房地产楼盘开盘执行方案选房活动执行
房地产项目开盘活动执行策划方案
3
盒
印泥
6
个
审核区
物料
审核桌
2
个
审核椅
4
把
审核登记表
3
个
一房一价表
1
个
印泥
1
个
选房区
物料
销控板
销控桌
m,
一房一价表
10
米
撕控贴
不干胶贴
若干
个
客户明细表
1
而
签到笔
10
张
印泥
1
台
背景桁架(隔断)
2ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
米
抽纸
支
候选区
6
个
候选桌子
3
把
选房流程展架
1
个
选房须知展架
1
个
户型单页
若干
个
户型展板
3
个
礼品领用区
桌子
2
保安1名
着正装,保安维持秩序
饮水机,遮阳伞、水杯
2.2
9:00前保安现场维持秩序,9:00后按优惠金卡顺序号进行选房,一组进入选房区选房,第二组在售楼中心门口等候
维持现场秩序
选房须知
三
选房区
3.1
9:00起选房准时开始。前台销控人员按优惠金卡卡号顺序喊号,每六张卡客户为一组到选房通道排队等候进入售楼处,如果喊到卡号在不场,顺延卡号补上,此客户顺延至下一轮,以此类推
邀约新媒体
7.28
可选项
线下
DM派单
7.20-7.28
活动期间借助DM释放开盘信息
阵地包装
/
活动前期阵地包装宣传开盘信息
小型巡演活动
7.20-7.25
房地产开盘执行专题方案
开盘执行方案一、活动目旳:汇集人气,彰显公司形象,打造品质居住,服务项目销售。
二、活动时间:1月10日上午开盘活动,中午就餐(发餐劵形式)三、活动地点:销售中心 + 销售中心门口场地四、参与人员:⏹星汇苑三期旳预约客户⏹销售部全体业务人员⏹星辰公司其她有关人员(工作协助)、后勤人员(后勤服务保障)、保安人员(现场秩序维护)等⏹六安主流媒体有关人员(六安交通音乐台(现场直播)、皖西日报、大别山晨刊、六安新闻网、六安声屏网)⏹活动现场其她随机参与人员⏹星辰公司特邀旳嘉宾⏹主持人、演员、协助单位人员等⏹礼仪人员(嘉宾引领、获奖人员引领、现场宣传单页派发等)(注:活动当天现场负责协调人:韩杰、孙峰,协助:章三四)五、开盘优惠政策:⏹开盘前7天至开盘后7天之内(即01月04日—01月17日),所有签订正式商品房买卖合同旳客户,选择一次性付款旳,01月17日前付清所有房款,每平方米优惠80元;选择按揭付款旳客户,01月17日前付清首付款且按揭材料齐全旳,每平方米优惠40元。
⏹开盘后8天至15天之内(即01月18日—01月25日),所有签订正式商品房买卖合同旳客户,选择一次性付款旳,01月25日前付清所有房款,每平方米优惠50元;选择按揭付款旳,01月25日前付清首付款且按揭材料齐全旳,每平方米优惠30元。
⏹所有签订正式购房合同旳客户,每组均可获赠精美大礼包一份(礼物涉及:一把伞,一种茶杯,一种电饭煲和200元毛家饭店就餐劵)。
六、预约客户接待线索安排销售中心来宾接待——基本政策阐明、活动阐明、抽奖阐明——开盘活动(文艺表演、抽奖等)——活动结束——就餐指引七、活动现场区域划分及基本包装1、销售中心内:在立柱和各着落点等之间,斜拉彩带或者悬挂吊旗,渲染氛围。
2、销售中心门口:门头上方悬挂横幅;参照文字:隆重开盘,礼送全城。
3、活动开展、抽奖及其表演区:✧根据实际场地空间大小,搭建离地舞台(由于要放置奖品,尽量大一点);✧舞台台面用红地毯铺设;✧舞台显眼位置,叠放奖品实物,实物上用彩带粘贴名称及其奖项级别;✧舞台后方一角,音响设备布置到位;✧舞台背景板面朝观众一面,喷绘布景,内容可以用楼盘形象或者开盘信息发布;✧舞台一侧,放置预约客户奖项设立及抽奖阐明、活动参与奖项设立及抽奖阐明旳展示架各一。
房地产开盘活动执行方案[最新]
二期三标开盘活动执行方案一、活动时间:2008年8月(具体日期视认筹情况待定)二、活动地点:xx居售楼部三、活动目的:营造良好的销售氛围,促进二期三标产品的销售,同时提升项目影响力,为后期的产品销售累积潜在客户。
四、销售任务:26幢一单元(40套)、二单元(40套)及27幢一单元(84套)五、活动方式:按签到顺序派号解筹、精美自助美食品尝等。
六、现场人流:预计到场客户台数200,人数500。
七、现场包装:1.销售中心外包装:售楼部指示地标(将x改成x·x居),迎宾桁架,空飘两组(带丝印条幅,共4个),三角串旗、彩旗、椅子(用作客户休息之用)、简易帐篷(20个,公司现有8个,再租用12个)、投影及音响一套等。
2.销售中心内包装:吊旗、形象墙、分区隔离墙等。
3.楼体包装:二期三标楼体条幅、东门方向楼体条幅八、促销措施:前100名认筹客户签订商品房买卖合同的,凭认购合同及交款收据可获得空调或微波炉(按认筹优惠办法执行)。
九、现场餐饮:现场设餐饮,以自助餐的形式,提供精美小食、水果及冻饮。
