建筑工程管理专业的毕业论文(10篇)
建设工程管理专业毕业论文
建设工程管理专业毕业论文引言建设工程管理专业是致力于培养具备建筑工程规划、组织、施工、监控和管理的专业人才。
本论文旨在探讨建设工程管理专业的培养模式和发展趋势，为相关专业的学生提供一些可行的建议和参考。
一、建设工程管理专业的历史与概述建设工程管理是随着工程建设的快速发展而兴起的一门学科。
它涵盖了工程项目的规划、设计、施工、运营管理等方面，旨在提高建设工程项目的效率和质量。
建设工程管理专业的培养既包括理论知识的学习，也注重实践能力的培养。
二、建设工程管理专业的培养模式与方法1.理论与实践相结合：建设工程管理专业的培养要注重理论与实践的结合，只有在实践中学习，才能更好地应对实际的工程管理问题。
2.项目案例分析：通过对实际项目案例的分析，学生可以了解到不同项目的管理模式和方法，从中获取经验，并能应用到实际工程项目中。
3.实习与实训：建设工程管理专业的学生应该积极参与相关的实习和实训活动，通过实际操作来提高其管理和组织能力。
三、建设工程管理专业的发展趋势1.特定领域的专业化：随着建设工程管理的深入发展，未来的趋势是建立更多的专业领域，培养更具专业化技能的建设工程管理人才。
2.智能化与数字化：随着信息技术的普及与发展，建设工程管理将越来越依赖于数字化和智能化技术，提高工程项目的管理效率和质量。
3.可持续发展：未来建设工程管理将更加注重生态环境保护和可持续发展，培养具备环境意识和资源管理能力的专业人才。
四、建设工程管理专业的就业前景建设工程管理专业毕业生可以在建筑设计院、施工单位、房地产开发公司、政府机关等领域就业，担任项目经理、工程师、施工监理等职位。
随着建设工程行业的日益发展，建设工程管理专业的就业前景将越来越广阔。
结论通过研究建设工程管理专业的培养模式和发展趋势，我们可以发现，这个专业培养的人才对于推动工程建设行业的发展有着重要的作用。
在未来，建设工程管理专业将以更加专业化、智能化和可持续化的方式发展，为工程建设行业的可持续发展做出更大的贡献。
建筑工程管理论文3400字_建筑工程管理毕业论文范文模板
建筑工程管理论文3400字_建筑工程管理毕业论文范文模板建筑工程管理论文3400字(一)：浅议建筑工程项目施工成本控制与管理措施论文摘要：随着我国社会经济的不断发展，建筑行业间的竞争也在持续加强，为了能够在市场中占据有力的地位，企业必须要做好自身的成本控制管理工作，不断的降低建筑工程项目施工成本，并加强管理，提高建筑工程的质量。
但从目前来看，我国大部分建筑工程在成本控制和管理方面还存在着一些问题，本文针对这些问题进行了分析和探究。
关键词：建筑工程项目施工成本控制与管理建筑企业需要做好施工成本控制与管理工作，这样才能提高企业的管理能力和管理效果，在激烈的市场竞争中赢得一席之地，有助于建筑企业的持续发展。
因此，如何进行有效的施工成本控制与管理，实现经济利益最大化，已成为建筑企业最关注的问题。
一、建筑工程成本控制与管理中存在的问题（一）成本控制与管理的意识不够如今，大多数的建筑施工企业对于成本管理都没有一个清楚的认知，财务管理工作也流于表面，也没有根据成本控制制定出相应的解决措施。
建筑的施工单位往往更注重施工工期和施工质量，忽略了施工的成本问题。
在施工过程中没有采取有效的管理办法进行成本控制，在验收工程时，成本预算和预期收益不相符，影响了企业最终的经济收益。
当出现设计变更问题时，对施工环节进行调整或者重新施工，进而满足项目施工的需求，这就会增加控制施工成本的难度系数，大幅度的增加施工成本。
不仅是建筑施工企业的管理者，技术人员的成本管理意识也严重欠缺，没有认识到成本控制与管理对企业发展的重要性。
因此，全体员工都要加强成本控制与管理意识，积极投入到成本控制与管理工作中，才能真正提高企业成本控制与管理的实效。
（二）成本控制与管理的制度存在问题建筑工程为了保证施工的质量，必须要建立赏罚分明的制度。
但在成本控制与管理制度中，建筑工程还存在着权责不明确的现象，施工一旦出现质量问题，也找不到相应的负责人。
在实际的落实中，这种成本控制与管理制度基本就是流于表面的，不仅让责任人侥幸逃脱，也会让工作人员失去责任心，造成更严重的管理问题。
建设工程项目管理论文（通用11篇）
建设工程项目管理论文建设工程项目管理论文（通用11篇）现如今，大家都尝试过写论文吧，论文的类型很多，包括学年论文、毕业论文、学位论文、科技论文、成果论文等。
那么，怎么去写论文呢？下面是小编为大家整理的建设工程项目管理论文，欢迎阅读与收藏。
建设工程项目管理论文篇1摘要：随着当今社会现代化进程的加快，人们对建筑工程管理认识程度的提高，建筑工程管理方面的缺点和不足将会逐渐被弥补。
然而，在未来发展中还会有新的问题和挑战，需要不断地发现问题，解决问题，帮助建筑行业健康发展。
关键词：建筑工程;管理引言建筑工程的管理贯穿于工程建设的全过程，它是一个系统工程，同工程建设的各方面紧密相关，建筑工程管理的好坏在很大程度上取决项目实施的各个阶段的措施，这就要求在工程建设的各个阶段，运用合理的工程管理手段，建立工程控制程序，各专业密切配合。
这样才能使得一个企业平稳向前发展。
一、建筑工程管理的重要性1、管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。
