施工周进度计划范本
施工进度计划表范例
施工进度计划表范例篇一：施工进度计划范文红莲山庄施工进度周报告〈20.8.10～20.8.17〉编制：审核：日期：20年8月17日施工进度报告一、上周（20.8.10～20.8.17）工作完成情况：1、附:多层工程形象进度图二、下周（20.8.18～20.8.24）施工计划安排：1、地基与基础工程◆ G-1、G-2、承台、基础梁完成2、主体结构工程◆ G-3二层、G-4二层板、商铺二层板完成3、砌砖抹灰工程◆多层一层～三层砌体基本结束，D-11、13、15、16、18、19、21、22、25车库砌体基本完成◆D-30、23、21外墙抹灰。
D2、3、4、5、6、7、10、14车库层外墙抹灰D-2、30、25二层、三层内墙抹灰4、装饰工程◆ D-16、22、25外墙文化石及面砖粘贴，D13、14、15、18外墙涂料底漆及面漆完成5、门窗工程◆窗框安装基本完成6、屋面工程◆ D-22、30、会所屋面瓦盖逐步完7、储藏间地面◆ D-17、29储藏间地面8、D-5、7、8、10、11栏杆安装多层内外装饰工程按进度计划推进，高层基础施工阶段受各方面因素影响稍显滞后，加之商铺面积较大，施工人员稍显不足，我单位会积极协调、统筹安排小高层、商铺与标准层的总体施工进度，保证后期工程按时完成。
三、工程质量保障1、本周工程质量检查情况高层结构施工做好施工技术交底，对商铺超高板、大跨度梁、框架柱等重点部分进行详细安排交底。
对钢筋工程、模板工程、混凝土工程等分项制定保障措施，同时施工过程中及时组织相关人员检查质量，落实“三检制度”，安排人员对高层结构的钢筋数量、位置、锚固、搭接、焊接、钢筋保护层、结构尺寸偏差、层高、板厚、模板密封、支撑体系、水电预埋、预留、混凝土浇筑顺序等施工人员易出现疏忽的地方重点检查、及时发现施工过程中的质量隐患，争取在过程中将质量隐患消除，尽量避免出现质量问题。
严格按照设计图纸、施工组织设计及其它施工规范组织施工。
施工进度周计划
施工进度周计划
一、11月7日：3#楼钢筋加工、钢筋绑扎，砌暖气沟墙。
2#楼完成承台垫层支模板，浇暖沟垫层混凝土。
二、11月8日：3#楼钢筋加工、钢筋绑扎，砌暖气沟墙。
2#楼浇承台垫层混凝土，砌暖气沟墙。
三、11月9日：3#楼支承台模板、钢筋绑扎，暖沟砌筑。
2#楼基础放线、验线，暖沟砌筑。
四、11月10日：3#楼承台钢筋绑扎、支模板，暖沟砌筑。
2#楼钢筋加工、钢筋绑扎，暖沟砌筑。
五、11月11日：3#楼钢筋、模板校正，验筋、验模，暖沟砌筑。
2#楼钢筋加工、钢筋绑扎，暖沟砌筑。
六、11月12日：3#楼浇承台梁混凝土，砌暖气沟墙。
2#楼钢筋加工、钢筋绑扎，暖沟砌筑。
七、11月13日：3#楼基础放线、验线、做砌墙准备。
3#楼支承台模板、钢筋绑扎，暖沟砌筑。
工程名称：万弛家园2#、3#楼
计划和编制人：
班组负责人：
2007年11月7日。
工程施工每周进度(3篇)
第1篇一、项目概述本项目为XX大厦施工项目，位于我国XX市XX区，总建筑面积约为10万平方米，地上20层，地下2层，建筑高度约80米。
项目于XX年XX月XX日开工，预计XX年XX月XX日竣工。
本项目由XX建筑集团有限公司承建，总投资约为2亿元。
二、本周工作进展1. 土建工程（1）基础工程：本周完成基础施工的70%，已完成混凝土浇筑，钢筋绑扎工作基本完成。
（2）主体结构：本周完成主体结构的20%，其中1-5层主体结构施工已完成，6-10层主体结构施工正在进行中。
（3）装饰装修：本周开始进行室内装饰装修施工，已完成1-5层的吊顶、墙面抹灰等工序。
2. 机电安装工程（1）给排水工程：本周完成给排水管道的安装工作，正在进行管道的试压和冲洗。
（2）电气工程：本周完成强电、弱电线路的敷设工作，正在进行电气设备的安装和调试。
（3）通风空调工程：本周完成通风管道的安装，正在进行空调系统的调试。
3. 外部配套设施（1）道路工程：本周完成道路施工的60%，已完成路基平整、路面铺设等工序。
（2）绿化工程：本周完成绿化工程的40%，已完成绿化带、草坪的种植。
（3）室外照明工程：本周完成室外照明工程的50%，已完成照明线路的敷设和灯具的安装。
