史玉柱经典语录25句
【人生智慧】史玉柱经典语录

【人生智慧】史玉柱经典语录1.90%的艰苦你现在想都不想到,你都不晓得那是难题。
2。
团队中心成员有人要提出辞职时,不要挽留,既然提出了,他早晚是要走的。
3。
假如没有价钱上的上风与技巧上的相对优势,千万不要进入红海市场,否则你会必输无疑!4。
做连锁经营业务,必定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册,只有这样,才干实现远间隔的治理。
5。
做成功一个店之后离你大的成功就不远了,所以你首先就是兢兢业业、集中精神地先做出一家,也是要废弃掉连锁的这种,不要在未来如何做连锁方面做太多的梦,先实事求是做出第一家。
6。
做全国性市场,一定要先做一个试销市场,要一点点来,快不得;做成了,真到做全国市场时,要快半步,慢不得!7。
初中程度跟博士后没啥差别。
只有能干就行,我始终是这个观点,不在乎学历,只要能干能做出奉献就行。
8。
作为咱们曾经失败过,至少有差错败阅历的人,应当常常从里面学点东西。
人在成功的时候是学不到东西的,人在顺境的时候,在成功的时候,伤感说说,沉不下心来,总结的东西天然是很虚的东西。
只有失败的时候,总结的教训才是深入的,才是真的。
9.对过去胜利的教训再好好总结总结,尤其是对失败的教训,下深夜夜深人静的时候你细心想一想。
反正睡觉也想,想一想实际上对你有很大播种比你看书更有用。
由于有的书离你远,那是看本人从前写的货色。
10。
最苦楚的时候,压力最大的时候,头脑里面只有一件事儿的时候,我把全国分公司经理招到荒山脚下北大门那个地方,接待所里面,而后在那个处所闭门开批判会。
大家批评我,批判了三天三夜,我感到那个就很有用。
11。
要转变花费者固有的主意,比登太阳还难;但不是不可能的。
12。
当初的时期,策略准确之后细节决议因素,有良多细节处置不好,你的战略正确了也会失败。
13。
不要只看塔尖,二三线市场比一线的更大。
14。
管理无情,人有情。
15。
所谓人才,就是你交给他一件事件,他做成了;你再交给他一件事情,他又做成了。
感谢您的阅读,祝您生活愉快。
史玉柱创业语录
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史玉柱创业语录1、做连锁经营业务,一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册,只有这样,才能实现远距离的管理。
2、对过去成功的经验再好好总结总结,尤其是对失败的教训,下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。
反正睡觉也想,想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。
因为有的书离你远,那是看自己过去写的东西。
3、在营销手段的使用上必须有一个重点,必须加大人力、物力、财力,做重点地区,使用重点手段,做深做透。
一个企业资金实力再雄厚,也只能在几个重点行业、重点地区、重点产品上下功夫,如果没有重点平均用力,必然会失败。
4、企业的商业模式不会固定不变,都是在实践过程中不断地修正,不断地发展。
5、就算战略方向对了,取得成功还需要心血的浇灌。
6、企业的战略应该这样确定:广泛听取员工意见,少数人深入讨论,个别人做决策。
7、在中国办企业,法律稍微不如意就要出问题,就要坐牢。
创业的人要特别注意,这两个事情不经意真的会发生。
再比如我注册一个公司,注册一个总公司,我是不是可以把一百万拿出来用,如果用了又要坐牢,要不要判刑。
中国法律上有很多红线,我们一旦不懂法,很容易坐牢。
过去五到十年,凡是财务上遇到危机的民营企业,一大半甚至更高,很多人最后都坐牢了,坐牢是什么原因呢?还是法制问题,资金链一紧张,他会做很多他认为合理但是不合乎规定的事,这都是要坐牢的。
我们在创业初期的时候,开始的时候就要具备极强的法律概念,法律的观念,即使这样也免不了出事,一出就是大事。
8、成功经验的总结多数是扭曲的,失败教训的总结才是正确的。
9、初中水平跟博士后没啥区别。
只要能干就行,我一直是这个观点,不在乎学历,只要能干能做出贡献就行。
10、我先找到差异化,我的产品和其它的产品差异在哪儿?产品差异化,创造营销事件,让媒体作为新闻自觉去报道。
营销里面有个叫第一法则。
你到哈佛去学的时候,他会说一个案例。
对美国人来说,谁第一个飞越大西洋的人?一般都能回答得出来,但是问谁是第二个飞越的,就没人能回答出来了。
史玉柱经典语录80句
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史玉柱经典语录80句史玉柱,是中国著名企业家和游戏开发商,被誉为中国游戏业的奇才。
他创办的巨人网络公司是中国最大的网络游戏公司之一,并发行了多款知名游戏,如《征途》、《热血传奇》等。
史玉柱以其独特的个人魅力和成功经验,成为了很多年轻人心中的偶像。
下面是80句史玉柱经典语录。
1. 天道酬勤,只要有付出就会有回报。
2. 成功不是偶然的,而是每天的努力的积累。
3. 创业就是要一次次的向自己挑战,永不放弃。
