工程项目管理复习题-多选答案
《工程项目管理》答案
一、单项选择题1. 下列哪项不属于工程项目管理的范畴?(D)A. 项目策划B. 项目组织C. 项目控制D. 项目决策2. 工程项目管理的核心任务是什么?(C)A. 项目策划B. 项目组织C. 项目目标控制D. 项目协调3. 下列哪项不是工程项目管理的特点?(A)A. 简单性B. 综合性C. 系统性D. 动态性4. 工程项目管理的本质是什么?(C)A. 工程建设者对工程进行全过程管理B. 项目管理者对项目进行全过程管理C. 工程建设者运用系统工程的观点、理论和方法对工程建设进行全过程和全面的管理D. 项目管理者运用系统工程的观点、理论和方法对项目进行全过程和全面的管理5. 工程项目管理的目的是什么?(D)A. 实现工程建设者的利益最大化B. 实现项目策划者的利益最大化C. 实现项目组织者的利益最大化D. 实现项目目标的实现二、多项选择题1. 工程项目管理的任务包括哪些?(ABCD)A. 项目策划B. 项目组织C. 项目控制D. 项目协调2. 工程项目管理的特点有哪些?(ABCD)A. 综合性B. 系统性C. 动态性D. 现场性3. 工程项目管理的原则有哪些?(ABCD)A. 以项目目标为导向B. 以客户为中心C. 以过程为导向D. 以数据为基础4. 工程项目管理的范围包括哪些?(ABCD)A. 项目策划B. 项目组织C. 项目控制D. 项目协调5. 工程项目管理的生命周期包括哪些阶段?(ABCD)A. 项目启动阶段B. 项目计划阶段C. 项目执行阶段D. 项目收尾阶段三、判断题1. 工程项目管理的核心任务是项目的目标控制。
(√)2. 工程项目管理的目标是实现项目策划者的利益最大化。
(×)3. 工程项目管理的特点包括简单性、综合性、系统性、动态性。
(×)4. 工程项目管理的原则包括以项目目标为导向、以客户为中心、以过程为导向、以数据为基础。
(√)5. 工程项目管理的范围包括项目策划、项目组织、项目控制、项目协调。
工程项目管理复习题答案
一、单项选择题1. 工程项目管理的核心任务是什么?A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目控制答案:D2. 工程项目管理的全过程分为几个阶段?A. 两个阶段B. 三个阶段C. 四个阶段D. 五个阶段答案:C3. 工程项目管理的目的是什么?A. 实现项目目标B. 控制项目成本C. 确保项目进度D. 以上都是答案:D4. 工程项目策划的主要任务是什么?A. 确定项目目标B. 编制项目计划C. 优化资源配置D. 以上都是答案:D5. 工程项目实施过程中,以下哪项不属于项目管理的主要任务?A. 进度控制B. 成本控制C. 质量控制D. 安全管理答案:B二、多项选择题1. 工程项目管理的特点有哪些?A. 唯一性B. 一次性C. 明确性D. 不确定性答案:ABCD2. 工程项目管理的阶段包括哪些?A. 项目策划阶段B. 项目准备阶段C. 项目实施阶段D. 项目收尾阶段答案:ABCD3. 工程项目管理的任务包括哪些?A. 目标控制B. 成本控制C. 进度控制D. 质量控制答案:ABCD4. 工程项目策划的主要内容包括哪些?A. 项目目标B. 项目范围C. 项目组织D. 项目资源答案:ABCD5. 工程项目实施过程中,以下哪些属于项目管理的范畴?A. 安全管理B. 质量控制C. 合同管理D. 风险管理答案:ABCD三、判断题1. 工程项目管理的目的是实现项目目标,不包括成本、进度和质量的控制。
(×)2. 工程项目策划阶段的主要任务是确定项目目标、范围、组织、资源等。
(√)3. 工程项目实施阶段的主要任务是进度控制、成本控制、质量控制、安全管理等。
(√)4. 工程项目收尾阶段的主要任务是验收、总结、评估、反馈等。
(√)5. 工程项目管理的核心任务是目标控制,其他任务都是为了实现目标服务的。
(√)四、简答题1. 简述工程项目管理的特点。
答:工程项目管理的特点包括唯一性、一次性、明确性、不确定性、动态性、复杂性等。
工程项目管理概述多选题
1. 以下哪些属于工程项目的组成?()A. 单项工程B. 单位(子单位)工程C. 分部(子分部)工程D. 分项工程2. 建筑工程包括哪些分部工程?()A. 地基与基础B. 主体结构C. 装饰装修D. 电梯3. 工程项目按建设性质划分,以下哪些属于新建项目?()A. 扩建项目B. 改建项目C. 迁建项目D. 恢复项目4. 工程项目按投资作用划分,以下哪些属于生产性项目?()A. 非生产性项目B. 政府投资项目C. 非政府投资项目D. 生产性项目5. 工程项目按项目规模划分,以下哪些属于大型项目?()A. 小型项目B. 中型项目C. 大型项目D. 特大型项目6. 工程项目按投资效益和市场需求划分,以下哪些属于竞争性项目?()A. 基础性项目B. 公益性项目C. 竞争性项目D. 政府投资项目7. 工程项目按投资来源划分,以下哪些属于政府投资项目?()A. 非政府投资项目B. 政府投资项目C. 非经营性政府投资项目D. 经营性政府投资项目8. 以下哪些属于工程项目管理的特点?()A. 项目具有独特性和唯一性B. 项目具有明确的开始时间和结束时间C. 项目涉及多个部门和单位D. 项目需要各方通力合作9. 工程项目管理的主要内容包括哪些?()A. 风险管理B. 投资管理C. 合同管理D. 进度管理10. 工程项目管理的基本原则有哪些?()A. 目标导向原则B. 综合管理原则C. 动态管理原则D. 适应性原则答案:1.ABCD 2.ABCD 3.CD 4.D 5.C 6.C 7.B 8.ABCD 9.ABCD 10.ABCD。
工程项目管理多选题题库
1. 下列哪些属于工程项目管理的基本职能?()A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制E. 沟通答案:A、B、C、D、E解析:工程项目管理的基本职能包括计划、组织、领导、控制和沟通。
这些职能是工程项目管理工作的核心,贯穿于项目管理的全过程。
2. 下列哪些属于项目管理的生命周期?()A. 项目启动B. 项目计划C. 项目执行D. 项目收尾E. 项目维护答案:A、B、C、D解析:项目管理的生命周期分为项目启动、项目计划、项目执行和项目收尾四个阶段。
