护理不良事件管理及根因分析 ppt课件

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护理不良事件分析-跌倒-根因分析法ppt课件

护理不良事件分析-跌倒-根因分析法ppt课件
护理不良事件分析---跌倒 根因分析法
1
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主要内容
什么是根因分析 为什么要做根因分析 如何做根因分析(附鱼骨图制作) 不良事件案例根因分析
2
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根本原因分析
3
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什么是根因分析(RCA)
定义:是一种回溯性医疗不良事件分析工具。 该方法将分析重点放在整个系统及过程的改善 方面,而非仅限于个人执行上的检讨。
的聚焦 好的定义问题是要呈现「做错了什么事」及
「造成的結果」,而不是直接放在「为什么会 发生」。
13
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第一阶段:进行RCA前的准备
步骤三:事件相关信息收集 作为之后分析的佐证。事件相关信息最好
是能尽快收集,以免重要的细节随着时间就淡 忘了。 信息收集包括目击者說明与观察资料、物 证及书面文件证明三大部分
小要因 孙要因
中要因
中要因
主 中要因 要

中要因
中要因题
孙要因 小要因
注:用特殊符号标识重要因素要点
步骤七
原因之二
小要因 孙要因 中要因 中要因
中要因 中要因 孙要因 小要因
小要因 孙要因 中要因
中要因
主 中要因 要

中要因
中要因题
孙要因 小要因
名称: XXX 制图时间:X年X月X日 制图人:XXX
明确地定义问题、收集主意(记录主意、鼓励 畅所欲言、不进行决断 (赞成或反对))、阐明 和融合(分别阐明每个主意)、排列优先次序 (确定最佳的能满足需要的主意)
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鱼骨图的三种类型
整理问题型--各要素与特性值间不存在原因关 系,而是结构构成关系。 原因型--鱼头在右,特性值通常以“为什么……” 来写。

《护理不良事件》ppt课件

《护理不良事件》ppt课件
总结词
及时性、完整性
详细描述
一旦发生护理不良事件,相关人员应立即报告并记录,确保信息的及时性和完整 性,为后续处理提供依据。
调查与分析
总结词
客观、深入
详细描述
对护理不良事件进行深入调查和分析,了解事件发生的原因、过程和后果,确保调查的客观性和深入性,为改进 提供科学依据。
改进与优化
总结词
针对性、系统性
详细描述
根据调查结果,针对护理不良事件的原因制定改进措施,并进行系统性优化,提高护理质量和安全水 平。
04
典型案例分析
案例一:输液反应的处理与预防
总结词
及时识别、正确处理、有效预 防
正确处理
根据患者的症状,遵医嘱给予 相应的处理,如吸氧、使用抗 过敏药物等。
及时识别
当患者发生输液反应时,护士 应立即停止输液,评估患者情 况,并通知医生。
不足
02
03
04
部分护士对护理不良事件的认 知和重视程度仍需提高。
护理不良事件的管理和监督机 制仍需完善,部分医院存在管
理漏洞。
缺乏对护理不良事件发生原因 的深入分析和研究,需要加强
相关研究和数据挖掘。
未来发展方向与建议
完善护理不良事件的管理和监督机制 ,加强管理和监督力度。
深入分析和研究护理不良事件发生的 原因和规律,为预防和减少事件发生 提供科学依据。
加强护士的培训和教育,提高护士的 护理技能和服务质量。
推广和应用先进的护理技术和方法, 提高护理工作的科学性和有效性。
THANKS
谢谢您的观看
针对患者的病情和认知情况,制定个性化的安全教育计划, 并定期评估效果。
建立不良事件报告制度
鼓励护理人员主动报告不良事件,建立非惩罚性的报告机 制,减轻报告压力。

