经典员工素质培训故事
培训员工的小故事
培训员工的小故事成熟不是不流泪，而是含泪奔跑;成熟并非不恐惧，而是尽管恐惧，仍有所行动,下面这些是小编为大家推荐的几篇培训员工的小故事。
培训员工的小故事1：拒子入门子发是战国时期楚国的一位大将军。
一次，他带兵与秦国作战，前线断了粮草，派人向楚王告急。
使者顺便去看望子发的老母。
老人问使者：“兵士都好吗?”使者回答：“还有点豆子，只能一粒一粒分着吃。
”“你们将军呢?”使者回答道：“将军每餐都能吃到肉和米饭，身体很好。
”子发得胜归来，母亲紧闭大门不让他进家门，并派人去告诉子发：“你让士兵饿着肚子打仗，自己却有吃有喝，这样做将军，打了胜仗也不是你的功劳。
”母亲又说：“越王勾践伐吴的时候，有人献给他一罐酒，越王让人把酒倒在江的上游，叫士兵们一起饮下游的水。
虽然大家没尝到酒味，却鼓舞了全军的士气，提高了战斗力。
现在你却只顾自己不顾士兵，你不是我的儿子，你不要进我的门。
”子发听了母亲的批评，向母亲认了错，决心改正，才得进家门。
“子不教，父之过”，子女成长的好坏，长辈负有极大的责任。
若要孩子成为大器之才，必须在孩子心中植下博爱之心。
有了博爱之心，才有施爱于他人的可能。
培训员工的小故事2:心灵的伤疤很小的时候，我和一群淘气的小伙伴在我家庭院的一棵梧桐树干里嵌进了一个鸡蛋大小的石块。
没想到两个多月后，我们再去取那个石块时，费尽了九牛二虎之力，却怎么也取不出来了。
没办法，就只好眼睁睁看着那个石块长在那棵梧桐树的树干里。
后来，石头裸露的部分越来越少了。
第五年的时候，那块石头竟被完全裹在了梧桐树靛青色的树干里。
站在树下，已经一点儿也看不到石头的踪影了。
而且，包裹起石头的那一段梧桐树皮，明净、光滑、完好如初，一丁点儿的伤痕都没有。
我高兴地跟祖父说：“那块石头一点也没影响这棵梧桐树的生长。
”祖父摇着头叹息说：“伤疤结在树心里了。
孩子，总有一天，这个伤疤会害掉这棵树的。
”我一点也不相信祖父的话。
看着那棵梧桐树那么蓊蓊郁郁地成长，看着它一年一年变得粗壮、高大起来，我根本不觉得那一个石块能害掉一棵那么粗壮的树。
50个精彩的培训故事
50个精彩的培训故事1、一只火鸡和一头牛闲聊，火鸡讲：我期望能飞到树顶，可我没有勇气。
牛讲：什么缘故不吃一点我的牛粪呢，他们专门有营养。
火鸡吃了一点牛粪，发觉它确实给了它足够的力量飞到第一根树枝，翌日，火鸡又吃了更多的牛粪，飞到第二根树枝，两个星期后，火鸡自豪的飞到了树顶，但不久，一个农夫看到了它，迅速的把它从树上射了下来。
生存之道1：牛屎运让你达到顶峰，但不能让你留在那儿。
2、乌鸦站在树上，整天无所事事，兔子看见乌鸦，就咨询：我能像你一样，整天什么事都不用干吗？乌鸦讲：因此，有什么不能够呢？因此，兔子在树下的空地上开始休息，突然，一只狐狸显现了，它跳起来抓住兔子，把它吞了下去。
生存之道2：如果你想站着什么事都不做，那你必须站的专门高，专门高。
3、一只小鸟飞到南方去过冬。
天专门冷，小鸟几乎冬僵了。
因此，飞到一大块空地上，一头牛通过那儿，拉了一堆牛粪在小鸟的身上，冬僵的小鸟躺在粪堆里，觉得专门温顺，慢慢清醒过来，它温顺而舒服的躺着，不久唱起歌来，一只路过的野猫听到声音，走过去看个怎么讲，循着声音，野猫专门快发觉了躺在粪堆里的小鸟，把它拽出来吃掉了。
生存之道3：不是每个往你身上拉大粪的人差不多上你的敌人。
也不是每个把你从粪堆里拉出来的人差不多上你的朋友，还有，当你躺在粪堆里时，最好把你的嘴闭上。
4、海底里有一个瓶子，这瓶子里困着一个巨魔。
那是五百年前一个神仙把巨魔收到瓶里的。
巨魔曾经许过一个愿，谁能把那个瓶子捞起来，把瓶塞打开，把他救出来，他就赠给那个人一座金山。
但是，五百年过去了，还没有人把这瓶子捞起来。
巨魔十分气恼。
他诅咒讲：“以后，如果谁把我救出来，我就一口把那个人吞掉。
”有一个青年的渔夫，他撒网捕鱼，当他收网的时侯，发觉网里有一个古旧瓶子，他把瓶塞打开，啊！一阵浓烈的烟雾喷出来，慢慢吐出一个比山还大的巨魔。
“哈哈哈哈！”巨魔的笑声，震得海涛汹涌起来。
他讲：“年青人，你把我救出来，我本应感谢你，但是，你做得太迟了，如果你早一年把我救起，你就能够得到一座金山啦！唉，我等了五百年，我太不耐烦了，我差不多许了恶愿，要把救我出来的人一口吃掉！”那青年吃了一惊，但赶忙冷静地讲：“哟，这么小小的瓶子，怎能把你盛下呀，你一定讲谎，你再回到瓶子给我看看吧！”“哈哈哈哈，我可不能上当的！天方夜潭早把那个古老的故事讲过了，我如果再钻入瓶子里，你把塞子再塞上，故事不就讲完了么”“什么你有看过天方夜潭么你真是一个博学多才之士呀！你还有看过苏格拉底的哲学著作吗”“哈哈！这五百年我躲进瓶子里，穷读天下的经典著作，苦苦修行，莫讲是西方的巨著，东方的大学、中庸、论语、孟子我都念得熟透了。
经典职员培训常用小故事
经典职员培训常用小故事一、扁鹊的医术魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？”扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。
