工程管理工作总结范文(3篇)
2024年工程项目管理工作总结范例（3篇）
2024年工程项目管理工作总结范例耐心细心完成冬季施工尾声工作，加强现场安全管理，在完成施工进度的同时，对工程整体的安全、质量认真执行，对工人分阶段进行安全施工培训及专业技能培训及按时按需发放工人劳保用品。
针对现场未能及时清理的施工垃圾要及时清理掉，做到工完场清。
对于现场工人取暖问题，要加强现场的安全防护措施。
对于年前年后的工作安排到位。
____即将过去，新的一年也即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结这一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作，下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。
一、今年的主要工作在过去一年做为施工现场施工管理人员，按照公司和领导的要求按时按质的完成了各项施工管理工作。
1、施工管理过去一年时间里与一公司工程相邻施工，不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力，我工作的好坏已不是个人问题，直接影响到我们项目部声誉和今后发展。
所以在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。
在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。
在施工中我严格按照方案实施，施工期间我不间断的在施工现场巡视，对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。
2、资料管理在资料方面：按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制，配合资料员完成检验批验收记录，并及时找驻地工程师签盖章，做到了施工资料与实际施工日期相吻合，满足了资料的编制要求。
二、工作中存在的问题自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断，对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。
工程管理部工作总结范文7篇
工程管理部工作总结范文7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、述职报告、合同协议、演讲致辞、条据文书、心得体会、策划方案、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work summaries, job reports, contract agreements, speeches, documents, insights, planning plans, teaching materials, other sample essays, and more. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!工程管理部工作总结范文7篇工作总结是我们为了更好地了解自己的工作方式和习惯，从而提高工作效率的重要手段，优秀的工作总结可以帮助我们制定下一步的工作计划和目标，下面是本店铺为您分享的工程管理部工作总结范文7篇，感谢您的参阅。
工程管理员年底工作总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇工作总结，回顾过去一年的工作，总结经验，查找不足，为新一年的工作奠定坚实基础。
以下是我作为工程管理员在过去一年的工作总结。
一、工作概述过去的一年，我始终以公司发展战略为目标，以工程管理为核心，以提升工程质量、安全、进度和成本效益为宗旨，全面履行工程管理职责，确保了公司各项工程项目的顺利进行。
二、安全管理1. 严格落实安全生产责任制，将安全责任落实到每个岗位、每个环节，确保安全生产无事故。
2. 加强施工现场安全管理，定期开展安全巡查，及时发现和整改安全隐患，杜绝安全事故发生。
3. 组织开展安全教育培训，提高员工安全意识，确保员工具备必要的安全技能。
4. 配合上级部门开展安全生产大检查，确保安全生产形势稳定。
三、施工质量1. 严格执行工程质量管理制度，确保工程质量符合国家标准和设计要求。
2. 加强施工过程控制，严格把关原材料、施工工艺、检验检测等环节，确保工程质量。
3. 组织开展质量检查和验收，及时发现并整改质量问题，确保工程质量达标。
4. 积极开展质量攻关活动，提升工程质量水平。
四、施工进度1. 依据工程进度计划，合理安排施工任务，确保工程按期完成。
2. 加强施工进度监控，及时发现并解决影响进度的因素，确保工程进度。
3. 优化施工组织，提高施工效率，确保工程进度。
4. 加强与施工单位的沟通协调，确保工程进度顺利推进。
五、成本控制1. 严格执行成本管理制度，加强成本核算，确保成本合理。
2. 优化施工方案，降低施工成本，提高经济效益。
3. 加强合同管理，确保合同条款的合规性，降低合同风险。
4. 严格控制工程变更，避免不必要的成本增加。
六、团队建设1. 重视团队建设，加强内部沟通，提高团队凝聚力。
2. 关注员工成长，开展培训活动，提升员工业务素质。
3. 建立健全激励机制，激发员工工作积极性。
4. 优化工作环境，提高员工满意度。
2024年工程质量管理工作总结（3篇）
