企业讨论会议会签表

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会签栏名词解释

会签栏名词解释

会签栏名词解释
会签是一种多人集体批示的一种方式,在会议的过程中,多个实体
可以同时签署文件而无需与每个签署者面对面签署。

会签是一种多重
授权,有时也称为多点签署或多头签署,是指处理文件时,要求多个
权威签署。

会签栏在会议或其他文件中,可以表明有多个签署者的需要。

每个签署者可以被指定为发出特定批准的发出者,否则可能影响
协议具有法律效力的能力。

会签栏包括每个签署者对该文件的签字区,以及签署日期、批准签字、授权签署者的名字和职位,以及可为其定
义的其他栏位,如批准码、审批或决议。

会签栏是在法律文件中显示
权利授权或限制权利的方式,其由若干列组成,每列清楚明示每指定
授权人或审批人的签名、日期及其具体签署方式。

它也可以用来表达
临时的集体签署意见,如董事会或行政会议的讨论成果。

会签栏一般
由日期、签字方式、处理类型(如批准、不批准等)和其他描述签署
者职位或授权权限等字段组成,其中每部分可以包括不同的字段来说
明更多信息,以及对文件的审批意见。

会签栏在会议文件或协议文件
中拥有重要作用,可以帮助改进审批过程,确保文件的真实性,并保
证文件生效及具有法律约束力。

通过使用会签栏审查授权的签字,可
以确保文件的正确性和有效性,并且可以在授权人签署文件时减少风险。

会签栏也可以节省审批时间,因为它可以帮助更快地完成任务,
减少很多的沟通步骤。

使用会签栏还可以让每个审批人更快地审查文
件并将其签署,从而减少文件审批循环时间,降低各个审批者之间的
冲突,提升流程效率、减少纸张和空间,从而更好地让每个审批者保
持合乎规范的审批时间。

分项、分部工程通过验收各方会签表

分项、分部工程通过验收各方会签表

分项、分部(子分部)工程通过验收各方会签表注:本表作为附件,附在分项、分部(子分部)工程质量验收记录表之后,单位按需要由监理(建分项、分部(子分部)工程通过验收各方会签表注:本表作为附件,附在分项、分部(子分部)工程质量验收记录表之后,单位按需要由监理(建分项、分部(子分部)工程通过验收各方会签表注:本表作为附件,附在分项、分部(子分部)工程质量验收记录表之后,单位按需要由监理(建分项、分部(子分部)工程通过验收各方会签表注:本表作为附件,附在分项、分部(子分部)工程质量验收记录表之后,单位按需要由监理(建分项、分部(子分部)工程通过验收各方会签表注:本表作为附件,附在分项、分部(子分部)工程质量验收记录表之后,单位按需要由监理(建分项、分部(子分部)工程通过验收各方会签表注:本表作为附件,附在分项、分部(子分部)工程质量验收记录表之后,单位按需要由监理(建分项、分部(子分部)工程通过验收各方会签表注:本表作为附件,附在分项、分部(子分部)工程质量验收记录表之后,单位按需要由监理(建分项、分部(子分部)工程通过验收各方会签表注:本表作为附件,附在分项、分部(子分部)工程质量验收记录表之后,单位按需要由监理(建分项、分部(子分部)工程通过验收各方会签表注:本表作为附件,附在分项、分部(子分部)工程质量验收记录表之后,单位按需要由监理(建分项、分部(子分部)工程通过验收各方会签表注:本表作为附件,附在分项、分部(子分部)工程质量验收记录表之后,单位按需要由监理(建分项、分部(子分部)工程通过验收各方会签表注:本表作为附件,附在分项、分部(子分部)工程质量验收记录表之后,单位按需要由监理(建分项、分部(子分部)工程通过验收各方会签表注:本表作为附件,附在分项、分部(子分部)工程质量验收记录表之后,单位按需要由监理(建。

公司规章制度签字表格

公司规章制度签字表格

公司规章制度签字表格公司名称:XXX公司员工姓名: _______________________部门: _______________________职务: _______________________签字日期: ________________本公司制定了一系列规章制度,旨在规范员工的行为,维护公司的正常运转和员工的权益。

