医院人事工作总结范文2020

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医院人事个人工作总结精选6篇

医院人事个人工作总结精选6篇医院人事个人工作总结篇1伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的__年。

回望__年度的工作，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。

新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。

人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。

自__年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了人才，水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。

上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下：1、根据酒店编制结合部门及人事经理要求，场招聘的预定、招聘、筛选及安排面试工作。

从简单的招聘我就学到如何与陌生人沟通，为酒店挑选合适人才，在用工荒时我们积极为酒店想方式法寻求人才来酒店就职，要求自己熟练掌握酒店的知识，各部门的岗位工作内容及工作时间，不断更新网络招聘，采取简单及吸引眼球的信息招募人才。

2、办理员工的入职离职手续，虽然只是项简单的工作，但是其中涉及到很多部门，时时根据酒店新出来的各项规章制度更改酒店的入职需知，必须准确登记所有入职离职员工的信息，不断更新，不能有一点错误，很有可能牵涉员工的薪资。

3、入职培训也是一项重要的工作，酒店对我的信任将这项重任交付于我，是需要我传达酒店的形象、酒店的规章制度，服务意识等一系列的酒店相关知识给予员工，通过对他们的考核让他们更加熟练掌握酒店的知识。

从发文、挑选场地，复印资料、制作考题，到为他们讲课，与员工互动，这也是对我的莫大考验，如何将酒店的思想灌输给员工，让他们听课时既感到不枯燥又能铭记于心。

2024年医院人事科工作总结范文(四篇)

医院人事科工作总结范文医院人事科工作总结半年来, 在局党组的正确领导和各科室的支持下, 我科以____为指导, 认真贯彻落实市组织、人事、编制等工作会议精神, 查摆思想观念上的问题, 把不符合科学发展的思想观念转变到科学发展观的要求上来, 用科学发展观统领各项工作, 开拓创新、锐意进取, 扎实工作, 紧紧围绕人在国土、服务于国土的理念。

坚持以人为本, 不断强化干部教育和培训工作, 落实工资、福利、政策等各项制度。

发扬严谨、务实、团结、奉献的作风, 充分发挥职能作用, 当好参谋助手, 较好地完成了上半年工作计划和领导交办的各项工作任务。

一、主要工作及做法1.注重教育培训, 提高干部职工素质。

为了进一步提高局机关干部职工队伍的整体素质, 结合政府机构改革和贯彻落实《公务员法》、《干部教育培训条例》的有利时机, 把干部教育培训摆上了议事日程。

着力加强局机关干部政治理论学习, 不断提高全体干部的政治理论水平。

落实学习王仁政书记在全市机关作风建设大会上的讲话精神, 结合市委要求和工作部署, 撰写了作风建设中存在的问题及对策思考论文一篇。

为了提高国土工作人员的综合素质, 组织____人次入党积极分子参加市级机关党委的培训班学习, 适应了新形势, 提高了素质, 增强了能力, 为开展好国土工作奠定了较好的基矗2.科学调配、任用干部, 干部队伍建设日趋加强。

半年来, 人事科严格落实局党组的指示精神, 着力加强人才队伍建设, 共调配、任免干部____人次（其中提拔使用了____名干部）。

坚持公平、公正、公开的原则, 优先选拔年青有为的干部, 盘活了局机关的人才资源, 营造人尽其才、物尽其用的良好局面。

通过半年来的考察, 新提拔的干部工作出色, 受到大家一致好评。

3.扎实做好公务员登记、劳动工资统计及年报上报工作。

一是认真核查机关工作人员和退休人员信息情况。

二是准确填报机关公务员、工作人员工资异动审批表____份, 审核市国土战线工作人员工资审批表、退休人员退休费审批表____余人次。

医院人事人才工作总结【5篇】

医院人事人才工作总结【5篇】医院人事人才工作总结篇1行政中心是公司总经理直接领导下的部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、体系管理、薪资管理、安全环保管理等。

行政中心自公司组建以后围绕公司年度的经营目标，在人力资源、行政后勤、安全环保和企业管理四个方面进行管理，落实了一系列的管理措施，加大管理力度和监督力度。

行政中心工作虽然繁杂琐碎，在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为以后工作奠定了基础，创造了良好的条件。

为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作有序进行，现工作总结汇报如下：一、人力资源管理：1.人力资源战略管理：结合公司的发展规划，逐步建立和完善了公司的人力资源管理体系，初步建立了公司人力资源6大管理模块的框架，从真正意义上把公司的人力资源管理从以前人事管理提升到目前的人力资源管理的角度。

行政人事部的角色也从以前单一的行政、人事管理的控制、改善演变到目前的服务和协助各部门管理的角度。

2. 员工入职管理a.招聘管理：根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作人员招聘是行政人事部人事管理工作中的重点，随着公司发展需要，采用多元化招聘手段，建立了合理的招聘渠道，目前采用的招聘方式有:网络招聘、校园招聘、熟人介绍、内部提拔;建立了公司的招聘和面试管理流程，累计招聘人数为6人，其中美工2人，开发2人，实习2人。