护理不良事件报告及管理制度PPT课件

护理不良事件报告及管理制度PPT课件

护理人员安全意识不足
部分护理人员在工作中存在安全意识淡漠的问题,需要加强安全 教育和宣传。
护理记录不规范
部分护理人员在记录护理过程时存在不规范、不准确的情况,需要 加强护理记录的规范和管理。
应急预案不完善
部分医疗机构在应对突发事件时缺乏完善的应急预案和演练机制, 需要加强应急预案的制定和演练工作。
THANKS
危害程度
不良事件可能导致患者身体或心理伤害,延长住院时间,增加医疗费用,甚至 可能导致患者死亡。同时,不良事件也会对医护人员造成心理压力和负面影响 。
02
报告流程与规范要求
发现与上报机制建立
护理人员在日常工作中应随时 留意可能存在的不良事件。
一旦发现不良事件,应立即向 科室负责人或护士长报告。
科室负责人或护士长接到报告 后,应及时核实情况,并上报 至医院护理部。
报告内容填写指导
报告内容应真实、准确、完整, 包括患者信息、不良事件发生时
间、地点、经过、结果等。
报告人应客观描述不良事件,避 免主观臆断和夸大事实。
如有相关证据或资料,应一并附 在报告中。
审核流程及责任人明确
01
护理部接到报告后,应 及时组织专家对报告进 行审核。
02
审核内容包括报告的真 实性、准确性、完整性 以及处理建议的合理性 等。
03
审核结果应及时反馈至 报告人和相关科室,并 明确责任人和处理措施 。
04
对于重大不良事件,医 院应组织相关部门进行 根本原因分析,并制定 改进措施。
03
管理制度体系完善
政策法规背景介绍
国家卫生健康委员会等相关部门发布 的护理不良事件报告及管理制度政策 法规;
政策法规对医疗机构在护理不良事件 管理方面的职责和要求。

护理不良事件分析-跌倒-根因分析法PPT精选课件

护理不良事件分析-跌倒-根因分析法PPT精选课件
通过同行间的资料分享和经验交流,可先做事 前的防范,预防未来不良事件的发生。
分析过程中可了解部门缺少哪些资料,从而帮 助建立健全医疗护理不安全事件资料库。
8
怎么 做 根 因 分 析?
9
根本原因分析法(RCA)解决问题的四个 关键要素D.I.V.E
定义问题 调查问题 查证根本原因 确保形成一个预防错误的解决方案并加以实施
25
步骤一 主 要 问 题
26
原因之二
步骤二 主 要 问 题
注:大要因:用四方框框起来
27
步骤三
原因之二
中要因 中要因
中要因 中要因
中要因
中要因 主 要 问
中要因 题
中要因 中要因
注“中要因:不用四方框框起来,围绕事实
人力资源系统、信息管理系统、环境设备管 理系统、组织领导及沟通系统、其他
16
第四阶段:设计及执行行动计划
PDCA循环
八个步骤
计划(P) 分析现状,找出问题
分析各种影响因素
找出主要因素
针对主要原因,制定具体实施计划
实施(D) 贯彻、执行预定计划和措施
检查(C) 处理(A)
检查预定目标执行情况 巩固成绩,标准化
10
根本原因分析法(RCA)进行步骤
第一阶段 RCA前的准备
•证实发生了不良事件 •组织RCA小组 •定义要解决的问题 •资料收集
第二阶段 找到近端原因
•寻找所有和事件可能的原因 •测量 收集 获得最可能的影 响因素的证据
第四阶段制定和执行改进计划 •提出改善行动/措施
11
第三阶段 确定根本原因 找出涉及到哪些系统 将根本原因列成表
护理不良事件分析---跌倒 根因分析法

护理安全(不良)事件管理 ppt课件

护理安全(不良)事件管理  ppt课件


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分析问题的原因/结构
检查描述 确保精准 分析选取 重要因素 归类整理 明确从属 头脑风暴 找出所有 可能原因
针对问题 点选择层 别法
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提示
1.针对事件不对个人
2.针对系统不对个案
3.持续改进力争完善
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8
特殊护理单元质量管理与监测
--手术室护理管理 5.5.1.3手术室执行《手术安全核查》制度,有患者交接核 查,安全用药~手术物品清点、标本管理等安全制度,遵医嘱 正确用药,有突发事件的应急预案。 5.5.1.4有消毒隔离制度,各项措施落实到位。

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9
什么是不良事件(Adverse Event)?

