2023学校三年工作计划四篇
2023年度学校工作计划(5篇)
2023年度学校工作计划(5篇)2023年度学校工作计划(5篇)学校是一个教育的场所，有了工作计划，学校未来的工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性。
以下是小编整理的2023年度学校工作计划，欢迎大家借鉴与参考！2023年度学校工作计划（精选篇1）一、完善安全责任制度我校各种安全制度比较健全，先后制定了安全防范预案、各场室安全管理制度、安全事故报告制度、突发性事件应急处置工作预案、安全设施管理制度、安全用电制度、食堂饮食卫生管理制度、信息上报制度等一系列制度。
本学期工作重点在完善岗位安全责任制度，按照教育部《中小学校岗位安全工作指南》的要求，与在校各位老师、班主任、各部门分管人员、食堂工人签订安全责任书，落实安全工作责任。
学校全体教职员工履行各自岗位本职工作职责的基础上，同时承担安全管理工作职责，做到“谁主管，谁负责；谁在岗，谁负责”，使安全管理工作规范有序。
二、加强安全保卫，打造萧中名片学校大门就是学校的窗口，是学校向外展示的第一张名片。
明确了定位，本学期工作重点放在打造这张名片上。
要争取社会的理解，使家长信任萧县中学。
1、校门阻断学生随意外出。
①、上课时间严禁学生外出，有特殊情况的须班主任电话通知门卫。
②、家长领出学生，必须验证家长身份，作出详细记录并报告班主任知晓才可放行；③、门卫要严格执行出入验证制度，对不带出入证、使用假证、他人证件者，保安将坚决阻止其进出。
2、校门阻断外来人员随意进入，保障校园教学秩序井然，切断来自校外的危险。
确有特殊情况须进入校园的，须电话联系被访者确认并做好详细登记方可进入。
3、保障教学区的学习环境，严禁闲杂人员在教学区游走。
4、加强巡逻，及时发现和处置以学生为主要侵犯对象的突发性事件，预防聚众斗殴。
5、规范学生的.出入秩序，为推进出入校门学生电子档的建立以及电子出入证的使用做好前期准备工作。
三、明确职责，摆正位置，做好本职工作1、建立班级安全隐患排查、汇报制度。
学校三年发展规划学校三年发展规划(通用4篇)
学校三年发展规划学校三年发展规划(通用4篇)【篇1】学校三年发展规划学校三年发展规划学校发展规划是学校可持续发展的灵魂，是学校形成规范办学、自主办学、特色办学的基本要求。
为了进一步谋划学校“十三五”的发展规划，科学引领学校内涵发展、自主发展、创新发展，切实提高我校的教育教学质量，推动全镇小学教育均衡、健康发展、可持续发展，学校在认真分析校情的基础上，坚持科学时效、广纳群言、传承历史、实事求是、面向未来的原则，寻找学校发展变革的突破口，使学校的办学目标更具针对性，使近期目标与远期发展规划定位更准确，措施更具体，操作与评估更方便，特制订《汤山城镇中心小学2023-2023年发展规划》。
第一部分学校发展SWOT分析(一)学校发展的优势分析1、学校的基本情况汤山城镇的小学的布局现状为：镇中心有一所中心校，龙升村、龙湖村、石安村、榆树村各设有一所村小，太河村设有一所村小和一个教学点。
共有39个教学班，589名在校生，76名教师。
中心校占地面积24879平方米，建筑面积6000平方米，有12个教学班，339名学生，32名教师。
2、较好的发展历史学校始建于1911年，有百年以上的历史，2023年汤山城镇区划到丹东市振安区，学校迎来了新的发展机遇，在几任校长与全体教职工的努力下，学校的各方面工作蒸蒸日上，居于全区前列。
学校先后被评为：丹东市环境教育先进单位、丹东市绿色学校、辽宁省绿色学校、全国第三批绿色学校、辽宁省基础教育课程改革先进集体、辽宁省教师专业发展基地学校、丹东市德育工作先进学校、丹东市中小学实施校园艺术化工程先进学校、丹东市优秀“三队”、辽宁省优秀“三队”、辽宁省环境友好型学校、辽宁省校园文化建设品牌学校、丹东市新课程改革示范校、辽宁省第一批课程改革示范学校、辽宁省课程改革先进集体。
3、校舍改造恰逢机遇在国家校舍安全与“全面改薄”的大背景下，通过各级政府及教育局的努力下，2023年太河小学教学点新建了校舍，2023年中心校新建了一所高标准的中心幼儿园，2023年龙升小学和太河小学也将进行校舍重建，中心校的食堂改造、操场硬化工程已经完成，榆树小学也有望进行改造，几年内学校基础建设将全部完成，学校环境及硬件设施将大为改善，学校必将会把工作的重点转入内涵发展之路。
2023年学校年度工作计划(精选10篇)
2023年学校年度工作计划（精选10篇）2023年学校年度工作计划篇1一、指导思想全面贯彻党的职业教育政策，落实上级部门对职业教育工作的总体部署，根据上级文件精神，执行“强化技能训练，兼顾就业与升学”的教学管理原则，积极推行教学模式改革和课程改革，以创省示范校为引领，以教学质量为核心，树立争先创优、扬长补短意识，促规范、求创新、达实效。
二、主要工作以课程改革为中心，着力抓常规教学管理，课程建设、教法学法探究、技能大赛、信息化教学、教师队伍建设、升学质量提升、教学评价等。
(一)强化学部管理，推进专业课程改革1.充分利用专业学部管理的优势，调动教师工作积极性，发挥专业学部的工作能动性，教务处进行指导和监督，推进专业建设和发展。
2.利用班班通、计算机网张教室等，加大学校信息化教学实践力度，加强教师信息化教学能力的意识，提高教师信息化教学水平，开发更多更广的信息化教学资料，让课改融入更多更有效的信息化元素。
3.开发校本教材，撰写课改案例，开展课改特色校级公开课活动，形成课堂典型案例，逐步形成校级优质课程共享资源库。
4.有条件的专业积极探索现代学徒制教育模式，积极探索并引入非纸质的教学评价。
(二)技能大赛常态化，拓宽技能教学广度1.全面提高技能教学水平，加强实训室建设和实训课教学管理，贯彻“技能训练为中心”的教学指导思想。
2.定期开展各专业校级技能大赛，积极备战省市各级技能比赛，努力提升大赛成绩，为技能教学打品牌。
(三)提升教学质量1.狠抓升学高职班教学管理，提高升学上线率，增强我校招生吸引力。
