实例d：某给排水安装工程施工预算编制之欧阳家百创编

4、施工定额的内容欧阳家百（2021.03.07）施工定额的内容包括劳动消耗定额、机械台班消耗定额、材料消耗定额。

第二节劳动消耗定额5、劳动消耗定额及其表达形式劳动消耗定额又称人工定额，是指在正常的施工技术和合理的劳动组织条件下，为完成单位合格产品所需消耗的工作时间，或在一定工作时间内应完成的产品数量。

时间定额。

时间定额是指完成单位产品所必需消耗的工时。

产量定额：产量定额是指单位时间内，完成产品的数量。

6、制定劳动定额的基本原则采取平均先进水平。

合理的劳动组织。

产品质量符合要求。

明确劳动手段与对象。

简明适用。

7、制定劳动定额的方法技术测定法技术测定法是应用几种计时观察法获得的工时消耗数据、制定劳动消耗定额。

确定基本工作时间。

确定辅助工作时间。

拟订、确定不可避免的中断时间。

确定休息时间。

确定时间定额。

比较类推法比较类推法是选定一个已精确测定好的典型项目的定额，经过对比分析，计算出同类型其他相邻项目的定额的方法。

统计分析法统计分析法是将以往施工中所积累的同类型工程项目的工时耗用量加以科学地统计、分析，并考虑施工技术与组织变化的因素，经分析研究后制定劳动定额的一种方法。

经验估计法经验估计法是对生产某一种产品或完成某项工作所消耗的工日、原材料、机械台班等的数量，根据定额管理人员、技术人员、工人等以往的经验，结合图纸分析、现场观察、分解施工工艺、组织条件和操作方法来估计，适用于指定多品种产品的定额。

第三节机械台班消耗定额机械消耗定额的概念及表达形式机械消耗定额是指在正常施工条件下，为生产单位合格产品所需消耗某种机械的工作时间，或在单位时间内该机械应该完成的产品数量。

机械消耗定额。

机械时间定额。

机械台班产量定额。

人工配合机械工作的定额人工配合机械工作的定额是按照每个机械台班内配合机械工作的工人班组总工数及完成的合格产品数量来确定。

单位产品的时间定额。

产量定额。

机械台班定额的编制拟定正常施工条件。

确定机械净工作生产率。

确定机械的正常利用系数。

计算机卸台班定额。

第四节材料消耗定额1、材料消耗定额的概念及组成材料消耗定额的概念材料消耗定额是指在合理使用材料的条件下，生产单位质量合格的建筑产品必须消耗一定品种、规格的材料的数量。

材料消耗定额的组成单位合格产品必须消耗的材料数量由两部分组成，即材料的净用量和损耗量。

2、材料消耗定额的制定材料消耗定额的制定方法有观测法、试验法、统计法和理论计算法。

观测法：试验法：统计法：理论计算法：3、周转性材料的消耗量计算周转性材料是指在施工过程中不是一次性消耗的材料，而是可多次周转使用，经过修理、补充才逐渐消耗尽的材料。

现浇构件周转性材料用量计算一次使用量一次使用量是指周转性材料一次投入量。

周转次数周转次数是指周转性材料在补损条件下可以重复使用的次数。

周转使用量周转使用量是指周转性材料在周转使用和补损的条件下，每周转一次的平均需用量。

周转回收量回收量是指周转性每周转一次后，可以平均回收的数量。

摊销量摊销量是指为完成一定计量单位建筑产品，一次所西药摊销的周转性材料的数量。

预制构件模板及其他定型模板计算预制构件模板摊销量=一次使用量/周转次数实例：给排水安装工程施工预算编制一、某给排水安装工程的工程概况、施工图与施工说明本例给排水、热水供应工程的工程概况及施工图、施工说明见前“实例：给排水安装工程施工图预算编制”。

二、编制的依据1、审定后的施工图预算，见本章施工图预算实例。

2、某施工单位企业定额中的施工定额（劳动定额）。

3、施工方案和技术措施。

需要说明的是，企业定额是由各企业根据自身技术水平和管理能力编制的，它反映了企业的竞争实力，而施工方案和技术措施的确定，取决于工程实际、现场情况、施工能力和现场项目管理人员自身技术水平、管理能力和正确的决策。

所以，不同的施工企业、不同的项目管理人员对同一个工程项目编制出的施工预算往往不同，甚至有很大差异。

对于优质施工企业，表现为低成本、高产出。

对施工水平较差的企业，则表现为高成本、低产出。

本例仅介绍施工预算的一般编制方法。

为读者在实际工作中编制施工预算，打好理论基础。

三、分项工程项目的划分和排列划分和排列施工预算得上分项工程项目，应以劳动定额为依据，劳动定额分全国统一劳动定额和企业劳动定额，企业劳动定额是企业参照全国统一劳动定额，根据本企业的施工水平和技术实力，在多年施工经验的基础上，总结和改进的指导本企业施工的技术、经济指标。

本例引用了某建筑安装企业劳动定额第19册《管道安装工程》，第26册《刷油、保温、防腐工程》。

对埋地管道沟槽挖填土和砖石砌筑工程，本例略去未述。

具体划分和排列的分项工程项目如下：1、镀锌钢管安装（含支架、穿墙、穿楼板套管安装）；2、排水铸铁管安装（含支架安装）；3、螺纹阀门安装；4、螺纹水表安装；5、管道支架制作安装；6、打堵洞眼；7、浴盆安装；8、洗脸盆安装；9、洗涤盆安装；10、坐式大便器安装；11、水龙头安装；12、地漏安装；13、地面扫除口安装；14、管道消毒与冲洗；15、管道支架除锈；16、管道支架刷红丹；17、管道支架刷银粉漆；18、排水铸铁管除锈；19、排水铸铁管刷红丹；20、排水铸铁管刷银粉漆；21、排水铸铁管刷热沥青；22、管道绝热泡沫塑料瓦块（δ=40mm）安装；23、玻璃丝布保护层安装；24、玻璃丝布保护层刷沥青漆。

