招投标申报审批表
招投标事项审批表
招投标事项审批表招投标事项审批表1. 项目信息项目名称：[填写项目名称]项目编号：[填写项目编号]项目负责人：[填写项目负责人姓名]承办单位：[填写承办单位名称]2. 审批事项本次审批涉及的招投标事项包括以下内容：招标方式：[选择招标方式，如公开招标、邀请招标等]招标范围：[填写招标范围，如工程、物资采购等]招标预算：[填写招标的预算金额]招标文件：[填写招标文件的份数和编号]3. 审批流程审批流程如下：项目负责人填写审批表，并提交给承办单位。
承办单位负责人审核招标事项，并填写审批意见。
承办单位负责人审批意见后，将审批表提交给上级主管部门。
上级主管部门审核并填写审批意见。
审批结果将及时通知项目负责人和承办单位。
4. 审批内容4.1 招标方式本次招标采用的招标方式为：[填写招标方式]4.2 招标范围本次招标的范围包括以下项目：项目1：[填写项目1名称]项目2：[填写项目2名称]4.3 招标预算本次招标的预算金额为：[填写招标预算金额]4.4 招标文件本次招标文件共有[填写招标文件份数]份，编号如下：1. [填写招标文件编号1]2. [填写招标文件编号2]3.5. 审批意见5.1 承办单位负责人意见审批意见：[填写承办单位负责人的审批意见]审批人：[填写承办单位负责人姓名]审批日期：[填写审批日期]5.2 上级主管部门意见审批意见：[填写上级主管部门的审批意见]审批人：[填写上级主管部门审批人姓名]审批日期：[填写审批日期]6. 审批结果审批结果：同意 / 不同意 / 有条件同意（请在下方栏填写具体条件）：[填写，如果有条件同意请具体说明条件]7. 审批人签字项目负责人：签字：[项目负责人签字]日期：[填写签字日期]承办单位负责人：签字：[承办单位负责人签字]日期：[填写签字日期]上级主管部门负责人：签字：[上级主管部门负责人签字]日期：[填写签字日期]以上是招投标事项审批表的具体内容，各相关人员请按照流程进行审批，并在相应位置签字确认。
资质审批表
资质审批表（实用版）目录1.资质审批表的概述2.资质审批表的作用3.资质审批表的内容4.资质审批表的填写要求5.资质审批表的审核流程正文一、资质审批表的概述资质审批表是一种用于记录企业或个人资质信息的表格，通常在办理相关手续或参加招投标活动时需要提交。
在我国，资质审批表是企业或个人证明自身具备某项业务能力、技术实力或服务水平的重要文件。
二、资质审批表的作用资质审批表在社会经济活动中具有重要作用，主要体现在以下几个方面：1.确保参与招投标活动的企业或个人具备一定的资质条件，提高招投标活动的公平性、公正性；2.方便政府部门或招标方对参与招投标活动的企业或个人进行资质审查，降低审核工作量；3.有助于建立企业或个人的信用体系，促进市场竞争。
三、资质审批表的内容资质审批表通常包括以下内容：1.申请单位或个人信息：包括单位名称、法人代表、联系人、联系方式等；2.资质类型：根据不同行业、领域，资质审批表分为多种类型，如建筑业企业资质、安全生产许可证等；3.资质等级：根据企业或个人具备的技术实力、业务能力等，分为不同等级；4.资质有效期：资质审批表具有一定的有效期限，需在有效期内进行年检或重新申请；5.资质审批部门：负责对企业或个人提交的资质审批表进行审核的政府部门。
四、资质审批表的填写要求在填写资质审批表时，应注意以下几点：1.认真阅读表格下方的填写说明，按照要求填写相关内容；2.确保填写的信息真实、准确、完整，避免因虚假信息导致审核不通过；3.使用清晰的字迹，规范填写，以便于审核部门进行审查；4.按照规定的格式和份数提交资质审批表，以免影响审核进度。
五、资质审批表的审核流程资质审批表的审核流程一般包括以下几个步骤：1.申请单位或个人提交资质审批表及相关材料；2.审核部门对提交的资质审批表进行初步审查，确认是否符合基本要求；3.审核部门对通过初步审查的资质审批表进行详细审查，核实相关信息；4.审核部门对符合要求的资质审批表进行审批，并向申请单位或个人发放资质证书；5.对未通过审核的资质审批表，审核部门应当向申请单位或个人说明理由，并提供整改机会。