2.注重研讨交流，加强培养师资团队，提高教学能力。
强化教师责任感与使命感，提高任课教师的教学水平，丰富教学资源信息。
3.强化高考目标考核，完善导向激励措施。
学校制订考核奖励制度，完善激励机制。
(四)师资培训常态化1.做好培训方案，满足教师专业提升需求。
2.做好名师(骨干教师)培养工作。
进一步提高“双师型”教师的比例和层次，重点实施“双师型”教师高技能培养工程。
大学三年计划书2023(通用8篇)
大学三年计划书2023（通用8篇）大学三年计划书2023 篇1作为大学生，作的简单而充实，培养自己的生活习惯，锻炼自己的生活意志，提高自己的生活自理能力。
大学校园是个大课堂，里面有来自各各省市的同学老师和各种性格的人，来到这我会尽可能的改去自己的缺点，用最短的时间与同学和老师们相处好，处理好自己的人际关系，要在寂寞之时耐得住寂寞，激情之时把握住分寸。
大学，是我在进入社会前的最重要的一站，更好的适应这里也是为更好的适应社会的前提，在这里不仅我要努力学习专业课同时也好学好文化课。
因此，我认为在大学制定一份计划是非常有必要的。
大一大一是我在大学的第一年，除学好英语外，还要学好基础课，增加各种兴趣和爱好!积极参加各种活动，我加入了我们院的学习部，希望可以学到一些有用的东西。
专业是我们日后谋生的重要手段，是我们找到工作的重要技能，在今后的学习中我会加强与老师同学的交流，平日里认真研究练习，从各个渠道获取最新的技能知识，我要在大学这一年的学习中学到一身好本领，我步入社会寻找工作增加自己的筹码。
关于考试我一定遵守学校的规定。
还要做到需要考试的课程不可因参加活动和看课外书而放松，要力争每门功课都考到我所能达到的最高分数。
12月即将迎来我的第一次重要考试—英语A级考试，我会好好努力。
大二大二的时候，没有晚自修，空余的时间会更加的多。
我就应该考虑清楚未来是否深造或就业。
了解相关的应有活动，并以进步自身的基本素质为主，通过参加学生会或团体组织，锻炼自己各种能力。
同时检验自己的知识技能，开始尝试兼职社会实践活动，并要具有坚持性，最好能在课余时间后长时间从事与自己未来职业或本专业有关的工作，进步自己的责任感，主动性和受挫能力，增强英语口语能力，增强计算机应用能力，通过英语4级考试和计算机二级考试，把英语四级通过是不容易的，我会不断丰富自己，努力背英语。
并开始有选择的辅修其他专业的知识充实自己。
并且开始关注就业信息，让自己一直处于备战状态，以最好的一面迎接来自社会的挑战大三大三，是一个特殊时期，不在学校度过，是把理论应用于实践的过程，实习的过程中肯定会遇到的许多问题，所以，一定要向别人虚心请教或者和同学交流经验，谈谈体会，扬长避短，完善自己。
2023年学校工作计划家长学校工作计划四篇
第1篇:2023年学校家长学校为贯彻《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》精神，树立“为国教子”“教子做人”的家庭教育观念，切实履行指导家庭教育的责任，推进区域和谐家庭创建，促进学生全面、健康发展。
1、进一步强化常规工作与要求，不断提高广大教师指导现代家庭教育的策略与能力，全面提升家长的整体素养，引导家长更好地掌握科学的教育方法，努力使家长成为幼儿教育的合作伙伴，争创合格家长学校。
2．通过家长学校的教学形式，使广大家长明确党的教育方针，了解国家的有关法律、法规及政策；了解学校教育规律、办学思想和校规校纪；认识家庭教育的`意义、作用，增强家庭教育的使命感和责任意识，指导家长树立正确的育儿观念，学习与掌握科学的家庭教育知识和有效的教育方法，为子女健康成长营造良好的家庭教育环境。
4．采用多种形式，丰富家长学校的活动内容，开展行之有效的家长学校授课活动。
如开展同一年级不同层次学生家长分层活动，结合不同年级开展一些小型多样的家长学校活动，开展聆听窗外声音等活动，努力使家长学校起到统一家校教育思想和行为的目的。
1、为了保证家长学校学员的参与率，学校继续加强点名签到制度。
每次上课前两天由政教处发出书面邀请，要求家长及时信息反馈，保证出勤率。
2、继续做好家长学校的常规工作，健全家长学校档案、教学等各项制度，并做好家长学校教材整理汇编。
4、建立考核、评比、表彰制度，评选优秀家长或学员。
丰富家长学校授课内容及活动形式，加强授课内容的针对性，能使家长学校的授课增强吸引力和实效性。
我们努力要求授课教师从学生的需要、家长的需要出发，丰富授课内容和活动形式。
1、从家长、学生的需要灵活安排的内容。
只有想学生所想的、讲家长想听的，家长学校的授课内容才能贴近家长、吸引家长，提高授课质量，达到授课目的。
为此，本学年我们将继续利用家长学校的授课及回执了解家长的需求，而后针对家长们的热点意见相应调整授课内容，力求使每次活动富有成效。
学校2023-2024学年工作计划
学校2023-2024学年工作计划2023-2024学年，学校将以上级精神为指引，努力做好各项工作。
一、四纵经线定方向（一）筑牢学校安全的底线安全是一切教学活动的基础和保证。
新的学期，XX学校一定会严格排查安全隐患，实行网格化管理，对学校午餐供应、基础设施、周边环境、师生安全防范意识及师生的心理健康状况进行全面的摸排，坚决筑牢校园安全底线，确保师生员工的健康和生命安全。
（二）调准学校文化的基线义务教育是培养学生德、智、体、美、劳全面发展的教育。
结合XX学校实际及当今社会现象，新的一年学校会重视人文教育，让学生从优秀传统文化与时代精神中汲取道德营养，从历史人物、民族英雄和时代楷模身上感受爱国精神，提高学生核心素养，塑造学生高尚人格，涵养其家国情怀；会着力培育学生养成良好的学习习惯，注重培养口头表达能力和书面表达能力，要保护好学生的好奇心和求知欲，通过科技活动体验、制作发明等，在学生心中播下科学的种子；会在体质体能上进行严格的训练，铸就学生健康的体魄和阳光的心态；音乐美术教育上会增加审美的要求，让美入驻学生的心灵、让高雅慢慢流入学生的血液；会加强劳动教育，培养劳动观念、劳动技能和劳动情感。
