某公司增值服务渠道项目商业计划书
策划书增值服务的好处3篇
策划书增值服务的好处3篇篇一策划书增值服务的好处一、什么是增值服务增值服务是指根据客户需要，为客户提供的超出常规服务范围的服务，或者采用超出常规的服务方法提供的服务。
二、增值服务的好处（一）提高客户满意度1. 通过提供个性化的增值服务，满足客户的特殊需求和期望，从而提高客户的满意度和忠诚度。
2. 让客户感受到被重视和关注，增强客户对品牌的信任感和归属感。
（二）增加收入来源1. 增值服务可以作为一种额外的收入来源，为企业带来更多的利润。
2. 通过提供高品质、高附加值的增值服务，企业可以提高产品或服务的售价，从而增加收入。
（三）提高企业竞争力1. 增值服务可以帮助企业与竞争对手区分开来，提高企业的竞争力。
2. 通过提供独特的、差异化的增值服务，企业可以吸引更多的客户，提高市场份额。
（四）增强客户黏性1. 增值服务可以增强客户与企业之间的联系和互动，提高客户的黏性。
2. 通过提供持续的、有价值的增值服务，企业可以建立长期的客户关系，减少客户流失。
（五）提高品牌形象1. 增值服务可以提升企业的品牌形象，增强品牌的美誉度和知名度。
2. 通过提供优质的增值服务，企业可以向客户展示企业的专业能力和良好形象，提高品牌价值。
三、如何提供增值服务1. 了解客户需求：通过市场调研、客户反馈等方式，了解客户的需求和期望，为客户提供个性化的增值服务。
2. 提供高品质的服务：增值服务的质量和水平直接影响客户的体验和满意度，因此，企业需要提供高品质、高附加值的增值服务。
3. 创新服务内容：增值服务需要不断创新和改进，以满足客户不断变化的需求和期望。
企业可以通过引入新技术、新方法等方式，为客户提供新颖、独特的增值服务。
4. 建立合作伙伴关系：企业可以与其他企业建立合作伙伴关系，共同为客户提供增值服务，实现互利共赢。
5. 加强客户沟通：企业需要加强与客户的沟通和互动，了解客户的反馈和意见，及时改进和优化增值服务。
增值服务是一种重要的营销策略，可以提高客户满意度、增加收入来源、提高企业竞争力、增强客户黏性和提高品牌形象。
增值服务具体方案怎么写范文
增值服务具体方案怎么写范文一、引言随着市场竞争的日益激烈，为了满足客户日益增长的需求，提供高质量的增值服务已成为企业提高客户满意度、增加竞争优势的重要手段。
本文将详细阐述一项增值服务具体方案，包括服务内容、实施计划和预期效果，旨在为企业提供一份全面的增值服务方案参考。
二、增值服务内容我们的增值服务方案主要包括以下三项内容：1.产品质量保证为了确保客户购买到满意的优质产品，我们将根据国家相关标准和规定，为客户提供产品质量保证服务。
我们会对每一件产品进行严格的质量检测，确保产品的性能和外观都达到客户的期望。
如果客户在使用过程中发现任何质量问题，我们将立即为其提供退换货服务，并协助解决相关问题。
2.定制化服务为了满足客户的特殊需求和情况，我们将提供个性化的产品定制和解决方案。
客户可以根据自己的喜好和使用习惯，选择产品的颜色、尺寸、材质等属性。
同时，我们还可以为客户提供定制化的产品包装和配件，让客户的购买体验更加独特和舒适。
3.上门服务为了方便客户更好地使用我们的产品，我们将提供上门服务。
根据客户的需求和位置，我们会安排专业技术人员上门为客户进行产品的安装、调试、维修和保养。
通过上门服务，我们能够为客户提供更加便捷、高效的服务体验，让客户享受到真正的VIP待遇。
三、增值服务实施计划为了确保增值服务方案的顺利实施，我们将采取以下措施：1.建立完善的服务体系我们将建立完善的服务体系，包括售前咨询、售中服务和售后服务等环节。
通过在线客服、电话、邮件等多种渠道，我们能够及时解答客户的疑问和问题，为客户提供个性化的咨询和建议。
同时，我们还会定期对服务流程进行优化和改进，提高服务效率和客户满意度。
2. 加强员工培训我们将加强员工培训，提高员工的专业技能和服务意识。
通过定期的培训和考核，员工将更好地了解产品的性能和使用方法，能够更好地为客户解决问题。
同时，我们还会注重培养员工的沟通技巧和团队合作精神，提高员工的服务质量和效率。
夏季增值服务活动策划书3篇
夏季增值服务活动策划书3篇篇一《夏季增值服务活动策划书》一、活动背景随着夏季的来临，为了进一步提升客户满意度，增强客户粘性，提高公司服务品质和市场竞争力，特策划开展本次夏季增值服务活动。
二、活动主题清凉夏日，畅享增值服务三、活动目的1. 为客户提供更多贴心、优质的服务，增加客户对公司的好感度和忠诚度。
2. 推广公司的增值服务项目，提高其知晓度和使用率。
3. 收集客户反馈意见，不断优化服务流程和内容。
四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点公司服务网点、客户集中区域等六、参与对象公司所有客户七、活动内容1. 免费检测服务在活动期间，为客户的车辆提供免费的检测服务，包括发动机、制动系统、轮胎等方面的检查，及时发现并解决潜在问题，确保车辆安全行驶。
2. 夏季保养套餐优惠推出夏季专属保养套餐，包含空调清洗、雨刮器更换、发动机舱清洗等项目，给予客户一定的优惠折扣，鼓励客户进行车辆保养。
3. 客户互动活动举办夏季驾驶安全知识讲座，邀请专业人士为客户讲解夏季行车注意事项、应急处理方法等；同时开展亲子互动游戏、抽奖等活动，增加客户参与度和趣味性。
4. 会员专属福利对公司会员客户提供额外的福利，如积分加倍、优先预约服务、免费礼品赠送等，提升会员客户的优越感和归属感。
5. 客户满意度调查在活动结束后，通过问卷调查、电话回访等方式对客户进行满意度调查，收集客户对活动和服务的意见和建议，以便后续改进。
八、活动宣传1. 线上宣传利用公司官网、公众号、社交媒体等平台发布活动信息和宣传海报，吸引客户关注。
2. 线下宣传在服务网点、客户集中区域张贴活动海报、发放传单，提高活动的知晓度。
3. 客户通知通过短信、邮件等方式向客户发送活动通知，提醒客户参与。
九、活动预算活动预算主要包括检测设备及耗材费用、保养套餐优惠成本、礼品费用、宣传费用、场地租赁费用等，具体预算根据实际情况进行详细核算。
十、活动执行1. 成立活动执行小组，明确各成员职责，确保活动顺利开展。