项目维护不属于项目管理的生命周期。
3. 下列哪些属于项目管理的核心知识领域?()A. 项目范围管理B. 项目进度管理C. 项目成本管理D. 项目质量管理E. 项目人力资源管理答案:A、B、C、D、E解析:项目管理的核心知识领域包括项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理和项目人力资源管理。
这些领域是项目管理的基石。
4. 下列哪些属于项目进度管理的方法?()A. Gantt图B.PERT图C.PERT分析D.关键路径法E.甘特图答案:A、B、C、D解析:项目进度管理的方法包括Gantt图、PERT图、PERT分析、关键路径法等。
甘特图和Gantt图是同一种方法,故选项E错误。
5. 下列哪些属于项目成本管理的方法?()A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本分析E. 成本审计答案:A、B、C、D、E解析:项目成本管理的方法包括成本估算、成本预算、成本控制、成本分析和成本审计。
这些方法有助于确保项目在预算范围内完成。
6. 下列哪些属于项目质量管理的方法?()A. 质量规划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进E. 质量审计答案:A、B、C、D、E解析:项目质量管理的方法包括质量规划、质量控制、质量保证、质量改进和质量审计。
这些方法有助于确保项目质量达到预期目标。
7. 下列哪些属于项目人力资源管理的方法?()A. 人力资源规划B. 团队建设C. 激励机制D. 培训与发展E. 绩效考核答案:A、B、C、D、E解析:项目人力资源管理的方法包括人力资源规划、团队建设、激励机制、培训与发展、绩效考核等。
工程项目管理(单选多选判断)-含答案
第一讲1、某公司在境外投资建设的大型水电站项目因为当地原因不得不中止,使公司蒙受巨大损失,可见工程项目具有()特性。
A 独特性B 复杂性C 一次性D 目标的明确性2、以下说法正确的是()A.工程管理为工程增值主要表现在为工程建设和为工程使用(运营或运行)增值。
B.项目结构分析是工程项目实施阶段的主要工作之一。
C.开发管理的主要任务是使项目的目标得以实现。
D.项目实施的合同策划是开发管理的主要工作之一。
3、有关工程项目管理,以下说法正确的是()A.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
B.在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中,“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期C.编制设计任务书是项目决策阶段的任务D.工程项目管理是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标,进度目标和质量目标得以实现。
4、对于一个建设工程项目来说,()是管理的核心。
A施工方的项目管理B供货方的项目管理C业主方的项目管理D设计方的项目管理5、项目总控是一种()的高层次的工程管理活动。
A知识密集型的、面向(服务于)项目实施的决策者B知识密集型的、面向(服务于)项目具体实施者C知识分散型的、面向(服务于)项目实施的决策者D知识分散型的、面向(服务于)项目具体实施者6、(多选)项目管理中的项目的特点的有()A一个项目必须有明确的目标B项目可以在一段无限的时间内存在的C项目是一次性的任务D多数项目在其进行过程中往往有许多不确定的影响因素7、(多选)以下可以被视为项目的有()A、某个住宅小区B、在文化体育活动中,举行一届运动会C、工业生产中开发一种新产品D、在科学研究中,为解决摸个科学技术问题进行的课题研究8、(多选)工程管理管理为工程使用增值,主要体现在()A、有利于工程维修B、有利于降低工程运营成本C、确保工程使用安全D、提高工程质量9、项目组合中的项目或项目集不一定批次依赖或有直接关系(对)10.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者。
大学工程项目管理期末考试复习资料
工程项目管理*★TM212010——在线考试复习资料2021版一、单选题1.以下不属于项目管理组织的特点的是()。
A.以建设项目为中心的组织结构B.组织机构的演变C.组织构成复杂D.工作流程的调整和变化答案:C2.包工包料工程的预付款按合同约定拨付,原则上预付比例不低于合同金额的10%,不高于合同金额的()。
对重大工程项目,按年度工程计划逐年预付。
A.10%B.15%C.20%D.30%答案:D3.下述关于设计竞赛的说法正确的有()。
A.设计竞赛的结果优胜者最终中标B.设计竞赛涉及设计内容和设计进度C.设计竞赛参加者只能以公司名义参加D.设计竞赛参加者若未中奖,则将得到一定的经济补偿答案:D4.业主方和项目管理参与各方可根据各自得项目管理需求确定其信息管理的分类,但为了信息交流的方便和(),应尽可能作一些同意分类的规定。
A.信息完整性B.实现部分信息共享C.信息加工处理D.信息分类汇总答案:B5.由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用()的手段进行信息管理。
A.信息技术B.通信技术C.计算技术D.存储技术答案:A6.代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务,业主方进度控制的任务是()。
A.控制整个项目实施阶段的进度B.控制设计准备及设计阶段的进度C.控制工程项目施工进度D.控制项目前期准备工作答案:A7.控制建设项目投资最有效的手段是()。
A.组织措施B.技术措施C.合同与管理措施D.经济措施与技术措施相结合答案:D8.()是指对建设项目的承发包合同价款依据合同约定进行工程预付款.工程进度款.工程竣工价款结算的活动。
A.建设项目工程结算B.建设项目工程决算C.建设项目工程核算D.建设项目工程预算答案:A9.关于工程项目策划正确的说法是()。