为保障公司和员工的权益,特制定如下规章制度,请各位员工认真阅读并签字表示遵守。

第一条出勤规定1. 员工应按照公司规定的上班时间准时上班,并在下班时间准时下班。

2. 请假需提前报备,未经批准不得擅离岗位。

3. 迟到、早退、旷工等违纪行为将受到相应处罚。

第二条工作规范1. 员工应按照部门安排和任务要求认真履行工作职责,不得出现拖延、偷懒等影响工作效率的行为。

2. 员工应按照规定使用公司设备和工具,保持工作环境整洁。

3. 员工应保守公司商业秘密,不得泄露公司机密信息。

第三条纪律规定1. 员工应遵守公司纪律,不得在工作时间内私自打游戏、看视频等与工作无关的行为。

2. 员工应遵守公司的服装要求,不得穿着不雅或不符合公司形象的服装上班。

3. 员工应遵守公司的各项规章制度,不得违反公司规定的各项行为准则。

第四条奖惩制度1. 公司将根据员工的工作表现和遵守规章制度的情况进行奖惩,表现优秀者将获得奖励,违纪者将受到处罚。

2. 公司将建立员工档案,记录员工的表现和奖惩情况,作为评定员工绩效和晋升的依据。

第五条其他规定1. 公司将定期开展员工培训和交流活动,帮助员工提升专业技能和团队协作能力。

2. 公司将建立健全的员工服务体系,解决员工在工作和生活中遇到的困难和问题。

本公司规章制度自签字生效,一经签字即视为员工认可并遵守以上规定。

对违反规定的员工将依据公司规定给予相应处罚。

特此制表,敬请各位员工签字确认。

员工签字:______________部门主管签字:______________公司人事部签字:______________公司总经理签字:______________签字日期:______________以上签字表格一式四份,分别存档于公司人事部、部门主管、员工本人和公司总经理处。

关于重大事项实行集体决策和会签制度的通知

关于重大事项实行集体决策和会签制度的通知

关于重大事项实行集体决策和会签制度的通知通知:关于公司实行集体决策和会签制度的重大事项各位公司部门和经营班子成员:为规范公司重大事项决策行为,发挥集体智慧,降低经营风险,公司决定实行集体决策和会签制度。

以下是相关事项通知:一、公司重大事项的范围1.公司的经营方针和经营范围的重大变化;2.公司的重大投资行为和重大的购置财产的决定;3.公司订立重要合同,可能对公司的资产、负债、权益和经营成果产生重要影响,如设备购买和改造、广告投放、代加工、数额较大的采购等;4.经营班子成员认为属于重大事项的审批事项。