三、下周工作计划1. 土建工程（1）基础工程：完成基础施工的剩余部分，确保基础工程按时完成。
（2）主体结构：完成6-10层主体结构的施工，确保主体结构按时完成。
（3）装饰装修：完成1-5层的装饰装修工作，确保装饰装修工程按时完成。
2. 机电安装工程（1）给排水工程：完成给排水管道的试压和冲洗，确保管道畅通。
（2）电气工程：完成电气设备的安装和调试，确保电气系统正常运行。
（3）通风空调工程：完成空调系统的调试，确保通风空调系统正常运行。
3. 外部配套设施（1）道路工程：完成道路施工的剩余部分，确保道路畅通。
（2）绿化工程：完成绿化工程的剩余部分，确保绿化效果。
（3）室外照明工程：完成室外照明工程的剩余部分，确保照明效果。
工程施工周计划表格
工程施工周计划表格项目地点：某某城市某某地区项目概况：某某工程项目是一项重要的城市基础设施建设项目，包括道路、桥梁、排水系统等工程内容。
项目总投资约1000万元，计划工期为12个月。
施工单位：某某建筑工程有限公司施工人员：总包工程师、项目经理、工程监理、施工队长、技术员、班组长等周计划表格日期：2022年1月1日-2022年1月7日周一（1月1日）：元旦假期周二（1月2日）：1. 组织施工人员开会，总结上周工作，安排本周工作任务，明确责任人和完成时间节点。
2. 进行施工现场安全检查，排查隐患，制定安全整改措施，确保施工安全。
3. 开始进行道路路基土石方开挖工程，组织施工人员进行现场施工作业。
4. 开展对桥梁基础施工的准备工作，包括基础平整、定位等。
周三（1月3日）：1. 继续进行道路路基土石方开挖工程，确保施工进度。
2. 继续进行桥梁基础施工，进行混凝土浇筑等工序。
3. 进行排水系统管道铺设工程，安装管道支架，进行管道连接作业。
4. 进行现场材料管理，验收进场材料，安排堆放位置。
周四（1月4日）：1. 继续进行道路路基土石方开挖工程，逐步完成路基形成工作。
2. 完成桥梁基础施工，进行验收，准备进行上部结构施工。
3. 继续进行排水系统管道铺设工程，确保施工质量。
4. 进行施工进度汇报会议，总结本周工作情况，分析存在问题，制定下周工作计划。
周五（1月5日）：1. 继续进行道路路基土石方整平工程，做好道路基础准备工作。
2. 开始进行桥梁上部结构施工，进行桥梁主梁安装等工序。
3. 继续进行排水系统管道施工，进行管道连接焊接等工序。
4. 对施工现场环境进行清理整理，确保施工环境整洁。
周六（1月6日）：1. 继续进行道路路基土石方整平工程，进行路面基础打磨、压实等工序。
2. 继续进行桥梁上部结构施工，进行桥面铺设、栏杆安装等工序。
3. 进行排水系统管道施工，进行管道防腐处理、涂漆等工序。
4. 进行现场质量检查，对质量问题及时处理，确保施工质量。
建筑施工周度进度表
建筑施工周度进度表
介绍
本文档旨在记录建筑施工的周度进度，包括各项工作的计划和
实际完成情况，以及可能遇到的问题和解决方案。
周度进度
第一周
- 建筑设计确认：计划完成时间 5月3日，实际完成时间 5月5日，原因：设计方案需要修改，延误了2天。
- 土地平整：计划开始时间5月5日，实际开始时间5月6日，计划完成时间 5月9日，实际完成时间 5月10日，原因：需要更
换设备，耗时1天。
- 基础施工：计划开始时间 5月11日，实际开始时间 5月10日，计划完成时间 5月16日，实际完成时间 5月17日，原因：天
气不佳，耽误了一天。
第二周
- 主体施工：计划开始时间 5月18日，实际开始时间 5月17日，计划完成时间 5月30日，实际完成时间 5月31日，原因：设
备故障，停工了一天。
- 安装水电：计划开始时间 6月1日，实际开始时间 5月31日，计划完成时间6月6日，实际完成时间6月7日，原因：人手不足，延误了一天。
问题与解决方案
- 设备故障：及时联系供应商进行维修或更换设备。
- 天气不佳：提前制定应对方案，安排调整施工计划。
- 人手不足：合理安排施工进度，增加临时工等方案。
结论
本周度进度表记录了建筑施工的计划和实际完成情况，以及可
能出现的问题和解决方案。
对于下一周的施工进度有一定的参考价值，同时也提醒我们及时应对可能出现的问题，保证项目进度的顺