A.工程项目策划只能综合应用施工和设计经验B.工程项目策划需整合多方面专家的知识C.工程项目策划只是利用信息管理的技术D.工程项目策划的主要目的是进行风险管理答案:B10.工程项目实施阶段策划的主要任务是定义()。
工程项目管理试题及答案
工程项目管理试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 工程项目管理的核心目标是()。
A. 成本控制B. 质量控制C. 时间控制D. 风险控制答案:C2. 工程项目管理的五大过程组是()。
A. 启动、规划、执行、监控、收尾B. 规划、执行、监控、收尾、评估C. 启动、规划、执行、监控、评估D. 规划、执行、监控、收尾、改进答案:A3. 在工程项目管理中,WBS是指()。
A. 工作分解结构B. 工作分配结构C. 工作包结构D. 工作执行结构答案:A4. 工程项目管理中,风险管理的第一步是()。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案:A5. 工程项目管理中,进度控制的常用工具是()。
A. 甘特图B. 因果图C. 流程图D. 帕累托图答案:A6. 工程项目管理中,质量控制的基本原则是()。
A. 预防为主B. 质量第一C. 持续改进D. 客户满意答案:A7. 工程项目管理中,成本控制的目的是()。
A. 确保项目按预算完成B. 提高项目利润C. 减少项目成本D. 增加项目收入答案:A8. 工程项目管理中,沟通管理的目的是()。
A. 确保信息的准确性B. 确保信息的及时性C. 确保信息的完整性D. 确保信息的有效性答案:D9. 工程项目管理中,人力资源管理的关键是()。
A. 人员选拔B. 人员培训C. 人员激励D. 人员配置答案:C10. 工程项目管理中,合同管理的目的是()。
A. 确保合同的执行B. 确保合同的公平性C. 确保合同的合法性D. 确保合同的完整性答案:A二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 工程项目管理的基本原则包括()。
A. 系统性原则B. 动态性原则C. 优化原则D. 利益相关者原则答案:ABCD2. 工程项目管理的组织结构类型包括()。
A. 职能型B. 项目型C. 矩阵型D. 混合型答案:ABCD3. 工程项目管理中的沟通方式包括()。
A. 正式沟通B. 非正式沟通C. 书面沟通D. 口头沟通答案:ABCD4. 工程项目管理中,风险管理包括()。
工程项目管理复习题2
工程项目管理一、选择题(本题共30小题,每小题1分,共30分)1.在施工过程中,投资控制的正确步骤是()。
A.预测、比较、分析、纠偏、检查B.分析、预测、检查、比较、纠偏C.比较、预测、分析、检查、纠偏D.比较、分析、预测、纠偏、检查答案:D2.项目信息管理的目的是通过有效的项目信息()为项目建设的增值服务。
A.存档和处理 B.处理和交流C.传输的组织和控制 D.收集和存储答案:D3.建设工程项目的职业健康安全管理的目的是()。
A.彻底消除人身伤亡和财产损失事故B.保护产品生产者和使用者的健康与安全C.控制人的不安全行为和物的不安全状态D.通过对生产要素的控制实现安全控制答案:C4.根据确定的工程计量结果,承包人向发包人提出支付工程进度款申请,发包人应在()天内向承包人支付工程进度款,并按约定时间扣回工程预付款,工程预付款与工程进度款同期结算抵扣。
A.7B.14C.21D.28答案:B5.横道图进度计划中的进度线与()相对应。
A.时间坐标B.工作名称C. 资源数量D.成本答案:A6.组织应按有关规定必须为从事危险作业的人员在现场工作期间办理()。
A.养老保险B.失业保险C.医疗保险D.意外伤害险答案:D7.关于项目管理班子人员的获取,下列说法不正确的是()。
A.可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配B.可以通过招标来获取特定的人员C.必须在组织内部安排人员D.可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员答案:C8.建设工程项目总承包是指业主方把建设工程项目的( )进行综合委托的模式。
A.设计任务和采购任务 B.施工任务和采购任务C.勘察任务和施工任务 D.设计任务和施工任务答案:D9.对于如下线性组织结构图(图1),对施工方能够下达指令的是( )。
A.总经理 B.业主代表C.代表业主利益的项目经理 D.以上都可以答案:C10.在工程的网络计划中,工作的自由时差是指在不影响( )的前提下,该工作可以利用的机动时间。
工程项目管理题目多选(3篇)
第1篇一、单选题1. 工程项目管理的核心目标是()。
A. 优化资源配置B. 控制项目成本C. 实现项目目标D. 提高项目效率答案:C解析:工程项目管理的核心目标是实现项目目标,包括项目范围、进度、成本、质量、风险、采购和人力资源等方面的目标。
2. 工程项目管理的生命周期分为以下几个阶段()。
A. 项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾B. 项目策划、项目实施、项目验收、项目总结C. 项目立项、项目设计、项目施工、项目验收D. 项目策划、项目实施、项目收尾、项目总结答案:A解析:工程项目管理生命周期分为项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾五个阶段。
3. 工程项目进度控制的关键环节是()。
A. 制定项目进度计划B. 项目进度跟踪C. 项目进度调整D. 项目进度评估答案:A解析:制定项目进度计划是工程项目进度控制的关键环节,它为项目实施提供明确的时间表和路线图。
4. 工程项目成本控制的方法有()。
A. 预算控制、成本估算、成本预算B. 预算控制、成本估算、成本分析C. 成本估算、成本预算、成本分析D. 预算控制、成本估算、成本分析、成本控制答案:C解析:工程项目成本控制的方法包括成本估算、成本预算和成本分析。
5. 工程项目质量管理包括以下哪些内容()。
A. 质量策划、质量控制、质量保证、质量改进B. 质量策划、质量保证、质量改进、质量审计C. 质量策划、质量控制、质量保证、质量审计、质量改进D. 质量策划、质量保证、质量改进答案:C解析:工程项目质量管理包括质量策划、质量控制、质量保证、质量审计和质量改进。
