串串香小吃店个人创业计划书.doc
串串香创业计划书
串串香创业计划书一、创业项目概述串串香是一种深受中国人喜爱的传统美食,它以其独特的香味和口感赢得了广大消费者的喜爱。
目前,串串香市场需求旺盛,市场规模庞大,是一个潜力巨大的创业项目。
因此,我们准备开设一家串串香店,以满足市场对串串香的需求,实现创业梦想。
二、市场分析1. 行业概况目前,中国串串香行业正处于蓬勃发展的阶段。
串串香以其独特的风味和便捷的品尝方式,吸引了越来越多的消费者。
在大城市,串串香店如雨后春笋般涌现,市场竞争十分激烈;而在中小城市,串串香的市场需求也在不断增长,有着较大的发展潜力。
2. 市场需求随着生活水平的提高,人们对美食的追求也越来越高。
串串香以其独特的香味和多样的口味,深受消费者喜爱。
尤其是年轻人对串串香的需求量逐年增加,市场潜力巨大。
3. 竞争分析目前,市场上的串串香店面临着激烈的竞争。
主要竞争对手有连锁串串香品牌、餐饮连锁等。
他们通过不断创新产品、提高服务质量以及扩大销售渠道等方式来吸引消费者。
因此,我们要在市场竞争中找到自己的定位,制定切实可行的市场策略。
三、创业项目概述1. 项目名称串串香2. 项目宗旨为广大消费者提供美味可口的串串香,以满足人们对美食的追求,成为市场中的佼佼者。
3. 项目目标(1)成为消费者心目中串串香的首选品牌;(2)在当地形成一定的市场份额;(3)提高品牌知名度和美誉度。
四、市场定位我们将主要面向城市年轻人、聚餐消费人群和办公室人士等群体。
同时,我们会通过线上渠道和线下渠道相结合的方式,满足不同消费者的需求。
五、产品定位我们将提供多种口味的串串香,并且会根据不同消费者的口味偏好,定制个性化的串串烧烤。
同时,我们还会提供一系列美味小吃搭配串串,以满足消费者的多样化需求。
六、运营模式我们将采用直营加加盟的运营模式,通过自有门店和加盟店相结合的方式来拓展市场。
七、发展策略1. 产品创新:不断开发新口味的串串香,满足消费者的口味需求。
2. 提高服务质量:提供优质的服务,提高消费者的满意度。
创业创新计划书串串香
创业创新计划书串串香一、创业项目概述串串香是一种源自重庆的传统美食,以其独特的调味和独特的串烧方式,成为了人们心中的美食代表之一。
串串香始于清朝末年,已有上百年的历史。
串串香最大的特点就是种类繁多,口味多样,各式各样的食材都可以串烧,搭配各种酱料,形成了一道道丰富多样的美食。
我计划在这个传统美食的基础上进行创新,推出一系列口味独特、风味各异的串串香产品,以满足不同消费者的口味需求。
同时,我还准备引入现代化管理手段和营销手法,通过线上线下相结合的方式,让更多人了解和喜爛串串香这一美食。
二、市场分析串串香是一种适合各种人群消费的美食,不论是上班族、学生、还是老年人,都可以通过串串香享受到美食的乐趣。
同时,串串香的消费门槛较低,价格实惠,是一种比较受欢迎的美食选择。
目前,串串香市场竞争较为激烈,各种串串香品牌纷纷涌现,市场上出现了一些知名的连锁品牌。
但是目前市场上的串串香产品种类相对比较单一,口味缺乏创新,很难满足消费者对不同口味的需求。
基于以上分析,我打算在传统串串香的基础上进行创新,推出一系列新颖口味的串串香产品,吸引更多消费者的关注和喜爱。
三、竞争优势1. 创新产品。
我将引入各种新颖的食材和调味方式,推出口味独特、风味丰富的串串香产品,满足消费者不同口味的需求。
2. 现代化管理。
我将引入现代化管理手段,提升服务质量和效率,提高工作效率,降低成本,提高盈利能力。
3. 营销创新。
我将通过线上线下相结合的方式,拓展销售渠道,提升品牌知名度和影响力,吸引更多消费者。
4. 优质服务。
我将注重提供优质的服务体验,让消费者在享用美食的同时感受到贴心的服务,提升消费者满意度和忠诚度。
四、运营计划1. 产品研发。
我将加强与食材供应商的合作,引入新颖的食材和调味方式,推出口味独特的串串香产品,提升产品的竞争力。
2. 品牌推广。
我将通过线上平台和社交媒体等渠道,开展品牌推广活动,提升品牌知名度和影响力,吸引更多消费者。
串串香创业商业计划书
串串香创业商业计划书**一、创业项目概述**串串香是一种以火锅为主题的餐饮品牌,以其独特的调味料和新鲜的食材吸引了众多消费者。
串串香的消费方式是将各种食材串在竹签上,在滚烫的火锅汤中涮烫后食用,口感鲜美,香气四溢。
串串香以其独特的风味和便捷的消费方式赢得了广大消费者的喜爱,受欢迎程度逐渐递增。
**二、市场分析**1. 产品市场需求目前,火锅市场已成为餐饮行业中的一大主流消费品类,消费者对于火锅的需求日益增加。
而串串香因其简单便捷的消费方式和独特的口味吸引了更多年轻消费群体的青睐,市场需求潜力巨大。
2. 竞争市场分析在串串香市场中存在着诸多竞争品牌,如重庆火锅、麻辣烫等,各品牌在市场中积极竞争,致使串串香市场竞争激烈。
因此,创业者需在产品口味、服务质量、价格定位等方面做出合理规划以赢得消费者的青睐。
3. 消费者需求分析消费者对于串串香的需求主要体现在口味、新鲜程度、服务质量等方面。
消费者越来越注重食品安全和卫生,而健康、美味的串串香正符合消费者的需求,因此消费者对串串香的需求日益增加。
**三、营销策略**1. 产品定位创业者在开设串串香店铺时需明确产品定位,确定消费群体是年轻人还是家庭群体,然后根据消费群体的口味偏好和消费习惯设计出符合市场需求的串串香产品。
2. 价格定位创业者在价格定位上需根据所选址点的地理位置、店铺规模、消费群体等因素来进行合理定价,确保产品价格具有一定竞争力且能够实现盈利。
3. 推广营销创业者在开业之初可以通过线上线下相结合的方式来进行推广,比如举办开业促销活动、发布优惠券、与第三方平台合作推广等方式吸引消费者。
**四、运营管理**1. 选址规划创业者在选址时应选择客流量较大、消费群体比较集中的地段,以确保店铺的客流量和盈利水平。
2. 人力资源管理创业者在店铺开业后需合理安排员工的工作任务,培训员工的服务意识和技能,确保店铺的服务质量。
3. 原材料采购创业者需与原材料供应商建立良好的合作关系,及时采购新鲜食材,确保串串香的品质和口感。
串串香小吃店创业计划书
串串香小吃店创业计划书1. 引言在现代社会,小吃行业发展迅速,越来越多的人选择在快节奏的生活中寻找方便、美味的小吃来满足口腹之欲。
串串香作为具有浓郁地方特色的小吃,在市场上有着广阔的发展空间。
本创业计划书将详细阐述串串香小吃店的创业方案,包括市场分析、运营模式、营销策略等内容,旨在帮助创业者全面了解和把握创业时的各种因素和要点,提供切实可行的行动计划。
2. 市场分析2.1. 小吃行业市场概况随着人们生活水平的提高,小吃行业逐渐成为人们日常饮食中不可或缺的一部分。
小吃的特点是口味丰富、价格低廉、快捷方便,因此深受消费者的喜爱。
目前,小吃行业市场规模不断扩大,竞争也越来越激烈,但消费者对于口味独特的小吃依然有较高的需求。
2.2. 串串香市场前景分析串串香是一种源自重庆的小吃,以其辣味独特而闻名。
随着中国饮食文化的传播和人们对于美食的追求,串串香在全国范围内逐渐流行起来。
其独特的调味和食材组合满足了人们对于口味刺激的需求,因此在市场上具有广泛的消费群体。
3. 运营模式3.1. 门店选址策略1.选择繁华商圈:为了吸引更多的消费者,串串香小吃店应该选择繁华的商圈作为店面的选址地点。