隐患事件:由于及时发现错误,未形成事实。
一中国医院协会
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13
差错不等于伤害

医疗差错难以避免,但可降到最低发生率和伤害 程度
可预防不良事件的发生提示系统与流程有缺陷, 或个人执行有问题

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14
护理安全事件分级

NPSA将患者安全性事件分级为:
1无 2轻度
没有伤害
任何需要额外的观察或者监视治疗患者安全 性事件,以及结果显著但没有永久性损害 任何导致适度增加治疗的患者安全性事件, 以及结果显著但是没有永久性顺海
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12
根据不良事件严重程度分类

警告事件:非预期的死亡,或是非疾病自然进展过程中造成永久性功能丧失。
不良事件:在疾病医疗过程中,因诊疗活动而非疾,病本身造成的病人机体与

护理不良事件(共32张PPT)

护理不良事件(共32张PPT)
临2、时对用药药物超作过1用30不0分.知钟护道,。长理期用工药超作过2中4小时,; 因护理不当未尽到责任,造成Ⅱ度褥疮 ,或热疗或保暖造成的灼伤,灼伤占体表面积>0.25%,深 1、在搬床前未检查微泵用药的剂量及设置,在搬床后未认真核查,只知道以前老师带她用过一次微泵,当时是设30ml/h,所以这次也
脚后跟
Hale Waihona Puke 骶尾骨肩背部或枕部
半坐位
+ 持续不变的压力
45mmHg
300mmHg
侧卧位
30mmHg
30mmHg
60mmHg
30mmHg 30mmHg
脚踝
臀部骨头
肩 / 肩胛
严重护理差错举例
13.手术室不按规定清点手术器械、纱布等物品,将纱布、 器械、棉片等遗留在创口或被检查器官中,经及时治疗和 纠正后无严重后果者。
严重护理差错举例
2、对药物作用不知道。 二级护理事故:造成患者中度残疾、器官组织损伤导致严重功能障碍的;
对感染性和出9血.性静等脉疾病输,不液按时中测液脉搏体、血渗压和入观皮察生下命体,征,造出现成休局克发部现不组及时织者感。 染、坏死,经治愈 者。 输液相关事件
1、查对不到位,要求问:“你叫什么名字”。 应用特殊药物,如洋地黄、麻醉药、胰岛素、氯化钾等,因注射方法或剂量不正确而发生反应者。
护理不良事件分析与对策
何谓护理不良事件?
是指在护理过程中发生的、不在计划期间 发生的跌倒、用药错误、走失、误吸或窒息、 烫伤及其他与患者安全相关的、非正常的护理 意外事件。
包括护理事故、护理差错、护理缺点。
一、护理事故
定义: 指在护理工作中,由于护理人员的过
失造成病人死亡、残疾、器官组织损伤, 导致功能障碍及明显人身损害的其他后果 。

护理不良事件分析PPT课件【19页】

护理不良事件分析PPT课件【19页】

对策处置:
1、通过培训后的效果评价,护士应 1、护士长采取每日一问,检查培训效果
对培训内容掌握
2、护士长现场督查培训后护士掌握情况
2、如评价护士未掌握,应重复、强
化培训,进入下一个 PDCA 循环 3、带教组长对培训内容组织考试,了解
护士掌握情况。
11
12
13
确认
效果
14
效果确认:
改善、前、中后护士对化疗药物渗出等高危药品相关知识及 制度掌握情况
120% 100%
80% 60% 40% 20% 0%
改善前
图表标题
改善中
知晓率 改善后
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六、标准化
(一) 不良事件上报制度和流程 (二) 高危药品管理措施 (三) 护理操作或制度或专科知识培训后的定期考核 (四) 护士长现场督查,养成日常监管 …………
16
收获
培训前
培训后
不会使用PDCA工具 了解了PDCA工具的使用
对 对策名称 评价培训效果