”文王再问：“那么为什么你最出名呢？”扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。
由于通常人不明白他事先能铲除病因，因此他的名气无法传出去；中兄治病，是治病于病情初起时。
通常人以为他只能治轻微的小病，因此他的名气只及本乡里。
而我是治病于病情严重之时。
通常人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，因此以为我的医术高明，名气因此响遍全国。
”管理心得：事后操纵不如事中操纵，事中操纵不如事前操纵，惋惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点，等到错误的决策造成了重大的缺失才寻求弥补。
而往往是即使请来了名气很大的“空降兵”，结果于事无补。
二、曲突徒薪有位客人到某人家里做客，看见主人家的灶上烟囱是直的，旁边又有很多木材。
客人告诉主人说，烟囱要改曲，木材须移去，否则将来可能会有火灾，主人听了没有作任何表示。
不久主人家里果然失火，四周的邻居赶紧跑来救火，最后火被扑灭了，因此主人烹羊宰牛，宴请四邻，以酬谢他们救火的功劳，但并没有请当初建议他将木材移走，烟囱改曲的人。
有人对主人说：“假如当初听了那位先生的话，今天也不用准备筵席，而且没有火灾的缺失，现在论功行赏，原先给你建议的人没有被感恩，而救火的人却是座上客，真是很惊奇的事呢！”主人顿时省悟，赶紧去邀请当初给予建议的那个客人来吃酒。
管理心得：通常人认为，足以摆平或者解决企业经营过程中的各类棘手问题的人，就是优秀的管理者，事实上这是有待商榷的，俗话说：“预防重于治疗”，能防患于未然之前，更胜于治乱于已成之后，由此观之，企业问题的预防者，事实上是优于企业问题的解决者三、用人之道去过庙的人都明白，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。
但相传在很久往常，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不一致的庙。
企业员工培训小故事大全精选
企业员工培训小故事大全精选成熟不是不流泪，而是含泪奔跑;成熟并非不恐惧，而是尽管恐惧，通过企业的培训可以让刚入职的员工更加好的面对接下来的工作，,下面这些是小编为大家推荐的几篇企业员工培训小故事大全精选。
企业员工培训小故事大全精选1：找准你的靶心海子高中毕业后就来省城打工，转眼已近3年，苦没少吃，收获却寥寥。
当初离家时，海子拍胸脯立过誓的，要在城里轰轰烈烈地干出一番事业，要做大老板，要让辛苦了一辈子的老爹老妈过上好日子。
可3年里他除了不停地换工作似乎没做别的，最长的一次也只了半年。
到最后，当他不得不第21次辞掉工作时，海子真的心灰意冷了，他已经没有勇气再去找工作了。
他认定凭他那点学历和本事，根本不可能在这个竞争激烈的大都市里找到一份像样的工作，搞不好连生存都会很困难。
无奈之下，他索性做了破烂王，每天去大街上捡拾废品。
先保生活要紧，工作的事以后再说吧，他这样想。
一天，在一幢豪华宾馆前的街道旁，海子正准备捡起一个已被压瘪的空饮料瓶，这时一辆乳白色的别克车在旁边停下，一位穿着很体面的中年女士优雅地从后车门钻出来，彬彬有礼地向他问道：“老板，请问去中山公园怎么走?”海子愣了一下，确定她是在跟自己说话后，连忙直起腰抬起头，很详细很绅士地告诉了她到中山公园的路线。
目送女士的别克车渐渐远去，海子久久地呆立在原地，他忽然有一种冲动，想把这辆流光溢彩的别克车的车牌号码记下来。
他没有再去捡那个空饮料瓶，便踅进一家小饭馆，点了几样小菜和酒。
其实他不胜酒力，平日也很少喝酒，可这一次他把自己灌得酩酊大醉，回到家就扑倒在床上蒙着头大哭起来……第二天，海子没再去大街拾荒，他借遍了所有的亲戚朋友，凑到了3000元钱，他用这些钱开办了一家废品收购站，他真的成了一名老板。
几年后，海子已是本市最大的废品回收公司的总裁，他有了一辆属于自己的别克车。
海子还记得当年那辆别克车的车牌号码，他知道如果不是那位中年女士对自己看似平常的一声称呼，惊醒了他，让他找准了前进的方向，他就不会取得今天这样的成就。
10个经典故事带你了解品质及其重要性
10个经典故事带你了解品质及其重要性这是10则有关质量的故事。
有民间传说，有真实案例，有中国寓言故事，有外国故事，用简单、通俗的话语说明质量的真理。
可以用来培训员工质量意识，也可用作质检培训的教材，还可做质量的宣传资料，做质量一定要知道这十则故事。
故事一魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？” 扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。
”文王再问：“那么为什么你最出名呢？”扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。
