现代企业管理试卷一
西安电大一网一《现代企业管理方法》平时作业一
试卷总分:100 得分:96
1.以集中为主要特征的组织结构类型的代表是（）
A.直线制组织结构
B.直线职能制组织结构
C.事业部制组织结构
D.职能制组织结构
答案:B
2.迪尔和肯尼迪是狭义的组织文化论者的代表任务，认为组织文化包括& 个要素，即价值观、英雄人物、典礼仪式和（）。
A.物质成果
B.文化网络
C.生产资料
D.厂容厂貌
答案:B
3.以分权为主要特征的组织结构类型的代表是（）。
A.事业部制组织结构
B.直线职能制组织结构
C.职能制组织结构
D.直线制组织结构
答案:A
4.下列以分权为主要特征的组织结构类型中，子公司（或分公司）具有独法人资格的是（）。
A.直线职能制组织结构
B.事业部制组织结构
C.控股型组织结构
D.矩阵制组织结构
答案:C
5.信息时代以前出现的管理思维有〈〉
A.企业战略联盟
B.大规模生产
C.组织扁平化
D.供应链管理
答案:B
6.管理信息系统( )
A.其构成包括信息源、信息接收器和信息处理器
B.其软件硬件主要用于信息的收集、存储、加工和传输
C.其建立主要靠硬件、软件的投入
D.能够支持经理常规的结构性决策
答案:D。
现代企业管理复习题试卷
现代企业管理复习题一、单项选择题(每小题1分，共20分)1.组织理论上把管理层次少而管理幅度大的结构称之为（）。
A.高耸结构B.扁平结构C.事业部结构 D.矩形结构2.班组长要了解以下哪些技能：A 需要了解新老设备；B 需要了解新老技术；C 需要了解新老工艺；D 以上都正确。
3.新港造船厂有两位车间主任，上班提前到岗，下班后工人都走了，他们还逐一熄灯、关门，起早贪黑，活没少干，但任职的管理工作却不够理想。
厂长王业震将他们免职，有人提出异议，王厂长却说：“这样的同志可以当组长、工长，甚至劳动模范，却不能当称职的车间主任。
”这说明：（）。
A.管理者精力是有限的，一般不应再兼任作业工作B.对中、高层管理者，更需强调考核其概念技能C.王厂长对领导干部要求过高，求全责备D.两位主任被撤职，可能是缺乏技术技能与人际技能4.打破了组织的统一指挥原则，使一个员工属于两个甚至两个以上的部门，这种特点的组织结构属于（）。
A.直线制组织B.直线职务制组织C.矩阵制组织D.职能制组织5.下列关于班组长的地位表述正确的是:A 班组长处于经营层,是金领；B 班组长处于管理层,是白领；C 班组长处于督导层,是灰领；D 班组长处于执行层,是蓝领。
6．产品出厂后因不满足规定的质量要求，所支付的保修费用、退换产品的损失费用叫（）A.外部质量保证成本B.外部损失成本C.鉴定成本D.预防成本7.关于非正式组织下面陈述正确的是（）。
A.非正式组织对企业起主导作用B.企业内部存在非正式组织C.非正式组织是企业设立的正规部门D.非正式组织和正式组织是冲突的8、在制定某种消费品的促销策略时，通常首先考虑的促销手段是。
（）A.广告B.人员推销C.营业推广D.公共关系9、在PDCA循环中，制定改进的目标确定达到目标的具体措施和方法的工作，发生在（）A.P阶段B.D阶段C.C阶段D. A阶段10.“七喜”汽水突出宣传自己不含咖啡因的特点，成为非可乐型饮料的主导者，它采取的是（）定位策略。
现代企业管理试题以及答案
现代企业管理练习题一、单项选择题（在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
）1．管理具有同生产力、社会化大生产相联系的( B ）属性。
A．社会B．自然C．生产D．物质2．( D ）是人群关系理论的最早的代表人物.A．马斯洛B．法约尔C．李维特D．梅奥3．（ A ）是系统最本质的特征。
A．集合性B．层次性C．相关性D．动态性4．以下有关人本原理的说法，（ C ）是错误的。
A．职工是企业的主体。
B．服务于人是管理的根本目的。
C．职工参与与否并不影响管理的有效性。
D．人本管理就是以人为中心的管理思想.5．税收在管理的方法中属于（ D )范畴。
A．行政方法B．法律方法C．教育方法D．经济方法6．确立目标是（ A ）工作的一个主要方面。
A．计划B．人员配备C．指导与领导D．控制7.已知企业的固定成本是120万元，单位产品的边际成本是80元，产品的价格为120元／件，根据上述资料，该企业的盈亏平衡点是（ B )件。
A．3 B．30000 C．10000 D．150008．人员配备主要是在( A )的基础上进行的。
A．组织设计B．职务设计与分析C．计划工作D．劳动分工9．( D ）是指组织成员的能力得到增强并得到充分的证实后，被委以需要承担更大责任的更高职务。
A．外部招聘B．岗位试用C．能力测试D．内部提升10．事实上，组织中的每个成员，（ B )。
A．只是信息的发送者。
B．既是信息的发送者，又是信息的接受者.C．知识信息的接受者。