政府采购项目审批表
项目名称
采购预算
资金来源
项目联系人
联系电话
本次申请
环节（内容）请勾选
公 告
招标文件
申请日期：年月日公ຫໍສະໝຸດ 日期：年月日核 发
中标通知
申请日期：
年月日
中标人：
中标价：
采购部门
意见
负责人：
年 月 日
招投标服务所意见
负责人：
年月日
采购部门分管领导意见
签名：
年 月 日
招投标服务所分管领导意见
签名：
年 月日
管委会主任
意见
签名：
（仅限于1亿元（含）以上的政府采购项目）
年月日
备注
1.400万元（不含）以下的政府采购项目的采购文件及公告和中标结果由采购部门审批；400万元（含）—1亿元（不含）的政府采购项目的采购文件及公告和中标结果由采购部门及其业务分管领导审批；1亿元（含）以上的采购文件及公告和中标结果由采购部门及其业务分管领导、管委会主任审批；
2.政府采购项目以园区招投标服务所作为采购代理机构实施项目采购时，需由招投标服务所及其分管领导加具意见，社会代理机构实施项目时不需要招投标服务所及其分管领导加具意见。
应招标工程不招标的审批程序及材料(附申请表)
应招标工程不招标的审批程序及材料（附申请表）一、审批单位公共资源交易中心二、办理材料三、审批标准（一）需要采用不可替代的专利或者专有技术；（二）采购人依法能够自行建设、生产或者提供；（三）已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或者提供；（四）需要向原中标人采购工程、货物或者服务，否则将影响施工或者功能配套要求；（五）国家规定的其他特殊情形。
四、设定依据【法律】《中华人民共和国招标投标法》第六十六条涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾或者属于利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工等特殊情况，不适宜进行招标的项目，按照国家有关规定可以不进行招标。
【行政法规】《中华人民共和国招标投标法实施条例》（国务院令第613号）第九条除招标投标法第六十六条规定的可以不进行招标的特殊情况外，有下列情形之一的，可以不进行招标：（一）需要采用不可替代的专利或者专有技术；（二）采购人依法能够自行建设、生产或者提供；（三）已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或者提供；（四）需要向原中标人采购工程、货物或者服务，否则将影响施工或者功能配套要求；（五）国家规定的其他特殊情形。
【地方性法规】《江苏省招标投标条例》第十条有下列不适宜进行招标情形之一的项目，可以不进行招标。
但需要审批的项目应当按照本条例第九条规定进行审批：（一）涉及国家安全和国家秘密；（二）抢险救灾的；（三）利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工的；（四）主要工艺、技术需要采用特定专利或者专有技术的；（五）法律、行政法规规定的其他情形。
五、办理流程六、申请表模板应招标工程不招标申请表注：无法直接体现在表格中的材料以附件形式随表附后。
