基建管理部岗位职责

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基建管理人员的岗位职责

基建管理人员的岗位职责

基建管理人员,也就是基本建设管理人员,属设备部。

下面是一份《基建管理人员的岗位职责》:一、根据公司发展规划,参与编制和实施建设的总体规划和年度基建计划.根据确定的基建项目,协助做好施工前的各项前期准备工作(包括各部门审批、领取许可证等)。

二、掌握基建工程招标有关法规和程序,熟悉基建施工图纸,了解工程预决算、质量监管、竣工验收等的程序和方法.三、协助分管领导组织招投标工作,落实设计、施工、监理等单位,加强工程建设施工管理,保证工程进度,实施工程质量监管。

四、负责搞好基建工程概算、预算审核,并报分管领导复审。

协助组织工程验收,对竣工决算书进行审核,并报上级有关部门审定。

五、负责审核图纸修改通知单和工程施工联系单,协调施工中有关问题.工程结束后办理固定资产登记,收集工程有关资料立卷归档。

六、负责基建工程施工中消防(安全生产)的督查,使施工符合消防(安全生产)等有关规定的要求,杜绝安全事故发生。

基建与规划发展处工程管理科岗位职责1、负责选派施工现场(新建和维修改造)代表,安排和调度好管理人员,发挥他们在施工质量监督管理中的作用;2、按照建筑工程质量检验标准,联系质监等相关部门对工程质量进行分部分项检查验收和评定工作;3、负责对施工单位和监理单位现场人员的监督和检查;4、经常巡视施工现场,了解情况,发现问题及时处理和报告;5、配合技术科工作,加强对进场材料的质量监督和管理;6、负责基建工程项目的付款审核,登记及汇总各个单项工程总造价,及时向有关部门及人员提供工程项目的付款情况;7、负责与基建财务有关的各类报表及说明的编制与上报,负责基建计划和调整计划的编制、上报及落实,负责统计数据的编制、上报;8、负责基建工程项目(新建和维修改造)的档案收集、整理及归档工作;9、参与收集材料、设备的信息及提供材料、设备的价格核定工作,协调工程建设过程中材料及设备的善后服务工作,负责乙方总包情况下材料、设备采购的监督;10、组织编制项目建议书及项目可行性研究报告,并及时落实上级部门的批复,协助做好有关项目的前期相关手续工作;11、负责向校园网发布及调整各项基建信息;12、负责处理及协调落实校内外有关基建工作投诉。

基建科管理岗位职责

基建科管理岗位职责

基建科管理岗位职责基建科是一个重要的职能部门,负责组织和管理基础设施建设项目。

基建科的管理岗位是一个关键的职位,需要具备丰富的专业知识和管理技能。

下面我将详细介绍基建科管理岗位的职责。

基建科管理岗位的职责可以分为以下几个方面:1. 项目策划和可行性分析:基建科管理岗位的第一个职责是对新项目进行策划和可行性分析。

这包括对项目进行前期调研,确定项目的目标和范围,评估项目的可行性,制定项目实施计划等。

在这一阶段,管理岗位需要具备良好的分析能力和决策能力,确保项目的顺利进行。

2. 资金和预算管理:基建项目通常需要大量的资金支持,管理岗位需要负责项目资金的管理和预算控制。

这包括编制项目预算、合理分配和使用预算资金、监督资金流动等。

管理岗位需要与财务部门紧密合作,确保项目的资金使用合理有效。

3. 工期和进度管理:基建项目通常有明确的工期和进度要求,管理岗位需要负责制定项目进度计划、监督工程进度,并及时采取措施解决进度延误的问题。

同时,管理岗位还需要与项目团队成员协调配合,确保工程进度的顺利推进。

4. 质量管理:基建项目的质量是非常重要的,管理岗位需要负责项目的质量管理工作。

这包括建立和实施质量管理体系、监督工程质量,确保项目达到预期的质量标准。

管理岗位需要与相关部门密切合作,及时发现和解决质量问题,确保项目质量符合要求。

5. 合同管理和风险控制:基建项目通常涉及多个合同,管理岗位需要负责合同管理和风险控制。

这包括与承包商进行沟通和协商,确保合同条款的执行,及时解决合同纠纷等。

同时,管理岗位还需要识别和评估项目的风险,并采取相应的措施进行控制。

6. 安全管理:基建项目通常存在一定的安全风险,管理岗位需要负责项目的安全管理。

这包括制定和实施安全管理制度、监督施工安全措施的执行,预防和处理事故等。

管理岗位需要与安全部门紧密合作,确保项目的安全进行。

7. 项目文档管理:基建项目通常需要大量的文档资料,管理岗位需要负责项目文档的管理。

基建管理部岗位职责

基建管理部岗位职责

及时向上级汇报基建项目的进展情 况和存在的问题
Part Five
了解国家和地方政府的基建项目法 律法规和政策要求
熟悉基建项目的招标、投标、合同 管理等各环节的法律法规和政策要 求
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掌握基建项目的设计、施工、监理 等各环节的法律法规和政策规定
了解基建项目的质量、安全、环保 等方面的法律法规和政策要求
施工质量监管:对施工过程 进行质量监管,确保符合设 计要求和相关标准
施工进度监管:对施工进度 进行监控,确保项目按时完 成
施工安全监管:对施工现场 进行安全管理,预防事故发 生,保障人员安全
施工成本控制:对施工成本 进行预算和监控,确保项目 成本控制在预算范围内
施工合同管理:负责施工合 同的签订、履行和变更,处 理合同纠纷和索赔
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汇报人:
01 02 03 04 05
06
Part One
Part Two
部门职责:负责基建项目的规划、设计、施工、验收等全过程管理
部门目标:确保基建项目的质量、进度、成本和安全等方面达到预期 目标
负责公司基建项 目的规划、设计、 施工等管理工作
制定基建项目计 划,并监督执行
负责基建项目的 招标、投标、合 同签订等工作
及时响应并处理基建项目中的问题 协调相关部门和人员,确保问题得到妥善解决 跟踪问题解决进度,确保项目顺利进行 总结经验教训,优化基建项目管理流程
负责基项目的验收工作,包括工 程量核查、质量检查等
协助其他部门完成基建项目的相关 手续和资料整理
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负责基建项目的结算工作,包括与 供应商、承包商的结算和对账等