十、其他:由于认筹人数将达200多人,存在客户排队的情况,为了预防客户在排队期间出现中暑等现象,所以建议现场须配备一名携带药箱的有一定医疗知识的医生、护士或其他人员,以防有意外事件发生。
十一、开盘前筹备工作表十二、开盘解筹安排:一)解筹流程:1.客户凭着诚意登记时所收到的我公司开出的收据及认购优惠证,到派号区领取排号。
2.客户根据自己排号的次序,并听到叫号员叫到该号码即可依此进入售楼部选房,客户进入选房区的时间限定为3分钟,3分钟后必须离开选房区。
3.置业顾问带领客户选择单位,同时注意查询销控,没销控进入下一环节,如该单位已销控则推荐其他单位,依此类推,直到客户挑选到未销控的心水单位。
4.客户3分钟内选择到心水单位后,即可进入签约等候区排队等候签定认购书并交款;若3分钟内未能选到心水房号的即须立即离开选房区,若再需要选房,必须待第一轮叫号后再叫号时方可进入选房区选房。
楼盘开盘项目执行方案
楼盘开盘项目执行方案一、项目背景楼盘开盘是房地产开发商的重要一环,直接关系到项目的销售情况和业绩。
因此,一个合理、科学的项目执行方案对于项目的顺利开盘至关重要。
二、项目目标1.实现楼盘开盘的顺利进行,吸引潜在购房者的关注和参与。
2.提高项目的知名度和美誉度,增加销售额,并达到预期的销售目标。
3.建立良好的客户关系,为后续房地产项目的销售奠定基础。
1.市场调研在项目开盘前,对目标客户进行市场调研,了解客户的需求和偏好,为后续的销售策略和宣传活动提供依据。
2.销售策略制定根据市场调研结果,制定相应的销售策略。
包括定价策略、销售政策、购房补贴等,以吸引客户的购买意愿。
3.宣传活动通过多种渠道开展宣传活动,增加项目的知名度和美誉度。
包括楼盘开盘发布会、户型展示会、模型展示等,吸引客户的参与和关注。
4.销售团队搭建和培训建立专业的销售团队,包括销售经理、销售顾问等。
并为销售团队进行系统的培训,提高销售技巧和服务水平。
5.销售渠道建设与相关的房地产中介机构建立合作关系,拓展销售渠道,提高销售效益。
6.客户关系管理7.房屋交割和售后服务在客户购房后,及时进行房屋交割,并提供售后服务,解决客户的问题和需求,增加客户对项目的认可度和信任度。
8.数据分析和监控对项目的销售数据进行定期分析和监控,及时调整销售策略,提高销售效果。
四、项目执行流程1.市场调研2.销售策略制定3.宣传活动准备和执行4.销售团队招聘和培训5.销售渠道建设6.客户关系管理系统建设7.房屋交割和售后服务8.数据分析和监控五、项目执行时间安排1.市场调研:1个月2.销售策略制定:2周3.宣传活动准备和执行:1个月4.销售团队招聘和培训:2周5.销售渠道建设:1个月6.客户关系管理系统建设:2周7.房屋交割和售后服务:根据实际销售情况安排8.数据分析和监控:每月进行一次六、项目执行的风险和对策1.市场需求变化风险:及时了解市场变化,调整销售策略和宣传活动。
某时代广场选房排号开始活动执行方案
某时代广场选房排号开始活动执行方案一、活动背景某时代广场选房排号开始活动是在开发商推出楼盘销售时所进行的一项活动。
在购房者竞相抢购的情况下,选房排号活动可以通过排队抽签的方式,对购房者进行排队,并按照抽签结果进行选房。
该活动的执行方案是为了保证公正、公平、公开的选房过程,避免开发商及代理商采用不符合规定的操作,保证购房者的知情权和申诉权。
二、活动目标通过选房排号活动,达到以下目标:1. 明确购房者排队的实际注册时间,保证购房者的排号顺序。
2. 避免购房者为购房抢票所导致的人身安全问题。
3. 确保购房者的选择权,避免开发商和代理商在选房中偏袒某些购房者。
4. 保障购房者的知情权和申诉权,有效维护购房者的合法权益。
三、活动方案1. 活动开展时间和地点选房排号开始活动的时间、地点和活动方式应在购房者全面知晓的情况下公布。
活动时间应与楼盘销售时间相一致。
2. 选房活动标准应依据楼盘销售情况,制定清晰明确的选房排号标准。
选择排队抽签的方式,并接受业委或银行当面审核。
3. 排队抽签购房者根据排队抽签次序,依次进入选房区域进行选房。
排队抽签的结果写入选房名单,发布给购房者和代理商查阅。
筛选出有抢购痕迹的排号作废,严禁代购等不规则行为。
4. 选房过程购房者进入选房区域后,由工作人员指定进行选房,切勿采用自由选择的方式。
遵守选房规定,如遇问题向工作人员咨询。
开发商和代理商不能在选房过程中偏袒某些购房者。
5. 规划细节要求开发商和代理商在选房排号开始活动前,应当根据选房的实际情况,制定出详细、全面而灵活的方案,包括活动程序等方面的细节,使其能够顺利进行。
四、活动心得选房排号开始活动将为购房者选房过程中加强公正、公平、公开的监督,更好地维护购房者的合法权益。
同时也提高了购房者的申诉机制,可以通过构建诉求解决和执行机制,建立信任和保障买房者的知情和权利。
如果执行得当,这项活动可以成为房地产行业中一项先进的购房模式。
房地产开盘执行方案