在进一步沉淀“博雅”学校文化的基础上，建立学校章程和学校五年、三年、一年发展规划，使学校发展有章可依，有规可循。
（三）做好课程建设的主线课程是学校发展的核心。
一方面，学校要克服一切困难，开齐并尽力开足国家课程，积极探索国家课程的校本实施策略；另一方面，“双减”和课后延时服务为实施丰富多彩的课程提供了充足的时间保障。
学校会用好地方课程、开发好校本课程，为学生提供丰富多彩的课程选择，用课程吸引学生、留住学生。
探索开展多种形式的体育运动、艺术活动、科技制作、德育实践等校本课程和综合实践活动，既解决了部分家长的后顾之忧，也丰富了孩子们的课后学习生活，帮助学生培养兴趣、开拓视野，促进学生健康、全面成长。
（四）提高教学质量的生命线教学质量是学校的生命线，在“双减”政策的背景下，XX学校将在做好减轻学生过重的作业负担和校外培训负担这两项减法的同时，做好提升教师专业素养、加强教学常规管理、深化教学改革的加法。
2023学校工作计划(5篇)
2023学校工作计划（5篇）2023学校工作计划（5篇）光阴的迅速,一眨眼就过去了,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。
下面是小编为大家整理的2023学校工作计划，希望对您有所帮助!2023学校工作计划篇1一、主要目标任务1、加强育人队伍建设，促进德育工作科学有效地开展。
2、落实各项常规教育，在自我管理中提高学生的能力。
3、丰富中学生活动，引导学生在体验中感悟、习得。
4、优化组织管理，进一步凸显校园特色。
5、密切联系社会、家庭，开辟大德育的广阔天地。
二、具体工作措施（一）、健全德育组织队伍，明确责任（二）加强育人队伍建设，促进德育工作科学有效地开展1、更新理念，树立以人为本的新思想实践素质教育，要把德育教育放在首位，实现德、智、体、美、劳的和谐发展，要引导教育者认真贯彻中共中央和国务院办公厅《关于适应新形势，进一步加强和改进中小学德育工作的意见》以及中小学德育工作会议精神，树立以人为本的德育教育思想，将思想政治素质是最重要的素质的思想落实到教育教学的各个环节。
真正树立素质教育的思想，把学生的能力培养、个性发展和人格形成当作教育之本，充分尊重学生的主体地位，真正从培养人的角度出发，做到务实、求新、全员参与、全程参与，人人育人，事事育人，时时育人，处处育人。
2、加强培训、学习和交流，提高育人水平时代在发展，育人工作也在不断的发生着变化。
这就需要我们教育者不断的学习、交流。
只有这样，才不会落伍于时代。
本学期，我们将继续组织老师们学习教育理论，学习育人的成功案例，并组织大家结合自己的实践，交流心得体会。
各年级的分管领导将深入班级，通过听课、看常规活动，来关注学生的思想动态。
3、树立典型，激励先进，构建立体育人网络本学期，我校将进一步完善优秀班主任考评机制，以学校班主任中的优秀代表为典型，组织交流经验，展示班集体建设成果，带领全体班主任共同抓好班级管理工作。
另外，教书育人，育人是根本。
小学学校2023年度工作计划(7篇)
小学学校2023年度工作计划（7篇）（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年学年下学期学校工作计划（四篇）
2024年学年下学期学校工作计划自研究生毕业后，我荣幸地留任母校，成为了一名教师，这对我而言，不仅是职业的归宿，也是多年学术追求的延续。
鉴于个人对校园生活的深厚情感与对学术的执着追求，留校任教成为了我最为适宜的选择。
迄今，我已在大学教育领域耕耘两载有余。
去年，我承担了新的职责——担任某大学班级的班主任，具体为工商企业管理班的首任班主任。
这一角色的转换，让我深刻体会到班主任工作的独特性与挑战性，相较于单纯的授课教师，其职责更为广泛与复杂。
针对我所负责的08-09学年下学期班主任工作，我制定了以下详细计划：一、强化寝室文化建设。
寝室作为学生生活的重要场所，其文化氛围的营造至关重要。
我将鼓励学生将寝室视为第二个家，培养良好的生活习惯，并倡导积极向上的寝室文化。
同时，对于上学期表现优异的寝室，将予以表彰并激励其持续进步，积极响应学院号召，确保寝室卫生达到高标准。
二、深化思想政治工作。
鉴于大学生思想的成熟与独立性，我将采取多元化策略进行思想政治教育。
具体而言，利用班会等场合，以身边小事为引子，引导学生树立正确的人生观与价值观，培养爱国主义情感；利用课余时间与学生深入交流，针对个别思想波动较大的学生进行针对性辅导；借助周报表与月报表等管理工具，对学生的操行进行客观评价，以形成有效的约束与激励机制。
三、加强班级日常管理。
在日常工作中，我将紧密配合学院与系部的各项要求，充分发挥班干部的积极作用，实现学生自主管理。
同时，明确班委与团支部的职责分工，注重培养与考核班干部队伍。
对于突发事件，我将采取预防措施，确保班级秩序的稳定。
特别是在考勤与夜间外出管理方面，将严格执行纪律要求，对违规行为予以严肃处理。
四、拓展学生知识结构与提升社会适应能力。
我将充分利用学院内外的各种资源，为学生提供丰富的实践活动机会，使其在培训中增长知识、在实践中积累经验、在演讲中受到启发。
五、营造良好学风。
针对学生进入第二学期后可能出现的学习动力下降问题，我将通过班会等场合反复强调学习的重要性，引导学有余力的学生深入探索更广泛的知识领域；对一般学生给予鼓励与督促；对成绩不佳的学生则深入剖析原因并尽力帮助其改善学习状况。
2024年第一学期学校工作计划范本(四篇)
2024年第一学期学校工作计划范本指导思想：继续____虹口区中长期教育改革和发展规划以及虹口区教育工作会议的精神，以学校三年办学规划为载体，以构建和谐校园为目标，合理配置教育教学资源，深化教育教学改革，营造学校文化，大力加强师资队伍建设，实现学校的内涵发展。
主要工作：1、结合学校三年规划，继续完善学校各项管理制度，谋求学校新发展。
2、以科研引领各项工作，以师资队伍建设为核心，加强教师校本培训。