二、多选题1. 工程项目组织结构设计应遵循以下原则()。
A. 明确职责B. 简化层次C. 提高效率D. 适应项目规模答案:ABCD解析:工程项目组织结构设计应遵循明确职责、简化层次、提高效率和适应项目规模等原则。
2. 工程项目风险管理的主要内容包括()。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案:ABCD解析:工程项目风险管理的主要内容包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。
工程项目管理习题库(附参考答案)
工程项目管理习题库(附参考答案)一、单选题(共70题,每题1分,共70分)1、施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是( ) 。
[2017-35]A、详细分解项目实施各阶段的工作B、落实各工作部门的具体人员C、检查各项管理工作的执行情况D、明确各项管理工作的流程正确答案:A2、【2011-25】在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法,属于施工噪声控制技术中的()。
A、声源控制B、减震降噪控制C、接受者防护D、传播途径控制正确答案:A3、下列建设工程管理的任务中,属于为工程使用增值的是( ) 。
[2019-1]A、提高工程质量B、有利于投资控制C、有利于进度控制D、有利于环保正确答案:D4、沟通的两个层面是指()。
[2016-17]A、信息传递和交换B、信息的发送者和接受者C、沟通内容和沟通方法D、思维交流和语言交流正确答案:D5、关于建设工程竣工验收备案的说法,正确的是( ) 。
[2016-9]A、建设单位应在建设工程竣工验收合格之日起30日内,向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案B、建设单位办理竣工验收备案时,应提交由监理单位编制的工程竣工验收报告C、建设单位办理竣工验收备案时,应提交由施工单位签署的工程质量保修书D、建设单位办理竣工验收备案时,对住宅工程应提交《住宅工程质量分户验收表》正确答案:C6、一般来说,沟通者的沟通能力包含( ) 。
[2014-20]A、思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力B、想象能力表达能力、说服能力和设计能力C、思维能力、表达能力、把控能力和说服能力D、表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力正确答案:D7、在建设工程项目管理的基本概念中,进度目标对业主而言是项目( ) 的时间目标。
[2014-33]A、调试B、竣工C、动用D、试生产正确答案:C8、一般情况下,横道图能反映出工作的()。
[2015-28]A、最迟开始时间B、总时差C、持续时间D、自由时差正确答案:C9、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF- 2003- 0214) ,应由劳务分包人完成的工作是( ) 。
工程项目管理_多选题库
工程项目管理_多选题库一、多选题(87题)对建设工程项目进度控制的说法,正确的是()。
A.各参与方都有进度控制的任务B.各参与方进度控制的目标和时间范畴相同C.项目实施过程中不允许调整进度计划D.进度控制是一个动态的管理过程E. 进度控制应在决策阶段进行属于施工阶段投资控制经济措施的有()。
A. 编制投资控制工作流程图B. 对设计变更方案进行严格论证C. 落实投资控制人员的任务分工和职能分工D. 编制资金使用计划E. 定期地进行投资偏差分析物资采购招标文件的编制包括:标的、技术规格和规范、()多个要点。
A、图纸B、规范C、投标报价D、货物采购合同的主要内容E、要求对双代号网络计划的说法,正确的有()。
A. 可能没有关键线路B. 至少有一条关键线路C. 在计划工期等于计算工期时,关键工作为总时差为零的工作D. 在网络计划执行过程中,关键线路不能转移E. 由关键节点组成的线路就是关键线路工程项目施工质量保证体系的主要内容有()。
A. 项目施工质量目标B. 项目施工质量计划C. 项目施工质量实施D. 项目施工质量记录E. 思想、组织、工作保证体系组织论的三个重要组织工具()。
A. 项目结构图B. 组织结构图C. 子项目结构图D. 合同结构图E. 矩阵组织结构图项目策划的根本目的是为项目建设的()增值。
A. 可行性研究B. 决策C. 设计D. 实施E. 施工管理的四项基本职能有()。
A. 策划B. 决策C. 处置D. 执行E. 检查哪些属于建设项目总承包模式()。
A. EPCB. D+BD+BD+B C. GC D. MCE. DBB根据《中华人民共和国招投标法》规定招投标应当遵循的准则是()。
A.公开B.公平C.公正D.诚实守信E.透明工程管理包括()。
A. 决策阶段B. 保修阶段C. 实施阶段D. 使用阶段E. 维修阶段成本目标控制的主要措施有()。
A. 组织措施B. 经济措施C. 管理措施D. 合同措施E. 技术措施D+B的任务是()。
工程项目管理复习题及参考答案
工程项目管理复习题及参考答案一、填空题:1.BOT是建造-运营-移交模式。
它适用于大型基础设施.需要大量资金进行建设的工程项目。
2.政府对项目实施的监督主要体现在工程项目和建设市场两个方面。
3.大中型和限额以上项目的可行性报告,按照项目隶属关系由行业主管部门或省、市、自治区和计划单列市审查同意后,报国家发改委。
4.凡投资在2亿元人民币以上的项目由国家发改委审核后报国务院审批。
5.2004年7月颁布的《国务院关于投资改革的决定》,明确规定:对企业不使用政府投资建设的项目,一律不再实行审批制。
6.工程项目合同的类型按工程建设阶段分:工程勘察合同、工程设计合同、工程施工合同。
7.工程项目合同的类型按承发包方式分:勘察、设计或施工总承包合同、单位工程施工承包合同、工程项目总承包合同.工程项目总承包管理合同.BOT承包合同。