人力资源的招聘与配置，不单纯是开几场招聘会如此简单。

要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。

也就是说，尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。

所以，在达成目标过程中，今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。

力争使人事招聘与配置工作做到三点：满足需求、保证储备、谨慎招聘。

b.员工入职和转正管理：每月定期做好新入职员工的培训上岗和转正手续，确保每位员工均能跟踪到位按时转正或对不胜任岗位的员工予以解除劳动关系处理。

2023年医院人事科个人工作总结范文(5篇)

医院人事科个人工作总结范文在上级单位、院领导的关心带领及相关部门的帮助和密切配合下，本部门认真贯彻执行____及重要思想，坚持以____为指导，落实____人才发展政策，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，认真贯彻了“以人为本”的用人理念，立足稳步发展、持续发展的思路，开展了一系列扎实有效的工作，为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战，现将____年度的工作总结如下：回顾一年来的工作，按照年初制定的各项工作目标，我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和具体落实：一、为满足医院发展需要，重点加强人才的引进和梯队的建设工作本年度共录用了编内____人次，编外____人次，为医院进一步发展壮大增加了活力。

三是配合区人事局拟定下半年度招聘计划。

二、加强专业技术人员工作的考试报名及评聘工作为提升员工的职称水平，加强专业技术人员的理论知识，为医院专业人才梯队建设奠定了坚实基础。

本部门根据上级部门有关政策和文件，积极配合区人事局、区卫生局，组织医院符合条件的员工报名参加考试和评审。

一是顺利完成医院专业技术任职资格考试报名、院内评审与材料报送等工作。

二是顺利为医院各类（高中初级）专业技术人员办理了相应的专业技术资格证。

为了配合职称评聘，督促做好各层次员工知识更新继续教育学习工作，全国计算机证书、职称英语的考取等，并对提供的资料进行审核，根据医院岗位空缺情况上报区卫生局、人事局进行岗位设置审批，完成职称聘任工作。

三、各类工资调整工作做好员工的转正定级、大中专毕业生和调动来院人员报到后工资审批工作。

顺利完成了全院职工的工资调整工作，进一步增强了他们工作的积极性和主动性，有效地稳定了聘用人才队伍。

一是依据年度考核结果，年初对全院年度考核合格在职人员进行了薪级工资调整和审批。

二是扎实推进人事制度改革，强化岗位聘用管理，不断提升医院人事管理工作的规范化与科学化水平。

按照省委组织部门下发的关于事业单位岗位设置及岗位聘用管理有关文件要求，本着公平、公开、公正原则有序开展全院的岗位设置及竞聘的初始数据统计工作。

医院人事科工作总结5篇

医院人事科工作总结5篇篇1一、背景在过去的一年中，医院人事科全体员工在院领导的正确指导下，共同努力，不断开拓创新，积极完成各项工作。

现将一年来的工作总结如下。

二、主要工作内容及成果1. 人才引进与培养医院人事科始终坚持“以人为本”的理念，把人才引进和培养作为工作的重中之重。

通过多种渠道引进高素质人才，如举办招聘会、网上招聘、校园招聘等，共引进各类人才XX余人，为医院的可持续发展提供了有力的人才保障。

同时，医院人事科还注重人才培养，通过组织培训、外出学习、项目合作等方式，提高了医护人员的专业技能和综合素质。

2. 绩效考核与激励机制医院人事科建立了一套科学合理的绩效考核与激励机制，通过对员工的工作表现、工作能力、工作态度等方面的考核，评定了员工的绩效等级，并据此给予相应的奖励或惩罚。

这种激励机制有效地调动了员工的工作积极性和创造力，促进了医院各项工作的顺利开展。

3. 职称评定与晋升医院人事科负责组织医护人员的职称评定与晋升工作，通过严格的评审程序和标准，共评定出XX名主任医师、XX名副主任医师、XX 名主治医师和XX名医师，为医护人员的职业发展提供了良好的平台。

4. 人才储备与规划医院人事科还负责制定医院的人才储备与规划，根据医院的发展战略和业务需求，预测未来的人才需求趋势，并制定相应的人才储备计划。

同时，医院人事科还与相关部门密切合作，共同推进医院的人才工程建设。

三、工作亮点与特色1. 创新人才引进方式医院人事科在人才引进方面不断创新，采用多种引进方式，如柔性引进、项目合作等，成功引进了一批高层次人才和急需紧缺人才，为医院的科研和临床工作提供了有力支持。

2. 实施绩效考核“倒逼”机制医院人事科实施了绩效考核“倒逼”机制，即通过设定明确的绩效目标，倒逼员工不断提高工作质量和效率。

这种机制有效地提高了医院的整体运营效率和服务水平。

3. 推行职称晋升“绿色通道”针对医院急需紧缺的专业技术人才，医院人事科推行了职称晋升“绿色通道”，即对符合条件的人才给予优先评定和晋升。

医院人事科工作总结7篇

医院人事科工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年中，医院人事科全体员工在院领导的指导下，坚持以科学发展观为指导，围绕医院中心工作，加强人员管理，完善人力资源配置，为医院的稳定与发展做出了积极贡献。