4. 做游戏就是为了让更多的人快乐,这是我的初心。
5. 人生是一场修行,要不断追求自我提升。
6. 失败并不可怕,可怕的是你连尝试都不敢做。
7. 没有不劳而获的成功,付出总是有回报的。
8. 做事要有梦想,但更要有实际行动。
9. 坚持不懈,才能够走到成功的终点。
10. 上帝会帮助那些帮助自己的人。
11. 不要害怕困难,它们是人生中的一部分。
12. 没有什么事情是不可能的,只要你去努力。
13. 成功的路上没有捷径,只有坚持不懈的努力。
14. 希望不是虚幻的,只要你为之付出努力。
15. 做事要执着,不管遇到什么困难都要坚持下去。
16. 每个人都有天赋,只是有人更早发现了。
17. 做游戏是为了创造一个让玩家快乐的世界。
18. 一个人想做到一件事,就要百分之百的投入。
19. 我们可以不成功,但我们不能不努力。
20. 创业就是在不确定的情况下不停地尝试。
21. 不要怕失败,失败是成功的垫脚石。
22. 做事要坚持,让时间和努力来证明一切。
23. 成功离不开团队合作,团队是最重要的。
24. 每个人都可以为自己的生活负责,去做自己想做的。
25. 永远不要停止学习,学习是人生的永恒伴侣。
26. 用自己的行动去证明,不再是那个小人物。
27. 不要害怕走出舒适区,前进的路上充满不确定性。
28. 在面对困难的时候,先问自己能做些什么。
29. 每一次挫折都是成长的机会,不要抱怨。
30. 现在做的每一件事,都是为了未来自己的成功。
31. 充满激情才能够做出出色的工作。
【人生感悟】史玉柱经典语录,史玉柱语录
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【人生感悟】史玉柱经典语录,史玉柱语录史玉柱经典语录:1.90%的困难是你现在没有想到的。
你不知道这很难。
2。
团队核心成员有人要提出辞职时,不要挽留,既然提出了,他迟早是要走的。
3.如果没有价格优势和绝对技术优势,不要进入红海市场,否则你会输!4。
做连锁经营业务,一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册,只有这样,才能实现远距离的管理。
5.商店的成功离你的巨大成功不远,所以你首先应该脚踏实地,专注于先做一家,同时放弃连锁店。
不要梦想太多关于未来如何打造连锁店,而要脚踏实地地打造第一条连锁店。
6。
做全国性市场,一定要先做一个试销市场,要一点点来,快不得;做成了,真到做全国市场时,要快半步,慢不得!7.初中水平与博士后水平没有区别。
只要你有能力,我一直都是这种看法。
我不在乎你的教育。
只要你有能力并能做出贡献。
8。
作为我们曾经失败过,至少有过失败经历的人,应该经常从里面学点东西。
人在成功的时候是学不到东西的,人在顺境的时候,在成功的时候,沉不下心来,总结的东西自然是很虚的东西。
只有失败的时候,总结的教训才是深刻的,才是真属于9.对过去成功的经验再好好总结总结,尤其是对失败的教训,下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。
反正睡觉也想,想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。
因为有的书离你远,那是看自己过去写的东西。
10.在最痛苦、最紧张的时候,当我脑子里只有一件事的时候,我把国家分行的经理招到了荒山脚下北门的招待所,然后闭门开了一个批评会。
你批评了我三天三夜。
我觉得这很有用。
11。
要改变消费者固有的想法,比登太阳还难;但不是不可能的。
12.在当今时代,战略正确后,细节才是决定性因素。
如果很多细节处理得不好,你的策略如果正确就会失败。
13。
不要只看塔尖,二三线市场比一线的更大。
14.管理是无情的,人们是深情的。
15。
所谓人才,就是你交给他一件事情,他做成了;你再交给他一件事情,他又做成了。
史玉柱精彩语录
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史玉柱精彩语录1、当战略定好后,关键在于执行力,细节决定成败。
2、90%的困难你现在想都没有想到,你都不知道那是困难。
3、脚踏实地地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。
4、做成功一个店之后离你大的成功就不远了。
5、作为我们曾经失败过,至少有过失败经历的人,应该经常从里面学点东西。
人在成功的时候是学不到东西的,人在顺境的时候,在成功的时候,沉不下心来,总结的东西自然是很虚的东西。
只有失败的时候,总结的教训才是深刻的,才是真的。
6、不要认为自己初中水平怎么样,初中水平跟博士后没啥区别。
只要能干就行,我一直是这个观点,不在乎学历,只要能干能做出贡献就行。
7、做成功一个店之后离你大的成功就不远了,所以你首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。
8、团队核心成员有人要提出辞职时,不要挽留,既然提出了,他迟早是要走的。
9、最痛苦的时候,压力最大的时候,脑子里面只有一件事儿的时候,我把全国分公司经理招到荒山脚下北大门那个地方,招待所里面,然后在那个地方闭门开批判会。