活动策划公司增值服务方案
活动策划公司增值服务方案一、背景分析活动策划公司作为现代社会中不可或缺的服务机构之一，在为客户提供专业活动策划、执行和推广等方面的服务的基础上，如何进一步提高自身的竞争力，增加服务的价值，成为一个重要的议题。
本文将从多个方面探讨活动策划公司如何增值服务，提高客户满意度和公司利润。
二、增值服务方案1. 个性化定制服务活动策划公司可以通过深入了解客户需求，为客户提供量身定制的活动策划方案。
通过与客户充分沟通和交流，了解他们的目标、需求和预算，有针对性地提供个性化的策划服务。
例如，对于企业客户，可以根据其品牌特点和市场定位，设计独特的活动形式和主题，打造独具特色的活动。
2. 资源整合活动策划公司可以通过与供应商、艺人、场地等建立长期合作关系，建立稳定的合作伙伴网络。
通过整合各方资源，为客户提供更多元化、更具吸引力的活动方案。
例如，合作渠道中引入知名演艺人员、景点合作等，确保活动的品质和关注度，提高客户满意度。
3. 创新的活动理念活动策划公司可以通过创新的活动理念为客户提供独特的活动体验。
例如，结合虚拟现实技术、增强现实技术等先进技术，打造沉浸式的活动体验；或者通过创意互动游戏、趣味挑战等形式，增加活动的互动性和趣味性，提高活动的吸引力。
4. 社交媒体营销活动策划公司可以在活动执行过程中，利用社交媒体平台进行宣传和推广。
通过建立活动策划公司的官方社交媒体账户，发布活动信息、实时报道活动进程、与用户进行互动等方式，提高活动的曝光度和参与度。
同时，活动策划公司可以与知名的KOL（关键意见领袖）进行合作，提高活动的传播力和影响力。
5. 后续跟踪服务活动策划公司可以为客户提供活动后续跟踪服务，通过定期沟通和反馈，了解客户对活动效果的评价和建议，及时解决和改善存在的问题。
此外，通过建立客户数据库，定期发送邮件、短信或电话回访，了解客户需求的变化和项目的进展情况，为客户提供更加贴心的服务。
6. 数据分析与报告活动策划公司可以为客户提供数据分析和报告服务，通过对活动效果、参与人数、转化率、用户反馈等数据的分析和整理，向客户提供详尽的活动报告。
商业计划书 bp
商业计划书 bp商业计划书一、项目简介本项目旨在开设一家专营时尚女装的专卖店。
我们将提供一系列最新潮流的时装和配饰，并提供个性化的购物体验。
我们的目标是成为当地最受欢迎的女装品牌，并满足不同客户需求。
二、市场分析女装市场正不断增长，消费者对时尚的需求与日俱增。
我们将以提供具有价格优势和时尚感的产品为主，以吸引更多的消费者。
同时，我们将通过客户反馈和市场调研获取客户需求，不断调整产品。
在市场竞争激烈的情况下，我们将通过提供个性化的购物体验来与竞争对手区别开，并吸引更多的顾客。
三、产品定位我们的产品将定位于年轻、时尚、价格实惠的女性群体。
我们将提供一系列包括时装、配饰等的产品，以满足不同客户的需求。
我们将与一些品牌和设计师合作，以提供最新的时尚产品，并将不断通过市场调研来了解客户需求，调整产品。
四、市场推广我们将通过多种渠道进行市场推广，包括社交媒体、线下广告、宣传册等。
我们还计划举办一些时装秀和促销活动，以增加品牌的知名度和吸引更多的顾客。
此外，我们还将与潮流博主和社交媒体影响者合作，增加品牌曝光度。
五、商业模式我们的商业模式主要有两个部分，一是产品销售，通过专卖店和在线销售的方式销售产品；二是提供个性化购物体验，包括为客户提供专业的搭配建议和购物建议等。
六、盈利模式我们的盈利主要来自产品销售。
通过与供应商合作以获得较低的采购成本，并以比竞争对手更低的价格销售产品，以提高销量和市场份额。
此外，我们还将通过提供增值服务，如定制化产品、个性化标签等，提高盈利能力。
七、风险分析市场竞争激烈是最大的风险之一。
我们需要与竞争对手区别开，提供独特的产品和购物体验。
此外，经营风险和供应链风险也需要引起重视。
为了降低风险，我们将与可靠的供应商合作，并进行充分的市场调研和风险评估。
八、资金需求我们计划筹集资金用于租赁店面、采购库存、装修、开展广告宣传等。
预计资金需求总额为XXX万元，并计划通过银行贷款、个人投资等方式融资。
公司商业计划书模板5篇
公司商业计划书模板5篇公司商业计划书模板时间：2024-02-25 06:34:49 春竞0由分享人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，此时此刻我们需要开始做一个计划。
可是到底什么样的计划才是适合自己的呢？下面是小编给大家整理的关于公司商业计划书模板，欢迎大家来阅读。
公司商业计划书模板1 项目名称：大众点评网项目覆盖地区：全国项目启动时间：20__年至20__年底，已形成22个城市独立站。
项目性质：服务内容涉及餐饮、购物、休闲娱乐、生活服务等全城市消费领域，是基于第三方点评模式的信息互动和分享平台。
项目运作情况：覆盖全国300多个城市，40万家商户，800多万网友，每月1.5亿浏览量，累积消费点评500多万条，相关业务已拓展到上海、北京、广州、南京、杭州5个城市。
项目盈利模式：目前其最主要赢利来自于网络广告，为以餐饮等生活服务商户提供本地化的精准网络营销广告，是其主要商业模式，同时还有内容增值、图书发行等业务。
运营分析：大众点评网在全国同类型网站中，首先形成了以个人用户点评为主要看点的网站模式，业务发展和市场拓展迅速。
但大众点评网产品链较为单一，网络广告和网上推广占了80%以上的运营收入，缺乏增值服务创新。
以上情况决定了大众点评网自身盈利点少，缺乏业务纵向拓展能力，只能依托于不断的开发新市场，以保持项目的成长速度。
但从长远来看，过宽的市场面不利于各分站和渠道的管理，而缺乏纵深的产品链，也限制了进一步项目发展的空间。
公司商业计划书模板2 商业策划书的定义商业策划书，也称作商业计划书，是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。
一份完善的商业策划书几乎包括投资者所有感兴趣的内容：创立公司的商业机会、公司计划的发展进程、所需要的资源、风险和预期回报。
只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业策划书才能吸引投资者，让他们看懂您的项目商业运作计划，并产生浓厚的投资兴趣，才能使您的创业成为现实，商业策划书的质量对您的创业融资至关重要。