由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去；中兄治病，是治病于病情初起时。
一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。
而我是治病于病情严重之时。
一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。
”故事二有位客人到某人家里做客，看见主人家的灶上烟囱是直的，旁边又有很多木材。
客人告诉主人说，烟囱要改曲，木材须移去，否则将来可能会有火灾，主人听了没有不久主人家里果然失火，四周的邻居赶紧跑来救火，最后火被扑灭了，于是主人烹羊宰牛，宴请四邻，以酬谢他们救火的功劳，但并没有请当初建议他将木材移走，烟囱改曲的人。
有人对主人说：“如果当初听了那位先生的话，今天也不用准备筵席，而且没有火灾的损失，现在论功行赏，原先给你建议的人没有被感恩，而救火的人却是座上客，真是很奇怪的事呢！”主人顿时省悟，赶紧去邀请当初给予建议的那个客人来吃酒。
读而思duersi品质思考：这两则故事都说明了一个道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。
事前控制就是要做好预防，俗话说：“预防重于治疗”，能防患于未然之前，更胜于治乱于已成之后。
品质的成功之道就在于预防。
故事三有一天动物园管理员们发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。
所以它们决定将笼子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。
结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到三十公尺。
【员工培训】培训案例故事讲解方法
50个经典培训故事
第二天，当他们来到前台结账时，侍者却对他们说：“不用了，因为我只不过是把自己 的屋子借给你们住了一晚——祝你们旅途愉快！”原来如此。侍者自己一晚没睡，他就在 前台值了一个通宵的夜班。两位老人十分感动。老头儿说：“孩子，你是我见到过的最好 的旅店经营人。你会得到报答的。”侍者笑了笑，说这算不了什么。他送老人出了门，转 身接着忙自己的事，把这件事情忘了个一干二净。没想到有一天，侍者接到了一封信函， 打开看，里面有一张去纽约的单程机票并有简短附言，聘请他去做另一份工作。他乘飞机 来到纽约，按信中所标明的路线来到一个地方，抬眼一看，一座金碧辉煌的大酒店耸立在 他的眼前。原来，几个月前的那个深夜，他接待的是一个有着亿万资产的富翁和他的妻子。 富翁为这个侍者买下了一座大酒店，深信他会经营管理好这个大酒店。这就是全球赫赫有 名的希尔顿饭店首任经理的传奇故事。
第一个故事
孔子的一位学生在煮粥时，发现有肮脏的东西掉进锅 里去了。他连忙用汤匙把它捞起来，正想把它倒掉时， 忽然想到，一粥一饭都来之不易啊。于是便把它吃了。 刚巧孔子走进厨房，以为他在偷食，便教训了那位负责 煮食的说：“我亲眼看见的事情也不确实，何况是道听途听 呢？”
我们在企业领的薪水再多，那都是挑水。而把握下班后的时间挖一口属于自 己的井，未来当年纪大了，体力拚不过年轻人了，还是有水喝，而且喝得很悠闲。
第七个故事
大多数的同仁都很兴奋，因为单位里调来了一位新主管，据说是个能人， 专门被派来整顿业务。可是，日子一天天过去，新主管却毫无作为，每天彬彬 有礼进办公室，便躲在里面难得出门，那些紧张得要死的坏份子，现在反而更 猖獗了。他哪里是个能人，根本就是个老好人，比以前的主管更容易唬。
12个经典培训故事推荐_励志故事
12个经典培训故事推荐培训是给新员工或现有员工传授其完成本职工作所必需的正确思维认知、基本知识和技能的过程。
培训的过程中，利用一些小故事，或许能达到更好的效果。
以下是小编推荐给大家的经典培训故事，欢迎大家阅读。
经典培训故事推荐一：有个富家子弟特别爱吃饺子，每天都要吃。
但他又特别刁，只吃馅，两头的皮尖尖就丢到后面的小河里去。
好景不长，在他十六岁那年，一把大火烧了他的全家，父母急怒中相继病逝。
这下他身无分文，又不好意思要饭。
邻居家大嫂非常好，每餐给他吃一碗面糊糊。
他则发奋，三年后考取官位回来，一定要感谢邻居大嫂。
大嫂对他讲：不要感谢我。
我没有给你什么，都是我收集的当年你丢的饺子皮尖，晒干后装了好凡麻袋，本来是想备不时之需的。
正好你有需要，就又还给你了。
大官思考良久，良久。
有一个有名的三八理论：八小时睡觉，八小时工作，这个人人一样。
人与人之间的不同，是在于业余怎么渡过。
时间是最有情，也最无情的东西，每人拥有的都一样，非常公平。
但拥有资源的人不一定，善用资源的人才会成功。
白天图生存，晚上求发展，这是二十一世纪对人才的要求。
经典培训故事推荐二：两个人在森林里，遇到了一只大老虎。