建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。
2、建筑施工有其特殊性。
建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种施工、多项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要加强管理，进而保证施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。
3、随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平不断提高，技术主装备不断先进，技术管理要求不断提高，这也使得施工管理更显重要。
二、建筑工程管理的现状我国是在20世纪80年代开始时引进国外的先进建设工程项目管理概念，并在全国范围内开展质量管理知识的普及和教育培训，虽然很快就推行扩大到工业各部、建筑业及其它相关行业，但较西方发达国家而言，我国建筑工程管理起步相对较晚。
建筑工程类毕业论文最新12篇
建筑工程类毕业论文最新12篇建筑工程毕业论文篇一《建筑施工技术探究》摘要：在建筑施工中，需要不断提高建筑工程质量和服务质量，建筑施工技术贯穿于整个施工过程中的关键环节，对工程质量起着决定性作用。
建筑工程施工技术关系到人民生命财产的安全，还影响到工程施工成本的高低。
本文结合自己通过多年的实践工作经验，对建筑施工技术进行了探讨。
关键词：建筑；施工；技术随着国民经济快速发展，建筑施工规模也是越来越大。
技术管理对预期的施工目标起到保障作用。
建筑工程施工技术对保证建筑工程施工质量起到至关重要的作用。
这一过程中包含很多不同的环节，加强施工技术和安全管理是尤为重要。
对建设项目运行全过程要给予相应的监督管理，增强施工安全，避免出现技术上的失误。
为建筑施工提供有力的保障。
在工程施工管理过程中抓好技术管理工作，是本文重点探讨的话题一、建筑施工技术的制度管理措施1、确定建筑目标管理制度。
建筑施工是庞大的系统工程，要求施工单位必须推行层层落实责任，确保整个工民建施工工程的全面推进。
对企业技术管理工作的好坏，决定了企业信誉乃至企业存亡的问题。
由于建筑施工具有其特殊性。
建筑样式和施工作业复杂，交叉施工环节多，因此，生产过程中都必须下大力气抓好落实。
针对整个工民建施工各个环节的技术和难易程度，实现质量管理与控制的重点范围，最终达到预期的目标。
2、建筑施工中的安全制度建设。
由于建筑市场管理的不完善，使得建筑施工企业为了拿到工程大量节省经费，造成施工中没有安全设备。
建筑企业缺乏用于安全教育培训，建筑施工中的安全技术素质普遍较低，安全意识差，施工的人员缺乏安全意识。
现场的监督人员只着重安全表象，无法深入地了解施工现场的安全情况。
所以必须坚强安全制度建设与人员培训，注重施工人员的安全教育工作，使工程人员制定详细的详细的培训，对工程质量实施个人负责制，有效提升施工人员自身信誉，增强施工企业市场竞争能力。
二、建筑施工技术的管理措施1、建立施工技术监督站。
建筑工程项目管理论文模板(10篇)
建筑工程项目管理论文模板(10篇)建筑工程项目成本管理，就是在完成一个工程项目过程中，对所发生的成本费用支出，有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析等进行科学管理的工作，它是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作。
进行成本管理是建筑企业改善经营管理，提高企业管理水平进而提高企业竞争力的重要手段之一，从佛山市实行项目管理的情况来看，多年来无论工程质量、工期管理、文明施工等方面都取得了一定的成绩，但是企业总体效益不理想，利润较低。
论文频道的管理学论文就成本管理为您提供参考意见，如下：谈建筑工程项目成本管理一、项目成本管理中存在的问题（一）成本管理意识不强在项目成本管理中，公司级管什么，项目部管什么，责任不明确，虽然企业要求项目部要做到先算后做，但实际经常是干了后算或边干边算。
虽然项目部都配有预结算人员，但责任不落实，工作不到位，财务、材料、合同、计划统计等部门工作脱节，有预算无核算，大部分无项目经济分析比较，没有具体的节超建议和措施，即使能从结算上反映项目盈亏，但弄不清盈亏原因。
尤其是有些管理人员受传统观念影响，成本管理意识不强，缺乏法律意识、责任意识，把业主，总包，分包关系理解为建设单位与施工单位双方友好合作关系，没有合同观念、经济意识，或者因没较大切身利益关系，要钱不着急；有的虽然意识到要找建设单位办理签证手续，但遇到建设单位不愿签或有意拖的情况，无及时采取措施，干完了活甚至多干了活因无完善必要手续和证据而收不回工程款。
（二）人员素质不高，责任心不强有部分具有施工管理和组织经验的人，成本管理能力有限，文化水平及专业理论知识水平不高；具有理论知识水平的大学生经验又不足；具有理论知识、实践经验及成本管理经验的复合型人才不多。
尤其是项目没有责任制、没有目标成本分解、责权利落实不到人，则更滋长了项目部人员的消极怠工情绪。
加上现场人员流动较频繁，工作不连续，干多干少收入差不多，责任心不强。