培训效果差
要因

改善前:调查科室护士喜欢培训 对策实施︰
的形式、培训时间、培训方式
负责人:带教组长 实施时间:X 年 XX 月组织培训
对策内容:
1、采取护士乐意接受的培训形式 2、护士长定期与不定期抽问
实施地点:普外 4 病房或示教室
3、带教组长组织考试
PD
AC
对策效果确认:
每月监测并进行信息反馈,最后达到
护 士 对 法 律 、 法 规 和 制 度 知 晓 率 为 1、采取一日一问抽查护士掌握相关知识情 100%,并能正确执行。
况。
2、现场督查护士对护士执业范围相关法律 法规知识及医嘱执行制度知晓率。

护理不良事件分析PPT课件(带内容)

护理不良事件分析PPT课件(带内容)

补救措施杜绝了护理安全(不良)事件,按
级别分类给予经济方面的奖励。
护理不良事件报告制度及流程
1
不良事件上报不代表临床结果,但显示对安全的重视程度。
2
有利于揭露无伤害或虚惊事件,及早发现问题,落实预防效果,防止类似事件的再发生,能使别的 护士从我们的经验中吸取教训,杜绝再犯,有效的提升护理工作质量。能使护士做到警钟长鸣,举
3 甚至可以避免。
然而在现实工作中,为什么那么多的征兆、苗头和隐患没有及早发现并及时排除,而导致安 全事故还时有发生呢?究其原因,主要是不善于从征兆、苗头和隐患中抓好安全工作预防。
Part 3
护理不良发生的原因及特点分析
待用名某市人民医院
护理不良发生的原因及特点分析
1、未严格执行查对制度
给药过程未严格查对。护士为患者输液或发药时,安全意识薄弱,责任心不强,未采用反问式核对方法,未认 真进行每一查每一对。主要为用错时间、用错剂量、用错患者、遗漏给药等。
杜绝
说起来重要
做起来次要
忙起来不要
预防减少护理不良事件的对策
2、护理部及科室加强对新上岗人员的培训
一方面
科室重点加强对本科疾病的常规培训,制订专科疾病护理常规,定期组织培训学习, 不定时抽查护士对相关知识的掌握。
二方面
组织护士学习相关法律法规、各项规章制度、工作流程,使护士牢固树立患者第一、 安全第一的意识,培养良好的慎独精神。自觉履行岗位职责,护理人员不能因为工作 繁忙而忽略必须的查对环节。
7、安全意识欠缺
因宣教不到位,或防范意识不强,防范措施不到位等原因引起的患者坠床事件。因夜间患者陪护减少、护士未 及时发现安全隐患
8、护士消极倦怠心理引起护理不良事件发生

根本原因分析法PPT课件

根本原因分析法PPT课件
26
1、护士的人数及患者的人数?护士是否缺? 2、为什么护士让护工去看护患儿?护工是专
门看护个别患儿的? 3、这是儿科病房普遍存在的?还是仅有个别
的低龄患儿?
27
改进措施
针对根本原因提出改进措施: 即建立照看患儿人员管理规定,明确职责; 对相关人员实施安全防范理念及措施的培训,