大家批判我,批判了三天三夜,我觉得那个就很有用。
10、我公司的对外公开投资,帐面亏损阶段,则被鄙视和同情;帐面盈利阶段,则被污蔑和谩骂。
相比之下,我更享受被鄙视和同情的感觉。
不过,乔布斯说的对:“不要把时间浪费在别人的世界里”,被鄙视、同情、污蔑、谩骂,神马都是浮云。
11、如果脑白金无效,就请告诉身边一百个人。
12、对过去成功的经验再好好总结总结,尤其是对失败的教训,夜里面下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。
反正睡觉也想,想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。
因为有的书离你远,那是看自己过去写的东西。
13、我在企业内部要求:“努力耕好自己的田,别天天盯着别人的田,荒了自己的田”。
呵呵,这句话用到社会上似乎有点不妥哈。
史玉柱经典语录_励志
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史玉柱经典语录史玉柱经典语录●家族公司有一个非常不好的情况,举一个例子,假如你太太在公司,你的太太说一句话,这句话哪怕是正确的,都会有员工去议论它,去从负面角度议论它,说它,这样对你的管理带来很大的麻烦。
●作为一个厂商不要想着自不量力去改变消费者的想法,你只能因势利导,他有什么想法,你在想法上面往前导,导到你的产品上面,一定不能说消费者某一个观点是错的。
●任何一个项目做之前,没有正式迈出去的时候都免不了盲目地乐观,都会浪漫,更愿意往好处想,更愿意往收入高上想,更愿意往成本低上想,这时候人避免不了地会有一些浪漫,我本人也是,还有尽管马云那么成功,他也是,每个人都是这样的,你现在正处于浪漫期,这时候需要给你泼冷水,让你周围的人给你泼冷水。
●对失败的教训,夜深人静的时候你仔细想一想。
反正睡觉也想,想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。
●中国市场是呈金字塔型的,一般创业者比较关注塔尖,实际越往下市场越大,我建议你的市场可能完全有条件往二三线市场走的。
●你看中国过去十年,有很多战略的企业是失败的,在两个方面,第一个是人,你人没有太多的问题,第二是细节上。
现在的时代,战略正确之后细节决定因素,有很多细节处理不好,你的战略正确了也会失败。
1、团队核心成员有人要提出辞职时,不要挽留,既然提出了,他迟早是要走的。
(不挽留原因是这样的,一旦找你辞职,因为你做了一把手找你辞职,已经是定下来的。
如果你挽留他,我觉得并不是最好的方法,我谈我的心理,我过去经常发生这种事,尤其越早期的时候,员工找我辞职,到干部找我辞职,前期我都是挽留的。
后来十年下来,回过头,我挽留过的人最后一个都没有留下来,半年之后又走了,一年之后又走了。
这时候我觉得最应该考虑的两点,第一点,既然有员工找我辞职,我有没有问题,我的企业有没有问题,有问题马上修正。
应该是这样的,第二点,他为什么走,你为什么要搞清,为什么走,我能为他做什么。
但是重点不是在挽留他上,当下面下属都知道只要找老板辞职,老板不挽留的,一般来讲再想通过辞职的方式来获取更高的薪水,这条路也就堵死了。
史玉柱的经典语录
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史玉柱的经典语录1、脚踏实地地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。
2、最痛苦的时候,压力最大的时候,脑子里面只有一件事儿的时候,我把全国分公司经理招到荒山脚下北大门那个地方,招待所里面,然后在那个地方闭门开批判会。
大家批判我,批判了三天三夜,我觉得那个就很有用。
3、不要总想着同竞争对手对立,而是要想办法让自己弥补竞争对手的不足。
4、要改变消费者固有的想法,比登太阳还难;但不是不可能的。
5、何为富贵?无须向别人折腰,则为贵;无须向别人伸手,则为富。
因此,不能以地位高低论贵,不能以财富多少论富。
6、做成功一个店之后离你大的成功就不远了,所以你首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。
7、不要认为自己初中水平怎么样,初中水平跟博士后没啥区别。
只要能干就行,我一直是这个观点,不在乎学历,只要能干能做出贡献就行。
8、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势,千万不要进入红海市场,否则你会必输无疑!9、作为我们曾经失败过,至少有过失败经历的人,应该经常从里面学点东西。
人在成功的时候是学不到东西的,人在顺境的时候,在成功的时候,沉不下心来,总结的东西自然是很虚的东西。
只有失败的时候,总结的教训才是深刻的,才是真的。
10、做全国性市场,一定要先做一个试销市场,要一点点来,快不得;做成了,真到做全国市场时,要快半步,慢不得!11、90%的困难你现在想都没有想到,你都不知道那是困难。
12、天上掉下来的东西是不靠谱的,地上长出来的东西是最扎实的。