四、工程量计算工程量计算与施工图预算相同。

见表4.17工程量计算表，表4.18工程量汇总表。

五、选套定额，编制工料分析表1、人工部分将所用的劳动定额相关子目名称，，定额编号以及工程量单位与数量，逐项填入施工预算分析表中，查取劳动定额人工，并进行计算（参见表4.25.1和表4.25.2）。

为方便与施工图预算对比，表4.25中列出了相应的预算定额编号及其综合工日数。

由于本例所需工种比较单一，采取在人工分析汇总表后加注的方式来说明工种的需求情况。

但当工种各不相同，为下达施工任务书，则需将所需的不同工种名称及其工日数，分别填入施工预算人工分析汇总表中。

给水排水施工预算人工分析汇总表表4.25.1注：除管道支架制作安装项目有少量焊工外，其他项目人工均为管工。

刷油保温施工预算人工分析汇总表表4.25.2注：所有项目人工均为油工。

2、材料部分（1）主材计算：本例所需的主要材料，在施工图预算中已计算出来。

对施工预算来说，应按材料的实际损耗来进行材料需求量分析。

其方法如下：①按实际用量计算：在预算定额中，有些主材耗量通过加强管理并不发生。

如各种卫生洁具、高低水箱、铜活、水嘴、丝扣阀门的定额损耗率均为1%，在实际工作中，安装卫生器具、水嘴、阀门是按实际数量，限额领料。

在施工单位备料时，应扣除这种损耗率所占的费用。

本例中卫生器具、阀门、水嘴材料费分析如表4.26所示。

②存在损耗量的主材：在管道安装、刷油保温工程的施工中，必然存在合理的损耗。

定额内规定了这些材料的损耗率。

如果实际损耗大于定额损耗，势必造成亏损。

因此，在施工中，千方百计地将低损耗，减少成本，是施工管理的主要任务之一。

可根据施工单位的施工水平、现场情况等因素确定符合实际情况的降耗指标，完成者有奖，达不到者受罚。

当然，降低损耗的前提是保证质量，决不能以偷工减料来降低成本。

本例施工预算对管道主材的降耗指标暂不确定。

卫生器具、阀门、水嘴材料费分析表4.26（2）辅助材料计算：辅材在预算定额中有两种。

在做施工预算时，应分别考虑如下：①实体材料管道安装定额中含管件辅材费，当实际用量与定额含量不符时不得调整。

按图4.7中间单元给水系统轴测图和图4.8中间单元热水系统轴测图，计算出全楼所需管件如表4.27和表4.28所示施工图预算与施工预算管件对比见表4.29。

两算差价为：8871.99－8150.76=721.23（元）定额中透气帽的含量是综合取定的，当实际用量与定额含量不符时不得调整。

本例按图4.9中间单元排水系统轴测图计算出全楼所需DN75透气帽镀锌钢管管件统计表表4.27铸铁管管件统计表表4.28施工图预算与施工预算管件对比表表4.29铸铁管透气帽统计表表4.306个、DN150透气帽6个。

施工图预算与施工预算的透气帽统计见表4.30其差价为：（5.19+19.50）－（21.42+38.94）= -35.67（元）卫生器具定额材料费中亦含有排水配件、存水弯、弯头、钢管、活接头、管箍、托架……等实体材料，本例不做详细分析。

②低值易耗材料本例所引用定额材料费中的低值易耗材料有：锯条、沙轮片、机油、铅油、线麻、水泥、沙子、氧气、乙炔气、焦炭、木材、橡胶板、油灰、水、电……等。

在做施工预算时，可按施工水平、现场情况等因素确定符合实际情况的降耗指标为宜。

本例对卫生器具定额材料费、定额材料费中的低值易耗材料的降耗指标定为2%。

由表4.22查得施工图预算辅材费为23689元，（其中脚手架费545元）辅材费调整系数为20%。

故本例施工预算的辅料费为：（23689－545－721.23＋35.67）×（1－2%）×（1＋20%）≈26411（元）2、机械台班部分本例涉及机械台班的项目见表4.31。

施工图预算机械台班表表4.31定额8-23、8-24、8-25为穿楼板套管制作、安装，在施工过程中无须弯管机，故施工预算机械费为：168.09－（1.79+3.58+1.79）=160.93（元）由表4.22机械费调整系数为15%。

施工预算调后机械费为：160.93×1.15≈185（元）六、人工、材料和机械台班汇总1、人工需用量汇总：由给水排水施工预算人工分析汇总表（表4.25.1）和刷油保温施工预算人工分析汇总表（表4.25.2）得安装工程人工用量为295.54 工日（其中管工：273.38 工日。

油工：22.16 工日）。

考虑技术间隙和组织间隙，人工用量增加20%，总共为：295.54×1.2=355 工日；当地劳务工日单价为：50元/工日；施工预算人工费为：355×50=17750元2、材料需用量汇总：（1）主要材料：见表4.20，计81200元施工图预算与施工预算主材差：310元（见表4.26）施工预算主材费为：81200—310＝80890元。

（2）辅材费：见表4.27、表4.28、表4.29及4.4.5节说明。

施工预算辅材费为：27005元。

3、机械需要量汇总：见表4.31及4.4.5节分析。

施工预算机械费为：185（元）七、“两算对比”本例两算对比采用实物金额对比法，见表4.32两算对比表表4.32。