培训教案全套版SYB创业培训
目录SYB创业培训介绍----------------------------------------------- 第一步将你作为创业者来评价 ---------------------------------- 7
第八步制定利润计划 ----------------------------------------- 65 第九步判断你的企业能否生存 --------------------------------- 83 第十步开办企业 --------------------------------------------- 90
SYB创业培训介绍
一、自我介绍
二、教学目标：
1、当前我国的就业形势及特点
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4
5
6
1
年达
495
国有企业递减，民营中小企业占全部注册企业总数的99%以上，并提供了75%的城镇就业机会.
PS：供需矛盾突出，结构比例失衡，灵活和非正规就业突显
2、如何创业？
创业者通常遇到的问题是：我想创业，但不知道从何入手？我有资金，但不知道干个什么项目合适？
3、什么是SIYB和SYB？
?中国创业培训与SIYB项目介绍
“SYB”培训课程全称为START YOUR BUSINESS，即“创办你的企业”的意思。SIYB(创办和完善你的企业)起源于瑞典，上世纪70年代开始叫“看管你的企业”，由于开发的教材取得了成功，1977年瑞典与ILO（国际劳
（扩
?
（而非
?SYB创业培训特点：
(1)基于需求：对有创业愿望和打算的人进行培训；
(2)简单易懂：用较为简单的语言，从办企业的基本之处入手，循序渐进介绍
创办企业所需的各种知识，并以案例贯穿始终；
(3)实用：注重培训、实际操作和后续支持服务相结合，学员在学习之后能够
创办企业。
(4)参与性：采用高度创新的参与性培训等方法。互动教学使学员能够获得
大量参与机会和创业真实感受。
(5)以成果为导向：培训结束时学员要能够确定所创办企业项目，并写出创业
计划书。
(6)SYB创业培训根据成人特点设计，实行小班教学（25人/班），并要求采用
?
第九步：做创业计划书，判断你的企业能否生存。
第十步：开办企业的管理工作。
?参加SYB创业培训后的收获：
使参与者能创办一个有生存能力的企业、或经营一个可以盈利的企业。具体来说：
(1)为创业者提供系统的创办企业知识与技能，培养创业素质，提高创办企业
的开办率。
(2)帮助创业者用所学知识解决实际问题，理性创业，增加创业成活率。
(3)帮助创业者制定周密创业计划。
(4)理性使用创业资金，提高赢利与还款能力，增强信用度，降低担保风险。?培训后的支持服务
?
SYB
?
SYB培训课程”和“全国高职院校SYB远程培训课程”。
(2)运用新闻媒体广泛进行宣传
中央电视台《激情创业》、《创业路上》，内蒙古电视台以及项目试点城市的其他电视台，制作了特别节目来介绍SYB。设立SIYB网站，大量宣传报道SYB。
?SYB 产生的影响
(1)社会的反应
SYB培训模式受到政府高度关注，投入大量资金补贴创业培训工作，2004年创业培训列入再就业培训目标全国培训30万人，在各地都受到热烈欢迎。
(2)大量的需求接踵而来
?
、
。考试4
勇往直前!
5、激励手语操《在路上》
励志照亮人生，创业改变命运！
6、破冰游戏
找伙伴(破冰游戏)：每人发一张小纸条，纸条上写着一句话。在一分钟内找到跟自己拿相同句子的人，组成一个小组。各小组成员用五分钟时间在
小组内做自我介绍，结束后将本小组内所有成员名牌汇集反扣，由小组成员任意抽取，抽取后一一上台向大家介绍所抽取名牌的主人情况。
六、总结
回顾教学目的
第一步将你作为创业者来评价
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3
→自己作为企业家的优势与不足。
→怎样能够开发自己作为企业家的能力。
4、估算你可以用来创办企业的资金
5、融资渠道及特点
二、教具：多媒体、白板、挂纸等
三、教学方式：课堂教学、小组讨论、案例教学
四、授课内容
课题一：什么是企业？
1、什么是企业？
(1)企业是以赢利为目的而进行商品生产和交换活动的经济组织。
PS：1、以营利为目的2、从事商品生产经营或服务 3、社会经济组织
（产品
。这些
(产品、
(销售
资金流入= 资金流出不亏不盈
企业赢利的模式- -低进高出
创业首先要有亏钱的心理准备！
2、创业你的企业面临的挑战
(创业者不得不提前深思的问题)
创办企业的好处（你创办企业的原因）？
?创办企业将遇到的烦恼和困难?