8.工程项目合同的类型按承包工程计价方式分:固定价格合同、可调价格合同、工程成本加酬金合同。
9.我国规定,工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后于28天内给予答复,或要求承包人进一步补充索赔理由和证据。
10.工程项目生命周期是指一个项目从开始到结束所经历的全部时间或过程,可以建设项目的生命周期为代表。
11.工程项目的特点1)明确的建设目标2)多方面的限制3)一次性和不可逆性4)影响的长期性5)投资的风险性6)管理的复杂性12.工程项目按性质分类为:基本建设项目和更新改造项目。
按专业可以分为:建筑工程项目、土木工程项目、线路管道安装工程项目、装修装饰工程项目。
按设计生产能力或投资规模可以分为:大、中、小型项目。
13.项目组织是由项目的行为主体构成的系统。
工程项目管理的职能有:策划、决策、计划、组织、控制、协调、指挥、监督等职能。
14.按工程项目交易方式分类,按获得承包任务的途径分:直接委托方式、招标方式、指令方式。
15.一般的工程项目生命周期可分为四个阶段:启动阶段(概念阶段)、计划阶段(开发阶段)、实施阶段(执行阶段)、收尾阶段(结束阶段)。
工程项目管理复习题 多选答案
复习题一、单项选择题1、监理单位和项目法人之间是()的合同关系A、监理与被监理B、委托与被委托C、商业合作伙伴D、管理与被管理2、项目经理的素质是各种能力的综合体现,其中,核心素质是()。
A思想素质B、能力素质C、业务素质D、知识素质3、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程,一般可分为四个阶段,其中形成项目建议书的是()阶段。
A、详细可行性研究B、机会研究C、初步可行性研究D、项目评估4、施工过程的连续性是指施工过程各阶段、各工序之间在()具有紧密衔接的特性。
A、在时间上B、空间上C、工序上D、阶段上5、施工组织设计是()的一项重要内容。
A、施工准备工作B、施工过程C、试车阶段D、竣工验收6、工程项目最有效的科学组织方法是()A、平行施工B、顺序施工C、流水施工D、依次施工7、在组织流水施工时,用来表达流水施工时间参数通常保括()A、施工过程和施工段B、流水节拍和流水步距C、流水过程和流水强度D、流水过程和流水步距8、建设工程组织流水施工时,其特点之一是()A、由一个专业队在各施工段上依次施工B、同一时间段只能有一个专业队投入流水施工C、各专业按施工顺序应连续、均衡组织施工D、施工现场组织管理简单,工期最短9、如果施工段不变,若流水步距越大,则工期()A、越小B、不变C、越大D、不能确定10、网络计划的工期优化的目的是缩短()A、计划工期B、计算工期C、要求工期D、合同工期11、作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在()进行。
A 设计阶段B 施工阶段C 保修阶段D 动用前准备阶段12、在网络计划中,若关键工作P还需3天完成,但该工作距离最迟完成时间点的天数为2天,那么()。
A、该工作不影响总工期B、该工作可提前1天完成C、该工作会使总工期拖延1天D、该工作会使总工期拖延2天13、按照成本构成,下列各项内容不属于施工成本是( )A、人工费B、材料费C、措施费D、索赔费用14、某综合楼工程发包后,发包人未按约定给定预付,承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知,发包人收到通知后仍未按要求预付,于是在发出通知后7天,承包人决定停止施工,承担由此造成工期损失的是()A、承包人B、发包人C、分包人D、工程师15、PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是()。
建筑工程项目管理复习题及答案
一、单选题1、对专业分包人的工作和负责的工程,( B )负有协调和管理的责任,并承担由此造成的损失。
A、业主B、总承包商C、监理工程师D、政府监督职能部门2、下列关于固定总价合同适用性说法不正确的是( D )。
A、工程量小、工期短,施工过穗中环境因素变化小,工程条件稳定并合理B、工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确C、工程结构和技术简单,风险小D、合同条件中有对承包商单方面保护的条款3、下列合同类型中,承包商承担的风险最大的是( A )。
A.固定总价合同B.变动总价合同C.变动单价合同D.成本加酬金合同4、招标人采用邀请招标方式,应当向( B )个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定法人或者其他组织发出投标邀请书。
A、2B、3C、4D、55、招标人与中标人签订合同后( C )个工作日内,应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。
A、3B、4C、5D、66、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时,是指将施工成本分解为(C ) 。
A、直接费、间接费、利润、税金B、单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C、人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费D、建筑工程费和安装工程费7、按照规定开支范围对施工费用进行归集,计算出施工费用的实际发生额,并根据成本核算对象,采用适当的方法计算出该施工项目的总成本和单位成本。
该项工作是指( C )。
A.成本预测B、成本计划C、成本核算D.成本考核8、施工方的项目管理工作涉及( A )全过程。
A、设计前的准备阶段至保修期B、设计阶段至动用前准备阶段C、设计前的准备阶段至动用前准备阶段D、设计阶段至保修期9、项目的目标控制是项目管理的( B )任务。
A、关键B、核心C、基本D、主要10、某打桩工程合同约定,某月计划完成工程桩l20根;单价为1.2万元/根。
时值月底,经确认的承包商实际完成的工程桩为ll0根;实际单价为1.3万元/根,则该工程的已完工作预算费用(BCWP)为( A )万元。