2024年工程质量管理工作总结(四)】____加强保障性住房工程质量安全监督管理的自查情况的工作总结____市建筑工程质量监督站：为认真____住建设部全国保障性安居工程质量管理的电视电话会议精神及上级省、市等有关部门布置的质量管理方面的工作要求，结合公司质量月查的基础上，抓住重点环节，认真____开展自查自纠，对重点项目、重点环节进行了深入细致的检查，重点检查了各项目参见主体和相关人员资质和资格是否符合要求，项目____机构、管理人员资质和到岗情况，质量责任制落实情况，保温节能工程，工程技术资料及工程实体施工质量等进行了检查，现将自查情况总结如下：一、工作开展情况与成效1、加强____领导，制定实施方案我公司领导参加了____年____月____日建设部住房与城乡建设安全生产、质量管理的电视电话会议，根据会议精神，在____年____月____日上午召开关于公司开展质量、安全自查的工作会议。
会议上传达了本次电视电话会议的主要内容及上级各有关部门的工作要求，全面动员部暑本次质量、安全自查工作，并提出了工作要求，成立了工程建设质量、安全领导小组，由公司副总亲自带队对各在建项目进行自查，同时还研究制定了实施方案，明确工作要求和检查重点，明确责任分工工作步骤和时间安排等统一了思想，明确了目标任务。
各项目也结合各自的工作实际，配合公司领导小组进行自查。
为有效的开展本次质量安全自查提供了强有力的____保障。
2、结合实际，突出重点、认真____开展自查自纠工作根据上级有关部门的质量管理工作要求，公司质量安全领导小组通过对各在建工程的实体检查，听取汇报，查阅相关资料等。
找出存在的质量问题，并分析原因，及时____人员定措施、定时间进行整改。
公司对各项目自查整改情况实行监督检查，有效避免自查工作搞形式走过场，确保自查工作取得实施。
工程质量管理总结3、由公司领导牵头，对各项目____机构，管理人员到位情况等____落实，为进一步完善公司各项管理制度规范公司管理工作打下良好的基础。
工程管理部门年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，又到了一年一度的总结时刻。
在此，我代表工程管理部门，向大家汇报本年度的工作情况，并对下一年的工作计划进行简要阐述。
一、年度工作回顾1. 项目管理本年度，我部门共负责XX个项目的管理工作，涉及XX万平方米的建筑面积。
在项目实施过程中，我们严格遵循国家相关法律法规和行业标准，确保了项目按期、保质、保量完成。
（1）加强项目前期策划。
我们组织了多次项目评审会议，确保项目前期工作充分论证，降低项目风险。
（2）强化施工过程管理。
我们严格执行施工方案，加强施工现场监督，确保施工质量和安全。
（3）优化项目管理流程。
我们简化审批流程，提高工作效率，确保项目顺利推进。
2. 技术创新为提高项目质量和效率，我部门积极开展技术创新活动，取得以下成果：（1）成功研发了一种新型建筑材料，降低了工程成本。
（2）引进了先进施工设备，提高了施工效率。
（3）推广应用了多项新技术、新工艺，提升了项目品质。
3. 人才培养为提升部门整体素质，我们积极开展人才培养工作：（1）组织内部培训，提高员工专业技能。
（2）选派优秀员工参加外部培训，拓宽知识面。
（3）开展师徒结对活动，促进员工成长。
二、存在问题1. 项目管理过程中，部分环节存在沟通不畅、协调不到位的问题。
2. 技术创新力度有待加强，部分项目仍需依赖传统工艺。
3. 部分员工专业技能水平有待提高。
三、下一年工作计划1. 优化项目管理流程，提高沟通协调能力。
2. 加大技术创新力度，推广应用新技术、新工艺。
3. 加强人才培养，提高员工专业技能水平。
4. 加强与相关部门的沟通协作，共同推进项目顺利实施。
总之，过去的一年，我们在工作中取得了一定的成绩，但同时也暴露出一些问题。
在新的一年里，我们将继续努力，不断改进，为实现公司发展目标贡献自己的力量。
谢谢第2篇2021年即将过去，回顾这一年，我们工程管理部门在公司领导的正确指导下，紧紧围绕公司发展目标，紧密围绕工程建设各项工作，以质量、安全、进度、成本为主线，全面推动工程建设管理水平的提升。
工程施工管理工作总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我担任工程施工管理职务，全面负责施工现场的协调、监督和管理工作。
在此，我对一年的工作进行全面总结，以期为今后的工作提供借鉴。
二、工作回顾1. 施工项目管理（1）严格按照合同约定，组织施工队伍进行现场施工，确保工程进度、质量和安全。
（2）加强施工现场的巡查，发现问题及时处理，确保施工现场的整洁、有序。
（3）加强与设计、监理、施工等单位的沟通协调，确保施工顺利进行。
2. 施工质量控制（1）建立健全质量管理体系，确保工程质量符合国家相关标准。
（2）加强对施工过程的监督检查，对不合格工程进行整改，确保工程质量。
（3）严格执行检验制度，对关键工序进行抽检，确保工程质量。
3. 施工安全管理（1）建立健全安全管理体系，确保施工现场安全生产。
（2）加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
（3）严格执行安全操作规程，确保施工现场安全。
4. 成本控制（1）合理编制施工组织设计，降低施工成本。
（2）加强对施工材料的采购、验收、使用等环节的管理，确保材料质量。
（3）严格控制施工过程中的变更，降低成本。
三、工作亮点1. 顺利完成工程进度，提前交付使用。
2. 工程质量达到预期目标，未发生重大质量事故。
3. 施工现场安全管理到位，未发生重大安全事故。
4. 成本控制合理，降低工程成本。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分施工队伍素质不高，导致施工进度和质量受到影响。
改进措施：加强施工队伍的管理，提高施工队伍的整体素质。
2. 存在问题：施工现场协调工作存在不足，导致部分问题未能及时解决。
改进措施：加强施工现场的协调工作，提高工作效率。
3. 存在问题：成本控制仍有提升空间。
改进措施：优化施工组织设计，降低施工成本。
五、展望在新的一年里，我将继续努力，不断提升自己的业务能力和管理水平，为我国工程施工事业贡献自己的力量。