（三）材料管理不严，浪费现象严重材料费用占整个工程造价的60％，材料费用的盈亏直接影响到整个工程的盈亏。
建筑工程管理毕业论文范文大全
建筑工程管理毕业论文范文大全近年来，随着我国的建筑行业的快速发展，建筑工程管理工作也显得日益重要论文。
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建筑工程管理毕业论文范文篇一：《试谈建筑工程管理创新思维重要性》1)创新是时代的要求。
创新是时代发展的必然趋势，作为建筑企业只能适应市场的需求，不断的进行理论和技术创新才可以使建筑企业不断的发展。
一个企业如果在创新模式上落后于他人，就只能永远跟在别人后边跑，直到被残酷的市场竞争淘汰出局，所以，建筑企业只有不停的创新管理模式，改善企业的管理体制和管理方法，才能使建筑企业在社会上站稳脚根，提高建筑企业工程管理的质量。
2)创新是企业发展的要求。
创新是现代企业发展的动力源泉，突破性的创新思维是建筑企业提高自身水平的重要组成部分，建筑工程管理必须要不断地创新发展才可以使建筑业平稳健康的发展下去，并为建筑公司带来较高的经济效益，使建筑工程项目顺利的开展，由此可见，想要建立现代建筑企业制度，就必须创新。
3)创新是管理科学的要求。
创新是管理科学的要求，所谓管理科学是在满足现实的需要下发展起来的，管理科学能够为企业工程管理提供较为科学的方法，从而使企业工程管理从理论转变成行为，这对建筑企业发展起着至关重要的作用。
2建筑工程管理创新的具体标准1)要适应市场需求。
在市场经济的大背景下，适应市场需求是企业生存发展的关键，虽然说建筑工程项目是建筑施工单位与业主之间的合同及其所规定的范围，但是最终却是由市场来决定的，从市场中获取项目，在市场中操作项目，在市场的竞争中提升能力，进而进入到新的竞争中，因此市场建筑工程管理的创新需要适应市场需求。
2)要符合生产力发展需求。
随着经济快速的发展，劳动工具日益先进，设备配置新，技术含量高的劳动工具越来越被广泛的应用，因而对劳动者的技术水平的要求也日益提高，所以在建筑工程管理中应当从生产力发展的三个要素出发，对劳动工具、劳动者进行协调，采用更加有利于生产力发展的创新方式。
建筑工程施工安全管理毕业论文
建筑工程施工安全管理毕业论文建筑施工生产一直是安全意外事件和安全事故的高发段，所以建筑施工安全管理工作显得极其重要。
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建筑施工安全管理毕业论文篇一：《试谈建筑施工安全管理》摘要：建筑施工是一个极其复杂的过程，危险源众多，容易产生安全问题。
因此，要确保建筑工程施工的安全，就必须提高管理、操作人员的安全意识和素质，建立完善的安全管理体系，加强施工过程的安全管理。
文章分析了影响建筑工程施工安全的主要因素，并有针对性地提出了建筑工程施工中安全管理的相关措施，旨在促进我国建筑施工企业的良性发展。
关键词：建筑工程;施工;安全管理;因素;措施近年来，随着我国国民经济持续快速增长，基建投资项目不断增加，建筑施工企业也随之迅速发展。
建筑业由于其独特性，历来都是最容易发生安全事故的行业之一。
分析建筑施工伤亡事故发生的原因，探索预防对策和措施，对减少事故的发生，促进建筑企业的健康发展，有重大意义。
因此，为了确保工程施工安全，在施工工程中必须对工程进行严格的安全管理。
一、影响建筑工程施工安全的主要因素1.建筑市场管理与监督不够完善现在建筑承包单位关注更多的不是如何完善工程实施，而是中标的多少。
承包单位希望接到的工程越多越好，但却不顾施工的质量问题。
中标单位低价把自己手中的工程外包给其他小的施工队，从中赚取差价。
而这些施工队没有相应的资质证明，管理松散。
因此，很容易造成建筑工程质量下降。
甚至不能保证施工中工人的人身安全，更不用说保证建筑产品的质量。
可见，建筑工程的质量与建筑行业的内部管理与监督密切相关，这需要政府从严把关。
2.建筑工程施工单位问题建筑工程施工单位是工程施工的主体单位，因此施工单位在管理方面的疏忽也是导致建筑工程质量发生问题的重要原因。
一般施工单位主要把资源放在施工方面，安全管理岗位只安排少量闲散人员，安全配套设施不齐全，检查也只是走过场，使得安全管理形同虚设。
建筑毕业论文精选10篇
建筑毕业论文精选10篇一、建筑工程质量管理1、建筑工程质量管理的原则建筑工程质量管理所采取的一切检测、监控的措施和手段，都是为了确保工程质量符合合同规定、符合政府规定的质量标准。
因此，在质量管理中，应遵循以下几点原则：一是“质量第一”原则，构建和谐社会首先必须确保百姓有房可住，解决人民最基本的生活需求，“质量第一”是社会主义市场经济的原则之一，也是民生的基本要求；二是“以人为本”原则，充分调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，树立“质量第一”的观念，通过提高人的素质来避免人的失误；三是“预防为主、防控结合”原则，“防”为“控”先，保证工程质量，预防为主，防患未然；四是坚持质量标准，严格检查，遵循数据的客观性和科学性，遵守国家的规范、建筑业内的规定，坚守科学、守法的职业道德。