以我给的标题写文档,最低1503字,要求以Markdown 文本格式输出,不要带图片,标题为:房地产开盘执行方案# 房地产开盘执行方案## 1. 引言本文档旨在为房地产开盘活动提供执行方案。
房地产开盘活动是推广和销售新房地产项目的重要环节,对保证项目顺利开展,吸引潜在购房者,提升销售业绩起着关键作用。
该方案详细描述了开盘前、开盘当天以及开盘后的具体工作步骤和活动安排。
## 2. 开盘前的准备工作在开盘前,必须进行一系列准备工作,以确保开盘活动的顺利进行。
以下是开盘前的准备工作:### 2.1 策划开盘活动- 确定开盘活动的目标和主题;- 制定详细的时间表和活动流程;- 策划各种吸引潜在购房者的营销活动,如折扣优惠、赠品等;- 安排专业人士提供咨询和解答购房者的问题。
### 2.2 搭建展示区域- 准备展示区域,并布置好样板房;- 制作展示板和介绍材料,以展示房地产项目的特点和优势;- 准备展示用的模型或平面图,并设置好展示桌和椅子。
### 2.3 媒体宣传和营销- 与当地媒体合作,安排房地产项目的宣传报道;- 在互联网和社交媒体平台上进行推广宣传;- 设计并印制宣传册和传单,并在当地分发。
### 2.4 确定人员配备- 确定开盘活动的工作人员和工作岗位,确保有足够的工作人员数量;- 培训工作人员,使其了解房地产项目的详情,能够回答购房者的问题;- 安排工作人员的轮班和休息时间。
### 2.5 与合作方沟通- 沟通并协调与各合作方的工作,如建筑商、销售代理等;- 确保合作方按时完成工作,并解决合作过程中出现的问题。
## 3. 开盘当天的活动安排### 3.1 前期准备- 提前到达现场,检查展示区域是否准备就绪;- 准备签到表和参观者登记册,并摆放在合适的位置;- 确保现场音响、投影仪等设备正常运行。
### 3.2 活动流程以下是开盘当天活动的具体流程:**上午:**- 8:30 - 9:00:工作人员签到,并进行简短的开盘活动安排说明;- 9:00 - 10:00:媒体嘉宾参观活动现场,并进行采访报道;- 10:00 - 11:30:邀请潜在购房者参观展示区域,并提供咨询服务;- 11:30 - 12:30:为潜在购房者提供午餐。
房地产开盘执行方案
房地产开盘执行方案房地产开盘执行方案在房地产行业的运营过程中,开盘是其中一个重要的环节。
开盘不仅是整个销售过程的起点,还是一种营销策略。
房地产开盘执行方案是指为顺利完成一次房地产项目的开盘而设计的一系列操作流程和策略。
这个方案能够帮助房地产企业建立有效的销售模式,顺利实现销售目标。
下面我们来看看如何制定一个恰当的房地产开盘执行方案。
1. 市场分析在制定一个房地产开盘执行方案之前,必须首先进行充分的市场分析。
房地产开盘前需要确定的多个要素,如产品定位、目标消费群、竞争对手的销售、推广方式,以及市场需求状况。
这些都是可以通过市场分析实现的。
2. 定位产品房地产企业在进行市场分析之后,应准确确定他们的产品和服务在市场上的地位。
房地产企业要决定他们的产品的特点,如面积、装修、周边环境、设施等等。
更重要的是,房地产企业要竞争对手进行比较,建立自己的优势,以便在市场上顺利脱颖而出。
3. 制定推广策略房地产企业除了要决定自己的产品和服务的特点之外,还需要制定一种有力的推广策略。
开发商应购买更优质的地块,提供优惠的房价等方式诱惑顾客。
同时,营销团队要加强与其他销售团队的联系,借助他们与公众建立的关系尽早获得市场份额。
4. 建立好客户关系开盘仪式非常重要,不仅可以增强客户对房地产产品的信心,同时也是建立好客户关系的良好机会。
在开盘仪式上,开发商可以向每个来访客户提供优惠、礼物等。
在开盘仪式结束后,开发商应与每位客户迅速建立联系,了解他们的需求和期望以便更好地为顾客提供服务,同时添加他们到销售团队的数据库中。
5. 迅速响应顾客需求房地产企业必须及时回应顾客的需求,包括居住环境、特别要求等等。
他们必须向顾客提供专业的服务,及时解决顾客提出的问题。
当然,顾客更希望房地产开发商能够解决他们在购房过程中遇到的问题,为此,开发商应该尽量为他们提供相关的解决方案。
6. 制定适当的价格策略出售房产的最终目的是赢利。
开发商应该适当制定房价,以切实吸引顾客。
房地产开盘执行方案
房地产开盘执行方案1. 简介本文档旨在为房地产公司提供一个详细的开盘执行方案,以确保房地产项目的顺利推进和成功销售。
房地产开盘是一个重要的里程碑,它标志着项目进入销售阶段,我们将在此阶段展示和推广我们的房地产产品。
2. 目标我们的目标是通过有效的市场营销和销售策略,吸引潜在买家并成功销售房地产单位。
在开盘阶段,我们将重点关注以下目标:•展示房地产项目的特点和优势;•吸引潜在买家参观项目展示中心;•促成签约并达成销售目标。
3. 策划与准备3.1 项目展示中心的准备在项目展示中心,我们将展示房地产项目的平面图、样板间和模型,以便潜在买家可以更好地了解产品。