EDP项目商业计划书
EDP项目商业计划书1. 项目概述EDP项目是一个电子文档处理平台，旨在提供一个便捷、高效的文档管理和协作平台，帮助企业提升文档处理效率和团队协作能力。
该项目将提供一个在线的文档管理系统，用户可以上传、编辑、共享和版本控制各种类型的电子文档。
2. 市场分析在当前的数字化时代，电子文档已经成为企业日常工作中不可或缺的一部分。
然而，很多企业仍然使用传统的文件管理方式，比如纸质文档和局域网文件共享，这导致了很多管理上的困难和效率低下的问题。
因此，EDP项目应运而生，为企业提供一种更好的解决方案。
根据市场研究数据显示，目前文档管理市场的规模已经达到了100亿美元，且预计在未来几年内还会继续增长。
这说明了企业对文档管理平台的需求量日益增加。
此外，随着云计算和移动设备的普及，越来越多的企业开始使用在线文档管理平台。
3. 产品特点EDP项目的核心特点有以下几个方面：•在线文档编辑：用户可以直接在平台上在线编辑各种类型的电子文档，如Word文档、Excel表格和PowerPoint演示文稿。
这将极大地提高用户的工作效率和协作能力。
•文档共享和协作：用户可以轻松地将文档分享给团队成员，实现实时协作编辑和评论。
平台支持多人同时编辑同一文档，确保团队成员之间的协同工作。
•版本控制和审阅：平台提供版本控制功能，可以记录每一次文档的修改历史，并允许用户恢复到任意历史版本。
此外，平台还支持文档审阅功能，允许用户对文档进行批注和审阅。
•安全和数据保护：平台采用高级的数据加密技术，保护用户的文档和数据安全。
用户可以设置权限，控制文档的访问和编辑权限，从而保护敏感信息的安全。
•跨平台兼容性：平台支持多种操作系统和终端设备，用户可以通过Web浏览器或移动应用程序访问和使用平台，实现跨平台的无缝体验。
4. 商业模式EDP项目的商业模式主要基于订阅收费模式。
用户可以选择不同的订阅套餐，根据其需求付费。
订阅套餐包括基本套餐、高级套餐和企业套餐等不同级别，用户可以根据自己的需求选择适合的套餐。
中国移动增值业务商业计划书
中国移动增值业务商业计划书目录第一节项目简介 (2)第二节行业分析 (5)1.行业前景及政策分析 (5)2.市场份额分析 (8)3.需求分析 (10)4.供给分析 (14)5.行业结构分析 (15)第三节公司安排 (18)1.发展战略 (18)2.管理人员 (20)3.组织结构 (22)4.人力资源 (23)第四节产品组织 (23)第五节技术开发 (24)第六节营销计划 (25)1.市场定位 (25)2.营销渠道及推广 (26)第七节财务规划 (29)1.融资规划 (29)2.盈利能力分析 (31)第八节风险分析与对策 (44)第一节项目简介移动增值服务业务就是指利用移动通讯网络基础设施，向用户提供信息服务的业务。
移动通信增值业务因不需要电信基础投资，因而进入壁垒很低，同时增值业务贴近用户、服务内容丰富灵活，能够为基础电信运营商带来很高的数据流量，因而也是移动运营商大力提倡和鼓励发展的业务。
移动增值行业是一个新兴的行业，2000年中国移动的GPRS和中国联通的CDMA建成后，为移动增值服务提供了基础条件，2001年移动增值服务形成完整的商业模式，目前，此行业已经开始进入成长期。
目前，移动增值服务可以为用户提供各方面的服务内容，除了短信这种初级增值服务内容外，随着移动基础通信网络的更新换代，即新一代移动通信网络的应用普及和手机终端制造技术的提高，手机除能为用户带来语音服务的同时，还能为用户提供各种文本、图象、音频、视频等信息服务，如手机炒股、天气预报、收发邮件、定制消息、图片铃声下载、手机游戏等等，除了手机的语音通话功能外，移动增值服务也成了人们获取信息、便利生活、休闲娱乐的又一种方便快捷的方式。
此行业经过两年多的发展、酝酿，已经开始启动，在短信服务方面，今年已经进入爆炸式增长阶段，而在2。
5代移动通信网络上的增值应用，如WAP业务、JAVA/BREW 业务、彩信/彩E等业务目前虽还只处于起步阶段，但无论用户数量还是用户对其需求量都呈现出日趋上升的态势。
移动增值服务项目创业计划书
移动增值服务项目创业计划书一、项目背景和市场分析移动增值服务是指由移动通信运营商提供的基于移动通信网络的各类增值服务，包括手机短信、彩信、移动支付、移动游戏、移动阅读等等。
随着移动互联网的快速发展，移动增值服务市场呈现出爆发式增长的态势。
目前，移动增值服务已经成为一种重要的商业模式，为用户提供了便捷、快速的服务体验。
根据统计数据显示，中国移动增值服务市场规模已经超过1000亿人民币，并且预计在未来几年仍然会保持高速增长。
此外，移动增值服务的应用范围也在不断扩大，涵盖了各行各业，尤其是移动支付、移动健康等应用得到了广泛的推广和应用。
二、项目描述本项目计划提供一种基于移动通信网络的特殊增值服务，该服务将结合移动支付和移动健康两个领域。
具体来说，我们将提供一种基于移动终端的线上健康管理平台，用户可以通过手机APP实现健康数据的记录、分析和分享，并且可以通过平台实现在线购买健康产品和服务。
同时，我们还将提供一种移动支付功能，使用户可以通过手机支付的方式购买健康产品和服务。
三、市场分析1. 移动健康市场规模庞大，增长潜力巨大。
根据市场调研数据显示，中国移动健康市场规模已经超过500亿元，并且预计在未来几年仍然会保持高速增长。
健康意识的不断提升和人们对便捷健康服务的需求将推动移动健康市场的发展。
2. 移动支付市场日渐成熟，用户接受度高。
随着移动支付技术的不断发展和普及，越来越多的用户习惯使用手机进行支付。
移动支付已经成为一种主流支付方式，用户接受度高，市场潜力巨大。
3. 移动健康和移动支付两个行业结合创新，具有巨大商业机会。
健康和支付是人们日常生活中必不可少的需求，将这两个领域结合，提供一种方便、快捷的移动健康支付服务，具有巨大的商业机会。
四、竞争优势1. 创新的商业模式。
将移动健康和移动支付两个领域结合，提供一种特殊的移动增值服务，具有独特的竞争优势。
2. 强大的技术支持。
我们团队拥有丰富的移动开发经验和技术实力，能够保证项目的顺利推进和技术支持。