13、所谓人才,就是你交给他一件事情,他做成了;你再交给他一件事情,他又做成了。
14、团队核心成员有人要提出辞职时,不要挽留,既然提出了,他迟早是要走的。
15、对过去成功的经验再好好总结总结,尤其是对失败的教训,夜里面下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。
史玉柱的语录汇总65条

史玉柱的语录汇总65条史玉柱的语录汇总65条1、管理无情,人有情。
2、人生就是魔方,是色彩斑斓还是黯淡无光,全靠自己的一双手。
3、我觉得最大的挑战不在于能不能发现机遇和把握机遇,最大的挑战是能不能抵挡诱惑。
4、我现在给自己定了这样一个纪律,一个人一生只能做一个行业,不能做第二个行业;而且不能这个行业所有环节都做,要做就只做自己熟悉的那部分领域,同时做的时候不要平均用力,只用自己最特长的那一部分……5、我为自己制定了三项"铁律":第一,必须时时刻刻保持危机意识,每时每刻提防公司明天会突然垮掉,随时防备最坏的结果;第二,不得盲目冒进,草率进行多元化经营;第三,让企业永远保持充沛的现金流。
6、我非常关注我的消费者,他们的一点小事都当成很大事情来做。
对于不是我的消费者,尽管骂的狗血喷头,我都很迟钝,不是很关注。
7、我没有学过广告,当初拿着汉卡,想让人知道,就只能投广告。
当初每个字都是自己写的,第一次广告就成功了,自然会投入更多。
后来买过一些广告专业书,发现教科书的都是骗人的,广告的关键是要重视消费者。
8、在营销手段的使用上必须有一个重点,必须加大人力、物力、财力,做重点地区,使用重点手段,做深做透。
一个企业资金实力再雄厚,也只能在几个重点行业、重点地区、重点产品上下功夫,如果没有重点平均用力,必然会失败。
9、再好的决策,也不可能适应未来的种种变化,需要在实际操作过程中及时调整。
10、要改变消费者固有的想法,比登太阳还难。
11、企业的商业模式不会固定不变,都是在实践过程中不断地修正,不断地发展。
12、企业的战略应该这样确定:广泛听取员工意见,少数人深入讨论,个别人做决策。
13、[20XX]年银行业预计将继续保持快速增长,息差无显着变化,规模增长快于去年,中间业务大幅成长,系统风险尚无苗头。
利润增速预计与去年差别不大:多数银行大于30%,部分银行大于40%。
14、很多行业内的人都是一开始反对我,后来又跟着我学。
史玉柱成功语录史玉柱语录
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史玉柱成功语录_史玉柱语录史玉柱都是一个传奇人物,商海沉浮、跌宕人生,创业路上他是一名苦行僧,也是一位反思者,他不仅拥有成功经验,更拥有失败教训。
以下是WTT分享给大家的关于史玉柱成功语录,希望大家喜欢!史玉柱成功语录1、管理无情,人有情。
2、所谓人才,就是你交给他一件事情,他做成了;你再交给他一件事情,他又做成了。
3、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势,千万不要进入红海市场,否则你会必输无疑!4、做连锁经营业务,一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册,只有这样,才能实现远距离的管理。
5、做成功一个店之后离你大的成功就不远了,所以你首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。
6、做全国性市场,一定要先做一个试销市场,要一点点来,快不得;做成了,真到做全国市场时,要快半步,慢不得!7、初中水平跟博士后没啥区别。
只要能干就行,我一直是这个观点,不在乎学历,只要能干能做出贡献就行。
8、作为我们曾经失败过,至少有过失败经历的人,应该经常从里面学点东西。
人在成功的时候是学不到东西的,人在顺境的时候,在成功的时候,沉不下心来,总结的东西自然是很虚的东西。
只有失败的时候,总结的教训才是深刻的,才是真的。
9、对过去成功的经验再好好总结总结,尤其是对失败的教训,下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。
反正睡觉也想,想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。
因为有的书离你远,那是看自己过去写的东西。
10、最痛苦的时候,压力最大的时候,脑子里面只有一件事儿的时候,我把全国分公司经理招到荒山脚下北大门那个地方,招待所里面,然后在那个地方闭门开批判会。
大家批判我,批判了三天三夜,我觉得那个就很有用。
11、要改变消费者固有的想法,比登太阳还难;但不是不可能的。
12、现在的时代,战略正确之后细节决定因素,有很多细节处理不好,你的战略正确了也会失败。
13、不要只看塔尖,二三线市场比一线的更大。
史玉柱经典语录_经典语录
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史玉柱经典语录史玉柱是谁?又会有怎么样的呢?以下是小编为你精心整理的史玉柱经典语录,希望你喜欢。