A就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。
B急死了，骂道：“你干嘛呢，再换鞋也跑不过老虎啊!”A说：“我只要跑得比你快就好了。
”二十一世纪，没有危机感是最大的危机。
特别是入关在即，电信，银行，保险，甚至是公务员这些我们以为非常稳定和有保障的企业，也会面临许多的变数。
当更多的老虎来临时，我们没有有准备好自己的跑鞋?13父子两住山上，每天都要赶牛车下山卖柴。
老父较有经验，坐镇驾车，山路崎岖，弯道特多，儿子眼神较好，总是在要转弯时提醒道：“爹，转弯啦!”有一次父亲因病没有下山，儿子一人驾车。
到了弯道，牛怎么也不肯转弯，儿子用尽各种方法，下车又推又拉，用青草诱之，牛一动不动。
到底是怎么回事?儿子百思不得其解。
最后只有一个办法了，他左右看看无人，贴近牛的耳朵大声叫道：“爹，转弯啦!”牛应声而动。
小故事教企业培训新员工
小故事教企业培训新员工第一篇：小故事教企业培训新员工小故事教企业培训新员工如下，猴子与香蕉的故事稍有点长，但正是基于对这个故事的分析，才有了后文之企业应如何展开对新员工的培训这个问题的启示。
818企才e通小编提醒您耐心阅读：故事分享：笼子里养着五只猴子，然后在笼子中间挂一个香蕉。
猴子因为喜欢吃香蕉，所以就争着去够，但是笼子上安装的喷水器立即喷向所有猴子，如果有哪只猴子试图去够香蕉，则所有的猴子都要遭受被淋湿的痛苦。
后来，一旦有猴子蠢蠢欲动想够香蕉，其他猴子便暴打它一顿，到最后几乎所有的猴子都被打过，大家一致认为够香蕉就会带来淋湿的后果。
不能试图去碰香蕉成为这个群体中的行为准则，当饲养员用一只新猴子换了一只老猴子之后，新猴子兴趣地去够香蕉的举动被所有的猴子惩罚了，它莫名其妙地看着这个群体，不知道自己哪里错了，当它有够香蕉的举动时就被暴打惩罚。
饲养员逐一换掉了原来所有的猴子，但是新的猴群中每个猴子都因为试图够香蕉而被暴打过，从此，不能试图去够香蕉成为这个群体中的潜规则。
故事分析：第一批的猴子自由而活泼，它们按照自己的喜好来办事，但是制度让他们不得不收敛自己的本性，并且不成文地形成了内部生存规则：不许任何成员去碰香蕉。
当新的一员加入这个组织中，大家对它肆意破坏这个维持秩序的规则感到异常愤怒，所以这只新猴子挨的打必然要比老的群体要重;当来了第二只新猴子时，第一只新猴子下手要比其他的猴子还要狠，它一方面是盲目地维持秩序，另一方面是为了发泄被打之恨。
当笼子里全是新猴子的时候，大家依然墨守这不成文的规则，当有人试图去改变的时候必然遭到报复和惩罚。
可是后来的猴子群体都没有被淋湿过，大家也不知道为什么不能去碰香蕉，也不知道为什么要维持这个规则，如果没有力量强大、富有说服力的猴群新领导出现并改变规则，那么这个潜规则将永远保持下去。
从心理学的角度看，如果说第一群猴子打第一只新猴子时，诸多猴子是从众心理的缘故，那第一只新猴子殴打第二只新猴子时就是报复和发泄心理了，这和现在工作环境中老员工明知新员工的行为会触犯制度或者规则，但却不愿意提前明示，许多工作技巧和方法要新员工自己去试错才能获得，这和猴子试验中老猴子的心理是一样地，他们曾因为工作失误被惩罚过，也在失误中积累了经验和技巧，但出于报复和发泄的心理，并不情愿把这些经验和技巧顺利地传授给新来者。
18个经典培训故事
在工作中，我们常常需要面对各种挑战和困难。只有保持积极的心态，不断尝试、学习和进步，才能在竞争中脱 颖而出。
故事概述
一只被误认为丑小鸭的小天鹅，在经历种种嘲笑和打击后，最终成长为一只美丽的天鹅。
心态调整与自我激励类故事
寓ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ解读
每个人都有自己独特的价值和潜力，不应该因为外表或其他表面的因素而自卑或放弃。自信是塑造人 生的重要因素，只有相信自己，才能勇敢地面对困难并追求梦想。
动团队的发展和进步。
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• 启示：在面对复杂问题时，我们需要敢于打破常规，勇于创新 ，寻找新的解决方案。同时，也要培养自己的观察力和判断力 ，以便在关键时刻做出正确的决策。
创新思维与解决问题能力类故事
故事概述
讲述一只乌鸦口渴时，通过不断往瓶子里扔石头使水位上升，最终成功喝到水的 故事。
灵活变通体现
乌鸦在面对无法直接喝到水的困境时，没有放弃，而是巧妙地利用石头使水位上 升，从而解决了问题。这种灵活变通的方法展示了解决问题时多角度思考的重要 性。
领导力与团队协作类故事
故事概述
讲述了一支商队在沙漠中迷路， 通过彼此信任、有效沟通最终找
到出路的故事。
信任与沟通体现
商队成员在故事中展现了相互信任 、坦诚沟通的精神，共同面对困境 。
启示
在团队中，信任与沟通是维系团队 关系、解决问题的基础，对于提高 团队凝聚力和执行力具有重要意义 。
03 创新思维与解决 问题能力类故事
现实应用