?企业失败的原因是什么？
(1)自己创业的好处
说起创业，就会让很多渴望成功的人跃跃欲试，摩拳擦掌。因为，创业有可能从此改变我们的生活，我们能按自己的节奏工作，更好地掌控自己的
有承担
总结：
承担经济风险和面临巨大挑战。
长时间工作操劳，生病也得不到休息；
失去个人的许多情趣（看电视、看书）
精神压力大烦恼多；
孩子的学习得不到教育和辅导；
失去稳定的工资收入；
做自己不喜欢的事，无暇与家人团聚。
(3)创办企业失败原因
常见：
管理不善，运行过程中问题发现不了纠正不力；
盲目打价格战，以致微利经营或赔本经营。
缺乏依法经营观念。
注重硬件的投资，忽视软件管理。
企业无计划，不会预测启动资金,缺乏对现金流量控制,致使财务上出现资金危机。
用传统方式在低水平层次上经营，经营理念差,不适应现代经营的市场竞
争。
缺少经验。没有打工经历或亲自创办企业的经历。
成功的创业者都是相同的，失败的创业者则各有各的原因。
创业是痛并快乐着！
课题二：企业创办者的特征
1
)
相关行业知识：对生意特点的认识和了解。（善为者知其难！）
物质条件- -
家庭状况：家庭的支持尤其重要。（夫妻一条心，黄土变成
金，创业的最大助力来
自家庭。）财务状况：有开办企业的资金。
思考：最关键的特质是什么？
最关键的三大特质：眼光、胆略、耐力
课题三：将你作为创业者来评价
1、认识自我
请大家翻到《创业意识培训册》第5页看黄亮和李燕的创业故事(一)自谋
10
2
)信心
与政府人员交往
投资学习
尊重员工
听取他人意见
模仿成功者
持续寻找问题。
个人创业能力增长计划：
弱点改变办法
爱喝酒戒酒，请朋友监督
懒散从按时起床等小事做起，
应酬过多对朋友分类，谢绝无价值应酬。
爱打牌远离牌场，坚决不参与赌博。
)创业
从供货商处赊购：需要良好的信誉
银行贷款：条件严格
银行贷款条件：
?需要抵押物
?抵押物高于贷款数额
?抵押物有现金价值
?到期不还贷，抵押物即拍卖变现?生活用房银行一般不抵押。
想想这是为什么？
创业到底需要多少资金？
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3
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→
→怎样发现项目或商机。
→怎样检验企业构思。
2、如何挖掘出好的企业构思
→盲目投资办企业的危险性。
→能够说出本地的三个企业机会3、检验企业想法／SWOT分析
→根据当地的机会和自己的能力确定企业想法。
→明白什么是SWOT分析。
4、准备好继续下去了吗？
二、教具：多媒体、白板、挂纸等
三、教学方式：课堂教学、小组讨论、案例教学
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服务类：服务企业不出售任何产品，也不制造产品。服务企业提供服务，或提供劳务。如房屋装修、邮件快递、家政服务、汽车修理厂等
行当都是服务企业。
农、林、牧、渔业类：企业利用土地或水域进行生产。种埴或饲养的产品
多种多样，可能是种果树，也可能是养猪、羊等。
分析：(1)送纯净水(2)幼儿园(3)花卉养殖(4)便民超市
(5)皮鞋厂(6)快餐店(7)种植食用仙人掌(8)洗衣
店
PS：主要经营内容决定一个企业的经营类型。
2、微小企业成功的要素
要想使企业成功，我们必须对企业的每个方面进行分析，以求在每一方面
?
?
?
只有低成本开始，才能把风险降到最低！
请大家翻到《创业意识培训册》第13页看黄亮和李燕的创业故事(四)志向大起步稳。
一个人的心胸有多大，他的世界就有多大，一个创业者的眼界有多宽，他的事业也就会有多大。想大才能做好！
课题二、如何挖掘出好的企业构思
1、产生企业想法的重要性
好的企业构思是创业成功的开始，是避免风险和失败的第一道防线，如果没有正确的理念和好的企业构思，企业注定是会失败的。
努力重要，选择更加重要！
那么什么是企业构思呢？企业构思就是你要创办企业的想法，即该做什么
?
?
寻找创业思路的途径：
?寻找：市场考察、报刊杂志、广播电视、网上查询。?挖掘：发现消费者未知的需求，自己创造出新的生意。?整合：把各种生意有创意地组合在一起。
一个好的企业构思必须包含两个方面：
?必须有市场机会；
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?
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?看自己能否参与竞争获得市场份额。
?健康的商机- -保健、健身、健身用品、医疗药品
?现代饮食商机- -绿色食品、无公害蔬菜、营养配餐
?现代信息商机- -法律、心理、中介、企业咨询
?现代生活时尚商机- -饰品、摄影、宠物、汽车美容
?女性的商机- -美容化妆、服装、饰物、减肥、
?小孩的商机- -玩具、学习辅导、服装、心理咨询、幼儿教育、学习用品
?老人的商机- -托老、保健用品、老年用品
2、挖掘市场机会
帮助顾客找到他的需求——创造引导消费
3
厚！
发现周围的市场机会：
请大家翻到《创业意识培训册》第16页看黄亮和李燕的创业故事(五)：抓住市场机会，学习如何来抓住市场机会。
黄亮和李燕他们发现了两个商机：
朱砂泥工艺品很受游客欢迎。
城里人用带有乡土气息的工艺品装饰住房和办公室。
采取了五个措施利用这些商机：
以销定产，避免积压；
即做旅游纪念品又做工艺品；
逐步扩大销售渠道；
的企业构思通过这四个方面的推敲和论证，基本上就能判断出是否合理。当然，还要通过市场的最终验证。
优势和劣势是分析存在于企业内部的你可以改变的因素。
机会和威胁是你需要了解存在于企业外部的你无法施加影响的因素。
企业内部：
优势指企业的长处；