史玉柱经典语录1) 创业的时候不要蛮干,要巧干2) 产品处于导入期的时候,企业是最难受的3) 看不准的时候,我就自己先花钱培育4) 一旦有了机会要把握住,把这个机会充分扩大5) 产品周期可以通过你的努力,通过你的思索来解决6) 做保键品,关键是手里要有好产品7) 一个企业应该从小开始做事就要规范.哪怕影响了发展速度8) 经销商一定要信誉好9) 一个CEO他不懂营销,这个公司我觉得发展不起来10) 一个人的能力跟学历有关系,但关系不是特别大关于史玉柱经典语录1) 在中国建立一个专家团队不是那么容易的2) 我的股票就是一张纸3) 流量问题有方案之后,在信用问题上希望你有所突破4) 尽力做品牌,不要怕得罪现在的OEM5) 任何一个失败,主观原因肯定是决定因素6) 企业运行到现在的规模.是第一位的.发展已不是第一位的.7) 你的商业模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦8) 不在乎学历,只要能做出贡献就行9) 在方案没有出来前千万别盲动10) 经常给大家灌输危机意识11) 一定要投资到可靠的方向上12) 现在是拼战略,拚人才的时候13) 给员工高工资的时候,实际上是成本最低,公司利润率最高的时候14) 你要在法律限制的夹缝中找到自己的生存空间15) 下面的公司可以考虑我控股,但母公司一定得归我个人所有16) 市场竞争归根到底还是人才的竞争17) 对下级的管理要只认功劳不认苦劳18) 每一个人都觉得自己的项目好,就像每个人都觉得自己聪明一样19) 自己不熟悉的行业坚决不做20) 正规的公司都是管理无情人有情史玉柱语录1) 第二章创业者修为:坦荡胸怀,专注做事2) 你要把核心竞争力发扬光大3) 公司的一把手要抓最关键的细节4) 一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工5) 企业家最大挑战在于是否能抵挡诱惑6) 根本问题是要把规模做大7) 商业模式上你的核心竞争力在哪儿,还得去认真找8) 一个团队里面,自扫门前雪的人是越少越好,最好没有9) 互联网公司员工的凝聚力、本土化,实际上是非常重要的10) 要制定一个从小企业向中企业过渡的战略11) 希望你能把你的思路更打开一点,尤其是接受一些现代的企业制度12) 在公司中小规模的时候,就是一个人持股13) 追求变现,有机会就变现,没有机会就等机会变现14) 只要目标明确,勇于付出、不怕困难,既定的目标就一定能够实现15) 一不能违法,二不能违反道德16) 我希望下一次以者的身份过来17) 做成功一个店之后你离大的成功就不远了.先集中精力做成功一个18) 一个强势的人必须受制约,这种人就一定要靠制度19) 不要光重视高端人员,还要重视一线的营业人员20) 家族公司有成功的,但是家族公司比公众公司成功的难度要大21) 经营企业不求发展速度,但求安全第一22) 产品战略不能全面出击,选一两个拳头产品作为你的主攻23) 做项目尽量做那种潜力非常大的,而且要专心24) 行业要能走出来.唯一的方式就是走精品战略25) 没有一个铁的纪律,就不能全国一盘棋26) 网络游戏是网络产业里面最赚钱的27) 最关键的原因就是我对团队真诚28) 未来要靠一个团队29) 你的胸怀有多大,你的事业有多大30) 网络经济和传统经济的最大区别就是一旦路子对了会发展非常快。
史玉柱经典语录-管理无情,人有情

史玉柱经典语录-管理无情,人有情
■.初中水平跟博士后没啥区别。
只要能干就行,我一直是这个观点,不在乎学历,只要能干能做出贡献就行。
■.作为我们曾经失败过,至少有过失败经历的人,应该经常从里面学点东西。
人在成功的时候是学不到东西的,人在顺境的时候,在成功的时候,沉不下心来,总结的东西自然是很虚的东西。
只有失败的时候,总结的教训才是深刻的,才是真的。
■.对过去成功的经验再好好总结总结,尤其是对失败的教训,下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。
反正睡觉也想,想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。
因为有的书离你远,那是看自己过去写的东西。
■.最痛苦的时候,压力最大的时候,脑子里面只有一件事儿的时候,我把全国分公司经理招到荒山脚下北大门那个地方,招待所里面,然后在那个地方闭门开批判会。
大家批判我,批判了三天三夜,我觉得那个就很有用。
■.要改变消费者固有的想法,比登太阳还难;但不是不可能的。
■.现在的时代,战略正确之后细节决定因素,有很多细节处理不好,你的战略正确了也会失败。
■.不要只看塔尖,二三线市场比一线的更大。
■.管理无情,人有情。
■.所谓人才,就是你交给他一件事情,他做成了;你再交给他一件事情,他又做成了。
2023史玉柱语录
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2023史玉柱语录2023史玉柱语录11、90%的困难你现在想都没有想到,你都不知道那是困难。
2、团队核心成员有人要提出辞职时,不要挽留,既然提出了,他迟早是要走的。