设备
家属失责

饮水机插电源 床挡未上到最高
重视不够 护士、护工人员
短缺
安全隐患意识差
年龄小


病人
无自我防护意识 患
无相关的健康宣教

预防烫伤相关措施不健全
水杯放在床头桌

患儿监护责
看护不到位

制度
任不明确
环境

25
确认根本原因
根据RCA分析,患儿烫伤的根本原因是: 1、看护患儿的职责没有明确规定; 2、未对相关人群进行安全防范的针对性教育 培训;
7
如何关注每一个意外事件? 从而找出问题所在!
8
根本原因分析法(RCA)
RCA是一项结构化的问题处理法,用以逐步找 出问题的根本原因并加以解决,而不是仅仅关 注问题的表征。
RCA是一项系统化的问题处理过程,包括确定 和分析问题原因,找出问题解决办法并制定问 题预防措施。
RCA是一种回溯性医疗不良事件分析工具,该 方法将分析重点放在整个系统及过程的改善方 面,而非仅限于个人执行上的检讨。
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医疗安全(不良)事件记录卷(护理)
1、护理安全员职责 2、医疗安全(不良)事件报告制度与管理办法 3、医疗安全(不良)事件报告与处理流程 4、科室不良事件报告表(2份) 5、护理不良事件统计表 6、护理不良事件讨论分析记录 7、护理不良事件汇总分析表 8、压疮预警表 9、跌倒/坠床预警表
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三、护理不良事件管理
• (一)护理不良事件报告及管理制度
• 1 发生护理安全(不良)事件后,当事人应报告值班医师、护士长及科主任,并按以下规定进行上报: • 2.发生或发现 I 级事件(警讯事件)时,应在处理的同时口头或电话报告科护士长、护理部,必要时上报
主管院领导,并在 24 小时内填写《医疗安全(不良)事件报告表》。 • 3.发生或发现 II 级事件时,应立即采取有效处理措施,并在 24 小时内填写《医疗安全(不良)事件报告
(六)每月科室不良事件汇总
• 个案讨论分析:Ⅰ级、Ⅱ级不良事件 • 每月汇总记录:所有不良事件 • 例:本月 上报 不良事件xx 例, 发生护理不良事件xx 例,其中跌倒
?X例,管路滑脱?X例,药物安全不良事件?X例......;
• 主要原因:交接班不清、查对落实、个人疏忽;
• 主要改进措施:具体有效的,如改进了发药流程.....
三、护理不良事件管理
(七)院级层面Ⅰ、Ⅱ级事件、院内压疮事件追踪: 安全组成员及科护士长负责3 天内完成 1.现场调查 2.评价跌倒、压疮评估、 原因分析、发生后处理、