3、加强师生道德建设，优化学生成长环境，内化学生品德行为。
4、以三个课堂教学有效为目标，精心组织教研活动，加强质量监控。
5、加强爱校教育，以校园安全为第一己任。
具体措施：一、锻造和谐团队，铸就师德师魂目标是激发人的责任心的助推器，明确的目标是工作的动力。
本学期，学校将通过三动，即目标推动、领导带动、榜样促动，激发教师的内驱动力。
学校要把师德和师能建设摆在队伍管理的首位，创设一个和衷共济的集体氛围。
1、加强领导班子建设学校领导班子要增强责任意识、服务意识、创新意识和榜样意识，进一步振奋精神，一心一意谋发展，使我们的管理从管治型向服务型转变，以带动教师队伍素质的提高。
本学期，学校领导班子将开展榜样推动，创建好班子的活动，通过举行教育理论和管理理论的学习，结合三年规划的实施，举行第____届领导班子管理论坛，通过每周的班子例会，强化服务意识和效率意识，努力构建和谐、团结、创新的领导班子。
2、加强教师德育建设学校继续定期组织全体教师培训学习，努力提高每个教师的德育素质和良好的师表风范。
爱生乐教、勤奋工作、勇于创新、乐于奉献。
全面关心、爱护学生，杜绝体罚和变相体罚现象，构建平等、民主的师生关系。
切实确立全员育人的观念，明确每一个教师对学生的教育任务，尤其是班级工作中明确任课教师在班级集体建设中的职责，让每个人意识到自己的育人任务，切实承担自己的职责。
加大班主任建设的力度，开好每月一次的班主任例会，明确学习目标，不断充实学习内容，要求班主任多学习、多吸取好的经验和做法，融入自己的工作中。
2023学校工作计划安排(目标任务、主要措施)范文7篇
2023学校工作计划安排（目标任务、主要措施）范文7篇2023学校工作计划范文篇1一、指导思想在校长室的领导下，以学校总体工作目标为中心，在广大教职工的支持和配合下，有目的、有条理、高效益地开展工作，充分发挥办公室的职能，当好校长行政助手，认真协调好各处室关系，做好人事服务、档案服务、行政服务等工作，为学校提质量、创成绩而服务。
二、行政工作1、加强行政意识。
努力做好学校日常行政管理工作，及时准确地做好上传下达、沟通协调工作，保证学校政令畅通，使学校各项工作快捷高效。
2、严格教职工考勤管理，认真统计，落实奖惩，调动广大教职工工作积极性，把出勤与有效工作相结合。
3、树立服务意识，公正公平地做好各项人事工作，配合校长室做好教职工绩效考核、月度量化考核、继续教育、教职工工资增加、评审、轮岗交流等工作。
4、做好档案的收集、整理和使用工作，科学管理档案，提高档案利用率。
进一步完善档案、人事工作的管理。
5、做好文秘工作，规范来往文件的接收、发放、传阅及归档等一系列管理工作。
并按校领导要求做好文件起草及总结、汇报和计划等撰写工作。
6、保管和使用好学校公章、证明等管理工作。
7、当好校长的行政助手。
协调各处室、年级组工作，及时向校长反馈;重视加强对外联系与接待工作，搞做好校务公开工作;搞好信访工作及时处理家长群众来信;关心离退休、产假、病假教师，做好慰问工作。
三、常规工作1、及时收发教育网上文件、通知，并交校长审阅，根据校长的审阅意见，转达给分管校长及相关处室办理或通知相关教师。
作好档案的归档和整理工作。
各部门所属的档案，按长、中、短期分类，永久性档案、长期性档案于期末交办公室分类归档。
2、做好文件的上传下达工作。
做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作。
对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件、会议记录、会议召集等日常工作，做到严谨有序，不出差错。
各项文件材料，力求及时、准确，优质、高效。
2023年精选学校工作计划四篇
2023年精选学校工作计划四篇学校工作安排篇1一、加强老师队伍建设学校的发展关键在于老师的发展，我校要通过多视角发掘老师自身优势，展示老师才华，加强老师队伍建设，提高老师整体水平。
（一）强化老师培训本学期我校将围绕“校本研修”强化老师培训。
组织老师进行教化教学的理论培训和业务学问的培训，提高广阔老师的理论和业务水平。
组织老师走出去学习，回校后将自己的收获与广阔老师主动进行共享，给老师带来了新的角度、新的思想、新的动力。
（二）透亮化管理，科学化评价。
1、从老师的常规教学抓起。
老师的教学工作是学校的中心工作，教学质量是学校工作的生命线。
搞好教学工作要从老师的常规工作起先，规范教案，定期抽查，坚持提前一周备课。
要求老师对学生作业全批全改，对不仔细负责的老师在全体老师会上通报指责。
2、教学为中心、管理是根本。
在教学工作中，实行量化管理，科学评价老师的各项工作，从备课、课堂教学、作业批改、教学成果、教化效果、后进生转化等方面对老师进行全面考核，作为老师评优的依据。
通过考核，激励先进，鞭策落后，提高老师的工作主动性，为提高教化教学质量打下了坚实的基础。
二、增加德育实效学校坚持育人为本、德育为先，把立德树人作为学校教化的根本任务，加强老师队伍建设和学生教化工作。
不断改进工作方法，扎实开展德育工作。
（一）强化养成教化、推动德育工作。
夯实各负责人的职责要求，加强考核，促进德育工作的支配与落实，使工作扎实有效开展。
同时，着重进行养成教化的培育，规范学生的日常行为。
其次，要对困难学生进行帮扶，各班主任进行家访，深化家庭进行了解教化指导，使他们感受到学校的关爱，实现德育教化多渠道并施。
（二）充分发挥班主任在德育工作中的主力军作用。
三、全面提升教学质量（一）规范教学活动管理，营造科学育人环境1、要求备课从学生和课本实际动身，增加备课实效，充分发挥学科教研组作用，加强备课管理，真正探讨教材、探讨学生、探讨教学方法。
重视二次备课，刚好完善和调整教学设计，注意反思环节。
小学学校2023年度工作计划(10篇)
