地区,90%以上商位承接外贸业务,外贸出口占60%以上。

国际商贸城是浙江省旅游局指定的购物旅游定点单位,被省工商局授予为全省首个“五星级市场”称号。

2005 年市场通过了 ISO9001 质量管理体系认证, ISO14001 环境管理体系认证,并通过了国家“AAAA”级旅游景点评审。

【经营种类】种类很多,共 28 大类,主要包括服装(包括领带和袜等)、饰品、玩具、小五金、拉链和服装配件、室内用品、家电、鞋类、工艺品和化妆品等。

来自全国的私营批发企业和生产企业,当中以中小型企业为主。

部份在义乌的批发商,也在附近地区开设有工厂。

部份工厂的生产规模仍是乡镇企业般,小型饰品公司会把工序外发到城乡各家各户,不过,亦有一些企业已创出自己的品牌。

【规划设计先进】国际商贸城是浙江省旅游局指定的购物旅游定点单位,被省工商局授予为全省首个“五星级市场”称号。

义乌国际商贸城一期工程设施精良,吸收了国际大型商业中心先进的设计理念,融合高科技、信息化、人性化及专业市场的商业特点,兼受并蓄,功能齐全,是国内最先进的专业市场之一。

义乌2016电子商务展2016年义乌电子商务展览会

义乌2016电子商务展2016年义乌电子商务展览会

参展联系人:赵丽小姐详细咨询请打开文档内网站谢谢!2016中国国际电子商务博览会同期举办:2016中国(义乌)世界电商大会◆》》》中国规模最大、规格最高的电子商务博览会展会时间:2016年4月11-13日展会地点:浙江义乌国际博览中心指导单位:中华人民共和国商务部中华人民共和国工业和信息化部主办单位:浙江省人民政府承办单位:中国国际电子商务中心中国电子商会义乌市人民政府展务执行:义乌市翔达展览服务有限公司展会规模:国际标准展位2500个(展览面积:60000平方米)预计到会专业观众:120000人(境外采购商:5000人)◆》》》展会概况中国国际电子商务博览会创办于2011年,是目前中国规模最大、规格最高的电子商务博览会。

2015电商博览会于4月11日-13日在义乌国际博览中心召开,共有来自10个国家和地区以及国内19个省市的1031家企业参展,设展位2218个;展会吸引了阿里巴巴、百度、京东商城、1号店、当当网、聚美优品、兰亭集势、走秀网、中酒网、亿赞普、猪八戒网、美国S HOPFANS、比利时邮政、中国邮政、中国移动、建设银行、浙江物产、中外运、上海百胜、上海商派、韩束、人民电器、浪莎袜业、雪豹服饰、哈尔斯等品牌企业参展,共有25个国家和地区192个团组101294人次参观,现场达成合作意向38232个。

中央电视台、凤凰卫视、人民网、新华社、新浪网等近两100家媒体聚焦义乌,全面报道博览会盛况。

2014年义乌电商博览会被评为“中国十大品牌展览会”,“中国最具发展潜力展会”,是国内电子商务企业形象展示、新品推介、贸易洽谈、信息传播的首选平台。

◆》》》参加义乌电商博览会优势1、独特的市场优势:义乌是全球最大的小商品流通中心和采购基地;市场经营面积约550万平方米,商铺7.5万余个,商品种类达180多万种,是国内最大的网络商品供应基地。

越来越多的国内知名电子商务销售平台纷纷到义乌市场采购,亚马逊、兰亭集势、借卖网等平台在义乌设立了采购中心。

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第16届中国义乌国际小商品博览会特刊总体方案
一、第16届义博会专刊背景:
中国义乌国际小商品博览会(简称“义博会”)是唯一经国务院批准的日用消费品类国际性展览会。

其前身是中国义乌小商品博览会,创办于1995年,从2002年开始升格为由国家商务部参与主办的国际性展会。

到目前止,已成功举办15届。

以“面向世界、服务全国”为宗旨,对扩大商品出口,提升小商品制造业,促进区域经济发展发挥了积极的推动作用。

第16届义博会,由商务部、国家工商总局、浙江省人民政府、中国国际贸易促进委员会、中国轻工业联合会、中国商业联合会主办,浙江省商务厅、义乌市人民政府承办,中华全国工商业联合会、香港贸易发展局、澳门贸易投资促进局、大韩贸易投资振兴公社支持,将于10月21至25日在义乌盛大开幕,第16届义博会,设国际标准展位5000个,展览总面积12万平方米,届时将由工艺品、玩具、流行饰品、箱包皮具、针织辅料、服装鞋帽、日用品、化妆美容、五金机电、电子电器、水晶、汽车用品、文化办公、体育娱乐、服务贸易等15大行业,2600多家参展企业、12万专业采购客商、1.8万名外商、80个以上境内外贸易团队齐聚义乌,寻觅经贸合作商机。