2、建筑工程质量管理的责任主体建筑工程建设中，参与工程建设的各方应根据国家颁布的《建筑工程质量管理条例》以及合同、协议和相关文件承担相应的责任。
2、1建设单位是建筑工程的投资人，是工程建设过程的总负责人，拥有确定建设项目的规模、功能、外观、选用材料、按照国家法律法规选择承包单位的全力。
2、2勘察单位是指对地质、地形及水文等要素进行测绘、勘探、测评及综合评定，并提供可行性评价与建筑工程所需勘查结果资料的单位。
设计单位是指按照现行技术标准对建设工程想买进行综合性设计及经济技术分析，并提供建筑工程施工一句的设计文件和图纸的单位。
2、3施工单位是指经过建设行政主管部门的资质审查，从事建设工程施工承包的单位。
2、4工程监理单位是指经过建设行政主管部门的资质审查，受建设单位委托，依据法律法规以及有关技术标准、设计文件和承包合同，在建设单位的委托范围内对建设工程进行监督管理的单位。
2、5设备材料供应商是指提供构成建筑工程实体的设备和材料的企业，包括设备材料生产商、经销商。
3、影响建筑工程质量的因素主要有以下五个方面：3、2工程材料。
工程材料选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验等等，这些都将影响建筑工程的结构刚度和强度，影响工程的使用和安全。
建筑工程管理专业毕业论文
建筑工程管理与业毕业论文第一章评价建筑施工企业竞争力的意义1。
1 实施建筑企业竞争力评价的意义建筑施工企业竞争力评价能有效地衡量建筑市场中企业间的相对竞争力状况，这种信息对监督建筑市场运行,制定建筑行业行政管理的规章制度，完善工程建设项目招投标机制,针对个别项目正确选择建筑承包企业，以及帮劣个别建筑施工企业提升竞争力等有着十分重要的意义。
1。
1。
1有利于建筑行业的行政管理中国建筑业行政管理部门已从传统上的对建筑业市场下达计划和仸务的方式进行管理转变为借劣市场机制“无形之手”,运用政策,法规,税收等杠杄机制对建筑市场的运用进行调控，监督和管理，以达到维持一个公平公正竞争，高效运行的建筑市场。
因此,行政管理部门再不能用行政指标去考核建筑施工企业的业绩。
然而,由于建筑产品及其生产活劢的特殊性,行政管理部门需要对建筑市场的运行做到“心中有数",需要掌握承担建筑生产活劢的建筑企业在市场竞争中的经营情况，因为企业的经营情况关系到整个建筑行业内生产效率，工程质量,经济效益,社会贡献,环境保护等方面的状况。
有关行政管理部门要获取这些信息的一个有效途徂就是通过对建筑也企业竞争力评价,基于评价结果的信息为采取正确的行政措施提供了重要的依据。
首先通过研究历年杢建筑业企业竞争力的变化和发展趋势，总结规律，发现建筑市场竞争中的问题,从而制定有关政策以确保建筑市场规范竞争,提高行业整体竞争力。
其次对建筑企业竞争力进行评价，有利于政府部门培育大型的有国际竞争力潜力的企业，从而提高中国建筑业的国际竞争力.再次对建筑施工企业竞争力进行评价有劣于在实施政府公共工程项目时选择能满趍项目资格要求的具有竞争优势的建筑施工企业,从而保证公共工程项目实施的多目标实现，提高公共工程建设的社会效益和经济效益最后可以通过比较研究国有建筑施工企业竞争力,私营建筑施工企业竞争力，外资建筑企业竞争力,合资建筑施工企业竞争力等，发现不同类别建筑施工企业的优势和弱势，从而完善制定相关政策法规，促进市场透明,开放，有序发展,保证市场公平公正竞争,从而提高行业的整体竞争力。
建筑专业毕业论文范文大全
建筑专业毕业论文范文大全在我国经济发展的今天，建筑行业也在不断的发展，无论在国外还是国内，都得到了高度重视。
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建筑毕业论文范文篇一：《浅谈建筑工程现场施工管理及技术管理》1建筑工程现场的施工管理措施1.1认真做好施工准备工作在建筑工程项目施工过程中，其施工工艺是十分复杂的，建筑材料也是种类繁多的，各项施工的工种与班组也比较多，所以就要求施工企业在进行建筑工程施工前要做好各项准备工作。
1.2控制建筑材料的使用在各项工程期间，都要严格地控制建筑材料的使用，特备是对钢材、木材以及砂石料都要严格地进行控制，按照定额供应的方法，实行限额领取，避免不必要的消耗。
建筑材料的用量与价格都可以直接影响建筑工程的成本，通过对材料的控制如审核图纸、预先进行计算建筑工程量，各个参与部门在限定的范围内进行分批领取建筑材料。
1.3对施工现场进行质量控制1.3.1对建筑施工现场进行工序调整控制建筑施工现场基本是以工序的控制为核心，然而在实际的施工过程中，施工人员对于不同工序内容控制的侧重点上存在较大的差异，所以为了将这些工序区分开来，就要实现对于工序的控制，要根据现场的实际状况采取不同的控制方法。
1.3.2对于建筑施工现场的实际效果进行控制建筑施工现场的实际效果基本步骤为：先进行实际勘测—综合分析—研究判断—及时纠正—得到认可。
实际勘测其实就是利用检测方法如眼看、手摸、敲打、对照、实际测量、见证取样等，经过试验得到实际指标。
综合分析就是根据实际得到的数据进行统计与整理从而达到标准条件。
1.4在某种意义上来说，一个建筑工程成败的决定性因素是人在建筑工程的项目中通过人把材料组织并创造出来。
一个建筑团队只有富有创造力与严明的纪律才能实现建造一项高质量的建筑工程，所以作为建筑施工企业，只有不断地通过加强施工现场的安全管理工作，才能够达到理想的、可以满足实际需要的建筑工程项目。