基建管理岗岗位职责

基建管理岗岗位职责

基建管理岗岗位职责基建管理岗岗位职责1(1) 负责建设工程项目建议书、可行性研究报告审查及上报工作。

(2) 负责公司工程体系建设管理,依据工程管理经验,提出公司优化公司制度的方案,修订和完善公司基建管理制度和基建管理手册(3) 负责公司工程建设用地审查、规划意见书、规划许可证等外部前期立项手续的.办理工作。

(4) 负责公司工程招标管理、合同管理、施工过程管理、质量管理、竣工验收管理,档案管理等工作(5) 负责管理并协调好与地方政府机构、施工单位、监理公司等工程各方的关系。

(6) 完成领导交办的其他工作基建管理岗岗位职责21.负责基建项目的计划编制并组织实施.2. 负责与政府各主管部门的协调,并办理有关批文/准证的申领3. 负责与设计院协调,并控制项目的设计质量及进度要求.4. 负责项目合约管理工作,从投标单位资格预审到决标,合约签署完成.5. 负责项目前期和后期的各项配套费用估算,协调及进度控制,并确保在各施工阶段有关法规批文/准证的领取等.6. 负责工程建设的全面协调与控制,包括质量,进度,投资,并办理施工阶段有关法规批文/准证等.7. 协助审计处审核工程成本.及时办理合同变更与现场签证,面全控制工程成本.8. 负责在施工阶段的项目管理,监督施工单位,监理单位履行合同和按规范施工,监理,对违约违规行为进行及时纠正和处理.9. 负责审核确认工程付款申请.10. 按期向总裁,副总裁呈报基建月报.11. 负责督促设备/材料的开箱检验和质保资料的'移交.12. 指导,督促承包商和监理按照档案管理规定,归档要求整理汇编竣工档案.13. 负责施工文件,图纸的管理,并负责编制建设单位档案资料.14. 负责工程项目竣工验收的组织和移交.15.负责组织申报竣工档案验收和移交工作.16.负责组织基建工程项目的预决算,并配合审计部门完成审计.基建管理岗岗位职责31、在分管处长的领导下负责单体工程建设的实施及技术管理工作。

基建管理部门分管负责人职责(3篇)

基建管理部门分管负责人职责(3篇)

基建管理部门分管负责人职责(一)负责组织制定本单位基建安全年度工作计划,组织编制年度基建安全策划方案。

(二)组织制定基建安全教育培训计划,落实国家或行业有关基建安全培训要求。

(三)组织召开或参加基建安全工作分析会议,贯彻落实会议要求。

(四)组织落实基建安全标准化管理工作要求,检查工程项目开展安全管理评价情况。

(五)落实加强施工分包队伍管理要求,组织审核合格分包商名册;组织对所辖工程项目及所属施工企业施工分包安全管理工作的监督、检查、评价和考核。

(六)组织开展基建安全风险管理,负责本单位及其所属企业基建安全风险管理工作要求的落实。

(七)组织开展管辖项目和所属企业的基建安全检查活动,督促重大安全风险控制措施的落实。

(八)监督工程项目落实应急管理工作要求,组织抽查现场应急处置方案演练情况。

(九)参加基建安全事故的调查和处理,落实具体的防范措施。

基建管理部门分管负责人职责(2)基建管理部门分管负责人的职责可能包括以下几个方面:1. 规划和制定基建管理部门的发展战略和目标,并确保其与公司整体战略的一致性。

2. 负责组织和协调基建项目的实施,包括项目的策划、设计、招投标、施工、验收等各个环节,确保项目按时、按质、按量完成。

3. 管理和监督基建项目的进展和成本控制,及时发现并解决项目中的问题和风险,确保项目的顺利进行。

4. 负责建立和完善基建管理部门的组织架构、人员配置和绩效评估制度,确保部门的高效运作。

5. 开展基建技术研究和创新,引入先进的管理理念和技术手段,提高基建管理水平和效能。

6. 维护和管理公司与外部合作伙伴的关系,与政府部门、设计院、施工单位等进行有效的沟通和协调。

7. 负责基建管理部门的预算编制和执行,合理配置和使用资源,控制成本,提高经济效益。

8. 关注行业发展动态和政策变化,及时调整和优化基建管理部门的工作思路和方法。

基建管理部门分管负责人需要具备较强的组织和协调能力、项目管理能力、团队管理能力、沟通和协商能力等,能够合理规划和调度资源,有效推动项目的实施,确保项目的顺利进行。

基建管理人员岗位职责(共8篇)

基建管理人员岗位职责(共8篇)

基建管理人员岗位职责(共 8 篇)第1 篇:基建人员岗位职责基建人员岗位职责【篇 1:基建科工作人员岗位职责】基建科工作人员岗位职责 1、负责基建科日常行政事物,协助基建科科长协调内、外工作关系,督办决定事项。

2、负责基建项目现场配套工作及开工前的准备工作。

3、在基建科科长领导下,协助作好基建财务工作,基建投资计划编制、上报及计划调整。

负责基建项目的付款审核,登记及汇总各个单项工程总造价,及时向领导汇报各类资金运作情况。

4、负责基建项目规划许可证、施工许可证的办理以及施工管理,负责施工阶段各方的协调、管理,在基建科科长领导下,组织施工图会审、工程质量检查和竣工验收。

5、负责协助基建科科长对基建项目报告编制、上报、设计、勘探等工作,参与收集材料、设备的信息及提供材料、设备的价格核定工作,协调基建项目建设过程中材料及设备的善后服务工作,负责对乙方总包情况下材料、设备采购的监督。

6、按照建筑工程质量检验标准,联系质监等相关部门对工程质量进行分部分项检查验收和评定工作。

7、负责对施工单位和监理单位现场人员的监督和检查,经常巡视施工现场,了解情况,发现问题及时处理和报告。

8、负责基建项目的档案收集、整理及归档工作。

9、负责领导交办的其他工作。

【篇 2:基建部岗位职责及分工】姓名:郝银林工作职责:1、在公司基建部经理的领导下,负责全公司新建土建、安装及维修、技改工程项目等专业技术管理工作,负责对工程技术监管、施工方案制定及审定、技术质量把控等管理工作;2、施工管理工作内容包括开工前设计交底;组织施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理;3、根据公司批准的土建工程项目施工审批书,严格监督控制土建工程项目施工成本,参加土建工程现场的经济签证、技术核定单,确保土建工程项目成本按控制目标的实现;4、参加现场建设单位和土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;工作分工:1、负责公司新建土建、安装及维修、技改工程项目的工程技术监管、施工方案制定及审定、技术质量把控管理工作;2、负责分管公司各企业单位及园区维修、技改及新增建等土建工程项目的施工组织协调、工程技术、质量监管等工作;3、负责分管公司土建、安装、防腐、保温等项目工程的竣工验收工作;4、负责公司土建、安装工程部分工程的结算审计以及全部工程的结算复审工作;2013 年10 月21 日姓名:霍毛伟工作职责:1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。