D．既非信息的发送者，又非信息的接受者。
11．（ D )是一种用实物单位来表示的的预算。
A．收支预算B．现金预算C．资产负债预算D．原材料和产品预算12．在审计控制中,（ A ）是一种对企业所有管理工作及其绩效进行全面系统的评价和鉴定的方法。
A．管理审计B．内部审计C．外部审计D．内控管理13．运营管理的目的就是( C ）A．生产出高质量的产品B．保证设备正常运行C．建立高效的生产系统D．为市场营销打好基础14。
现代企业管理题1
现代企业管理试题（一）一、判断题：在每题后面的括号内，正确的划√，错误的划×（每题0、5分，共12、5分）1.管理的任务就是设计和维持一种环境，使在这种环境中工作的人们能够用尽可能少的支出，实现既定目标。
（）2.改变航道原理是指执行计划时要留有余地。
（）3.科学决策主要以主管人员的判断为基础。
（）4.目的或任务是在目标的指导下，指出整个组织所要达到的具体成果。
（）5. 灵活性原理是指制订计划时要有灵活性。
（）6.组织中沟通的目的是维护稳定，了解情况。
（）7.在直线参谋型组织结构形式中，职能部门人员只有参谋建议权，没有直线指挥权。
（）8. 组织工作就是要回答5W1H。
（）9.规则与程序实际是等同的。
（）10.运筹学、系统分析法和数学模型是管理科学理论主要的管理研究手段。
（）11. 主观决策法灵活、通用性大、易于接受，特别适合于非常规决策。
（）12. 管理学是一门随着实践变化而不断发展的科学。
（）13.具有横向和纵向两套领导系统的组织结构形式是矩阵制。
（）14.社会技术学派特别注重组织中人――人系统的研究。
（）15.未来组织的层次将会变少，业务专家将会增多。
（）16、企业管理的二重性指的是管理的科学性和艺术性。
（）17、主要适用于品种多样化，市场环境变化快的大型企业的组织结构是集权的职能制结构。
( )18、对本企业总体市场需求的研究就是指对消费者现实需求的研究。
( )19、企业战略目标是企业使命和宗旨的具体化和定量化。
( )20、在价值工程中，功能不变而使成本降低可以提高产品的价值。
( )21、工艺专业化的优点是产品在生产过程中的停放和等待时间少、运输路线短、便于采用先进的生产组织形式。
( )22、编制车间作业计划的在制品定额法适用于成批轮番生产的企业。
( )23、因果分析图法是分析影响要素和质量特性之间有无关系的方法。
( )24、市场营销的基本作用在于解决生产与消费的矛盾。
( )25、在风险程度的衡量中，风险收益大小的具体标志主要是收益标准离差。
现代企业管理练习题一)
《现代企业管理》练习题（一）一、名词解释1、企业管理P52、人本原理P243、能级原则 P284、现代企业制度P535、企业组织 P876、事业部制P1077、企业素质P144 8、企业活力P146 9、企业经营决策P17110、德尔菲法P178 11、非结构化因素P231 12、看板管理P29713、技术创新 P318 14、全面质量管理P351 15、质量保证P35316、PDCA循环P354 17、ISO9000族标准P360 18、流动资产P38019、无形资产P386 20、人力资源管理P392二、填空1、企业管理的七要素是指（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）。
（人员、资金、设备、物料、方法、市场、工作精神）2、企业管理具有（）（）（）( )（）（）职能。
（计划、组织、指挥、控制、协调、激励）3、按生产力的要素比重，企业可分为（）( )( ).（劳动力密集型企业、资金密集型企业、知识密集型企业）4、正式组织遵循（）逻辑，非正式组织遵循（）的逻辑。
（效率、感情）5、巴纳德提出的组织三要素是指（）（）（）。
（要有些做的医院、共同的目标、信息的联系）６、现代企业制度的内容主要包括（）（）（）。
（现代企业产权制度、组织制度、管理制度）７、企业组织具有（）（）（）（）（）的特征。
（目的性、系统性、结构性、群体性、适应性）８、直线权利与参谋权利的关系可以概括为（）。
（参谋建议、直线命令）９、权利的类型有（）（）（）.（直线权利、参谋权利、职能权利）10、经济环境因素包括（）（）（）（）。
（社会经济结构、经济发展水平、经济体制、经济政策）11、影响企业活力的因素主要包括（）（）（）（）（）。
（获利能力、竞争能力、生长能力、应变能力、凝聚能力）12、企业经济效益常用的分析方法有（）（）( )．（因素分析法、结构分析法、动态分析法）13、按重要程度，决策可以分为（）（）。
（战略性、战术性）14、企业经营战略具有（）（）（）（）（）特征。
(现场管理)现代企业管理方法第一次作业