七、佐证材料涉及下列情形的，需提供佐证材料：（一）涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾或者属于利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工等特殊情况的证明材料：（二）需要采用不可替代的专利或者专有技术的证明材料；（三）采购人依法能够自行建设、生产或者提供的证明材料；（四）已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或者提供的证明材料；（五）需要向原中标人采购工程、货物或者服务，否则将影响施工或者功能配套要求的证明材料；项目涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾或者属于利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工等特殊情况，特提供如下佐证材料：（本单位对提供材料的真实性负责，如有虚假，一切责任及后果由我单位承担。
投标人需要提供的表格
（一）投标函补充中新苏州工业园区置地有限公司:（一）根据已收到的工程的招标文件,遵照苏州工业园区建设工程施工招投标管理的有关规定，我单位经考察现场和研究招标文件后，愿以人民币（大写）元的总价，其中景观人民币（大写）元，其中市政人民币（大写）元，按招标文件的要求承包本次招标范围内的全部工程。
（二）我单位保证在收到贵单位发出的中标通知书后立即开工，并在天内竣工，上述工期不受天气因素的影响。
（三）我/我们保证：我/我们的投标报价高于经我/我们合理采用技术方案、精心组织施工、综合考虑风险的成本价；我/我们承诺的工期是合理工期。
（四）我单位保证本工程质量达到。
（五）我单位保证本工程现场安全文明施工达到。
（六）贵单位的招标文件、中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。
（七）我们承诺本招标文件限定的投标时间不影响我们的正常投标。
（八）我/我们的承诺下浮率为 %（不得少于10%）。
（九）我/我们同意在我/我们投标书中的投标总价与分项报价有任何不一致的情况下，应以本投标书中的投标总价为准。
投标总价中大写与小写有任何不一致的情况下，应以大写为准。
（十）根据《建设工程质量管理条例》及有关规定，我/我们所报的工程保修期如下：（1）地基基础工程和主体结构工程为设计文件规定的该工程合理使用年限；（2）屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面和门窗框的防渗漏为______年（不低于6年）；（3）装修工程为__ __年（不低于3年）；（4）电气管线、给排水管道、设备安装工程为_____年（不低于3年）；（5）供热与供冷系统为______个采暖期、供冷期（不低于3个）；（6）住宅小区内的给排水设施、道路等配套工程为______年（不低于3年）；（7）其他项目保修期限约定如下 2年（十一）如果我们的投标书有幸被接受，我们将在收到中标函之日起十四天内按标书中的要求提交履约保证金或特别保证金，用以担保按标书的要求完成工程。
招招投标用表格模板
. .项目招标计划1 / 19立项申请表2、科目预算为审批后的全面预算里的科目预算金额，合同预算为本次招标合同的预计金额；3、50000元以下工程类立项申请，直接由项目总经理审批；4、20000元以下营销类立项申请，直接由营销副总经理审批。
供方资格预审表2、此表适应于行政、材料、资产等类供方的考察。
入围承包商审批表注：1、营销类入围单位经办人为项目公司营销部相关人员，总公司专业主管部门为营销管理中心；2、设计类入围单位经办人为设计管理中心相关人员，总公司专业主管部门为设计管理中心；3、工程类入围单位经办人为合约招标中心相关人员。
招标文件审批表2、招标文件电子版一同报批准；3、设计、营销类招标文件报批时无需项目管理中心、合约招标中心审议、财务副总审核；4、项目公司和各专业部门须认真审核本表相关附件。
在合同会签时，原则上各部门对合同文本中未变动部分不再提出异议，只对合同变动部分提出意见。
. .开标记录表2、如发现废标，在备注中注明并说明原因。