基建管理岗位职责

基建管理岗位职责
• 我正在写一份主题为“千里江山图诗歌鉴赏”的PPT,现在准备介绍“诗歌鉴赏”,请帮我生成“诗歌主题”为标题的内 容
• 诗歌主题
• 自然景色:描绘了壮丽的山河景色,展现了大自然的鬼斧神工
• 人生哲理:通过自然景色的描绘,表达了对人生和社会的感悟与思考
• 思乡怀旧:通过对故乡的描绘,表达了对故乡和亲友的思念和怀想
质检员: 负责项目 的质量检 查和验收
安全员: 负责项目 的安全管 理和监督
资料员: 负责项目 的资料整 理和归档
政策法规风 险:关注政 策法规变化, 确保项目合
规性
技术风险: 采用先进技 术,提高项 目质量和效

Hale Waihona Puke 经济风险: 合理预测市 场需求,降 低项目投资
风险
社会风险: 加强社会沟 通,减少社 会矛盾和冲
确定项目目标和范围 组织项目立项审批
编制项目计划和预算 协调相关部门和资源
项目预算的编制与审批 预算执行与监督
资金来源的确定与筹措 预算调整与变更管理
确定设计单位:根据项目需求和设计要求,选择具有相应资质和经验的设计单位
沟通与协调:与设计单位保持密切沟通,确保设计方案符合项目需求和相关法规要求
建立档案目录:为每个项目建立档案目录,方便查找和检索。
定期备份:定期对项目资料进行备份,防止数据丢失。
明确团队成员职 责:确保每个成 员了解自己的职 责范围和工作目 标,避免工作重 叠和缺漏。
建立有效的沟通 机制:定期召开 项目会议,及时 分享项目进展、 问题和解决方案, 促进团队成员之 间的沟通和协作。
协调沟通:与项目 团队成员、相关部 门进行及时有效的 沟通,确保项目顺 利进行
风险控制:对项目 过程中可能出现的 风险进行预测和评 估,并采取相应措 施进行控制和应对

基建管理人员岗位职责

基建管理人员岗位职责

基建管理人员岗位职责
一、在科主任领导下,开展工作。

认真贯彻执行国家有关工程建设的政策、法规、规范和本院的各项规章制度。

二、组织实施工程建设前期准备工作,做好项目方案论证、编制投资计划及呈报上级审批等工作,为科室领导当好参谋。

三、审核分包工程项目,审查分包单位资质。

四、组织图纸会审、技术交底、审核设计变更。

五、审查施工单位提交的施工设计、监理单位提交的监理实施细则,督促施工、监理单位的管理组织和质保体系的建立健全与有效运作。

六、树立质量第一的思想,督促施工单位严格按照标准、规范、规程和设计要求施工,负责工程材料、构配件及设备的质量核查、隐蔽工程的验收签证,必要时进行测试和检验,参与工程质量事故的分析和处理,有效控制工程质量。

七、掌握工程进度情况,分阶段进行进度控制,及时提出调整意见。

八、协调设计单位、施工单位和监理单位之间的争议。

九、经常督促检查,做到安全生产,文明施工。

十、组织初步验收,申请竣工验收、审核、呈报工程决算。

收集整理、完善保管各类工程文件、图纸资料。

十一、严格遵守医院医德医风建设的有关规定,规范行
业行为。

基建管理岗位职责

基建管理岗位职责

基建管理岗位职责基建管理岗位职责1岗位职责:负责土建项目前期、建设、验收各阶段所需的配套工程手续办理,并参加施工组织、协调、监管等工作。

岗位要求:1、本科以上学历,土木工程、建筑工程类相关专业;2、一年以上基建项目建设工作阅历,谙习基建工作流程,具备基建项目管理相关专业学问,具有建筑工程质量监督本领;3、具备较强的组织管理、沟通协调本领和团结协作精神。

基建管理岗位职责2高级基建管理经理工作职责:1、负责基建、机房和其他工程项目的管控,在项目开发过程中提出审核看法及风险管理建议,帮助达成工程项目风险管控目标;2、负责基建、机房和其他工程项目的数据分析和建议;3、参加基建项目全过程的管控,包括预算订立、招投标、合同、变更、决算、进度、生命周期管理等。

工作要求:1、本科及以上学历,专业方向为工程造价、机电工程或工程项目管理;2、12年以上对应工程项目的成本、项目、财务、审计或内控管理工作阅历;3、有较强的信息收集、数据处理、分析和判定本领;4、正直尽责、积极自动、细致严谨、沟通力强。

有综合体阅历优先考虑(办公+酒店+商业)工作职责:1、负责基建、机房和其他工程项目的.管控,在项目开发过程中提出审核看法及风险管理建议,帮助达成工程项目风险管控目标;2、负责基建、机房和其他工程项目的数据分析和建议;3、参加基建项目全过程的管控,包括预算订立、招投标、合同、变更、决算、进度、生命周期管理等。

工作要求:1、本科及以上学历,专业方向为工程造价、机电工程或工程项目管理;2、12年以上对应工程项目的成本、项目、财务、审计或内控管理工作阅历;3、有较强的信息收集、数据处理、分析和判定本领;4、正直尽责、积极自动、细致严谨、沟通力强。

