先进评比办法

贵州XX药业优秀评比办法

一、目的：鼓励先进、弘扬进步，以先进为榜样，鼓励员工学先争优，充分调动员工的积极性和创造性，共同努力、共同进步，建立一支能打硬仗的优秀团体队伍，推动公司快速向前发展。公司决定开展每年“先进个人”、“先进集体”评选活动。

二、时间：次年元月1日至31日

三、对象：公司全体员工（必须为当年1月1日前入职的人员包括1月1日入职人员）

四、评比及奖励方式

公司成立先进评比小组负责每年先进的评比工作。每年年终由各部门推荐（推荐人员必须为各部门投票票数最多的人员），由综合部牵头汇同各部门负责人、先进评选小组对公司的所有员工进行综合素质评选，获殊荣者，在公司年终的全员大会上由总经理亲自颁发奖金，并当众予以表彰。

五、奖励设置

（一）先进个人

1、优秀管理者（1名）

（1）遵守公司规章制度，无迟到、早退，当年病事假累计5天以下；

（2）爱岗敬业，业务精，工作责任心强，综合素质高；

（3）坚持学习和掌握新的理论知识，具有现代管理经验，取得显着成绩；

（4）分管工作成绩显着，业绩突出，工作效率高，同事间工作互相帮助，团队荣誉感强。

（5）全年绩效考核需在100分以上；

（6）有模范带头作用，善于指导和培养部下，能为公司培养并推荐至少1名干部；（7）有较高的工作能力和创造精神，在群众中有号召力和较高的威信；

（8）本年度分管部门离职率低；

2、GMP突出贡献奖（1名）

（1）遵守公司规章制度，无迟到、早退，当年病事假累计5天以下；

（2）在GMP认证工作中表现突出；

（3）在GMP认证工作中多次受到表扬；

（4）做事踏实认真，肯钻研GMP知识及各种技能，爱学习，勤动脑，足为同仁表率者；

（5）全年绩效考核需在100分以上；

（6）作风正派，树立良好的榜样作用；

（7）在GMP工作中擅于研究新思路和工作方法，提高GMP工作效率，提出的工作方

法至少被采用一次。

（8）在本年度工作中被评为月度GMP之星2次以上。

（9）全年为书面惩戒记录。

3、年度GMP之星（2名）

（1）遵守公司规章制度，无迟到、早退，当年病事假累计5天以下，全年无书面惩戒；

（2）在GMP工作考核成绩都在100分以上；

（3）在GMP认证工作中提供很好的工作方法和技能，并被采用至少1次；

（4）在GMP认证工作中勤勤恳恳，任劳任怨，耐心踏实，起到模范作用；

（5）在GMP认证工作中起领导作用；

（6）努力学习新版GMP相关知识，并积极参加GMP知识培训，充当讲师角色；（7）在GMP工作中多次受到表扬；

（8）在本年度工作中被评为月度GMP之星1次以上。

4、作风楷模（2名）

（1）遵守公司规章制度，无迟到、早退，当年病事假累计5天以下；

（2）诚恳做人，用心做事；性格坚毅，乐于助人；

（3）爱岗敬业，刚正不阿，品德高尚，为人正直；

（4）从不抱怨，吃苦耐劳，以公司利益为重；

（5）从不聚众谈论公司小道消息，敢于制止公司小道消息传播2次以上，树立公司形象；

（6）敢于同歪风邪气作斗争并被表扬1次以上；处处以身作则，纪检小组检查中被表扬2次以上；

（7）全年从未受过各方面处罚或其他书面惩戒；

（8）工作中不偷奸耍滑，不随便挪用公司财物，爱公司如爱自己的家；

（9）本年度工作绩效考核成绩均在100分以上者；

（10）高度认同公司文化。

5、敬业大使（2名）

（1）遵守公司规章制度，无迟到、早退，当年病事假累计5天以下；

（2）全心全意工作，勤勤恳恳，任劳任怨，以踏踏实实的工作作风，成为其他员工的典范；

（3）有开拓新业务的高度热情，并且总能超前、超额的完成任务，成为员工个人绩

效的排头兵，全年绩效考核成绩中多次加分，考核成绩在100分以上；

（4）始终保持着“只要我能做的事，我一定做好；只要我能做好的事，我就力争做得尽善尽美”的良好心态或一年记大功三次者；

（4）从未受过工作及考勤上处罚者；

（5）足为公司同仁表率者；

（6）因为自己岗位工作影响其他其他岗位工作进展的情况发生过0次；

（7）能主动和各岗位协作，做好自己的工作。

6、岗位操作能手（2名）

（1）遵守公司规章制度，无迟到、早退，当年病事假累计5天以下；

（2）做事敏捷，效率高，知识面广，拥有良好的专业化和实践能力，以优异的成绩证明自己，全年绩效考核成绩中多次加分，考核成绩均在100分以上；

（3）熟练掌握岗位技能，能熟练运用自己的技能提高工作效率，降低成本，增加利润，在节能减排中多次受到表扬者；

（4）在认识自我、超越自我、实现自我的同时，能带领团队向既定的目标前进；（5）肯钻研，爱学习，勤动脑，踏实肯干，在同事中是标杆作用；

（6）熟练掌握药厂生产相关知识；

（7）足为公司同仁表率者。

（二）先进集体

1、优秀部门（1名）

（1）工作成绩突出，各项工作达到或超过规定指标，预算达成率好；月度绩效考评分积分名列前矛；

（2）部门负责人具有较强的团队意识，部门内部员工之间沟通良好、工作配合有序，同时能与各部门主动配合、相互协作，在公司内部营造良好的工作氛围,员工精神状态良好；

（3）部门员工在工作创新、管理创新、新技术应用、产品研发和技术革新等方面作出突出贡献，并记功2次以上；

（4）按时、按质、按量圆满完成公司下达的各项工作任务，为本年度公司的总体业绩和提升公司形象作出特殊贡献；

（5）团队有较高的凝聚力和集体荣誉感，离职率低于3%；

（6）工作中有较强的节约成本意识，并有突出事迹记录者；

（7）部门员工能严格执行公司的各项规章制度并具有较强的管理意识，全部门人员平均病事假不超过5天；

（8）整体团队积极参加公司组织的各项活动，出勤率达95%以上；