现将一年来工作总结如下，以资借鉴。

二、人员管理与培训1. 人员管理：医院人事科始终坚持“以人为本”的管理理念，不断完善人员管理制度，加强人员档案管理和信息更新，确保人员信息的准确性和完整性。

同时，严格落实考勤制度和请销假制度，规范员工的工作纪律和行为。

2. 培训与发展：针对医院员工的专业技能和综合素质提升需求，人事科制定了详细的培训计划，并组织实施。

通过内部培训和外部学习相结合的方式，提高了员工的业务水平和团队协作能力。

同时，积极推荐优秀员工参加各类学术交流和专业技术职务评审活动，为员工的职业发展搭建平台。

三、人力资源配置与优化1. 人力资源配置：根据医院业务发展和实际需求，人事科合理配置人力资源，确保各科室和岗位的人员配备符合医院运营需求。

同时，根据医院发展战略和市场需求，及时调整人员结构，优化人力资源配置。

2. 人才引进与培养：积极引进高素质专业人才，为医院的发展提供人才保障。

通过校园招聘、社会招聘等渠道，吸引了一批优秀人才加入医院大家庭。

同时，加强院内人才培养力度，通过师徒制、项目合作等方式，促进年轻人才的快速成长。

四、薪酬与激励机制1. 薪酬体系优化：根据医院经济效益和员工工作表现，对薪酬体系进行动态调整和优化设计，确保员工的薪酬水平与市场相符，激发员工的工作积极性。

2. 激励机制完善：完善绩效考核制度，根据员工的工作量和质量进行公正、公平的考核，并将考核结果与薪酬、晋升等挂钩，激励员工不断提高工作效率和质量。

同时，推行优秀员工评选活动，树立榜样力量，带动全体员工争先创优。

五、工作中的不足与改进措施虽然医院人事科在人员管理、培训与发展、人力资源配置与优化、薪酬与激励机制等方面取得了显著成绩，但仍存在一些不足和需要改进的地方。

医院人事工作总结5篇

医院人事工作总结5篇篇1一、背景在过去的一年中，医院人事工作紧紧围绕医院整体战略目标，认真履行工作职责，充分发挥职能作用，为医院的快速发展和队伍建设做出了积极努力。

现将一年来的人事工作总结如下：二、人员管理1. 人员配置与招聘根据医院运营和发展的需要，今年共招聘各类人员XX名，其中护理人员XX名，医生XX名，医技人员XX名，后勤人员XX名。

在人员配置上，坚持以医院大局为重，尊重领导意见，为医院提供高质量的人力资源支持。

2. 培训与发展为提升医院人员的专业技能和综合素质，组织了多次专业培训和学习活动。

包括医护人员技能竞赛、医技人员学术讲座、后勤人员岗位培训等，累计培训达XX余人次。

通过培训和学习，提高了医护人员的服务意识和专业技能，为医院的发展提供了有力保障。

三、绩效管理1. 绩效考核根据医院绩效考核方案，对全体员工进行了年度绩效考核。

通过考核，评估了员工的工作表现和业绩，并据此进行了相应的奖惩。

同时，绩效考核也为医院提供了优化人员配置和激励员工的重要依据。

2. 薪酬与福利根据医院薪酬体系，结合员工的工作表现和绩效考核结果，按时足额发放员工工资和福利。

同时，根据医院经营状况和员工需求，适时调整薪酬和福利政策，确保员工队伍的稳定和发展。

四、员工关系与沟通1. 劳动合同管理严格按照《劳动合同法》的规定，规范劳动合同的签订和管理。

及时与员工签订劳动合同，明确双方的权利和义务，保障员工的合法权益。

2. 员工关系协调注重员工关系的协调和维护，及时处理员工之间的矛盾和纠纷，营造和谐的工作氛围。

同时，通过沟通、协商等方式，解决员工在工作、生活中遇到的问题，增强员工的归属感和满意度。

五、总结与展望过去的一年中，医院人事工作取得了显著成绩，但也存在一些不足。

在今后的工作中，需要进一步加强人员管理、绩效管理、薪酬管理等方面的工作力度；同时，需要注重员工培训和职业发展、员工关系协调等方面的工作创新。

通过不断努力和完善人事管理工作机制和方法手段；不断提高医院人事工作的质量和效率；为医院的快速发展和队伍建设做出更大的贡献！篇2一、引言本年度，医院人事工作紧紧围绕提升人力资源管理效率、优化人员配置、强化人才队伍建设等核心任务展开。