繁华的商圈人流量大、消费能力强,有利于店铺的发展。
2.考虑竞争对手:要选择与其他餐饮店相对独立的地段,避免直接竞争,同时也能吸引因其他餐饮店而流失的顾客。
3.2. 菜单设计1.主打辣味:作为串串香小吃店的特色,辣味是吸引顾客的关键。
可以提供不同辣度和口味的串串香,满足不同顾客的需求。
2.拓展菜品种类:除了传统的串串香,还可以开发出一些创新的菜品,如串串火锅、串串披萨等,增加菜单的多样性,吸引更多的顾客。
3.3. 服务与体验1.快捷便利:保证食品的快速制作和上菜,提供便捷的用餐环境。
2.清洁卫生:保持店内环境的清洁和卫生,提供消费者良好的用餐体验。
3.人性化服务:关注消费者的需求和反馈,提供个性化的服务,增加消费者的满意度和忠诚度。
炸串syb创业计划书范文
炸串syb创业计划书范文一、创业项目概述1.1 项目名称:串串小店1.2 项目背景串串是一种具有中国特色的小吃,源自于四川,因其特殊的烹饪方式和口味,深受各地消费者的喜爱。
目前,在中国各大城市,串串店已经成为了一种热门的餐饮品牌,受到了广泛的欢迎。
1.3 项目定位串串小店是一家专门经营串串的餐饮店面,致力于为消费者提供地道的四川串串,同时融合当地的特色口味,打造出独具特色的串串品牌。
我们将以口味独特、服务热情、价格亲民为特点,吸引更多消费者,成为他们的首选餐饮品牌。
1.4 项目目标(1)市场目标:占据本地串串市场主要份额,逐步扩大业务范围,拓展更多的消费群体。
(2)财务目标:实现盈利,保持良好的资金流动,提高盈利能力,为项目的可持续发展奠定基础。
(3)品牌目标:建立良好的品牌形象,树立良好的口碑,成为消费者信赖的品牌。
1.5 项目优势(1)地理位置优越:项目选址在市中心繁华地段,交通便利,人流量大,具有很好的发展潜力。
(2)产品口味独特:我们将采用传统的四川串串做法,搭配当地的特色调料,口味鲜美,独具特色,能够吸引更多消费者。
(3)服务态度热情:我们将提供周到的服务,热情待客,使消费者感受到家的温暖。
1.6 项目规划(1)初期阶段:开展市场调研,确定项目定位和发展方向,筹备开店。
(2)中期阶段:正式开业,推广宣传,吸引更多消费者,提升品牌知名度。
(3)后期阶段:不断改进产品和服务,拓展更多的销售渠道,扩大业务范围,实现可持续发展。
二、市场分析2.1 行业现状目前,串串行业在中国的发展势头良好,各地都可以看到串串店的身影。
主要分布在大城市的商业街、社区等繁华地段,深受消费者的喜爱。
2.2 行业趋势随着人们生活水平的提高和口味的多样化,串串小吃在餐饮市场上的地位逐渐提升。
消费者对于串串的需求量也在不断增加,市场前景广阔。
2.3 竞争分析目前,串串行业竞争激烈,各大品牌争相开店,争夺市场份额。
竞争主要体现在产品品质、价格以及服务质量上。
串串香馆创业计划书
串串香馆创业计划书一、业务背景随着人们生活水平的提高,饮食文化也逐渐成为人们关注的焦点。
串串香作为一种独具特色的火锅方式,以其鲜香可口、风味独特的特点,在市场中备受青睐。
目前,串串香已成为不少人聚餐的首选,尤其是年轻人群体,更是对串串香情有独钟。
二、市场分析现阶段,串串香已成为火锅行业中的一匹黑马,其独特的调味方式和新鲜美味的食材吸引了众多消费者的眼球。
据统计,国内串串香市场规模近几年呈现出快速增长的趋势,创业者们纷纷加入到串串香行业中来。
目前,串串香馆数量众多,但市场上依然存在着一定的发展空间。
三、项目定位本项目定位为一家注重品质、服务一流的串串香馆,以提供美味的串串香及周边特色小吃为主打产品,满足消费者对美食的追求。
同时,我们将打造一种轻松、舒适的就餐环境,为消费者提供愉快的用餐体验。
四、创业理念本项目的创业理念是:用心做好每一道菜,满足消费者对美食的需求;注重服务细节,创造愉快的消费体验;倡导健康饮食,提倡绿色健康的生活方式。
五、市场策略1. 产品策略:提供新鲜、美味的串串香及周边特色小吃,不断推陈出新,吸引消费者的视线。
2. 价格策略:以适中的价格吸引更多的消费者,同时保证产品的质量和口感。
3. 促销策略:通过不定期的促销活动吸引消费者,增加品牌知名度。
4. 地推策略:在周边地区进行巡回宣传,吸引更多的消费者。
六、营销推广1. 网络推广:通过社交媒体平台宣传自家品牌,提高品牌知名度。
2. 线下推广:利用传单、海报等宣传手段,在市场中提高品牌曝光度。
3. 合作推广:与周边商家合作举办活动,吸引更多消费者。
七、人力资源1. 具备串串香制作技能的厨师,保障产品质量。
2. 具备良好服务意识的服务员,提供优质的服务。
3. 具备市场营销经验的营销人员,提供专业的市场策划和推广服务。
八、财务预算1. 固定资产投资:10万元2. 营运资金:5万元3. 人工费用:3万元/月4. 物料采购费用:2万元/月5. 水电费用:1万元/月6. 税费及其他费用:1万元/月九、风险控制1. 竞争风险:随着市场竞争的加剧,如何提升产品质量和服务水平,成为关键。
串串香项目创业计划书
串串香项目创业计划书一、项目背景串串香是一种流行于中国大部分地区的小吃,特点是将各种食材串在竹签上,在炭火上烧烤,香味四溢,味道美味。
串串香在中国大部分城市都有店铺,深受消费者喜爱。
现今,随着人们生活水平的提高和对美食的追求,串串香行业也呈现出蓬勃发展的态势。
二、项目概述本项目拟以串串香为主题,结合时下烧烤文化,打造一个串串香连锁餐饮品牌,提供优质的美食体验和服务。
主要经营烤串、烤肉、烤翅、烤鱿鱼等烧烤食品,并且以串串香为特色,注重食材的新鲜和精致,为消费者带来独特的味觉享受。
三、市场分析1.市场需求:串串香作为一种快捷美味的小吃,在各个城市都有着巨大的市场需求。
尤其是年轻人,他们对美食有着极高的追求,对于独特口味和新鲜食材有着强烈的好奇心。
2.竞争分析:目前串串香市场竞争激烈,各大品牌争相开设分店,形成了百花齐放的格局。
但是,市场上仍有部分消费者对于串串香品质和口味有着较高要求,因此,提供优质的产品和服务将成为一个强有力的竞争优势。
3.目标市场:本项目主要目标市场为年轻人和上班族,他们的消费观念开放,追求美食品质,愿意花钱享受生活。
另外,也可开拓儿童市场,提供简单、有趣的串串香套餐,吸引家庭消费。
四、经营模式1.产品定位:主打串串香,结合烧烤文化,提供独特的美食体验。
2.经营策略:注重食材新鲜,口味创新,服务贴心,打造个性餐饮品牌。
3.营销策略:结合线上线下宣传,开展促销活动,吸引消费者,提升品牌知名度。
五、运营计划1.选址:选择商业繁华地段,租用合适的店铺,确保足够的客流量。
2.装修设计:店铺装修时尚简约,温馨舒适,提升消费者消费体验。
3.人员招聘:招聘专业的烧烤师傅和服务人员,确保食品质量和服务水平。
4.成本控制:稳定食材供应渠道,对食材价格进行合理把控,降低成本。
5.客户服务:提供优质的客户服务,建立会员制度,培养忠诚客户。
六、财务计划1.投资规模:投资总额约为100万元,主要用于租赁店铺、装修设计、设备采购、人员招聘等方面。
串串香创业计划书
串串香创业计划书串串香创业计划书创业的时候需要哪些准备,如何策划好一个创业的计划方案,以下是店铺为您整理的串串香创业计划书,供你参考。
