浅析公路工程施工管理 孙麦成

浅析公路工程施工管理孙麦成

发表时间：2019-04-26T14:51:18.157Z 来源：《基层建设》2019年第3期作者：孙麦成

[导读] 摘要：公路是主要的交通要道，与人们的日常生活息息相关，公路工程相对比较复杂，尤其是施工阶段，公路工程施工涉及的方面多，影响施工的因素很多，如天气、环境、人员、设备、材料等，要对公路施工严格的控制，控制好每一个环节，保证施工能安全有序的进行，确保工程的质量达标，从而提高公路工程的质量，促进公路工程的发展。

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摘要：公路是主要的交通要道，与人们的日常生活息息相关，公路工程相对比较复杂，尤其是施工阶段，公路工程施工涉及的方面多，影响施工的因素很多，如天气、环境、人员、设备、材料等，要对公路施工严格的控制，控制好每一个环节，保证施工能安全有序的进行，确保工程的质量达标，从而提高公路工程的质量，促进公路工程的发展。

关键词：公路工程；施工管理；存在的问题；对策；

引言：公路工程施工的好坏直接影响着公路工程的质量，在公路工程施工中，每个工序都按照相关的规定进行操作，每个环节的质量都达标，这样工程的质量才会得到保障，反之，施工中受某些因素的影响，经常会出现一些问题，不仅会影响工程的质量，还会耽误工程的进度，甚至会造成安全事故等，因此，一定要加强施工管理，严格的控制施工过程，防止出现问题，保障施工顺利的完成。

一、公路工程施工管理中存在的问题分析分析

1、预测工作不完善，导致施工进行不顺利

公路工程施工预测工作做不好，就不能识别、预测施工中存在的风险，进而影响工程的施工。公路工程施工中存在很多的风险，如自然风险、技术风险、安全风险等，不管是发生什么风险，对工程的施工都非常的不利，例如工程施工中发生了技术风险，施工技术达不到相应的要求，造成施工质量不达标，影响工程的质量以及效益。

2、管理队伍整体素质比较低

公路施工工作量大，是一项复杂的工程，需要大量的管理人员和施工人员，在实际的工作中，公路工程施工管理人员整体素质不高，管理水平高低不平，对法律、合同、管理知识等方面不了解，严重的缺乏复合型的人才。公路工程管理人员多数都是大中专院校毕业的，他们在施工管理方面缺乏丰富的经验，对施工管理不能科学的进行控制。另外，公路迅速的发展，需要更多的管理人员，但是，由于费用比较低，专业的管理人员不愿意从事公路工程管理，导致公路工程管理人员缺乏优秀的人才，管理水平比较低，不利于工程顺利地施工。

3、施工质量不达标

公路工程投入使用后，经常出现质量不达标的问题，如使用后不久，公路路面就会出现不平整，路面出现裂缝等质量问题，这不利于公路的使用以及过往行人的安全，出现这些质量问题，主要原因是公路工程施工质量不达标，在施工中对施工质量不够重视，施工人员综合素质比较低，造成施工工序没有按照规定进行，施工技术也不达标，还有施工单位为了追求利益，使用便宜的材料等，对工程施工质量没有进行严格的控制，最终导致工程质量不达标，不利于公路长远的发展。

4、施工质量缺乏有效的监督

公路工程的质量非常的重要，质量不合格，对公路未来的发展不利，也会影响人们的日常生活。目前，公路工程的施工质量缺乏有效的监督，导致公路施工质量不合格，公路投入使用后出现很多的问题。公路工程施工缺乏监督具体的表现有：第一，施工质量监督方法比较落后，不能实施有效的质量监督，不能发挥监督的作用。第二，监管人员素质比较低，专业技能缺乏，不能很好的完成监督的工作，对于违规的行为不能有效的制止，不能起到威慑的作用，造成监督没有多大的成效。

5、安全管理工作没有做到位

公路工程施工的安全工作没有做到位，导致发生很多的安全事故，对施工人员的安全造成威胁。安全是大问题，应该非常的重视安全管理，但是有的领导对安全管理重视度不够，存在一定的侥幸心理，对施工中存在的安全隐患没有及时的清除，安全措施做不到位，再加上施工人员的安全保护意识不强，没有自我保护的能力，这都会引发安全事故，造成人员的伤亡，也会影响公路工程的施工进度。

二、加强公路工程施工管理的对策

1、加强施工管理制度的制定

公路工程要想水利的施工，必须加强施工管理，建立科学的管理制度，有效的施工管理制度可以约束施工人员的行为，减少施工中误操作、不良的行为等，可以确保公路工程的质量。如果在施工中出现问题，处理问题时可以依据制度，另外，建立科学的施工制度，对施工现场进行有效的管理，合理的分配人员、设备等资源，使施工的各项环节相接，施工严格的遵守相关的制度进行，确保施工安全有序的进行，尽早的完工。

2、完善组织设计，确保工程顺利的进行

工程施工前，都要进行组织设计，对施工的各个阶段进行设计，要清楚的说明施工的各项工作安排，做好施工前的组织设计，促进公路工程施工顺利的进行。在组织设计中，要清晰地指出什么工作先做，什么工作后做，对每个施工人员安排适合的工作，让他们明白自己的工作范围。另外，在施工前，设计人员还要说明施工需要准备的工作，比如：在施工中需要多少材料、投入资金是多少、机械设备应该使用什么型号的等，对施工做好合理的安排，使公路施工顺利地进行，在保障质量的前提下，降低施工成本，缩短施工工期，达到效益最大化。

3、强化进度管理

公路工程在施工前就会制定工期，要想在规定的期限内完成施工，需要加强对工程施工的进度管理，按照进度计划顺利地施工。施工进度计划是控制施工进度的重要依据，按照施工计划进行施工，保证工程的各项施工能赶上施工计划，如果出现实际施工与计划施工差距较大，根据施工的实际情况，以及施工计划，及时的做出调整，使施工进度赶上去。公路工程施工进度瘦很多因素的影响，在施工中，要尽量的按照规定施工，施工人员要认真的完成工作，不要出现误操作等问题，否则会影响施工正常的进行，施工的工序完成后，要与下一个工序相连接，不要耽误施工时间，从而保障在规定的时间内完工。

4、控制施工成本

现在，公路行业的竞争比较大，为了在竞争中生存发展，要严格的控制成本，降低施工成本，保持竞争的实力。工程施工成本管理涉