在工作中，我们可能会遇到各种困难和挑战。但只要我们保持积极的心态，不断寻找解决问题的方法和 机会，就有可能克服困难并取得成功。同时，我们也要关注身边的人和事，发现潜在的机会和资源，为 自己的发展创造更多的可能性。
个经典培训小故事
个经典培训小故事在任何一个行业，培训都是很重要的一环。
一个成功的企业，离不开专业的培训。
每一个员工都能了解自己所要承担的任务，并能够把执行得尽善尽美。
而成功的培训，往往会树立许多经典小故事，成为员工们珍惜的人生经历。
故事一、Believe in Yourself在一次销售团队培训中，一个聪明且能言善辩的男士在连续排练情况下表现不佳，他感觉到他的同事或许看不起他。
感到沮丧和失落的他，最终在一个培训师的鼓励下，迎接了他最初所害怕的事情——进行最终的陈述。
他的陈述非常出色，不仅打破了自己的负面情绪，还获得了企业顾客的赞誉。
这个故事告诉我们，在不确定的情况下，有信心和决心是非常重要的。
即使在困境中，也要相信自己能够走出去，并打败那些看不起你的人。
故事二、A Simple Slogan在一次培训中，一个培训师向参与者展示了一张海报，并要求参与者记住上面的口号：“常常碰到也是门常用的。
”培训结束后，一个参与者告诉培训师，他从海报中得到了很大的启示，这给了他自信和动力。
这个故事告诉我们，无论是一个简单的口号，还是一些简单的理念，都有可能给人带来变化的力量。
很多时候，无论是工作还是日常生活，我们只需要一些简单的东西来鼓舞自己，让自己走向成功。
故事三、Turning Defeat into Victory一个销售员，在某个销售任务中表现不佳，结果没有达到预期的目标。
然而，他的经理坚信他的这项失败经验将成为他们下次任务过程中的动力。
最终，这个销售员成功地将此经验转变为积极动力，充满信心地开始下一次的任务。
这个故事告诉我们永远不要放弃，即使是在失败中，也要从中获取经验并转化为成功的动力。
把失败看作是成长的机会，从失败中得到启示，并学会如何从失败中成功地走出去。
故事四、Encouraging Innovation一个企业为了提高管理效率，开始试行一些新的管理模式。
然而，这个新的模式被一些员工所拒绝，他们认为这样做会降低团队的士气。
21个经典员工培训小故事
一、小故事分享一个刚退休的老人回到家，在小城买了房住下来，想在那儿宁静的打发自己的晚年,写些回忆录。
刚开始的几个星期,一切都很好，安静的环境对老人的精神和写作很有益，但有一天,三个半大不小的男孩子放学后开始来这里玩,他们把几只破垃圾桶踢来踢去,玩得不亦乐乎。
老人受不了这些噪音,于是出来跟年轻人谈判。
“你们玩得真开心.”他说：“我很喜欢看你们踢桶玩，如果你们每天来玩,我给你们三人每天每人一块钱.”三个年轻人很高兴,更加起劲地表演他们的足下功夫。
过了三天，老人忧愁地说:“通货膨胀使我的收入减少了一半，从明天起我只能给你们五毛钱。
”年轻人很不开心,但还是答应了这个条件。
每天下午放学后，继续去进行表演.一个星期后，老人愁眉苦脸地对他们说:“最近没有收到养老金汇款，对不起，每天只能给两毛了。
”“两毛钱？”一个男孩脸色发青，“我们才不会为了区区两毛钱浪费宝贵时间为你表演呢，不干了。
”从此以后，老人又过上了安静的日子。
老人退休前，是一家单位的工会主席。
大智慧提示：工资福利是刚性的，只可涨不可跌,加上年轻人的逆反心理，老工会主席巧妙地达到了自己的目的.如果不是这样拐弯抹角，而是直言相斥的话，毛孩子们肯定会更加调皮难缠.在HR的工作中，善于利用心理会让我们的工作更加简单和完美。
小故事分享爱因斯坦经常拒绝作家的采访或坐着由画家为他画像，但有一次，他改变了态度。
一天,一位画家请求为他画像。
爱因斯坦照例回绝道：“不，不，我没有时间。
”“但是，我非常需要靠这幅画所得的钱啊。
”画家恳切地说。
“噢，那就是另外一回事了。
”爱因斯坦马上改变了态度,“我当然可以坐下来让您画像。
”大智慧提示：这个故事中有两点引人深思,一是爱因斯坦的同情心使他的人格更加伟大;二是画家坦率地直陈困难，而获得成功,这种做法比花言巧语更能打动人心。
在HR的工作中，不仅要考虑Live，还有Let live。
小故事分享很久以前，有两条鱼想要知道什么是快乐。
他们去问海里知识最深厚的海龟，海龟告诉他们说,“你们的快乐叫游泳，游泳是最快乐的”。
优秀员工的德商智商情商培训
演讲中的故事：
当时天气很冷，他摸着村民身上的单衣，心里很不好 受，他告诉他们：“你们走出大关县就是代表着大关县的 形象，出去后一定要好好干！…”简短的讲话后，队伍出 发了。一个月后，传来了关于打工队的消息，厂长告诉蔡 县长：“很感谢你送来的这批务工人员，他们每天按时出 操，比我们厂职工还训练有速，管理也很好使，平时脏活 累活都是他们抢着干，半夜要卸货我们厂职工怎么叫也不 来，给他们一个电话，队长马上带着人赶到，十几分钟就 把事情办完了。”就是由于蔡县长独到的安排，使大关县 打工队打响了名气，周边县也慕名而来，抢着要大关县的 务工者。全国各地广东、深圳、上海、北京、西安…都有 大关县的打工队。当年大关县劳务输出就有一万多人，解 决的最基本的工作问题，促使社会的安定，而且每年务工 人员寄回县里的钱居然接近全县财政的一半。