串串香小吃店个人创业计划书范文篇一目录一、计划摘要 (1)二、公司简介 (1)三、战略规划 (2)四、企业组织 (3)五、产品服务 (3)六、市场预测 (6)七、营销计划 (7)八、销售计划 (8)九、财务计划 (8)十、风险与退出 (12)一、计划摘要本创业项目定位于微小创业项目,项目选择为“串串香”小吃店,注册形式为个体工商户,属于初期创业,地址选在沈阳市铁西区北一马路小广场对面,占地大约40平方米。
本创业项目的经营理念是以顾客为中心,尽可能的发现顾客需求,寻找机会,尽全力满足顾客的欲望需求。
主要面对的客户群是中年、青年、少年人群,主要面向15-22岁、23-29岁、29-49岁三个年龄段。
本创业项目的主要营业范围是经营各种口味炸串,主要特色有香酥虾串、土豆瘦肉串、什锦豆腐串,同一种材料可以做成麻辣、五香、酸甜、酸辣四种口味。
制作使用的原材料主要有虾、瘦肉、土豆、豆腐,调味原料有独特、自制的辣椒油(配料:梨、绵白糖、味精、朝天椒、)、生粉、淀粉、胡椒粉、鸡粉、番茄酱、花椒、孜然等。
质量是企业的生命,在提供产品服务的同时,本创业项目承诺不会有过期变质的食品流入顾客群让顾客买的舒心,吃的放心。
在本店还可以享受到免费的无线网络,可以看到近期的新闻报纸,还有顾客喜爱的各类杂志,还有让儿童欣喜的漫画。
本创业项目的竞争对手主要是广场周边的流动小吃摊,有些顾客为了方便会选择就近原则,但是本创业项目的竞争优势就是相比流动的小吃摊卫生并且有免费的服务,而且适合各类人群。
二、公司简介本创业项目的名字为串串香属于个体工商户,占地大约40平方米。
地址选在沈阳市铁西区北一马路小广场对面。
这里地理位置优越,西面是广场、医院、学校、驾校,南面是65147部队,东面是商业街,北面是居民住宅楼。
串串香个人创业计划书
串串香个人创业计划书一、创业背景串串香,作为一种传统的中国小吃,近年来在国内市场越来越受欢迎。
其口味独特,调料丰富,深受年轻人喜爱。
随着社会经济的不断发展,人们对美食的需求也变得更加多样化和个性化。
串串香因其特色火爆的风味,表现出巨大的市场潜力,成为一个非常吸引人的创业项目。
我是一名拥有多年餐饮行业经验的创业者,深知市场的需求和变化,也对串串香这一行业有着自己独特的见解和理解。
因此,我决定以串串香为切入点,打造自己的品牌,成为行业中的佼佼者。
二、商业模式1.产品定位:串串香我们的产品主要以串串香为主打,结合了川味火锅和烧烤的特点,口味独特,营养丰富。
同时,我们还会推出一些创新的菜品,满足不同消费者的需求。
2.经营模式:连锁店我们的经营模式主要以连锁店为主,通过加盟的形式,将产品推广到各个城市。
同时,我们也会开设线上渠道,通过电商平台和社交媒体,将产品销售更广泛。
3.营销策略:品牌宣传我们将通过网络推广、活动优惠等方式,增加品牌的知名度和美誉度,吸引更多消费者。
同时,我们也会与一些知名餐饮平台合作,加大推广力度。
三、市场分析1.市场需求随着社会经济的发展,人们的消费水平不断提高,对美食的需求也逐渐多样化。
串串香因其口味独特、价格实惠,受到了许多消费者的喜爱。
市场需求旺盛,潜力巨大。
2.竞争分析目前市场上串串香品牌众多,竞争非常激烈。
但是,由于串串香的口味多样化,加盟门槛低,因此,新品牌在市场中也有很大的发展空间。
四、运营计划1.人才培养我们会注重人才的培养和引进,招聘专业的厨师和服务员,提高服务质量。
同时,我们也会进行员工的技能培训,提高团队的凝聚力。
2.产品开发我们将不断推出新品种、新口味,满足消费者的需求。
同时,我们也会研发新的菜品,提高产品的差异化竞争力。
3.市场推广我们将通过各种方式进行市场推广,包括线上、线下渠道。
利用社交媒体和网络推广等方式,扩大品牌的知名度和美誉度,吸引更多消费者。
五、风险分析1.市场竞争激烈串串香市场竞争激烈,各种品牌层出不穷。
串串香的创业计划书
串串香的创业计划书一、市场分析随着人们生活水平的提高,对美食的要求也越来越高。
串串香作为一种烧烤美食,深受广大消费者的喜爱。
它不仅口味好,而且种类繁多,受到了年轻人的追捧。
在城市中心商圈,大街小巷的串串香店层出不穷,竞争激烈。
但是,在农村地区和乡镇市场,串串香店相对较少,商机巨大。
二、产品定位我们的串串香店将主打农村地区和乡镇市场,提供美味、健康的串串香美食。
我们将采用优质的食材,结合独特的调料,确保每一串都是新鲜、美味的。
同时,我们还将推出特色小吃和饮品,满足不同消费群体的需求。
三、店面选址为了吸引更多的顾客,我们将选择在人流量较大的地方开设店面,例如商业街、学校附近、农贸市场等地。
同时,我们还将在社交平台上进行推广,吸引更多的顾客。
四、经营策略1. 产品创新:开设串串香精品店,推出各种口味的串串香,满足不同人群的需求。
2. 价格优惠:定期推出优惠活动,吸引更多的顾客。
3. 服务周到:提供优质的服务,让顾客感受到家的温暖。
4. 品牌建设:通过线上线下的宣传和推广,打造自己的品牌,吸引更多的顾客。
五、预算和资金需求1. 开店费用:包括店面租金、装修费用、设备购置费用等,预计需要20万元。
2. 运营费用:包括人工费用、原材料采购费用、宣传费用等,预计每月需要5万元。
3. 资金需求:总资金需求为50万元,其中自有资金10万元,银行贷款40万元。
六、风险应对1. 人员管理风险:制定科学的员工培训计划,提高员工素质。
2. 原材料供应风险:建立稳定的原材料供应链,确保原材料的质量和供应。
3. 竞争风险:及时了解竞争对手的动态,进行差异化经营,提高市场竞争力。
七、发展规划1. 初始阶段:开设第一家串串香店,并进行宣传推广。
2. 中期发展:开设连锁店,扩大品牌影响力。
3. 长期目标:打造串串香连锁品牌,成为行业的领军企业。
八、结语在竞争激烈的市场中,我们相信只有不断创新,提供优质的产品和服务,才能赢得消费者的信赖和支持。
串串香街头创业计划书
串串香街头创业计划书一、背景介绍串串香是一种以串串烤串为主要特色的中国特色小吃,其特点是以各种不同食材串在竹签或铁签上,然后在火炉上烧烤而成。
串串香在中国的各个城市都有着广泛的传播和受欢迎度,可以说是中国大众口味的代表之一。
随着人们生活水平的提高和口味的多样化,串串香也受到了越来越多人的喜爱。
在城市的各个街头巷尾,串串香摊位都可以看到,其成本低廉,口味独特,成为了很多人的休闲美食选择。
二、市场分析1. 市场需求:目前国内的串串香市场需求量巨大,受到年轻人和上班族群体的喜爱。
尤其是在夏季炎热的天气中,串串香更是成为了消费者休闲放松的最佳选择。
2. 竞争分析:目前市场上串串香摊位众多,竞争激烈。
竞争对手主要是一些实力强大的连锁品牌,他们在口味、服务、宣传等方面都具备一定的优势。
3. 发展潜力:虽然竞争激烈,但串串香市场的发展潜力依然较大,消费者对于新鲜、美味、环境舒适的餐饮场所有着更高的追求。
三、创业计划1. 项目定位:打造一个串串香街头创业品牌,以实惠美味的串串烤串为主打产品,结合精致小吃与特色饮品,提供给消费者一种美味与休闲的生活方式。
2. 经营模式:选择在繁华街头或商业中心地段开设门店,以经济实惠、快捷方便为消费卖点,同时力求创新,不断推陈出新,吸引更多消费者。
3. 商品策略:主打串串烤串为主,定期推出新品尝试,不断升级产品口味和品质,满足不同消费者口味需求。
4. 服务理念:提供专业的技术培训和服务意识培养,倡导员工服务热情、待客亲切,为顾客营造良好的用餐氛围。