利推进。
工程施工进度周报
工程施工进度周报项目概况本周是工程施工的第X周，在本周内我们取得了以下进展：1. 完成了XX工作任务。
2. 进行了XX工作的安全检查。
3. 解决了XX工作中的技术问题。
进度总结本周工程施工进展顺利，按照计划完成了X%的工作量。
具体进度如下：1. 工程A：完成了X%的施工任务，进度略超计划。
2. 工程B：完成了X%的施工任务，进度符合计划。
3. 工程C：完成了X%的施工任务，进度稍落后计划。
下周计划基于本周的进展情况和工程计划，下周我们将继续进行以下工作：1. 工程A：完成剩余X%的施工任务，争取超前计划。
2. 工程B：按计划完成X%的施工任务。
3. 工程C：加快施工进度，争取赶上计划。
风险与问题在工程施工过程中，我们遇到了以下风险与问题：1. XX工作存在安全隐患，需要加强监督与控制。
2. XX工作中出现了技术困难，需要寻求专业人士的帮助。
3. XX工程材料供应出现了延迟，可能会对进度产生影响。
建议与反馈为了保证工程施工进度的顺利推进，我们提出以下建议与反馈：1. 加强对工程安全的监督与培训，确保施工人员的安全意识。
2. 寻求专业人士的协助，解决技术难题。
3. 与供应商沟通，尽量减少材料供应延迟的影响。
其他事项在本周的施工过程中，我们还需要注意以下事项：1. XX工程需要特别注意施工质量，确保符合相关标准。
2. XX工程需要与其他工程协调，避免施工冲突。
以上是本周的工程施工进度周报，请各位知悉。
如有任何问题或建议，请及时反馈。
谢谢！---。
施工周工作计划最新8篇
施工周工作计划最新8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工程施工项目周报(3篇)
第1篇一、项目概况项目名称：XX大厦建设工程项目地点：XX市XX区项目规模：地上XX层，地下XX层项目总投资：XX亿元项目负责人：XXX项目经理：XXX项目开工日期：2021年3月1日项目预计竣工日期：2023年6月30日二、本周工作进展1. 施工进度本周，项目主体结构施工进度达到XX层，砌体施工完成XX层，屋面施工完成XX 层，装饰装修施工完成XX层。
2. 材料采购及验收本周，共采购钢筋XX吨，水泥XX吨，砂石XX立方米，模板XX立方米，钢管XX 吨。
材料验收合格率达到100%。
3. 机械设备及人员配置本周，机械设备运行正常，人员配置合理，未出现安全事故。
4. 质量控制本周，对施工过程中的质量问题进行了严格把控，发现问题及时整改，确保工程质量。
5. 安全生产本周，安全生产形势稳定，未发生安全事故。
三、下周工作计划1. 施工进度下周，主体结构施工计划完成XX层，砌体施工完成XX层，屋面施工完成XX层，装饰装修施工完成XX层。
2. 材料采购及验收下周，继续按照施工进度计划进行材料采购及验收，确保材料供应充足。
3. 机械设备及人员配置下周，继续优化机械设备及人员配置，提高施工效率。
4. 质量控制下周，加强对施工过程中的质量控制，确保工程质量。
5. 安全生产下周，继续加强安全生产管理，确保项目安全顺利进行。
四、存在问题及解决方案1. 存在问题：部分施工人员对施工工艺不够熟悉，导致施工质量受到影响。
解决方案：加强对施工人员的培训，提高施工人员的技能水平。
2. 存在问题：材料供应有时出现延误，影响施工进度。
解决方案：与供应商加强沟通，确保材料供应及时。
3. 存在问题：施工现场管理存在一定问题，影响施工效率。
解决方案：加强施工现场管理，提高施工效率。
五、下周工作重点1. 主体结构施工进度要按照计划完成，确保项目进度。
2. 加强材料采购及验收，确保材料质量。
3. 优化机械设备及人员配置，提高施工效率。
4. 严格控制施工质量，确保工程质量。
工程进度计划周报表【范本模板】
工程进度计划周报表致:宜昌市城市建设投资开发有限公司湖北清江工程管理咨询有限公司项目名称:平湖半岛沙河村拆迁安置房C区1＃、2＃楼及基坑支护工程承包商：中基建设有限公司一、本周施工完成计划情况日期：2016年5月31日~2016年6月6日二、下周施工计划情况四、现场安全文明施工：1、对现场道路进行清扫,将模板等材料分堆安放。