增值服务策划方案
增值服务策划方案增值服务是指在产品或服务的基础上，通过提供附加的特殊服务或功能，为客户带来更高的价值和满意度。
增值服务可以帮助企业实现差异化竞争，提高品牌竞争力，增加客户忠诚度和购买意愿。
本文将针对一家电子商务公司，提出一个增值服务策划方案。
1.服务定位首先，需要明确增值服务的定位，即确定公司在市场上的竞争优势和目标客户群体。
在电子商务行业，增值服务的定位可以有多个方向，如专业性服务、个性化服务等。
本文以个性化服务为例进行讨论。
2.客户调研针对目标客户进行市场调研，了解其需求和偏好，为增值服务的设计提供依据。
可以通过问卷调查、访谈等方式获取客户的反馈和建议，发现他们在购物过程中遇到的问题和需求。
3.增值服务设计基于客户调研的结果，设计一套个性化增值服务方案。
例如，针对高频购物者，可以提供会员专属优惠、快速配送等服务；针对细致挑剔的客户，可以提供高质量产品推荐、个性化购物建议等服务。
增值服务需要满足客户个性化需求并且具有独特性，以吸引客户并提升购买意愿。
4.服务实施确定增值服务的实施方式和流程，保证服务的顺利进行。
需要调整公司内部的资源配置和流程设计，以适应增值服务的需求。
同时，需要进行员工培训，提高团队的服务意识和专业能力。
5.服务宣传将增值服务的信息传达给目标客户，提高其对增值服务的认知度和购买意愿。
可以通过线上广告、社交媒体推广、客户活动等方式进行宣传。
同时，可以与相关的媒体和意见领袖合作，增加宣传效果和影响力。
6.服务评估定期对增值服务进行评估，了解客户的满意度和改进建议。
可以通过客户满意度调查、投诉处理等方式进行评估。
根据评估结果，及时调整和改进增值服务的内容和方式，以提升服务质量和客户忠诚度。
7.数据分析根据客户的交易数据和反馈信息，进行数据分析，发现潜在的需求和市场机会。
通过数据分析，可以优化增值服务的设计和实施，提高服务的个性化和针对性，进一步提升客户购买意愿和忠诚度。
总结通过个性化增值服务的策划和实施，电子商务公司可以提高客户的满意度和购买意愿，增加品牌竞争力和市场份额。
电脑公司商业计划书
电脑有限责任公司商业计划书摘要随着电脑技术的日益发达，电脑的应用功能越来越多，便携性和移动性也越来越强，加上目前电脑的价格已经降到普通顾客群体能够接受的价格线，因此消费者对电脑的需求量也越来越大。
而从计算机部件的模块化之后，电脑的DIY 也逐步被广大消费者所认同，电脑内部部件，电脑周边外设以及耗材的零售通路的建立及产业化之后，在全球范围中形成了几年的DIY热，硬件DIY在相关媒体，通路等产业的刺激下也不断成熟。
某电脑有限公司，依托某（中国）股份有限公司的强大品牌和资金支持，在电脑组装机市场，成立某（中国）校园品牌专卖连锁店铺，专门面向大学生客户群体提供完整的电脑装机、配送一体化服务，并以优良的价格，优质的服务作为占领学生市场的关键，解决目前电脑组装机市场“价格混乱”、“服务低劣”的弊端，让学生在购买电脑的时候享受到我们低廉的价格和满意的服务，另外，由公司培养的各校创业团队大量进行品牌宣传、举办公司主题活动，在校园市场内打响品牌知名度，在各大高教园区逐步开设某电脑连锁店铺，在连锁店铺的发展上，公司可以真正发挥“王大妈”模式的优势，以成熟的资源平台和价格平台，吸引投资者加入公司的IT 连锁加盟，成为我公司的连锁店铺之一。
连锁店铺数量的日益增加将会直接带领品牌无形资产的增值以及渠道的丰富，公司要做的是向全国IT 连锁迈进，最终成为中国IT 连锁领先者。
公司性质是有限责任公司，采用直线职能制结构，实行总经理负责制，下设营销部、财务部、企划部。
公司的日常运作将由创业成员负责，并拟聘请知名专家和大学教授为公司的营销顾问和战略顾问。
为保障项目顺利实施，需要筹集资金10 万元，用于公司启动资金，该项资金由创业成员自行承担，分红方式为个人业务提成加利润分红。
目录第一章：执行总结 (1)第二章：产品和服务 (4)2.1背景 (4)2.2产品 (4)2.3服务 (4)2.4前景 (9)第三章：行业及市场分析 (11)3.1市场分析 (11)3.2竞争分析 (12)3.3消费者分析 (15)第四章：公司战略 (17)4.1公司概述 (17)4.2公司文化 (18)4.3公司战略 (18)第五章：营销策略 (23)5.1目标市场 (23)5.2产品策略 (23)5.3价格策略 (26)5.5促销策略 (29)5.6营销模式 (30)第六章：公司管理 (33)6.1组织结构 (33)6.2部门职责 (34)6.3创业团队成员简介 (35)第七章：投资分析 (40)7.1股本结构与规模 (40)7.2初期资金的应用 (40)第八章：财务预测及分析 (43)8.1成本费用预测 (43)8.2销售预测 (44)8.3五年财务报表预测 (45)8.4财务分析 (48)第九章：机遇和风险 (49)9.1机遇 (49)9.2威胁 (49)9.3优势 (50)9.5应对措施 (50)附录一：市场调查 (58)第一章：执行总结目的为有意投资于本项目的机构和个人提供充分的信息为本计划未来的经营活动提供基本数据和指导准则产品/ 服务描述本公司主营电脑装机和数码产品的批发零售，计算机系统维护和软件服务。
增值业务策划书范文3篇
增值业务策划书范文3篇篇一增值业务策划书范文一、策划背景随着市场竞争的加剧，企业需要不断寻找新的增长点，增值业务成为了企业提升竞争力的重要手段。
本策划书旨在为企业提供一份增值业务的策划方案，以帮助企业实现业务的增长和价值的提升。
二、增值业务概述1. 产品增值：通过改进产品功能、增加附加服务等方式，提高产品的价值和竞争力。
2. 服务增值：为客户提供个性化、专业化的服务，提升客户满意度和忠诚度。
3. 解决方案增值：根据客户的特定需求，提供定制化的解决方案，实现一站式服务。
4. 内容增值：通过提供有价值的信息、知识、娱乐等内容，吸引用户并增加用户粘性。
三、市场分析1. 目标市场确定目标客户群体，包括其特征、需求和消费行为。
分析目标市场的规模、增长趋势和潜力。
2. 竞争对手分析研究竞争对手的增值业务策略和产品特点。
找出竞争对手的优势和不足，为自身业务定位提供参考。
3. 市场需求分析了解客户对增值业务的需求和期望。