5. 宣传推广:采用多样化的宣传渠道,如社交媒体、街头传单、活动推广等,让更多人了解和喜爱品牌,形成口碑传播效应。
6. 人力资源:选拔优秀人才,建立完善的团队组织架构,培养员工的专业素养和团队意识,实现共同成长和发展。
7. 财务计划:合理控制开支成本,提高销售额和利润率,实现盈利增长和资金回笼。
四、创业风险1. 城市规划变化带来的风险:城市规划的调整可能影响到店铺选址和运营场所,导致经营风险增加。
开串串店的策划书3篇
开串串店的策划书3篇篇一开串串店的策划书一、策划背景串串香作为一种特色美食,在市场上受到了广大消费者的喜爱。
随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,串串香行业的发展前景也越来越广阔。
因此,我们计划开一家串串店,以满足消费者的需求。
二、店铺规划1. 店铺选址:选择繁华且交通便利的商业区域,如购物中心、写字楼附近或高人流量地段。
2. 店铺规模:根据选址地段和预期客流量,确定店铺的大小,一般建议在 100-200 平方米左右。
3. 店铺风格:打造具有特色的串串店风格,如采用工业风、民俗风或主题式装修,为顾客提供独特的用餐环境。
三、产品与服务1. 菜品特色:提供多种口味的串串,包括麻辣、鲜香、酱香等,同时搭配各种特色小吃和饮品。
2. 食材采购:严格把关食材的采购渠道,确保食材的新鲜和安全。
四、市场分析1. 目标客户:以年轻人、上班族、家庭聚餐等为主要目标客户群体。
2. 市场竞争:分析周边竞争对手的情况,制定差异化竞争策略。
3. 市场趋势:关注串串香行业的发展趋势,不断创新和改进产品。
五、营销策略2. 促销活动:定期推出促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引顾客。
3. 社交媒体营销:利用社交媒体平台进行宣传推广,增加品牌知名度。
4. 会员制度:建立会员制度,提供积分、优惠等福利,增加顾客粘性。
六、运营管理1. 人员管理:招聘和培训优秀的员工,包括厨师、服务员、收银员等。
2. 库存管理:建立科学的库存管理系统,确保食材的新鲜和合理使用。
3. 财务管理:制定详细的财务预算和成本控制措施,确保店铺的盈利。
4. 质量管理:建立严格的质量控制体系,确保食品安全和质量。
七、盈利分析1. 收入预测:根据店铺的客流量、客单价和销售情况,预测收入。
2. 成本分析:分析店铺的租金、人员成本、食材采购等费用,制定成本控制措施。
3. 盈利预测:根据收入预测和成本分析,预测店铺的盈利情况。
八、风险评估与应对1. 风险评估:分析可能面临的风险,如市场竞争、食品安全等。
串串香小吃创业计划书
串串香小吃创业计划书一、项目背景串串香作为一种传统的中国小吃,在市场上拥有着广泛的受众群体。
随着消费升级和饮食文化的发展,串串香的口味和品牌形象也在不断创新和提升。
串串香小吃不仅具有独特的风味,还能满足消费者对美食的追求和对美好生活的向往。
因此,我们打算开设一家串串香小吃连锁店,以满足消费者对美食的需求,提升餐饮行业的竞争力。
二、市场分析1.市场需求随着生活水平的提高,消费者对美食的需求也越来越高。
串串香小吃以其传统口味和多样选择吸引了众多消费者。
在市场上,串串香小吃的种类繁多,口味各异,能够满足不同消费者的口味需求。
另外,串串香小吃的价格相对亲民,受到消费者的青睐。
2.市场竞争目前,串串香小吃市场竞争激烈。
各大品牌竞相推出新品,提升口味和服务品质,争夺消费者的青睐。
同时,线下实体店和线上外卖平台也在不断扩大市场份额。
因此,我们需要在产品品质、服务质量和营销策略上不断创新,提升竞争力。
三、项目介绍1.项目名称:串串香小吃连锁店2.项目内容:提供各类串串香小吃,包括牛肉串、羊肉串、鸡翅串、鸭舌串等,满足不同消费者的口味需求。
同时,我们还会推出特色菜品和套餐组合,吸引更多消费者。
3.经营模式:实体店和外卖平台相结合,开设线下连锁店和线上销售平台,提供堂食和外卖服务。
4.目标市场:主要面向城市人群,特别是年轻人和办公人群,以其口味独特、价格实惠、服务周到而受到欢迎。
5.竞争优势:提供新鲜、美味、卫生的串串香小吃,倡导绿色、健康的饮食理念,深受消费者喜爱。
四、发展前景1.市场规模:串串香小吃市场规模庞大,消费者需求旺盛,有很大的发展潜力。
2.行业发展趋势:串串香小吃行业正处于快速发展阶段,消费者口味需求多样化,品牌竞争愈发激烈。
3.发展前景:随着串串香小吃的品牌知名度和市场占有率的提升,项目的发展前景广阔,有望成为行业的领军品牌。
五、运营模式1.选址:选择繁华商圈或人流密集地段,确保店铺的曝光率和客流量。
串串香小吃店个人创业计划书
串串香小吃店个人创业计划书介绍随着现代社会的发展,创业越来越受到了人们的关注和青睐。
个人创业已经成为了越来越多人的选择。
而小吃店作为零售业的一部分,是创业的一个热门领域。
我想在这里介绍我对于一个串串香小吃店的个人创业计划。
市场分析随着国内经济的发展,人们对于生活品质的要求也越来越高,快餐市场的需求也在逐年增加。
而串串香小吃是很多人喜欢的美食之一,具有自己的品牌特色和消费市场。
在人口聚集的城市区域内开设一个串串香小吃店,生意一定是红火的。
个人创业计划1. 选择适当的区域串串香小吃店一般适合在人流量较大的地方设立,比如商业区、学校、火车站、网吧等地,因为这些地方人们聚集的多,消费者群体较广,开店成功的几率就会大一些,盈利也会更快一些。
2. 设计合理的店面串串香小吃店外观要有吸引力,可以根据不同的季节或主题设计醒目的广告牌,提高店面的知名度。
店内装修要简单大方,干净整洁。
同时应该有明亮的灯光,让人感到舒适。
店内墙面、地面、天花板等部位的设计要与店面风格一致,并突出店家的独特风格。
3. 选购质优价廉的原材料零售店的核心是原材料,因此选购质优、价格合适的原材料占据了开店成功的关键。
应该选择市场上比较稳定的食品供应商,以确保食材质量的稳定性。
同时还要注重货源的管理和利润的控制,防止资金缺乏造成营运困难。
4. 提供优质优价的服务提供优质的服务是店家盈利的重要策略,不仅要让消费者在店内用餐时感受到良好的服务态度,更要给他们留下美好的印象。
比如,可以在店内设置信赖度高的Wi-Fi服务、开展各种有趣的活动等,以吸引消费者的目光,让他们花更多的时间在店内。
5. 经营策略店家需要制定一种科学、有效且长期可行的经营策略,以确保业务的顺利进行。
例如,可以在店周围打广告、开设节假日促销活动、进行特色菜品推广等吸引消费者。
结论作为一个个人创业者,想要在零售业当中稳步发展还需要有耐心,因为经验是最好的功课。
创业并不是一件轻松的事情,需要付出很多努力和心血。
串串香创业计划书
串串香创业计划书串串香创业计划书串串香创业计划书1吃正宗串串香,就来xx串串香,良心好料做出好味道,4款秘制锅底,鲜、香、麻、辣囊括各种需求。
xx串串香自有工厂底料低价直供,无需经验专人进店指导,无需技术操作手把手教,料包化加工操作简单,2-3人经营无需大厨,这真是创业创业的优质选择。
xx串串香,采用多味中草药混合香料精熬汤底,营养鲜美,4大锅底各有滋味。
精选当季时蔬,科学膳食理念,绿色健康百吃不腻。
爱吃辣的朋友更可以享受到多种辣椒麻椒,麻辣口感有层次,香辣过足瘾。
xx串串香,百味鲜材馋口水,自由搭配吃的香,3大主打,食客爱不释口。