4、无安全事故发生。
5、对电线绝缘全面检查，对有问题电源开关、配电箱进行更换6、对进场工人进行安全教育五、安全施工方面：1、电路电机方面，电工班组对接零，防触电、漏电、开关、闸刀进行检查，对有问题设备进行更换。
六、质量方面1、严格控制模板标高。
2、模板支撑系统检查,对薄弱部位进行补充支撑。
3、对已拆模构件进行检查，尺寸偏差有问题部位要求班组查看并总结原因。
中基建设有限公司2014年3月21日工程进度计划周报表致:宜昌市城市建设投资开发有限公司湖北清江工程管理咨询有限公司项目名称：平湖半岛沙河村拆迁安置房C区1#、2＃楼及基坑支护工程承包商：中基建设有限公司一、本周施工完成计划情况日期：2014年1月10日～2014年1月17日二、下周施工计划情况四、现场安全文明施工：1、对现场道路进行清扫，将模板等材料分堆安放。
2、对塔吊进行螺栓防锈。
3、工完场清,垃圾归堆，集中处理,做好安防值班工作。
4、无安全事故发生。
5、对电线绝缘全面检查，配电柜检查防雨措施。
对给水管道进行保温防冻处理.6、检查临边防护做好春节假期防范工作五、安全施工方面：1、电路电机方面,电工班组对接零，防触电、漏电、开关、闸刀进行检查，对有问题设备进行更换.2、对塔吊全面检查，对标准节螺栓涂油防锈处理。
六、质量方面1、严格控制板厚、标高。
2、浇筑后，对轻微麻面进行素浆粉刷。
3、对已拆模构件进行检查，尺寸偏差有问题部位要求班组查看并总结原因。
中基建设有限公司2014年1月17日工程进度计划周报致：宜昌市城市建设投资开发有限公司沙河项目部湖北清江工程管理咨询有限公司项目名称：平湖半岛沙河村拆迁安置房C区1#、2＃楼及地下室承包商：中基建设有限公司一、本周施工完成计划情况对钢筋制作、安装、模板、混凝土、临时用电、塔吊进行了安全技术交底，本周无安全事故发生。
工程施工周进度报表
工程施工周进度报表工程施工周进度报表是记录和反映工程施工进展情况的重要文件，通过对本周施工情况的总结和下周计划的安排，为项目管理人员提供决策依据。
以下是一份工程施工周进度报表范例，供参考。
一、工程概况工程名称：某住宅小区建设项目工程地点：XX市XX区XX路建设单位：XX房地产开发有限公司施工单位：XX建筑安装工程有限公司监理单位：XX建设监理有限公司设计单位：XX建筑设计研究院二、本周施工进展情况1. 主体结构工程本周完成1#楼、2#楼、3#楼主体结构施工，完成结构验收。
开始进行4#楼、5#楼、6#楼主体结构施工。
2. 建筑装饰工程本周完成1#楼、2#楼室内墙面抹灰，开始进行3#楼室内墙面抹灰。
完成1#楼、2#楼室内门窗安装，开始进行3#楼室内门窗安装。
3. 安装工程本周完成1#楼、2#楼给排水管道安装，开始进行3#楼给排水管道安装。
完成1#楼、2#楼电气线路铺设，开始进行3#楼电气线路铺设。
4. 园林绿化工程本周完成小区绿化地形整理，开始进行绿化植被种植。
完成小区道路铺设，开始进行路面硬化。
三、下周施工计划1. 主体结构工程下周计划完成4#楼、5#楼、6#楼主体结构施工，进行结构验收。
2. 建筑装饰工程下周计划完成3#楼室内墙面抹灰，开始进行4#楼室内墙面抹灰。
完成3#楼室内门窗安装，开始进行4#楼室内门窗安装。
3. 安装工程下周计划完成3#楼给排水管道安装，开始进行4#楼给排水管道安装。
完成3#楼电气线路铺设，开始进行4#楼电气线路铺设。
4. 园林绿化工程下周计划完成小区绿化植被种植，开始进行绿化景观设施安装。
完成小区路面硬化，开始进行路面标线施划。
四、存在的问题及措施1. 天气原因导致施工进度滞后，必要时采取夜间施工措施，确保工程进度。
2. 材料供应不足，提前与供应商沟通，确保材料及时到位。
3. 加强施工现场安全管理，严格执行安全施工规定，确保工程安全。
五、下周工作计划1. 严格按照施工进度计划执行，确保各分部分项工程按期完成。
周进度计划表横道图【范本模板】
工作内容
工作人数及机械数量
10月16日
10月17日
10月18日
10月19日
10月20日
10月21日
10月22日
第一部分：挡墙及堆场
1
DQ1挡墙基础碎石稳定层摊铺夯实
①挖机两台、铲车、压路机各一台.