《现代企业管理方法》第一次作业（第一至三章）一、单项选择1．从管理的定义可以看出（D）A．管理要把目光集中在企业内部B．管理的最终目标是组织成员之间的协调一致C．提高组织的管理水平是组织的最终目标D．管理的基本职能是计划、组织、领导和控制2．泰罗的科学管理理论提出（B）A．管理的五大职能是：计划、组织、指挥、协调与控制B．实行“差别工资制”C．重视调动人的积极性D．通过精神激励提高生产效率3．营利企业追求的目标是（C）A．最大限度地向社会提供产品或服务B．尽可能满足市场需求C．利润最大化和资本保值增值D．提高组织运行的效率4．权变理论认为（Ｃ）A．管理研究要寻找普遍适用的管理方法B．要提高劳动生产率就必须进行分工C．管理应根据组织所处的环境条件的变化而变化D．不应该接受任何其它的管理理论5．从计划的含义中我们可以知道，计划的前提是（Ｃ）A．领导B．组织C．预测D．决策6．在完整的计划工作程序中，（Ｂ）是计划工作的起点。
A．确定目标B．机会分析C．制定计划的条件D．确定方案7．（Ｄ）用线条图描述了项目在计划期内计划和实际的工作进程的对比，简单实用。
A．滚动计划图B．PERT网络图C．线形规划图D．甘特图8．在计划评审技术（PERT）中，关键线路是指（Ｄ）A．PERT网络中最重要的活动组成的序列B．PERT网络中最不重要的活动组成的序列C．PERT网络中花费时间最短的活动组成的序列D．PERT网络中花费时间最长的活动组成的序列9．把需要决策的问题以发函的方式反复征求专家意见的决策方法是（Ｂ）。
A．头脑风暴法B．德尔菲法C．决策树法D．环比法10．组织是为实现某一共同目标，由分工与合作及不同层次的权力和责任制度构成的系统或人的集合。
这个含义是（Ａ）。
A．作为名词的组织的含义B．作为动词的组织的含义C．组织的综合含义D．组织的动态含义11．组织设计和运转的根本目的是实现组织的战略任务和经营目标，这是对组织工作原则中（C）的表述。
现代企业管理第一套试题88分错6题
A、信息的种类 B、目的 C、外界环境 D、沟通双方
8、期望理论认为，人们对工作的态度取决于对下述 三种联系的 判断。(答题答案：ABD)
A、努力一绩效 B、努力一奖赏 C、奖赏一个人目标 D、绩效一奖赏
9、沟通的目的有 。(答题答案：ABCD)
19、工作规范说明了 。(答题答案：C)
A、工作的内容 B、工作环境以及工作条件 C、某种特定工作需要具备最低的知识和技能 D、工作的内容
20、各种沟通方式中，快速传递，快速反馈，信息量很大，但传递中经过层次愈多信息失真愈严重，核实越困难的沟通方式是 。(答题答案：D)
A、电子媒介 B、非语言 C、书面 D、口头
6、 是人力资源管理程序中的第一步。(答题答案：B)
A、招聘员工 B、编制人力资源计划 C、选用员工 D、辞退员工
7、下列不属于基本战略的是 。 (答题答案：B)
A、成本领先 B、多元化 C、特色优势 D、单元化
8、某品牌电视因在电视机上加装“VCD”播放器而大受欢迎，这属 于 。 (答题答案：A)
A、企业的职工是社会人 B、满足工人的社会欲望是提高生产效率的关键 C、企业中实际存在着一种“非正式组织” D、人的行为都是由一定的动机引起的 E、企业应采取新型的管理方法
4、组织的设计必须考虑到人的因素即 。(答题答案：AB)
A、有利于人的能力的提高 B、有利于人的发展 C、有利于个性的发挥 D、有利于个人潜能的发挥
A、十九世纪末 B、二十世纪 C、二战末期 D、本世纪五十年代
4、管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准的是 。(答题答案：C)
A、管理的愿望 B、勇于创新的精神 C、强健的体魄 D、较高的决策能力
现代企业管理试题库及答案
期末试题库一、名词解释：1、企业：指集合着各种生产要素，为社会提供产品或服务，以盈利为目的，具有法人资格，实行自主经营，自负盈亏、独立核算的盈利性的经济组织或经济实体。
2、管理幅度：是指一名上级管理者直接管理的下级人员的人数3、法人：是社会组织的人格化，是相对于自然人而言的，是指依法成立，并能独立行使法定权力和承担法律义务的社会组织。
1、现代企业制度:指适应社会化大生产需要，符合市场经济规范，具备现代企业特征的企业基本制度体系。
2、企业治理制度：指维护以股东为核心的权益主体的利益，对企业的权力制衡关系和决策系统所做出的制度安排。
1、企业管理：是通过计划、组织、领导和控制，协调企业中以人为中心的资源与职能活动，以有效实现企业经营目标的活动。
2、企业文化：指在一定的社会政治、经济、文化背景条件下，企业在生产经营实践过程中所创造或逐步形成的价值观念、行为准则、作风和团体氛围的总和。
1、目标管理：是以制定和实现目标为中心的，被管理者自主控制达标过程，管理者实行最终成果控制的一种现代管理思想与管理方法。
2、决策：是指在明确问题的基础上，为未来的行动确定目标，并在多个可供选择的行动方案中，选择一个合理方案的分析判断过程。