为了准备好项目展示中心,我们将采取以下步骤:1.设计一个吸引人的展示布局,以展示项目的特点和优势;2.根据项目平面图和设计方案,装修和布置样板间;3.准备项目模型,以直观地展示项目整体建筑和规模。
3.2 宣传材料的准备为了吸引潜在买家的注意力并提供足够的信息,我们需要准备一些宣传材料。
以下是我们计划准备的宣传材料:•项目手册:包括项目的背景介绍、平面图、户型图和项目亮点等信息;•宣传海报和展板:在项目展示中心和市场宣传活动中使用;•宣传视频:通过视频介绍项目并展示样板间和模型。
3.3 市场推广的策划我们将制定一个市场推广策略,以吸引潜在买家参观项目展示中心并了解我们的房地产产品。
以下是我们计划采取的市场推广措施:•广告宣传:发布广告,如报纸、杂志、电视等;•社交媒体宣传:在社交媒体平台上发布项目信息和吸引人的内容;•开放日活动:邀请潜在买家参观项目展示中心并提供讲解和问答环节。
4. 开盘执行4.1 开幕仪式在项目开盘之前,我们将举办一个隆重的开幕仪式,以吸引潜在买家和媒体的关注。
开幕仪式的主要活动包括:•主持人致辞:介绍项目的特点和优势;•放鞭炮和燃放烟花:为项目开幕庆祝;•项目展示:向潜在买家展示样板间、模型和宣传材料;•签约促销活动:在开幕仪式期间提供特别的促销优惠。
房地产开盘策划方案
房地产开盘策划方案
一、市场调研分析。
在策划房地产开盘活动之前,首先需要进行市场调研分析,了解目标客户群体的需求和偏好,以及竞争对手的情况。
通过市场调研,可以更好地制定开盘活动的策略和推广方案。
二、定位目标客户。
根据市场调研的结果,明确目标客户群体的特征和需求,包括年龄、收入、家庭结构、购房动机等方面的信息。
针对不同的客户群体,可以制定针对性的推广策略,提高开盘活动的效果。
三、制定开盘活动策略。
根据目标客户群体的特点和需求,制定开盘活动的策略,包括活动内容、时间、地点、参与人员等方面的安排。
可以考虑举办开盘发布会、推出优惠政策、举办看房团等活动,吸引客户参与。
四、推广宣传。
通过多种渠道进行开盘活动的推广宣传,包括线上线下渠道。
线上可以通过社交媒体、房产网站、搜索引擎等平台进行推广,线下可以通过户外广告、地铁广告、宣传单页等方式进行推广。
五、活动执行。
在活动执行阶段,需要做好活动现场的布置和准备工作,确保活动的顺利进行。
同时,要做好客户接待工作,提供专业的咨询服务,解答客户的疑问,引导客户参与活动。
六、跟进服务。
开盘活动结束后,要及时跟进客户,了解他们的购房意向和需求,提供个性化的服务,促成成交。
同时,要做好客户的满意度调查,收集客户的反馈意见,为今后的开盘活动提供参考。
通过以上策划方案,可以更好地开展房地产开盘活动,吸引客户参与,提高成交率,实现预期的销售目标。
楼盘开盘执行方案
楼盘开盘执行方案一、市场调研与定位1.细分目标市场:根据楼盘的地理位置、项目规模和产品特点,确定目标客户群体。
2.调研市场需求:通过市场调查、竞争对手分析等手段,获取目标市场的需求和偏好。
3.确定产品定位:根据市场调研结果,确定楼盘的产品定位,确定产品定价策略。
二、开发预热阶段1.建立品牌形象:通过品牌策划和推广活动,树立楼盘品牌形象,提高品牌知名度。
2.宣传策略制定:根据目标客户的特点,选择合适的宣传渠道,如户外广告、电视广告、互联网宣传等。
3.举办开发预热活动:如开展楼盘推介会、户外宣传活动、线上线下互动等,吸引潜在客户关注。
三、开盘筹备阶段1.开展预约登记:通过线上线下方式,进行预约登记,收集潜在购房者的基本信息。
2.人员培训与岗位设置:为开盘筹备阶段的工作人员进行系统培训,为开盘当天的工作做好准备。
3.开展预售许可申请:申请预售许可证,并按照规定的程序和要求办理相关手续。
四、开盘当天执行3.开展销售活动:根据预设的销售策略,开展购房优惠活动、赠送礼品等,吸引更多客户购买。
4.办理认购手续:为认购客户提供便利的购房手续办理服务,并确保合法合规。
五、开盘后续跟进1.定期沟通:为已认购客户组织购房进度汇报会,及时解答客户的疑问和关切,增强其购房信心。
2.反馈收集:在销售过程中,收集客户的反馈和建议,及时跟进解决问题,提高客户满意度。
3.推进签约:协助购房者尽快办理相关购房手续,推进签约程序,确保购房流程顺利进行。
4.售后服务:在客户购房后,为其提供合理、有效的售后服务,增强购房者对楼盘和开发商的信任感。
六、风险管控与监督1.风险评估与防范:及时开展风险评估,制定风险应对计划,确保开盘过程中的安全与顺利进行。
2.完善业务流程:根据实际情况,不断优化完善开盘流程,提高工作效率和客户满意度。
3.监督与检查:建立监督检查机制,对开盘过程中的各项工作进行监督和检查,确保工作质量。
以上是楼盘开盘的执行方案,通过市场调研与定位、开发预热阶段、开盘筹备阶段、开盘当天执行以及开盘后续跟进等环节,全面控制楼盘销售过程中的各项工作,确保开盘顺利进行并提高客户满意度。
房地产项目开盘执行项目策划方案
房地产项目开盘执行策划方案通过开盘活动以达到形象传播、营造声势、聚集人气,赢得更多消费者的关注,争取较大的市场份额,快速消化项目房源,实现资金回笼的效果。
第一、活动目标1.促进产品销售(1)扩大万都美尚国际开盘信息的认知面;(2)开盘当日广聚人气,制造火热开盘及成交场面;(3)通过现场活动及预约客户签约,树立旺销口碑。
2.提升产品影响力(1)邀约市、双峰县的知名人士,展现万都地产强大的社会影响力;(2)通过现场大型活动彰显开发商雄厚实力,增强客户购买信心;(3)通过活动前后的新闻推广宣传,提升项目在市、双峰县的知名度。
第二、活动时间及地点1.活动时间:2013年06月01日2.活动地点:万都美尚国际新售楼部第三、活动策划要点以及线索1.活动要点:以开盘前期宣传为载体,力争达到开盘信息儒幼皆知的效果;确保前期购卡客户前来现场的同时最大程度吸引其他客户及市民到达活动现场;开盘当日营造旺销氛围,促使犹豫客户迅速成交;充分的前期准备及有序的活动执行,保证了预期效果的实现。
2.活动线索安排:来宾接待——开盘庆典仪式(嘉宾、地产领导致辞)——认购活动——大型文艺表演(穿插抽奖活动)――开盘活动结束第四、到场人员划分及分析1.已购认筹卡客户已购卡客户对产品的关注程度最高,是现场购买率最高的人群,是这次活动的重点接待对象。
在活动前四天安排专员进行回访。
回访容:(1)告诉活动日期,开始时间(2)告知优惠条件、活动抽奖方案(3)告知客户认购所需材料(20000元、身份证、认筹卡及交款凭证)(4)告知客户开盘当日每卡最多对应两名客户入场选房2. 对项目关注但还未购买认筹卡的来访、来电客户这部分人群将是万都美尚国际潜在客户群体,对项目有一定的认知与关注,善加引导,这部分人群将成为万都美尚国际潜在客户群及最佳宣传导体。
在服务好已购买认筹卡的客户的前提下,应最大程度重视这部分人群。
3.其他客户及市民此类人群应善加引导,他们将成为万都美尚国际潜在客户群或最佳宣传导体,且可以提升现场气氛,但应加以引导,注意现场的秩序维护。
选房活动实施方案
选房活动实施方案一、活动背景随着城市发展的不断壮大,人们对居住环境的要求也越来越高。
为了满足购房者对于房屋选择的需求,我们公司决定举办一次选房活动,为客户提供更多选择,更好的服务。
二、活动目的1. 帮助购房者更好地了解房屋情况,选择适合自己的房屋。
2. 提高客户对公司产品的认知度和信任度,增加销售业绩。
三、活动时间本次选房活动将于2022年5月1日至5月3日举行,为期三天。
四、活动地点本次选房活动将在公司位于市中心的展示厅举行,地理位置优越,交通便利。
五、活动内容1. 展示房屋样板间:在展示厅设置多个样板间,展示公司不同户型的房屋,让客户亲身感受房屋的格局和装修风格。
2. 提供专业解说:为客户提供专业的销售人员,解答客户对房屋的各种疑问,帮助客户更好地了解房屋情况。
3. 提供选房指南:为客户提供选房指南,指导客户如何选择适合自己的房屋,让客户更加理性地进行选房决策。
4. 提供优惠政策:针对本次选房活动,公司将提供一定的优惠政策,包括折扣、赠送家具等,以吸引客户参与活动。
六、活动宣传1. 宣传渠道:通过公司官方网站、微信公众号、各大房产网站等平台进行宣传,提高活动知名度。
2. 宣传内容:宣传内容包括活动时间、地点、活动内容、优惠政策等,引导客户参与活动。
七、活动保障1. 人员保障:活动期间将安排专业的销售人员、安保人员等,保障活动的正常进行。
2. 设施保障:确保展示厅的设施设备完好,为客户提供良好的选房环境。
3. 安全保障:加强安全巡查,确保客户在活动期间的人身和财产安全。
八、活动评估1. 活动结束后,将对活动进行全面评估,包括客户参与度、销售业绩、活动效果等方面进行评估分析,为今后的活动提供参考。
2. 针对客户反馈,及时进行整改和改进,提高公司活动的质量和效果。
九、活动总结通过本次选房活动,公司将为客户提供更多选择、更好的服务,提高客户对公司产品的认知度和信任度,增加销售业绩,为公司的发展打下坚实的基础。
房地产开盘策划方案
房地产开盘策划方案
一、目标。
1. 吸引目标客户群体,提高开盘销售率。
2. 塑造品牌形象,提升市场知名度。
3. 提供优质服务,赢得客户口碑。
二、策略。
1. 市场调研,通过市场调研确定目标客户群体的需求和偏好,为开盘策划提供数据支持。
2. 宣传推广,利用多种媒体渠道,包括社交媒体、户外广告、线上线下活动等,进行全方位的宣传推广,吸引目标客户的关注。
3. 产品展示,精心设计产品展示区,展示房地产项目的特色和优势,吸引客户参观和了解。
4. 客户服务,提供专业的客户咨询和解答服务,为客户提供舒
适的购房体验,增强客户满意度。
三、执行。
1. 策划团队,成立专业的策划团队,负责策划和执行开盘活动。
2. 合作伙伴,与相关行业合作伙伴合作,共同推广开盘活动,
扩大影响力。
3. 活动策划,精心策划开盘活动,包括开盘仪式、产品展示、
客户互动等环节,提高活动吸引力和参与度。
4. 客户关怀,在开盘活动中,提供贴心的客户关怀服务,包括
小礼品赠送、专属咨询服务等,增强客户体验。
四、评估。
1. 数据分析,对开盘活动的参与人数、销售情况等数据进行分析,评估活动效果。
2. 客户反馈,收集客户的反馈意见和建议,及时调整和改进策
划方案。
3. 品牌建设,通过开盘活动提升品牌知名度和美誉度,不断优化品牌形象。
通过以上策划方案,我们将为房地产开盘活动提供全方位的策划和执行支持,实现销售目标、提升品牌形象,赢得客户信赖。
房地产项目开盘执行策划方案剖析
房地产项目开盘执行策划方案剖析一、背景分析随着城市化进程的加快,房地产市场竞争日益激烈。
在项目开盘执行过程中,一个合理、有针对性的策划方案对于项目的成功开盘起到了至关重要的作用。
本文将从目标确定、策划内容、组织实施、风险控制等方面对房地产项目开盘执行策划方案进行剖析,以帮助开发商在开盘阶段做好规划,提高开盘效果。
二、目标确定1.销售目标:明确项目在开盘阶段的销售目标是保证项目的正常推进和收益实现,具体目标可以通过市场调研和项目背景分析来确定。
2.市场定位:明确项目在市场中的定位,包括目标购房群体、售价定位、产品特色等,以便根据目标群体做精准的市场推广和销售策略。
3.品牌影响力:通过项目的开盘执行,提升房地产开发商的品牌影响力,从而形成良好的品牌口碑和增加市场份额。
三、策划内容1.媒体宣传:通过各种媒体的宣传报道,对项目进行广泛的宣传和推广,包括新闻稿、广告投放、网络宣传等手段,以吸引更多潜在购房者的关注。
3.营销策略:设计合理的营销策略,如推出优惠政策、购房分期付款、赠送家居装修等,以提高购房者的购买兴趣和购买力。
四、组织实施1.策划团队:成立专业的策划团队,包括市场营销人员、设计师、活动策划师等,各司其职,协调推进项目开盘执行策划工作。
2.时间安排:按照项目开工和竣工时间,合理安排项目开盘执行的时间节点,确保各项策划工作的顺利进行。
3.资源调配:合理调配策划所需的人力、财力、物力资源,确保策划工作的顺利进行。
4.合作伙伴:选择合适的广告公司、媒体合作伙伴和活动策划公司,实现资源共享和互利共赢。
五、风险控制1.竞争对手分析:对项目附近的竞争对手进行分析和研究,了解竞争对手的销售策略和市场需求,根据市场需求做出相应的调整,提高项目的竞争力。
2.市场调研:进行充分的市场调研,了解目标购房群体的需求和市场趋势,根据调研结果进行相应的调整和优化。
3.风险评估:对开盘执行中可能遇到的风险进行评估,如市场反应不佳、竞争对手抢占市场等,制定相应的应对措施,降低风险带来的影响。
住宅开盘执行方案
中海翰林府第一期住宅开盘执行方案一、活动目的1、聚集人气,制造现场紧迫感;2、形成热销氛围,快速促进排卡客户成交;3、增强客户体验,强化项目形象,完成本次销售任务。
二、活动主题:中海翰林府第一期住宅盛大开盘三、房源情况此次开盘销售为三期已开工取得预售许可证的5#号住宅,总推房源248套。
104.43平米两房124套,137.79平米三房62套、138.7平米三房62套。
四、认筹客户情况:截至2013年10月27日认筹共计235组,约占5号楼推出房源的95%。
其中 1、面积需求:两房52%、三房48%、三房48%两房52%两房三房2、客户职业:上班族占57%、个体老板占30%公 司 主 管1%个 体 老 板30%上 班 族57%公 务 员3%自 由 业1%教医师高知2%私 企 业 主1%退休5%目前认筹客户的面积需求指标和职业属性指标,与一二期已成交客户的情况较为一致(一二期成交客户两房三房面积需求比分别为42%、37%,职业属性比例分别为56%、30%)。
三期的意向客户群并没有发生明显的变化,成交概率基本变化不大,通过案场开盘前的各类营销及业务安排与执行,尽可能的提高本次的解筹率,力争实现开盘目标。
五、开盘目标开盘当天认购150套六、开盘时间2013年11月02日(星期六)上午9:00七、开盘地点1、中海翰林府第销售中心2、场地布置平面图客户等候区签到台八、客户开盘需携带资料1、身份证原件(委托代理人须持登记人及本人身份证原件及委托书);2、商丘中海翰林府第3期住宅认筹单、VIP卡、选房通知书;3、定金贰万元整(刷卡为主)。
九、开盘形式1、约访已认筹客户到现场进行选房;2、依客户认筹VIP卡的先后顺序为选房基准顺序;3、认筹客户交纳贰万元定金后,方可成功认购房源;4、当天意向客户在认筹客户选房后进行选房。
十、选房流程及节点说明1、选房流程a、客户签到,凭身份证原件、认筹排号单、VIP贵宾卡进入等候区选房;b、根据排号顺序喊号,客户依次进入选房区,到置业顾问处挑选房源;c、确认房源后,由置业顾问助理带领签订《中海翰林府第项目认购书》;d、置业顾问助理带领至财务处,客户缴纳2万元定金(刷卡或现金)办理相关手续,收回VIP贵宾卡;e、认购成功,选房活动结束,客户离开选房区;2、流程节点说明(1)等候区(位置:售楼中心广场区入口处)A、人员安排:(审验登记负责人:王燕飞,成员:曹晓静、李雪、张俊鸽。
开盘活动执行方案
开盘活动执行方案活动背景开盘活动是房地产开发商在新楼盘开售之际举办的一项重要活动,目的是吸引潜在买家、推广楼盘、增加销售量。
一个成功的开盘活动可以通过各种宣传和促销手段吸引大量客户参与,并最终促成购房交易。
活动目标•吸引潜在买家参与开盘活动。
•增加楼盘的知名度和曝光度。
•提高开盘当天的销售量。
•建立和维护与客户的良好关系。
活动策划1. 活动时间和地点确定活动举办的时间和地点非常重要。
建议选择在周末或节假日,以便更多的人参与。
活动地点应该是新楼盘项目所在地,方便客户参观和了解项目。
2. 活动宣传通过多种渠道进行宣传,包括但不限于:•媒体广告:在电视、广播、报纸等媒体上投放广告,引起公众的关注。
•社交媒体:利用微博、微信、抖音等社交媒体平台,发布楼盘信息和活动详情,吸引用户转发和关注。
•线下宣传:在楼盘附近设置展示牌、横幅等宣传物料,在附近商圈派发宣传单。
3. 开盘仪式开盘仪式是整个活动的重头戏,需要精心策划和准备。
以下是开盘仪式的一些要点:•主持人及演讲嘉宾:请专业的主持人来主持仪式,并邀请相关的官员、知名业界人士等作为演讲嘉宾。
•现场表演:可以邀请歌手、舞蹈团队、小品演员等进行表演,增加活动的气氛。
•开盘仪式:由开发商代表进行开盘致辞,宣布楼盘正式开售。
4. 楼盘展示在活动现场设置专门的展示区域,展示楼盘的平面图、样板房、装修效果图等信息,以吸引客户进一步了解楼盘。
5. 优惠政策和促销活动为了吸引客户购买楼盘,在活动期间可以提供一些优惠政策和促销活动,例如:•降价优惠:在开盘当天提供特别的降价优惠,吸引客户下单。
•赠品促销:购房客户可以获得一些额外的赠品,例如家电、家居装饰品等。
•分期付款:提供灵活的分期付款方案,减轻客户的经济压力。
活动执行1. 人员安排活动执行需要有专业团队来负责,包括但不限于:•活动策划人员:负责整体策划和执行的团队,协调各个环节,保证活动的顺利进行。
•媒体宣传人员:负责媒体广告、社交媒体宣传和线下宣传的人员。
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国都名城选房活动执行
1、现场布置
室外场地,主要设置了“VIP客户签到区”、“休息大棚”、“舞台”、“待选区”、“冷餐区”五个分区组成。
具体要求如下:分区尺度工艺及要求物料配备备注
签到区 2.5×2.5 背景板采用红色
系喷绘,绷于桁
架之上,前放置
条桌,盖红色绒
布,要求有台花我方需要准备的
物料:号码胸贴、
预选单、选房须
知及流程、项目
DM、手提袋、新
来访登记本
9:00之前为VIP
客户签到,9:00
之后接待新来访
开盘DM
号外DM
起价DM
休息区12×12 外围用桁架搭
建,高度要求
2.5-2.8米,沿
兰州路做1.2米
高围栏防止人流
随意出入,要求
有顶棚庆典公司提供
200把座椅
我方人员需要配
备喊话器
舞台4×9.6 桁架搭建,舞台
与背景板均采用
红色系
音响、麦克
冷餐区5×2.5 红色地毯,靠墙
需要画布遮挡,
放置7米环形条
桌,盖红色台布,
放置桌花餐盘、垫纸、餐
具由庆典公司提
供,需要饮料、
水果、点心
礼仪小姐控制补
餐及餐量
待选区5×2.5 桁架搭建需要顶
棚放置10-20张座
椅
导视牌、喊话器
舞台休息区签到区冷餐区待选区
分区 尺度 工艺及要求 物料配备 备注 选房板
1.6×1.2
不锈钢架子离地80厘米,看板采用KD 板裱板,
房源表(背板、背胶贴)
采取揭下的方式选房
财务席 1.8×0.45
条桌、凳子×4、台布 盖好财务章的收据3本、文件筐
用于回收认筹收据 财务回收认筹收据,重新开“购房定金”为收款原由的收据 协议席 1.8×0.45
条桌、凳子×4、台布 盖好公章的协议书5本、印泥、
擦手纸巾、文件筐、信封
协议人员要回收客户的VIP 卡及认筹协议书,根据选房确认单签订《定购协议》
销控席 1.8×0.45
条桌、凳子×3、台布 签字笔、房源表 客户在房源表最后签字销控、工
作人员回收房源确认单,恭喜客户
复核席
价格表、VIP 客户列表
核对收据与协议一致性,恭喜客户
2、选房流程及动线
7:00-9:00属于签到时间,礼仪小姐两名负责在VIP 签到台前分流客户,选房客户引导至签到处,非选房客户引领至咨询处。
标准说辞:“您好,您是来参加选房吗?请在这里签一下到,领取相关资料”;“您好,今天我们VIP 客户选房,如果是咨询请到咨询处咨询...”
选房板 财务席
协议席
复核席
销控席
9:00以后,签到台保留两名礼仪负责发放资料,其余人员贵岗。
流程如下:
源确认单签订订
购协议书,VIP
卡及认筹协议回
收、顺序号回收
议区人员解答相
关问题,设计的
有优惠、价格、
合同签订期限等
7 销控席凭房源确认单、
订购协议书在房
源表上签字确
认,房源确认单
回收
销售人员协助最后的审核工作
最为关键,一定
减少在协议价
款、房源上的失
误,对于无误者
一定恭喜恭喜...
出门后,销售员
再次代客按照负
责人示意再次进
入选房区
8 复核席将协议、收据提
交审核,确认无
误后离开
销售人员协助,
恭喜客户
9 恭喜客户合影、敲锣摄影师拍照
动线图:
A、室外
室外人员洗手间使用宝蕾置业办公区一楼洗手间,提前放置导视,并在入口处张贴。
一楼洗手间,做好“随手关门”提示、“由于场地限制,洗手间给您带来不便请谅解”等提示。
B、室内
内场选房采用隔离带划分动线,选房板全封闭外,从选房至复核环绕沙盘,出入分离。
3、主持与节目安排
节目根据庆典公司节目单进行。
主持人起到暖场,活跃气氛的作用,如果在通知休息区客户进入待选区、恭喜客户等必要情况下可由待选区工作人员传单给主持然播报。
4、活动人员定岗
岗位人员负责方职责装备备注
VIP签到处
崔鹏新智盟负责VIP客
户的打钩签
到,并发放如
下物料:1、
胸贴(按照
VIP卡号先后
发放并要求
贴在右臂)、
2、选房活动
说明及流程、
3、预选单
1、笔
2、胸贴
3、预选单
4、选房活动
说明及流程
5、DM单页
6、新来访登
记册
8:50之后,崔
鹏至待选区、
崔超至待选
区等待选房,
并将未到达
的客户名单
划出,送至负
责电话人员
处电话通知崔超新智盟
胡亚章新智盟负责非认筹
客户的咨询、
资料发放、登
记,如有非认
5、时间安排
9:00主持说辞:“欢迎各位在美好的中秋假期莅临国都名城开盘暨选房活动现场!现在是9月20日上午9:00整,激动人心的时刻也是对象幸福的时刻已经来临!第一批选房客户已经按照顺序进入选房区进行选房了!请各位尊贵的VIP客户耐心等待,一边欣赏精彩的节目,一边关注着您的序号,将会随时有销售人员引导您进入选房区,关于选房的须知及注意事项请您仔细阅读《选房须知及流程说明》,选房时间较长,欢迎您到冷餐区品尝点心及饮料,预祝您选到心仪房源,祝合家美满幸福!”
6、工作人员守则
为确保选房活动顺利进行,实现较高的选房率,请甲乙双方相关工作人员务必遵循以下原则:
1、本次选房活动对外统一说辞为:选房活动公平公开,房源及价格在9月20日选房当天才公开,之前所有工作人员及客户均不知道价格和房源情况。
涉及房源及价格的问题,任何部门及个人不能草率回答,销售部对外统一口径“9月20日统一公开,房源完整”;其他部门“房源及价格尚未公开,具体请咨询一线的销售顾问”;
2、现在起至选房,一律否认有内定房源之说,对于相关的问题一律说“销售部门的问题,我们不清楚,您可以咨询销售部的某某”,将问题转移至销售部门来统一解答,以免造成选房前客户成批抗议弃
选;
3、开盘前,甲乙双方不得再继续接纳关系客户,对于寻找优惠的客户一律统一说辞“先参加选房,选定房源后再谈这个问题”;
4、对于欲提前内定房源的情况甲乙双方要明令禁止,不得内定房源,以免传出后造成现场客户抗议,局面失控;
5、参与选房人员,不得徇私;
6、协议人员不得承诺优惠,具体优惠提示客户在签订商品房买卖合同之前,由置业顾问计算;
7、选房时,两组客户之间必须保持一定距离,避免争执发生;
8、各岗位人员如需暂时离岗,必须通知内外负责人,指派其他人员替补;
9、各岗位,不得串岗,离守;
10、所有岗位人员对于客户问题,按照问题归类,引导客户去相应的岗位咨询,切勿擅自回答,以免口误造成严重后果。
国都名城项目组
2013年9月18日。