3、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势,千万不要进入红海市场,否则你会必输无疑!4、做连锁经营业务,一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册,只有这样,才能实现远距离的管理。
5、做成功一个店之后离你大的成功就不远了,所以你首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。
6、做全国性市场,一定要先做一个试销市场,要一点点来,快不得;做成了,真到做全国市场时,要快半步,慢不得!7、初中水平跟博士后没啥区别。
只要能干就行,我一直是这个观点,不在乎学历,只要能干能做出贡献就行。
8、作为我们曾经失败过,至少有过失败经历的人,应该经常从里面学点东西。
人在成功的时候是学不到东西的,人在顺境的时候,在成功的时候,沉不下心来,总结的东西自然是很虚的东西。
只有失败的时候,总结的教训才是深刻的,才是真的。
9、对过去成功的经验再好好总结总结,尤其是对失败的教训,下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。
反正睡觉也想,想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。
因为有的书离你远,那是看自己过去写的东西。
10、最痛苦的时候,压力最大的时候,脑子里面只有一件事儿的时候,我把全国分公司经理招到荒山脚下北大门那个地方,招待所里面,然后在那个地方闭门开批判会。
大家批判我,批判了三天三夜,我觉得那个就很有用。
11、要改变消费者固有的想法,比登太阳还难;但不是不可能的。
12、现在的时代,战略正确之后细节决定因素,有很多细节处理不好,你的战略正确了也会失败。
13、不要只看塔尖,二三线市场比一线的更大。
14、管理无情,人有情。
15、所谓人才,就是你交给他一件事情,他做成了;你再交给他一件事情,他又做成了。
2023史玉柱语录21、要重视建立销售手册2、凡是先做试点,风险才低。
史玉柱经典语录25句
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史玉柱经典语录25句
1. 成功=目标+执行力。
2. 追求卓越,不断挑战自己。
3. 要想富,先修路。
4. 要抓重点,做到精品。
5. 成功是不可能的,只有更成功。
6. 人生最重要的是选择,选择正确的方向。
7. 机会是留给有准备的人的。
8. 每个人都可以成为英雄,只要有一个伟大的目标。
9. 不管别人怎么看你,你都要有自己的信念和坚持。
10. 坚持不懈,细节决定成败。
11. 成功需要付出的代价往往比失败更大。
12. 如果生活让你跌倒了,那就爬起来继续向前走。
13. 过去的已经过去,未来还有很长的路要走。
14. 创业就像打仗,需要战术、策略、战略和执行力。
15. 如果你不能改变现实,那就改变自己。
16. 不断学习和成长,才能跟上时代的步伐。
17. 不要害怕失败,失败是成功之母。
18. 成功的关键在于团队合作和资源整合。
19. 不要满足于现状,要追求更高的目标。
20. 做企业要有长远的目光和全局的思考。
21. 一个有效的管理者是一支优秀的团队背后的推手。
22. 人生需要奋斗,奋斗不止于自己,也是为他人。
23. 优秀的企业需要优秀的团队和优秀的文化。
24. 互联网创业需要敏锐的洞察力和快速的执行力。
25. 要做出伟大的事情,必须要有牺牲和付出。
史玉柱关于创业的经典语录
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史玉柱关于创业的经典语录1.要重视建立销售手册。
2.凡是先做试点,风险才低。
3.找到自己的细分市场。
4.不要总想着同竞争对手对立,而是要想办法让自己弥补竞争对手的不足。
5.如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势,千万不要进入红海市场,否则你会必输无疑!6.抓住关键环节,重点抓好市场调研。
7.与其改变消费者固有的想法,不如在消费者已熟悉的想法上去引导消费者。
8.要改变消费者固有的想法,比登太阳还难;但不是不可能的。
9.对普通员工,首先考虑其利益,然后才是社会价值。
10.我在我的公司只管一件事——市场调研。
11.公司在小的时候,尽量要股权集中。
12.要花大的精力建立一个连最基层的员工可以看明白及易于操作的手册,尤其是《管理手册》和《营销手册》;13.要重视建设团队,核心团队一般不超过7人。
14.要脚踏实地的从小做起,团队重于个人作用。
15.要注意广告的法律限制。
16.90%的困难你现在想都没有想到,你都不知道那是困难。
17.首先一定要建立、运营第一家店,并根据其写成一个“傻瓜手册”,做成功一个店之后离你大的成功就不远了,首先就是脚踏实地、集中精力做成功一个。
18.试销市场慢跑,快不得;全国市场快跑,慢不得!做全国性市场,一定要先做一个试销市场,要一点点来,快不得;做成了,真到做全国市场时,要快半步,慢不得!19.不要只看塔尖,二三线市场比一线的更大。
20.失败是很重要的财富,我们要好好的利用它。
作为我们曾经失败过,至少有过失败经历的人,应该经常从里面学点东西。