3、管理控制：指管理者为保证实际工作与计划一致，有效实现目标而采取的一切行动。
1、人力资源（微观）：指企业可以利用的且能够推动企业发展的具有智力劳动和体力劳动能力的劳动者数量的总和。
2、人力资源管理：是对企业所从事的人力资源规划、招聘、培养、使用及组织等各项管理工作的总称。
3、激励：管理者运用各种管理手段，刺激被管理者的需要，激发其动机，使其朝着所期望的目标前进的心理过程。
1、公共关系：社会组织运用双向信息传播手段，遵循社会利益之上、平等互惠原则，协调与公众的关系，以树立良好组织形象的一种现代管理职能。
2、企业的总体形象：企业通过其经营和社会活动在其公众心目中形成的综合化、系统化印象。
3、沟通：为达到一定的目的，将信息、思想和情感在个人或群体间进行传播与交流的过程。
现代企业管理试题及答案
中国农业大学成人高等教育 学年第 学期（任课教师： ）课程考试试题考生诚信承诺1、本人清楚学校关于考试管理、考场规则、考试作弊处理的规定，并严格遵照执行。
2、本人承诺在考试过程中没有作弊行为，所做试卷的内容真实可信。
站点名称： 专业：年级 层次 学号 姓名 成绩：现代企业管理（工商企业管理 专科）①一、名词解释：1、企业2、管理幅度：3、法人：4、现代企业制度:5、企业治理制度：二、单项选择1、古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？（ ）A 计划职能B 组织职能C 领导职能D 控制职能2、在科学管理思想阶段，（ ）主张在企业管理中实行“例外原则”。
A 梅奥B 泰罗C 法约尔D 马斯洛3、提出“需要层次理论”的是美国心理学家( )。
A 法约尔B 泰罗C 梅奥D 马斯洛4、在行为科学管理思想阶段，（ ）提出了关于“社会人”的观点。
A 梅奥B 赫茨伯格C 法约尔D 巴纳德5、“学习型组织理论”是美国麻省理工学院的教授（ ）提出来的。
A 迈克尔·波特B 迈克尔·哈默C 彼得·圣吉 D 安索夫6、决策学派的创始人，并在1978年获诺贝尔经济学奖的是（ ）。
A 巴纳德B 西蒙C 芦桑斯D 梅奥7、属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是（ ）。
A 高层领导者B 中层领导者C 基层领导者 D 中高层领导者8、“需要层次论”认为，人的最低层需要是( )A 生理需要B 安全需要C 尊重需要D 社交需要9、企业管理的基本职能不包括( )。
A 计划B 指挥C 控制D 组织三、判断题：1、西蒙是系统管理学派的创始人。
（ ）2、企业文化的本质是企业的“人化”，企业文化是可以移植的。
（ ）3、企业的一般环境对个别企业的影响产生间接的影响，而任务环境对个别企业的影响产生直接的影响。
（ ）4、企业文化是一种客观存在的文化现象。
（ ）5、企业文化具有明显的个性特征。
《现代企业管理》期末考试试卷附答案
《现代企业管理》期末考试试卷附答案一、判断题（正确“T”，错误“F”。
每题2分，共计20分）1 企业特别是高管管理职权的集权和分权往往应相互结合，并且是个动态过程（）2 现代企业制度的最主要形式是公司制（）3 企业核心竞争力的培育来自于技术创新，不可能来自于管理创新（）4、营业推广可长期和单独使用（）5、现代市场的含义指有购买愿望的消费者（）6、在新产品上市时采用低价策略，这称为撇脂定价策略（）7、有限责任公司最适合中小型企业，与股份有限公司一样必须公开账目（）8、人员促销是最古老的促销方式，在今天仍是重要促销方式（）9、生产不仅包括有形的物质资料生产，也包括无形的服务生产（）10、工序同步化是组织连续流水线或间断流水线的必要条件（）二、单项选择题（每题2分，共计30分）1一体化激光打印机，多支出几百元使其成为现代化办公用具，这是采用（）途径来提高其价值。
A 功能不变，成本降低 B功能大幅提高，成本略有提高C 功能提高，成本降低D 功能提高，成本不变2、价值工程以（）分析为核心A 价值B 功能C 成本D 集体智慧3以货币表现的企业在计划期内完成的工业生产活动成果，包括在制品、自制工具期末期初结存，这称为（）A 企业商品产值B 企业总产值C 企业净产值D 企业产能4、家用电器生产属于（）生产方式A 订单型B 备货型C 连续流程D 工艺专业化5、日用消费品如香烟的分销策略适宜（）A 广泛分销即宽渠道策略B 独家专营即窄渠道策略C有选择的分销策略 D 短渠道分销策略6、企业管理的最主要任务是对（）的管理A 技术资源 B财力在源 C 人力资源 D 设备资源7、在计划执行过程中出现与标准偏离时进行调整和修正的过程是（）。