医院人事工作总结7篇

医院人事工作总结7篇篇1尊敬的领导：在过去的一年里，医院人事工作在院领导的指导下，取得了显著的成绩。

本文将围绕医院人事工作的各个方面进行总结，旨在回顾过去、总结经验、发现问题、提出建议，为医院未来的发展提供参考。

一、人才引进与培养在人才引进方面，医院始终坚持“高起点、高标准、高素质”的人才引进原则，不断从国内外引进优秀人才。

通过举办人才招聘会、网上招聘、校园招聘等多种渠道，医院成功引进了一批高层次、专业化的优秀人才，为医院的科研、教学和临床工作提供了有力的支持。

同时，医院还注重人才培养，通过定期举办专题讲座、学术交流、外出进修等多种方式，不断提高医护人员的专业素养和技能水平。

二、绩效考核与激励机制在绩效考核方面，医院建立了一套科学、公正、透明的绩效考核体系，对医护人员的日常工作表现、业务能力、患者满意度等方面进行全面考核。

通过绩效考核，医院能够更好地了解医护人员的实际工作情况，发现问题并及时改进。

同时，医院还建立了激励机制，通过奖金、晋升、评优等多种方式，激发医护人员的工作积极性和创造力。

三、员工培训与发展在员工培训方面，医院注重员工的综合素质提升，开展了多种形式的培训活动。

通过岗前培训、在职培训、专业技能培训等不同层次的培训，使员工全面了解医院的规章制度、岗位职责和业务流程。

同时，医院还鼓励员工参加继续教育和学习深造，为员工的职业发展提供广阔的空间。

四、团队建设与凝聚力在团队建设方面，医院注重团队精神和协作能力的培养。

通过举办团队活动、团队会议等多种方式，加强医护人员之间的沟通和合作，形成团结协作、互相支持的良好氛围。

此外，医院还注重员工关怀，通过举办员工生日会、员工座谈会等活动，增强员工对医院的归属感和凝聚力。

五、招聘与配置在招聘与配置方面，医院根据业务发展和实际需求，制定合理的招聘计划。

通过广泛宣传、简历筛选、面试考核等环节，选拔出符合医院需求的优秀人才。

同时，医院还注重人才的合理配置，使每位员工都能充分发挥自己的特长和优势，为医院的各项工作贡献力量。

医院人事工作总结范文8篇

医院人事工作总结范文8篇篇1医院人事部门年度工作总结报告一、背景本年度，医院人事部门围绕提升人力资源管理效率、优化人员配置、强化人才队伍建设等核心任务，积极开展各项工作。