具体目标如下：1. 提高施工进度，确保工程按时交付使用。
2. 严把质量关，确保工程质量达到预期目标。
工程管理工作总结范文(实用14篇)
工程管理工作总结范文(实用14篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、合同协议、条据书信、讲话致辞、规章制度、策划方案、句子大全、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts for everyone, such as work summaries, work plans, contract agreements, document letters, speeches, rules and regulations, planning plans, sentence summaries, teaching materials, other sample texts, etc. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!工程管理工作总结范文(实用14篇)工程管理工作总结范文第1篇20XX年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾这一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，以下为我今年工程管理工作的总结。
企业工程管理总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，企业工程项目管理的重要性日益凸显。
在过去的一年里，我司在工程管理方面取得了一定的成绩，同时也暴露出一些问题和不足。
为了更好地总结经验、吸取教训，为今后的工作提供借鉴，现将我司2021年度工程管理总结报告如下。
二、主要工作及成绩1. 项目管理规范化：我们严格执行国家相关法律法规和行业标准，不断完善项目管理制度，确保项目顺利实施。
通过加强项目前期策划、招投标管理、合同管理、施工过程管理等环节，提高了项目管理的规范性和效率。
2. 工程质量控制：我们高度重视工程质量，建立了完善的质量管理体系，严格执行国家及行业标准。
通过加强施工过程监控、质量检查、验收等环节，确保了工程质量的稳定和可靠。
3. 进度管理：我们根据项目特点和需求，制定了合理的进度计划，并严格执行。
通过定期召开进度协调会、跟踪项目进度，确保了项目按期完成。
4. 成本控制：我们严格控制项目成本，通过优化施工方案、合理配置资源、加强成本核算等措施，实现了项目成本的合理控制。
5. 安全管理：我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立了完善的安全管理体系。
通过加强安全教育、落实安全措施、强化现场管理等，确保了项目安全无事故。
三、存在问题及不足1. 项目管理经验不足：部分项目管理人员缺乏丰富的项目管理经验，导致项目管理过程中出现了一些问题。
2. 资源配置不合理：在项目实施过程中，部分资源配置不合理，影响了项目进度和质量。
3. 沟通协调不畅：项目实施过程中，与相关部门、单位之间的沟通协调不畅，影响了项目的顺利推进。
四、改进措施1. 加强人才培养：加大对项目管理人员的培训力度，提高其业务水平和综合素质。
2. 优化资源配置：根据项目特点，合理配置资源，提高资源利用率。
3. 加强沟通协调：加强与相关部门、单位的沟通协调，确保项目顺利推进。
4. 完善管理制度：不断完善项目管理制度，提高项目管理水平。
五、结语2021年，我司在工程管理方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
工程管理部工作总结通用范文3篇
工程管理部工作总结通用范文3篇工程管理部工作总结通用范文1三个月的时间即将过去了，在这一段时间里，参预到了项目组的工程管理过程当中，经受了不断地学习、理解、思索、把握，对地产项目有了确定深度的了解和熟识，对工程现场管理更是有了初步的实践阅历，对以后深入到到工作起到了奠基的作用。
现针对本人在7月2日至9月30日这一段工作中的亲身感受，特进行总结如下：1、学会执行。
在工程管理当中，执行是一项重要的环节。
执行不准时、不到位将直接导致工期延误，施工作业断续，给工程带来极大损失。
为了尽量避开在执行任务环节上出问题，这就要求我们时刻保持头脑糊涂，主动自主地认真学习和理解项目管理规程和相关工程合同，制定妥为完善的工作方案，严格地按着制度精确执行公司所制定的项目管理规程和施工规范，去逐一落实细节、解决问题。
在工作中，以管理规程为准绳，以工程合同为依据，做到有理有据。
在执行任务的过程当中，也需要讲究工作技巧，积累工作阅历。
准时精确地把握各相关部门工程进展信息，结合工程现场的实际状况，统筹全局，兼顾局部，精确细致地落实具体细节，为企业争取最小的损失，最大的利润。
2、新的感受：主观能动性。
华东人家项目工程大量的收尾工作和验收工作都在等着我们每一个人去执行。
特别是有些繁杂的工作并没有什么规律可循，需要的是我们脚踏实地去贯彻、去执行。
因此，主观能动性的重要性就不言而喻了。
对待工作和任务，理解的要执行，不理解的也要执行，有条件的要去执行，没有条件缔造条件也要去执行。
更多的时候，需要的是主动地去面对，遇到问题，不是去推委、摆困难，而是主动地发挥主观能动性，寻求解决问题的方法，没有什么问题解决不了。
正确理解主动对待工作的态度：“全心全意，立刻行动”，我认为正确而不怀疑：只要用心，方法总比困难多，确定能够完善地解决工作上的难题，为企业赚得更多的利润。
3、高效协作。
自工程进入实质性收尾阶段后，大量细致、繁琐的工作都需要精确地去落实、支配，这就需要项目组成员之间更加高效紧密地相互协作，制定更为具体有效的收尾工作方案及相应的赶工方案。
工程管理人员工作总结范文三篇