二、议事程序1.会前协调。

研究决定重大问题的会议不得搞临时动议。

议题应在相关领导班子成员之间作会前沟通,然后由会议领导班子主要负责人(一般指总裁或总经理)决定议题提交会议。

2.准备材料。

由提出议题的成员及相关责任人组织准备会议材料。

3.提前通知。

会议通知一般提前两个工作日以电子版形式送达应到会人员,并履行签收手续。

确实无法送达的,应用电话或其他方式通知。

4.充分讨论。

必须按照议事原则进行讨论,由提出议题的成员做简要说明,其他成员要积极发表自己的意见,表明态度。

讨论时,主要负责人不要首先表明自己的观点,须听取领导班子其他成员的意见后再表明自己的态度。

因故未能出席会议的班子成员的意见,可以用书面形式在会上表达。

5.逐项表决。

会议由主持人视讨论情况,确定可否进入表决程序。

意见比较一致时,可进行表决;意见分歧较大或者有重大问题不清楚的,应暂缓表决。

表决一般采用记名形式(含口头和书面等形式),须将每位领导班子成员的表决意见记录在案,以示负责。

人事任免等敏感问题,可以进行无记名表决。

非领导班子成员不参加表决。

6.做出决策。

讨论决策时,必须有三分之二以上成员到会,决议事项按表决意见,赞成票数以应到会人数半数以上形成决定。

7.形成会议纪要。

每次会议,必须由参会人员签字的会议纪要、票选记录或书面意见等资料确认有效,并须完整地归档留存,否则为无效决策。

运营会务评估会签表

运营会务评估会签表
项目名称 管理单位
类别
检查范围
设施设备 30.00%
公共区域 35.00%
物业服管理及服务 35%
综合得分 备注(如对检查存在 异议,可在此说明)
评估人员(签名)
电梯 (17) 100.00%
渗漏 (15)
100.00% 服务岗位
(30) 100.00%
消防系统 (36) 100.00%
装饰 (2)
设施设备 得分
100.00%
公共区域 得分
100.00% 物业服管 理及服务 100.00%
设备风险扣分 0%
公区风险扣分
0%
评估结果
弱电
(18)
100.00%
楼道、管井 (6)
公共卫生 间
(2)
项目厨房 (2)
100.00% 100.00% 100.00%
装修管理 信息发布
(8)
(4)
100.00% 100.00%
100.00%
项目负责 人
垃圾房 (3)
100.00%
0
围墙 (2)
园林 (20)
100.00% 100.00%
100.00% 便民服务
(3) 100.00%
0 一类
给排水 (8) 100.00%
地下室 (10)
100.00% 秩序管理
(12) 100.00%
强电 (14) 100.00% 标识、门、窗 、信报箱 (14) 100.00% 客服管理 (11) 100.00%
运营评估会签表 所属区域 负责人 评估日期

内部文件会签管理办法

内部文件会签管理办法

内部文件会签管理办法内部文件会签管理流程图3-1、总则(1)制订目的:为对本公司内部重要通知、会议决议等公文资料的会签实行程序化、规范化管理,特制定本规定。

(2)适用范围:适用于公司经理层、董事、部门经理对公司内部重要公文的会签和办理。

3-2、责任主体公司内部重要通知、会议决议等公文资料均由总经办统一负责在经理层、董事、部门经理之间进行会签、办理和归档。

3-3、公司内部文件会签管理办法(1)总经办对需要会签的公文进行分发和登记,并附上《内部文件会签单》,由受件人签字。

(2)需会签的公文,由总经办主任签批意见,再分送给相关领导会签。

(3)受阅人收到公文后,应仔细阅读公文,领会公文的精神和要求,着手办理需要本人办理的事务。

(4)对于需要受阅人回复或者办理的公文,总经办应对办理情况进行询问和催促,以提高办事效率。

催办可采取电询、函询、面询等,无论何种催办方式,都应做好催办记录。

3-4、会签要求(1)总经办人员对于需要会签的公文,原则上应随到随送,不得积压。

凡是内容重要的急件,必须立即报告总经办主任,以便及时处理公文中涉及到的有关事项。

(2)受阅人在会签单上必须签署“已阅”,或者签署具体意见,不得简单签名。

档案室办复3-5、附件《内部文件会签单》附件:☆☆☆☆☆☆☆☆有限公司内部文件会签单五、电话管理规定1、总则1-1、目的为使电话发挥最大效率并节省话费,规范接听电话礼仪,特制订本规定。

1-2、适用范围本规定适用于公司内电话的使用与管理。

2、责任主体总经办负责本规定的拟定与修改,并负责电话的装机、移机、维修、话费控制等工作的组织管理。

各部门经理负责本部门电话的监督与控制使用。

3、电话接听规定(1)接听外线电话的标准用语为:“您好,南通总承包公司”;(2)电话铃响后,应尽快接听,而不要故意延误;(3)接听时应先报自己的单位名称,然后再问对方找谁;(4)如果接听以后,自己不是受话人,应负起代为传呼的责任;(5)应等对方挂断电话后再挂机;(6)重要电话做好接听记录(见附件《电话接听记录单》),重要信息要及时处理。

会签会审管理制度

会签会审管理制度

会签会审管理制度第一条为规范会签会审工作,提高行政效率,加强决策科学性,根据国家有关法律、法规和规章制度,结合本单位实际,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位范围内各类会签、会审活动的管理。