在全体员工的共同努力下，人事部门取得了一系列显著成果，为医院的稳定发展提供了坚实的支撑。

二、人才招聘工作1. 招聘计划制定与执行本年度，人事部门根据医院战略发展规划及科室需求，制定了详细的人才招聘计划。

通过线上线下多种渠道广泛发布招聘信息，确保了招聘活动的覆盖面和及时性。

2. 招聘成效通过一系列的校园招聘、社会招聘及专业招聘会，成功吸引并录用了一批高素质医疗专业人才，提高了医疗团队的整体水平。

同时，对内部员工进行了有效的岗位调整和人才梯队建设，确保了人力资源的合理使用。

三、员工培训与发展1. 培训需求分析人事部门与各部门紧密合作，深入了解员工培训需求，针对不同岗位和层级设计个性化的培训方案。

2. 培训活动组织实施本年内，人事部门组织了多次内部培训、外部进修及学术交流活动。

通过专业知识培训、技能提升培训以及管理培训，有效提高了员工的业务能力和管理水平。

3. 培训效果评估与反馈对每次培训活动进行效果评估，收集员工反馈意见，持续优化培训内容与方法。

通过设立员工个人培训档案，跟踪员工成长轨迹，为医院人才培养提供有力依据。

四、绩效管理与激励机制1. 绩效考核体系构建与实施根据医院战略目标和部门职责，建立了科学合理的绩效考核体系。

通过定期的绩效考核，客观评价员工的工作表现，为薪酬调整、晋升提供依据。

2. 激励机制完善与执行结合绩效考核结果，实施多元化的激励机制，包括薪酬调整、晋升机会、荣誉表彰等。

通过激励措施，有效激发了员工的工作积极性和创造力。

五、人力资源规划与配置1. 人力资源现状分析对医院现有的人力资源状况进行了全面梳理和分析，了解了员工年龄结构、学历分布、专业技能等方面的数据。

2. 人力资源规划根据医院发展战略和市场变化，制定了中长期的人力资源规划。

医院人事科工作总结6篇

医院人事科工作总结6篇第1篇示例：医院人事科作为医院人力资源管理的重要部门，对医院的运转起着至关重要的作用。

在过去的一年中，我们认真履行职责，努力做好各项工作。

在这里，我将对我们人事科的工作进行总结，以便更好地总结经验、查漏补缺。

一、招聘工作在过去一年中，人事科共完成了医院27个职位的招聘工作。

我们按照医院招聘计划，筛选出了一批优秀的人才，为医院各科室的发展输送了新鲜血液。

我们制定了详细的招聘流程和标准，严格执行程序，确保了招聘工作的公开、公平、公正。

我们也加强了对新员工的培训，帮助他们快速融入工作环境，提高工作效率。

二、人事档案管理我们高度重视人事档案管理工作，完善了档案管理制度，建立了档案管理系统。

我们及时更新员工档案，确保档案的准确性和完整性。

在每次员工调动、晋升或离职时，我们都做好了档案的移交和整理工作，保障了员工档案的安全和保密性。

我们也对员工档案进行了定期归档和备份，确保了档案的长期保存和利用价值。

三、绩效考核我们建立了科学合理的绩效考核制度，根据员工的工作绩效和岗位要求，制定了绩效考核标准和评定流程。

我们积极引导员工参与绩效考核，激励员工提高工作效率和质量。

我们及时对员工的绩效进行评估，对于表现优秀的员工给予奖励，对于表现不佳的员工及时给予指导和培训，帮助其提高工作水平。

通过绩效考核，我们有效激励了员工的积极性和创造性，提高了医院的整体绩效水平。

四、员工关系管理我们注重员工关系的维护和管理，建立了开放、公正、互信的沟通机制，鼓励员工积极参与管理，表达自己的意见和建议。

我们及时处理员工的投诉和纠纷，解决了许多矛盾和纠纷，促进了员工之间的和谐关系。

我们还组织了一些员工活动，增强了员工之间的团队凝聚力和凝聚力。

五、学习与提升我们重视员工的学习与提升，每年都组织员工参加各类培训和学习活动，提高员工的综合素质和能力。

我们还鼓励员工自主学习和探索，建立了员工学习档案，记录员工的学习经历和成果。

医院人事科工作总结范文（五篇）

医院人事科工作总结范文人事科作为医院组织架构中的重要部门，负责医院人力资源的规划、招聘、培训、绩效管理等工作。

在过去一年中，我所在的医院人事科充分发挥了自身优势，认真履行职责，取得了一定的工作成绩。

在此进行工作总结，总结经验，进一步完善工作方法，提高工作效率。

一、人力资源规划在过去一年中，我们积极开展人力资源规划工作，根据医院发展需要和人员流动情况，合理确定岗位设置和人员配备方案。

我们参考医院规划，结合各科室工作情况，全面评估各岗位所需人数和专业分布，并与科室主管进行充分沟通，确保人员配备的合理性和科学性。

同时，我们注重人员流动情况的统计和分析，及时调整人员编制，保证各科室人员结构的合理性，提高工作效率和质量。

二、招聘工作作为医院招聘的主要负责部门，我们在过去一年中，积极承担招聘任务，全面开展招聘工作。

我们通过多种渠道发布招聘信息，相应地制定并贯彻实施公平公正的招聘政策，确保招聘工作的透明度和公开性。

同时，我们加强与高校的联系和合作，定期组织校园招聘活动，扩大医院知名度和影响力，吸引更多的优秀人才加入医院。

在招聘过程中，我们注重对应聘人员进行全面的素质评估和能力测试，确保录用人员符合医院的岗位要求，提高医院的整体素质和竞争力。

三、培训工作培训是提高医院人员整体素质的重要途径，同时也是医院人事科的重要工作内容。

在过去一年中，我们积极组织和开展各类培训活动，包括岗位技能培训、综合素质提升培训、管理能力培训等。

我们结合医院发展需要和员工需求，制定培训计划，并聘请专业培训机构进行培训，提高员工的专业技能和综合素质。

同时，我们注重培训效果的评估和反馈，根据评估结果进行培训工作的调整和改进，确保培训工作的针对性和有效性。

四、绩效管理绩效管理是提高医院员工工作积极性和创造力的重要手段，也是医院人事科的重要工作内容。

在过去一年中，我们积极推行和实施绩效管理工作，制定并贯彻绩效评估制度，建立并完善绩效管理指标体系。

医院人事专员年终总结范文5篇

医院人事专员年终总结范文5篇篇1光阴似箭，日月如梭。

随着时间的推移，2024年已经过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。

一年来，在护士长及科主任的正确领导及同事的支持帮助下，我坚持“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，善于总结工作中的经验教训，踏踏实实做好医疗护理工作。

在获得病员广泛好评的同时，也得到各级领导、护士长的认可。

较好的完成了2024年的工作任务。

具体情况总结如下：一、思想政治方面能够认真学习政治理论，遵守院院规院纪，团结同事，认真负责，任劳任怨，树立良好的职业道德观念，做到以病人为中心，一切为了病人的健康服务，构建和谐医患关系。

二、工作学习方面在护士长及科主任的正确领导下，在各科室同事的密切配合和支持下，我坚持高标准严要求，圆满完成了2024年本职工作。

主要从以下几个方面做起：1. 护士执业资格考试培训工作协助护士长及科主任完成2024年护士执业资格考试培训工作。

主要包括培训计划的制定、培训内容的编写、培训课程的落实以及培训学员的管理等。

经过一年的努力，培训工作取得了显著成效，通过率达到了预期目标。

2. 护士继续教育工作协助护士长及科主任完成2024年护士继续教育工作。

主要包括继续教育课程的设置、教材编写、授课老师的联系以及继续教育考试的安排等。

通过努力，圆满完成了继续教育任务，提高了护士的专业水平。

3. 护理质量提升工作在护理部及科主任的领导下，协助完成护理质量提升工作。

主要从护理文书书写、护理操作规范、护理核心制度落实等方面入手，通过加强培训、加强监督、加强反馈等措施，使护理质量得到了显著提升。

4. 护理安全管理工作协助护士长及科主任完成护理安全管理工作。

主要从护理风险评估、护理安全教育、护理安全监控等方面入手，通过加强风险意识教育、加强安全措施落实、加强风险评估等措施，使护理安全管理工作得到了有效保障。

5. 护理科研教学工作积极参与护理科研和教学工作。

医院人事部工作总结大全7篇

医院人事部工作总结大全7篇医院人事部工作总结（篇1）来公司做人事专员的工作将近一年了，从一个新人到现在能独立的把人事的工作给做好，我也是得到了领导和同事们的很多帮助以及支持，现在我也是要对我这一年来的一个人事的工作去好好的总结下。