演讲中的故事：
这个故事在讲解责任这一话题，充分表现出年轻人对 本职工作的热爱与敬业，同时又由于他的这份责任心，换 取到了应得的利益。突出责任在德商方面具有绝对位置的 重要性。
演讲中的故事：
故事5：在讲述“智商的实现”表达力处，蔡朝东讲了一个故事。
故事情节：欧洲在一战、二战时期的口号是“舌头、金钱、 原子弹”，在战后的口号是“舌头、金钱、电脑”，总之无论 战前战后欧洲当局总是把“舌头”放在第一位的，说明表达力 的重要性。其实中国古人早已意识到表达力的重要性了“一人 之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于万人之师”，所以处于当代 的我们更应该加强表达力的锻炼。
智商的含义：一个人获得知识，运用知识的能力。
情商的含义：一个人自我意识、情绪控制、抗击挫折，和 人际交往中情感的调控能力。情商好比音量开关，开 大了是噪音、开小了听不见，只有恰倒好处，才能悦 耳动听。
德商、智商、情商在人生中的作用 ：
关于员工培训的励志小故事(集锦2024)
勇敢尝试新事物，拓展能力边界
敢于接受新挑战
01
勇于接受公司的新项目和新任务，挑战自己的能力和极限。
拓展自己的能力边界
02
通过学习和实践，不断拓展自己的能力边界，掌握更多的技能
和能力。
跨越舒适区，探索未知领域
03
敢于跨越自己的舒适区，探索未知的领域和行业，为自己的职
业发展打开新的道路。
持续学习，不断提升自我
传递正能量
故事中的主人公都以积极向上的态度面对挑战，他们的励 志经历为员工传递了正能量，有助于提升团队的士气和凝 聚力。
提供可借鉴的经验
每个故事都包含了主人公在面对困难时所采取的具体行动 和策略，这些经验可以为员工提供有益的借鉴，帮助他们 在未来的工作中更好地应对挑战。
对未来员工培训的期待与建议
个性化培训
生放弃的想法。
面对新的工作任务和挑战，缺乏 自信和经验，不知从何下手。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
坚定信念，积极应对挑战
坚信每一个问题都有解决的方法，不 断调整思路，寻求帮助和学习新知识 。
勇于接受挑战，将困难视为成长的机 会，不断锻炼自己的能力和技能。
保持积极的心态，主动与团队成员沟 通，共同解决问题，争取更多资源。
付出努力，终获成功
激发员工潜力
培训可以激发员工的潜力 ，让员工更加自信，更有 动力去追求卓越。
增强团队凝聚力
通过共同的培训经历，员 工之间可以增进彼此的了 解和信任，增强团队的凝 聚力。
故事集锦的意义
启发思考
励志小故事可以启发员工的思考 ，让员工从中汲取智慧和力量， 以更积极的心态面对工作和生活
中的挑战。
激励斗志
励志小故事中的主人公往往经历 了种种困难和挫折，但最终通过 不懈努力实现了自己的梦想。这 些故事可以激励员工保持斗志，
五个经典培训故事
最后，当盲人们得知真相时，他 们才意识到自己之前的描述是多
么片面和不准确。
寓意解读
盲人摸象的故事揭示了人们在认识事 物时容易犯的片面性和主观性的错误。
因此，在评价事物时，我们需要克服 自己的主观偏见和片面认识，尽可能 多地收集信息和了解背景，以便做出 更准确的判断和评价。
由于每个人的经验和知识有限，我们 往往只能看到问题的一部分，而无法 全面、客观地了解事物的全貌。
THANK YOU
感谢聆听
团队协作的重要性
同时，这个故事也强调了团队协作的重要性。在团队中，每个成员 都应该发挥自己的作用，承担自己的责任，共同为团队的目标而努 力。只有当每个成员都能够积极贡献自己的力量时，团队才能取得 更好的成果。
责任与协作在团队中的体现
明确责任分工
积极协作配合
在团队中，每个成员都应该明确自己 的责任分工，知道自己应该承担哪些 任务和责任。这样可以避免互相推诿 和扯皮的情况发生，提高团队的效率。
乌龟虽然速度慢，但坚持不懈地爬行，最终赢得了比 赛。
寓意解读
骄兵必败
兔子自恃天赋优势，骄傲自满，结果导致失败。
勤能补拙
乌龟虽然天生速度慢，但通过坚持不懈的努力，最终 取得了胜利。
持之以恒
乌龟的胜利表明，只要持之以恒地努力，就能战胜困 难，取得成功。
现实应用与启示
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在工作中，不要轻视对手，要时刻保持警惕和努力。 天赋固然重要，但后天的努力和坚持更为关键。 面对困难和挑战时，要有持之以恒的精神，勇往直前。
恩将仇报
这个故事也揭示了人性中恩将仇报 的一面。尽管农夫对蛇有救命之恩， 但蛇却以怨报德，咬了农夫一口。
如何在职场中明辨是非、防范风险
企业有效的培训故事
企业有效的培训故事只有创造，才是真正的享受，只有拚搏，才是充实的生活,下面这些是小编为大家推荐的几篇企业有效的培训故事。
企业有效的培训故事1：成功者最闪亮的素质这是一个崇尚成功的时代，书店里摆满了“成功学”著作，媒体天天追捧“成功人士”。