基建管理岗位职责31、贯彻执行国家财经法规、制度,结合实际情况订立学校实在的财务管理规定及实施细则,加强学校财务工作的管理与经济活动的监督。

2、依照规定,适时、精准组织编制学校和各院部年度收支预决算,并适时上报审批。

基建部的岗位职责

基建部的岗位职责

基建部的岗位职责基建部是一个企业或组织中非常重要的一个部门,它负责规划、设计、施工和维护各种基础设施和建筑物,为企业的发展和运营提供了重要支持。

在一个基建部中,有许多不同的岗位,每个岗位都有自己的职责和任务。

接下来我们就来看一下基建部中一些常见岗位的职责。

1. 基建部经理- 负责制定和执行基建部的战略规划和发展计划- 组织和协调基建项目的实施,包括项目的立项、设计、审批、施工和验收- 负责基建部的日常管理和运营,包括人员安排、预算管理、资源调配等- 协调各部门之间的沟通与合作,确保基建项目的顺利进行- 负责基建项目的质量和安全管理,确保项目的顺利落地和保持高效稳定的运行状态2. 建筑工程师- 负责建筑项目的设计和施工方案,包括建筑结构、材料选型、施工工艺等- 指导和监督施工现场的施工过程,确保施工工程按照设计方案和规范要求进行- 督促施工单位做好施工进度和质量管理,确保项目的按时完成和质量保障- 负责与业主及监理单位的沟通与协调,协助解决施工过程中的问题和纠纷- 参与项目的验收和竣工工作,确保项目的合格验收和移交3. 项目经理- 负责项目的立项、策划和组织实施,确保项目的顺利进行和按时完成- 协调项目中的各个环节和资源,解决项目实施中的问题和难点- 督促并指导团队成员做好项目的进度和质量管理,确保项目的质量和速度达标- 与项目相关方(如业主、设计单位、施工单位等)进行沟通和协调,推动项目的顺利进行- 提出项目后期的运营和维护计划,确保项目的长期稳定运行4. 资深工程师- 负责项目的前期调研和方案设计,提出合理的建议和方案- 指导和督促项目团队成员做好工程的施工和管理工作,确保项目的质量和进度- 解决项目实施中的技术难题和风险事件,确保项目的顺利进行- 督促团队成员做好技术资料的整理和归档工作,确保项目的资料完整和可追溯- 参与制定和修订项目相关的技术规范和标准,提高项目的技术水平和质量标准5. 建筑设计师- 负责建筑项目的初步规划和设计,包括平面布局、立面设计、室内装饰等- 协调和沟通与业主和设计单位,确保设计方案符合业主的需求和预算要求- 解决设计中的技术难题和矛盾问题,确保设计方案的可实施性和合理性- 编制和整理建筑设计方案的相关资料,提供给施工单位和监理单位参考- 参与建筑设计的审查和论证工作,确保设计方案的合理性和普适性基建部是一个企业或组织中非常重要的职能部门,它的人员都需要具备专业素质和责任心,才能充分发挥基建部的作用,为企业的发展和运营提供重要支持。