工程管理人员工作总结范文三篇篇一时间流逝，如白驹过隙，转眼间已经来到xxx一年多时间了，期间先后在两个项目工作、学习，现阶段正在海南液氢项目，在项目部工作的这段时间里，我学到了很多，也收获很多，天天虽然忙碌但是感觉很充实，现在工作经验还是很欠缺，学习的地方还很多，我一定努力学习，踏实工作。
作为一名管理人员，首先能严格要求自己，不断提高自身的思想觉悟。
与此同时，我一直严格要求自己，认真对待自己的工作，自身很好的为自己定位。
争取以高标准要求自己。
积极主动的学习各种有关质检方面的规定性文件和要求，并经常请教同行业的前辈和同事。
工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习，将理论与实际的工作很好的结合在一起。
在工作中不断地改变自我，适时地对自己提出不同的要求，在工作中不断总结经验，提升自身工作能力的同时，不断提高自己的专业技术水平。
在这近一年多工作经历使得我在付出汗水的同时，获得了收获，在以前的实践工作当中，将理论知识和实践工作有机融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在这段时间施工中的体会：一、认真熟悉施工图纸，了解工程概况，有备而战要做好每项工作，都必须在工作之前对这项工作进行全面了解，这样才利于更好地开展工作；对于土建施工，也要做好施工前的准备，熟悉图纸，了解工程概况。
所谓知己知彼，百战百胜。
不了解工程情况，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。
要顺利开展工作，必须有备而战。
施工前的准备：熟悉施工图纸---相关技术规范---操作规程---设计要求及细部、节点做法---相关技术资料---工程质量要求等。
其次要熟悉施工组织设计及施工顺序、施工方法、技术措施，弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位；最后对施工现场进行深入了解，熟悉施工图纸，只是对工程的纸上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概况，必须亲自到现场进行了解。
认真了解工程的基本情况，有利于更好地实施管理，落实施工方法，更好地完善工作。
二、实行可行性的施工工法，面面俱到实行可行性的施工工法是施工技术的一项关键的工作。
工程管理安全年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济社会的快速发展，工程项目建设规模不断扩大，工程项目安全管理工作显得尤为重要。
2021年，我司紧紧围绕安全生产这一核心，深入开展安全生产各项工作，取得了显著成效。
现将2021年度工程管理安全工作总结如下：一、工作回顾1.加强安全教育培训，提高全员安全意识2021年，我司共组织开展了安全教育培训活动20余次，覆盖全体员工。
通过培训，员工的安全意识得到了明显提高，安全技能得到有效提升。
2.严格落实安全生产责任制，强化安全责任落实我司进一步完善了安全生产责任制，明确了各级领导、各部门、各岗位的安全责任。
同时，严格执行安全生产“一岗双责”，确保安全责任落实到人。
3.深入开展安全隐患排查治理，消除安全隐患2021年，我司共开展安全隐患排查治理活动30余次，发现并整改安全隐患50余项。
通过排查治理，有效降低了事故发生的风险。
4.加强施工现场安全管理，确保施工安全我司严格落实施工现场安全管理制度，加强对施工现场的巡查，确保施工现场安全管理措施落实到位。
2021年，施工现场未发生安全事故。
5.强化应急管理，提高应急处置能力我司修订完善了应急预案，组织开展了应急演练活动，提高了全体员工应对突发事件的能力。
2021年，成功处置了多起突发事件。
二、工作亮点1.安全管理水平不断提高。
通过深入开展安全生产各项工作，我司安全管理水平得到了显著提高，安全事故发生率明显下降。
2.员工安全意识明显增强。
通过安全教育培训和现场巡查，员工的安全意识得到了明显提高，自觉遵守安全规章制度。
3.施工现场安全管理措施落实到位。
通过加强施工现场安全管理，确保了施工现场的安全稳定。
三、不足与改进1.部分员工安全意识仍需提高。
在今后的工作中，我们将继续加强安全教育培训，提高员工安全意识。
2.安全管理力度仍需加强。
在今后的工作中，我们将进一步加大安全管理力度，确保安全生产形势持续稳定。
四、展望2022年，我司将继续坚持以安全生产为核心，深入开展安全生产各项工作，确保工程项目建设安全、稳定、高效。
工程管理个人工作总结范文(6篇)
工程管理个人工作总结范文____年已经过去，在公司领导、部门领导以及同事们的关心与帮助，自已的努力下，圆满的完成了各项工作目标，在业务素质和思想觉悟方面有了更进一步的提高，现在将本年度的工作做一总结：1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。
能够认真贯彻____基本路线方针政策，通过报纸、互联网积极学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
2、专业知识、工作能力和具体工作。
____年____月份公司委派我参与张槎织造车间工程项目的管理工作，协助施工队认真做好各项工作至____年____月份为止。
施工现场的管理工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了施工现场的各项管理工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：（1）协助施工队做好了各类工程文件资料的登记、上报、下发等工作，并把文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，使工程的竣工资料能在短时间内整理完成。
（2）带领好新进单位大学生到现场的各项工作，给他们提出工作方法和工作指引，基本上完成了工程中的各项任务。
