生产日报表样板
生产日报表模板
生产日报表模板一、基本信息日期:____年____月____日生产车间:____车间班次:____班填报人:______二、生产计划执行情况1. 生产计划产量:______(单位)实际完成产量:______(单位)完成率:______%2. 生产计划进度:计划完成工序:______(工序名称)实际完成工序:______(工序名称)进度偏差:______%三、生产质量问题1. 质量异常情况:异常现象:______原因分析:______处理措施:______2. 质量合格率:合格产品数量:______(单位)不合格产品数量:______(单位)合格率:______%四、设备运行情况1. 设备运行时间:______小时设备故障次数:______次故障处理时间:______小时2. 设备维护保养情况:保养项目:______保养时间:______保养效果:______五、人员出勤及效率1. 出勤人数:______人请假人数:______人缺勤人数:______人2. 人员效率:人均产量:______(单位/人)人均工时:______小时/人六、安全生产情况1. 安全事故:事故类型:______事故原因:______处理结果:______2. 安全检查:检查项目:______检查结果:______整改措施:______七、其他事项1. 生产过程中遇到的困难及解决办法:困难:______解决办法:______2. 需要协调解决的问题:问题:______建议:______八、物料消耗情况1. 主要原材料消耗:原材料名称:______计划消耗量:______(单位)实际消耗量:______(单位)消耗差异:______(单位)2. 辅助材料及能源消耗:材料/能源名称:______消耗量:______(单位)同比昨日:______%九、库存情况1. 原材料库存:原材料名称:______库存量:______(单位)同比昨日:______%2. 成品库存:产品名称:______库存量:______(单位)同比昨日:______%十、客户订单交付情况1. 订单编号:______订单数量:______(单位)已交付数量:______(单位)未交付数量:______(单位)2. 交付进度:计划交付日期:______实际交付日期:______交付状态:______(按时/延误)十一、部门协作情况1. 部门间协作事项:协作事项:______责任部门:______完成情况:______2. 部门间沟通反馈:沟通事项:______反馈内容:______改进措施:______十二、明日工作计划1. 生产计划:计划产量:______(单位)计划完成工序:______(工序名称)2. 工作重点:重点关注事项:______预计完成时间:______请各相关部门负责人认真审核填写内容,确保数据的真实性和准确性。
生产管理-生产日报表表格
生产管理-生产日报表表格目录包装说明表(范例A) (4)包装说明表(范例B) (5)包装工作日报表 (6)包装部门日报表 (7)包装部门工作日报表 (10)包装组工作日报表 (12)包装组日报表 (16)工作日报单 (17)1工段工作日报 (20)工厂日报表 (23)全厂生产日报表 (27)工作情况日报表 (28)工作日报表(一) (30)工作日报表(二) (32)工作日报表(三) (34)生产日报表(范例A) (35)生产日报表(范例B) (36)生产金额日报表 (37)生产部门间置时间汇总表 (38)生产日报表(一) (40)生产日报表(二) (41)2生产日报表(三) (44)物料使用日报表 (46)生产部门间置时间汇总表 (49)停机故障报告单 (51)现职人员工综合日报表 (53)印刷组日报表 (55)作业日报表(范例A) (57)作业日报表(范例B) (61)作业日报表(范例C) (62)作业日报表(范例D) (65)作业日报表(范例E) (67)作业日报汇总表 (69)3包装说明表(范例A)制造单号码:预定完成日期:产品名称:交运日期:数量:箱数:商标说明:4包装说明表(范例B)客户名称:数量:制造单号码:包装日期:产品名称:交运日期:商标说明:SHIPPING MARK:SIDE MARK5包装工作日报表6包装部门日报表年月日789厂长:科长:制表:包装部门工作日报表1011包装组工作日报表日期:1.121314厂长科长组长班长15包装组日报表月日16工作日报单17181920厂长 科长线长工 段 工 作 日 报2122工厂日报表232425使用说明:工厂各单位的业绩管理,对整个经营管理而言,是非常重要的一环。
如果工厂远离总公司或分散于外地的话,工厂日报就更是重要的管理工具了。
这种日报的特色在于它对“预算与实绩”“数量与金额”两方面,都有每日合计与累计的报告。
预算与实绩的差距,愈是时日长久愈难回复,所以,必须尽早掌握原因,设法拟定解决对策才行。
生产日报表(范例A)
3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。
生产日报表(范例A)
年月日
制造号码
产品名称、规格
预定生产量
本日产量
累计产量
投入工时
制成品
人事记录
应到人数
加班人数
异常状况报告
请假人数
加班工时
调出人数
异常工时
调入人数
异常工时记录
新进职离人员
新进人数
离职人数
实到人数
表格说明(使用时删除):
1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构,主要针对对象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。