②工人3人测量2人。
2
DQ2挡墙基础碎石稳定层摊铺夯实
①挖机两台、铲车、压路机各一台.
②工人3人测量2人。
3
DQ3挡墙基础碎石稳定层摊铺夯实
①挖机两台、铲车、压路机各一台。
②工人3人测量2人。
4
堆场C轴往B轴碎石稳定层40米摊铺夯实
①挖机两台、铲车、压路机各一台。
②工人3人测量2人。
5
DQ1、2、3挡墙C20混凝土垫层浇筑
工人6人
6
DQ1、2、3挡墙钢筋绑扎
工人12人
第二部分:水下（每天14人混合施工）
工程名称:
第三部分：外场道路及给排水、排污、强弱电
11
过路DN1200管安装
工人4人
12
雨水井钢筋绑扎、模板安装、雨水井浇筑
工人6人
13
DN800、DN1000、DN1200雨水管回填砂、回填土
铲车1台
14
废水处理场道路破拆、预埋管道、回填砂、土
挖机1台、运输车2台
15
外场道路第二层回填压实、安排压实度检测
7
①FB1扶壁预制构件完成底座浇筑8个
②FB1扶壁预制构件完整浇筑2个
工人14人(混合施工）
8
FB1扶壁预制构件可完成4个完整构件的模板安装
工人14人（混合施工）
9
FB2扶壁预制构件完成2个底座钢筋绑扎
工程施工进度周月年计划表
工程施工进度周月年计划表摘要：1.工程施工进度周计划表2.工程施工进度月计划表3.工程施工进度年计划表正文：在工程项目管理中，制定合理的施工进度计划是非常重要的。
合理的施工进度计划可以帮助项目管理人员有效地控制工程项目的进度，保证工程项目按时完成。
下面分别介绍工程施工进度周月年计划表的制定方法。
一、工程施工进度周计划表工程施工进度周计划表是以每周为单位制定的施工进度计划。
其主要内容包括：本周工作计划、上周工作总结、本周进度偏差及原因分析等。
1.本周工作计划：根据工程项目的总进度计划，制定本周的具体施工任务和目标。
包括施工部位、施工内容、施工人员、施工材料等。
2.上周工作总结：对上周的施工进度进行总结，包括已完成的工作、未完成的工作、已完成工作的质量情况等。
3.本周进度偏差及原因分析：对本周施工进度与计划进度进行比较，分析出现偏差的原因，并提出改进措施。
二、工程施工进度月计划表工程施工进度月计划表是以每月为单位制定的施工进度计划。
其主要内容包括：本月工作计划、上月工作总结、本月进度偏差及原因分析等。
1.本月工作计划：根据工程项目的总进度计划，制定本月的具体施工任务和目标。
包括施工部位、施工内容、施工人员、施工材料等。
2.上月工作总结：对上月的施工进度进行总结，包括已完成的工作、未完成的工作、已完成工作的质量情况等。
3.本月进度偏差及原因分析：对本月施工进度与计划进度进行比较，分析出现偏差的原因，并提出改进措施。
三、工程施工进度年计划表工程施工进度年计划表是以每年为单位制定的施工进度计划。
其主要内容包括：年度工作计划、年度工作总结、年度进度偏差及原因分析等。
1.年度工作计划：根据工程项目的总进度计划，制定年度的具体施工任务和目标。
包括施工部位、施工内容、施工人员、施工材料等。
2.年度工作总结：对年度的施工进度进行总结，包括已完成的工作、未完成的工作、已完成工作的质量情况等。
3.年度进度偏差及原因分析：对年度施工进度与计划进度进行比较，分析出现偏差的原因，并提出改进措施。
施工周进度计划表样表
施工周进度计划表表一
施工周进度计划表表二
说明：
1、由施工单位在每周一召开工地例会时提交本表讨论，必须由施工单位本项目授权委托人签字或盖施工单位公章，其余的签字无效（如项目部章、分公司章、非授权委托人签字等是无效的签字）。
（最好同时提供电子版）
2、监理方、业主方根据施工单位提供的表展开讨论，澄清事实、查找问题、明确责任、制定整改计划和完成整改时间后在业主审核栏签订意见并提出对施工单位的要求，形成共识后三方签字（施工单位必须是授权委托人签字才有效），各执一份。
3、注意：施工计划填写上周完成情况和本周计划。
材料进场则是本周到场情况和下周计划，因为采购材料需要提前时间。
施工周报(周进度计划)
xxxxxx 集团有限公司施工周报施工周报（周进度计划）工程工程： xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程施工单位： xxxxxxxxx集团有限公司日期：2017年6月 27日至 2017年7月 3日一、本周施工人员及机械配备情况1、管理人员到场情况：项目经理、技术负责人、施工员、质量员、测量员、安全员、材料员、资料员、均在岗。