8 / 19技术标评审报告一、投标单位二、资信标书1、投标单位的履约能力2、标书有效性回标情况如下：经济标评审报告一、原始报价此部分介绍各个单位截标后的原始报价情况，按如下步骤进行：1、介绍各单位原始报价和校核数据错误后的报价，按价格高低依次排序2、校核后最高报价标废除二、评标过程对截标至定标之间成本管理部的经济标分析与澄清过程进行叙述，按单位分别叙述，包含如下因素：1、问题2、澄清过程和结果三、确认报价经过澄清约谈，各单位会形成最终的确认报价，针对确认报价分析合理性。
按如下步骤进行：1、将工程量清单中的细部报价与参考价对比，分析各单位价格高低水平原因2、分析各单位报价合理性3、根据确认总价的高低进行经济标排名四、经济标评比建议以上分析过后，成本控制中心应结合目标成本，根据经济评审结果提出定标建议，可建议公司优先选择经济标具有竞争优势的单位。
五、附件《经济标分析》附：《经济标分析》《经济标分析》是建立在各单位报价数据汇总的基础之上，形成EXCEL文件作为《经济标评审》附件。
建设工程施工投标报名表
建设工程施工投标报名表项目名称：xx建设工程项目地点：xx市招标单位：xx公司一、招标单位基本信息1. 公司名称：xx公司2. 注册资金：xx万元3. 统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxxxxx4. 地址：xx市xx区xx街道xx号5. 联系人：xx6. 联系电话：xxxxxxxxxxx二、招标项目概况1. 项目名称：xx建设工程2. 项目地点：xx市3. 招标内容：包括但不限于xx工程、xx工程、xx工程等4. 工程规模：总建筑面积xx平方米，地上xx层，地下xx层，xx座5. 施工周期：xx个月6. 投标截止时间：xxxx年xx月xx日三、投标人基本信息1. 公司名称：2. 注册资金：3. 统一社会信用代码：4. 地址：5. 联系人：6. 联系电话：7. 历史业绩：具体项目名称、工程规模、施工内容等8. 资质证书：承包资质证书、安全生产许可证等9. 企业信用报告：最近一年内的信用状况四、投标报价及说明1. 施工报价：xx万元（人民币，含税）2. 缴纳保证金：xx万元（人民币）3. 付款方式：xx%的合同金额作为预付款，并在工程完工后支付剩余款项4. 报价有效期：自投标截止日期起xx个月内有效5. 其他要求：（1）投标人需提供相关资料真实有效，不得提供虚假信息（2）投标人需具备相关资质和能力，能够按时保质保量完成项目（3）投标人需遵守招标文件的规定，不得私自调整报价或施工方案（4）招标单位有权根据投标情况进行评选，最终结果将以招标单位的通知为准五、签署投标人（盖章）：法定代表人（签字）：日期：xxxx年xx月xx日以上是对建设工程施工投标报名表的基本内容及要求说明。
希朥广大有施工能力的企业认真填写并按时提交投标文件，以便参与竞标，争取项目的施工机会。
祝各位合作愉快，谢谢！。
招投标事项审批表简版
招投标事项审批表招投标事项审批表1. 项目概述本审批表用于记录和管理招投标事项，并确保所有审批流程的合规性和透明度。
招投标事项审批表包含详细的项目信息和相关审批流程，以确保所有相关方都能了解和评估招投标项目。
2. 项目信息- 项目名称: [填写项目名称]- 项目编号: [填写项目编号]- 项目起止日期: [填写项目起止日期]- 相关部门/机构: [填写相关部门/机构]- 项目描述: [填写项目描述]3. 招投标流程概述招投标流程包含以下基本步骤：- 发布招标公告- 招标人资格审核- 投标文件的准备和提交- 投标文件评审- 中标候选人确定- 中标人谈判和合同签订- 合同执行和项目交付4. 审批流程4.1 招标公告审批- 审批目的: 确认招标公告的准确性、适用性和合规性。
- 审批人: [填写审批人姓名]- 审批日期: [填写审批日期]- 审批意见: [填写审批意见]4.2 投标人资格审核- 审批目的: 确认投标人的资格和能力是否符合招标要求。
- 审批人: [填写审批人姓名]- 审批日期: [填写审批日期]- 审批意见: [填写审批意见]4.3 投标文件评审- 审批目的: 评估投标文件的质量、合规性和可行性。