（3）由于过去一年工作任务不是很紧张，利用业余时间进行各项学习，参加包括一级和二级建造师、注册安全工程师、职称英语、计算专业课程、土工程结构设计等在内的各种考试达____多个课目，取得了较好成绩，为将来完成各项工作打下扎实的基础。
我会在新的一年再接再厉进一步提高业务水平和专业水平，同时把工作做的更好。
3、工作态度和勤奋敬业方面。
热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
工程管理工作总结范文(4篇)
工程管理工作总结范文【范文一：工程管理工作总结】____年就快过去了，回首____年的工作，有喜悦、有惆怅，首先感谢各级领导对我的支持和培养，使我不断地提高自身业务素质。
时间过得真快，我进公司都两年了，感受颇多，收获颇多，可以说，这两年是公司拓展市尝持续发展的重要之年，我是看着公司成长起来的，也是公司把我培养出来的，也从公司各部门领导身上学到了很多独特的管理方法和管理经验，你们的方法和经验也是我今后工作中不断学习与总结的借鉴，我现将本年度工作总结如下：一、好的方面（一）在思想上，能跟随公司的节奏，学习各项规章制度，按照领导的指示要求，积极完成好各项工作任务。
在困难面前从不低头，工作认真主动，勇挑重担，经过这两年的不懈努力，现已能独立承担本职岗位工作，实事求是，以工作力求仔细，坚守岗位为原则，注重与同事之间的团结协作，与同事们相处融洽，按时按质完成本职工作任务。
（二）在工作上，严格要求自己，因岗位需要，一直在南溪负责农网改造《08新增完善工程》和《09一批农网完善工程》的工作，能及时处理影响阻碍施工进展的各项工作，为施工顺利进展提供了便利。
经常组织施工队开安全形势分析会议，在去施工队检查时，经常提醒安全问题，及时排除安全隐患，在这两批工程里，未出现过一起安全事故和被甲方罚款通报的事，和甲方处理好关系，给公司树立了形象!（三）随着岗位的调整，自己负责赤水市的农网升级改造工作，接到领导____后赶到赤水市，立即把赤水项目部组建起来，及时开展工作。
工期紧，任务重，工程刚开工，前期准备工作比较棘手，组建项目部、开工报告、各项审查资料等等，自己一步一步全部完善，目前材料、电杆到不了位，通过各种关系，半夜在路边守着等电杆，把电杆及时送到施工现常我们的人员管理、计划组织、施工进展都在其他几个兄弟单位中名列前茅。
在赤水市电网办两次举办的农网升级改造会议中得到市领导的好评!（四）在学习上，有了进一步的提高，尤其是业务，虚心听从领导的教导，学习他们的管理、组织、计划、安排、事情的处理等等。
工程管理年_年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又到了一年的尾声，为了总结过去一年的工作成果，分析存在的问题，明确今后的努力方向，现将我司2023年度工程管理工作总结如下：一、工作回顾1. 项目管理2023年，我司共承接了10个工程项目，涵盖了住宅、商业、工业等多个领域。
在项目管理方面，我们严格执行项目管理制度，确保项目按期、保质、保量完成。
（1）建立健全项目管理体系，明确各部门职责，确保项目顺利推进。
（2）加强项目进度、成本、质量、安全等方面的监控，及时发现并解决问题。
（3）优化资源配置，提高项目执行力，确保项目高效完成。
2. 质量管理（1）严格执行国家相关质量标准和规范，确保工程质量。
（2）加强施工过程中的质量控制，及时发现并整改质量问题。
（3）建立健全质量管理体系，提高全员质量意识。
3. 安全管理（1）严格执行国家相关安全生产法律法规，确保施工安全。
（2）加强施工现场安全管理，定期开展安全检查，消除安全隐患。
（3）加强安全教育培训，提高员工安全意识。
4. 人力资源（1）加强人才队伍建设，提高员工综合素质。
（2）优化人员配置，提高工作效率。
（3）关心员工生活，增强团队凝聚力。
二、存在问题1. 项目管理方面：部分项目进度滞后，需加强项目进度控制。
2. 质量管理方面：部分项目存在质量问题，需加强质量控制。
3. 安全管理方面：部分施工现场安全隐患较多，需加强安全管理。
4. 人力资源方面：人才储备不足，需加强人才引进和培养。
三、改进措施1. 优化项目管理流程，加强项目进度控制，确保项目按期完成。
2. 强化质量管理，提高全员质量意识，确保工程质量。
3. 加强安全管理，消除安全隐患，确保施工安全。
4. 加大人才引进和培养力度，优化人力资源配置。
四、展望未来2024年，我司将继续秉承“质量第一、安全第一”的原则，以客户需求为导向，不断提升工程管理水平，为客户提供优质、高效的服务。
同时，我们将努力开拓市场，扩大业务范围，实现公司持续、健康发展。
工程管理个人工作总结标准范文(10篇)
工程管理个人工作总结标准范文（一）“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。
”（二）从理论到实践还有一段路要走。
在我们的第一天第一站一座拱桥的施工现场，谢老师问：“这座桥的拱是双曲线，还是抛物线。
”记得当时我的大脑一片空白，我并不是不知道，但是没有马上反应过来，为什么呢没有意识，没有将从课堂上学到的知识运用到实践中去的意识。
以后，要多加努力，大学不是高中，要学真本事，能把课本上的东西运用到实际中去，并有所创新，才能算是真正学会了，才是真正的本事。
（三）要想学好，先要“三勤”。
（四）学真本事，有自己的一技之长。
这次老师和工地技术人员，让我记忆最深的话就是“学真本事，有自己的一技之长”。
不要死钻课本，但也不要脱离课本，联系实际，要把本事真正学到手，学过的就要能用的上，能在将来的岗位上，施展自己的本领。