分析市场趋势和变化，把握市场机会。
四、增值业务策略1. 产品策略确定增值业务的产品定位和特点。
不断创新和改进产品，满足客户需求。
2. 价格策略制定合理的价格策略，包括定价方法、价格水平和价格调整机制。
考虑客户的支付能力和市场竞争情况。
3. 渠道策略选择合适的渠道进行增值业务的推广和销售。
建立合作伙伴关系，拓展销售渠道。
4. 促销策略制定促销活动计划，包括促销方式、促销时机和促销预算。
提高增值业务的知名度和销售量。
五、实施计划1. 项目团队组建组建专业的项目团队，包括业务策划、产品开发、市场营销等人员。
明确团队成员的职责和分工。
2. 产品开发与测试按照策划方案进行产品的开发和测试。
确保产品质量和稳定性。
3. 市场推广制定市场推广计划，包括线上线下推广渠道的选择和利用。
开展宣传活动，提高产品知名度。
4. 客户服务建立完善的客户服务体系，及时响应客户需求。
提供优质的客户服务，提高客户满意度和忠诚度。
六、风险管理1. 市场风险关注市场动态，及时调整策略。
项目商业计划书中的商业模式和盈利模式
项目商业计划书中的商业模式和盈利模式商业模式和盈利模式在项目商业计划书中占据了重要的位置。
一个良好的商业模式和盈利模式能够确保项目的可持续发展和盈利能力。
本文将探讨项目商业计划书中商业模式和盈利模式的重要性，并介绍如何设计一个成功的商业模式和盈利模式。
一、商业模式的重要性商业模式是指企业用来创造、交付和捕获价值的方式和方法。
在项目商业计划书中，商业模式的设计非常重要，因为它决定了项目的核心业务逻辑以及如何与市场和客户进行互动。
一个好的商业模式能够帮助项目获得竞争优势、提供独特的价值主张，并实现可持续发展。
商业模式的设计应该考虑以下几个关键因素：1. 价值主张：商业模式应该明确项目所提供的独特价值，使其与竞争对手区分开来。
项目应该解决市场上存在的问题或满足客户的需求，从而吸引更多的用户或客户。
2. 客户细分：商业模式应该明确项目的目标客户群体，并设计相应的营销策略和产品定位。
只有深入了解客户的需求和偏好，才能提供符合其期望的解决方案。
3. 渠道与分销：商业模式需要定义项目的销售渠道和分销策略。
这包括如何与客户沟通、如何传递价值、如何将产品或服务交付给客户等方面。
4. 收入来源：商业模式应该明确项目的主要收入来源。
这可能包括销售产品、提供服务、广告收入、订阅费用等多种方式。
收入来源的选择应该与项目的核心价值主张相一致。
二、盈利模式的设计盈利模式是指通过商业模式创造经济收益和利润的方式和方法。
在项目商业计划书中，盈利模式的设计非常重要，因为它直接决定了项目的盈利能力和可持续发展。
以下是一些常见的盈利模式：1. 销售模式：通过销售产品或服务来获取收入。
这可能包括一次性销售、重复销售、订阅销售等方式。
2. 广告模式：通过投放广告或赞助来获取收入。
这适用于许多互联网和媒体平台。
3. 订阅模式：通过提供订阅服务或订阅收费来获取稳定的收入。
这通常适用于软件、媒体和内容订阅服务。
4. 佣金模式：通过提供中介服务或引荐业务来获取佣金或费用。
增值服务活动方案策划
增值服务活动方案策划一、背景分析随着市场竞争的加剧，企业需要通过提供增值服务来吸引和留住客户。
增值服务是指在产品销售过程中，通过提供其他附加服务或产品，从而提高客户满意度和忠诚度的一种方式。
为了保持竞争力并提升市场占有率，我们计划开展一系列增值服务活动，从而提升客户的体验，增加销售额。
二、目标设定1. 提升客户满意度：通过增值服务活动，将客户满意度提升至90%以上。
2. 提高客户忠诚度：通过增值服务活动，将客户忠诚度提高至80%以上。
3. 增加销售额：通过提供增值服务，实现销售额的增长10%以上。
三、活动内容1. 客户教育讲座为客户提供一系列教育讲座，包括产品使用指导、行业趋势介绍等内容。
通过教育讲座，提高客户对产品的使用效果和价值的认识，增加客户忠诚度。
方案：邀请行业专家进行讲座，通过线上和线下方式进行，提供免费的参与机会，并提供相关资料给客户。
2. 产品升级服务定期对产品进行升级和更新，提供新功能和服务。
通过不断改进产品性能和用户体验，增加客户满意度和忠诚度。
方案：定期发布产品升级公告，提供产品升级服务和技术支持。
3. 优先购买权为忠诚客户提供优先购买权，包括新产品的优先购买、折扣优惠和限量版产品等。
通过激励忠诚客户，增加客户满意度和忠诚度。
方案：建立会员制度，为会员提供优先购买权和特殊福利，并定期发布会员专属活动。
4. 客户关怀计划建立客户关怀计划，通过定期电话回访和信函问候等方式，了解客户需求和问题，及时解决，增强客户对企业的信任感和依赖感。
方案：设立客户关怀部门，建立客户档案，并制定客户关怀计划，定期进行回访和问候。
5. 客户体验活动定期举办客户体验活动，包括产品试用、体验营销等。
通过让客户亲身体验产品和服务，提高客户满意度和忠诚度。
方案：通过活动的形式，邀请客户参与产品试用和体验活动，提供优惠券和礼品等，增加娱乐性和亲近感。
四、推广策略1. 线上推广：通过官方网站、社交媒体平台等渠道，发布活动信息和参与方式，吸引客户参与增值服务活动。
增值服务方案
增值服务方案（一）、增值服务一．优惠条件1. 价格优惠我们郑重承诺，在本次投标项目中，我们将提供最具竞争力的价格优惠。
我们充分利用我们的资源和经验，通过优化业务流程，降低成本，并与供应商建立长期合作关系，以确保我们能够提供具有竞争力的价格。
我们的优惠条件将在报价文件中详细列出。
2. 产品优质我们将提供高质量的产品以满足客户的需求。
我们将严格遵守相关质量标准，并与供应商合作，选择高质量的原材料。
我们将严格把控产品生产过程中的每一个环节，确保产品的质量稳定可靠。
3. 交货周期我们将按照合同中约定的交货周期进行产品交付。
我们将建立完善的供应链管理体系，确保原材料和产品能够按时到达生产线，并及时交付给客户。
我们将定期与客户沟通，及时报告交货进展情况，以确保客户对交货周期有清晰的了解。
4. 售后服务我们将提供全面的售后服务，确保客户使用我们的产品时没有后顾之忧。
无论是产品质量问题还是其他问题，我们将及时响应客户的需求，提供解决方案，并确保问题得到妥善解决。
我们的售后服务团队将随时待命，确保客户的满意度。