A．计划过程 B．组织过程 C．领导过程 D．控制过程8在设备使用后期，由于出现更为先进的设备，使现有设备提前遭淘汰，这称为（）A 物质寿命B 经济寿命C 技术寿命D 产品寿命9、机床厂的生产方式属于（）A 大量生产方式B 单件生产方式C 成批生产方式D 连续流程生产方式10、市场观念的第一次革命是（）A 生产观念B 推销观念C 营销观念D 社会营销观念11、企业原来生产中低档女式服装产品，现在准备进入该产品的高档市场，这可称为产品线（）策略A 向上扩展B 向下扩展C 双向扩展D 填充12、某企业消费品的分销渠道是生产者→零售商→消费者，这属于（）A 0级短渠道B 1级短渠道C 2级短渠道D 3级长渠道13、质量管理发展的后阶段不是对前面一个阶段的全盘否定，下面哪个是质量管理发展的最新阶段（）A 质量检验阶段 B质量统计控制阶段C全面质量管理阶段 D质量成本管理阶段14、在股份公司中，（）是企业的最高决策权力机构。
中央电大网考《现代企业管理方法》课程综合自检自测题(一)
《现代企业管理方法》课程综合自检自测题（一）一、单项选择题1.（ C ）是根据企业法规定所确认和划分的企业类型，法定的企业种类具有法律的约束力和强制性。
A.企业分类B.学理标准C.法定标准D.企业评定2.战略分析包括企业外部环境分析和（ A ）两部分。
A.企业内部环境B.企业经营情况分析C.企业管理情况分析D.市场环境分析3.( B )认为企业的任务是确定目标市场需求、欲求和利益，并且在保持和增进消费者和社会福利的情况下，比竞争者更有效率地使目标顾客满意。
A.市场营销观念B.社会市场营销观念C.推销观念D.生产观念4. 岗位调查是以企业单位中各类劳动者的（ B ）为对象，经过岗位调查制定出工作说明书等人事管理文件，为人力资源的战略规划、招聘配置、绩效考评、培训开发、薪酬福利、劳动关系等项管理提供规范和标准的过程。
A.成功点B.工作岗位C.控制点D.结果评定5.（ C ）是生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流企业保持密切联系，以达到对物流全程管理控制的一种物流运作与管理方式。
A.第一方物流B.第二方物流C.第三方物流D.第四方物流6.产品组合的长度是指企业所拥有的（ D ）的数量。
A.产品品种B.产品项目C.产品品牌D.产品线7. 从本质上来说，服务型运作（ C ）要低于制造型生产。
A.劳动密集程度B.顾客的参与程度C.资本密集(及机械化)程度D.投入不确定性8.质量（ B ）是为减少质量损失和检验费用而发生的各种费用，是在结果产生之前为了达到质量要求而进行的一些活动的成本。
A.控制成本B.预防成本C.顾客成本D.总成本9.企业文化的核心是（ D ）。
A.物质文化B.行为文化C.制度文化D.精神文化10. 劳动合同的解除方式不包括（ C ）。
A.协商解除B.用人单位单方面解除C.政府强制解除D.员工单方面解除二、多项选择题1.现代企业的特征除了独立性外，还有（ ABCD ）。
现代企业管理考试卷及答案
《现代企业管理》考试卷（请将各题答案写到答题卡上，否则作无效处理）一、名次解释（每小题4分，共20分）1、企业：2、人力资源管理：3、企业文化：4、目标市场：二、单项选择（每小题1分，共20分）1、在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（）A直线制组织结构 B 矩阵制组织结构C事业部制组织结构 D职能制组织结构2．一般来说，管理最基本的职能包括计划、组织、( )、控制和激励。
A．决策 B．协调 C．领导 D．沟通3、最基本的，又是比较简单的结构形式是( )。
A直线型组织结构 B职能型组织结构C事业部型组织结构 D矩阵型组织结构4、以下是公司最高权力机构的是（）。
A 股东会B 董事会C 监事会D 职代会5、以下是公司的经营决策机构的是（）A 股东大会B 董事会C 监事会 D职代会6、古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？（）A计划职能 B组织职能 C领导职能 D控制职能7、属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是（）。
A高层领导者 B 中层领导者 C 基层领导者 D中高层领导者8、企业管理的基本职能不包括( )。
A 计划 B指挥 C控制 D组织9、生产车间的工段长、班组长属于（）。
A高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理者 D中高层管理者10、属于企业文化中心层的是企业的（D ）文化。
A行为文化 B物质文化 C 规范文化 D精神文化11、一个工厂的生产处处长属于（）。
A高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理者 D中高层管理者12、一个工商企业的总经理属于（）。
A高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理者 D中高层管理者13、CIS是指（）。