- 审批日期: [填写审批日期]- 审批意见: [填写审批意见]4.4 中标候选人确定- 审批目的: 确定符合招标要求且评审得分最高的中标候选人。
- 审批人: [填写审批人姓名]- 审批日期: [填写审批日期]- 审批意见: [填写审批意见]4.5 中标人谈判和合同签订- 审批目的: 确认中标人与招标人达成一致并签订合同。
- 审批人: [填写审批人姓名]- 审批日期: [填写审批日期]- 审批意见: [填写审批意见]4.6 合同执行和项目交付- 审批目的: 确认合同履行和项目按计划交付。
- 审批人: [填写审批人姓名]- 审批日期: [填写审批日期]5. 相关附件- [填写相关附件名称和]6. 审批历史记录---- 审批阶段 ---- 审批人 ---- 审批日期---- 审批意见 ----------------------------------------------------------------------------------------- 招标公告审批 ---- [填写名称] ---- [填写日期] ---- [填写审批意见] -------- 投标人资格审核 ---- [填写名称] ---- [填写日期] ---- [填写审批意见] -------- 投标文件评审 ---- [填写名称] ---- [填写日期] ---- [填写审批意见] -------- 中标候选人确定 ---- [填写名称] ---- [填写日期] ---- [填写审批意见] -------- 中标人谈判和合同签订 ---- [填写名称] ---- [填写日期] ---- [填写审批意见] -------- 合同执行和项目交付 ---- [填写名称] ---- [填写日期] ---- [填写审批意见] ----以上是招投标事项审批表的内容，用于记录和管理招投标项目的相关流程和审批意见。
招标项目审批表
附件1 招标项目申报审批表
项目承办单位（盖章）受理时间：项目负责人签字：
图、施工方案、工程量清单、项目预算书、技术商务要求、合同草案；货物、服务类项目提交材料如下：立项审批报告、可行性论证报告、市场调研报告、技术商务要求（含设备货物清单）、合同草案。
2、立项审批报告，如学院党委会、院长办公会、领导批示等立项批文；或按管理权限立项
审批报告（含立项建议、预算、调研报告、可行性论证等）。
3、可行性论证报告（提交：项目背景、立项依据、用途及必要性、项目内容、技术与质量要求、负责单位及负责人、预算及出处、项目使用时间等）。
4、项目调研（调研分析及结论，包含四家及以上调研信息，单位名称、设备货物名称、单价、预算、付款方式、技术质量情况、单位资质情况、供货期、售后服务等）。
5、技术商务要求:项目概况（项目名称、实施地点，预算金额、采购主要内容简要技术及参数说明、技术商务服务要求、计划工期、投标商资质要求、付款方式（结算方式、支付方式、支付进度等）、交货条件（竣工时间、交货期、交货地点、安装调试进度等）、售后服务、履约保证金、质保期、验收标准、保险以及争议的解决等。
工程施工招标代理工作流程.
建设工程项目招标代理程序1、签订招标代理合同；2、收集资料（按招标要求：建设工程招投标提交所需资料进行收集;3、结合招标人的要求及招标办的要求进行编制招标文件及资格预审文件（如果需要）；4、填写各项招标表格（交易登记表(一式二份）、招标信息发布表一份由招标人加盖公司及签字)、招投标申请审批表一式三份，由招标人、建设单位主管部门盖章）;5、办理工程交易登记，在中山市建设工程交易中心窗口办理,须提交资料：建设工程交易登记表二份、立项批复、土地证(若为旧路改造工程在则不须提交、规划许可证及批复通知书。