我公司是一家专业的设备供应商，具有各大品牌环卫系统专业维修技师与多年的维修、安装、管理经验，并不断吸收新的技术和先进的检测设备，公司技术雄厚，服务一流。
管理现代化，拥有优秀的团队，诚信的服务。
我公司员工全部经过专业培训、经验丰富、技术过硬，公司维修资料齐全，技术力量雄厚。
现公司服务范围包括各个城市。
我公司一直把“为客户创造价值”作为前提，坚持“以诚为本，以德治店”的宗旨，制定了详细的服务规范。
真诚期待与您合作。
服务承诺：1、24小时×365天“全天候”服务；2、服务专用车，实现全机械化服务，“快速响应”；3、严格按照IS09001—2000的质量管理体系的标准运行；4、专业化工程师，专业化设备，统一的服务；5、最优的服务，公平合理的价格，最大可能降低客户的支付成本；6、人性化服务：为客户量身定做适合客户不同需求的服务模式,让客户享受到超值服务；我公司的技术和人员优势：我公司有多年从事各大品牌环卫系统维护保养的专业服务工程师数名，非常熟悉各系统机组的安装、调试与维修保养，我公司完全有能力出色完成本项目的采购服务工作。
增值服务策划方案
增值服务策划方案一、背景介绍随着市场竞争的日益激烈，许多企业已经意识到仅仅提供产品或服务已经不能满足消费者的需求，因此，增值服务成为企业赢得竞争优势的关键。
本文将就增值服务的定义、重要性以及策划方案进行详细探讨。
二、增值服务的定义和重要性增值服务是指企业通过提供超出基本产品或服务范畴的附加服务或特殊功能，以提高产品或服务的吸引力，满足消费者的特定需求，并增强消费者与企业的关联性和忠诚度。
增值服务的重要性体现在以下几个方面：1. 提高产品或服务的附加价值：增值服务能为消费者带来额外的便利和享受，从而提升产品或服务的价值，增加销售量和利润。
2. 建立与消费者的良好关系：通过提供个性化的增值服务，企业能够与消费者建立更紧密的联系，增加消费者的忠诚度和再购买率。
3. 实现差异化竞争：增值服务可以帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，形成独特的竞争优势。
4. 推动业务发展：通过增值服务，企业可以拓展产品或服务的销售渠道，开发新的商业机会，促进业务的进一步发展。
三、增值服务策划方案为了有效地提供增值服务，企业需要制定全面的策划方案，并在执行过程中不断进行优化和调整。
下面是一个适用于大多数企业的增值服务策划方案。
1. 消费者需求调研在策划增值服务之前，企业应该先了解消费者的需求和期望。
可以通过市场调研、问卷调查、用户反馈等方式收集相关数据，从而确定增值服务的重点方向和内容。
2. 增值服务定位根据调研结果，企业应该确定增值服务的目标市场和定位。
可以从不同的角度进行定位，如产品功能增值、定制化服务、物流配送服务等，以满足不同消费者群体的需求。
3. 增值服务内容设计在确定增值服务的定位后，企业需要根据消费者的需求和公司的资源进行增值服务的内容设计。
可以通过设计特殊的活动、提供个性化的定制服务、推出独特的产品包装等方式来增加产品或服务的附加价值。
4. 增值服务执行和实施在增值服务方案执行过程中，企业需要确保服务的高质量和可持续性。
SP增值业务项目融资商业计划书
SP增值业务项目融资商业计划书尊敬的投资者：感谢您对我们公司的关注和支持！我们认为SP增值业务项目是一个非常有潜力的商业机会，希望能够与您合作，并通过融资实现项目的发展。
以下是我们的商业计划书，详细介绍了项目的背景、目标、市场情况、竞争分析、运营模式、融资需求和预期回报等方面的内容。
一、项目背景：随着互联网和移动通信技术的快速发展，SP（增值业务提供商）服务逐渐成为一个兴起的产业。
SP增值业务是指通过移动通信网络为用户提供各种增值服务的业务形态，如短信彩信、移动游戏、手机支付等。
SP增值业务在中国市场有着广阔的发展空间，预期有望成为一个千亿级的市场。
二、项目目标：我们的目标是成为中国SP增值业务市场的领军企业，提供创新、安全、高效的增值服务，赢得用户的信任和支持。
我们计划通过融资来实现以下目标：1. 进一步扩大市场份额，提高品牌知名度。
2. 提升技术能力，研发更多创新的增值服务。
3. 拓展合作伙伴网络，增加用户数量和收入。
4. 建立完善的运营体系，提高用户满意度和留存率。
三、市场情况：中国移动通信用户规模庞大，增值业务的需求和潜在用户数量巨大。
根据统计数据，中国SP增值业务市场规模已达到500亿元，年均增长率超过20%。
市场竞争激烈，但仍存在发展机会。
我们将通过不断创新和优化服务来占领市场份额。
四、竞争分析：目前，中国SP增值业务市场主要由几家大型企业控制，但市场格局并不稳定。
我们的竞争优势在于独特的技术能力、丰富的增值服务线上线下资源和强大的团队素质。
通过提供更具差异化的增值服务，我们将吸引更多用户并建立竞争壁垒。
五、运营模式：我们的运营模式主要包括产品研发、市场推广、业务运营和客户服务。
通过与电信运营商和合作伙伴建立紧密的合作关系，我们将实现产品的快速推广和服务的高效运营。
同时，通过大数据分析和用户反馈，我们将不断改进和优化服务，提高用户体验。
六、融资需求：我们计划融资5000万元，主要用于扩大市场推广、技术研发和团队建设等方面。
项目商业计划书5篇范文
项目商业计划书5篇范文第一篇：项目商业计划书项目商业计划书大全时间的足步是无声的，它在不经意间流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，该为接下来的学习制定一个计划了。
可是到底什么样的计划才是适合自己的呢？以下是小编帮大家整理的项目商业计划书大全，仅供参考，盼望能够关心到大家。
一、项目简介本项目是一个茶叶B2C网络交易平台和营运网站，主要内容为：向个人用户提供便捷全面的茶叶产品、自由的茶叶信息沟通平台及其他增值服务；向企业用户提供拥有大量茶叶消费群的推广媒体、具有市场细分的信息传播渠道、能够与消费者互动沟通的交流平台及其他增值服务的平台；通过项目卡类业务的推广，有效形成企业和个人用户的连接，提供新兴的茶叶推广渠道；以线下实体与相关机构和媒体合作开展面向茶叶企业和个人用户的行业主题活动，实现打通线下企业拓展线上市场的通路。