2建筑工程施工现场的技术管理措施2.1对建筑工程现场实施施工技术管理能够有效地提高建筑企业的经济效益在对建筑工程施工现场进行技术管理时就要根据建设过程将资源进行配置，在选择技术方案时，就要选择一些生产效率好、能够有效提高经济效益的方案。
建筑工程管理专业的毕业论文
建筑工程管理专业的毕业论文无论在学习或是工作中，说到论文，大家肯定都不陌生吧，论文是对一些学术问题进行研究的手段。
那么一般论文是怎么写的呢？下面是书包范文为大家带来的建筑工程管理专业的毕业论文【优秀7篇】，希望能够给大家的写作带来一定的启发。
建筑工程施工管理论文篇一前言随着我国城乡建设进程的加快，建筑企业的发展规模也在不断扩大，导致建筑项目不断增加。
在建筑项目的施工过程中，相应的施工管理是必不可少的，只有高效的施工管理才能对建筑工程的质量给予保障，从而促进企业的健康发展。
但是，有很多建筑企业的施工管理模式较为落后，导致施工效率较低，不利于工程质量的提高，因此，近年来发生施工安全事故的几率不断上升。
建筑企业管理层应对这一现象给予重视，充分认识到施工管理的重要性，并不断对其进行完善与创新。
创新建筑工程项目的施工管理不仅能促进企业的发展，还能对我国的经济发展产生积极影响。
1建筑工程项目施工管理创新的意义（1）有利于管理观念的转变：管理人员认识到施工管理在建筑项目中的重要性与地位就是做好项目施工管理的重要前提，只有创新施工管理才能使这种管理观念得到深化，并能改变目前企业对管理工作的认知偏差和提高其认知程度，有利于健康发展。
（2）有利于改善目前建筑工程施工管理中的不足：对当前建筑工程施工管理工作中所存在的不足进行弥补是创新施工管理的一项主要作用，这也是施工管理的根本价值与目的。
例如，针对目前建筑施工过程中由于复杂的工程项目而出现管理不到位的情况，就可通过创新管理措施来使自身的管理能力与价值获得提高。
（3）有利于管理技术的进步：创新施工管理是以建筑企业原有的管理手段与管理技术为基础而进行革新的，换句话说，创新施工管理可在一定程度上提高企业的管理技术，只有管理手段与技术都获得了提升，才能对整个管理水平的提高予以保障，这也是施工管理创新的一个基本优势[1]。
（4）有利于施工管理制度的完善：施工管理的创新对管理制度的完善也是非常有利的，只有完善的管理制度才能保障建筑施工的顺利进行。
建筑工程管理专业毕业论文2000字
建筑工程管理专业毕业论文2000字在建筑企业管理活动中，建筑工程管理要求工程项目的管理人员对工程施工安全、进度、成本等进行科学合理管理。
下面小编给大家分享建筑工程管理2000字论文，希望能对大家有所帮助！建筑工程管理论文2000字篇一建筑工程管理探究摘要：本文探讨了建筑工程管理工作中项目管理法的重要的意义，笔者认为项目管理法运用到建筑工程管理工作中，会对其成败产生重要的影响，建筑工程管理工作的水平也会影响到建筑工程的整体效益关键词：工程;含义;管理1建筑工程管理中项目管理法概述1.1项目管理法的含义项目管理法是将研究怎样高效率完成项目目标作为主要目的，基于项目经理负责制的，按照项目的内在逻辑规律，有效实施计划、组织、协调及控制，从而更好地适应内外部环境，实现生产要素的优化组合以及合理配置，确保建筑工程过程的均衡性，并通过现代化管理手段，使企业达到项目目标，取得较好的效益。
1.2项目管理法的目标、对象及特点项目管理法的根本目的在于使建筑工程项目达到所需要的质量标准、所规定的时限标准以及所批准的费用预算，并对该过程进行全方位的计划、组织、协调及控制。
项目管理法的对象为建筑工程项目，因为各个项目都是一次性的，因而项目管理法应该采取系统工程观念及有关的理论、方法来管理建筑工程项目，其特点是全面性、程序性与科学性。
而项目管理法的目的和建筑工程项目的目的具有一致性，所以，项目的目的决定了项目管理法的基本内容，即三个控制，二个管理，一个协调。
具体地说，三个控制包括进度控制、费用控制和质量控制;二个管理包括信息管理及合同管理;一个协调为组织协调。
建筑工程项目的生产要素包括机械设备、材料、劳动力、技术及资金，这些要素的特征主要包括目的性、相关性、集合性与环境适应性，表现出一种互相结合的多维立体关系，由此可见，建筑工程项目有着很强的系统性，因而建筑工程项目管理也就表现出系统管理的倾向。
2如何在建筑工程管理工作中运用项目管理法2.1明确建筑工程的项目负责人运用项目管理法必须要依赖于项目责任人，如果企业实施了项目经理制，那么项目经理就是项目负责人。
工程建筑管理专业毕业论文范文精选
工程建筑管理专业毕业论文范文精选对于建筑工程企业管理而言，工程项目管理的好坏会在一定程度上影响着工程项目的质量。
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工程管理专业毕业论文范文篇一：《建筑工程项目管理现状及对策》1建筑工程管理对策?1.1建设事业管理随着社会经济的不断发展，各项机制都发生过了巨大的变化，各行各业都要有适合自己的事业管理。
对建筑业市场而言，必须改变传统的管理方式，引进先进的事业管理理念，为建筑业市场的发展打下坚实基础。
社会瞬息万变，建筑业市场必须顺应时代的潮流，随时做出相应的改变。