基建管理人员岗位职责

基建管理人员岗位职责

基建管理人员岗位职责岗位职责:基建管理人员1.职责范围:1.1 负责规划、组织、实施、监督和评估企业基础设施建设项目和维护工作,确保项目进展顺利并按计划完成。

1.2 负责掌握相关政策法规和技术标准,掌握市场信息和技术发展趋势,及时更新公司的基建管理标准和流程,并进行宣传和培训。

1.3 负责协调公司内部各部门和外部各方资源,建立良好的沟通和合作机制,促进企业基础设施建设顺利进行。

1.4 负责制定企业基础设施建设预算和计划,并监督执行情况,提出改进建议和控制成本。

2.合法合规:2.1 遵循国家和地方政策法规,确保企业基础设施建设项目安全可靠,环境友好。

2.2 制定和执行安全管理制度和工作程序,确保员工和社会公众的健康和安全,加强现场安全监管。

2.3 及时处理基建项目中的投诉和纠纷,保护公司合法权益。

3.公正公平:3.1 确保基建管理工作公开透明,杜绝利益冲突和腐败现象。

3.2 坚持公平、公正、透明的基建项目招投标程序,保证竞争环境公平。

3.3 确保员工在工作中公正、公平、诚实守信,杜绝利益输送和腐败现象。

4.切实可行:4.1 在规划、组织、实施、监督和评估基建项目时,注重实际情况和可行性分析,确保项目经济、技术、社会等各方面的可行性。

4.2 做好基建项目风险评估和预案制定,降低项目风险。

4.3 加强和完善基建项目监测和预警体系,及时了解项目进展情况,提前预防和解决问题。

5.持续改进:5.1 提升基建管理工作质量和效率,实现建设质量连续改进。

5.2 加强团队建设和人才培养,建立权责清晰、技能扎实的基建管理人才队伍。

5.3 坚持技术创新,提升技术研发和应用能力,引领企业基础设施建设的发展。

基建管理员岗位职责

基建管理员岗位职责

基建管理员岗位职责基建管理员是一个负责公共设施中心的岗位,主要负责基础设施建设、设备维护、楼宇管理、环境维护等方面的工作,以确保建筑物的运行和使用达到最佳状态。

其主要职责包括以下几个方面:一、基础设施建设与维护基建管理员需要负责建筑物内外的基础设施建设和维护,例如供水系统、排水系统、电气系统、通风系统、空调系统等。

他们需要确保这些设施操作正常,维护设施设备的安全、完整以及更新。

同时,他们还需要督导设施系统运营,并提出改进建议。

二、楼宇管理基建管理员要负责对建筑内部的管理,包括保证良好的卫生、安全、照明、安全出口等方面。

他们需要检查公共区域的定期清洁工作是否到位,确保办公室环境清洁、整洁以及无害。

在安全出口与逃生通道方面,也需要定期检查协调公共设备及配件的安全性。

三、环境维护基建管理员还需要关注室内和室外环境维护。

在室内方面,他们需要确保办公室空气质量良好、垃圾处理、照明系统正常。

在室外方面,他们需要管理完善的园林绿化、道路平整以及卫生管道等。

他们关注不仅局限于建筑物内,还需要关注周围社区环境的改进。

四、预算规划管理基建管理员还需要策划预算,并密切注意经费使用。

他们需要根据预算规划建设建筑物,从而控制每项事项的开支。

他们还要面对突发事件,保障资金使用合法有效。

综上所述,基建管理员是负责公共器具的工作岗位。

他们有很多职责与责任,需要提出改进建议并关注细节。

安全、卫生和环境管理都是现代建筑物运行的重中之重,基建管理员是守护这些公共设施的关键角色。

基建管理岗位职责

基建管理岗位职责

基建管理岗位职责一、岗位职责概述基建管理岗位是负责企业基础设施建设、设备维护、工程项目管理等方面的职能部门。

本规章制度旨在明确基建管理岗位的职责范围、管理标准和考核标准,确保基建管理工作的顺利进行,保障企业的正常运营。

二、岗位职责详情1.负责编制并执行企业基建管理计划,包含设备维护计划、设施更新计划等。

2.帮助企划部门编制项目可行性报告,完成项目投资估算及资金计划。

3.负责企业基础设施的建设和设备的采购、安装、验收等工作,确保设施和设备的安全、高效运行。

4.订立并执行设备维护和保养计划,定期检查设备状态,及时处理设备故障,保证设备的正常运行。

5.负责管理和维护企业的固定资产管理系统,做好固定资产的登记、折旧核算、处理等工作。

6.负责建立和管理供应商合作关系,与供应商保持良好的沟通,监督供应商履约情况。

7.组织并协调各类工程项目,订立项目实施计划、工程进度,并监督项目进展情况。

8.负责基建风险的评估和掌控,订立和完满基建管理制度,做好风险防备和处理。

9.监督并管理基建费用预算,掌控基建费用支出,确保基建项目依照预算进行。

10.负责基建管理人员的培训和考核,定期组织基建管理人员的业务学习和沟通。

三、管理标准1.运用专业知识和技能,订立科学合理的基建管理计划和项目方案。

2.合理布置工作任务和人员配备,确保基建管理工作的高效有序进行。

3.建立并维护与相关部门的有效沟通与协调机制,确保项目的顺利推动。

4.做好固定资产的登记、更新和处理工作,确保固定资产管理的规范性和准确性。

5.严格把控基建费用预算,合理布置基建费用支出,确保费用使用的合理性和效益性。

6.依照制度要求,及时处理设备故障,保证设施和设备的正常运行。

7.做好风险评估和风险掌控工作,及时采取相应措施,减少风险带来的影响。

8.做好基建管理人员的培训和考核,提高基建管理人员的专业素养和本领水平。

四、考核标准1.完成基建管理计划的订立和执行情况,定时完成相关工作任务。

医院基建办项目管理岗位职责

医院基建办项目管理岗位职责

医院基建办项目管理岗位职责
1.在科室主任领导和安排下,根据医院总体建设、改造任务,执行、反馈、落实,并做好相关技术、管理、协调、分析和总结。

2.遵守国家有关法律法规,严格执行基本建设条例规范。

3.协助科室主任做好建设、改造项目的目标、计划、进度、质量、安全、投资等的控制。

4.参加工程例会、项目管理例会、BlM例会,对会上提出的相关专业问题予以组织落实、解决。

5.做好对项目管理(代建)、设计、招标代理、监理、律师等参建单位的管理工作。

6.协助科室主任及项目负责人做好招标、议价、合同、付款、变更签证、结算、档案归档等管理工作。

7.协助科室主任做好与院内部门、外部协作单位、项目参建单位的联系和沟通,及时解决建设过程中出现的投诉等问题,及时上报不良事件。

8.及时与监理、跟踪审计、审计做好沟通协调工作,配合项目负责人审核、办理工程进度款、材料设备款等款项的支付。

9.配合项目负责人起草工程合同及协议书,办理合同流程。

10.做好参建单位的月度考核及项目总结工作,定期做好分
析、汇报。

IL每月第一周完成上月付款、合同、变更的情况汇总,形成月度工作报表。

基建管理部副部长岗位职责

基建管理部副部长岗位职责

基建管理部副部长岗位职责
岗位名称:管理部副部长。

所属部门:基建管理部。

直接上级:基建管理部部长。

直接下级:工程师、资料管理员。

详细职责:
1、参加工程项目施工图设计、总体施工组织设计、重大施工技术方案以及设计变更的论证和评审;
2、帮助基建程序的审批申报工作;
3、指导技术资料的收集、整理和存档工作,参加大型工程的技术总结;
4、审查项目有关申报立项资料,组织对项目可行性进行论证;
5、帮助上级单位或公司与项目担当单位签订科研项目合同或任务书;
6、组织有关人员每年定期或不定期检查科研项目实施状况,协调和调整项目执行过程中的有关问题;
7、审核项目招投标文件,指导项目公司开展工程招标工作;
8、组织技术人员的技术培训再训练;
9、组织协调项目公司开展技术攻关和科研活动,帮助项目公司完成基建程序的审批申报工作;
10、参与项目工程质量定期和不定期检查,参与技术协调会议;
11、组织对工程养护实施的质量检查,供应技术支持;
12、完成上级交办的其他工作。

任职要求:
学历要求:路桥专业,硕士以上学历。

阅历要求:5年以上实际工程施工或设计阅历。

实力要求:把握项目管理、大路建设和平安生产的有关法律法规、ISO质量体系的有关理论学问;娴熟把握国内外基建设计行业的最新技术;有较强的组织协调实力、分析推断实力、书面表达实力及敏感性管理实力。

基建管理人员的岗位职责(精选12篇)

基建管理人员的岗位职责(精选12篇)

基建管理人员的岗位职责基建管理人员的岗位职责一、基建管理人员岗位职责作用意义1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置;2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象;3、提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才;4、组织考核的依据;5、提高工作效率和工作质量;6、规范操作行为;7、减少违章行为和违章事故的发生。

二、基建管理人员的岗位职责(精选12篇)在我们平凡的日常里,各种岗位职责频频出现,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。