一、学习上由于我之前是没有做过人事的工作，所以对于这份工作，之前我是没有什么经验的，来到公司之后，刚开始的试用期也是同事带我，在这段时间是我学习最多的时间，和学校相比都是不一样的，我也是学到了很多相关的知识，知道自己要做的事情之前没做过，所以更是用心的去学，了解该如何的去找简历，如何的去在招聘的网站上投放招聘的信息，以及如何跟合适的人员去联系，邀请他们来我们公司进行面试，在面试中又是如何的去做，才能更了解面试者，知道是否合适我们的工作，除了人事方面的基本知识，我也是跟公司的其他同事聊，知道公司招聘的这些岗位究竟是做什么工作的，工作又是如何开展的，只有了解了这些，那么我才能更好的去把招聘的事情给做好。

二、工作上人事的事情，我最主要做的是招聘的工作，在工作中，我积极的配合同事，了解招聘该如何做，一步步的学，但自己能做之后，认真的去为公司招聘人才，今年的时间，我也是较好的给公司找到了合适的人才，一些优秀的人才甚至来到公司不久，也是升职了。

我也是感到高兴，为同事也是为自己的工作能取得好的成果。

部门交代的一些招聘人员，我也是积极的去寻找，为部门补充新鲜的血液，除了招聘，我也是要做其他人事的工作，并且对于一些想要离职的同事进行劝阻和了解原因，尽量的为公司来挽留人才，但的确要走的，我也是和离职的人员办理好离职的手续，做好后续的收尾工作。

一年工作下来，除了招聘，也是需要协助部门同事做一些其他的人事工作，我都较好的完成，积极的配合。

虽然自身还有一些不足，工作的经验也不多，但我还是会继续努力的学习，认真的把工作给去做好，在接下来的一年里也是要继续的发挥积极的主动性，提高自己的工作能力，让自己能在人事的工作上做得更加的好，为公司招来更多的优秀人才。

医院人事工作总结范文5篇

医院人事工作总结范文5篇第1篇示例：医院人事工作总结范文医院是一个为病人提供医疗服务的重要机构，而医院人事工作则是医院正常运转的基石之一。

医院人事工作涉及到招聘、考核、培训、福利等多个方面，对医院的发展起着至关重要的作用。

在过去的一年里，我们医院人事部门在全面开展各项工作的基础上，取得了一些成绩，也遇到了一些挑战和困难。

我们医院人事部门在招聘方面取得了一些成绩。

通过采取多种渠道招聘人才，我们成功吸引了一批优秀的医护人员加入我们的团队。

这些新人员不仅拥有良好的专业素养，还表现出了强烈的责任感和团队合作精神。

我们还注重对员工的培训和发展，不断提升他们的专业水平和工作能力，使其更好地适应医院的工作环境。

我们医院人事部门在考核和激励方面也取得了一定的进展。

我们建立了科学合理的考核制度，对员工的工作表现进行定期评估，及时发现问题并提出改进建议。

我们还推行激励机制，对工作出色的员工进行表彰和奖励，激发其工作积极性和创造力，促进医院整体工作效率的提升。

我们医院人事部门在员工福利和关怀方面也加大了力度。

我们不仅完善了员工的薪酬福利体系，提高了医护人员的收入水平，还建立了健全的员工关怀体系，关心员工的生活和工作，帮助他们解决家庭和工作中的困难。

通过这些举措，我们不仅提升了员工的工作满意度，还增强了团队的凝聚力和战斗力。

我们在医院人事工作中还面临一些挑战和困难。

随着医疗服务的不断扩大和提升，对医护人员的需求也在不断增加，人才的竞争日益激烈，我们需要加大招聘力度，吸引更多高素质的医务人员加入我们的团队。

医护人员的工作压力较大，长期的工作强度和紧张的工作节奏容易导致员工的情绪波动和工作疲劳，我们需要更加注重员工的心理健康和工作环境的改善，保障员工的身心健康。

医院人事工作是医院运行的重要支撑，我们将继续努力，不断完善各项工作，提升人事管理水平，促进医院的健康发展。

希望在未来的工作中，我们能够与全体员工携手合作，共同为医院的发展做出更大的贡献，实现医院的长远发展目标。

医院人事工作总结范文6篇

医院人事工作总结范文6篇篇1一、引言本年度医院人事工作的总体目标是优化人力资源配置，提升人力资源管理效能，围绕医院的战略规划和发展目标，推进人事制度改革，强化人才引进、培养及激励。