成功无疑是件爽快事儿，它意味着灯红酒绿、顾盼自雄、前簇后拥，与一个人失败时的灰头土脸、低声下气、人见人厌截然不同。
然而，我们很少知道，真正的成功者，其生命往往与失败血肉相连。
电影《中国合伙人》描写的主角叫成冬青。
他早年毕业于北京某名牌大学，家境极其贫寒，借遍全村才凑齐读大学的费用，大学毕业后非常幸运地留在母校。
大学教师的牌子响当当的，钱袋却瘪得像一片树叶，成冬青只好瞒着学校去外面兼职做家教、搞培训。
学校发现后开除了成冬青的公职，这是成冬青遭受的第一次重大的挫折。
铁饭碗破了，总得找个泥饭碗什么的，成冬青最熟悉的是英语培训，于是捡起以前做的事情，只是以前做兼职，压力不大，如今得做专职，有破釜沉舟的味道。
没有教室，他买几个便宜的鸡腿，就在肯德基“赖”老半天，用这个临时场地给学生上课;后来他找到某破产国企暂时没有拆完的破房，买了点破桌椅，算是暂时稳定了下来。
世界上没有天降的好事，成冬青在破产国企的危房开班不久，警察就找上了门，说他“非法办学”。
成冬青正为办学场地焦头烂额，在国外留学的女朋友苏雯来信了，提出分手。
成冬青痛苦过、迷惘过，但他最终选择了坚强面对。
经过一番风雨挣扎，成冬青的培训学校办成了，有了漂亮的校园，有了现代化的教室，有了遍布全国的几百万学生，有了大笔现金。
那段时间，成冬青睡觉都像喝酒般兴奋。
然而，磨难似乎不想忘记成冬青，此时美国一个机构以“新梦想”侵犯他们的著作权为由将其告上法庭。
成冬青不服输，通过一番运作，事情最后获得一个比较理想的解决，新梦想教育集团也在纽约顺利上市。
成冬青的经历告诉我们：世界上没有一种成功是等在我们门口的，你想得到它，就必须风雨兼程地走沙漠、穿戈壁、越雪山，当你走累了、穿疲了、越虚脱了，回头一望，你会发现身后站着的正是你曾经梦想的世界。
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经典员工素质培训故事第一集经典员工素质培训故事第1辑敬业智慧分享：1、在面对不断变换的环境时，培养热忱的态度与专注的精神，是告别平凡人生的起点。
2、工作表现永远是你最好的简历，只有对工作有敬业精神才能够让老板看到你的真正价值。
3、只有你对所干的工作敬业，才可能获得赏识和提升，因为价值是自己创造的。
4、其实每个人在自己的生活中就相当于这个木匠，只有你自己认真对待自己所干的工作，才不会为自己所盖的房子留下悔恨。
5、世间的许多事情就是如此，当你刻意追逐时，它就像蝴蝶一样振翅飞远；当你摒弃表面的凡尘杂念，为了社会，为了他人，专心致力于一项事情时，那意外的收获已在悄悄问候你。
6、野田圣子坚定不移的人生信念，表现为她强烈的敬业精神：“就算一生洗厕所，也要做一名洗厕所最出色的人”。
这一点正是她成功的奥秘所在。
7、若想从人群中脱颖而出，那么不管对任何工作，你都必须敬业。
8、不管从事什么工作，你都必须做到敬业，只有如此，你才可能取得非凡的成就。
9、你不管做什么工作都要对工作兢兢业业，不要辜负领导和众人对你的期望，这样才能够赢得尊重并最终获得成功。
10、这是一件谁都可以做到的事，可是只有阿基勃特一个人去做了，而且坚定不移，乐此不疲。
嘲笑他的人中，肯定有不少人的才华、能力都在他之上，可是最后只有他成了董事长。
就因为他对工作的敬业使他走向了成功，一个人成功，偶然之中一定有着必然。
第2辑忠诚智慧分享：1、忠诚是靠感情培养起来的，作为领导者要喜新不厌旧，不然会使老员工觉得心寒，没有一种集体归宿感，这些都会成为企业中的不稳定因素，影响企业的良性发展。
2、只有充分尊重员工，真诚地对待员工才能够获得良好的管理效果，获得员工的忠诚，从而使工作更好地完成。
3、在看似急功近利的今天，事情往往是这样的：当你围着世界转的时候，你便失去了自己，世界也就抛弃了你，而你执着于自己所做的事情的时候，世界便围绕着你转。
4、员工需要依靠公司的业务平台才能发挥自己的才智，对公司忠诚，可以确保任务的有效完成，实际上更是一种对职业的忠诚，一种对承担或者从事某一种职业的责任感，也是对自己负责。
只有企业有了更好的发展，员工自身的价值才能得以实现，人生才会大放光彩。
5、要忠于自己的工作，要为自己的所作所为承担责任，这样才能取得好的回报和最后的成功，否则终将会被企业所淘汰。
6、忠诚，服从于自己的本职，不但能有效地完成任务，更能在关键时候体现出忠诚的重要性，从而避免不必要的损伤。
一些自作聪明的小把戏，到头来，只能是自食其果。
7、忠诚营销是一种通过对顾客的了解和良好的顾客关系，将顾客忠诚计划作为企业的核心竞争力，以提高顾客的情感来转换成本的销售方法。
顾客忠诚被定义为顾客行为的持续性，顾客对企业产品或服务的信赖和认可，从而坚持长期购买和使用该企业产品或服务，使企业取得良好的经济效益。
第3辑进取智慧分享：1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟；记住你跑得快，别人跑得更快，你如果想不被竞争对手吞噬，那你就必须不断地向上奋斗。