xx串串香,自创办以来,一直苦心专注于串串香的核心技术、秘制配方的研发和串串香创业,与此同时也注重企业品牌影响力的提升,近年来又掀起了一场轰轰烈烈串串香新革命,xx串一经推出,受到广大食客的热烈追捧,xx串以敏锐的市场眼光,不管在任何时候都走在商机前列。
创业随机而遇,把握机会才能前行,xx串串香创业开店,帮帮帮!xx串串香创业,售后服务做全套,全程帮扶很高效,九大支持助力多,创业投资有保障。
轻奢的潮店设计,丰富的菜品种类,灵活的投资方式,xx串串香,创业创业好地方!xx串串香创业条件:1、申请人能够承担法律责任,对创业有想法。
2、有强烈的意愿投入到串串香行业之中,能够正常的处理投资和回报的问题。
3、认同xx串串香的企业文化、经营理念、运营模式、考核管理制度等,服从总部机构管理,积极配合总部的市场运作,遵纪守法,规范经营。
4、经济独立,有足够的财力支撑,能够满足创业店的启动资金要求以及后期的经营费用。
5、学习能力快,能够快速学习一些相关管理方法。
6、熟悉当地地区经济状况和城市规划、发展情况。
xx串串香创业优势:1、整店输出:为您开店提供一条龙服务。
2、品牌资源:免费使用庞大的品牌资源,真正让品牌的力量深入人心。
3、区域保护:按照经济发展情况和人口密度,对每一个创业商实行商圈保护,确保客源。
串串香小吃店创业计划书
串串香小吃店创业计划书一、项目概述串串香小吃店是一种以串烧为主打产品的餐饮店。
该店采用自助点餐、自助烧烤的模式,顾客可以根据自己的口味选择不同的食材进行烧烤,并可以搭配不同的调料和饮品。
该项目具有投资少、利润高、经营简单等特点,适合初创企业家或想要创业的人士。
二、市场分析1. 市场需求分析随着人们生活水平的提高,对美食的需求也越来越高。
而串烧作为一种受欢迎的小吃,在市场上拥有广泛的消费群体。
尤其是年轻人和白领群体更加青睐于这种快捷方便、价格实惠的小吃。
2. 市场竞争分析目前市面上已经存在了很多以串烧为主打产品的小吃店,如老北京串串香、大蜀山等品牌。
但是由于该行业门槛较低,竞争也较为激烈。
因此在开设新店时需要注重产品质量和服务质量的提升,以吸引更多的消费者。
三、项目定位1. 目标客户本项目的目标客户为年轻人和白领群体,他们注重快捷方便、价格实惠、品质优良的餐饮服务。
此外,也可以考虑面向学生和家庭消费者。
2. 产品定位本项目主要以串烧为主打产品,同时也提供其他小吃和饮品。
在产品质量上,我们将注重食材的新鲜度和卫生安全,并根据不同消费者的口味需求提供多种调料和口味选择。
四、营销策略1. 定价策略根据市场调研,我们将采用适中的价格策略来吸引消费者。
具体来说,在保证产品质量的前提下,我们将比同类竞争品牌稍低一些价格。
2. 推广策略(1)社交媒体推广:通过微信公众号、微博等社交媒体平台进行推广宣传,吸引更多潜在客户。
(2)线下推广:在开业前通过派发传单、悬挂横幅等方式进行宣传,在开业后通过优惠券、会员卡等方式吸引消费者。
(3)口碑营销:通过提供优质的产品和服务,让客户成为品牌的忠实粉丝,并通过他们的口碑推广品牌。
五、经营管理1. 人员组建本项目需要招聘一名店长和数名服务员、厨师等,其中店长应具有相关的餐饮管理经验和团队管理能力。
2. 运营管理(1)采购和库存管理:保证食材的新鲜度和数量充足,避免浪费。
(2)财务管理:制定合理的预算计划,控制成本,确保盈利。
串串小吃店创业计划书
串串小吃店创业计划书一、项目背景串串是一种受人们喜爱的小吃,其独特的味道和方便的食用方式深受消费者的喜爱。
随着社会的发展和人们生活水平的提高,串串小吃店的市场需求也在不断增长。
因此,我打算在市场需求大、竞争压力相对较小的地区开设一家串串小吃店,以此作为我的创业项目。
二、市场分析1.市场需求:随着人们生活水平的提高,他们对美食的追求也越来越高。
串串小吃作为一种受欢迎的特色小吃,在市场上有着很大的需求。
尤其是年轻人和上班族群体,他们对于快餐类的食品有较高的需求,而串串小吃正是一种非常适合这些人群的快餐选择。
2.市场竞争:目前市场上串串小吃店的竞争相对较小,但也并非没有竞争对手。
一些传统的小吃店或快餐店也提供类似的串串小吃,对于新进入市场的创业者来说是一个相当大的挑战。
因此,我需要在产品品质、服务体验等方面进行差异化竞争,吸引更多的消费者。
3.市场定位:我的串串小吃店将主要面向年轻人和上班族群体,以其独特的口味和方便的食用方式吸引更多的消费者。
并且我计划在装修、服务体验等方面进行精心操办,为消费者营造一个舒适、愉悦的用餐环境。
三、项目规划1.项目名称:小辣椒串串小吃店2.项目定位:提供正宗的川味串串小吃,以其独特的口味和丰富的品种吸引更多的消费者。
3.项目地址:选择在人流量大、商业繁华的区域开设店铺,以增加客流量和销售额。
4.装修设计:采用现代简约风格的装修风格,设计出色舒适的用餐环境,在为消费者提供美食的同时也提供舒适的愉悦体验。
5.产品研发:不断创新产品品种和口味,以满足不同消费者的需求,提升消费者体验。
6.营销推广:通过线上线下推广和营销活动,吸引更多消费者的关注和参与,提升品牌知名度。
四、经营策略1.产品质量:确保食材的新鲜和卫生,严格控制产品质量。
只有优质的产品才能吸引更多的消费者。
2.服务体验:提供优质的服务体验,秉承“顾客至上,服务至上”的理念,为消费者提供舒适愉悦的用餐环境。
3.价格策略:根据市场需求和消费者的消费能力确定价格策略,合理定价,提高市场竞争力。
串串店创业计划书
串串店创业计划书一、创业背景随着中国经济的快速发展,餐饮业也逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。
中国传统的串串香文化深受人们喜爱,尤其是在年轻人中间备受欢迎。
串串是一种具有独特魅力的美食,它不仅有着浓厚的地方特色,而且风味独特、美味可口。
基于此,我们决定在这个市场上创业,开设一家串串店,将传统的串串美食与现代经营理念相结合,为顾客提供健康美味的餐饮服务。
二、创业项目概况1. 项目名称:串串源2. 项目内容:(1) 串串美食:提供各种口味的串串美食,包括麻辣、鲜香、麻麻辣辣等,满足不同顾客口味需求。
(2) 小吃美食:提供各种地道的小吃美食,如麻辣烫、灌饼等,满足顾客的多样化需求。
(3) 饮品:提供各类茶饮、果汁等饮品,为顾客提供全方位的饮食服务。
3. 项目定位:(1) 目标顾客群体:年轻人、白领、学生等。
(2) 经营理念:健康、美味、时尚。
三、市场分析1. 行业发展趋势:(1) 串串美食受年轻人喜爱,市场需求旺盛。
(2) 随着生活水平的提高,人们对饮食的要求也在不断提升,对于美食的追求更加注重口感与健康。
2. 竞争对手分析:(1) 一些传统串串店与地方小吃店。
(2) 一些连锁餐饮企业。
3.顾客需求分析:(1) 年轻人:追求时尚、美味,对串串美食具有浓厚兴趣。
(2) 白领:工作繁忙,需要快捷方便的饮食服务。
四、营销策略1. 产品定位:将传统的串串美食与现代化的经营理念相结合,满足顾客对于美味与健康的追求。
2. 价格策略:以合理的价格销售产品,力求为顾客提供性价比高的餐饮服务。
3. 推广策略:通过线上线下多种渠道进行推广,如电子平台、社交媒体平台、门店宣传等,增加品牌知名度。
4. 服务策略:提供优质的服务,高效快捷地为顾客提供餐饮服务,满足顾客的各种需求。