在全体人事团队成员的共同努力下，我们取得了显著的成绩和进步。

本报告旨在全面总结本年度人事工作的进展、成效与不足，以及对未来的展望。

二、人员招聘与配置1. 招聘与录用本年度，我们根据医院业务发展需求，合理制定招聘计划，通过多渠道广泛招募人才。

共收到简历XX万余份，成功招聘各类专业人才XXX余名，其中高级专家XX人，为医院的发展注入了新的活力。

2. 人员配置结合医院功能定位和学科发展需要，我们进行了多次人员结构调整，优化岗位配置。

对关键岗位进行了能力评估，确保了重要岗位的人才匹配。

同时，对院内部分闲置岗位进行了调整与整合，提升了工作效率。

三、人才培训与职业发展1. 培训计划与实施本年内，人事部门联合医学教育部门制定了详尽的人才培养计划。

针对不同层次员工的需求，开展了专业技能培训、管理培训和职业素养培训共计XX余次。

特别是对新入职员工进行系统的岗前培训，确保他们快速融入医院文化和工作环境。

2. 职业发展通道建设根据医院人才发展需求，建立了清晰的职业发展晋升通道和评估标准。

鼓励员工参加学术交流活动，提升自身专业素养。

同时，通过内部选拔和竞聘机制，选拔了一批优秀的年轻干部进入管理岗位。

四、薪酬福利与激励机制1. 薪酬福利管理本年度，我们依据国家政策和行业特点，对医院的薪酬福利体系进行了优化和完善。

确保薪酬水平与市场水平相匹配，激发了员工的工作积极性。

2. 激励机制创新除了基本的薪酬福利外，我们还建立了多元化的激励机制。

通过绩效考核、优秀员工评选等活动，表彰先进、鼓励创新。

同时，推行了员工建议征集制度，鼓励员工提出改进意见和创新建议，有效提升了员工的工作满意度和归属感。

五、绩效管理与考核1. 绩效考核体系构建根据医院战略目标和部门职责，建立了科学合理的绩效考核体系。

2020年医院人力资源工作总结3篇

医院人力资源工作总结3篇人力资源部将继续在公司大环境的要求下进一步将人力资源工作落实到位，藉此，未来我们公司人力资源发展的方向是基于胜任力的人力资源管理体系，与目标管理相结合的绩效管理体系。

人力资源工作要做到人力资源管理的三化：规范化、标准化与职业化。

xx年虽然取得了一定的进展，但在同时也还存在着很多问题需要我们不断地探索和改进，具体如下：根据公司现在的人力资源管理情况，参考先进人力资源管理经验，推陈出新，建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。

1、完善各项规章制度。

2、完成各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。

1、绩效管理xx年的考核工作的重点主要从以下几方面来着手：1)、加强绩效控制。

绩效控制工作主要集中在各考核人，人力资源部的作用主要是确定绩效考核工作确实有在公平公正的进行而且对业绩提升有帮助。

xx年，为了实现绩效考核切实到位，人力资源部将加强对考核过程的跟踪和交流。

2)、根据各部门工作计划，建立部门经营目标管理考核机制，对部门进行绩效考核。

中层管理者增加kri指标考核，该项考核暂时不计入工资，但其考核结果会作为人力资源规划的参考内容参与xx年工作计划及长期计划。

实施kri考核的想法主要基于现有中层员工整体品格需要得到进一步提升，而kri的引入可以促使大家注意在工作当中的职业化表现及自身良好品格的培养。

2、绩效评估1)、建立岗位关键责任目标评估及考核机制。

根据绩效评估的结果来决定谁会获得晋升工资或其他报酬。

2)、建立绩效评估投诉制度。

3、薪酬机制1)、将部门考核结果与员工的绩效考核相结合，平衡员工绩效工资。

2)、完成公司现有薪酬状况分析，结合公司组织架构设置和各职位工作分析，提交公司薪酬设计草案。

全院发表学术论文5篇。

其中核心期刊4篇(a类杂志1篇，b 类杂志1篇，b类增刊1篇，非ab类杂志1篇)。

马华同志的“股骨全长带锁髓内钉治疗股骨干骨折合并股骨髁上骨折”获宜都市政府科技进步三等奖，我院也被市科技局授予“科技活动先进单位”称号。

医院人事科的工作总结6篇

医院人事科的工作总结6篇医院人事科的工作总结6篇。

医院人事科工作总结(篇1)不知不觉又到了一年的年终，__年即将降临。

即医院开业以来有收获、有缺乏、有感慨、有回忆，现将自己的工作总结如下：一、学习方面：1、因没有接触过医院的工作，感触到自己所掌握的知识太少，为适应工作需要，我能做到自觉学习，增强自己的实际工作才能细心学习别人长处，改良自己的缺乏，不断地使自己在工作中有所进步。

二、工作方面：办公室的工作是承上启下，联络左右，协调内外的枢纽。

为此，我要求自己认真、公正地对待每一个人、每一件事。

作为办公室的一名管理员，我能充分发挥参与政务、管理事务、综合效劳的职责，认真当好领导的参谋和助手。

(一)、人事管理方面：1、建立、健全、标准档案。

办理新进、离任等手续。

对新近员工进展劳动合同签订、规章制度的告知等事项。

对离任人员办理离任手续等。

2、根据各科室的实际需求有针对性招聘员工。

3、严肃劳动纪律：加强考勤管理，标准考勤制度。

(二)、行政、办公室方面：1、做好医院文件的通知、传递、催办，加强办公文件、档案的管理。

2、完善、制定医院管理制度，并执行贯彻医院制度。

3、监视、管理、检查方面：不定期对医院环境卫生、消防、纪律检查工作，有异常情况进展处理。

在检查中发现的违纪、违规等各种不良现象及时通知各部门负责人进展处理，为医院加强管理。

4、医院会议的记录和整理。

5、合同的拟定和送签。

6、医院日常行政、人事、办公事物等管理工作，处理上级临时交办事项。

在日常工作中，我努力从每一件事情上进展总结，不断探究，掌握方法，进步工作效率和工作质量。

在工作保密性方面，我尽职尽责无愧于领导的嘱咐和信任。

也因为工作性质的不同因此而得罪了一局部人，他们的不理解、不谅解有时也会让我感到委屈但是我敢说，对待工作我无愧于心、无愧于自己的岗位。

三、存在的问题：1、在过去的一年中，由于工作经历的欠缺，在实际工作中暴露出了一些问题，虽然因此碰了不少壁，但相应地，也得到了不少磨砺自己的时机,这些时机对我来说都是实际而有效的。