第16届义博会专刊,将以“面向世界、服务全国”为宗旨,以“全球采购,义乌风向”为主题,围绕服务于“义博会、参展企业、采购商”的目标,为参展企业进一步开拓市场,为广大海内外客商提供良好的采购信息服务,力争将本届展会打造成“参展企业满意、采购商喜欢、宾客开心”,集贸易洽谈、展示交易、信息交流、形象展示于一体的国际性品牌展会,树立义乌国际商贸名城
市的城市形象。

二、第16届义博会专刊宗旨、意义及目标:
1.专刊宗旨:
第16届义博会专刊是专门针对参加展会海内外采购商、各类企业及贸易公司搭建一个义乌同世界贸易沟通的桥梁,及提供义乌专业市场商贸采购专业、准确,便捷的信息服务,为国内外企业和贸易商开辟出一条可靠、便捷、灵活、经济的参展渠道,并通过提供专业、丰富、及时、准确的小商品信息资讯、权威的全球小商品贸易趋势分析,使义博会成为世界各地商人了解以小商品为主的日用品市场发展趋势的风向标,成为全球商人生产经营要参考的“元素”。

2.专刊意义:
第16届义博会专刊,为参加展会海内外采购商、各类企业及贸易公司提供,深化义博会和义乌市场在全球小商品商贸的风向标作用,将国际竞争中的中国小商品比较优势和义乌专业市场优势转化为义博会竞争优势,促进义博会同义乌专业市场的联动效应,实现以贸促展、以展带贸和市场经营的有机结合,有效提升义博会品牌和影响力,使义乌真正成为国际知名的会展城市。

3.专刊目标:
力争义博会专刊这个对外宣传的“世界性窗口”,帮助广大参展企业和贸易商、海内外客商开拓市场、采购产品,提升义博会的影响力,使义博会成为世界知名会展品牌,并让世界了解义乌,让义乌走向世界!
三、第16届义博会专刊五大亮点:
1、小商品趋势风向标:
第16届义博会专刊,将突出全球采购义乌风向,由国务院权威经济专家对
2010义乌指数解读和预测,国外经济专家对义乌指数解读和预测,各行业协会知名企业家或专家对该行业义乌指数解读和预测,对义乌知名企业家、国外贸易商、采购商及经营户,让世界各地商人了解未来全球以小商品为主的日用品市场发展趋势,成为企业调整生产经营战略和采购商经销商品的重要依据。

2、国际商贸直通车:
第16届义博会专刊,将“面向世界,服务全国”,开辟国际商贸直通车版块,采用中英文双语形式为参展商、义乌企业、义乌外贸公司等发布企业简介、产品信息、供求信息,全面展示形象及风采,让来自全球的海内外采购商能快速了解第一手的产品资料,使发布企业借助国际商贸直通车,迅速有效的达成订单,实现开拓国际市场的目的,真正体现义乌国际性商贸名城的形象。

3、小商品商贸专线:
第16届义博会专刊,将为海内外客商搭建采购及商贸沟通的桥梁,坚持以客商为中心,突出经贸功能,注重展会实效,并指导和方便客商进行商务合作和交流,小商品商贸专线版块将详细介绍义乌国际商贸城分布图及各业态小商品批发采购图,使义博会和义乌市场之间能形成良好的联动效应,并充分利用义博会期间的客流效应,有效促进义乌小商品经济发展。

4、义乌消费直通车:
第16届义博会专刊,将专门推出义乌消费直通车板块,为来义博会期间来义乌海内外客商,介绍义乌的风土人情、人文文化,并以“好看、好用、方便、通俗、易懂”的方式,提供全面的“吃、住、行、游”的各种配套商业信息服务,帮助义乌通过义博会有效拉动消费,带动义乌及周边地区经济服务业的发展,打造义乌城市名片,促进地方经济的繁荣。

5、义博会手机特刊;
第16届义博会专刊,将在金华日报专刊的基础上,推出义博会手机特刊,在义博会期间,将联合三大电信运营商专门用短信平台,全程覆盖前来参加义博会的数百万海内外客商、参展商、游客和消费者发送,有效提升义博会的知名度和影响力。