小学学校2023年度工作计划（10篇）小学学校2023年度工作计划（精选篇1）一、指导思想本学期我们将以干部建设和教师建设为重点，提升队伍素质;以制度建设和文化建设为基础，塑造办学品味;以教学模式改革和打造特色德育为核心，提高教育教学质量;以“自强不息、争先创优”的拼搏精神，使各项工作实现新突破、赢得新超越，让学校又好又快的发展。
以区教育局20__年工作要点为抓手，以一流的师资，一流的设施，一流的环境，培养一流的学生为办学目标。
建设新亮点，开创新局面，不断构筑教育新特色，新优势，全面提高我校的办学水平和教育质量，进一步开创我校工作新局面。
二、工作目标规范管理提升教师品位，教学研究打造高效课堂，创新品牌，兴特色，创一流学校。
三、工作思路(一)以生为本，创设健康发展的平台1、着力推进德育为先的育人体系;2、密切关注学生学习的精神状态;3、扎实推进减负增效的工作步伐。
(二)以师为基，营造专业成长的生态环境1、提倡教师奉献精神，切实加强师德建设;2、努力完善培训机制，鼓励教师全员提高;3、充分体现人文关怀，全力营造和谐环境。
(三)以质为要，探索质量提升的多种途径1、大胆调整课堂结构，凸显学生主体作用;2、加强研究教学环节，构建校本教学模式;3、增强科研兴教意识，形成教学研究网络;4、完善质量考评机制，实行全面质量考核。
(四)以校为功，思考事业发展的必由之路1、认清形势，积极加快发展步伐;(1)认清形势，打破常规，加快步伐跨越发展;(2)准确定位，明确目标，拓宽思路错位发展;(3)夯实基础，扎实管理，追求卓越内涵发展;(4)文体并举，彰显个性，提升品位特色发展。
2、立足校情，努力实现三个层面质量提升(1)以学校常规管理为突破口，努力提高管理质量;(2)以教师队伍建设为切入口，努力提高教学质量;(3)以质量考核目标为立足点，努力提高办学质量。
小学学校2023年度工作计划（精选篇2）指导思想：坚持“三个面向”、“一个方针”，按照学校三年发展规划，脚踏实地的一件件事情做起，狠抓务实的工作作风形成，落实以人为本的理念，促进教师的专业成长，为学生成功奠基，力保教学质量的提高。
小学学校工作计划2023春季四篇
小学学校工作计划2023春季四篇【篇1】小学学校工作计划2023春季一、与时俱进，探索学习发展的新思路。
新课程的全面推进，教学改革的深入开展，学校正处在一个机遇和挑战并存的时代。
“办一个什么样的学校”、“怎样办好学校”是学校工作实践中思考和解决的重大问题。
我们清醒认识到：一个学校要发展，首先得有思路，只要有思路，才能有出路。
根据新课程的实施与学校发展现状，不断调整工作思路，明确学校发展方向。
1、确定了有前瞻性、可行性的办学目标。
学校总体战略目标是：学校有特色、教学有特点、学生有特长、争创“村级一流小学”。
2、实现“四个突破”的发展思路。
为了实现上述战略目标，学校提出实现“四个突破”的发展思路。
(1)加强教师队伍建设有新突破。
(2)落实课程改革精神上有新突破。
(3)对未成年人思想道德建设有新突破。
(4)深化学法序列实验研究，在引导学生会学习上有新突破。
实践证明，明确学校工作战略目标是学校可持续发展的首要问题，也为全体教师工作指明了方向。
二、加强班子队伍建设，形成适应时代发展要求的领导核心。
我校着眼发展，努力打造一支超前型、研究型的领导队伍。
为此，在全面提高干部自身素质和管理能力上狠下功夫。
我们结合学校工作实际，不断对班子提出和实施新要求，新做法。
使班子成员做到了：1、严格自律，无悔奉献。
“校长是一个学校的灵魂”。
领导素质就是一所学校的象征。
领导的人格魅力对教师的影响是无限的、是巨大的。
我校从校长到主任，十分注重自身的表率作用，他们工作作风严谨扎实、务实求真，工作中讲团结协作、讲学习研究，重实效、重提高。
自觉履行“合、正、严、廉、实、容”自律六字要求，为全校教师营造了公正、公平、公开氛围，创设了公平竞争、人人思进的轻松愉悦的工作环境。
形成了八步学校的正气，激发了教师的工作热情，使正气得到了张扬，从而带动广大教师共同进步。
忘我工作，无悔奉献，是我校两位领导工作的真实写照。
【篇2】小学学校工作计划2023春季以党的十_大和十_届_中全会精神为指导,认真贯彻落实市、镇教育工作要点,以办人民满意教育为宗旨,以加强未成年人思想道德建设为主线,以规范管理提升教师品位为依托,以打造高效课堂为目标,在“培养良好习惯,铸就美妙人生”的办学理念下,继续坚持走“稳定中求发展,细节中求质量,实干中求实效,创新中求特色”的道路,全面实施素质教育,全面推进课程改革,全面加强教师队伍建设,全力提升提高教育教学质量,促进学校健康稳定发展。
2023年度学校工作计划7篇
2023年度学校工作计划7篇第1篇示例：2023年度学校工作计划一、综合办学目标2023年，我们学校将继续坚持以“立德树人”为根本宗旨，以提高教学质量和学生综合素养为核心，全面推进教育教学改革，努力为每一位学生提供优质的教育服务，培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。
二、教学工作计划1. 加强师资队伍建设。
完善教师培训机制，提升教师职业素养和教学水平，引进优秀教师，激发教师工作热情。
2. 持续推进课程改革。
结合学科特点，优化课程设置，提高教学质量，培养学生的创新意识和实践能力。
3. 推进教学手段改革。
积极应用信息技术，建设数字化教学平台，拓展多元化教学模式，提升教学效果。
三、学生工作计划1. 着力提升学生综合素养。
组织丰富多彩的校园文化活动，培养学生的审美情操和人文素养。
2. 加强学生心理健康教育。
建立心理咨询服务体系，帮助学生解决心理困扰，促进学生健康成长。
3. 强化学生学习指导。
制定学生学习计划，提供个性化学习辅导，引导学生成为自主学习者。
四、校园管理计划1. 提升校园安全警务水平。
加强校园安全设施建设，完善应急处置机制，确保师生生命安全。
2. 强化校风建设。
加强学校纪律管理，增强师生责任意识，营造良好的校园氛围。
3. 资源配置效率化。
合理规划、使用校园资源，提高资源利用效率，为学校发展提供有力支撑。
五、社会服务计划1. 深化校地合作。