要有自己的特长，用工人师傅的一句话就是“一招先吃遍天”，要有自己的夺人之处,才有自己的立足之地.（五）搞工程要能吃苦,要有耐力.一个连阳光都见不得的人,会有什么作为呢一个一遇到困难,就退缩的人更不会有什么作为.这次实习我的又一收获,就是自己的毅力,又得到了一定的锻炼,为将来更好的走上工作岗位,准备了一份适应力.工程管理个人工作总结标准范文（二）1.实习目的（1）通过实习，对—般工业与民用建筑施工前的准备工作和整个施工过程有较深刻的了解;（2）理论联系实际，巩固和深入理解已学的理论知识（如测量、建筑材料、建筑学、建筑结构、建筑施工等），并为后续课程的学习积累感性知识;（3）通过亲身参加施工实践，培养分析问题和解决问题的独立工作能力，为将来参加工作打下基础;（4）通过工作和劳动，了解房屋施工的基本生产工艺过程（土石方、砖石、钢筋混凝土、结构安装、装饰等）中的生产技术技能;（5）了解目前我国施工技术与施工组织管理的实际水平，联系专业培养目标，树立献身社会主义现代化建设、提高我国建筑施工水平的远大志向;2.实习要求参加实习的学生，应在工地实习指导人员的帮助下，具体参加有关的技术工作和生产工作，在工作中参照本指导书的要求，全面地完成生产实习工作。
工程管理个人工作总结通用范文3篇
工程管理个人工作总结通用范文3篇工程管理个人工作总结通用范文1一、平安管理方面。
平安巡查是猜度揣测和准时发觉平安隐患的一种有效方法。
锅炉专业组织人员每天对施工区域进行1-2次的平安巡查，包括对转机、锅炉本体的设备检查和施工作业环境、平安设施、操作人员、机械设备、工器具、个人防护用品等的检查，对发觉的问题准时做好记录，并立刻联系相关责任人进行整改闭环，对隐患较大的状况准时下发整改通知单，并跟踪整改状况，直至整改闭环，有效的做到了事前处理。
二、施工质量方面。
从4月份来厂伊始就开头负责输煤改造的施工检验管理工作，依据有关的质量管理标准和规范对输煤改造施工进行了全面跟踪，并组织施工单位及监理对已完工的区域进行了验收，均合格，从而使工程质量处于受控状态。
三、现场施工管理。
依据工程的形象进度和二级网络方案，针对此次改造所管辖的设备制定了个人的工作方案，每日跟踪重点项目，全身心投入，督促监理做好现场的施工管理工作。
四、图纸、设备管理工作。
依据现场实际需求，制定了图纸需求方案，就一些急需的图纸与设计院主动沟通，取得相互理解，基本满足了施工的需求。
五、土建工作。
在与土建专工负责土建施工管理的这段时间内，我深感责任重大，在工作中边学边干，以勤补拙，先后组织参预了桩基质量及平安专题会、土建图纸会审会、坐标点定位、设备生根等。
参预了施工单位的招标工作，并协调解决了土建图纸需求、交叉施工等一系列问题，较为圆满的完成了领导交办的任务。
一年来，在同事的关怀和领导的信任下，基本圆满的完成了各项工作，也学到了很多新的学问，取得了一些成果，但与领导的要求相比还存在确定的差距，因此在接下来的工作中预备从以下两方面加强：1、今后确定要加强学习，认真提高业务、工作水平，着重加强施工管理和工程质量检验等方面的培训。
同时要拓宽学问面，在工作中多留心相关专业学问的吸取，使自身从土建、机务、热工、工程概预算等方面得到加强，尽快满足岗位的要求。
2、做好外部协调工作。
工程管理人员个人工作总结三篇
工程管理人员个人工作总结三篇篇一两年来，在委党组行政的正确领导下，在分管领导、处室负责人的大力支持和具体指导下，认真学习，勤奋工作，主动履行岗位职责，较好的完成了自己的各项工作任务。
现简要汇报如下：一、加强政治理论和业务知识的学习，努力提高自身素质，增强工作能力。
在学习方面，主要突出三个重点：一是突出政治理论和市场经济理论的学习。
按照委机关的统一安排，比较系统的学习了马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、xx大和xx届四中全会精神，学习了政治经济学和社会主义市场经济学理论。
通过学习，增强了共产主义信念，进一步坚定了自己的政治立场，人生观、价值观更加明确，提高了辨别是非的能力、研究和解决问题的能力、适应市场经济的能力，也消除了思想上的模糊认识，对党在新形势下的基本路线、方针、政策有了更加清晰的认识。
政治理论水平有了新的提高。
二是突出法律法规的学习。
XX年10月，到委重点办工作后，为尽快理清工作思路，适应新的工作岗位，我利用闲暇时间，认真学习有关法律知识，先后认真学习了与城市建设有关的《建筑法》、《招投标法》等多部法律法规和行政规章，增强了法律法规意识，提高了依法行政、依法管理的水平。
三是突出业务知识的学习。
作为转换岗位的一名工作人员，深感自己的专业知识无法满足新工作、新岗位的需要。
为此，按照学以致用的原则，我主动积极的自学专业知识，虚心请教领导和同事，对工作中遇到的专业问题，不回避、不推诿、不退让，力求吃透弄清，比较快的掌握了重点项目工程建设、管理的相关知识，为开展、完成工作打下了一定的基础。
同时，注重计算机应用等专业技能的学习和实践，掌握了计算机操作知识，适应了办公自动化的需要。
二、扎实搞好本职工作，主动履行岗位职责，积极完成各项工作任务。
在工作方面，按照处室的岗位职责要求和领导的具体安排，主要做了以下四个方面：一是做好重点项目的前期工作。
和委领导、处室领导一起多次现场勘察，落实XX、XX年重点工程项目；认真对工程进行拆迁摸底，熟悉掌握工程规模，确定工程内容，在此基础上和有关处室一同编写了新建项目和整治改造项目的项目建议书；参与了初步设计和方案设计审查，办理委管工程的施工图审查、规划许可证、质量监督、开工许可证等前期手续；编写了近40项重点工程的施工、监理招标文件，完成了招投标的报名、资格审查、开标等工作。
工程项目管理年终工作总结（3篇）