四、第16届义博会专刊内容简介:
在具体内容上,第16届义博会专刊主要分四大下板块:1. 聚焦义博会;
2.义乌风向标;
3. 财富故事会;
4. 小商品商贸专线;
5. 国际商贸直通车;
6. 义乌消费直通车等六大板块,总计24版,形式多彩多样、内容实用详实、服务功能强,充分满足参展企业、采购商兼顾义乌本地经济的需求。

1、聚焦义博会:(4版)
◆目标:全面详细的介绍本届义博会的亮点,和义博会的各种活动动态及参展资讯,为海内外客商、参展企业、消费者提供参考;
◆内容:
①义博会新闻专题;
②义博会各展馆亮点;(义乌网商组团、山海协作工程、第三届非洲产品经销展区、国际产品展区)
③义博会资讯:义博会期间,组委会安排的各大活动事项,内容及时间,如:新闻发布会、产品说明会、促销会等,方便广大海内外客商在义博会期间及时了解各种讯息;
④义博会展馆分布:义博会各展馆的分布图,有总体布局图描述各展馆的分布,也有分布图,在分布图内标明主要品牌参展商位置,展馆的交通,以图
示的形式,直观大方便捷,并以中英文双语形式标示,可极大方便广大海内外客商进行采购或商务洽谈;
2、义乌风向标:(4版)
◆目标:让世界各地商人了未来全球以小商品为主的日用品市场发展趋势,成为企业调整生产经营战略和采购商经销商品的重要依据;
◆内容:
①采访国务院权威经济专家对2010前10月义乌各行业小商品指数解读和预测,国外经济专家对义乌指数解读和预测;
②采访各行业协会、企业家或专家对该行业商贸趋势的解读和预测,如:饰品、玩具、服装、针织、袜子、圣诞礼品、五金…等;
③采访义乌知名企业家、国外贸易商、采购商及经营户;
3、财富故事会:(4版)
◆目标:通过讲述国内外商人在义乌成功发展的故事,从中映射出义博会的吸引力及义乌强大的市场魅力,人文义乌、文化义乌,有力地宣传义博会和义乌良好地形象;
◆内容:
①国外商人在义乌发展成功故事;
②外地商人在义乌发展成功故事;
③本地义乌人在义乌发展成功故事;
④厂家参加义博会带来的成功故事;
4. 小商品商贸专线:(4版)
◆目标:充分利用义博会客流效应,通过小商品商贸专线客商在短时间内
迅速了解义乌小商品市场的具体位置及产品业态分布,找到所需采购产品信息,也可使义博会和义乌市场之间形成良好的联动效应,充分挖掘义博会经济潜力,促进义乌经济发展。

◆内容:
①义乌小商品市场群整体分布图,包括义乌国际商贸城、宾王市场、通信市场、家居市场等等行车路线,地理位置图,让客商直观一目了然;
②义乌国际商贸城一期、二期、三期市场分布,各楼层、各门类产品分布位置,如:玩具产品采购分布、饰品采购分布等,以极其专业的分类为导向,以图示的形式,中英文双语形式标示,方便广大海内外客商进行商品采购;
5、国际商贸直通车:(4版)
◆目标:通过商贸直通车海内外客商可以在茫茫商海中,迅速了解义乌市场各类商品采购信息,而企业也可以迅速的找到采购商,有效带动义乌产品出口;
◆内容:
国际商贸直通车版块采用中英文双语形式,为参展商、义乌企业、义乌外贸公司等发布企业,内容为:企业简介、产品信息、供求信息等,通过直通车参加义博会海内外客商能迅速采购产品,抓住商机;
6.义乌消费直通车:(4版)
◆目标:在突出义乌本地人文文化、消费文化的基础上,尽可能的兼顾本地商家和客商的个性消费文化需求,让义乌消费直通车成为海内外宾客了解义乌、熟悉义乌、消费义乌的指南,最大限度的发挥义博会经济效应;
◆内容:
①游在义乌:义乌、东阳、金华、浦江、杭州、宁波、绍兴、上海等地的旅游景点介绍等信息,旅游行程及旅行社联系方式,方便参展企业和海内外客商旅游;
②行在义乌;义乌城市商务地图、义乌到各地火车时刻表、义乌杭州到各地航班时刻表、义乌到各地汽车客运时刻表,购票热线及购票地点及义乌近期天气情况;
③吃在义乌:介绍义乌本地菜,知名餐馆、各种风味小吃及各种国外特色餐饮店(中东、韩国、西餐、巴基斯坦、非洲等)及联系方式;
④住在义乌:义乌本地星级以的宾馆介绍、联系方式;
⑤玩在义乌:义乌酒吧、咖啡厅、电影院、体育馆等各种娱乐场所介绍;
金华日报社
2010年9月21日。

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