二、市场分析1、目标市场特征及需求茶叶企业特征：线下茶叶企业已经具有相对固定的客户群体，但线上市场仍然空白；需求：进一步开展企业推广，寻求更直接面对客户的交易平台，获得线上市场。
茶叶消费群特征：茶叶消费占据饮料的40%左右，网购形成了新兴的主要的购置渠道，消费群体集中在80后：25—35岁之间；需求：送礼、工作茶、自饮。
2、目标市场状态和竞争从相关成熟的电商运营情况来看，20xx年茶叶B2C市场已经超过2亿，经营平台：淘宝网、1号店、京东、当当等各大门户网，专业的平台：喝茶网、买茶也、醉品网等。
而目前成都在线生活资讯服务市场处于无序状态，各服务商均未建立完善的服务系统，均未形成优势的市场占有，还具有较大的市场进入空间。
三、平台运营情况分析：案例名称：xx启动时间：20xx年和茶网注册用户约10万，日均访客量48000/天(IP值)，Google页面评级PR=4(10为满分)。
合作包括中茶、安溪铁观音集团、简品100、龙润普洱、大益集团、品品香、福星茶叶、顶峰茶叶、黄山毛峰茶叶集团、元泰茶叶、山地茶叶、__一品堂、正山茶叶、滋恩茶叶、节节清、尙客茶品、永利茶具等。
夏季增值服务活动策划书3篇
夏季增值服务活动策划书3篇篇一《夏季增值服务活动策划书》一、活动主题“清凉一夏，增值无限”二、活动目的1. 提升客户满意度和忠诚度，增加客户粘性。
2. 推广公司的增值服务，提高增值服务的销售额。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动对象公司的现有客户和潜在客户六、活动内容1. 免费检测服务：在活动期间，为客户提供免费的车辆检测服务，包括轮胎、刹车、空调等系统的检测，确保客户的车辆在夏季行驶安全。
2. 保养优惠套餐：推出夏季保养优惠套餐，包括更换机油、滤清器、空调滤清器等项目，为客户提供实惠的保养服务。
3. 增值服务体验：为客户提供增值服务体验，如汽车美容、内饰清洗、镀膜等，让客户感受公司的专业服务。
4. 礼品赠送：在活动期间，为客户赠送精美礼品，如汽车香水、遮阳板、抱枕等，增加客户的满意度。
5. 互动游戏：设置互动游戏环节，如汽车知识问答、抽奖等，增加客户的参与度和趣味性。
七、活动宣传1. 短信通知：通过短信平台向公司的现有客户发送活动通知，告知活动时间、地点和内容。
2. 公众号推广：在公司的公众号上发布活动信息和宣传海报，吸引客户的关注和参与。
3. 电话邀约：对公司的潜在客户进行电话邀约，邀请他们参加活动。
4. 线下宣传：在公司的门店、加油站、停车场等地方张贴活动海报，发放宣传资料，提高活动的知名度。
八、活动预算1. 检测服务费用：[X]元2. 保养优惠套餐费用：[X]元3. 增值服务体验费用：[X]元4. 礼品费用：[X]元5. 互动游戏奖品费用：[X]元6. 宣传费用：[X]元7. 其他费用：[X]元九、活动效果评估1. 客户满意度调查：通过问卷调查的方式，了解客户对活动的满意度和意见建议，以便改进和提升活动质量。
2. 增值服务销售额统计：统计活动期间增值服务的销售额，评估活动对增值服务销售的促进作用。
3. 客户参与度统计：统计活动期间客户的参与人数和参与度，评估活动的吸引力和影响力。
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客户量分布占比
公司机密
35% 65%
运营商网点客户占比 卖场网点客户占比
业务模式——渠道市场细分
2016
2017
公司机密
核心价值——移动增值服务渠道现状对比
传统移动增值服务渠道现场
磬基移动增值服务渠道现场
公司机密
核心价值——国内的移动渠道增值服务模式对比
传统移动增值服务渠道模式
1、手机美容：手机贴膜等； 服务特点：手机美容是代理商和服 务人员的目前收益重点，目前普遍 各网点必备的主要服务项目；
移动增值服务渠道项目 商业计划书
公司机密
磬基信息
目录
公司机密
• 公司简介 • 项目总述 • 项目背景 • 系统架构和技术 • 业务模式及核心价值 • 运营成果及盈利模式 • 未来发展规划 • SWOT分析 • 财务数据 • 融资计划
公司简介
公司机密
—关于我们 About us
十多年来，公司多年与中国移动、中国电信、中 国联通紧密合作，专注通信运营商业务体验营销 系统建设，核心团队在中国通信运营商有上百个 信息化体验厅、信息馆成功案例，其中涉及互联 网、无线互联网应用和大型软件工程项目开发和 部署。拥有一支技术精湛的资深技术团队和电信 业务顾问，拥有多项自主知识产权的软件和多媒 体产品。在广州、福州、成都、昆明有分支机构 和研发中心。
• 林 丛：市场总监
华南理工大EMBA，多年国际企业市场营销，运营商合作经验，多次获得销售 最佳业绩奖、突出贡献奖，有丰富的市场渠道开发、通信行业客户管理经
公验司机。密
目录
公司机密
• 公司简介 • 项目总述 • 项目背景 • 系统架构和技术 • 业务模式及核心价值 • 运营成果及盈利模式 • 未来发展规划 • SWOT分析 • 财务数据 • 融资计划
•曹乐吟：系统架构师
负责公司软件系统需求分析、应用架构设计，从事大型软件系统开发、项目管理 多年，资深的电信体验厅软件设计师。
公司机密
核心团队
• 方 超：软件部经理
曾在大型手机应用软件公司从事手机应用开发多年，在手机应用开发、电信业 务互动体验系统设计开发方面，有深刻的理解。设计开发的手机应用系统在 中国移动、中国电信体验厅、营业厅项目中广泛使用。
2、手机应用的专业辅导：对客户 感兴趣的手机应用，进行现场激 活、设置、注册及应用辅导，帮 助用户规划流量使用，对手机的 应用功能、设置进行专业辅导； 手机使用中的有关软件方面的疑 难问题解决和指导；
重要合作伙伴：运营商、及移动终端代理商合作伙伴
科技服务提升价 值、实现多方共
赢！
公司机密
系统云架构平台
内容在云端 （远程服务器）
磬 基 运 营 中 心
精彩在眼前 （营业厅服务现场）
电信运营中心
移动互联网公司 。 。 运营中心
公司机密
系统—移动增值营销平台（手机“魔法桌”）
