三农事业部和投行业务部的职责

三农事业部和投行业务部的职责

新郑农商银行按照“做好表内、做活表外，内守疆土、外拓空域”总要求，为充分应对混业经营，提高核心竞争能力增设“三农事业部”和“投行业务部”两个部门,进一步丰富本行金融产品，提升服务客户能力，逐步改变本行业务产品单一、收入渠道较少的现状，有效促进本行战略转型发展。

拟增设的两个部门仍然按照“风险自控、产品自创、责任自担、薪酬自定、渠道自建”的原则，首先配备学习能力强、具有创新创造意识、勇于开拓、富有激情的人员，进行专业素质培养，同时，需尽快制订职责明确、快捷高效的管理流程和业务流程,明确授权范围和年度LI标讣划。

一、三农事业部职责，

三农事业部是负责全行三农政策研究及政策使用的职能管理部门，包括对普惠金融业务的政策研究和业务推广。

职责一：负责组织制定并落实本部门业务发展规划和年度计划

1•研究拟订全行“三农”业务发展规划，制订客户分类及业务准入和退出标准, 并组织业务部门和支行实施，

2.参与制订全行年度经营计划，研究提出全行涉农业务的发展目标、收入实现

LI标、成本控制LI标、资产质量LI标，并分解、落实和推进LI标的实现。

职责二：负责组织制订“三农”业务相关规章制度和操作流程，并对执行悄况进行检查

职责三：负责“三农”政策研究、政策使用和政策享受的一体化管理

1.负责建立国家和地方政府有关“三农”方面的政策和优惠措施的收集渠道，建立三农政策数据库并定期更新，

2.负责组织业务部门对“三农”相关优惠政策进行研究,并提出达到享受标准的系列措施及方案，

3.协助个人业务部和公司业务部进行“三农”业务条线市场需求调查、分析和总结，协助进行市场细分、确定LI标客户和定位。

职责四:协助教育事业部充分利用相关政策开发农村教育市场，加大对农民培训的资金支持

职责五：负责组织对“三农”业务数据的统计、分析、汇总和报送，并通过趋势分析及时提出改进或预警措施

职责六：负责组织实施本部门LI标指标和绩效考评工作，并及时提出改进措施

岗位设置,总经理/总经理助理、研究规划岗

二、投行业务部职责，

投行业务部是负责全行客户资产管理、项口融资、资产证券化、理财产品、融资咨询顾问、兼并，重组，的投资顾问业、债券业务,主要侧重债券业务发行,、风投业务等业务政策研究、产品研发、市场开发、营销管理的职能部门。

1.负责组织制定本部门业务规划和年度工作计划、业务LI标。

2.负责组织制定相关业务的规章制度、管理流程和操作流程

3.具体负责实施以下业务，

,1,负责企业直接融资业务的发行承销商，如:短期融资券、中期票据、企业债发行等。主要侧重为发行方案的设计、顾问咨询、撰写报告、报送审批、簿记、发行等。

,2,负责企业的融资咨询顾问业务。主要侧重为企业提供资金融通方案的建议和咨询，提供可行性方案等。

,3,负责银信合作模式为企业融资业务。主要侧重通过信托模式为企业融通资金。

,4,负责企业集团的资金管理业务。主要侧重对大型企业集团的资金管理和对其资金通过理财的有效增值，而收取手续费和管理费。

,5,负责兼并、重组的投资顾问业务及并购贷款业务。主要侧重提供企业重组兼并和产业结构调整下的投资顾问方案,对产业链整合出具整合方案，理顺产权关系, 进而按并购贷款的规则给与一定的并购贷款资金支持。

,6,负责托管类业务、风险管理业务、为企业投资提供信息和方案。主要侧重为通过资金类托管和对风险的专业化管理收取托管费和管理费、手续费。通过银行掌握的资讯公众平台为企业提供资信、项LI等信息。

,7,负责银团贷款融资牵头组团、离岸融资业务咨询。主要侧重为通过银团贷款的牵头组团收取一定的牵头管理费和承诺费。对企业有离岸业务需求的代为联系离案金融机构并定制融资方案。

，&负责理财产品的设计、开发、推广、营销等。

,9,负责资产证券化项日交易结构设讣、定量分析,基础资产池或参考贷款组合的选择标准和统计信息分析，设计资产证券化产品发行方案,进行产品损益分析、风险揭示，负责资产证券化产品开发。

,10,负责本行债券业务的设计、发行、业务管理等。

,11,负责风险投资业务等。主要侧重把资金有效地投入富有盈利潜力的高科技企业，并通过后者的上市或被并购而获取资本报酬的企业。

4.负责提出资金营运工作软件的业务需求,配合参与科技开发、测试，组织推广和应用。

5.负责对每月投行部的财务报告作出独立和深度分析，完成每季度管理层分析报告。

6.负责资金营运业务其他相关工作

岗位设置,总经理/总经理助理、客户经理岗、项口审查岗、营销管理岗、综合管理岗