五、经营计划1. 开店位置:选择繁华商业区或者办公区周边,以便于吸引更多顾客。
2. 店面装修:采用简约时尚的装修风格,营造轻松舒适的用餐环境。
3. 人员组成:招聘专业的厨师及服务人员,提供专业的厨艺与优质的服务。
开串串香创业计划书
开串串香创业计划书一、项目概述串串香,是一种以火锅为基础,添加各种调料和食材,串在竹签上烧烤而成的美食。
串串香因其方便快捷、口味独特、价格适中而受到广大消费者的喜爱,已在我国火锅餐饮市场占据重要地位。
随着美食文化的传播和消费需求的不断提升,串串香行业发展迅速,市场潜力巨大。
我打算在本地开设一家串串香连锁店,通过提供多样化、有特色、质量可靠的串串香产品,吸引更多消费者,促进当地串串香市场的发展。
本项目以“品质、创新、服务”为经营理念,致力于打造一家以串串香为主打菜品,同时提供其它小吃和饮品的特色餐饮连锁店。
二、市场分析1. 行业背景串串香行业自进入中国市场以来就备受追捧,其火锅烤制方式、多种风味调料和新鲜食材的独特搭配,让消费者在享受美食的同时感受到餐饮文化的魅力。
随着经济发展和人们生活水平的提高,串串香逐渐成为人们休闲娱乐、社交聚会的首选。
2. 市场需求目前,串串香行业市场份额较大,但市场整体却呈现出一定的饱和状态,市场需求相对饼干。
然而,消费者对串串香产品品质、口味和服务的要求逐渐提高,对有特色、品质保障的串串香品牌更加青睐。
3. 竞争分析虽然串串香市场竞争激烈,但市场上大多数品牌串串香店面相似,缺乏差异化竞争优势。
本项目致力于注重产品研发、提高服务质量,通过差异化经营打造自己的市场优势,与竞争对手展开差异化竞争。
三、项目优势1. 产品特色本项目将推出具有地方特色的串串香产品,在保持传统风味的基础上增加当地文化元素,满足当地消费者的口味需求。
2. 质量保障本项目将引进先进的食品加工设备和质检流程,确保食材新鲜、卫生,产品口感和品质稳定。
3. 服务创新本项目将提供自助点单、免费WiFi、娱乐设施等多种便利服务,提升消费者用餐体验,提高顾客满意度。
四、经营模式1. 产品定位:以串串香为主打菜品,同时提供烤肉、烧烤等特色小吃及各类饮品。
2. 经营策略:以品质为先导,以创新为驱动,以服务为核心,树立品牌形象,提升市场竞争力。
个人炸串店创业计划书
个人炸串店创业计划书一、创业背景近年来,炸串这种小吃在中国大城市的街头巷尾越来越受欢迎,成为了年轻人聚会、聊天的食物之一。
它不仅是一种简单的小吃,更是一种快捷、方便、美味的食品,适合快节奏生活的现代人。
随着经济的不断发展,食品行业也在不断壮大,炸串店作为其中的一个细分领域,也成为了创业者们关注的焦点。
基于对市场的调查和对消费群体的了解,我决定开一家炸串店,以满足消费者对美食的需求,创造利润。
二、市场分析1. 行业现状目前,炸串店在我所在的城市并不多见,主要是一些路边摊或者小吃店提供这种服务。
虽然炸串这种食品非常受欢迎,但是市场竞争相对较小,我看到了在这个市场上创造商机的可能性。
2. 潜在消费群体作为一种小吃,炸串适合不同年龄段的消费者,尤其是年轻人。
他们热爱尝试新奇美食,乐于分享美食体验。
而随着生活水平的提高,人们对食品质量和口味的要求也在不断提升,这为炸串店提供了更多的发展机会。
3. 竞争对手分析虽然市场上并不缺少炸串店,但是大多数店铺规模较小,品种单一,缺少创新。
在这样的市场环境下,如果我们能够提供更多样化、更有特色的产品,同时注重服务质量和卫生安全,必定能够吸引更多的消费者。
三、创业方案1. 店铺定位我的炸串店将以年轻人和城市白领为主要消费群体,定位为一家时尚、环保、高品质的炸串店。
店铺主打新鲜、美味、卫生、安全的炸串产品,让消费者放心享用。
2. 产品研发炸串店的产品将以羊肉串、牛肉串、鱼豆腐串等为主打产品,同时还会有一些特色小吃,如炸鸡爪、炸腐竹等。
在保证口味的同时,我们还会注重食材的新鲜度和营养价值,让消费者吃得放心。
3. 人员配置我计划招聘一名厨师和一名服务员,在炸串的制作过程中,厨师将负责制作炸串产品,保证品质;服务员将主要负责与顾客沟通、点餐、收银等工作,全面提升服务水平。
4. 装修设计店铺的装修将以简约时尚为主题,色彩明快、布局合理,提供舒适的用餐环境。
同时,我们还会在店铺内设置一个小型吧台,供顾客在等待食物的时候喝一杯饮料或聊天,增加店铺的互动性和社交性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
创业计划书企业名称:“串串香”小吃店创业者姓名:王素新日期:2014.9.1通信地址:呼和浩特职业学院邮政编码:010051电话:传真:电子邮件:目录一、计划摘要 (1)二、公司简介 (1)三、战略规划 (2)四、企业组织 (3)五、产品服务 (3)六、市场预测 (6)七、营销计划 (7)八、销售计划 (8)九、财务计划 (8)十、风险与退出 (12)一、计划摘要本创业项目定位于微小创业项目,项目选择为“串串香”小吃店,注册形式为个体工商户,属于初期创业,地址选在沈阳市铁西区北一马路小广场对面,占地大约 40 平方米。
本创业项目的经营理念是以顾客为中心,尽可能的发现顾客需求,寻找机会,尽全力满足顾客的欲望需求。
主要面对的客户群是中年、青年、少年人群,主要面向 15-22 岁、 23-29 岁、 29-49 岁三个年龄段。
本创业项目的主要营业范围是经营各种口味炸串,主要特色有香酥虾串、土豆瘦肉串、什锦豆腐串,同一种材料可以做成麻辣、五香、酸甜、酸辣四种口味。
制作使用的原材料主要有虾、瘦肉、土豆、豆腐,调味原料有独特、自制的辣椒油(配料:梨、绵白糖、味精、朝天椒、)、生粉、淀粉、胡椒粉、鸡粉、番茄酱、花椒、孜然等。
质量是企业的生命,在提供产品服务的同时,本创业项目承诺不会有过期变质的食品流入顾客群让顾客买的舒心,吃的放心。
在本店还可以享受到免费的无线网络,可以看到近期的新闻报纸,还有顾客喜爱的各类杂志,还有让儿童欣喜的漫画。
本创业项目的竞争对手主要是广场周边的流动小吃摊,有些顾客为了方便会选择就近原则,但是本创业项目的竞争优势就是相比流动的小吃摊卫生并且有免费的服务,而且适合各类人群。
二、公司简介本创业项目的名字为串串香属于个体工商户,占地大约40 平方米。
地址选在沈阳市铁西区北一马路小广场对面。
这里地理位置优越,西面是广场、医院、学校、驾校,南面是 65147 部队,东面是商业街,北面是居民住宅楼。
预计每天的顾客流量在30 人左右。
本创业项目的店面会给人耳目一新的感觉,有醒目的标牌“串串香”,店内装饰主要以暖色调为主,清新优雅。
本创业项目占地面积虽小,但内设有舒适的桌椅,有儿童和老人专用的座椅,让更多的人感受共同拥有舒适的环境和美食。
现如今有的人喜欢走在路上欣赏风景,有的人选择做“高大上”在奢侈品上花停留,但仍有些人对赞不绝口的美食情有独钟。
街边的各种小吃吸引了来来往往的众多行人,尤其是街边的煮串、炸串、特别吸引消费者。
那么,本创业项目就是了解到顾客的需求,从实际出发,考虑到男女老少的口味不同,喜好不同而制作出不同口味的炸串,从而满足顾客的需求和欲望。
做食品行业怎样才能让顾客认可呢,首先是有合格的产品;其次是让人心情愉快的服务;再次是可靠的产品质量。
质量是企业的生命,在提供产品服务的同时,本创业项目承诺不会有过期变质的食品流入顾客群。