最新《工程项目管理》试题及答案
最新《工程项目管理》试题及答案:第一部分一、单选题1.(2分)与国内的工程合同中的监理人类似,国际工程合同中一般也会存在一个第三方()。
A.工程师B.分包人C.咨询师D.设计师答案:A2.(2分)澄清或者修改的内容可能影响资格预审申请文件或者投标文件编制的,招标人应当在提交资格预审申请文件截止时间至少()日前以书面形式通知所有获取资格预审文件或者招标文件的潜在投标人。
A.14B.3C.7D.5答案:B3.(2分)标号法是利用按节点计算法的基本原理,对网络计划中的每一个节点进行标号,然后利用()确定网络计划的计算工期和关键线路。
A.最迟时间B.持续时间C.最早时间D.标号值答案:D4.(2分)评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表,以及有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为()人以上单数。
A.三B.七C.五D.九答案:C5.(2分)招标人与中标人签订合同后()个工作日内,应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。
A.14B.5C.3D.7答案:B6.(2分)我国建设工程施工合同条件规定:承包商应在索赔事件发生后的()天内,将其索赔意向通知监理。
A.7B.30C.14D.28答案:D7.(2分)工程项目评标由()依法组建的评标委员会负责。
A.投标人B.政府部门C.监理方D.招标人答案:D8.(2分)()按单位工程部位划分的组成部分。
A.分项工程B.单项工程C.分部工程D.单位工程答案:C9.(2分)既可能带来机会、获得利益,又隐含威胁、造成损失的风险,叫()。
A.投机风险B.纯粹风险C.技术风险D.局部风险答案:A10.(2分)工程项目投标保证金的有效期限应超出投标有效期()天。
A.30B.15C.7D.45答案:A11.(2分)中断风险源,使其不致发生或遏制其发展的风险控制的方法是()。
A.风险分散B.风险回避C.风险预防D.风险分离答案:B12.(2分)下列属于乙方组织结构的是()。
工程项目管理复习题
《工程项目管理》习题册(含答案)第一章概论一、单选题1、下列不属于工程项目的特点是()。
A一次性 B不可逆转性 C复杂性 D生命周期独特性答案:C2、下列不属于施工方项目管理的任务是()。
A施工安全管理 B施工成本控制 C施工进度控制 D设计质量控制答案:D3、下列不属于项目管理整个工程项目全寿命()。
A决策阶段 B准备阶段 C实施阶段 D使用阶段答案:B4、下列不属于三控制的是()。
A安全 B投资C质量D进度答案:A5、工程项目管理的核心是()。
A业主方的项目管理 B施工方的项目管理 C设计方的项目管理 D供货方的项目管理答案:A6、下列哪个不属于建设工程监理的性质()。
A服务性 B科学性C独立性D安全性答案:D二、多选题1、下列属于工程项目的特点是()。
A一次性 B不可逆转性 C复杂性 D生命周期独特性 E安全性F科学性答案:ABD2、下列哪些属于建设工程监理的性质()。
A服务性 B科学性C独立性D安全性E复杂性F一次性答案:ABC三、判断题1、单位工程、子单位工程由一个或多个分部工程组成()。
答案:错安全管理不是建设项目总承包方项目管理的任务()。
答案:错3、高投资高风险是工程项目的特点()。
答案:对4、建设项目可由一个或多个单项工程组成()。
答案:对5、我国推行建设工程监理制度的目的是:确保工程建设质量,提高工程建设水平,充分发挥投资效益()。
答案:对第二章项目管理的组织理论一、单选题1、下列不属于职能组织结构的特点是()。
A管理专业化 B命令多元化C责权不分明D命令单一答案:D2、下列不属于线性组织结构的特点是()。
A命令单一 B管理职能不分工,无专门的职能管理部门C管理专业化D适宜于简单生产的小企业答案:C3、组织论不包括()。
A组织结构模式 B组织分工C工作流程组织D职能组织结构答案:D4下列不属于组织结构模式的是()。
A管理组织机构 B职能组织机构C线性组织机构D矩阵组织机构答案:A5、下列不属于线性组织结构的优点是()。
工程项目管理期末多选题
1. 工程项目管理的基本原则有哪些?()A. 目标导向原则B. 整体协调原则C. 科学决策原则D. 优化资源配置原则E. 动态管理原则答案:ABCDE2. 工程项目管理的目标主要包括哪些?()A. 质量目标B. 进度目标C. 成本目标D. 安全目标E. 环境保护目标答案:ABCDE二、工程项目管理的组织结构3. 以下哪些属于工程项目管理的组织结构类型?()A. 职能组织结构B. 线性组织结构C. 矩阵组织结构D. 项目组织结构E. 职能与项目相结合的组织结构答案:ABCDE4. 矩阵组织结构的特点有哪些?()A. 有两个指令源B. 指令路径复杂C. 适用于大型项目D. 可以有效整合资源E. 指令混乱答案:ACD三、工程项目管理的计划和控制5. 工程项目计划的主要内容包括哪些?()A. 工程进度计划B. 资源配置计划C. 质量计划D. 成本计划E. 安全生产计划答案:ABCDE6. 工程项目控制的主要方法有哪些?()A. 进度控制B. 质量控制C. 成本控制D. 安全生产控制E. 环境保护控制答案:ABCDE四、工程项目管理的风险管理7. 工程项目风险管理的主要内容包括哪些?()A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险规避答案:ABCDE8. 以下哪些属于风险应对策略?()A. 风险规避B. 风险转移C. 风险减轻D. 风险自留E. 风险避免答案:ABCDE五、工程项目管理的合同管理9. 工程项目合同管理的主要内容包括哪些?()A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止E. 合同纠纷处理答案:ABCDE10. 以下哪些属于合同管理的关键环节?()A. 合同谈判B. 合同签订C. 合同履行D. 合同变更E. 合同纠纷处理答案:BCDE。