我们该怎么制定岗位职责呢?下面是小编帮大家整理的基建管理人员的岗位职责(精选12篇),希望对大家有所帮助。

基建管理人员的岗位职责11、根据总务处研究确定的基建项目组织施工,提供物资材料的采购计划,并负责审查预算、决算、验收工作。

2、根据资金情况和维修项目提出维修计划,对维修项目负责组织人力物力,采取投标的方法采用施工质量好,费用标准较低的工程施工单位。

施工前做出预算,经主管主任研究,同意签定合同后方可开工。

3、施工过程中负责检查工程质量,注意勤俭节约,完工后组织有关人员认真验收,及时结帐。

4、负责基建、维修材料的管理工作。

5、负责基建办公室的全面管理工作。

6、完成领导交办的临时性工作。

基建管理人员的岗位职责21、认真贯彻执行党的方针政策,坚持四项基本原则,廉洁守法,爱岗敬业。

2、熟悉国家建设法规和建设程序,掌握建筑施工规范和验收标准,严格按规程办事。

3、负责工程开工前的道路及场地平整等工作,参加图纸会审,负责联系、协调施工单位与监理单位的工作。

4、负责办理工程质量监督、开工报建手续。

5、审定施工单位的工程施工组织计划,并监督实施;审定监理单位的监理计划,并监督实施。

6、负责施工进度、施工质量、安全文明施工的日常管理工作。

7、负责施工过程中工程变更的初审以及工程款拨付的初审,负责工程量的确认签证。

8、协调和检查施工监理的日常工作。

基建管理岗位职责

基建管理岗位职责

基建管理岗位职责
基建管理岗位职责主要包括以下方面:
1. 基建项目规划管理
负责基建项目的规划和管理,包括项目建议书编写、项目可行
性研究、项目评估和授权书申请等工作。

制定项目计划并积极监督
项目进展,确保项目按时按质地完成。

2. 建筑设计和施工管理
领导建筑设计团队,负责建筑设计的质量、进度和成本控制。

监督施工工程,确保施工质量达到预期要求。

3. 预算和成本控制
制定项目预算,并对项目成本进行严格的管控。

在项目过程中,定期审查项目费用预算,实施必要的条款,以确保支出在预算内。

4. 管理承包商和供应商
与项目的承包商和供应商保持良好的关系,并确保他们能够按时、按质地完成工作。

确保与承包商和供应商之间的所有合同和文
件都是准确的和完整的。

5. 项目协调和沟通
与各个团队和个人管理好项目的沟通和协调。

确保项目的进展
情况和实际情况与相关人员沟通,并确保所有项目相关方都理解项
目的目标和需求。

6. 安全和环保管理
监督项目工作的安全性和环保性,确保项目在设计、施工和运
营过程中符合相关安全和环保规定。

7. 项目文档管理
负责项目文档的管理和维护,包括项目计划、进度报告、成本
报告、变更管理、质量报告和安全报告等等。

最后,基建管理人员需要持续地学习和掌握新的技术和知识,
不断提高自己的专业水平,并在项目管理上发挥其领导和协调作用,为公司和客户创造更高的价值。

基建管理员岗位职责模板

基建管理员岗位职责模板

基建管理员岗位职责模板1. 职位概述基建管理员是企业基础设施和设备的管理与维护的负责人,负责协调各项基础设施的规划、建设、运营和维护工作,确保基础设施的牢靠性、安全性和高效性,充足企业运营的需求。