A 企业视觉识别系统B 企业理念识别系统C 企业行为识别系统D 企业形象识别系统14、CIS不包括（）。
A 企业理念B 行为活动C 消费者心理 D视觉表现15、对于企业外部公关的意义，下列说法错误的是（）。
现代企业管理专业实践考核试题
现代企业管理专业实践考核试题公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-哈哈~~~玩下姐，SORRY 咯华南师范大学《现代企业管理信息系统》上机考试试卷01教 学 点：____________________ 专业：_______________________准考证号：____________________ 姓名：_______________________ 一、建立如下数据表文件，并保存到考试指引中所指定的文件夹。
（如果将数据表建立在数据库中，则数据库文件也应保存。
）数据表中的字段顺序应按照题中要求排列。
（40分） 文件名：说 明：此数据表用来保存某企业内的设备数据。
表结构：二、为上面的数据表输入如下数据，其中日期格式为mm/dd/yy (月/日/年）。
（40分）三、单选题。
（20分，每题4分。
）(1) 为了显示数据表中的单条记录，可用如下语句：_____2_(A) LIST (B) DISPLAY (C) COPY (D) FOR WHILElist For Recno()=1display For Recno()=1(2) 从当前记录开始移动记录指针，向文件尾移动2条记录，可用如下语句：___3___(A) LIST (B) GO TOP (C) SKIP +2 (D) GO BOTTOM(3) 用于对数据表进行排序的语句是：___2___(A) LIST (B) SORT TO (C) INDEX (D) SEEK(4) 以下数据类型中，不可直接参与乘法运算的是：___4___(A) 整型 (B) 数值型 (C) 双精度型 (D) 字符型(5) 在表中输入数据时，如下哪种类型的数据需要按CTRL+PgDn键进行输入____3__(A) 字符型 (B) 日期型 (C) 备注型 (D) 逻辑型华南师范大学《现代企业管理信息系统》上机考试试卷02教学点：____________________ 专业：_______________________准考证号：____________________ 姓名：_______________________如下数据表文件，并保存到考试指引中所指定的文件夹。
现代企业管理试卷及答案
第一章：第 1 题：出资者只承担有限责任的企业组织形式是（）。
A.个体工商企业个体工商企业B.私营独资企业私营独资企业C.合伙制企业合伙制企业D.公司制企业公司制企业·正确答案：D ·用户答案：D ·人工评卷：正确；得分：15.0分·试题解析： 第 2 题：()是构成现代企业的根本标志，也是区别于其他组织的主要依据。
A.非营利性非营利性B.公益性公益性C.营利性营利性D.服务性服务性 ·正确答案：C ·用户答案：C ·人工评卷：正确；得分：15.0分·试题解析： 第2部分：判断题(每题15分，共2题。
)第 3 题：泰勒除了研究“工作方法”用同样的力量可以获得较大的生产量外，还主张采用差别工资制度，由此奠定了科学管理的基础。
定了科学管理的基础。
·正确答案：正确 · 用户答案：正确 · 人工评卷：正确；得分：15.0分· 试题解析：：企业是一种非盈利组织 。
第 4 题：企业是一种非盈利组织· 正确答案：错误· 用户答案：错误· 人工评卷：正确；得分：15.0分· 试题解析：第3部分：多选题(每题20分，共2题。
)第 5 题：股份有限公司（）。
：股份有限公司（）。
A.股东以认购的股份为限对公司承担责任股东以认购的股份为限对公司承担责任B.公司以全部财产对公司债务承担责任的法人C.股东对公司债务承担无限责任股东对公司债务承担无限责任D.股东对公司债务不承担责任股东对公司债务不承担责任· 正确答案：A,B,· 用户答案：A,B· 人工评卷：错误；得分：0分· 试题解析：第 6 题：企业管理的发展，以泰勒的科学管理制度为分界点，其发展可分为（）。
A.经验管理阶段经验管理阶段B.科学管理阶段科学管理阶段C.总合管理阶段总合管理阶段D.人际管理阶段人际管理阶段· 正确答案：A,B,C,D,· 用户答案：A,B,C,D· 第二章第 1 题：()奠定了科学管理理论的基础，因而被西方管理学界称为“科学管理之父”。
《现代企业管理》测试题及参考答案(1)
现代企业管理[测试题]及参考答案第一章管理与企业管理一、单项选择题1．当计划由于受到外部干扰因素而偏离原来方向时，为了计划保证目标的实现而采取的管理职能是（D ）。
