5S管理培训课件(PPT 55页)

5S管理培训(讲义)
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区域
清扫区域责任分配表
责任部门 清扫频率 清扫要求
监督人
一屋不扫，何以扫天下
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物
看
品
待
都
物
要
品
问
这是什么？有什么用？
为什么放在这？
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2 整顿
整顿的目的是节省时间
定义：
对留用的物品定点定位，整齐放 置，加以标识
-----定位之后，要明确标识；
-----用完之后，要物归原位。
目的：
★缩短前置作业时间
★压缩库存量
★防止误用、误送
★塑造目视管理的工作场所5S管理培训(讲义)
区分
使用频度
沒用
全年1次也沒有用 过
少用
平均2个月到一年 使用一次
保管方式
建议方式
丟弃
指定方式处理
集中后再 集中场所(如工具室、 分类管理 仓库)
普通
平均1到2個月使用 1次以上
置于工作 场所
公共场地(如置放区、 排板、柜子)
常用
1周使用数次 1日使用数次 每小时都会使用
在工作区 內隨手可 取得
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维持上面的3S成果
教养(Seimei) 养成良好习惯，遵守规则，积极主动
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1 整理
定义：区分要的和不要的。
------留下需要的东西
明确-区分
------撤除不需要的东西
目的： ★腾出宝贵空间 ★防止误用 ★防止变质和积压资金 ★制造清爽的工作场所
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要与不要的判定基准
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整理与整顿的关系
问题 不需要的东西太多 不知道放置的地方 不知道是什么
用后不知如何自理,乱放一气
改进 整理 定位 标识
归位
方法 整理
整顿
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3 清扫
定义：
将不需要的东西清除、丢 弃，以保持工作现场无垃圾、 无污秽的状态。
———看得见与看不见的地方
———勤于清扫机器设备 ———勤于维护工作场所
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品名：
3层 2层 1层
物料架
A栏
品名：
B栏
品名：
C栏
品名：
品名：
品名：
品名：
品名：
品名：
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品名：
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物品的放置方法
（7）不同物品避免集中放置，应分开定位。 （8）常用物品无需走路、蹲下、踮脚即可
取到。 （9）利Leabharlann Baidu简便的符号、色别、影绘、使工
具归位时，能很快找到位置。 （10）使用磁力，使工具一放手就能摆好，
（2）直角法：确定物品的关键角落， 只对角落画线。 举例
（3）影绘法：根据物品的外形，
全部涂满。
举例
注意：各部门画线定位一定要一致，
不可各自为政。
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标识
标识是整顿的最终动作，亦是目视管理的重点 标识的作用：避免误取、误用、减少工作时的失误
标识可分为： （1）场所的标识：如总经办、工具室、行政部…… （2）物品的标识：名称、规格、数量、日期…… （3）人的标识：姓名、部门、工号…… （4）质量状态的标识：合格、不合格、待处理……
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三流企业有哪些浪费？
安全
效率
形象
成本
质量
士气
安全
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第一印象
当我们去拜访一家企业/人时， 第一印象是最深刻的。
如果……
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第一印象
如果……
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5S管理培训
课程内容
第一章 什么是5S
第二章 5S的作用
第三章 推行5S的步骤
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（1）黄色：一般的走道线，区域划份线。 （2）白色：工作区域，放置待加工的物件。 （3）绿色：工作区域，放置已加工的物件。 （4）红色：不良品区。 （5）蓝色：暂放区。 （6）红色马纹：警告区，此区不得入内，不 得放置其它物等。
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定位的类型
（1）全格法：根据物品的外形， 举例 用线框起来。
不用对准或插入。
定点定位
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划线定位
1、画线方式
用油漆、胶带、磁砖 栅栏、塑胶地板
2、道宽
纯粹人行道：80公分以上。 手推车通道：W+60公分以上（W：车宽） 卡车通道： W+90公分以上（W：车宽）
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划线定位
3、不同颜色的线条表示不同性质的 区域，如：
如:机台旁、工具箱 (个人保管)
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红单作战
5S红单
1、编号：
日期： 年 月 日
同一天及同一部门的编号由01开始连续编写
2、当处理行动完成后，将此表存档 地点 物品
处理行动
移往暂放区 重新安置
评审人：
变卖
扔掉
执行期限
执行人
完成日期
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快、狠、准！
以
冷
现
静
场
的
任
眼 光
何
红单作战
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1
我们的约定
请让我关机 或
震动提示哦！！
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2
你是车间主管， 一天， 一机台地上有油污， 有个员工摔倒了， 你将采取哪些措施？
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3
看几张照片先---
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你的工作场所怎样？
一流的
二流的
三流的
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目的：
★减少工伤 ★保证质量 ★维护机器设备 ★制造高效率的工作场所
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执行例行清扫，清理污秽
★设定组别或个人『清扫区域责任分配表』 并公布
★规定例行扫除的时间与时段
★干部干部，先干一步。
★在清扫中发现有问题的地方，加以改善
★清扫用品用完后要弄干净且归位
★不能使用的清扫工具也要加以清除
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物品的放置场所
1、根据使用频率：
常用物品（每天）：放在靠近工作地点的场所 不常用物品（每月）：放在距离工作地点较远的场所 长期不用物品（每年）：放在仓库等场所
2、根据物品性质：
危险物品：应在特定场所保管 纸箱：应放在较干燥的场所 易燃品：应放在远离火花的场所 材料：应放在不变质，不变形的场所 清扫用品：应放在隐蔽处或阳台等场所
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第一章：什么是5S？
5个词，日本人以“S”为开头的日文罗
马拼音，故简称“5S”
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5S 定义
整理(Seiri)
区分要与不要的东西，留下要的，去 除不要的
整顿(Seiton)
对留用的物品定点定位，整齐放置， 加以标识
清扫(Seiso) 看得见与看不见的地方清扫干净
清洁 (Seiketsu)
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分分 门门 别别 类类
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物品的放置方法
(1）共用的物件应放在中间，使大家都能 方便使用。
（2）尽量使用架子，向立体发展。 （3）同类物品集中放置。 （4）长条物品采用横放或束紧后安全立
放。 （5）危险场所应设有栅栏等安全立放。 （6）架子、柜子内部应有明显易见的标
识以区分不同物品区域。