6、提交招标资料给招标办窗口；7、待招标办审查、招标人确认后发布信息；8、收取投标资料：凭招标代理人员授权委托证明书到交易中心窗口收取资料；9、若需资格预审则编制资格预审表格，按资格预审文件要求进行资格预审，及对结果进行公示需三个工作日；若采用摇珠方式入围的则在报名截止后在招标办所确定的时间，直接在中山市建设工程交易中心进行；10、将投标单位的报名资料复印一份（主要是报名早请表及项目经理证书，和于评标过程中核对项目经理证书原件,将报名资料原件及报名资料确认（需甲方盖章）送回给交易中心备案.11、发标会:在建设工程交易中心进行，所需资料图纸、工程量清单、招标文件及收取资料费及图纸按金(收据从财务处获取）.发标会后若投标单位有需要看现场的则组织勘察现场.发标后需就爱那个签到表复印件给招标办及入围单位;12、招标答疑：参加人员：招标人、投标人、设计单位、中介公司、招标代理单位；准备资料:签到表、工程量清单、图纸。
收集个投标单位的问题，并复印四份招标人、设计单位、中介公司各一份，由各相关单位回复相关问题;答疑后整理招标答疑记录，并在规定的时间内将书面的答疑记录下发给各投标人并做好签收手续。
13、在开标前半个工作日同招标人到交易中心抽取评委，抽取专家登记表必须加盖公章，并由招标办主任（杨主任）或副主任(周主任加一件后方可到交易中心抽取评委。
招投标立项审批表简版
招投标立项审批表招投标立项审批表一、项目基本信息项目名称：项目类别：项目编号：二、项目背景在此处填写项目的背景信息，包括项目的目的、意义、涉及的领域等。
可以简要介绍项目所属行业及市场状况，分析项目的市场前景和竞争态势。
三、项目概况在此处填写项目的概况信息，包括项目的规模、工期、位置等。
可以简要描述项目的具体实施方案、计划和目标，以及所需资源（人力、财力、技术等）的情况。
四、项目目标与效益评估在此处填写项目的目标和预期效益，分析项目实施对企业/组织的积极影响和促进作用。
可以涉及项目的经济效益、社会效益、环境效益等方面的评估和分析。
五、项目实施方案在此处填写项目的具体实施方案，包括项目的工作内容、工作计划、任务分工等。
可以简要介绍项目的组织架构、管理体系和团队能力。
六、项目投资与资金筹措在此处填写项目的投资计划和资金筹措方案，包括项目的预算、资金来源、资金运用等。
可以说明项目的融资方式和资金利用效率，分析项目的风险和回报。
七、项目风险与应对措施在此处填写项目存在的风险和应对措施，包括项目的技术风险、市场风险、财务风险等。
可以简要说明项目的风险评估和管理计划，以及预防、化解或转移风险的具体措施。
八、项目进度与绩效管理在此处填写项目的进度管理和绩效评估，包括项目的关键节点、里程碑，以及项目的进度控制和绩效评价方法。
可以简要介绍项目的进度计划、绩效指标和关键成功因素。
九、项目验收标准与评估在此处填写项目的验收标准和评估方法，包括项目交付的验收标准、质量要求、评估方法等。
可以简要说明项目的验收流程和评估指标，以及验收标准与实际情况的匹配度。
十、项目投资回报分析在此处填写项目的投资回报分析，包括项目的投资收益预测、投资回收期、投资利润率等。
可以简要说明项目的财务指标和经济效益，分析项目的投资价值和可持续性。
十一、项目建议与决策在此处填写对项目的建议和决策意见，提出项目立项的主张和建议。
可以简要总结项目的优势和劣势，提出改进和优化的方案，为项目决策提供参考。
招投标事项审批表
招投标事项审批表一、招标单位基本信息项目内容单位名称地址统一社会信用代码法定代表人联系人联系电话邮箱网址所属行业注册资本（万元）企业性质经营范围二、招标事项基本信息项目内容招标项目名称招标文件编号招标方式是否国际招标招标人招标代理机构投标人资格要求招标文件发售时间投标截止时间开标时间招标文件费用保证金三、招标方案审批意见项目内容招标人意见招标代理机构意见四、拟定招标文件审批意见项目内容招标文件编制人意见招标文件复核人意见招标文件审核人意见招标人意见招标代理机构意见五、其他材料审批意见项目内容招标文件专家评审意见投标文件专家评审意见撤回招标文件申请修改招标文件申请重新发布招标文件申请六、招标文件修改意见项目内容修改申请单位修改原因修改内容修改时间修改后招标文件编号七、招标文件退回意见项目内容退回原因需要办理的手续重新提交招标文件时间八、其他审批意见项目内容处理结果处理人处理时间九、审批流程招标单位提交招标方案 -> 招标人确认招标方案 -> 招标单位编制招标文件 -> 招标文件复核 -> 审核招标文件 -> 招标人确认招标文件 -> 发布招标文件 -> 开标 -> 中标十、注意事项1.