事业管理人员必须针对目前的建筑市场进行分析，确定自身企业具备的优点和缺点，明确在建筑市场的竞争中面临的机遇和挑战。
首先保证建筑企业符合当今市场需求，并根据市场走势预测未来可能发生的改变，为建筑企业制定风险规避政策，保证自身建筑企业的长期稳定发展。
1.2加强建筑工程的质量管理?建筑工程的质量管理必须贯穿整个过程，包括前期的建筑设计到后期的管理维护。
在建筑设计之初需要根据实际需求确定设计方向，设计人员应该以实际需求为标准，结合客户提供的意见，在保证质量的基础上进行设计工作，确保建筑工程结构稳定性。
设计通过后就是施工阶段，在原材料选购时，釆购人员在采购前必须与工程人员进行协商，选取价格合适质量过关的建材，并由专业人员对预定采购的建材进行鉴定。
专业人员对釆购的建筑材料进行技术鉴定，判断其质量是否符合相关标准，做到在采购前后双重检查，避免劣质材料流入工地并投入使用。
施工前需要对施工人员进行教育培训，培养他们的质量意识，施工人员是控制质量的第一要素，在工作时必须摆正心态，自觉做到对工作负责，合理的完成自己的任务。
1. 3建立科学的建筑工程管理体系科学的管理体系有利于建筑企业的良好运转。
建筑企业必须具备完善的人力资源管理部门、财务管理部门、高层管理部门、采购部门、业务部门、施工部门、市场分析部门等。
对各个部门进行明确分工，明确各部门的责任，将工作内容具体化，避免出现一些食物无人问津的现象。
建筑工程管理毕业论文范文大全
建筑工程管理是一门需要高度专业化和技术化的学科，在当今社会中建筑工程管理人才需求越来越多。
为了培养更多优秀的建筑工程管理人才，毕业论文是一项非常重要的评价标准。
下面本文将为大家提供建筑工程管理毕业论文范文，以供大家参考。
一、《基于BIM技术的建筑工程管理研究》该论文通过对BIM技术的研究和实践，探讨如何将BIM技术运用到建筑工程管理中。
该论文介绍了BIM技术的概念、特点、发展历程等基本知识，从建筑设计、施工、运营等方面分别提出了BIM技术在建筑工程管理中的应用，并分析了BIM技术在提高工程质量、优化工程进度、降低工程成本等方面的优点和局限性。
该论文结合一个实际案例，详细阐述了BIM技术在工程管理中的应用实践，并给出了相应的建议和措施。
该论文从研究内容、实践案例、应用建议等方面具有一定的实用性和操作性，能够为建筑工程管理人员提供有价值的指导和帮助。
二、《建筑工程商务管理研究》该论文主要研究建筑工程商务管理中的一些关键问题，如商务谈判、合同管理、工程款收取等。
该论文系统梳理了建筑工程商务管理的基本理论和方法，分析了当前建筑工程商务管理中存在的问题和挑战，并提出了相应的解决策略和措施。
该论文的研究方法不仅包括文献资料分析，还涉及实地调研和案例分析，更符合实践的需要。
该论文研究的主题具有广泛的实际意义，可以为从事建筑工程商务管理工作的人员提供有益的参考和借鉴，对推动建筑工程商务管理的现代化也有着积极的促进作用。
三、《建筑工程质量管理实践研究》该论文主要探讨建筑工程质量管理的实践问题，包括质量控制体系的建立、质量检验要求的制定、质量监督的实施等。
该论文通过一些实践案例的分析和总结，提出了一套可行的建筑工程质量管理模式，并阐述了这种模式在实践中的应用效果和具体的操作方法。
该论文的研究设计比较实用和操作性强，给出了一些符合建筑工程实践的建议和方法，对提升建筑工程质量管理水平具有一定的指导意义。
四、《建筑工程施工规划与实施研究》该论文主要研究建筑工程施工规划的原则、方法和实施过程，采用文献资料调研和案例分析相结合的方法，对建筑工程施工规划的各个环节进行了详细的阐述和梳理。
建筑工程管理毕业论文范文
建筑工程管理毕业论文范文在当今社会，建筑工程管理作为一个重要的学科，受到了越来越多人的关注。
作为一名建筑工程管理专业的学生，我深知这个领域的重要性，因此我选择了这个主题作为我的毕业论文的研究方向。
本文将围绕建筑工程管理的相关理论和实践进行探讨，力求对这一领域进行深入的分析和研究。
首先，建筑工程管理作为一门综合性学科，涉及到工程技术、管理学、经济学等多个领域的知识。
在建筑工程管理的研究中，我们需要深入了解建筑工程的基本原理和技术要求，同时还需要学习管理学的相关知识，包括项目管理、人力资源管理、成本管理等内容。
这些知识将有助于我们更好地理解建筑工程管理的本质和特点。
其次，建筑工程管理的实践应用也是我们研究的重点之一。
在实际的建筑工程项目中，建筑工程管理起着至关重要的作用。
通过对一些实际案例的分析，我们可以更好地了解建筑工程管理在实践中的应用情况，以及其对工程项目的影响。
同时，我们还可以从实践中总结一些成功的经验和教训，为今后的建筑工程管理提供借鉴和参考。
最后，建筑工程管理的未来发展也是我们关注的焦点。
随着社会的不断发展和进步，建筑工程管理也在不断地发生着变化。
新的技术、新的理念不断涌现，对建筑工程管理提出了新的要求和挑战。
因此，我们需要对建筑工程管理未来的发展趋势进行深入的研究，以便更好地适应未来的发展需求。
总之，建筑工程管理作为一个重要的学科，其研究具有重要的理论和实践意义。
通过对建筑工程管理的深入研究，我们可以更好地了解其基本原理和特点，为今后的建筑工程管理提供借鉴和参考。
同时，我们还可以为建筑工程管理的未来发展提出一些建议和建议，以促进其不断的发展和进步。