生产日报表模板
3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。
生产日报表(一)
月日单位
制造号码
产品名称
预定产量
本日产量
累计产量
耗费工时
半成品
预计
实际
预计
实际
本日
累计
本日
昨日
合计
人
事
记
录
应到人数
停工记录
异常状况报告
请假人数
调出人数
调入人数
新进人数
加班人数
新进离职人员
表格说明(使用时删除):
1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构,主要针对对象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。
生产日报表表格
生产日报表表格日期:2021年10月1日产品编号产品名称当日产量累计产量001 产品A 100 100002 产品B 120 220003 产品C 80 300004 产品D 150 450005 产品E 90 5401. 表格说明本表格为公司2021年10月1日的生产日报表,记录了当日各产品的产量情况,并统计了各产品的累计产量。
2. 数据解读2.1 产品编号产品编号是每个产品在公司内部的唯一标识,便于进行生产管理和统计。
2.2 产品名称产品名称是对应每个产品编号的具体产品名称,便于区分产品类型。
2.3 当日产量当日产量是指该产品在2021年10月1日当天的生产数量。
2.4 累计产量累计产量是指该产品在2021年10月1日之前的总生产数量。
3. 数据分析根据生产日报表数据,进行数据分析如下:3.1 产品产量分析•产品A当日产量为100,累计产量为100。
•产品B当日产量为120,累计产量为220。
•产品C当日产量为80,累计产量为300。
•产品D当日产量为150,累计产量为450。
•产品E当日产量为90,累计产量为540。
从以上数据可以看出,产品B的当日产量最高,达到了120,且累计产量也居于前列,达到了220。
而产品C的当日产量最低,仅为80,累计产量为300。
3.2 生产进度分析根据累计产量数据,可以推算出各产品的生产进度。
•产品A的生产进度为100/540 ≈ 18.52%。
•产品B的生产进度为220/540 ≈ 40.74%。
•产品C的生产进度为300/540 ≈ 55.56%。
•产品D的生产进度为450/540 ≈ 83.33%。
•产品E的生产进度为540/540 = 100%。
从生产进度来看,产品E已经完成了全部生产任务,而其他产品的生产进度相对较低,尚需继续努力。
4. 总结本生产日报表展示了2021年10月1日各产品的产量情况,并分析了产品产量和生产进度。
通过对生产日报表的分析,可以及时了解各产品的生产情况,有针对性地调整生产计划和资源分配,以提高生产效率和产品质量。
生产日报表模板
晚班
确认 原因 质检员
操作员 时间(小时) 班长 维修单号 确认
说明:1、报表由操作工完整填写,各相关部门确认签字。 2、如不实或有误造成的工资误算由填写人员负全部责任。
xx有限公司生产日报表
机台编号 产品名称 产品图号 产品颜色 产品单位 产品单重 生产日期 原材料及型号 原材料批次号 车间主管 生产部长
XX有限公司生产日报表
机台编号 产品名称 产品图号 产品颜色 产品单位 产品单重 生产日期 原材料及型号 原材料批次号 车间主管 生产部长
白班
生产情况 外观不良 合格 返工/待处理 总计 入库 移交 运行情况 开机运行 正常生产 设备不正常 模具不正常 加料/换模 情况 备注 时间(小时) 班长 维修单号 确认 操作员 数量 原因 质检员 确认 生产情况 外观不良 合格 返工/待处理 总计 入库 移交 运行情况 开机运行 正常生产 设备不正常 模具不正常 加料/换模 情况 备注 数量
晚班
确认 原因 质检员
操作员 时1、报表由操作工完整填写,各相关部门确认签字。 2、如不实或有误造成的工资误算由填写人员负全部责任。
白班
生产情况 外观不良 合格 返工/待处理 总计 入库 移交 运行情况 开机运行 正常生产 设备不正常 模具不正常 加料/换模 情况 备注 时间(小时) 班长 维修单号 确认 操作员 数量 原因 质检员 确认 生产情况 外观不良 合格 返工/待处理 总计 入库 移交 运行情况 开机运行 正常生产 设备不正常 模具不正常 加料/换模 情况 备注 数量
生产部生产日报表
组别:
填报日期: 年月 日机型出机编
号开始日期装配人员预计交
检日期实际交检日期
(异常处理结果)
应到人数实到人数机型出机编号是否按时
交检机型出机编号是否按时
交检调入人数新进人数
加班人数NO:CG-PR-04-
004-A/0
今日交检机台
人员
记
录备注:
1、每天上午9:00前由组长到办公室指定位置领取生产日报表,根据当天生产任务,对本组生产进度,生产任务,生产异常作记录。
2、此报表由组长,技术员,工程师等指定责任人如实认真填写。
3、此表每天17:30上交至生产文员统计,延期按罚款20元/次,对责任人予以处罚。
4、此报表中需要各部门协助解决的生产异常情况每天由生产文员负责记录,汇总上交发送至总经办,品质部,PMC部,资材部,仓库。
特殊紧急异常情况及时汇报至CNC部主管处并安排协调处理。
5、此报表每日由CNC主管审核,生产部经理复核后交由生产文员存档。
异常情况描述:
(库存钣金数量/钣金组组长填写)及明天生产计划:
东莞程工自动化科技有限公司生产部生产日报表生产进度(异常处理进度)
填报人: 审
核:
复核:。