此审批表适用于所有招投标事项，需要按照要求填写完整，缺项无效；2.招标单位需要严格按照相关规定进行招标，不得出现违规情况；3.招标文件的编制、审核、发布等环节需要严格把控，确保招标方案的合理性和公正性；4.招标人在招标过程中应该关注投标人的资格和信誉等方面，选择合适的投标人；5.招标方案和招标文件修改等事项需要严格按照相关规定执行；6.本审批表的填写、审批、归档等工作需要做好相应的记录和保管工作。
招投标常用表格(全)(DOC)
4
5
6
7
8
9
监督人员
工作人员
列席人员
集团企业招投标管理办公室制表
XXX
项目投标单位签到表
开标时间： 年 月 日 午
序号
投标单位
投标人签名
职 务
联络
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
集团企团企业招投标管理办公室：
旳招（议）标工作于年月日完毕，现将评议标成果汇报如下:
3、请领导发言。
4、宣布评标规则，由于时间关系就不一一宣读。
5、目前进行唱标：
1先请湖南XXX招投标监督办公室人员和各投标单位代表检查投标文献旳密封与否完好。
2请工作人员当众拆封，并唱标，各投标单位对唱标内容如有异议，请在唱标后提出。
唱：1）投标单位名称；2）所投分包；3）投标报价；4）工期。
6、开标会结束，另请各投标单位法人代表或法人代表授权委托人今天之内打开 。评标委员会将本着“公开、公正、公平、严谨、科学”旳原则进行评标。
资格检查内容
1
投标文献对旳签订
2
投标人资格申明
3
营业执照、税务登记证等
4
法人代表授权书等
5
项目资质证书
6
与否附有不能授受旳条件
结论：合格/不合格
评委签名：
注：有如下状况之一者，评标委员会认定其为不合格投标人，结论填写“合格”或“不合格”，不合格旳投标人不进入下一轮评议。
①投标人以他人旳名义投标旳；串通投标旳；以行贿手段投标或者以其他弄虚作假方式投标旳；②投标人拒不按照规定对投标文献进行澄清、阐明或补正旳；③投标文献没有投标人授权代表签字（或盖章）或加盖公章旳；④没有按照招标文献规定提供有关资格证明文献或者所提供旳资格证明文献有瑕疵旳，投标人不能提供合法公约、真实旳材料证明其为合格投标人旳；⑤投标人资格条件不符合国家有关规定或者招标文献规定旳，其他不能满足法律法规资格规定旳。
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自建项目管理用表（招投标申报审批表）
第号
项目名称
创业大厦副楼附属工程
申报日期
2015.7.23
申报依据
《榆林高新区管委会关于创业大厦副楼附属工程项目备案确认的通知》（榆新管发【2015】64号）
申报内容
项目概况：1、二层钢架彩钢房结构，建筑面积约1399.5平方米，层高4.5米，总层高9.9米，建设内容包括给排水、暖、电、弱电、燃气、通风、消防工程等；2、消防池出口改造,总高5.5米;3、交通组织：对创业大厦室外道路改造、室外停车场、市政围栏设施及绿化进行合理的改造。具体数据以施工图纸及工程量清单为准。
拟招标内容：创业大厦副楼附属工程施工图纸内所含所有工程量。目前工程项目已具备施工招标条件,现向领导请示进行该工程下一步的招标工作，妥否，请批示。
经办人：
自建项目管理中心
建设管理处
负责人：日期：
招投标管理处
负责人：日期:
管理中心领导
日期:
财政局
日期:
管委会
分管领导
日期: