(安全生产)安全重点控制措施

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安全控制计划及保证措施

安全控制计划及保证措施

安全控制计划及保证措施1-1安全生产保证措施认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,严格执行安全施工生产的规程、规范和安全规章制度,落实各级安全生产责任制及第一责任人制度,坚持“安全为了生产生产必须安全”的原则,加强学校及学生的保护,注重施工人员的劳动保护,确保本工程达到“四无”、“一杜绝”“一达标”。

(1)“四无”为:无职工因伤死亡,无重大交通责任事故、无火灾事故、无重大机械设备事故。

(2)“一杜绝”为:杜绝重伤事故。

(3)“一达标”为:安全生产达国标。

1-2安全管理目标的实施方案建立严格的经济责任制是实施安全管理目标的中心环节;运用安全系统工程的思想,坚持以人为本、教育为先、预防为主、管理从严是做好安全事故的超前防范工作,是实现安全管理目标的基础;机构健全、措施具体、落实到位、奖罚分明,是实现安全管理目标的关键。

项目部成立项目负责人挂帅的安全生产领导小组,指定一名专职的安全生产管理人员,任领导小组副组长。

施工队成立以队长为组长的安全生产小组,全面落实安全生产的保证措施,实现安全生产目标。

建立健全安全组织保证体系,落实安全责任考核制,实行安全责任金“归零”制度,把安全生产情况与每个员工的经济利益挂钩,使安全生产处于良好状态。

开展安全标准化工地建设,按安全标准化工地进行管理,采用安全易发事故点控制法,确保施工安全。

施工现场成立以项目负责人领导下的,由专职安全负责人、技术负责人、综合部、调度室、财务部、计划合同部、设备物资部、工程技术部、安全保证部及质量保证部负责人组成的施工安全管理领导小组。

各工区、施工队和部室负责人是本单位的安全第一责任人,保证全面执行各项安全管理制度,对本单位的安全施工负直接领导责任各工区,施工队设专职安全员,在安全负责人的监督指导下负责本工区,施工队及部门的日常安全管理工作,各施工作业班班长为兼职安全员,在对专职安全员的指导下开展班组的安全工作,对本班人员在施工过程中的安全和健康全面负责,确保本班人员按照业主的规定和作业指导书、安全施工措施进行施工,不违章作业。

安全生产目标与控制措施

安全生产目标与控制措施

安全生产目标与控制措施1.安全生产目标:-零事故目标:通过管理和技术手段,确保安全生产的全过程零事故,即零人员伤亡、零财产损失、零环境污染。

-提高生产效益:提高企业的经济效益,同时确保安全生产,实现安全与效益的双赢。

-建立安全文化:通过培训、宣传等手段,营造企业安全意识和文化,树立员工安全第一的观念,形成全员参与安全管理的氛围。

2.控制措施:-严格遵守法律法规:企业要认真学习和遵守相关安全生产法律法规,并建立健全与企业实际情况相适应的安全生产管理制度。

-加强安全生产教育培训:通过培训,提高员工的安全生产意识和技能,使员工能够正确、有效地应对各类安全事故。

-定期进行安全生产巡检:建立定期巡检的制度,确保设备的正常运行,及时发现并处理可能存在的安全隐患。

-采取科学的工艺流程:合理设计和改善生产工艺流程,降低生产过程中事故发生的可能性。

-加强设备维护保养:定期对设备进行检修和维护,确保设备的安全可靠性和使用寿命。

-紧急救援预案和应急演练:建立完善的紧急救援预案和应急演练,提前做好各类事故的应急准备。

3.落实安全生产责任:-建立安全责任制:明确各级管理人员和员工在安全生产方面的职责和权利。

-加强领导重视:企业领导要高度重视安全生产工作,确保各项安全控制措施的落实。

-监督检查和奖惩机制:建立健全企业内部的监督检查和奖惩机制,及时纠正和惩处不安全行为和违规操作。

-推行安全考核:建立安全绩效考核制度,将安全生产纳入企业整体绩效考核体系。

总之,安全生产目标与控制措施是企业确保安全生产的重要手段。

通过建立科学合理的安全生产目标和执行有效的控制措施,可以有效预防事故发生,保障员工和企业的安全与稳定。

同时,需要全员参与,形成全员共同关注安全的氛围,营造良好的安全生产文化。

安全生产管理重点及防控措施范文(三篇)

安全生产管理重点及防控措施范文(三篇)

安全生产管理重点及防控措施范文安全生产是我国经济发展和社会进步的基础,也是企业可持续发展的重要保障。

然而,由于种种原因,安全生产事故时有发生,给社会和企业造成了巨大的损失。

因此,加强安全生产管理和采取有效的防控措施,成为保障人民群众生命财产安全,促进经济社会稳定和可持续发展的重要任务。

一、安全生产管理的重点1. 加强制度建设。

制定和完善各类安全生产管理制度,明确安全管理的责任、权限和义务。

强化岗位责任制,明确责任人在制度规定的范围内对岗位安全负有的主体责任。

健全安全生产组织架构,明确各级管理人员的安全生产管理职责和权限。

2. 提高员工安全意识。

开展安全教育培训,提高员工对安全生产的认识和理解,使其养成安全生产意识和习惯。

加强安全生产知识的普及,增强员工的安全培训和技能培训。

建立安全生产信息通报制度,及时向员工通报安全生产相关信息和事故案例,引导员工从他人的失误中吸取经验教训。

3. 加强安全生产监督检查。

建立健全安全生产监督管理机制,加强对企业的安全生产监督,及时发现和纠正存在的安全隐患。

加强对重点行业和重点企业的安全生产监察,加强对危险化学品、矿山、建筑施工等高风险行业的监管。

对于存在严重违法违规行为的企业,要依法予以严厉处罚,震慑和警戒其他企业。

4. 加强安全设施建设。

根据企业的实际情况,合理规划和布置安全生产设施,保证设施的合法合规性和有效性。

加强对设施的维修和保养,确保设施的正常运行。

加强消防安全设施的建设,防止和减少火灾事故的发生。

5. 强化应急管理能力。

建立健全安全生产应急预案和处置措施,明确各级应急机构和人员的职责和权限。

加强对应急设备和器材的管理和配备,确保应急资源的充足和可用性。

定期开展应急演练,提高员工应对突发事件的能力和应变能力。

二、防控措施的范文1. 安全隐患排查。

对企业进行全面的安全隐患排查,发现和整改存在的安全隐患。

特别是对高风险行业和重点部位进行重点排查,确保安全隐患的整改到位。

安全生产重点预防部位及控制措施

安全生产重点预防部位及控制措施

安全生产重点预防部位及控制措施
1、为有效地控制死亡、伤害、职业病等事故的发生和国家财产不受损失,根据国家有关规定,各工程处、项目部要根据各自的施工特点,依据工程的类型、特征及自身管理水平情况,及时辨识危险源,并列出清单。

2、各工程处、项目部根据列出的危险源清单,对危险源一一进行评价,对其中导致事故发生的可能性较大且事故发生会造成严重后果的危险源定义为重大危险源。

3、各工程处、项目部建立危险源管理档案,其内容包括:危险源与不利环境因素识别、评价结果清单。

对重大危险可能出现伤害范围,性质和时效性,制度清除和措施,且纳入到安全管理制度、职工安全教育培训、安全操作规程、安全技术措施中。

4、针对重大危险源,制定重大危险源应急预案,预案内容必须包括:1有针对性的措施;2监控措施;3应急人员组织,应急材料、器具、设备的配备等。

5、工程处、项目部应根据施工工程特点和进度及时调整危险源清单,并辨识出重大、一般危险源,每天进行公示栏公示,指定专业或兼职的危险源监控员进行监控。

安全生产控制措施

安全生产控制措施

安全生产控制措施
安全生产是企业持续发展的重要基础,为保障员工和环境的安全,必须采取一系列的控制措施。

以下是一些常见的安全生产控制措施:
1. 完善安全管理制度:建立并严格执行安全管理制度,明确责任人和工作流程,确保每个环节都能够得到有效的监控和控制。

2. 加强安全培训:定期组织员工进行安全培训,提高员工的安全意识和应急处理能力,确保员工能够正确应对各类安全事故。

3. 配备必要的安全设施:根据企业实际情况,合理配置各类安全设施,如防护设备、消防设备等,提供必要的保护和救援措施。

4. 监测和控制危险源:对企业内存在的危险源进行监测和控制,及时发现和排除各类安全隐患,确保生产环境的安全稳定。

5. 确保设备安全运行:定期检查和维护设备,确保其安全运行,防止设备故障引发事故。

6. 强化应急预案:制定完善的应急预案,明确各类风险事件发生后的应对措施和责任分工,确保能够迅速、有效地应对各类紧急情况。

7. 加强安全检查:定期组织安全检查,发现和排除安全隐患,防止事故的发生。

8. 健全安全报告与记录系统:建立安全报告与记录系统,及时收集、整理和分析各类安全事故和隐患信息,为安全管理提供依据和参考。

9. 安全评估和改进:定期进行安全评估,发现并改进安全管理中存在的不足和问题,提高安全管理的效果。

10. 加强合作与交流:与相关机构和企业开展合作与交流,共同解决安全问题,提高整体安全水平。

以上是一些常见的安全生产控制措施,企业可以根据自身实际情况进行选择和实施,以确保安全生产目标的实现。

安全生产目标控制措施

安全生产目标控制措施

安全生产目标控制措施1. 目标保障公司的安全管理目标得到落实与实现~防止和控制各种安全生产责任事故。

2.适用范围适用于本公司的安全目标管理工作。

3.管理职责相关岗位:公司全体员工~包括董事长、总经理、副总经理、工会主席~各部门、各分公司、直属企业、管理项目各级管理人员~各级操作层员工。

必要时各相关方员工4.具体规定4.1坚持“安全第一~预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则~实行安全生产岗位责任制~在内部逐级签定安全责任书~作到分工明确~责任到人~奖罚分明。

4.2建立安全管理组织机构~有组织有领导的开展安全生产活动。

安全机构的人员有权按照规定发布指令~并采取保护性措施防止事故的发生。

4.3根据公司生产经营工作的特点~制定具有针对性的各项安全管理制度~并不断修订完善。

4.4安全生产教育培训与考核对全体员工进行各种形式的安全教育培训与考核~并做好记录。

内容包括:安全技术知识、各工种操作规程、安全制度、工作特点及该工作的危险源等。

经考核合格后~方可上岗作业。

除进行一般安全教育外~还进行针对工种专业安全技术培训。

对于从事电气、起重,电梯,、高空作业、焊接、机动车船驾驶等特殊工种的人员~经过专业培训~必须持证上岗。

4.5进行定期和不定期的安全检查~及时发现和解决不安全的事故隐患~对作业现场~危险区域、重点部位加强管理~避免事故发生。

4.6加强人员管理~严肃工作和劳动纪律~杜绝违章作业和违章指挥现象。

4.7保证安全投入~使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠的基础上。

4.8针对可能突发的意外情况~制定应急预案~定期演练~不断总结与修订。

5.附框图。

安全生产目标和控制措施

安全生产目标和控制措施

安全生产工作目标及控制措施为了保护员工的人身及设备的安全,保证生产的顺利进行,根据国家有关劳动保护法律、法规,结合项目部的具体情况,特制定《安全目标保证措施机考核细则》。

本《细则》规定了安全目标,明确专业、班组相关责任,利用安全风险抵押进行考核约束。

一、项目部安全目标:——不发生轻伤及以上人身事故;——不发生因维护或检修原因造成的机组非停或降出力事故;——不发生火灾、环境污染事故;——不发生设备损坏事故——不发生因我方对等责任 2 万元以上交通事故;二、保证措施:2.1 全面落实安全第一责任者为核心的各级安全生产责任制全面落实“安全是第一责任,安全是第一工作,安全是第一效益”的安全工作理念,把安全工作各项工作的首要位置抓紧抓好,任何时候都不能麻痹和解怠。

只有目标明确、责任落实、措施有力,安全才有保障。

通过层层签订安全生产责任状,建立和落实自上而下的安全责任体系,完善“一级包一级,一级保一级”工作体系,充分发挥三级安全网的作用,做到“凡事做到有章可需盾,凡事有据可查,凡是有人负责,凡事有人监督,凡是有人指导”。

积极探索加强安全生产工作的新方法、新途径,始终坚持以人为本,推进安全生产管理体制和机制、方式和手段、安全科技、安全文化方面的创新,不断增强安全生产工作的针对性和实效性,大力推进现场作业程序标准化工作,减少随意性、偶然性事件的发生,提高安全管理的科学性。

各专业应将本专业的安全目标进行合理的分解,制定出班组的安全目标,并制定详细的保证措施,确保本专业安全目标的实现,班组员工应根据班组的安全目标,制定出个人的保证措施,确保班组目标的实现。

真正做到个人保班组、班组保专业,专业保项目部,实现三级安全控制,一级保一级。

2.2 重点抓习惯性违章强化各级人员的安全职责,特别是要强化各专业专工、班长的安全职责,专工、班长是各项具体工作的组织者和落实者,直接影响到各项工作的安全,所以各专业专工、班长一定要重视安全,对于每项工作,组织到位、措施到位、超前预防,一切事故都是可以避免的;若专工、班长组织、措施不到位,工作过程中忽视安全,发生事故是必然的。

安全生产的三大基本措施是

安全生产的三大基本措施是

安全生产的三大基本措施是安全生产的三大基本措施是:一、防范措施:主要是通过预防控制来避免事故发生。

具体包括以下几个方面:1. 安全教育和培训:对员工进行安全知识的教育和培训,增强员工的安全意识和防范能力。

同时,还要定期组织演练和模拟,提高员工的应急处理能力。

2. 安全设施和装备:在生产过程中,要合理配置各种安全设施和装备,如防护装置、报警装置、消防设备等,确保生产设施的正常运行和员工的安全。

3. 安全管理制度:建立健全生产安全管理制度,明确各个部门的职责和权限,并加强对各项安全管理工作的监督和检查,及时发现和纠正安全隐患。

二、控制措施:主要是对危险源进行控制,减少事故的发生概率和危害程度。

具体包括以下几个方面:1. 工艺控制:通过安全技术和管理措施,对生产工艺进行合理优化,减少危险因素的产生和扩散。

2. 技术措施:采用先进的生产技术和工艺,选择安全可靠的设备和物料,减少事故的发生可能。

3. 风险评估和控制:对生产过程中的各项操作进行风险评估,制定相应的控制措施,对风险进行有效管理。

三、应急措施:主要是在事故发生后采取快速有效的措施,降低事故损失和造成的危害。

具体包括以下几个方面:1. 应急预案:建立健全应急预案,明确各项应急处置流程和责任人员,保证事故发生时能够迅速有序地进行应急处置。

2. 应急演练:定期组织应急演练,提高员工的应急处置能力和协同合作能力,确保在事故发生时能够及时有效地处置。

3. 事故调查和分析:对事故发生后进行及时调查和分析,查明事故原因,并采取相应的措施进行整改,防止类似事故再次发生。

总之,安全生产的三大基本措施是防范措施、控制措施和应急措施。

只有在这三个方面都做好工作,才能确保生产过程的安全稳定。

安全生产专项整治措施

安全生产专项整治措施

安全生产专项整治措施在当今社会,安全生产是国家和社会的头等大事,也是企业和个人应当高度重视的问题。

不论是工厂、建筑工地、交通运输行业,还是居民家庭,都需要制定并贯彻执行相应的安全生产措施。

本文将重点论述安全生产专项整治措施,以期提高安全防护意识,减少事故发生。

一、强化安全培训和教育安全培训和教育是提高员工安全意识和技能的关键环节。

企业应当严格按照国家相关规定组织员工参加必要的培训,包括安全操作规程、应急处理措施等方面的知识。

此外,还应定期组织演练活动,提高员工在紧急情况下的反应能力和自救能力。

二、加强日常巡查和检测企业应当建立健全巡查和检测制度,确保设备和工作环境的安全性。

定期巡查可以及早发现和排除存在的隐患,减少事故发生的可能性。

在巡查过程中,应当记录发现的问题,并及时采取措施进行整改。

此外,对关键设备进行定期的检测和维修,确保其正常运转,防止设备故障引发事故。

三、严格执行安全操作规程企业应当制定并严格执行相应的安全操作规程,为员工提供明确的操作指导。

例如,在高空作业中,要求员工佩戴安全带并做好安全防护措施;在危险化学品操作过程中,要求员工佩戴防护用具并遵守操作规范。

同时,企业应当建立违反安全规程的处罚机制,对不遵守规程的员工进行严肃处理,以起到警示作用。

四、加强安全设施建设企业应当根据自身特点和业务需求,合理配置和更新安全设施。

例如,工厂应当配备有效的消防设备和疏散通道;建筑工地应当设置防护网和安全警示标识;交通运输企业应当定期对车辆进行维护保养,确保车辆的安全性能。

此外,还应当加强对安全设施的维护管理,及时修缮和更换老化设备,确保其正常运作。

五、加强安全信息发布和宣传企业应当建立安全信息发布和宣传机制,及时向员工传达安全生产相关知识和信息。

可以通过内部通知、会议宣讲、安全教育培训等形式,将安全知识深入人心。

同时,应当积极利用媒体、网络等渠道,向社会公众普及安全知识,提高全民安全意识,构建和谐社会。

生产安全控制措施

生产安全控制措施

生产安全控制措施生产安全控制措施是企业在生产经营过程中为确保员工和设备的安全而采取的一系列管理和技术手段。

针对不同行业和生产环境,企业需要制定相应的安全控制措施来保障生产过程的顺利进行和人员安全。

首先,企业应建立健全的安全管理体系,明确责任人员,制定安全生产制度和规范,加强安全生产宣传教育,提高员工安全意识和应急处理能力。

同时,进行定期的安全生产培训,确保员工了解生产过程中可能存在的危险因素及相应的应对措施。

其次,在生产过程中,企业需要通过购置符合国家标准和要求的设备和工具,并定期进行设备检修和维护,确保设备的正常运行和安全性。

此外,建立完善的设备维护台账,及时记录设备运行状况,便于监测设备的安全性和合规性。

另外,加强现场管理是保障生产安全的关键措施之一。

企业应设立专门的安全管理部门负责监督和管理生产现场,加强对工艺流程、物料存储、消防设施等方面的监控和检查。

同时,建立健全的隐患排查制度,定期进行安全检查和隐患整改,确保生产现场的安全。

此外,企业还需要加强供应链管理,确保从供应商到生产环节的物料质量和安全性。

建立合格供应商名录,对供应商进行资质审核和监管,避免由于原材料质量问题导致的安全事故。

最后,企业需要做好应急预案和演练工作,及时处置各类突发事件,减小事故损失。

建立应急预案,明确责任分工和应急处置程序,定期组织应急演练,提高员工应急处理的能力和反应速度。

总的来说,生产安全控制措施是企业保障生产过程安全的重要手段,通过建立健全的管理体系,加强现场管理,做好设备维护和供应链管理等工作,可以有效降低生产安全风险,确保员工和设备的安全,维护企业的可持续发展。

企业应当认真履行自身的社会责任,确保生产安全,为员工提供一个安全、健康的工作环境。

安全质量管控重点及措施

安全质量管控重点及措施

安全质量管控重点及措施控制重点及措施在本项目中,安全质量管控是至关重要的。

以下是我们的重点控制措施:1.项目安全控制我们的安全生产目标是实现“五无”、“三控制”:杜绝重大责任死亡事故;杜绝重大交通事故;杜绝压力爆炸事故;杜绝重大火灾事故;XXX损失二万元以上机械事故。

此外,我们通过以下三项控制来确保员工安全:无员工因工死亡事件发生;重伤率控制在以下;负伤频率6‰控制以下。

2.项目质量控制我们的质量控制目标是符合设计要求,在建分项工程合格率100%;交工验收质量综合评分90分以上,竣工验收达到优良等级。

3.文明施工控制我们严格遵守《公路工程安全生产、文明施工管理规定》的相关规定,按照国际工程管理的标准,实施标准化管理。

我们的目标是实现“三无、一创建”:无污染;无当地村民投诉;无当地有关部门警告;创建当地文明施工标准工地。

4.重大危险源辨识及控制措施在本项目中,我们特别关注以下两个安全控制重点:1) 驻地安全控制重点由于项目部建筑为钢架结构彩钢房,容易导电,容易起火。

因此,在电线布置过程中,我们要小心谨慎,线路要清晰,过墙线必须穿管,避免短路。

同时,我们在楼道和房屋旁时刻准备好消防设施,以防不测。

2) 施工现场安全控制重点我们特别关注以下四个方面:地下室及主体施工:本项目地下室及主体工程,均采用塔吊施工。

塔吊必须编制专项的设计及施工方案,基础建在地基承载力满足设计承载力的碎石上,塔吊的安装必须要有特种设备安装资质的单位实施,并经特检所验收合格后方能使用。

电梯及塔吊操作人员必须持证上岗,专人负责。

塔吊安装严格按照专项施工方案实施,塔吊必须设置连接杆,起重作业必须严格执行吊装前综合大检查制度,对吊点、钢丝绳、设备、周边环境等进行仔细检查,并由经专业培训且持有司索操作合格证的专业人员进行指挥。

模板安装必须牢固,模板之间连接螺栓必须全部安装到位。

主体及外架高空作业防坠落:我们设置防护网等高空作业防护设施,作业人员必须穿防滑鞋,系安全带,严禁胡乱抛掷物品,严禁高血压等身体不适应者进行高空作业。

安全控制措施(通用15篇)

安全控制措施(通用15篇)

安全控制措施(通用15篇)安全控制措施安全控制措施篇11.进度控制进度管理在施工中存在着不符合性,人力资源的配备是否充足、材料物资的确定是否及时、机械设备的运行完好率、方案工艺的明确性、施工环境的有利营造均是进度控制的关键因素。

在施工中两方面的因素要严格控制:其一设计的不完善或专业设计上未汇总论证,而是根据现场施工逐步调整,将严重影响施工方案及施工工艺的完善与实施,将会导致施工组织系统的不确定性,直接影响进度计划的实施。

其二物资材料的确定,如不能及时确定,施工方案及工艺也就不能及时确定,尤其对于加工周期长的材料,将严重影响整体施工的合理安排甚至扰乱整个施工计划。

对于施工环境,和谐的环境将有力促进施工进展,如不和谐,将会造成众多障碍间接影响施工,此方面也要努力营造及及时沟通。

2.质量控制施工的质量控制,强调预控为主、过程管理。

质量控制的基础工作有下述二方面:其一设计先天性不足,导致功能不完善、工序衔接漏项、工艺不符环境质量要求是影响质量的关键。

其二合理的技术方案与工艺是促进质量提高与改善的关键,组织方案与工艺的技术论证是一个重要环节。

过程中质量控制要把好四关:物资材料进场检验关;样板引路关;施工过程三检关、报审验收关。

3.安全控制安全控制的基础工作主要包括三方面:第一、设计方面必须按照国家相关规范进行设计,不存在施工中无法采取防护措施的设计内容。

第二、必须保障安全措施费用的有效投入。

第三、安全防护设施及用品必须严格按照国家、地方或行业的有关规范标准规定设置、配备。

施工中安全控制必须做到五关:教育关、措施关、交底关、防护关、检查关、改进关。

必须根据施工阶段进行危险源的辨识,根据辨识结果采取预控措施及防护措施,严密监控重大危险源、对一般危险源进行动态管理。

对于处于装饰阶段的工程必须加强消防安全、临时用电、环境卫生、物料堆放、机械安全的管理,消除火灾、触电、物体打击、机械伤害事故的发生。

职工的生活方面也不容忽视,加强宿舍的用电、消防管理,加强食堂的卫生管理,消除中毒及传染病事件的发生。

安全生产控制措施及相关管理制度

安全生产控制措施及相关管理制度

一、前言安全生产是企业持续发展的基石,关系到企业员工的生命安全、企业财产安全和企业的声誉。

为加强企业安全生产管理,预防和减少事故发生,特制定本制度。

二、安全生产控制措施1. 人员管理(1)加强员工安全教育培训,提高员工安全意识,使员工掌握必要的安全知识和技能。

(2)严格执行操作规程,确保员工按照规定程序操作,杜绝违章作业。

(3)定期对员工进行安全考核,对考核不合格的员工进行重新培训,直至合格。

2. 设备管理(1)加强设备维护保养,确保设备正常运行。

(2)定期对设备进行安全检查,发现问题及时整改。

(3)禁止使用存在安全隐患的设备,对设备进行定期更新换代。

3. 环境管理(1)加强现场安全管理,确保现场环境整洁、有序。

(2)严格控制有害物质排放,确保环境达标。

(3)加强噪音、粉尘等污染源的管理,降低污染程度。

4. 应急管理(1)建立健全应急预案,确保事故发生时能够迅速、有效地进行处置。

(2)定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力。

(3)加强与相关部门的沟通与协作,提高应急救援水平。

三、安全生产管理制度1. 安全生产责任制(1)明确各级领导和各部门的安全生产职责,确保安全生产责任落实到人。

(2)建立安全生产责任制考核制度,对安全生产责任落实情况进行考核。

2. 安全生产教育培训制度(1)制定安全生产教育培训计划,确保员工接受必要的安全教育培训。

(2)对安全生产教育培训效果进行评估,不断提高员工安全素质。

3. 安全检查制度(1)定期开展安全生产检查,发现问题及时整改。

(2)对安全生产检查情况进行记录,对检查中发现的问题进行跟踪整改。

4. 事故报告和处理制度(1)建立健全事故报告制度,确保事故发生后能够及时报告。

(2)对事故原因进行调查分析,制定整改措施,防止类似事故再次发生。

(3)对事故责任人进行严肃处理,追究相关责任。

四、结语安全生产是企业发展的永恒主题,企业应高度重视安全生产管理工作,严格执行安全生产控制措施及相关管理制度,确保企业安全生产形势持续稳定。

安全生产控制措施

安全生产控制措施

安全生产控制措施安全生产是一项重要的社会责任,保障人民生命财产安全是国家的基本政策。

为了有效预防和减少事故的发生,企业必须采取一系列的安全生产控制措施。

以下是一些常见的安全生产控制措施,希望对您有所帮助:1.建立健全的安全管理制度企业应该建立健全的安全生产管理制度,包括安全责任制度、安全教育培训制度、安全检查制度等。

通过制度化管理,可以明确各个岗位的安全责任,保证安全生产工作的有序开展。

2.加强安全生产培训企业应该定期组织安全培训,不仅要对员工进行安全生产知识的培训,还要定期进行模拟演练,提高员工应急处置能力。

只有让员工具备安全意识和技能,才能有效减少事故的发生。

3.配备必要的安全设施企业应该根据实际情况配备必要的安全设施,如防爆设备、消防设备、紧急救援设备等。

定期检查和维护这些设施,确保其正常运转,提高事故的处理速度和效率。

4.定期进行安全检查企业应该定期进行安全巡查和检查,发现问题及时整改。

检查范围包括设备设施、作业环境、员工行为等,确保生产过程中不出现安全隐患。

5.建立应急预案企业应该建立健全的应急预案,明确各种突发情况的处理流程和责任人。

员工应熟悉应急预案的内容,能够在事故发生时迅速做出反应,避免事故扩大。

6.加强安全意识宣传企业应加强安全意识宣传,通过宣传教育活动,不断提高员工的安全意识。

员工应该意识到安全第一的重要性,严格执行各项安全规定,确保生产过程中的安全。

总之,安全生产是企业的头等大事,也是社会的责任。

企业应该重视安全生产工作,采取有效的措施,保障员工的安全和健康。

只有通过全方位的安全控制措施,才能有效预防和减少事故的发生,确保企业的持续健康发展。

希望以上内容对您有所启发,期待您的进一步关注和支持。

现场安全管理及重点控制措施

现场安全管理及重点控制措施

现场安全管理及重点控制措施一、现场安全管理1.1 工作人员培训所有工作人员必须接受现场安全管理培训。

培训内容包括:对现场环境和工作过程的认知;安全生产法律法规的学习;安全生产责任制的制定和执行以及万一事故发生时应急措施的规划和演练等。

1.2 安全生产责任制足够的安全生产责任制对于现场安全非常重要,每名工作人员都应有明确的责任、任务和权限。

建议制定一份安全生产责任制文件,并要求所有工作人员必须严格遵守。

1.3 设施和设备检查所有设施和设备都必须经过定期检查,并记录检查结果,任何问题需要及时处理。

推荐每年至少进行一次全面的现场安全检查,以确保所有设施和设备都能够适应应急情况。

1.4 应急保障应急保障非常重要,在现场必须做好紧急情况下的计划和准备。

每名工作人员都应在培训中接受应急培训。

如果发生紧急状况,应立即联系组织,向员工提供帮助。

二、重点控制措施2.1 工作场所的要求在进行现场作业之前必须确定在场工作人员的行动方案和时间计划,并采取相应的措施提高其安全。

2.2 管理危险源每一项工作都存在潜在的危险,需要采取措施管理,以保障工作员的安全。

这包括项危险源管理、现场物料管理、设备管理、化学品管理等。

2.3 安全生产责任制度工作人员通常会较好地执行工作指导,然而,如果没有明确的安全生产责任制度,则更容易产生问题。

每个工作人员需要有特定的安全生产责任制度,作为工作要求的正式记录。

2.4 安全培训最重要的是,为了保障工作员的安全,必须为他们提供足够的安全培训。

在现场,员工实际即是首要责任人。

必须为他们提供足够的安全信息和培训。

三、总结现场安全管理及重点控制措施是必不可少的,应得到足够的重视和管理。

这包括工作人员的培训、按照安全生产责任制进行管理、进行设施和设备检查、制定应急措施,以及采取重点控制措施管理危险源等方面。

同时,要确保为工作人员提供充足的安全培训和信息,以便他们在工作中能够更加安全地执行任务。

安全生产控制重点安全生产

安全生产控制重点安全生产

安全生产控制重点1、安全生产管理的三大基本措施是什么一是安全技术措施;二是安全培训教育措施;三是安全管理制度。

安全生产管理是指对安全生产工作进行的管理和控制。

企业主管部门是企业经济及生产活动的管理机关,按照“管抄生产同时管理安全”的原则,在组织本部门、本行业的经济和生产工作中,同时也负责安全生产管理。

组织督促所属企业事业单位百贯彻安全生产方针、政策、法规、标准。

根据本部门度、本行业的持点制订相应的管理法规和技术法规,并向劳动安全监察部门备案,依法履行自己的管理职能。

(1)安全生产控制重点扩展资料安全生产管理的内容包括安全生产管理机构、安全生产管理人员、安全生产责任制、安全生产管理规章制度、安全生产策划、安全生产培训、安全生产档案等。

问企业安全生产标准化达答标监管工程是十二五重点发展的,也是政府实施安全标准化监管最有效方法。

中国作为制造业大国,企业安全标准化任务繁重,政府监督更是复杂;实施企业安全生产标准化达标监管工程国家方面投入巨大人力、物力、财力。

2、安全生产管理工作最重要的是什么?一、企业做好安全生产,在管理方面重点要做好的工作:(一)建立、健全本单位安全生产责任制,健全安全生产管理体系以及设置专职安全生产管理人员;(二)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程copy;(三)组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划;(四)保证本单位安全生产投入的有效实施;(五)督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;(六)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;(七)及时、如实报告生产安全事故。

二、安全生产管理机构以及安全生产管理人员履行下列职责:(一)组织或者参与拟订本单位知安全生产规章制度、操作规程和生道产安全事故应急救援预案;(二)组织或者参与本单位安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况;(三)督促落实本单位重大危险源的安全管理措施;(四)组织或者参与本单位应急救援演练;(五)检查本单位的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议;(六)制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为;(七)督促落实本单位安全生产整改措施。

安全生产目标、控制指标保证措施

安全生产目标、控制指标保证措施

安全生产目标、控制指标保证措施为贯彻“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,牢牢抓紧安全生产这根弦不放松,坚守安全生产红线不动摇,保证年度安全生产目标指标的落实,切实保障项目部所有参建人员生命财产安全,特制定以下措施:一、安全生产方针坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的基本方针,贯彻落实各上级单位下发的关于安全的文件精神,以人为本,高度重视安全,协调安全生产与经济效益之间的关系,全员参与,落实安全责任制,降低事故发生,创建平安工地。

二、安全生产目标1、防范安全事故的发生,减少一般事故,遏制较大事故,杜绝重大及以上事故和其它有重大社会影响的事件;2、无重大安全事故隐患,隐患治理完成率达到100%;3、定期开展安全生产检查,隐患排查和整改率100%;4、特殊作业人员持证上岗率为100%;5、根据工作实际对新上岗、换岗、复岗员工进行安全教育、培训,教育培训率100%;6、设备完好率100%,无重大设备安全隐患。

三、组织领导为了加强对项目部安全生产工作的领导和管理,确保员工在生产中的安全和健康,提高生产力,促进项目稳步发展,依据有关政策、法规,特成立安全生产工作小组,由项目部领导工区负责人及各部室的主要负责人组成。

组长:XX副组长:XX成员:XX四、XX年安全目标、控制指标保证措施XX年现场大面积施工,交叉作业逐渐增多,桥梁高处作业,路面交通管制,安全管理工作压力增大,现场文明施工、高处坠落、脚手架及模板、高边坡、起重机械设备、节假日检查、自然灾害事故和加强一线施工人员教育培训为重点,项目部将采取一系列有针对性的安全措施,保证安全生产目标任务的顺利完成,具体措施如下:(一)安全管理体系。

建立健全项目安全管理体系,配备专职安全管理人员,保证安全体系正常运转;制定各类安全管理制度及岗位安全职责,制定安全责任制考核,严格督促落实“一岗双责、党政同责”。

(二)安全生产经费。

根据施工进度计划制定安全生产经费总体、年度、月度计划,定期对经费使用情况进行统计分析,及时纠偏;加强安全经费管理,足额投入,保障安全经费专款专用。

202年安全生产工作措施

202年安全生产工作措施

202年安全生产工作措施
2023年安全生产工作措施如下:
1. 建立健全和完善安全生产责任制,明确所有管理人员及每个班组的安全责任,项目经理要掌握现场的安全生产情况,亲自抓好安全生产工作。

2. 项目管理人员及各班组高度重视安全生产,严格按照安全操作规程作业,组织机构、工作制度及管理等方面采取切实有效的措施,认真抓好安全生产工作,避免各类事故的发生。

3. 认真开展班前安全活动,按国家及公司的有关要求做好安全技术交底工作,加强安全巡查,开展项目周检查,发现隐患及时采取措施整改。

4. 定期组织管理人员及班组长召开安全生产工作会议,对现场的安全生产工作情况进行总结,对施工中存在的安全隐患制定预防措施。

5. 按照谁主管谁负责的原则,把安全生产责任落实到每一个人,逐级负责,逐级抓落实。

以上措施仅供参考,具体措施应根据实际情况制定。

安全生产的控制措施

安全生产的控制措施

安全生产的控制措施
一、基本控制措施
1、进行安全设施完善安全布置,安装完善的防护装甲、安全设施和
安全警示标志,防止操作者在生产活动中发生意外事故和伤害。

2、加强职业健康安全意识教育,定期培训职工、使其了解操作规范、职业病危害和事故预防技巧。

3、加强现场安全管理。

规定禁止在不安全的环境和不符合安全规定
的工具和器械操作下工作;严禁涉及高空作业、拆改电气设备及进行电焊
等活动人员未经培训和熟练掌握技能的行为。

4、建立安全监控、安全警报系统,减少人为失误,防止事故发生。

5、对生产线、设备、工具、防护用具等任何可能发生危险的部分加
强维护和管理。

6、完善自查制度,每一段安全生产工序都要进行仔细检查,进一步
排除安全隐患。

二、特定控制措施
1、加强有害物质的管理,在操作前要进行安全教育,仔细检查设备,防止事故发生。

2、落实个人防护工具的规定,购买合格的防护用具,并落实防护工
具的正确使用和更换,使用期满不得继续使用。

3、加强高空作业(尤其是绝缘操作)的安全措施,在作业前要对设
备进行严格的检查,并组织高空作业人员进行培训,掌握操作经验。

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安全重点控制措施编写人:复核人:批准人:中铁十局集团有限公司清徐制梁场二〇一〇年四月二十日- 0 -张拉作业安全生产管理措施张拉作业是桥梁生产不可代替和缺少的重要工序,它不仅是关系到桥梁质量的重要组成部分,也是安全风险较为突出的一项操作工序,为了能有效杜绝工作中发生的安全隐患和事故,特制定了以下安全管理措施:⑴张拉前首先要按照作业指导书和施工规范及技术交底进行学习。

⑵张拉前要对锚具夹片进行是否有裂纹检查,绞线是否有弯曲和油污。

⑶张拉前对顶镐进行顶、回试验,并确认进油管、回油管的手柄是否有效,张拉油表是否良好有效。

⑷作业前应摆放安全警示语:“张拉危险,请勿靠近”并在张拉区域两侧施加防护挡板。

⑸张拉时操作油泵人员思想要高度集中,安装进油管时一定要按照习惯性的手柄进行安装并检查防爆装置是否损坏。

⑹在张拉时,操作油泵人员如因工作或其它原因调离时必须要给接替此工作的人员讲清目前的工作状况和回油管的装置情况,以免接替人员盲目操作造成事故。

立拆模板作业安全生产管理措施立拆模板时我场安全隐患尤为突出的工序,它不仅工艺复杂繁琐而且技术条件要求极高是保证梁体几何尺寸及外观的重要环节之一。

但是,它的安全系数较小,在作业过程中,少有不慎就会发生轻者挤手碰脚重者重伤或死亡,因此,立拆模板作业人员不可大意针对这一问题我们特制定以下措施:⑴行车司机严禁违章作业,在立模过程中,只能服从立模负责人的指挥,其它人员严禁擅自指挥,除发生危害人身安全的隐患时可采取应急指挥措施。

立模时行车司机不仅要服从指挥更要机警,善观察,在自己的视角范围内除听从指挥人员指挥以外还要关注每一个工作人员的状态,在指挥人员未能顾及到的其它人员的违章作业时,有权停止作业并及时纠正,以免事故的发生。

⑵立模前,指挥人员应首先检查吊具是否良好对有疑问的吊具和钢丝绳严禁使用。

⑶指挥人员要做到眼观六路,耳听八方,认真观察,与司机和其它作业人员做到有应必答,有答必回的原则。

⑷拆模作业必须做到先检查后顶模。

检查内容包括:吊具是否良好,附件是否拆除干净顶镐和承力架是否良好。

⑸斜支撑由顶变拉,严禁拆除,行车吊住后方可拆除拆除本块模板和临近模板均不可站人。

⑹顶镐顶模板时,一定观察顶镐和承力架的受力状况,以防顶塴伤人,如发现受力异常应立即停止作业,严禁侥幸作业。

⑺模板拆除后,应紧贴行车牛腿,行走时辅助人员不得在模板的侧面行走,不得以行车代步,模板到达停放位置时要摆放平稳严禁挤压堆靠其它工具和物品,绝对不可挤压电缆、电线和电力设备以防触电伤害。

⑻作业完毕后,按规定停电锁门以及双侧对应下铁鞋,防止自然灾害的发生。

⑼作业人员在上下模板时,要从两端上下,杜绝从中间上下,更不能利用行车吊钩上下,严禁将模板上杂物和工具直接扔下梁体,以防伤人。

吊装作业安全生产管理措施吊装作业是我场不可缺少的工作工序,它涉及面广,涉及工序多,吊装人员工作频率高、时间长,少有不慎就容易出现安全问题,因此我们根据我厂的实际情况制定以下安全管理措施:⑴不管是吊装什么物体龙门吊司机和挂钩人员首先要检查物体体是不是我们要正常吊装的物体,而后考虑挂钩的平衡问题,同时,要考虑钢丝绳是否能吊动该物体,严禁超重吊装。

⑵吊装前应检查行车道是否有障碍物,吊具是否良好,行车是否正常。

⑶吊装期间龙门吊司机和指挥人员配合要默契,对出现指挥有着明显的安全隐患问题,行车司机有权拒绝操作。

⑷货物吊起后,严禁大小车同时走动,吊钩起到一定的高度小车将货物走行到行车一侧避开厂内其它物体后,大车方可起动,落钩时,司机要密切关注指挥者的站位和手势,如果指挥者和其它物体有碍降落物体时司机应响铃警示或呼喊。

⑸物体就位前和就位后指挥者应做到物体摆放整齐、平稳、不挤、不压其它物体和地下设施。

⑹吊装作业严禁酒后上岗,严禁在吊装作业期间接打电话、看报纸、小说及织毛衣等与之无关的工作,违者给予不少有50元的罚款,因此而产生事故后果的将严肃处理。

砼灌注作业安全生产管理措施砼灌注作业,不仅关系到产品质量的好坏,同时也是一项综合性的作业,涉及工种多,人员广,工作面狭窄,安全管理难度大,因此,针对这一情况特制定以下安全管理措施:⑴检查搅拌上下斗轨道是否有障碍物,影响斗子的起落,随时检查搅拌机内是否有杂物和其它影响搅拌机转动的杂物。

⑵检查电机和电缆线的状态,不能有裸露的电线电缆等不安全的因素。

⑶检查吊灰钢丝绳和小吊钩并且检查灰斗钢筋是否有伤迹。

⑷检查小车的刹车和行车线路是否有障碍物。

⑸装载机司机在上料时一定要先寮望后倒车,以免伤人。

⑹上下模板时,要从两端上下,杜绝从中间上下,更不能利用行车吊钩上下,工作期间和工作完毕后,严禁将梁上杂物和工具直接扔下梁体,以防伤人。

⑺在模板上行走时一定要走人行踏步板,不允许在模板上跳跃、小跑等,行走时一定要观察和注意脚下的角铁、螺栓、电缆以及其它工具。

⑻在覆盖篷布时,一定要一只脚踏实后另一只脚才能离地,不能凭侥幸踏足行走以免高空坠落。

⑼抽拔纵向橡胶管时,杜绝一次性抽拔,要严格按照从上往下抽拔,分三次或多次抽拔的原则。

⑽抽拔橡胶管时,一定要设置好地锚和转向,并且转向处设专人防护,并且在抽拔橡胶管区域内严禁有其它作业项目人员作业,以防伤及他人。

抽拔橡胶管人员要远离橡胶管两侧,更不允许站在橡胶管抽拔方向的前端,以防地锚拉断橡胶管回弹伤人。

⑾夜间抽拔橡胶管时一定要安排好充足的照明,确保指挥人员和操作卷扬机人员以及其他参与者都能够看清指挥者的手语信号和听到指挥口令,否则要增加照明和人员。

提梁作业安全生产管理措施提梁作业是制梁场历来十分重视的安全管理工作,也是安全防范的重中之重的对象,它的安全风险较大,因此,对这一安全问题我们特制定了以下安全管理措施:⑴提梁机作业人员必须持证上岗,作业时应精力集中,确保安全。

作业中中应执行“呼唤应答”制度,对指挥的每一个命令,相关人员应复述,并以“明白”结束。

⑵提梁作业前操作人员应对提梁机进行全面检查,尤其是钢丝绳、吊杆、卷扬机、轮胎气压以及安全控制装置是否灵敏,确认完好后,方可进行提梁作业。

⑶提梁前,指挥人员应对被提梁体周围包括固定螺栓进行检查,清理闲杂人员,确认无障碍物,固定螺栓已被拆除,满足提梁条件后,方可进行。

⑷提梁机就位后,吊杆应垂直缓慢下落插入梁体吊装孔内,同时,梁体上部应有人晃动吊梁扁担,防止吊杆卡入吊孔。

⑸吊杆全部插入吊孔后,作业人员在现场指挥的指挥下,迅速拧入螺帽及托盘,拧螺帽时,应有3-4人配合,防止螺帽掉下,砸伤作业人员。

螺帽拧好后,指挥应检查托盘距梁体的距离,安排作业人员拧到距离基本一样的位置后,方可进行下步作业。

⑹指挥确认螺帽位置后,下达提梁机四个吊点同时起吊的命令,在钢丝绳刚刚绷紧的时候,命令停车,同时安排人员对钢丝绳晃动,确保四个吊点的钢丝绳绷紧程度基本一样后,方可进行下步作业。

⑺确认梁体上部、内部人员以撤离后,指挥即可命令提梁机四个吊点同时起吊。

起吊过程中,禁止人员站在梁体两端,防止钢绞线因突然受力而窜出。

指挥人员应密切关注梁体起吊情况,确保梁体四角平衡。

同时,其他人员应各就各位,尤其是提梁机四角人员应密切监视提梁机起吊和走行过程中的情况,如遇紧急情况,立即按动紧急制动按钮。

如提梁机是首次使用或大修后使用,要进行试吊,起吊10cm左右制动,保持20分钟经检查设备良好后,继续提梁作业。

⑻起吊高度超出存梁台座20cm左右即可停止起吊。

如需要跨越其它梁体或障碍物,则需超出其它梁体或障碍物最高处20cm左右。

经对轮组方向检查和走行路线检查无问题后,即可按照划定的行走路线提梁行走。

走行应缓慢、平稳,切忌急停急行,防止梁体摆动幅度过大。

同时,严禁人员在梁体下部停留、通过。

⑼走到预定存梁台位后,提梁机制动,缓慢下落,在这个过程中,调整梁体位置,确保梁体落到预定位置。

梁体就位后,拆除吊杆螺帽,起升吊杆至预定高度,进行下一提梁作业。

⑽提梁指挥人员应选用责任心强、经验丰富的人员来担任,在参与此项工作所有人员要绝对服从指挥人员的指挥。

作业中要严格执行提梁机安全操作规程,出现问题要立即向设备管理人员或安全员反映,严禁设备带病作业。

⑾严格执行起重吊装作业的“十不吊”规定,按规定佩戴好合格的劳动保护用品。

⑿操作人员应加强提梁机的日常检查保养,确保提梁机处于完好状态。

风力大于12级或有台风来临时应对提梁机采取临时固定措施。

施工用电作业安全生产管理措施1、用电作业时,应由电工在场进行操作,无证人员严禁作业。

2、在更换保险、插头、插座时,应做到先停电后作业,严禁带电作业。

3、更换电器电源时,严禁带电作业,停电时一定要挂“停电维修”牌并且配电室要上锁,室外留人防护,以防他人进入将停电闸刀合上。

4、维修机械需停电作业时,应将所属机械的配电箱门上锁并挂上“停电维修”牌。

5、全场员工和外协作业人员,严禁在生产区和作业区内将电线乱拉乱扯,严禁长明灯和取暖器及电脑等电器设备常开不关。

6、严禁使用无开关的电器设备,严禁无开关电器设备以闸刀或空气开关及保安器代替开关使用。

7、登杆作业和高空作业时,作业区下面严禁站人,上杆作业和高空作业时严禁不使用安全带作业。

8、严禁酒后上岗作业。

压力容器作业安全生产管理措施压力容器是施工生产中不可避免的工作手段,需要特种作业人员和管理人员进行操作和管理,在我场如:锅炉的使用和熔接工的氧气乙炔使用及消防器材的存放等都属于压力容器安全管理的范畴,因此,我们根据国家规范要求和制梁场的工作性质特制定以下安全管理措施:1、作业人员必须按照作业指导书和操作规程进行操作,持证上岗当班期间不得睡觉,不得饮酒。

2、锅炉工在对锅炉使用之前应检查锅炉状况是否良好,同时对压力表、安全阀进行检查落实是否在有效期内,否则不得使用。

对水泵、电源、水源等进行调查是否正常,点火前应对煤炭进行检查是否有雷管等易爆物品。

3、点火后,应注意观察气压上升情况,当气压上升到规定的压力后应用手动检查安全阀而后再将气压烧升到安全阀规定的起动标准,检测安全阀是否能正常使用。

4、在锅炉使用期间,如发生锅炉某部位漏气,不管大小都要紧急停炉,再如发生停水、停电、水泵出现故障不能正常使用等情况也要采取停炉措施。

5、锅炉使用过程中随时要补水,严禁常送气,少补水,多加煤。

应使锅炉内的水位始终保持高水位状态。

6、交接班时除当面要交代锅炉运行状态同时在交接本上也应写出书面的运行记录。

7、作业人员不得擅离岗位,如需暂且离开不超过二十分钟情况下,必须将火压上,锅炉打满水,严禁强火、高气压离开岗位。

8、锅炉煤渣的清理应先灭火后清理严禁带火的煤渣倾倒在废墟堆,以免发生火灾。

9、气割作业前应检查乙炔表、氧气表是否到期或损坏,氧气管和乙炔管及气割把子是否漏气。

10、作业前,要将氧气、乙炔瓶分开摆放,摆放距离不得小于5米,氧气、乙炔瓶严禁暴晒或受高温烘烤,夏季施工,要覆盖遮阳篷布。

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