A.计划B.组织C.协调D.控制2．根据麦格雷戈的理论，（A ）认为人的本性是坏的，一般都有好逸恶劳、尽可能逃避工作的特性，因此必须进行强制、监督、惩罚等才能使他们努力完成给定的工作。
A.X理论B.Y理论C.Z理论D.超Y理论3．管理的首要责任是（D ）。
A.管理一个组织B.管理管理者C.管理工作和工人D.制定计划4．下列叙述正确的是（ A ）A.管理是市场经济的产物B.管理萌芽于商品经济C.经营是经济法人独有的概念D.经营是解决效率的问题5．泰罗的科学管理理论出现在（A ）A.19世纪末20世纪初B.20世纪30年代C.20世纪40年代D.20世纪60年代6．泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次（ D ）A.管理培训B.管理实践C.劳动竞赛D.心理革命7．有“经营管理之父”称号的古典管理学家是（ B ）A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥8．现代管理理论中，决策理论学派的代表人物是（ C ）A.泰罗B.法约尔C.西蒙D.巴纳德9．管理的首要职能是（ A ）A.计划B.组织C.领导D.控制10．马斯洛认为每个人都有五个层次的需要，依次是（A ）。
A．生理-安全-社交-尊重-自我实现B．生理-安全-尊重-社交-自我实现C．自我实现-尊重-社交-生理-安全D．社交-尊重-自我实现-安全-生理11.认为“管理就是决策”的学者是（A ）A．赫伯特•A•西蒙B．小詹姆斯•H•唐纳利C．弗里蒙特•E•卡斯特D．托尼•布洛克特12．管理的载体是（D ）A．管理者B．技术C．工作D．组织13．管理的主体是（D ）A．企业家B．全体员工C．高层管理者D．管理者14．管理的任务就是设计和维持使人们能够用尽可能少的支出去实现既定目标的（B ）A．氛围B．环境C．制度D．体制15．管理是一种艺术，这是强调管理的（C ）A．复杂性B．有效性C．实践性D．精确性二、名词解释1、管理：管理是通过计划、组织、指挥、协调、控制、激励等环节，有效地争取和使用人力、物力、财力、信息、时间等资源，以期达到组织目标的过程。
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现代企业管理试卷一
现代企业管理第一套试卷
总分:100 考试时间:100分钟一、单项选择题
1、服装公司将服装市场细分为高收入、中等收入、低收入的依据为 (答题答案:B)
A、地理
B、人口
C、心理
D、行为
2、当经济萧条时，应采用 (答题答案:B)
A、长渠道
B、短渠道
C、宽渠道
D、窄渠道
3、市场营销学产生于(答题答案:B)
A、十九世纪末
B、二十世纪
C、二战末期
D、本世纪五十年代 4、管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准的是。
(答题答案:C)
A、管理的愿望
B、勇于创新的精神
C、强健的体魄
D、较高的决策能力 5、内部招聘的主要弊端是。
(答题答案:A)
A、可能会引起同事之间的矛盾
B、要花很长时间重新了解企业状况
C、知识水平可能不够高
D、决策能力不够高
6、是人力资源管理程序中的第一步。
(答题答案:B)
A、招聘员工
B、编制人力资源计划
C、选用员工
D、辞退员工 7、下列不属于基本战略的是。
(答题答案:B)
A、成本领先
B、多元化
C、特色优势
D、单元化
8、某品牌电视因在电视机上加装“VCD”播放器而大受欢迎，这属于。
(答题答案:A)
A、差异化策略
B、无差异化策略
C、集中策略
D、成本领先策略 9、用户潜在需求分析属于外部环境分析中的。
(答题答案:A)
A、市场需求分析
B、经济环境分析
C、政治环境分析
D、竞争状况分析 10、被称为是“科学管理之父”。
(答题答案:D)
A、亚当•斯密
B、罗伯特•欧文
C、亨利•法约尔
D、泰罗 11、一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按因素来划分部门?(答题答案:C)
A、职能
B、产品
C、地区
D、矩阵结构
12、矩阵式组织的主要缺点是 (答题答案:B)
A、分权不充分
B、多头领导
C、对项目经理要求高
D、组织稳定性差 13、是按照工作的过程标准来划分的。
(答题答案:A)
A、职能部门化
B、产品部门化
C、地域部门化
D、市场部门化 14、在下述哪种情况下，管理幅度可以适当加大,(答题答案:B)
A、工作任务复杂
B、工作环境不稳定 D、掌握先进的信息手段
15、工作轮换一般适用于提高的技能。
(答题答案:C)
A、学徒
B、普通职员
C、管理人员
D、工程技术人员
16、同一层次的多个企业为了争夺同一目标市场的销售而进行的竞争称为(答题答案:C)
A、水平渠道冲突
B、垂直渠道冲突
C、水平渠道竞争