加强与企业、社会组织的合作，拓宽学生实习就业渠道，推动校企共建共赢。
2. 加强家校沟通。
建立家校沟通平台，密切家庭教育和学校教育关系，共同关心学生成长。
3. 推进社会实践教育。
组织学生参与社会公益活动，提高学生社会责任感和服务意识。
2023年，我们学校将以更加饱满的热情和更加务实的态度，全面落实学校工作计划，不断提升办学水平，为培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人而努力奋斗！愿我们的学校蒸蒸日上，成为教育事业的一面旗帜！第2篇示例：2023年度学校工作计划一、总体目标2023年是我们学校发展的关键一年，我们将全力以赴，致力于提高教育质量，激发学生学习热情，加强师资队伍建设，努力打造一个优质的教育环境。
学校2023年工作总结及2023年工作计划7篇
学校2023年工作总结及2023年工作计划7篇第1篇示例：学校2023年工作总结及2023年工作计划一、2023年工作总结2023年已经接近尾声，回顾过去一年，学校在各项工作中取得了一定的成绩，总体上较好地完成了设定的工作目标。
在教学方面，学校坚持以学生为中心的教育理念，推动教学质量不断提升。
教师们认真备课，精心设计教学方案，注重培养学生的综合能力，取得了令人满意的成绩。
学校还注重学生的全面发展，通过丰富多彩的课外活动和社团组织，帮助学生拓展视野，提升综合素质。
学生们在校园文化节、运动会等各类活动中展现了青春活力和团队精神，为校园增添了不少色彩。
在管理方面，学校不断优化管理机制，提高管理效率。
通过加强师生沟通、严格执行各项规章制度，学校管理水平得到了提升。
各部门之间合作密切，形成了良好的工作氛围。
2023年，学校将继续秉承“以人为本、追求卓越”的办学理念，努力开创更加美好的明天。
在教学方面，学校将继续加大教学改革力度，不断更新教学内容和教育手段，提高教师教学水平，培养更多优秀学生。
学校将加强科学研究工作，推动学校科研实力的提升。
在学生工作方面，学校将继续注重学生的全面发展，积极开展各类活动，培养学生的综合素质。
学校会建立更加完善的辅导体系，关注每个学生的成长，帮助他们解决学习和生活中的问题。
在管理方面，学校将强化内部管理机制，进一步规范学校管理流程，提高管理效率。
学校还将继续加强师生之间的沟通，营造和谐的校园氛围。
学校鼓励教职工积极参与校园建设，共同打造一个温馨宜人的学习环境。
三、结语2023年是学校发展的关键一年，学校将在全体师生员工的共同努力下取得更大的进步。
相信在学校领导的正确指引下，学校的明天一定会更加美好！愿学校未来蒸蒸日上，更加辉煌！愿每一位学生都能在这个大家庭中茁壮成长，收获欢乐与成就！2024年，让我们一起继续努力，共同创造更加美好的明天！第2篇示例：学校2023年工作总结及2023年工作计划一、2023年工作总结2023年对于我们学校来说是充满挑战和机遇并存的一年，在全校师生的共同努力下，取得了一系列显著成绩。
2023学校三年发展规划(共10篇)
为抓手，引导教师在不断探究和解决课程与教学改革问题的过程中促进自身专业的可持续发展。
学校为本，以研究教育教学中的现实问题为出发点，以改善教育教学实践为目的，在实践中培养和优化师资队伍。
4.构建发展和成功的环境，为教师的发展提供制度保证。
5.加强不同年龄段教师梯队建设，重点加强青年教师的专业发展,实现优质教师资源在年龄段上的延续性。
二、师资现状我们学校师资队伍呈现的是一个年轻的状态。
学校专任教师60人，中青年教师人数居多，是一支富有朝气、充满活力的队伍。
现有教学能手3人，市级教学新秀2人，县级教学新秀5人。
三、发展目标（一）共性化目标1.将教师队伍建设成为具有高度责任心和奉献精神的师德群体；加强学科教师群体建设，尽快形成一支以学科骨干教师为核心的优秀教师群体，提高整体教师队伍的专业化素养Q2.三年内，学校帮助搭建展示平台，使部分教师成为市、县内本学科教学与研究有影响力的教师，逐步培养和创立一支名师队伍。
以从教5年以内的新教师为对象培养新生代骨干教师队伍；以从教5年以上15年以下的中生代骨干教师为重点，全力打造精心培养县级名师、学科带头人。
3.完善师资的管理机制和教师发展性评价体系，构建促进教师终身发展的培训体系，在全校教师中初步形成主动发展的氛围。
（二）个性化目标1新秀教师。
学校将选择骨干教师对新教师进行学科教学和班主任工作带教,根据合同要求开展传帮带的培养工作。
基本熟悉本校教育教学常规工作，有教育责任感，热爱学校，热爱学生。
2.骨干教师。
教龄4-6年的青年教师完成合格教师到成熟教师的转变。
学校将通过师徒双向选择，自愿结对，在师德修养、教育理论、课堂教学、教育科研、学业管理等方面进行带教。
掌握高中各年级教材内容和教学要求，学科专业知识扎实,能用心理学、教育学的基础理论来去指导教育、教学实践。
3.名师培养。
教龄6-15年的青年教师完成成熟教师到骨干教师的转变。
学校将选择富有教育教学经验的高级教师担任导师，在理论学习、教育科研、学科教学、班级管理等方面进行指导。
2023学校工作计划安排书(5篇)
2023学校工作计划安排书一、指导思想本学期我校教学工作将以《商水县教体局____工作要点》和教育局相关科室工作计划以及我校的工作计划为指导，以巩固“教改”成果为重点以素质教育为主题以提高教育教学质量为核心以精细化管理为手段以创办优质教育为目标深化学校内涵发展不断创新工作思路强化教育教学管理提高整体办学水平。
二、主要任务与目标1、____实施《县教研室和中心校教学管理常规及评价办法》做到常规教学精细化管理。
2、确保“听评课”、“新课改”、“校内优质课”等教学活动扎实开展并收到实效。
3、实现学生年流失率控制在____%以内。
4、做好近专任教师教学成绩的数据整理与统计工作。
5、加强毕业班管理争取今年中考再创佳绩。
三、重点工作1、端正教育教学思想全面____教育方针。
保证开齐学科开足课时不出现课时偏差。