2. 职责和权责设施规划和建设•负责订立基础设施规划,并依据企业进展战略提出建设计划、预算和时间表。

•协调相关部门,完成基础设施的设计和建设工作。

•跟踪项目进度,确保项目按时、按质完成,并进行验收。

设施运营和维护•管理和协调日常基础设施运营,包括供电、供水、供暖、通风、照明等各项设施。

•定期巡查设施运行情况,发觉问题适时处理,并进行设备维护保养,确保设备处于正常工作状态。

•订立维护计划,与供应商合作进行设备维护和修理和更换,保证设施的牢靠性和安全性。

•对设施故障进行数据分析,提出改进建议,降低故障率和维护和修理成本。

设施安全和环境保护•负责订立基础设施安全管理制度和应急预案,并进行培训和演练,确保员工的安全意识和应急响应本领。

•监测设施运行中的安全隐患,进行风险评估和管理,实行措施防备和处理突发事件。

•管理和落实环境保护相关法规,确保企业基础设施的环境友好性和符合法律要求。

设施优化和节能减排•分析设施运行数据,发觉潜在问题和优化空间,并提出改进建议,提高设施的效能和可持续性。

•开展节能减排工作,推动设施能源的合理利用和环境负荷的削减。

•管理和监控设施能源消耗情况,订立节能目标和计划,并进行评估和报告。

团队管理与沟通•协调管理基建团队,订立工作计划和目标,监督团队成员的工作进度和质量。

•培育团队成员的素养和技能,进行培训和学问共享,提升整体团队绩效。

•与其他部门适时沟通协作,解决相关问题和推动项目进展。

3. 管理标准1.统一工作标准:基建管理员必需遵守公司订立的规章制度和工作流程,确保工作符合公司要求和目标。

2.安全管理:基建管理员要强化安全意识,确保基础设施运行安全,并适时处理安全隐患和应对突发事件。

3.资源管理:基建管理员要合理管理和利用设施资源,提高资源利用效率,并降低能源消耗和环境负荷。

基建工程管理岗位认识

基建工程管理岗位认识

基建工程管理岗位是指负责组织、协调和管理基础设施建设项目的专业人员。

基建工程管理岗位的主要职责包括以下几个方面:1. 项目策划和组织:负责项目的前期策划工作,包括项目可行性研究、项目计划制定、项目资源调配等。

同时,组织项目团队,明确工作目标和任务分工。

2. 资源管理:负责项目资源的组织和管理,包括人力资源、物资资源、财务资源等。

确保项目所需资源的合理配置和利用,以保证项目的顺利进行。

3. 进度控制:制定项目进度计划,并进行进度控制和监督。

及时发现并解决项目中的进度延误和问题,确保项目按时完成。

4. 质量管理:负责项目质量管理工作,包括制定质量标准和控制措施,监督施工过程中的质量问题,并进行质量检查和验收。

5. 成本控制:制定项目预算,并进行成本控制和监督。

及时发现并解决项目中的成本超支和问题,确保项目在预算范围内完成。

6. 风险管理:对项目进行风险评估和管理,制定风险应对措施,并进行风险监控和预警。

及时应对项目中的风险事件,确保项目的安全和稳定进行。

7. 沟通协调:负责项目各方之间的沟通和协调工作,包括与业主、设计师、施工方等进行沟通和协商,解决项目中的问题和纠纷。

8. 文档管理:负责项目相关文档的管理和归档工作,包括项目合同、工程图纸、施工方案等的整理和保存。

基建工程管理岗位需要具备以下能力和素质:1. 扎实的专业知识:具备工程管理、建筑设计、施工技术等方面的专业知识,能够熟练运用相关工具和方法进行工作。

2. 组织协调能力:能够合理组织和协调项目团队的工作,确保项目的顺利进行。

3. 沟通协调能力:能够与项目各方进行有效的沟通和协调,解决问题和冲突。

4. 风险管理能力:能够识别和评估项目中的风险,并制定相应的风险管理措施。

5. 抗压能力:能够在工作中承受一定的压力,保持积极的工作态度和良好的心理素质。

6. 解决问题能力:能够快速准确地分析和解决项目中的问题,具备较强的应变能力。

7. 责任心和团队意识:具备较强的责任心和团队合作意识,能够积极主动地完成工作任务。

基建办设置哪些岗位及职责

基建办设置哪些岗位及职责

基建办通常是指基础设施建设管理办公室,其设置的岗位和职责可能会因地区和组织结构而有所不同。

以下是一些常见的基建办岗位及其可能的职责:1.主管/主任:-负责整体基建办工作的规划、组织、协调和监督。

-制定和执行基建项目的发展战略和目标。

-确保项目按时、按质量要求完成。

2.项目经理:-负责具体基建项目的实施和管理。

-管理项目团队,进行资源调配和协调。

-确保项目进度、质量和成本控制。

3.工程师:-参与项目设计和规划,提供专业技术支持。

-进行工程测量、计划和施工监督。

-研究和推广新型建筑材料和技术。

4.采购专员:-负责项目所需设备、材料和服务的采购工作。

-与供应商进行谈判、合同签订和供货跟踪。

-控制采购成本,并保证采购过程的合规性和透明度。

5.质量控制专员:-负责项目施工过程的质量控制和验收。

-制定质量标准和检测方法,并进行实施与监督。

-处理质量问题,提出改进和优化建议。

6.安全专员:-负责项目施工现场的安全管理和监督。

-制定安全规范和操作程序。

-进行安全培训,预防事故并处理突发事件。

7.成本控制专员:-负责项目成本预算和控制。

-分析和评估工程费用,制定成本控制措施。

-监督采购、施工和其他项目活动的费用支出。

8.合同管理专员:-负责项目合同的起草、审核和执行。

-管理合同变更和索赔事宜。

-协调各方利益关系,解决合同纠纷。

请注意,以上岗位及职责仅为参考,实际情况可能会因组织需求和具体项目而有所不同。

在设置基建办时,需要根据具体情况确定所需岗位,并结合相关法律法规和管理要求进行具体职责划分。

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一、基建管理部岗位责任制1 基建管理部岗位责任制1.1 直属上级:主管副总1.2 管辖范围:冶炼企业1.3 职责与权限1.3.1负责公司基本建设项目、维修及技改工程的立项、报建,建筑安装工程造价管理,建筑工程的设计审查、招标管理、现场管理、合同管理、计划统计及验收管理等工作,严格按照《冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》规定开展工作;1.3.2负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目的立项审批及报建手续的办理工作;1.3.3负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程设计的审查工作;1.3.4负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程概算审核、预算编制、进度款审核、结算审核、第三方送审工作,严格控制工程投资,完成公司下达的费用控制目标;1.3.5负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程的招标管理工作;1.3.6负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程现场全过程管理工作,严格控制工程质量、进度、投资,加强现场安全文明施工管理,确保工程按公司下达的计划目标顺利实施;1.3.7负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程合同管理工作,组织合同洽谈,完成合同起草、流转、签订、履行及归档等工作;1.3.8负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程计划统计工作,确保计划的科学性和合理性,统计的及时性和准确性;1.3.9负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程各阶段验收及竣工验收工作;1.3.10负责组织公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程的后评价管理工作;1.3.11其他日常管理工作。

2 基建管理部主任岗位责任制2.1 直属上级:主管副总2.2 管辖范围:冶炼企业2.3 职责与权限2.3.1在公司主管副总的领导下,全面主持基建管理部工作;2.3.2认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,遵守公司的各项规章制度;2.3.3组织编制、审查、上报年度基建计划;2.3.4牵头公司基本建设项目、维修及技改工程项目的立项审批及报建手续的办理工作;2.3.5主持公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程的招标管理工作;2.3.6负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程合同管理工作,组织合同洽谈,审核工程合同和工程款的支付等工作;2.3.7主持公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程设计的审查工作;2.3.8组织公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程概算审核、预算编制、进度款审核、结算审核、第三方送审工作,严格控制工程投资,完成公司下达的费用控制目标;2.3.9负责工程项目的质量控制目标、安全控制目标、进度控制目标、投资控制目标的制定及考核工作2.3.10组织公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程计划统计工作,确保计划的科学性和合理性,统计的及时性和准确性;2.3.11负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程的阶段验收、组织整体验收、外委中介机构对项目进行后评价,审查阶段验收、整体验收和后评价评估报告;2.3.12主持基建工程部的外部协调工作;2.3.13完成领导交办的其它工作。

3 基建管理部副主任岗位责任制3.1 直属上级:基建管理部主任3.2 管辖范围:冶炼企业3.3 职责与权限3.3.1在基建管理部主任的领导下开展以下工作:3.3.2认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,遵守公司的各项规章制度,协助部长做好基建管理部管理工作;3.3.3负责编制、审查、上报年度基建计划;3.3.4负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目的立项审批及报建手续的办理工作;3.3.5负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程的招标管理工作;3.3.6负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程合同管理工作,组织合同洽谈,审核工程合同和工程款的支付等工作;3.3.7负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程设计的审查工作;3.3.8负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程概算审核、预算编制、进度款审核、结算审核、第三方送审工作,严格控制工程投资,完成公司下达的费用控制目标;3.3.9负责工程项目的投资控制目标的考核工作;3.3.10负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程计划统计工作,确保计划的科学性和合理性,统计的及时性和准确性;3.3.11配合部长做好基建工程部的外部协调工作;3.3.12完成领导交办的其它工作。