本创业项目的食材全部是冷冻、保鲜和边吃边做的新鲜食材,口味齐全,顾客可以根据自己的喜好选择自己喜欢的食品,店里免费给顾客提供饮用水。
除了清新的环境之外,在本店还可以享受到免费的无线网络,可以看到近期的新闻报纸,还有顾客喜爱的各类杂志,还有让儿童欣喜的漫画,此外还会给女士提供便利的发卡、皮筋。
三、战略规划(一)、投入生产前规划本创业项目在创业初期与同行业相比定会有诸多不利,例如知名度、顾客的信任度、企业自身设备的购置与完善、产品价格的定位、对市场需求量的把握、资金的周转等众多因素都关乎着企业未来的发展。
1、选址首先确定目标顾客群,考察在人流量大的地方,交通便利的地方。
地址选在沈阳市铁西区北一马路小广场对面。
这里地理位置优越,西面是广场、医院、学校、驾校,南面是 65147 部队,东面是商业街,北面是居民住宅楼,而且,距离易冷也是比较近的。
此处是顾客活动较频繁的地方,对企业的经营是非常有利的。
2、设备的购置、店面装修、选择供货商初期创业为减少投资,降低风险,选择比较经济适用的设备,供货商选择易冷,少量的蔬菜则临时选择供货商。
3、企业核心技术的学习、对外聘员工的入职培训4、广告(传单、营业推广、微信、微博、QQ上推广)、实体经营5、定价顾客认可的价格又能盈利的价格。
考虑到前期的设备购置、人员招聘、广告的投入来制定产品的价格,并且考虑到企业的长期发展综合定价。
(二)、投入运营后的规划第一年:销售量在15 万串,年度净利为8 万元。
第二年:适当扩大生产,根据本创业项目的实际情况具体确定计划销售量是 20 万串,年度净利为 10 万元,适当改进企业的生产工具,进一步做更深入的促销,提高企业的知名度。
第三年:在保证企业正常运转的前提下,继续扩大企业,充分利用本店门前的空地,预计销售收入为 25 万串。
继续扩大产品的知名度,在产品促销上加大投入。
四、企业组织本创业项目是个体工商,有一个小的管理团队,由创业者本人担任经理一职。
负责团队管理,财务管理,食材采购管理,食品制作等。
创业者本人所学专业是工商企业管理,学习了企业管理的相关知识,对财务有所了解。
工资在 1000 元左右。
本创业项目是初创企业,所以为了减少投资,降低风险,暂时有创业者本人进行企业的全部生产管理服务等一系列工作。
五、产品服务产品香酥虾串、土豆瘦肉串、什锦豆腐串,同一种材料可以做成麻辣、五香、酸甜、酸辣四种口味。
制作使用的原材料主要有虾、瘦肉、土豆、豆腐,调味原料有独特、自制的辣椒油(配料:梨、绵白糖、味精、朝天椒、)、生粉、淀粉、胡椒粉、鸡粉、番茄酱、花椒、孜然等。
服务1.产品齐全,在同一个地方可以品尝到不同口味的食品2.绝对保证质量,不添加任何对身体有害的的添加剂3.省时省钱、方便4.在本店还可以享受到免费的无线网络,可以看到近期的新闻报纸,还有顾客喜爱的各类杂志,还有让儿童欣喜的漫画,此外还会给女士提供便利的发卡、皮筋。
5.内设有舒适的桌椅,有儿童和老人专用的座椅,让更多的人感受共同拥有舒适的环境和美食。
街边小吃很少有这样全面的服务,小吃目前在市场上是比较受欢迎的,特别是中年、青年人群尤为喜爱。
虽然市场上的小吃很多,但是大多是街边无固定摊位的流动小吃车,极其的不卫生,街边的小商贩大多数也都没有营业执照,这样,他们的食品质量是无法得到保证的消费者的合法权益也无法得到保障,由此本创业项目考虑到顾客的需要成立一个合法的、能够保障消费者合法权益的小吃店。
六、市场预测本创业项目的目标客户主要是面向中年和青年人群,主要面向15-22 岁、23-29 岁、 29-49 岁三个年龄段。
根据对市场的观察发现小吃深受顾客的喜爱,消费者对新的事物充满好奇,所以本创业项目就以店面新、服务顾客的形式新来招揽顾客。
本创业项目的成立可能会与附近的小吃店形成激烈的竞争,那么本创业项目会在保证质量的同时尽量降低价格提高服务质量,让顾客满意。
根据对周边环境以及人群流动的调查,预计本创业项目的顾客量在30 人左右。
SWOT分析本创业项目竞争优势1、消费者喜欢新的东西愿意去尝试,所以对于初创业者来说是一个优势2、小吃种类多,有各种口味的炸串让顾客在同一个地方可以品尝到多种美味3、有免费的无线网络、杂志、漫画4、可以在店里吃,也可以带出去边走边吃企业竞争劣势1、初期创业可能对市场的预测不是很准确,对产品销量的预测,顾客的定位也不是很准确,所以原材料的储藏可能会出现短缺或过多,这就要随市场的变化和销量的变化逐渐改变原材料购买的策略。
2、街边流动小吃的竞争3、天气变化的原因导致人们出行不便也会给本创业项目带来损失4、学生放假机会分析1、广场定期的活动2、新生入学3、在本店还可以享受到免费的无线网络,可以看到近期的新闻报纸,还有顾客喜爱的各类杂志,还有让儿童欣喜的漫画,此外还会给女士提供便利的发卡、皮筋。
威胁分析1、流动小吃车多、价格竞争激烈2、医院对过是小饭馆,对本创业项目形成威胁3、本创业项目产品定价低,比街边小吃车生产成本高,造成资金周转的不便七、营销计划根据对市场的调查发现,流动的小吃车在人流量多的地区,价格不等平均在 1.5 元左右,每天的收入大概在200-500 元之间。
由于本创业项目是初期创业在服务、技术上可能有不成熟的地方,所以根据市场现状与企业产品成本综合定价、平均定价 1.5元,在开业之际预测每天的收入大概在 500 元左右。
在创业之初会采取营业推广的方式( 如打折、消费满 100 元可以抽奖等)来吸引顾客让顾客享受最大的折扣来品尝美味。
营销策划1、传单在开业之际会广泛大量的发放传单,让顾客了解到本创业项目的创立为消费者带来很大的便利。
2、微信朋友圈推广主要在微信上每天宣传本创业项目的产品、服务、不定期的促销活动、以及在本创业项目消费的优点。
3、微电影宣传制作一个在 5 分钟左右的小视频,介绍本创业项目的产品和服务,主要也是通过微信、微博、 QQ上发布,让更多的人了解到本创业项目产品的价格、消费群体、以及本创业项目的基本信息。
4、会员推广为每一位来这里消费的顾客发放会员卡实行累计积分的制度,消费满一百元记 5 分,满一百分的会员赠送相应的本店产品。
5、生日送调查来过的顾客的生日,在生日的时候送上祝福和生日礼物(印有本创业项目产品和服务的纸抽、水杯)本创业项目的产品价格会根据产品的不同、顾客的需求量给产品综合定价。
八、销售计划本创业项目的产品是直接面向顾客的,所以产品要经自检、质量监督局检测,把合格的产品送到顾客手中。
企业中的设备有铁盘、漏勺、塑料袋、调料瓶、调料罐、签子、冷藏柜、油炸食品箱、桌椅等。
本创业项目的供货商选择易冷,大部分产品的原材料都是易冷配送,主要产品是香酥虾串、土豆瘦肉串、什锦豆腐串,同一种材料可以做成麻辣、五香、酸甜、酸辣四种口味。
制作使用的原材料主要有虾、瘦肉、土豆、豆腐,调味原料有独特、自制的辣椒油(配料:梨、绵白糖、味精、朝天椒、)、生粉、淀粉、胡椒粉、鸡粉、番茄酱、花椒、孜然等。
其他产品制作原料主要有鸡软骨、鸡柳、骨肉相连、牛板筋、牛柳、鸭血、鱿鱼、鲜虾等,小部分蔬菜、蘑菇等临时选择供货商。
不同的顾客需求不同的产品,所以货存可能会或多或少,对于货存过多将货物进行冷藏处理,对于缺少货存临时补货,进而调整下一次的订货量。
计划每天的顾客量在 10-40 人之间,故生产量在350 串左右。