工程项目管理年终工作总结____年度，项目管理部按照公司的统一部署，认真____公司“三会”精神，紧紧围绕以“切实搞好二次经营”为主要内容的“管理推进年”的奋斗目标，重点工作是：以队伍建设为重点，加强协作队伍管理；推进责任成本管理向纵深发展，搞好过程控制；强化法律风险防范意识，加强合同管理；加大奖罚力度，提高二次经营管理水平；坚持项目管理标准推行和认证工作，不断提升项目管理水平；为此，项目管理部今年重点做了以下几项工作：一、以队伍建设为重点，加强了分包方的管理年初公司制定了力保在今年的合法登记、注册且有能力的协作队伍数量要达到____支以上的目标，项目管理部在劳务队伍注册登记过程中，通过集团公司、公司项目管理工作平台，根据公司的工程特点采用约谈及考察等方式备选一批优秀劳务及专业分包队伍，优化队伍结构，选取队伍并严格审核队伍的合法资质和相关文件，截止目前，注册的劳务分包方____家，工程专业分包方____家，合计____家，与此同时，定期对注册协作队伍的年检和信用评价都进行了及时的更新，把对协作队伍的合法注册、登记、年检、考核评价等工作实行“常态化管理”，使其形成了制度化、规范化。
在分包方使用过程中，项管部严格推行协作队伍“黑名单”制度，定期进行“合格分包方”评定工作，根据集团公司的统一要求，对不诚信、管理能力差、作战能力不强等不合格的外协队伍坚决列入“黑名单”，严把分包方管理入口关、杜绝使用非法分包企业或“包工头”进入新开项目参加工程。
定期对注册登记或正在使用的分包方的基本情况、资源配置、工程进度、施工安全、工程质量、文明施工、综合管理等七个方面扎实开展分包方考核评价工作，____年，各项目部均良好的执行了公司要求的分包方考核评价工作，做到了通过定期进行的“合格分包方”评定工作，客观反映分包方的实际履约能力和施工管理水平。
二、推进责任成本管理向纵深发展，搞好过程控制____年公司按照“全面启动，多创亮点，以点带面，逐步完善”的工作思路，全面、强势推进责任成本管理工作。
甲方工程管理年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我作为甲方工程管理的负责人，在公司的领导和全体同事的共同努力下，顺利完成了年度工程管理任务。
现将本年度工作总结如下：一、工作回顾1. 严格执行国家相关法律法规和行业标准，确保工程项目合法合规。
2. 优化招标流程，选择优秀的设计、施工、监理单位，确保工程质量。
3. 强化施工现场管理，加强对工程进度、质量、安全的监控，确保工程按期、保质、安全完成。
4. 积极协调各方关系，妥善处理工程过程中出现的各类问题，保障工程顺利进行。
5. 加强合同管理，确保合同条款的履行，降低工程风险。
二、工作亮点1. 提高招标效率，缩短招标周期。
通过优化招标流程，提高招标效率，缩短招标周期，确保项目顺利推进。
2. 加强施工现场管理，提高工程质量。
加强对施工现场的巡查，及时发现并解决问题，确保工程质量。
3. 强化安全意识，降低安全事故发生率。
通过加强安全教育、完善安全管理制度，降低安全事故发生率。
4. 提升团队协作能力，提高工作效率。
通过定期组织团队培训、交流，提升团队协作能力，提高工作效率。
三、工作不足1. 部分项目进度较慢，需进一步优化项目管理流程，提高项目进度。
2. 部分项目成本控制不够严格，需加强对成本管理的监督和指导。
3. 部分项目质量问题较多，需加强施工过程的质量控制，提高工程质量。
四、改进措施1. 优化项目管理流程，提高项目进度。
通过优化项目管理流程，缩短项目周期，确保项目按期完成。
2. 加强成本控制，降低工程成本。
加强对成本管理的监督和指导，确保项目成本控制在合理范围内。
3. 提高工程质量，降低质量问题发生率。
加强施工过程的质量控制，提高工程质量。
五、展望在新的一年里，我将继续努力，以更高的标准、更严的要求，做好甲方工程管理工作。
以下是具体措施：1. 加强学习，提高自身业务水平。
不断学习国家相关法律法规、行业标准，提高自身业务水平。
2. 优化团队建设，提升团队凝聚力。
加强团队培训、交流，提高团队凝聚力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工程管理工作总结范文(3篇)
更多范文，请持续关注我！
1.工程管理工作总结范文篇一
做为经营管理部的一名工程技术管理人员，从20xx年参加工作开始以来就围绕着工程进行各项管理工作，五年多的锤炼，让自己走上了全面成长的高速路。
在这期间，我主要的工作内容包括工程计划管理、工程施工管理、工程竣工验收管理以及后期工程资料的整理、报送和工程造价的审核工作。
我认认真真、脚踏实地地往前走，用心血来浇灌着这份来之不易的工作，用行动诠释着自己对建筑工程的热爱、痴迷，认认真真对待每一次任务，充实成长每一天。
下面是我20xx年度的项目管理工作总结。
1.做好本职工作，勤于思考、谦和待人。
社会是砺练人生的综合大课堂，工程管理涉及方方面面，作为一名工程技术人员，顿感身上责任重大，面对这份丝毫不能马虎的工作，面对自己一肚子理论却空乏的工作经验，我时刻提醒自己：“做事先做人，做人先做己”。
在平日的工作里，微笑，谦和，是我相处的方式。
建筑工程是一个综合性性很强的专业，涉及面广，想要让自己全面成长，务必要请教多方面的老工程师们，通过虚心的学习，我在工程上遇到的疑问无论难易，我都会得到老前辈们悉心的指点，我的工程实践经验得到了快速的成长。
2.合理管理、控制造价、严管变更。
随着公司跨越式的发展，我们有一套标准的工作体系，不同的部门之间有
着合理的分工，而严格按照分工来对工程管理，我们的工作就会专业、高效。
工程现场实际问题的解决措施务必细化，做到有针对性，安排现场专人对工程管理，同时，对于变更，要求施工单位，现场人员提前24小时以上反馈给经营管理部。
另外，对照图纸，做好工程造价的控制工作。
对于变更部分，则要亲力亲为，按照实际测算工程量进行计算。
3.深刻领悟企业文化，积极投入企业文化建设。
上班期间，我全方位、多角度关注公司企业文化，经常通过网络，内刊来了解和学习。
主动将施工现场的所感所悟用文字记录下来，从而为以后的工作提供更好的借鉴，提高自身的管理水平。
当然，在实际的管理中，还是发现了一些问题。
比如经营管理部团队的建设，一个管理部门最重要的是这个团队里的员工，我们的员工队伍是否一条心、是否团结，这是一个重点问题。
这个关键性的问题主要取决于管理部领导班子的正确带领和榜样在先。