2、人只有勤奋好学才能成就一番事业。
3、伟大的成功和辛勤的劳动是成正比的，有一分劳动就有一分收获，日积月累，从少到多，奇迹就可以创造出来。
没有人只依靠天分成功，上帝给予了天分，勤奋将天分变为天才。
4、山不过来，那就只有自己过去。
关键是你要有向上的进取精神。
否则，将会一事无成。
5、成功只有靠自己辛勤奋斗，而不是好吃懒做，只要勤奋进取，你终将会发展出一片属于自己的天地。
6、只要你坚定所要完成的目标，并坚持执行既定计划，不断进取和完善自己，最后终能顺利超越自己。
7、在面对许多我们无法掌握的事情的时候，我们可以掌握自己对事情的反应，可以决定我们对事情的态度。
相由心生，命随相改。
我们的命运就掌握在我们自己的心中。
8、什么样的选择决定什么样的生活，今天我们的抉择将决定我们以后的生活。
只有努力进取才能创造自己更好的将来。
9、受教育是无止境的，人生永远有学不完的东西，只有通过不断地学习和进步才不至于被社会淘汰。
10、洪水未到先筑堤，豺狼未来先磨刀。
11、做事应该未雨绸缪，居安思危，“书到用时方恨少”，平常若不充实学问，临时抱佛脚是来不及的。
也有人抱怨没有机会，然而当机会来临时，再叹自己平时没有积蓄足够的学识与能力，以致不能胜任，只能后悔莫及。
12、在生人的航道上，受到伤害或挫折是难免的，重要的是我们要有颗坚强的心。
尽管屡遭挫折，却能够坚强地百折不挠地挺住，这就是成功的秘密。
13、没有人能只依靠天分成功。
上帝给予了天分，勤奋将天分变为天才。
“天才是百分之一的灵感和百分之九十九的血汗造成的”。
成功的秘诀，就在于努力、努力、再努力！14、人最重要的是永远看得起自己，不要依靠嗟来食而生存。
你必须渡过逆流才能走向更高的层次，获得成功！15、达到一个目的而刻苦自励，激励自己奋发图强。
第4辑执行智慧分享1、愚者错失机会，智者善抓机会，成功者创造机会。
机会只给准备好的人，这准备二字，并非说说而已，而是需要你去执行。
2、不要局限于自己表面所看到和所听到的，要善于发现隐藏在其中的细节。
不断突破自己，勇于尝试，是获得成功的关键。
3、有错就改，固然是件好事。
但我们在执行某些事情之时却往往忽视细节，以致不能正确的从根源上解决问题。
4、人生如同一个竞技场，当你扮演自己的角色在场上执行任务的时候，就应该如同端着生命的水碗一样，努力将任务圆满的完成。
5、WTO的规则就是要你按规则办事，只有这样才可以在激烈的市场竞争中存活，所以为此而制定的制度你必须无条件地执行。
6、没有执行，一切都是空谈。
制定全面而细致的管理制度固然重要，但要有一批能长期不懈、不折不扣地去执行制度的人，却更难能可贵。
零售业的管理，其实就是细节的管理。
为了规范细节管理，就必须强调对细节的尊重、对执行的尊重。
7、有执行力就能化腐朽为神奇，企业陷入困境，有的是决策和战略的失误，但更多的是企业在执行力上出了问题。
我们常见到许多企业的战略制定无懈可击，规章制度也是一应俱全，每天文山会海，但就是不解决实际问题，这种企业最终势必走向衰亡。
8、奔跑可以产生速度，但静止下来，认准方向更为重要。
认准目标，加强执行力更为重要。
9、“想事、干事、干成事”，诠释给我们的管理之道在于培养员工在执行命令，做一件事情的时候要创造性、主动性地去做，而不是死板地去执行，如此才可以创出一片天地。
10、一个小小的改变，往往会引起意料不到的效果。
执行任务和做计划之时，要注重细节和创造性，如果小小的改变能够产生很好的效果，那我们也不应该去死板地执行，而应该及时将情况反映上去，做出适当的调整。
也许一个新的创意，能让我们从中获得不少启示，从而改进业绩，改善生活。
11、认定一个目标，是完成一个事业的起点。
但有决心和信心，向着目标矢志不渝地努力工作，坚决执行既定的目标，那才能达到目标。
我们做事只要心诚，对事业充满信心，坚定不移地努力工作，也会感动上帝而创造出人间奇迹，使梦想成真。
12、很多事情的成功，最主要的是靠不屈不挠的意志力与绝对的信心。
老是以自己本身某部分缺陷而限定自己能力的人是不聪明的。
那只是找借口来掩饰自己害怕失败的心理。
有些人可能会说自己完全没有某一方面工作的经验，不敢去尝试和执行而白白浪费了一个可能让他踏上成功的机会。
出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。
先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。
后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。
受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。
今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。
若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激。
今当远离，临表涕零，不知所言。