磬基采用目前国际上最先进的三星SUR40技术，结合公司长期从事的运营商体 验营销经验，国内首家创新设计开发出了极具科技动感、用户卓越体验感受的智能 手机应用“魔法桌” ，同运营商后台系统对接以及相关互联网应用基地的应用下 载，为用户精心设计的服务流程，为用户带来非凡的价值，部署在营业厅、大型卖 场等作为智能手机5S服务站，由专业的智能手机营销团队提供手机5S服务。
• 体验营销：未来的电信营业店一定是“重体验、俱乐部”形式而存在，以服务带动营销，就像现在 的专卖店一样，每一个店都有一批相对稳定的粉丝群体，不一定每次去都买手机，去是为了寻求 3G体验指导。比便利店多的就是利用社会化媒体不停聚拢目标粉丝，做得好有“星巴克”的味 道，不卖手机，卖体验。
公司机密
目录
项目总述-移动增值服务渠道项目
公司机密
项目内容：一、移动增值服务营销平台开发及运维； 二、移动增值服务渠道的运营；
角色定位：
一、专业的移动增值服务渠道运营商；
二、移动互联网线下渠道增值服务解决方案提供商；
竞争地位：国内第一家提供专业体验营销式的移动增 值服务团队，并是在这一领域国内唯一一家成功运营 的服务商；我们的优势：一、通过我们国际领先技术 研发产品可快速进入移动增值服务渠道运营领域； 二、通过我们的平台，快速培养和整合专业的服务团 队；
我们对互联网发展有较深刻的理解，对电信业 务、互联网应用用户体验营销有独到的认识。完 全自主开发的多媒体互动体验系统和体验管理平 台，结合全球最先进的多点智能触控产品，推出 了新一代电信业务体验营销系统，并由传统的系 统集成服务提供商成功转型成为增值服务提供 商，为移动互联网用户带来非凡价值。公司和 IBM、微软、Samsung建立了长期的合作伙伴关
未来4-12亿互联网网民规模的市场，如何利用运营商及各大终端代理商卖场的这个重要通道， 开发线下营销 渠道，有着巨大的营销发展空间！移动互联网应用的营销也期待创新的商业模式出 现！
公司机密
项目背景—运营商营销服务的转型机遇
新型智能手机 卖场营销服务 模式的转型
• 中国电信、中国移动、中国联通经营中国的移动电信业务。电信运营商的主要业务是提供语音、宽 带、其他互联网增值业务。电信运营商正在从传统的提供语音服务逐渐转向以流量经营为重点，以 丰富的互联网增值产品为基础的移动运营时代。
公司机密
系统—应用场景
公司机密
目录
公司机密
• 公司简介 • 项目总述 • 项目背景 • 系统架构和技术 • 业务模式及核心价值 • 运营成果及盈利模式 • 未来发展规划 • SWOT分析 • 财务数据 • 融资计划
业务模式——移动增值服务渠道的市场规模
移动渠道增值服务市场规模的发展趋势
35
30
我们的价值：一、对于运营商，通过我们的服务带动 流量的提升，整体品牌服务的提升；二、对于移动终 端代理商，通过我们的增值服务明显提升商家的综合 营销能力；三、作为线下渠道，我们将高效提升移动 互联网应用的落地和营销转化。
目录
公司机密
• 公司简介 • 项目总述 • 项目背景 • 系统架构和技术 • 业务模式及核心价值 • 运营成果及盈利模式 • 未来发展规划 • SWOT分析 • 财务数据 • 融资计划
公司机密
业务模式—现有的移动增值服务渠道
现有的移动增值服务渠道：基本以运营商自有网点、各大终端代理商卖场网点团队组 成，其中主要是终端代理商团队为主，以促销员兼职引导下载软件为主；
移动增值服务渠道运营解决方案提供商：
运营商的服务工具平台提供商——中国电信的天翼空间、中国移动的MM商城、中国联 通的沃商城；
2、手机软件下载：通过电脑方式， 并通过移动增值服务平台开发商的 工具推送应用给用户； 服务特点：服务人员大多只客户需 要的应用进行下载；推荐质量差， 顾客感知度差；
3、手机倒号码等手机功能性服务及 配件销售；
磬基移动增值服务渠道模式
1、手机应用魔力推荐：辅导师通 过科技感的互动体验式跟用户在 魔法桌上交流分享应用，辅导师 会根据用户年龄、性格、爱好推 荐应用，并激发用户对移动应用 的认知和兴趣；
公司机密
• 公司简介 • 项目总述 • 项目背景 • 系统架构和技术 • 业务模式及核心价值 • 运营成果及盈利模式 • 未来发展规划 • SWOT分析 • 财务数据 • 融资计划
系统--定位及目标客户
• 我们移动增值营销平台定位：为通信运营商提供移动终端、无 线产品和移动增值业务的协销产品平台，通过对产品、网络、 服务、终端设备的展示和精妙的用户体验，提升差异化客户服 务水平和公司品牌影响力，最终提高移动终端产品销售量，提 升流量消费。
项目背景—“渠道为王”的移动互联网时代
艾媒咨询CEO张毅表示，目前在移动互联网中，专攻个人APP开发的路子越走越难， 出头的日子变得更长了。现在的投资商已经对移动互联网这个噱头已经没有兴趣了，反而 更加关注如何利用移动互联网去改变传统行业，实现价值转移与变现的项目，使得移动互 联网落地，更接地气。
高端渠道市场 中端渠道市场 低端渠道市场
20%
低端渠道市场
30%
高端渠道市场
中端渠道市场
50%
对于线下渠道合作网点的拓展，我们在两年之内主要以拓展高端渠道市场为主，逐 步向中端渠道市场发展，计划到2014年底我们将拓展到900个以上的合作网点，占全国约 8000高端渠道网点总数的6.25%；到2016年底我们将拓展到4000个以上的合作网点，占 全国约高端渠道市场网点的50%。
25
20
15
30
30
10
20
5
15 9
01
2012
2013
2014
2015
2016
2017
运营商对于流量总投入 应用商对于渠道推广总投入 单位：亿
根据今年三月谷歌官方发布的一份报告指出，目前全球安卓设备总激活量为7.5亿。 据此市场研究公司Enders Analysis分析师班尼迪克·埃文斯(Benedict Evans)指出，7.5亿 部的Android设备激活量意味着其活跃使用量约为6.75亿部。实际上，在安卓设备激增的 今年，线下渠道在应用分发中扮演了非常重要的角色，其对应用流量的控制力也是非常 强，由此，应用商纷纷转向加大线下渠道推广的投入，市场投入规模逐年速增至50亿！
由此，在移动用户市场的大发展背景下，巨大的移动互联网的应用市场同样也孕育而 生，单就一个移动医疗领域的APP应用目前就已超过2000个，随之一个巨大互联网产业 的生态环境已经形成，预计在移动互联网的线下增值服务渠道市场将迎来前所未有的发 展机遇。
移动互联网生态链