车间主任岗位职责及考核标准

车间主任岗位职责及考核标准

一、岗位职责及考核标准（70分）

1．全面负责车间的生产、质量、技术、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务，达不到标准扣10分。

2．根据厂部下达的生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证各项指标和生产任务的完成，落实不到位扣10分。

3．严格执行安全、文明生产管理，对本车间安全管理负总责，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全，做不到扣10分。

4．负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行，做不到扣10分。

5．负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周的安全生产办公例会，安排布置车间生产，做不到扣10分。

6．根据车间实际情况，制定和完善车间的各项管理制度，工作不及时扣5分。

7．积极开展员工的教育培训工作，不断提高职工素质，做到文明生产，做不到扣5分。

8．负责组织对本车间的检查、监督和考核，工作不及时扣5分。

二、物耗（15分）

严格控制各项支出，各项费用指标不得超支，每超1%扣10分。

三、6S（15分）

严格按照整理、清洁、准时、标准化、素养、安全的要求规范自己的行为，一项不达标扣2.5分。