上好音乐、体育、美术、安全、地理、生物等课保证非考试科目的教学质量。
结合我校实际，制订教学计划，开展好课堂教学活动。
2、加强常规教学的精细化管理落实常规教学基本要求全面提高教育教学质量。
修订和完善《城关乡一中教学管理常规及评价办法》。
抓好常规教学过程管理。
每两周进行一次常规工作检查并不定期进行抽查。
每次检查后要有分析总结检查结果张榜公布并纳入教师制。
（1）、备课个人备课要坚持从学生实际、教师自身实际出发并超前备课一周制作出切实可行的教学设计方案。
学期初和期中进行两次群众备课。
制定群众备课计划有时间、资料、中心发言人、负责人。
（2）、上课优化课堂教学深入开展教学实践研究。
坚持以夯实“双基”为重点以培养学生创新精神和实践潜力为核心以调动学生用心有效参与为手段以促进学生全面发展为目标深化课堂教学改革，改善教学方法，加强创新精神和实践潜力培养。
课堂教学以学生为主体突出重点、分化难点、完成教学目标。
在课堂教学中逐步培养学生的“问题意识”。
坚决实行执案教学。
（3）、作业布置与批改强化学生的训练和辅导。
学科任课教师要做到日日清、周周清做好当堂训练、日训练和单元训练。
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2023学校三年工作计划四篇学校三年工作计划篇1一、年度目标通过开办家长学校，指导和帮助家长提高自身的素质和修养，让家长进一步了解国家教育方针，政策和法规，明确家庭教育的重要性。
帮助家长树立正确的家庭教育思想和观念，学习家庭教育的科学知识，掌握教子成才的方法，充分发挥家庭教育的作用，提高家庭教育的水平，营造良好的家庭教育氛围，使家庭教育充满爱意、充满温馨。
增强家长与学校之间的联系，明确家庭教育职责，积极构建学校、家庭、社区三位一体的育人网络，共同培育一代新人。
二、工作思路：在家校合作教育中，注重孝道教育的落实与实践，帮助家长树立正确的教育思想，使家长不仅重视子女的智力培养，而且更重视子女非智力因素的开发，重视中华民族传统美德教育、吸收中国传统文化、思想品德培养和身心发育、劳动教育和现代观念教育等非智力因素的开发。
以“心理健康教育”为重点，在学生中展开心理普查，建立心理档案，开展心理辅导，并对学生家长进行教育心理的宣传，关注学生及学生家长的心理健康问题。
三、工作要点：1、强化家长委员会的监督、管理职能。
除了充分发挥家长委员会对学校教育、教学的监督职能外，要充分挖掘家长委员会对家长学校建设的指导意见和思路，将家长学校的办学特色与家长在家庭教育过程中的实际需要结合起来，做到学有所用，指导实际。
2、开设“家长论坛”，用交流增进方法，用探讨帮助进步。
本学年将打造两期家长论坛，让家长学校学员在交流中获得教育的灵感与方法。
5、利用学校家长开放日活动或者主题班会等多种途径，邀请部分学生家长到校参与学校教育活动，在活动中整合教育因素。
学校三年工作计划篇2一、学生现状分析：三年级三班共有学生32人，其中男生14人，女生18人，孩子们比较比较懂事，管理上比较轻松。
大部分学生学习数学的能力较好，成绩比较稳定。
个别学生由于各方面的原因存在差异，特别是转入较晚的几个孩子由于基础较差，成绩一直没有跟上来。
从学生知识的掌握方面看：大部分学生对所学知识能够理解并运用到实践中去，对口算、计算、文字叙述题算理清楚；对应用题也有了初步的分析解答能力。
整个班级形的班风不错，很多孩子都有了不同程度的进步。
从学习习惯方面看：整个班级有着良好的学习风气，但也有一些不尽人意的现象。
个别学生学习不够积极，粗心马虎；缺乏信心、懒惰。
从班级常规方面看：大部分学生在40分钟内，能够认真听讲并完成当堂的学习任务。
但也有学生上课精神不集中，小动作特别多，回答问题不积极等。
本学年要针对以上所存在的问题，分期分类，定出实际目标，以养成良好的学习习惯，抓好学生的素质教育为主，强化训练学生常规，使学生养成良好学风，在愉悦的氛围中获取知识，成为学习的主人。
二、教材分析：本册教材包括下面一些内容：万以上数的认识，年、月、日的认识，小数的初步认识，三位数乘两位数，观察物体，除数是两位数的除法，，平行与相交，统计。
一个因数是两位数的乘法和除数是两位数的除法是本册的重点。
学生掌握好这两部分计算，就为以后学习小数乘、除法打下良好基础。
应用题也是本册的一个重点。
这部分内容是在前一册的基础上，继续学习一些两步计算的应用题。
通过解答所学的应用题，使学生进一步理解和掌握一些数量关系，提高运用所学知识分析和解决实际问题的能力，并培养学生检验应用题解答的技能和习惯。
在量的计量方面，本册教材在前一册的基础上进一步扩大计量知识的范围，教学较大的时间单位年、月、日以及24时计时法。
初步感知平行与相交年及小数的初步认识。
三、学情分析：一个因数是两位数和除数是两位数的乘、除法是本册的重点内容。
学生虽然学过一个因数是一位数和除数是一位数的乘、除法，有了一定的基础，但是开始学习一个因数是两位数和除数是两位数的乘、除法仍然有一些困难。
在学习用两位数乘时，对于乘的顺序，每部分积的书写位置往往弄不清。
在学习用两位数除时，要较快地试出准确的商，以及除的方法，也比用一位数除难掌握。
为了更好地培养和提高学生分析和解答应用题的能力，本册教材在教学用两位数乘、除的乘、除法中，分别在学生已有的经验的基础上，给学生抽象出一些常见的数量关系，如单价、数量和总价的关系，速度、时间和路程的关系等。
这些数量关系是进一步学习的重要基础知识。
初步掌握一些数量关系，不仅加深对日常各种数量及相互关系的理解，而且发展了学生抽象概括的能力，把学生解应用题过程中的思维水平提高了一步。
四、教学要求：1、使学生熟练掌握万以上数的读写。
2、使学生掌握一个因数是两位数和除数是两位数的乘、除法的计算法则，能够比较熟练地笔算一个因数是两位数的乘法（积在万以内）和除数是两位数的除法（被除数在万以内），掌握乘、除法的验算方法，养成验算的习惯。
3、使学生比较熟练地口算用一位数乘两位数（积在100以内）和相应的除法，一个因数和除法是和整十数的乘、除法。