第三条会签是指有关部门、单位在对有关文件、文件修改、会议决定或重要事项等进行审核表态并签署同意的一种行政管理方法。

第四条会审是指有关部门、单位在对有关文件、文件修改、会议决定或重要事项准备过程中、执行过程以及效果评价中进行的审核表态并签署同意的一种行政管理方法。

第五条会签、会审应当坚持客观、公正、公开、透明的原则,加强责任制,人人负责。

第六条会签、会审应当注重信息共享,形成共识,提高工作效率和质量。

第七条会签、会审不得侵犯国家利益和社会公共利益,不得违反法律、法规和规章制度。

第八条会签、会审应当注重保护环境,促进可持续发展。

第九条会签、会审应当维护国家、单位和公民的合法权益。

第十条会签、会审应当强化风险管理意识,增加决策的科学性和谨慎性。

第二章会签管理第十一条会签的主要方式包括纸质会签和电子化会签两种形式。

第十二条会签文件应当包括会签表、会签材料,会签意见。

第十三条会签表应当包括会签文件的名称、文号、主要内容、会签人员的名称、职务、签字或者盖章。

第十四条会签材料应当包括会签文件的全文、理由说明、涉及的其他有关文件。

第十五条会签意见应当真实客观,符合相关法律法规和制度规定。

第十六条会签人员应当按照相关规定对会签文件进行审核,并在会签表中签署意见。

第十七条会签单位应当按照规定时间对会签文件进行意见反馈。

第十八条会签单位负责编制会签文件的部门应当及时处理会签单位的意见,并据此进一步完善会签文件。

第三章会审管理第十九条会审应当按照规定程序进行,包括会审申请、会审准备、会审执行和会审总结四个阶段。

第二十条会审申请应当包括会审主题、会审目的、会审范围、会审要求等内容。

第二十一条会审准备应当包括会审计划编制、会审材料准备、会审人员培训等工作。

工程合同会签表模板

工程合同会签表模板

工程合同会签表模板合同编号:____________合同甲方(甲方名称):____________合同乙方(乙方名称):____________签订时间:____________签订地点:____________经协商,甲乙双方就以下工程项目签订本合同,并就合同执行过程中的事项达成协议,以确保工程顺利进行,双方各自承担相应的责任和义务。

一、项目基本情况1. 项目名称:____________2. 项目地址:____________3. 项目内容:____________4. 项目工期:____________5. 项目费用:____________6. 付款方式:____________7. 项目质量要求:____________8. 项目验收标准:____________二、合同条款1. 甲方应按合同约定的时间和质量要求完成工程项目,并保证工程质量符合国家标准。

2. 乙方应按合同约定的工程进度和质量要求进行施工,并遵守相关法律法规和标准。

3. 如因不可抗力因素导致工程无法如期完成,双方应互相沟通协商延期或解决方式。

4. 合同执行过程中如有争议,双方应友好协商解决,如协商无果,可通过法律途径解决。

5. 本合同未尽事宜,双方可另行协商约定。

三、合同履行1. 甲方负责提供项目相关的资料和图纸,协助乙方顺利进行施工。

2. 乙方应按合同约定的工程进度和质量要求进行施工,确保工程质量。

3. 工程项目竣工后,甲方应按合同约定支付工程费用给乙方。

4. 工程项目验收合格后,甲方应及时领取竣工验收报告和相关资料。

5. 乙方完成工程后,应积极配合甲方完成竣工验收,并协助解决工程项目中出现的问题。

四、合同变更1. 合同变更需经双方协商一致并签署变更协议。

2. 合同变更后,双方按新合同内容执行。

3. 如因变更导致工程费用、工程进度等发生变化,需在变更协议中明确。

五、合同终止1. 合同履行过程中如有一方违反合同内容导致无法继续执行,另一方可提前解除合同。

施工管理制度会签表

施工管理制度会签表

施工管理制度会签表编号:______为规范施工管理流程,保证施工项目顺利进行,特制定本施工管理制度会签表,明确相关人员的职责和权限,并规范会签行为,确保管理制度的执行和落实。

根据《中华人民共和国建筑法》和相关法律法规,制定如下:一、目的和范围本施工管理制度会签表的目的是规范施工管理流程,保证施工项目的安全、质量和进度,并明确相关人员的职责和权限,确保管理制度的有效执行和落实。