需要重点对待，努力让每一个员工都找到归属感和家的感觉，然后发自内心的为部门创造利益。
另外，部分职能部门权力不明，责任不清，出了问题就立马摆明立场，只拿好处，不抗责任的态度对工程管理起到了很负面的影响。
人生苦短，时光总是在匆匆中走过，我们应当牢记过去的不足，怀带着一颗感恩的心，去迎接新的一年。
2.工程管理工作总结范文篇二
时光如水，岁月如梭，转眼来到本公司已经有一年的时间了。
在公司领导及各位同事的关心与支持下，我以“服从领导，认真学习，扎实工作”为准则，始终高标准，严要求，较好的完成了自己的本职工作。
通过一年来的学习
与工作，工作方法上有了教大的改变，现将一年来的工作中的收获情况做个总结，以此发现自己工作中的缺点和不足，也为明年自己的工作确定一个崭新的目标。
1.工程竣工图的绘制
工作初始来到公司是在20__年的2月。
面临着就业的我，第一次走出社会并有幸在本公司实习并工作。
我们都知道工程是离不开绘图的，在计算机制图方面虽然不是我的专业，但自进入公司，我就意识到绘图的重要性，在学校autoCAD制图是我们一门辅助科目，所以制图基础不扎实，但是经过工作中的磨练和不断的学习，在绘制光、电缆竣工图方面有了很大的突破。
现在能够独立绘制一份完整的竣工图，并在实践中检验自我，让我收获不少。
2.日常发单和回复工作
从今年4月开始由我接手负责应急光缆的发单和工程进度的回复工作。
刚开始的时候发单可能存在一定的盲目性，但后来经过查阅之前所放光缆的项目经理也就很快能够胜任此工作了。
至于工程进度的回复工作，在此是要谢谢各位项目经理和熔纤负责人的积极配合的。
每条应急光缆工作单都是要求在较短时间内就施工完毕的，如果是存在施工受阻或者没有路由这种情况我都会及时向工程公司汇报。
3.存在的问题
一年来我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但离领导和同事们的要求还有不少的差距，主要是工作创新意识不强，创造性开展工作还不够。
在今后的工作中，克服不足，以对工作对各项工程高度负责的精神，脚踏实地，尽职尽责的做好各项工作，不辜负领导和同事们对我的期望。
4.20__年的打算
进一步强化业务素质的学习，养成勤于学习，勤于思考的良好习惯，不断吸纳新知识，掌握新技能，曾强新本领。
强化责任意识，努力创造更好的工作业绩。
主动完成领导交办的各项任务。
以上是我个人一年来的工作情况，在这里我真心感谢领导及同事对我的指导与帮助。
不足之处，请领导和同事们批评指正。
总之，过去的一年内，在各位领导和同事的帮助下，学习到了不少新知识，通过在日常工作和工程中的锻炼，使自身在业务上、在思想上都有了不少提高。
对待用户的故障和咨询都能做到及时处理、及时回复，不急不燥，耐心热情;但是，我也清楚地知道自身的缺点和不足还有很多，希望以后能够得到更多的机会去锻炼，为公司的发展出策出力。
3.工程管理工作总结范文篇三
将近一年的时间很快过去了，在___公司这段时间里，我在部门领导及同事们的关心与帮助下能较好的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，作为__，更时刻以__的标准严格要求自己，在__工作至今总结主要有以下几项：
1.思想政治表现、品德素质修养及职业道德。
能够认真贯彻__的基本路线方针政策，通过报纸、书籍积极学习政治理论;学习公司的文化、理念及发展方向，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
2.专业知识、工作能力和具体工作。
我是三月份来到__公司网络分公司工作，担任移动通信业务部设备主管工作，协助部门经理做好各项工作。
主要负责中国联通gsm十六期及十七期的设备安装项目，具体工作内容有：负责合同的签订、业务的联系、监督施工队的施工情况、材料的订购、文件的似草，及按时完成部门的管理体系要求的各项工作等。
为了做好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了部门的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练地完成本职工作。
在入职至今，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极完成了以下本职工作：
(1)中国联通gsm16、17期主设备及配套安装合同及二期传输网合同的签订。
(2)与广州省联通公司物资部、计划部以及深圳、珠海、中山、惠州联通分公司网络部建立良好的业务关系。
(3)做好工程材料的订购，并详细登记，严格执行公司的流程办事。
(4)认真、按时、有效率地做好部门领导交办的其它工作。
为了部门工作的顺利进行及工作协调，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。
3.工作态度和勤奋敬业方面。
热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守公司纪律，保证按时出勤，至今没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
4.工作质量成绩、效益和贡献。
在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为部门工作做出了应有的贡献。
总结八个月的工作情况，尽管有了一定的'进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。
比如处理合同的一些细节方面，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。
在今后的工作里，我将认真学习移动通信方面的知识及提高公文写作能力，努力使工作效率全面进入一个新水平，为公司及部门的发展做出更大的贡献。