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复习题一、单项选择题1、监理单位和项目法人之间是()的合同关系A、监理与被监理B、委托与被委托C、商业合作伙伴D、管理与被管理2、项目经理的素质是各种能力的综合体现,其中,核心素质是()。
A思想素质B、能力素质C、业务素质D、知识素质3、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程,一般可分为四个阶段,其中形成项目建议书的是()阶段。
A、详细可行性研究B、机会研究C、初步可行性研究D、项目评估4、施工过程的连续性是指施工过程各阶段、各工序之间在()具有紧密衔接的特性。
A、在时间上B、空间上C、工序上D、阶段上5、施工组织设计是()的一项重要内容。
A、施工准备工作B、施工过程C、试车阶段D、竣工验收6、工程项目最有效的科学组织方法是()A、平行施工B、顺序施工C、流水施工D、依次施工7、在组织流水施工时,用来表达流水施工时间参数通常保括()A、施工过程和施工段B、流水节拍和流水步距C、流水过程和流水强度D、流水过程和流水步距8、建设工程组织流水施工时,其特点之一是()A、由一个专业队在各施工段上依次施工B、同一时间段只能有一个专业队投入流水施工C、各专业按施工顺序应连续、均衡组织施工D、施工现场组织管理简单,工期最短9、如果施工段不变,若流水步距越大,则工期()A、越小B、不变C、越大D、不能确定10、网络计划的工期优化的目的是缩短()A、计划工期B、计算工期C、要求工期D、合同工期11、作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在()进行。
A 设计阶段B 施工阶段C 保修阶段D 动用前准备阶段12、在网络计划中,若关键工作P还需3天完成,但该工作距离最迟完成时间点的天数为2天,那么()。
A、该工作不影响总工期B、该工作可提前1天完成C、该工作会使总工期拖延1天D、该工作会使总工期拖延2天13、按照成本构成,下列各项内容不属于施工成本是( )A、人工费B、材料费C、措施费D、索赔费用14、某综合楼工程发包后,发包人未按约定给定预付,承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知,发包人收到通知后仍未按要求预付,于是在发出通知后7天,承包人决定停止施工,承担由此造成工期损失的是()A、承包人B、发包人C、分包人D、工程师15、PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是()。
A、明确目标并制定实现目标的行动方案B、展开工程的作业技术活动C、对计划实施过程进行各种检查D、对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正16、《建设工程安全生产管理条例》第21条规定,()依法对本单位的安全生产工作全面负责。
A、建设单位的负责人B、施工单位主要负责人C、施工单位的专职生产管理人员D、建设单位的专职生产管理人员17、维修期从()计算。
A、竣工验收之日起B、竣工验收合格之日起C、合同约定的竣工之日起D、分项工程验收合格之日起18、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于()措施。
A.组织 B.合同 C.经济 D.技术19、在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是()。
A.项目总监理工程师 B.派驻施工现场的业主代表C.施工企业项目经理 D.施工现场技术负责人20.旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的()实施全过程现场跟班的监督活动。
A.施工安全 B.施工进度 C.施工成本 D.施工质量21、建设工程项目施工成本偏差是指()之差。
A.已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本B.已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本C.已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本D.已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本22、横道图进度计划的优点是()A.便于确定关键工作 B.工作之间的逻辑关系表达清楚C.表达方式直观 D.工作时差易于分析23、就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为()A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划24、建设工程项目质量控制系统的控制目标是()所规定的质量标准。
A.施工承包企业 B.建设工程项目目标C.国家工程质量验收标准 D. 国家工程建设强制性标准25、施工承包单位对工程质量问题的责任不能因()而减轻责任。
A.设计图纸错误 B.勘察资料失实C.监理机构验收失误 D.试桩检测有误26、建设工程项目的施工质量计划编制完成后,应经()批准确认后执行。
A.企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位B.项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位C.工程监理单位审核并报请建设单位D.工程监理单位审核并报请工程质量监督机构27、质量记录是质量管理体系文件的组成部分,质量记录应以规定的文件形式和程序进行,并应有实施、验证、审核等人员的()A.职务任务 B.岗位职责 C.操作要求 D.签字及意见28、建设工程项目的职业健康安全管理的目的是()A.保护建设工程产品生产者的健康与安全B.控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素C.避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害D.保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全29、某业主欲投资建造一座五星级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是()A 宾馆可以开业B 项目竣工结算完成C 宾馆开始盈利D 项目通过竣工验收30、采用工程项目总承包模式的建设工程项目,发包人可将()等一系列工作全部发包给一家承包单位。