2、本周施工人员为木工 40 人、泥工 25 人、架子工 5 人、杂工 12 人、钢筋工 15 人、水电工 6 人、塔吊司机 2 人、焊工 2 人、机修工 2 人 .3、本周投入机械设备：塔吊 2 台、钢筋加工机械 1 套、木工机械 2 套、电焊机 2 台、搅拌机 2 台。
二、本周实际完成进度情况序号本周计划工作内容计划完成 % 实际完成 % 13#楼地下室墙体完100% 100%100% 未完23#楼地下室 8-12 轴地坪60% 60% 33#楼一层墙体43#楼屋面女儿墙砼100%100%54#楼 11~12 轴楼梯间粉刷100%100%64#楼 11~12 轴楼梯间外墙抹灰80% 40%100%100% 74#楼楼梯间外墙粉刷85#楼 1~7 轴二层顶模板100% 50%95#楼 1~7 轴二层顶砼100% 100%10 5#楼 1~7 轴二层50% 25%50% 30%11 5#楼 1~7 轴一层拆模xxxxxx 集团有限公司施工周报12 3#楼二层排架清理100% 80%三、本周进场主要材料四、本周现场安全文明和现场和工程质量情况1、监理隐患整改通知单回复2、3#楼三层东西侧层间隔离防护3、南侧场地硬化，定型化防护棚现场制作、安装4、天晴后 5#楼西侧围墙修复。
五、本周未完成工作原因1、地下室地坪因防水未完。
2、5#楼二层因连续大雨无法施工。
六、确保月进度前提下在下周采取何种措施xxxxxx集团有限公司天气晴后增加人员加班赶上工期。
七、下周计划完成进度情况节点序号工作内容13#楼二层墙体 30% 23#楼一层墙体 85%33#楼地下室墙体粉刷40%43#楼炮楼女儿墙完成53#楼炮楼墙体 80%63#楼地下室地坪70%73#楼二层后浇带完成85#楼地下室墙体50%95#楼 1-7 轴二层顶板完成10 5#楼 1-7 轴二层半径完成11 5#楼 1-7 轴二层板砼12 5#楼 7-12 轴排架拆除80%13 3#楼二层清理完毕施工周报下周计划完成时间段开始结束2017.6.29 2017.7.3 2017.6.27 2017.7.3 2017.6.27 2017.7.3 2017.6.28 2017.6.29 2017.6.29 2017.7.3 2017.6.30 2017.7.2 2017.6.30 2017.6.30 2017.6.28 2017.7.3 2017.6.27 2017.7.1 2017.6.30 2017.7.2 2017.7.2 2017.7.3 2017.6.27 2017.7.3 2017.6.27 2017.6.29xxxxxx 集团有限公司施工周报八、需监理或建设单位解决的存在的问题和困难/。
建筑工程施工周报范本
建筑工程施工周报范本项目名称：____________________项目地址：____________________报告日期：____________________一、本周工程进度1. 土建工程：（1）主体结构施工：本周完成混凝土浇筑XXX立方米，达到设计高度XX米。
（2）砌体工程：本周完成砌体XXX立方米，墙体粉刷XXX平方米。
（3）防水工程：本周完成地下室防水施工，顶板防水施工正在进行中。
2. 安装工程：（1）给排水工程：本周完成管道铺设XX米，卫生设备安装XX 套。
（2）电气工程：本周完成电线铺设XX米，开关插座安装XX 个。
（3）暖通工程：本周完成通风管道铺设XX米，散热器安装XX 套。
3. 装饰工程：（1）室内装饰：本周完成墙面抹灰XX平方米，地面铺设XX 平方米。
（2）室外装饰：本周完成外墙涂料施工，幕墙安装正在进行中。
二、本周质量安全情况1. 质量控制：本周对施工现场进行定期检查，质量符合设计及规范要求。
2. 安全生产：本周加强施工现场安全管理，未发生安全事故，现场人员均按规范操作。
三、下周工作计划1. 土建工程：（1）继续完成主体结构施工，达到设计高度。
（2）开展砌体工程验收工作。
（3）完成地下室防水施工，开始顶板防水施工。
2. 安装工程：（1）继续进行给排水管道铺设。
（2）完成电气线路铺设，开始设备调试。
（3）完成暖通管道铺设，开始设备安装。
3. 装饰工程：（1）继续进行室内墙面抹灰。
（2）完成室外涂料施工，开始幕墙安装。
四、需协调解决的问题1. 材料供应：本周发现部分材料供应不足，需协调供应商加大供应力度。
2. 人员调配：本周施工人员略有不足，需协调人力资源，确保施工进度。
3. 施工许可：下周需办理相关施工许可，需提前与有关部门沟通，确保顺利审批。