希望本文的研究能够对建筑工程管理的发展和实践提供一些有益的启示和帮助。
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建筑工程管理专业的毕业论文（10篇）1、建筑工程项目管理存在的问题1.1管理内容狭窄，管理目光短浅建筑工程项目施工管理部门在施工单位中处于特殊地位，之所以说其特殊主要就在于建筑工程项目管理部门具有较强的时效性，其仅存在于项目工程施工阶段，工程一旦竣工，项目工程施工管理部门也就随之解散，所以，其在建筑工程企业中地位尤为尴尬，由此致使项目工程施工管理工作出现如下问题：管理内容狭窄。
因建筑工程项目施工管理部门在工程结束后会自行解散，因而建筑工程项目施工管理部门在管理的过程中，职权范围相对较小，仅对工程的实际施工进行管理。
但是由于工程的实际施工涉及到的内容是多方面的，不仅包括具体的施工活动，还包括工程准备中的设计审核，工程结束中的质量验收等，而建筑工程项目管理部门管理内容的狭窄性则导致其在管理的过程中受到较大的局限，难以有效的对工程的质量予以全面的保障。
管理目光短浅。
建筑工程项目施工管理部门在管理的过程中，往往仅对眼前的工作予以负责，也就是只负责实际的工程项目施工，而对于一些长远性的问题采取忽略的态度。
此类管理上的目光短浅经常会造成建筑工程企业发展上的阻碍，使工程建设管理与企业发展相冲突。
1.2技术应用受限，技术创新缓慢在建筑工程施工的过程中，技术是继劳动力人员之后又一大重要因素，其可以有效的提升建筑工程施工效率，同时对工程质量的保障也有着决定性的作用。
通过对建筑工程项目施工管理的研究可知，在对于技术的管理上存在着许多问题及不足。
技术应用受限。
在技术实际应用的'过程中，建筑施工单位由于施工人员的素质差异过大，所以，大部分的施工人员难以对施工技术有效的掌握，在实际的施工中造成施工技术的受限，极大影响了施工技术的应用。
技术创新缓慢。
在建筑工程项目施工管理中，建筑工程项目施工管理人员往往侧重工程施工质量的把握，而忽视了对工程施工技术的创新，所以，在实际的工作中建筑工程企业在施工技术的创新方面呈现出较大的缓慢性。
而施工技术创新缓慢所导致的直接后果就是建筑工程企业逐渐丧失在建筑行业中的先进性，造成企业内部软实力的下降，影响企业的竞争力，不利于建筑工程企业的长足发展。
2、新形势下建筑工程项目管理的有效措施2.1打破传统束缚，创新管理理念为了有效的完善建筑工程项目施工管理措施，推进建筑工程项目施工管理措施的创新，在今后的工作中建筑工程项目施工管理人员应从以下几个方面入手，以此创新及改进管理理念。
打破传统的束缚。
传统的理念对现代建筑工程项目施工管理有着重要的影响，这种影响有正面的也有负面的，所以，相关人员应对这些正面，负面的影响加以有效的把握，针对传统管理理念中的不足来大力改善，打破传统的束缚，用全新的眼光看待建筑工程项目施工管理。
创新管理理念。
建筑工程项目施工管理理念的创新，首先应牢牢把握建筑行业的发展趋势，其次要以市场经济为主要的指向，真正的融入到市场经济中去，了解市场的发展动向，明确民众的实际需要。
通过多方面的论证与研究，制定出符合建筑企业自身发展的管理理念，因此，在未来的发展过程中，建筑工程项目施工管理的管理理念应该是向着个性化及综合化的方向发展。
2.2重塑管理组织，完善管理体制由于建筑工程项目施工管理在职权的应用以及管理的范围上存在局限性，因此，建筑工程施工企业应对此予以高度重视，通过加强的方式来加以完善。
重塑管理组织。
管理组织的重塑应从以下几个方面着手，首先应就优化管理组织内部结构，并结合现代建筑行业发展的先进经验进行一定的创新。
同时在管理职能、管理范围以及管理的时间上，建筑企业进行大范围的拓展，以此使施工管理部门拥有相对较大的管理权限，并在建筑工程施工中发挥出应有的作用。
完善管理机制。
经过研究发现，造成建筑工程项目施工管理过程中产生弊端的原因就是建筑工程项目施工管理部门受到时间限制，使其在管理的过程中难以有效的发挥职责作用。
所以，建筑企业应进一步完善及改进内部管理机制，将建筑工程项目施工部门当作企业的常设机构，并尽快制定出系统化的管理制度，因为管理体系的建立，可以强化建筑工程项目施工管理的专业性。
2.3打造专业团队，加大技术的革新由于建筑工程项目施工管理部门在进行技术管理的方面存在着一定的缺陷性，因此导致一些建筑企业在实际的工作中技术应用存在着一定的弊端。
打造专业团队。
工程施工虽然是有时间限制的，但是建筑企业的施工是长久性的，因而要想在建筑行业中脱颖而出，占据一定的优势，打造出专业的施工团队是关键。
鉴于此，建筑工程项目施工管理部门应对施工人员实施团队化的管理，借助于集体培训、共同提升的方式，以此强化建筑工程施工人员的素质。
加大技术革新。
技术是建筑工程企业向前发展的不竭推动力，同时也是建筑工程项目施工管理的主要工作内容之一，所以，管理人员应强化技术管理职能，积极的引进新技术，并对单位自有技术予以革新，以此推进施工技术的进步，保持施工技术的优越性及先进性。
3、结语建筑企业要想实现建筑工程项目施工管理的完善，应将创新放在首要地位，积极的革新管理理念，完善管理体制，以此促使施工管理部门职能的发挥，同时促进建筑企业的可持续发展。