A.勘察、设计、施工、监理B.设计、施工、材料和设备采购C.资金筹措、勘察、设计、材料和设备采购D.资金筹措、勘察、设计、施工、监理31、某建设工程项目承发包双方签订了设计一施工总承包合同,下列属于承包人工作范围的是()A.落实项目资金 B.办理规划许可证C.办理篱工许可证 D.完成设计文件32、建设工程中的反索赔是相对索赔而言的,反索赔的提出者()A.仅限发包方 B.仅限承包方C.发包方和承包方均可 D.仅限监理方33、工程竣工验收合格并办理了移交手续,表明()A.解除了承包人的所有责任B.承包人即可获得全部工程价款C.承包人工程施工任务的完成D.承包人和发包人所有关系的解除34、国际际承包合同主要是业主通过()的方式确定承包商后订立。
A.招标B.直接发包C.在有良好合作关系的战略伙伴中选择D.在工程师推荐名单中随机抽取35.在建设工程项目管理的内涵中,“费用目标”对业主而言指的是()。
A.成本目标B.利润目标C.投资目标D.融资目标36.施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是()。
A.施工成本预算B.施工成本分析C.施工成本考核D.施工成本计划37.对于建设工程项目管理者而言,一般情形下属于不可控因素的是()。
A 人的因素B 社会因素C 管理因素D 技术因素38.建设工程项目()特性的质量来自于设计者的设计理念、创意和创新,以及施工者对设计意图的领会与精益施工。
A 可靠性B 功能性C 艺术文化D 建筑环境39.根据全面质量管理的思想,工程项目的全面质量管理是指对( D)的全面管理。
A 工程质量形成过程B 工程建设各参与方C 工程建设所需的材料、设备D 工程质量和工作质量40.《环境管理体系要求及使用指南》中的“环境”是指( A )A.组织运行活动的外部存在B.各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体C.废水、废气、废渣的存在和分布情况D.周边大气、阳光和水分的总称41.根据《生产安全事故报告调查处理条例》,致使120名操作工人急性中毒的生产安全事故属于()。
A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故42.关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法,正确的是()。
A.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,比较详细B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划C.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的D.竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计划,比较粗略43.施工成本偏差的控制,其核心工作是( B )。
A.成本分析B.纠正偏差C.成本考核D.调整成本计划44.建筑产品的( A)生产的组织方式,决定了各个具体建设工程项目的质量特性和目标的差异。
A 安全性和经济性B 多样性和单件性C 适宜性和协调性D 适用性和可靠性45.建筑工程项目可靠性质量必须在满足( D )质量需求的基础上,结合技术标准、规范的要求进行确定与实施。
A 功能性B 文化艺术C 环境适宜性D 安全性46.建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在( C )阶段。
A 设计B 决策C 施工D 使用47.建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境,使(D )A.环境能够服务于人类经济社会的发展B.工程项目施工场界内的污染得到有效防治C.环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏D.社会经济的发展与人类的生存环境相协调48.施工过程中,工程质量验收的最小单位是( D )。
A 分项工程B 单位工程C 分部工程D 检验批49.施工项目的安全检查应由( B )组织,定期进行。
A.项目经理B.项目技术负责人C.专职安全员D.企业安全生产部门50.可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是( A )A 项目管理咨询企业B 建设单位C 设计单位D 房地产公司二、多项选择题1工程监理人员认为工程施工不符合(ACD)的,有权要求建筑施工企业改正。
A.工程设计要求B.监理规划C.施工技术标准D.合同约定E.监理实施细则2下列关于工程结算方式的表述,正确的是( ADE)。
A.可以先预付部分工程款,在施工过程中按月结算工程进度款,竣工后进行竣工结算B.实行竣工后一次结算方式的,承包商不能预支工程款C.实行按月结算的,当月结算的工程款应与工程形象进度一致,竣工后不再结算D.实行分阶段结算的,可以按月预支工程款E.实行竣工后一次结算的工程,当年结算的工程款应与分年度的工程量一致,年终不另清算3在网络计划中,若某项工作的拖延时间超过总时差,那么()。
A.该项工作变为关键工作B.不影响其后续工作C.将使总工期延长D.不影响紧后工作的总时差E.不影响总工期4在网络计划中,工作P的总时差为5天,自由时差为3天,若该工作拖延了4天,那么(BE)。
A.影响总工期但不影响紧后工作B.影响紧后工作但不影响总工期C.总工期拖后了1天D.总工期拖后了4天E.该工作的紧后工作的最早开始时间拖后了1天5双代号时标网络计划能够清楚地表明工程计划的时间进程,可以在图上直接显示出( ABE)等时间参数。