九、财务计划九、( 1)销售收入预测表(12个月)月份合计销售情况1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12计划8000 8000 9000 10000 11000 12000 13000 13000 14000 15000 16000 15000 144000 销售销售销数量 10000 11000 12000 12500 13000 13000 12000 13000 14000 13000 14000 15000 152500 售平均的 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 单价产炸串销售品金额 15000 16500 18000 18750 19500 19500 18000 19500 21000 19500 21000 22500 228750 或服务月销售额15000 16500 18000 18750 19500 19500 18000 19500 21000 19500 21000 22500 228750销售总量10000 8000 9000 10000 11000 12000 13000 13000 14000 15000 16000 15000 146000 合计销售总收15000 16500 18000 18750 19500 19500 18000 19500 21000 19500 21000 22500 228750 入九、( 2)销售和成本计划表金额(元)月份合计1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12含流转税销售收入15504 17054 18605 19380 20155 20155 18605 20155 21706 20155 21706 23256 236436 销售流转税(增值税等)504 554 605 630 655 655 605 655 706 655 706 756 7686 销售净收入15000 16500 18000 18750 19500 19500 18000 19500 21000 19500 21000 22500 228750 管理成本417 417 417 417 417 417 417 417 417 417 417 417 5004销售成本500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 6000项目人力成本1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 12000 财务成本83 83 83 83 83 83 83 83 83 83 83 83 1001 成本登记注册费 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 60 原材料(列出项目)产品 A 6750 7425 8100 8438 8775 8775 8100 8775 9450 8775 9450 10125 102938 其它支出1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 20004总成本10422 11097 11772 12110 12447 12447 11772 12447 13122 12447 13122 13797 147006 利润4578 5403 6228 6640 7053 7053 6228 7053 7878 7053 7878 8703 81743.7 企业所得税0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0项目税费个人所得税0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 其他(定税)100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1200 净利4478 5303 6128 6540 6953 6953 6128 6953 7778 6953 7778 8603 80543.7九、( 3)现金流量计划表金额(元)月份合计1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12现月初现金0 31082 38056 30233 2702 11327 19951 27751 36375 45825 54450 63899 —金现金销售收入 15000 16500 18000 18750 19500 19500 18000 19500 21000 19500 21000 22500 228750 流其他现金流入 50000 50000入可支配现金( A)65000 47582 56056 48983 22202 30827 37951 47251 57375 65325 75450 86399 640401现金采购产品 A 6750 7425 8100 8438 8775 8775 8100 8775 9450 8775 9450 10125 102938管理成本417 417 417 417 417 417 417 417 417 417 417 417 5004 项目销售成本500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 6000 人力成本1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 12000 现金财务成本83 83 83 83 83 83 83 83 83 83 83 83 1001 流登记注册费60 60 出设备5004 5004 其他20004 20004税金100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1200现金总支出33918 9525 10200 10538 10875 10875 10200 10875 11550 10875 11550 12225 153210 (B)月底现金( A-B)31082 38056 30233 38445 11327 19951 27751 36375 45825 54450 63899 74174 —十、风险与退出初创业定会有很多风险,下面对本创业项目的风险做出如下分析(1)初创企业没有知名度,顾客量把握不准,原材料储备不足或过多(2)价格定位不准,顾客流失(3)与同行业形成激烈的价格竞争市场对产品的接受程度、接收时间对市场扩张速度很难做出准确的预测(4)企业管理不善人才资源缺失、人员调整频繁、管理程序不明确都会对加强企业的凝聚力、培养团队意识不利( 5)资金周转不足创业初期企业属于亏损状态,面临资金紧张局面针对以上风险做出如下退出计划( 1)调整原材料的采购量( 2)调查市场价格重新定价( 3)调查市场,适当降低价格或提升产品价格( 4)完善管理制度增强团队凝聚力( 5)贷款、出租、变卖总之企业创业之初,人员少,规模小,缺乏必要资金,市场占有率小,企业形象不突出,管理不完善都会导致企业遭遇不可预测的风险,面对这些风险企业要时刻准备应对风险。