人在成功的时候是学不到东西的,人在顺境的时候,在成功的时候,沉不下心来,总结的东西自然是很虚的东西。
只有失败的时候,总结的教训才是深刻的,才是真的。
21.关系不是核心竞争力;关系是最靠不住的东西!22.广告靠吸引比靠强迫更难。
23.不要为改变而改变,主要看改变的商业模式能提升什么样的价值。
24.创业过程中很重要的在于制度建设。
25.要让公司全部人员知道——管理无情,人有情,公司制度是无价的。
史玉柱经典励志语录_励志名言
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史玉柱经典励志语录史玉柱经典励志语录1、90%的困难你现在想都没有想到,你都不知道那是困难。
2、团队核心成员有人要提出辞职时,不要挽留,既然提出了,他迟早是要走的。
3、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势,千万不要进入红海市场,否则你会必输无疑!4、做连锁经营业务,一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册,只有这样,才能实现远距离的管理。
5、做成功一个店之后离你大的成功就不远了,所以你首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。
6、做全国性市场,一定要先做一个试销市场,要一点点来,快不得;做成了,真到做全国市场时,要快半步,慢不得!7、初中水平跟博士后没啥区别。
只要能干就行,我一直是这个观点,不在乎学历,只要能干能做出贡献就行。
8、作为我们曾经失败过,至少有过失败经历的人,应该经常从里面学点东西。
(励志)人在成功的时候是学不到东西的,人在顺境的时候,在成功的时候,沉不下心来,总结的东西自然是很虚的东西。
只有失败的时候,总结的教训才是深刻的,才是真的。
9、对过去成功的经验再好好总结总结,尤其是对失败的教训,下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。
反正睡觉也想,想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。
因为有的书离你远,那是看自己过去写的东西。
10、最痛苦的时候,压力最大的时候,脑子里面只有一件事儿的时候,我把全国分公司经理招到荒山脚下北大门那个地方,招待所里面,然后在那个地方闭门开批判会。
大家批判我,批判了三天三夜,我觉得那个就很有用。
11、要改变消费者固有的想法,比登太阳还难;但不是不可能的。
12、现在的时代,战略正确之后细节决定因素,有很多细节处理不好,你的战略正确了也会失败。
13、不要只看塔尖,二三线市场比一线的更大。
14、管理无情,人有情。
15、所谓人才,就是你交给他一件事情,他做成了;你再交给他一件事情,他又做成了。
史玉柱语录
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史玉柱语录史玉柱语录11、做成功一个店之后离你大的成功就不远了2、中小企业是就业生力军。
贷款难、资金链紧张、原材料成本上升、劳动力价格上升,现在不少中小企业日子艰难。
货币紧缩政策,其实伤不到大企业,尤其伤不到国企,受伤的却是无辜的中小企业。
3、我公司的对外公开投资,帐面亏损阶段,则被鄙视和同情;帐面盈利阶段,则被污蔑和谩骂。
相比之下,我更享受被鄙视和同情的感觉。
不过,乔布斯说的对:“不要把时间浪费在别人的世界里”,被鄙视、同情、污蔑、谩骂,神马都是浮云。
4、温州民间借贷,按法规是非法的,打击了30年,越打越火,越打借贷利息越高。
究其根源,其高效率和低门槛能满足社会需求,银行无法替代。
于其"堵"不如改"疏":让其合法化,制订管理条例,在阳光下运管,这样社会成本也许会减小,借贷利息也许会下降。
5、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难:项目难找,需要地方政府配合,善款容易在中间环节流失,媒体喜欢骂,网民喜欢起哄,很数人潜意识:慈善就是作秀,职能部门找碴(很多民营企业家不得不悄悄地做)。
6、不要只看塔尖,二三线市场比一线的更大。
7、在中国办企业,法律稍微不如意就要出问题,就要坐牢。
创业的人要特别注意,这两个事情不经意真的会发生。
再比如我注册一个公司,注册一个总公司,我是不是可以把一百万拿出来用,如果用了又要坐牢,要不要判刑。
中国法律上有很多红线,我们一旦不懂法,很容易坐牢。
过去五到十年,凡是财务上遇到危机的民营企业,一大半甚至更高,很多人最后都坐牢了,坐牢是什么原因呢?还是法制问题,资金链一紧张,他会做很多他认为合理但是不合乎规定的事,这都是要坐牢的。
我们在创业初期的时候,开始的时候就要具备极强的法律概念,法律的观念,即使这样也免不了出事,一出就是大事。
8、脚踏实地地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。