三、护理不良事件管理 • (二)护理不良事件报告流程
三、护理不良事件管理
• (三)护理不良事件经过模板
(入院时间,诊断,主要诊疗过程,何时何地发Байду номын сангаас什么?有什么后果? 给了什么处理?预后如何?)
例1:患者于3月1日以“右膝滑膜炎”收住,于3月3日在连 硬麻醉下行“右膝关节镜下诊治术”,于3月10日13时35 分扶拐下地上卫生间时不慎滑倒,家属将患者扶起并通知 值班护士古丽娜,古丽娜立即赶到将患者扶至病床并监测 生命体征,值班医生尼加提给与查体,患者无任何损伤及 不适。遵医嘱严密观察并重点交班,通知卫生员处置卫生 间湿滑处,再次向患者及家属宣教预防跌倒坠床的注意事 项,如不慎将水溅出至地面湿滑,立即通知工作人员及时 处置,患者及家属表示理解并配合。
一、护理不良事件概述
(二)分级及评价标准
I级事件
II级事件
III级事件
IV级事件
(警讯事件) 涉及死亡、严 重生理或心理 伤害的意外事 件,严重的生 理伤害具体包 括肢体或功能 丧失
(不良后果事 件、严重差错 事件)在疾病 医疗过程中是 因诊疗活动而 非疾病本身造 成的病人机体
与功能损害
(未造成后果 事件、一般差 错事件)虽然 发生了错误事 实,但未给病 人机体与功能 造成任何损害 ,或有轻微后 果而不需任何 处理可康复
护理不良事件管理及根因分析
2019年3月22日
目录
护理不良事件概述
1
护理不良事件管理
2
根因分析法
3
前言
患者安全是医疗护理工作的基本要求,也 是医疗护理质量控制和管理的核心目标。
目前,我国已有多家医院初步建立了不良事 件的院内非惩罚性自愿呈报系统,事件报告 后的分析则成为安全管理的一项重要内容。
2018年护理不良事件管理中存在的问题
• 讨论主要围绕主题: • 1 、此事件是否为护理不良事件?如何确定等级?属于哪
一类型? • 2 、发生的具体原因是什么? • 3、通过此事件,在护理工作流程、制度中存在哪些缺陷 • 隐患? • 4 、从事件中吸取哪些教训? • 药物安全不良事件报告表 -.docx • 改药物安全不良事件报告表 -.docx
三、护理不良事件管理
• (四)护理不良事件分析讨论
• 1.与患者生理及行为因素相关(人) • 2.与流程设计因素相关(法) • 3.与工作人员个人因素相关(人) • 4.与医学装备因素相关(机) • 5.与沟通因素相关(法) • 6.其他因素(料、环)
• 首先列出基础原因,最后确定主要原因
(五)如何进行不良事件讨论分析?
表》,报告科护士长,必要时报告护理部。 • 4.发生或发现 III、IV 级事件在 3 个工作日内填报《医疗安全(不良)事件报告表》。 • 5.事件发生后注意保护患者,密切观察病情,积极采取补救措施,将不良后果降至最低;造成不良影响时
,当事人及科室应做好相关善后工作。 • 6.及时将与此次不良事件有关的物品、药品及器械等妥善保管或封存,在法规规定的时间内完善各种记录
,不得擅自涂改、销毁,以备鉴定。必要时与患者或家属共同封存,填好准确日期、时间及双方有效的 签名。 • 7.护士长须及时进行调查并核实,对于 I、II 级事件进行个案讨论分析原因、制定整改措施并记录,对于 III、IV 级事件在每月会议上一并讨论分析并汇总记录,均在科室护理质量与安全小组会议上通报。 • 8.护理部风险与安全管理组每季度对医院护理安全(不良)事件进行汇总、讨论分析,制定防范措施,并 向全院反馈。 • 9.全院每年上报不良事件不少于20例/百张床,科室每月上报护理不良事件不少于1例。 • 10.奖惩机制: • 10.1鼓励自愿报告,对主动报告且阻止重大安全事件发生的报告者予以奖励。 • 10.2每年由医疗质量与安全管理委员会对不良事件报告中的突出个人和集体提出奖励建议并报请院党委 会通过执行。 • 10.3对于瞒报造成严重不良后果的个人或科室按医院相关文件执行。
• 1.护士对不良事件识别能力欠缺。 • 2.上报不及时。 • 3.表单填写错误或表单项目不全 • 4.事件定级定性不准确。 • 5.事件描述不完整。 • 6.分析不到位, • 7.整改措施与原因不相符,措施不具体没有可行性。
一、护理不良事件概述
• (一)定义:护理不良事件是指在护理过程中发 生的、不在计划中的、未预计到的或通常不希望 发生的事件,包括患者在住院期间发生的跌倒、 用药错误、走失、误吸或窒息、烫伤及其他与患 者安全相关的、非正常的护理意外事件。
(踪近事件、 隐患事件)由 于及时发现错 误,未形成事 实
一、护理不良事件概述
• (三)事件类型:
• 1.手术麻醉事件 • 3.输血事件 • 5. 检查/检验事件 • 7.职业暴露事件 • 9.公共意外事件 • 11.跌倒/坠床不良事件 • 13.压疮不良事件
2.院内感染相关事件 4.医疗处置治疗事件 6.医学装备事件 8.伤害行为及治安事件 10.其他事件 12.药物安全不良事件 14.管道脱落不良事件
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