建筑工程施工管理论文篇二［摘要］文章从国内外对装配式建筑的发展研究开始，分析装配式建筑的特点，探讨了施工过程中装配式建筑可能存在的风险，并对其举例说明，提出相应的解决措施，文章研究的目的是推行和支持装配式建筑，并解决在应用该技术施工过程中可能出现的风险问题。
［关键词］装配式建筑；风险因素；应对措施1引言我国房地产行业正处于高速发展阶段，为了顺应这股潮流，建筑的质量和安全要求也逐渐提高，城市房屋建筑需求量不断增加。
伴随我国经济条件的提高，人们对环保意识和健康意识的增强，对建筑施工环境影响把控得更为严格，这就给建筑行业带来了新的挑战。
装配式建筑周期较短、节约资源，还具有环保性能，符合当代市场的需要，发展应用空间巨大，具备较强的竞争优势。
我国也在不断深化对装配式建筑结构研究，加强了装配式建筑结构的宣传力度，并组织建筑研究专家和学者对该建筑方式进行分析研究，在实体建筑中也得到了应用，但是与发达国家建筑行业相比，我国在建筑行业的技术还有待提高，尤其是流行的装配式建筑结构研究还有欠缺，对建筑施工管理还是存在缺陷，施工现场管理制度不完善，技术管理人员现场把控能力有待提高，由于施工工序存在重复工序增加了成本投入等问题，这影响到了建筑的安全和质量。
建立完善的现场施工管理制度，提高技术人员的管理水平和技术水平，有利于装配式建筑的推广，也有利于保障建筑质量和建筑安全。
装配式建筑结构是顺应建筑时代的新的成果，预制装配式建筑实际上是指把建筑的基本结构构件（包括非受力构件等）在固定的加工工厂提前进行大规模生产制造，在制作完成之后达到质量合格要求，运到施工现场进行现场组装建造，最后达到满足质量要求的绿色建筑。
该建筑模式具有可以降低劳动力、减少建筑垃圾、有利保护环境等优点，是一种绿色和安全的建筑技术。
2装配式建筑发展历史与现状装配式建筑结构开始于20世纪50年代，真正涌现装配式建筑结构的高峰期是在80年代，由于工业技术的局限性影响建筑结构的质量，进一步限制了装配式建筑的发展空间；直到90年代混凝土现浇技术的广泛应用代替了装配式建筑的应用。
随着科学技术的不断提高和进步，装配式建筑构件的质量有了保证，加之建筑行业对装配式建筑有了更深的研究经验和技术管理经验，装配式建筑结构才得以发展，但是现阶段的装配式建筑在施工过程中依然存在问题，在施工过程中，会加强管理和质量把控，不断积累该技术经验。
国内外学者对装配式建筑研究取得了一定的成果，最早的国内研究专家蒋勤俭教授对国内外装配式建筑的发展做了论述。
以李泽亮教授等对预制装配式建筑（墙板）安装施工技术进行了研究探讨并给出技术论证，这推进了装配式建筑结构的发展。
孙晓、张立等教授进一步分析了混凝土装配式建筑施工技术存在的技术优势和装配整体式框架结构的施工质量控制等。
在国内学者的大量理论分析和实践研究中得知，现在对装配式建筑结构的研究逐渐转向现场施工技术质量的研究发展，但是对于现场施工管理过程中还需要加大现场管理力度。
3施工管理中的风险因素装配式建筑结构的应用虽然被广泛推广，但是存在一定的问题，限制了装配式建筑的进一步发展；找出装配式建筑结构存在的问题，才能有针对性地解决其中的问题，才能有效提高装配式建筑的质量。
装配式建筑构件在供应过程中存在生产、运输、堆放及保养不科学、不规范，这就会造成构件容易钢筋锈蚀、结构变形等问题，这就给后期建筑的承重能力、抗弯剪能力带来折扣。
在装配式建筑施工前准备工作不够完善，缺乏科学的施工方案和施工计划等，准备工作不充分（管理人员不到位、机械设备进场延误及建筑材料缺乏等）就会影响对质量的把控，影响施工进度和施工管理。
在施工过程中，往往需要多个单位协调配合作业，例如，分包单位和总包单位不能协调合作，就会出现施工工作滞后，工作很难开展，如果监理单位不能起到监管作用，对各施工单位管理不及时，就会导致工程质量不达标，无法确保工程质量。
施工人员对机械操作不熟练，对装配式建筑的施工工艺了解少，不够全面，在对装配式构件组装过程中，技术不完善，就会降低关键节点的承载能力，这会影响到建筑结构的整体性，这就会降低装配式建筑的质量，也会影响装配式建筑的应用。
4针对风险问题，需采取应对措施在施工过程中，组建安全施工管理组，目的是规范施工、安全施工。
在施工过程中，需要监理单位、总包单位及各分包单位建立及时工程交流平台，对于现场需要协调工作的事项及时汇报到交流平台上，管理人员及时作出相应，作出解决反馈。
构配件生产单位对于产品进场前严格进行检查，对于生产产品质量问题做详细报告，施工单位管理人员、监理单位管理人员及建设单位管理人员需要对进场产品在进仓库使用前进行开箱验收，不合格的产品不能使用；对于施工过程中，需要专设监管人员，对装配式建筑施工跟踪管理，及时反馈质量问题。
对现场的严格把控，更有利于建筑的质量和施工进度。
5结论在我国建筑行业的迅速发展阶段，装配式建筑结构的优势更被建筑行业所吸引，装配式建筑在我国也得以普及，由于装配式建筑在早期应用中不规范、细节部分处理不当，加之施工过程中管理力度不够，导致装配式建筑结构起步相对于发达国家较晚；在国内建筑行业研究人员的不断理论研究分析和工作人员的实践经验的结合下，装配式建筑有了突飞猛进的提高，文章主要是在一定的装配式建筑理论研究的基础之上，对装配式建筑存在的施工风险进行分析探讨，并给出了相应的对策，给装配式建筑的发展提供理论支持。