9、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势,千万不要进入红海市场,否则你会必输无疑!10、现在的时代,战略正确之后细节决定因素,有很多细节处理不好,你的战略正确了也会失败。
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史玉柱经典语录25句
1. '成功永远属于那些敢于尝试、勇于追求的人。
' - 史玉柱
史玉柱是中国游戏产业的开创者之一,他的成功离不开他对于尝试和追求的勇气。
他坚信,只有敢于尝试新事物,才能有机会取得成功。
2. '创新是企业生存与发展的源泉。
' - 史玉柱
史玉柱深知创新对于企业的重要性。
他始终强调,只有不断创新,才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
3. '坚持是成功的基石,没有付出就没有收获。
' - 史玉柱
史玉柱在创业过程中经历了很多困难和挫折,但他始终坚持不懈地追求自己的目标。
他相信,只有坚持不懈地努力,才能实现成功。
4. '成功不是一蹴而就的,需要持之以恒的努力。
' - 史玉柱
史玉柱认为,成功是一个长期的过程,需要持之以恒地坚持努力。
他自己在创业初期就是靠着持之以恒的努力,才逐渐取得了成功。
5. '优秀的团队是取得成功的关键。
' - 史玉柱
史玉柱注重团队建设,他认为一个优秀的团队是实现成功的关键。
他鼓励员工之间的合作和互相支持,共同追求卓越。
6. '对自己要有自信,相信自己的能力。
' - 史玉柱
史玉柱相信自己的能力,他鼓励每个人要对自己有自信。
他认为,只有相信自己,才能克服困难,取得成功。
7. '成功的路上充满了挑战和风险,要敢于面对和应对。
' - 史玉柱
史玉柱在创业过程中遇到了很多挑战和风险,但他从不退缩。
他鼓励人们要敢于面对挑战和风险,并找到解决问题的方法。
8. '追求卓越是成功的动力。
' - 史玉柱
史玉柱一直追求卓越,他认为追求卓越是每个成功人士的动力。
他鼓励人们要不断超越自己,追求更高的目标。
9. '成功需要智慧和勇气的结合。
' - 史玉柱
史玉柱认为,成功需要智慧和勇气的结合。
智慧可以帮助我们做出正
确的决策,而勇气则是实现目标的关键。
10. '成功的人都是敢于冒险的人。
' - 史玉柱
史玉柱相信,成功的人都是敢于冒险的人。
他鼓励人们要放手一搏,勇敢地迎接挑战。
11. '对待失败要正确看待,它是成功的垫脚石。
' - 史玉柱
史玉柱认为,失败是成功的垫脚石。
他鼓励人们在面对失败时不气馁,要从中吸取教训,不断调整自己的策略。
12. '目标的坚定是成功的基础。
' - 史玉柱
史玉柱坚信,目标的坚定是成功的基础。
他鼓励人们要明确自己的目标,并为之努力奋斗。
13. '成功需要有正确的人生观和价值观。
' - 史玉柱
史玉柱强调,成功需要有正确的人生观和价值观。
他认为,只有坚持正确的原则和价值观,才能在人生的道路上取得成功。
14. '成功需要不断学习和提升自己。
' - 史玉柱
史玉柱相信,成功需要不断学习和提升自己。
他鼓励人们要保持学习的态度,不断充实自己的知识和技能。
15. '成功需要有正确的时间管理和计划。
' - 史玉柱
史玉柱认为,成功需要有正确的时间管理和计划。
他强调,合理安排时间和制定有效的计划是成功的关键。
16. '成功需要有积极的心态和良好的心理素质。
' - 史玉柱
史玉柱相信,成功需要有积极的心态和良好的心理素质。
他鼓励人们要保持乐观的态度,面对挑战和困难。
17. '成功需要勇于面对自己的弱点并加以改进。
' - 史玉柱
史玉柱指出,成功需要勇于面对自己的弱点并加以改进。
他鼓励人们要不断反思自己,发现并改进自己的不足之处。
18. '成功需要有良好的沟通和协作能力。
' - 史玉柱
史玉柱认为,成功需要有良好的沟通和协作能力。
他鼓励人们要善于与他人沟通合作,共同实现目标。
19. '成功需要有正确的决策和执行力。
' - 史玉柱
史玉柱强调,成功需要有正确的决策和执行力。
他鼓励人们要善于分析问题,做出明智的决策,并能够坚定地执行。
20. '成功需要有持续学习和创新的精神。
' - 史玉柱
史玉柱相信,成功需要有持续学习和创新的精神。
他鼓励人们要不断学习和尝试新的方法,保持创新的思维。
21. '成功需要有正确的人际关系和合作精神。
' - 史玉柱
史玉柱认为,成功需要有正确的人际关系和合作精神。
他强调,与他人建立良好的关系、互相支持是取得成功的关键。
22. '成功需要有坚强的意志和毅力。
' - 史玉柱
史玉柱指出,成功需要有坚强的意志和毅力。
他鼓励人们要面对困难和挑战时保持坚韧的精神,不轻易放弃。
23. '成功需要有正确的行动和执行力。
' - 史玉柱
史玉柱强调,成功需要有正确的行动和执行力。
他认为,只有将想法付诸实践,并能够坚持执行,才能取得成功。
24. '成功需要有正确的问题解决能力和应变能力。
' - 史玉柱
史玉柱认为,成功需要有正确的问题解决能力和应变能力。
他鼓励人们要善于分析问题,并能够灵活应对各种变化。
25. '成功需要有正确的人生规划和目标设定。
' - 史玉柱
史玉柱相信,成功需要有正确的人生规划和目标设定。
他鼓励人们要明确自己的人生目标,并制定相应的计划,为之努力奋斗。