适用于施工项目的全过程管理。

二、会签人员及职责1. 项目负责人:负责项目的整体管理和协调工作,具有最终决策权。

2. 施工总包方负责人:负责施工总包方的管理和监督工作,提供施工技术支持。

3. 设计单位负责人:负责设计单位的设计工作,提供设计方案和技术支持。

4. 监理单位负责人:负责监理单位的监理工作,保证施工合规。

5. 安全监管员:负责施工现场的安全监管工作,提供安全技术支持。

6. 质量监管员:负责施工现场的质量监管工作,提供质量技术支持。

7. 环保监管员:负责施工现场的环保监管工作,提供环保技术支持。

8. 管理人员:负责施工现场的管理工作,保证施工秩序。

9. 其他相关人员:按实际需要确定参与会签的其他相关人员。

三、会签流程1. 项目负责人确定施工管理制度会签表内容,指定会签人员,并制定会签计划。

2. 会签人员按照会签计划逐一进行会签,依次签署姓名、职务、日期,并在相应栏目备注意见。

3. 项目负责人审核会签表内容,确认无误后签署确认,并将会签表归档备查。

四、会签内容1. 项目规划:确定施工项目整体规划和目标。

2. 工程施工:确定施工方案、进度计划和施工任务分工。

3. 安全管理:确定施工现场安全管理制度和安全措施。

4. 质量管理:确定施工质量管理制度和质量检查标准。

5. 环保管理:确定施工环保管理制度和环保措施。

6. 监理检查:确定监理单位的监理范围和监督内容。

7. 管理措施:确定施工现场的管理措施和管理责任。

五、会签结果经过会签的施工管理制度会签表确认后,项目负责人将制度下发给相关人员,并组织实施。

设计方案会签表

设计方案会签表
招商事业部意见:
运营事业部意见: 栏

工程及产品研发部设计部门意见:
产品标准化委员会意见: (附产品标准化委员会上会会议纪要)
公司办公会意见: (附办公会会议纪要)
项目名称: 出资企业名称: 设计单位名称: 设计范围:
背景及主要经济技术指 标
《设计方案会签表》
项目编号:
(概述方案主要经济技术指标,业态规划方案附后)
出资企业各相关部门和领导会签意见 现场工招商运营负责人意见:

出资企业总经理意见:
公司总部各相关部门和领导会签意见 认

会商会会议纪要模板范文 签证单与会议纪要的时间关系

会商会会议纪要模板范文 签证单与会议纪要的时间关系

会商会会议纪要模板范文签证单与会议纪要的时间关系工程合同结算中,针对工程签证、会议纪要(工程联系单)、补充协议的争议特别多,捋顺它们与合同结算之间的先后关系,掌握规律、分清先后主次关系、实事求是、减少争议、求大同存小异,促使合同结算工作能更顺利推进。

工程签证、会议纪要(工程联系单)、补充协议是合同组成的一部分,但其前提必须建立在符合法律法规、符合合同要求的会签程序、内容真实,这样才可以视为是合同的有效的组成部分;反之,工程签证、会议纪要(工程联系单)、补充协议不能作为合同组成部分,是无效的。

有效的工程签证、会议纪要(工程联系单)、补充协议它们之间关系如何?从常规讲:合同主体条款为主,其后补充协议,其次会议纪要(工程联系单)、或工程签证。

这里所说的补充协议是指针对合同条款有缺失,合同双方经会商会谈增加补充内容文件(而非对合同条款作实质性修改),签署双方必须与合同具同等手续;这里所说的会议纪要(工程联系单)是现场工程会议(例会或专题会议)在工程实施过程中,对发生的某些事项的处理记录(会签人员具合同约定人员的会签手续);这里所说的工程签证:是指按实结算的隐蔽工作量、合同外发生的工作内容、合同外新增单价的确认等(具合同约定人员的会签手续)。

当然,某些特定的工程签证(经专题会审)、会议纪要(经专题会商会审)、补充协议签署的程序手续与合同一致,那这些文件可视为与合同具同等效力,且执行签署日期从后往前的解释顺序。

公司要成立党支部这份会议记录怎么写?如果是公司办公会决定成立党支部,写一个会议纪要就行。

如果是公司党员召开党员大会成立党支部,按照选举程序开会,就要记录时间、地点、主要议题、主持人、参加人,然后记录会议的过程。

商会秘书长的具体工作商会秘书长的主要职责是:1.在商会会长、副会长领导下处理本商会的日常工作。

2.负责协调与政府有关部门及商会领导之间的工作关系,就本商会主要事项提交会长办公会议研究。

3.负责组织商会重要的调查研究工作,起草商会工作计划、工作总结、会议纪要、商会简报、商会日志、大事记,负责会长办公会、常务理事务及有关座谈会的工作安排,并做好会议记录。