本周施工周报完毕，如有其他事项，请及时与我们联系。
感谢您的关注与支持！施工单位：____________________联系人：____________________联系电话：____________________。
施工周报周进度计划
施工周报（周进度计划）工程工程： xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程施工单位： xxxxxxxxx 企业有限企业日期：2017年 6月 27日至 2017年 7月 3日一、本周施工人员及机械装备状况1、管理人员出席状况：项目经理、技术负责人、施工员、质量员、丈量员、安全员、资料员、资料员、均在岗。
2、本周施工人员为木匠 40 人、泥工 25 人、架子工 5 人、杂工 12 人、钢筋工 15 人、水电工 6 人、塔吊司机 2 人、焊工 2 人、机修工 2 人.3、本周投入机械设施：塔吊 2 台、钢筋加工机械 1 套、木匠机械 2 套、电焊机 2 台、搅拌机 2 台。
二、本周实质达成进度状况序号本周计划工作内容计划达成 % 实质达成 %1 3#楼地下室墙体完100% 100%2 3#楼地下室 8-12 轴地坪100% 未完3 3#楼一层墙体60% 60%4 3#楼屋面女儿墙砼100% 100%5 4#楼 11~12 轴楼梯间粉刷100% 100%6 4#楼 11~12 轴楼梯间外墙抹灰80% 40%7 4#楼楼梯间外墙粉刷100% 100%8 5#楼 1~7 轴二层顶模板100% 50%9 5#楼 1~7 轴二层顶砼100% 100%10 5#楼 1~7 轴二层50% 25%50% 30%11 5#楼 1~7 轴一层拆模12 3#楼二层排架清理100% 80%三、本周进场主要资料四、本周现场安全文明和现场和工程质量状况1、监理隐患整顿通知单答复2、3#楼三层东西侧层间隔绝防备3、南侧场所硬化，定型化防备棚现场制作、安装4、天晴后 5#楼西侧围墙修复。
五、本周未达成工作原由1、地下室地坪因防水未完。
2、5#楼二层因连续大雨没法施工。
六、保证月进度前提下在下周采纳何种举措天气晴后增添人员加班追上工期。
七、下周计划达成进度状况节点下周计划达成时间段序号工作内容开始结束13#楼二层墙体30%楼一层墙体85%楼地下室墙体粉刷40%楼炮楼女儿墙达成楼炮楼墙体80%楼地下室地坪70%楼二层后浇带达成楼地下室墙体50%楼 1-7 轴二层顶板达成楼 1-7 轴二层半径达成楼 1-7 轴二层板砼楼 7-12 轴排架拆掉 80%楼二层清理完成八、需监理或建设单位解决的存在的问题和困难/。
施工周进度计划表范本可以下载的
施工周进度计划表范本可以下载的篇一：一期周进度计划周报表上周施工完成情况及下周施工安排编制人：审批：日期2016年9月14日金山·东方（奥）园32#36#项目上周工程情况- 1 -本周工作计划安排（~）需要解决事项：1、中间留路土方开挖顺序安排。
2、防水改自粘型，是否确定几家单位的产品供参考选择。
- 2 -篇二：施工进度范本施工进度计划第一节、工期进度计划一、施工进度计划本工程计划总工期60个日历天。
第二节、进度控制目标1、进度控制目标熟知整个系统工程，掌握所有工作量之后，编排月计划、总计划等对整个施工过程进行控制，保证总工期在60个日历天内完成。
2、进度控制体系a、建立施工项目计划系统，对整个工程实行进度计划控制。
首先编制各个施工项目的进度计划，作业计划，计划编制的对象由大到小，计划的内容从粗到细。
编制时从总体到局部，逐层进行控制目标分解，以保证计划控制目标落实。
b、建立项目进度实施组织系统，保证施工项目进度计划的实施。
此系统由项目经理及包括劳动力组织、施工材料设备调配、采购运输、资金能源各职能部门及各专业施工班组共同组成，共同按照计划规定的目标去落实，完成各自的责任和任务，保障计划的完成。
c、建立项目进度的检查控制系统。
即在从项目经理到各职能部门，各施工班组设有一个专门的部门或人员进行检查、汇报、统计整理实际进度资料，并与计划进度进行比较分析。
通过比较分析，找出影响施工进度的原因和因素，采取及时、有效的措施进行补救和调整下一分项进度的计划。
d、施工进度计划的实施与检查（1）计划任务以施工任务书的方式下到施工班组，以保证实施。
施工任务书有明确的计划目标，具体的施工任务及技术措施、质量要求、奖惩条款等内容，使施工班组保证按作业计划时间完成规定的任务。
（2）做好施工进度记录，填好施工进度统计表，为施工进度检查分析提供准确信息。