医院人事的工作总结(精品7篇)

医院人事的工作总结(精品7篇)医院人事的工作总结(精品7篇)医院人事的工作总结要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的医院人事的工作总结样本能让你事半功倍，下面分享【医院人事的工作总结(精品7篇)】，供你选择借鉴。

医院人事的工作总结篇120__年很快就要过去了，现将一年的工作总结汇报如下：一、在科室领导及各位老师的帮助指导下，较快的熟悉了基本业务，主要完成了以下几项工作。

1.完成了人事代理工作。

根据省厅的指导意见，为了更好地对编外护理人员进行管理，院通过竞争上岗、达标上岗，选拔编外护理人员中业务能力强、工作表现突出者开展了人事代理工作，今年的人事代理选拔人员积极参与，经过理论、实践操作、面试等3轮测试，最终名各科室的优秀人员被院正式聘用为人事代理人员。

通过上缴档案，身份证、学历证明等相关材料为其在人才交流服务中心办理了人事关系档案的托管，认证身份的核定，接转党组织的关系及户口落户的问题。

同时对去年的名人事代理人员及时缴纳了养老金、医保金等各项保险金，从而稳定了编外人员的队伍。

2.整理各种应聘材料。

因即将成立，为了扩大高层次人才技术力量及后备人材的力量，在领导的指示下，通过在各大院校等互联网上发布招聘启示及参加大学等招聘会方式，收到并整理201_应届硕士生应聘材料共计份。

目前应聘工作仍在进行中。

3.整理成册上报了“省临床医疗中心”的申报材料。

主要报送了《省急救创伤救治中心》的申报材料(包括论文、科研成果、各类奖项等)，现已通过审核。

4.归纳整理了各类档案及档案柜。

对现有在职人员及离退休人员的档案进行了梳理、规整并补充了近年档案工资表等相关材料，建立健全了档案管理台帐，方便了今后的档案管理工作。

5.对需要发送的文件能及时、准确地进行汇报和管理。

每天在网上能及时接收省上下发的各类公文公告，无漏报，错报现象，并及时汇报及反馈。

对需要向各部门汇报的材料，能及时送达目的。

6.及时分发院各类文件。

2020医院人事管理个人工作总结范文精选三篇

2020医院人事管理个人工作总结范文精选三篇|医院人员应坚持以人为本，不断加强干部教育培训工作，落实工资、福利、政策等各项制度以下是我编写的医院人事管理总结。

仅供参考，欢迎阅读医院人事管理工作总结(1)20xx是我院实现三年冲刺的一年，也是关键的一年。

我院人事部门紧紧围绕医院总体目标，以科学发展观为指导，结合创先争优活动，加强学习，团结协作，坚持理论联系实际，坚持以人为本。

我们不断完善人事管理的规范化和制度化，全面落实年初提出的工作目标，圆满完成了人事部门的各项工作任务。

1、创建三项工作始终贯彻执行科室围绕创建三级工作精神，对照三级医院标准，找出差距学习他们在高水平医院的成功经验，建立简单的医生档案，进一步完善人事部门的各项制度，并编写三年审查所需的材料。

2、20XX年1月13日，首届优秀青年医学人才答辩会隆重举行目的是加强我院学科梯队建设，进一步促进学科骨干和学科带头人的培养，加快提高我院医学、教学、科研和管理的综合水平。

共有28名年轻医生参加了辩护会，其中9人成功成为第一批优秀年轻学员。

经过层层晋升和公然殴打，他推荐了一位优秀的医学人才出国留学，以真正提高自己的专业水平。

3、多渠道、全方位引进人才招聘人才是一项常规工作，成熟的招聘在20XX，77人被雇用，包括3个硕士和15个本科生。

一名副主任，四名主治4、多种情况下进行人才培养积极贯彻“以岗为本，突出培训，以岗为本，择优培训，按需培训”的原则，兼顾学科建设和发展的需要，兼顾规划我们将继续加强对青年人的学历在职教育。

今年，共有52人获得大学或以上毕业证书，其中包括5名硕士，17名本科生和30名大专学生。

重视在职人员的研究生培养邀请交通大学医学院的权威教师到我院进行测试前咨询。

近70名工作人员参加了辅导班，40人申请了交通大学的研究生职位，21名硕士和1名博士被录取。

5、做好新职工进医院工作5月，20XX口试通过被录用人员的信息向卫生局报告。

9月，73名新员工接受了岗前培训，内容包括医院发展、精神文明、职业规划、法律法规等。