确定投标单位会议纪要或会签

确定投标单位会议纪要或会签
不是因为你相信“学习是苦根上长出来的甜果”,所以你总能坚持着努力学习?经过两年的不懈努力,你已成为全校闻名的好学生。新的学习生活已经在你面前展开,愿你驾驶着装满知识的巨轮,树起理想的风帆,擎着奋斗的指南针,抵达成功的彼岸。
在教材中要呈现很多细腻的生活场面和真实案例。然而教材中的范例只是一种提示,它并不是唯一的或最好的。因此,老师要通过这些提示去整体把握教材,既可以利用这些范例丰富学生的认知和情感体验,又可以根据自己的教学需要进行隔离的取舍。或适当加以拓展!虽然是《思品与社会》
CKZY-ZB-01
确定投标单位会议纪要或会签间:
地点:
主持:
会议纪要或会签意见:
谢谢你看完全篇文本,希望所编写的内容对你有所帮助!你有好的想法和见解可以编辑文档添加上去。
你很善良,也很努力,你明白“人若志趣不远,心不在焉,虽学五成”,那么请你继续以努力为本,继续追求。学习的时候放下顾虑,聚精会神,提高学习效率,尽量做到最好。
注:成本管理部提供备选单位名单作附件。记录人:
项目部意见:
招标小组成员签字:
提示:1、若以会签形式确定投标单位名单,招标小组成员不再重复签字。
1、两种形式的单位确认方式,各部门代表均可代表本部门在此表中补充有资质的单位,但需在2个工作日内提供合格资质资料,否则无效。截止时间点:会议结束或会签结束。

管理制度会议会签

管理制度会议会签
管理制度会议会签
第一章总则
第一条管理制度会议会签的目的
为加强公司内部沟通与协作,提高决策效率,确保各项管理制度制定及修订工作的合理性和有效性,特制定本管理制度会议会签制度。
第二条适用范围
本制度适用于公司内所有涉及管理制度制定、修订的会议会签活动。
第三条会议会签定义
会议会签是指在公司管理制度制定、修订过程中,相关部门及人员对会议议题、草案进行审核、提出意见和建议的活动。
第四条会议会签原则
1.公开透明:会议会签过程应保持公Байду номын сангаас透明,确保相关部门及人员充分了解会议议题和草案内容。
2.协同合作:会议会签涉及相关部门应积极协同,共同推进管理制度制定、修订工作。
3.效率优先:会议会签应注重效率,确保管理制度及时出台,满足公司发展需求。
4.权责明确:会议会签过程中,各相关部门及人员应明确自身权责,确保会签结果的合理性和有效性。
第二十九条各部门可根据本制度制定具体实施细则,报公司董事会审批后执行。
第三十条本制度的修改和废止,应按照公司决策程序进行,并以正式文件形式发布。
第二十五条会议室清洁与维护
1.行政管理部门负责会议室的日常清洁与维护,确保会议室卫生整洁。
2.会议结束后,会议组织者应督促参会人员共同清理会议室,保持环境整洁。
3.如遇特殊情况,行政管理部门可根据需要安排临时清洁和维修工作。
第二十六条会议室预订与使用监督
1.行政管理部门应建立健全会议室预订与使用监督机制,对会议室使用情况进行定期检查。
2.对违反会议室管理规定的行为,行政管理部门有权进行制止,并视情节严重程度给予相应处罚。
3.各部门及人员应积极配合行政管理部门,共同维护会议室管理秩序。
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关于安全隐患排查整治报告讨论会议记录
企业名称: 会议召开时间: 主持人: 记录人: 吉林省神州集团神州建筑工程股份有限公司 2013年8月19日 付成建 谢金龙
会议内容: 一、公司安全科付成建总结自6月中旬以来隐患排查治理开展情况,其中隐患着重体现在: 临时用电、安全防护用品佩戴、安全防护、机械设备维护等5大方面。在排查整治中,发现 隐患要求立即整改,不能整改的落实责任人,限时整改,安全科进行复查。排查治理过程中 发现的隐患已全部整改完毕,安全生产取得了良好的效果。 二、公司副经理王传山对隐患排查治理过程中各部门积极配合、认真履职进行了表扬,在大 家的努力下公司安全生产秩序稳定,未发生安全生产事故。同时也提出了一些存在的问题, 部分工人安全意识淡薄、人员整体素质不高等。安全生产工作还需继续推动下去,直到各个 项目顺利交工。 三、公司总经理杨爱军对隐患排查治理开展工作予以肯定,所有管理人员的安全管理水平有 了一定的提高,切实把安全第一、生命至上的理念融入到了日常的安全生产管理工作中。但 是安全生产不容忽视,不容懈怠。要响应上级要求,把安全生产工作隐患排查治理纳入到公 司的长效管理机制当中来,再接再厉,将安全管理水平再提一个台阶。 四、职工代表张良永对于隐患排查治理工作表示了赞同和感谢。隐患排查治理工作的开展, 为员工提供了良好的安全生产环境,保障了大家的生命安全,使安全生产工作有序、顺利的 进行。体现了上级主管部门对于安全生产工作的高度重视,切实做到了"全覆盖、零容忍、 严执法、重实效”。
职工代表意见:
分管月







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