4 基建管理部副主任岗位责任制4.1 直属上级:基建管理部主任4.2 管辖范围:冶炼企业4.3 职责与权限4.3.1负责公司铁路专用线工程的造价管理、合同履行及验收管理、质量管理、铁路铺设及部门的外联等工作,配合完成基建管理部其他管理工作,严格按照《冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》规定开展铁路专用线工程工作;4.3.2负责组织开展公司基本建设项目、维修及技改工程项目的立项及报建手续的办理工作;4.3.3配合建筑工程设计的审查工作;4.3.4负责铁路专用线可行性研究审查工作、铁路专用线的拟开工建设相关工作、负责铁路专用线的铺设工作的监督检查工作;4.3.5负责铁路专用线的铺设指导工作,现场铺设的管理工作,严格控制工程投资;4.3.6负责合同管理工作,包括合同流转、签订及归档等工作内容;参与合同谈判,严格按照合同要求进行造价管理工作;4.3.7负责铁路专用线工程概算审核、预算编制、进度款及结算的审核和第三方送审工作,严格控制工程投资,完成公司下达的费用控制目标;4.3.8参与铁路专用线工程各阶段验收及整体竣工验收工作;4.3.9负责铁路专用线工程的投资控制,随时核查公司下达的项目投资计划的实施情况;4.3.10其他日常管理工作。

5 基建管理部土建工程师岗位责任制5.1 直属上级:基建管理部副主任5.2 管辖范围:冶炼企业5.3 职责与权限5.3.1在副主任的领导下,负责土建工程的现场管理、合同履行及验收管理等工作,配合完成基建管理部其他管理工作,严格按照《冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》开展岗位工作;5.3.2负责对其承担的工程管理工作,熟悉本专业的施工图和施工技术规范,负责工地的有关图纸会审,设计变更,做好会审记录;5.3.3按照管理制度,对负责工程进行巡视,做好记录,对于隐蔽工程验收,工序不合格的不得进行下道工序施工,必须与监理跟踪管理。

对施工过程中存在的问题及时提出,发生质量事故时,及时与设计单位联系,并参与对事故的处理意见,对处理过程进行跟踪检查落实情况直至事故处理完成;5.3.4监督施工质量,负责对所管理的工程质量,进度,安全,文明实施动态跟踪管理,发展问题及时处理。

检查现场施工材料,监督施工、施工单位对进场材料进行取样、送检,做到未经检验的材料不进场,对实验不合格的材料不投入使用;5.3.5严格审查各种工程变更联络单和签证,按照公司规定报各级审批后及时予以签证并下发施工单位;5.3.6参加各分部,分项工程的验收工作和竣工验收工作;5.3.7完成基建部领导安排的其他的事宜,配合其他部门的工作安排。

6 基建管理部给排水、暖通工程师岗位责任制6.1 直属上级:基建管理部副主任6.2 管辖范围:冶炼企业6.3 职责与权限6.3.1在副主任的领导下,完成建筑给排水、采暖通风、电梯、厂区综合管网的设计审查、现场管理、合同履行及验收管理等工作,配合完成安装管理科领导安排的其他管理工作,严格按照《冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》规定开展建筑工程安装分部工作;6.3.2负责管辖区域给建筑排水、采暖通风、电梯、厂区综合管网现场全过程管理工作,监督检查辖区项目各参建单位的施工质量管理体系落实情况;6.3.3负责管辖区域给建筑排水、采暖通风、电梯、厂区综合管网工程各施工单位的施工进度的进展情况。

负责其它各参建单位、本公司各部门就管辖区域项目在施工过程中遇到的各项问题的协调工作;6.3.4参与管辖区域建筑给排水、采暖通风、电梯、厂区综合管网工程项目的招投标、合同签订及落实;6.3.5依据建设工程施工合同、设计图纸、相关法律法规对施工全过程(施工准备、施工进场、工序交接、工程验收、工程保修)施工质量进行严格的监督检查;6.3.6负责管辖区项目的各单位施工进度的控制和落实,审核各施工单位安装分部的施工进度计划;6.3.7严格控制投资管理,严格控制工程签证,严格按照公司基本建设管理办法实施;6.3.8负责管辖区项目安全文明施工,做好环境保护工作;6.3.9负责管辖区工程进展和施工单位的动态的信息管理和收集并及时上报,及时做好上传下达的工作;6.3.10及时做好已完工程维修管理,保证工程正常运行;6.3.11其他日常管理工作。

7基建管理部电气工程师岗位责任制7.1 直属上级:基建管理部副主任7.3 职责与权限7.3.1在副主任的领导下,协助科长完成建筑电气方面的设计审查、现场管理、合同履行及验收管理等工作,配合完成安装管理科领导安排的其他各项工作,严格按照《冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》规定开展建筑工程安装分部工作;7.3.2负责管辖区域给建筑电气施工现场全过程的管理工作,配合土建工程师监督检查辖区项目各参建单位的施工质量管理体系落实情况;7.3.3监督检查管辖区域建筑电气工程各施工单位的施工进度的进展情况。

负责其它各参建单位、本公司各部门就管辖区域项目在施工过程中遇到的各项问题的协调工作;7.3.4参与管辖区域建筑电气工程项目的招投标、合同签订及落实;7.3.5依据建设工程施工合同、设计图纸、相关法律法规对施工全过程(施工准备、施工进场、工序交接、工程验收、工程保修)施工质量进行严格的监督检查;7.3.6负责管辖区项目的各单位施工进度的控制和落实,审核各施工单位安装分部的施工进度计划;7.3.7严格控制投资管理,严格控制工程签证,严格按照公司基本建设管理办法实施;7.3.8负责管辖区项目安全文明施工,做好环境保护工作;7.3.9负责管辖区工程进展和施工单位的动态的信息管理和收集工作并及时上报,及时做好上传下达的工作;7.3.10及时做好已完工程维修管理,保证工程正常运行;7.3.11其他日常管理工作。

8基建管理部造价工程师岗位责任制8.1 直属上级:基建管理部副主任8.3 职责与权限8.3.1 积极参加部门工作例会;8.3.2积极参加专业业务知识的学习;8.3.3及时完成领导安排的其他工作任务;8.3.4全面负责公司在建工程的造价编制、审核工作,提高资金的利用效率;8.3.5严格控制各施工工程款项的支付,保障各工程进度的顺利进行;8.3.6向上级主管领导详细提供施工调查报告和建议,并将调查情况撰写成书面材料;8.3.7做好工程建设的预算报告,对规划工程建设起到指导性作用;8.3.8积极参加工程设计交底与图纸会审;8.3.9积极参与现场计量工作,审核工程进度款与工程结算,严格控制工程投资;8.3.10建立工程投资动态管理台账,及时进行投资跟踪;8.3.11审查合理化建议的费用节省情况;8.3.12及时收集、整理造价信息;8.3.13完成领导安排的其它工作。

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