（3）做好施工中的调度工作，对影响施工进度的各种因素，进行分析，制订措施，协调各方面关系，加强薄弱环节，实现动态控制，保证各班组完成作业计划。
施工单位周进度计划表
施工单位周进度计划表一、工程概述本次施工项目为具体项目名称，位于项目地点，总建筑面积为建筑面积平方米。
该项目包括具体施工内容，如主体结构、装修、水电安装等，预计总工期为总工期时长。
二、本周进度计划（一）周一至周二1、基础工程完成基础土方开挖具体方量，并进行基底清理和验收。
开始基础钢筋绑扎，预计完成完成比例。
2、主体结构进行一层柱钢筋的焊接和绑扎，完成完成比例。
支设一层柱模板，完成完成比例。
3、水电安装配合土建施工，进行预留孔洞和预埋管线的施工。
（二）周三至周四1、基础工程完成基础钢筋绑扎，并进行隐蔽工程验收。
浇筑基础混凝土具体方量。
2、主体结构完成一层柱模板支设，并进行验收。
开始一层梁、板模板的支设，完成完成比例。
3、水电安装继续进行预留孔洞和预埋管线的施工，完成完成比例。
（三）周五至周六1、主体结构完成一层梁、板模板支设，并进行验收。
开始一层梁、板钢筋的绑扎，完成完成比例。
2、装修工程开始进行内外墙的基层处理，完成完成比例。
3、水电安装完成预留孔洞和预埋管线的施工，并进行验收。
（四）周日1、主体结构完成一层梁、板钢筋的绑扎，并进行隐蔽工程验收。
浇筑一层梁、板混凝土具体方量。
2、装修工程继续进行内外墙的基层处理，完成完成比例。
三、资源配置（一）人力本周计划投入施工人员具体人数，包括钢筋工人数、木工人数、混凝土工人数、水电工人数、架子工人数等。
（二）材料1、钢筋：预计本周需使用具体型号和数量的钢筋，已与供应商联系，确保按时供应。
2、混凝土：计划使用具体型号和方量的混凝土，已与搅拌站沟通好供应事宜。
3、模板：准备了足够的具体型号模板，满足本周施工需求。
（三）机械设备1、塔吊：塔吊型号塔吊正常运行，负责吊运材料和构件。
2、搅拌机：搅拌机型号搅拌机已调试完毕，保证混凝土的搅拌质量和供应。
3、电焊机、电锯等小型设备：数量充足，性能良好。
四、质量控制1、严格按照施工图纸和规范要求进行施工，每道工序完成后进行自检、互检和专检，确保质量符合标准。
施工周进度计划表范本施工组织计划方案范本
施工周进度计划表范本施工组织计划方案范本在确保工程质量和安全的基础上，对工程施工进度实行严格控制，以总进度网络计划为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度及目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。
一、施工工期开工日期：20xx年05月25日，竣工日期：20xx年09月01日，确保工程如期竣工。
本工程工期为830日，我公司郑重承诺830天完成全部施工任务。
二、确保工期期限的技术组织措施1、施工总体进度计划安排本工程依据建设单位招标文件要求，施工期为830日历天，我公司本着“始于用户需求，终于用户满意”的宗旨，结合本工程的设计特点，我司决定在采取一定的技术管理措施和保证施工质量的前提下，保证按此工期保质、保量完成施工任务。
为了实现上述工期目标，我司拟采用平行作业，立体交叉，分段流水等综合施工技术措施，充分利用场地时间和空间，缩短施工周期。
为科学合理地安排施工先后顺序，充分说明工程施工计划安排情况，根据我公司多年施工实践总结出具有实际操作的多级计划管理体系，采取二级计划工程进度的安排和控制，除每周与工程相关各方的工作例会外，每日召开各分包的日计划检查和计划安排协调会，以解决日计划落实过程中存在的各种矛盾问题并且安排第二日的计划和所调整的计划，以保证周计划的顺利完成，通过周计划的完成保证月计划完成，通过月计划的控制保证整体进度计划的实现，各级内容如下：⑴一级总体控制计划：表述各专业工程的各阶段目标，提供给业主代表、监理、设计和相关承包方。
以专业工程的阶段目标为指导，分解以专业工程的阶段目标，提供给业主和业主代表、监理、设计和总相关承包方。
采用计算机进行计划管理，实现对各专业工程计划实施监控及动态管理，本次投标提供一级总控计划（初步）。
⑵二级计划管理：是以一级计划管理为依据，进一步分解一级进度控制计划，进行流水施工和交叉施工安排。
一般是以月形式提供给以业主、监理、设计和相关承包方及其基层管理人员，具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。