4、使学生认识时间单位年、月、日，知道各月以及全年的天数，会用24时计时法表示时刻。
5、使学生掌握四则混合运算顺序，能够比较熟练地计算一般的三步式题，并会解答两步计算的文字题和两步应用题。
6、使学生初步认识小数、平行与设计、统计。
五、教学措施：1、努力钻研教材，认真学习教学大纲，加强自身学习，不断提高自身素质。
2、表扬先进，鼓励差生，积极调动学生积极性，全班平衡发展。
3、重视形象直观教学。
培养学生的观察能力和思维能力，有意识的逐步培养学生分析推理能力。
4、加强常规训练，加强口算训练，提高口算能力。
5、适当分布作业，认真批改及时订正。
6、分单元、分阶段验收学生学习效果，及时发现问题并解决！学校三年工作计划篇3指导思想：以国家重要思想和《中国教育改革与发展纲要》为指导，结合学校实际，坚持面向全体学生，以人为本求发展，以德治校创特色的办学思想，采取夯实基础抓双基质量，丰富活动促个性特长的发展策略。
在上级教育行政部门的关怀下，依靠全体师生，塑德艺双馨的一代骄子，办家长放心，社会满意，国家信得过的市区名优学校。
工作目标：营造健康和谐的育人环境校园文化建设校园文化是学校全体成员所表现出来的共同的做事方式和处世态度，是人所共有的价值判断、道德判断，它不仅表现在认知方面，关键是它内在于人的情感和意志，对师生是一种柔性的“精神引领”，它会催生学校一棵蓬郁的生命之树，健康成长。
学校的六字校训：博学修德达材八字校风：文明勤奋健美和偕时刻警训，提示全校师生如校名一样，为中华民族的兴旺而教，为中华民族的兴旺而学。
倡导教学：求真，求实，求精，求新引导学生：乐学，勤思，诚信，进取以精诚，团结，务实，开拓的这样一个领导集体带领学校再铸辉煌。
办学条件建设为更好的实施素质教育，完善学校的办学条件适应并保证素质教育的健康发展，学校计划：1、东楼门窗的改造，防护栏的制作。
2、图书室的建设和管理。
3、按标准装备实验室。
4、继续抓好体音美器材的配备。
5、更有效的抓好新三室的使用和管理。
6、粉刷教学楼内外，楼梯两侧粘帖大理石面。
7、争取为实验班配备实物投影机，以方便教学。
继续加强谋划学校德育工作学校德育工作以《中共中央关于加强和改进未成年人思想道德建设纲要》和《德育工作纲要》为指导，积极探索新时期德育工作的新方法，新途径，创造德馨满园、书香满楼的`育人格局。
目标：学生身心——健康和谐发展学生素质——全面综合提高学生品德——做真人做实事师德表现——学高为师，德高为范，爱生，敬业学校三年工作计划篇4初三年级的教学是学校工作的重中之重，为了确保中考的全面丰收，我们要深入贯彻课改精神，认真学习贯彻各学科的课程标准，团结和依靠全体初三教师，规范教学常规管理，完善目标管理方案。
本届初三现有学生216人，人数不多，但整体水平参差不齐，特别是学困生多。
但我们决不能动摇学校既定的升学目标，为此，我们只有扎实工作，花大力气，发扬苦干加巧干的精神，才能全面提高教育教学质量，才能确保本届升学目标的实现。
为此，特制定本届初三教育教学工作计划。
一、教学工作：1．加强学习，努力转变观念，努力提高课堂效益，积极探索新课程教学的课堂模式。
2、发扬备课组团队协作精神，统筹安排各班的教学工作。
各备课组要认真学习学科新课程标准，将课改的理念渗透到学科教学中，研究教材教法、学生学法，根据本届初三学生实际情况制定本学科教学计划。
把教学研究工作落到实处。
3．加强教学常规管理，提高课堂教学效益，继续落实45分钟负责制，向45分钟要质量。
4、及时召开质量分析会，及时诊断，及时反思，及时研究制定调控方案，并在教学中及时解决。
二、具体措施：1、坚持六个到位，（即形势分析到位、思想管理到位、教学安排到位、培优辅差到位）。
2、认真学习《中考纲要》，把握课程标准，开展二次备课（即在集体备课基础上的根据各班具体情况的个人备课），落实教学目标，始终坚持以课堂为主阵地，积极推行异步分层教学，实行因材施教。
3．针对本届学生情况，提出了五个抓：抓前名，促尖保尖，保优秀率；抓前名，保考取高中率；抓差补差，保及格率，平均分；抓思想教育，保稳定良好的心态；抓学习方法指导，保提高学习效率的教学策略。
4、多层次召开学生会议，谈形势，提要求，多鼓励，调动学生学习及复习积极性。
鼓励学生追求卓越，做学习的真正主人；教育学生学会体验，享受过程，克服急躁，保持乐观向上的人生态度。
5、强化质量意识，优化课堂教学结构，积极发挥集体智慧，打好团体战。
本学科要做到"统一要求、统一备课、统一进度、统一考查"。
着力提高课堂效率，向45分钟要质量；要面向全体学生，不歧视任何一个学生；课堂上做到精讲多练，课后认真做好培优补差工作。
6、发扬备课组团队协作精神，统筹安排各班的教学工作，加强对优等生的指导及学习困难生的拉差补缺工作，使优等生更优、学习困难生能跟上班级学生的学习步伐。
7、各学科的教学进度要保证提前完成，为综合练习留出充足的时间，明年3月20日前各学科必须结束新课。
第一学期每周六下午进行集体补课。
8、针对不断变化的中考，我们必须加强考试的动态研究，以此指导我们的复习，抓好专题复习研究，有效地把初中阶段的知识点梳理清楚，以使学生全面掌握知识。
在课堂教学上要注意教给学生的学法指导，让学生对知识的掌握和应用，做到举一反三，得心应手。
三、德育工作1．对初三年级开展理想、信念教育活动。
抓学生的思想教育，以""勤奋创造奇迹，成功来自努力。
""知识改变命运、奋斗成就未来"激励学生，促使他们树立信心，鼓足勇气，最后冲刺。
2．帮助学生根据自己的学习现状，制定出短期和长期目标，树立良好的人生观、价值观。
3．召开学习经验交流会，指导学法，帮助学生提高复习效率。
4、关注后进生，我们初三年级的教师要在情感教育上多下功夫，要对后进生做到有爱心、细心、耐心；在教育教学上，提问优先，作业批改优先，表扬奖励优先；要善于挖掘他们的闪光点，扶植起步点，把握反复点，促进飞跃点；对待后进生不歧视，从而有效地保证后进生提高，我们不放弃任何一名学生。