D、渠道系统竞争 17、指出下列哪种市场是不可扩张市场(答题答案:C)
A、儿童玩具市场
B、家用电器市场
C、烟草市场
D、食盐市场 18、工作说明书的内容中不包括。
(答题答案:C)
A、员工应做哪些工作
B、工作环境以及工作条件
C、某种特定工作最低需要具备哪些知识和技能
D、员工应做哪些工作
19、工作规范说明了。
(答题答案:C)
A、工作的内容
B、工作环境以及工作条件
C、某种特定工作需要具备最低的知识和技能
D、工作的内容
20、各种沟通方式中，快速传递，快速反馈，信息量很大，但传递中经过层次愈多信息失真愈严重，核实越困难的沟通方式是。
(答题答案:D)
A、电子媒介
B、非语言
C、书面
D、口头
二、多项选择题
1、市场营销学主要对下列几类行为进行研究(答题答案:ACD)
A、消费行为
B、政府行为
C、供应商行为
D、市场营销机构行为
E、帮会组织行为
2、要通过激励促成组织中人的行为的产生，取决于某一行动的。
(答题答案:ABD)
A、效价
B、期望值
C、效率
D、持续时间
3、属于人际关系学派的主要观点是。
(答题答案:ABCE)
A、企业的职工是社会人
B、满足工人的社会欲望是提高生产效率的关键
C、企业中实际存在着一种“非正式组织”
D、人的行为都是由一定的动机引起的
E、企业应采取新型的管理方法 4、组织的设计必须考虑到人的因素即。
(答题答案:AB)
A、有利于人的能力的提高
B、有利于人的发展
C、有利于个性的发挥
D、有利于个人潜能的发挥
5、沟通在管理中的作用是。
(答题答案:ABC)
A、协调各个体、各要素，使企业成为一个整体的凝聚剂
B、是领导者激励下属，实现领导职能的基本途径
C、沟通是企业与外部环境之间建立联系的桥梁
D、沟通是组织文化 6、过分集权的弊端包括。
(答题答案:ACD)
A、降低决策的质量
B、降低决策的频率
C、降低组织的适应能力
D、降低组织成员的热情
7、选择何种沟通工具，在很大程度上取决于。
(答题答案:ABCD)
A、信息的种类
B、目的
C、外界环境
D、沟通双方
8、期望理论认为，人们对工作的态度取决于对下述三种联系的判断。
(答题答案:ABD)
A、努力一绩效
B、努力一奖赏
C、奖赏一个人目标
D、绩效一奖赏 9、沟通的目的有。
(答题答案:ABCD)
A、给交往对象提供行为建议
B、以积极或消极的方式激励或约束他人行为
C、向上司、下属或合作单位提供与决策制定或执行有关的各种信息
D、获得选择或组织进行与自己的活动相关的各种信息
10、人员推销决策的内容大体上可分为类(答题答案:AE)
A、战略决策
B、组织决策
C、控制决策
D、目标决策
E、管理决策三、判断题
1、招聘是人力资源管理程序中的第一步。
(答题答案:B)
A、是
B、否
2、斯密认为人是社会人。
(答题答案:B)
A、是
B、否
3、管理人员和工人进行自我指挥、自我控制。
(答题答案:A)
A、是
B、否
4、组织设计就是对组织的结构和活动进行变革。
(答题答案:B)
A、是
B、否
5、部门设计根据的是相关性标准，层级设计则是根据相对集权或相对分权的原则。
(答题答案:A)
A、是
B、否
6、劳动分工要求组织活动保持高度的协调一致性，协调的有效方法是组织的部门化。
(答题答案:A)
A、是
B、否
7、在品种单一、规模较小的企业，按产品进行组织分工是理想的部门化划分形式。
(答题答案:B)
A、是
B、否
8、有效的管理幅度是决定组织中层级数目的最基本因素。
(答题答案:A)
A、是
B、否
9、依据招聘的内外环境不同，组织大致可以通过外部招聘的方式来选择和填补员工的空缺。
(答题答案:B)
A、是
B、否
10、绩效评估能起到为组织发展提升支持的作用。
(答题答案:B)
A、是
B、否
11、市场越稳定，市场营销组织就越发需要改变。
(答题答案:B)
A、是
B、否
12、消费者的欲望和需要不仅受人口变量的影响，而且受其它变量，特别是心理变量的影响。
(答题答案:A)
A、是
B、否
13、企业的回头客比率越高，市场营销费用就越高。
(答题答案:B)
A、是
B、否
14、双因素理论的研究重点，是人的需要。
(答题答案:B)
A、是
B、否
15、沟通是双方或多方为实现某种目标就有关条件达成协议的过程。
(答题答案:B)
A、是
B、否
16、当目标明确并具有挑战性时，能更有效地激励个体或团队行动。
(答题答案:A)
A、是
B、否
17、对二手资料进行审查与评估的标准有三，即公正性、有效性和可靠性。
(答题答案:A)
A、是
B、否
18、非正式沟通指的是企业个人为渠道的信息传递。
(答题答案:B)
A、是
B、否
19、企业的一般环境包括替代品威胁。
(答题答案:B)
A、是
B、否
20、为了保证企业管理控制系统的有效运行，从根本上来说，管理者长期应该关注的主要是对有关人员严加管制。
(答题答案:A)
A、是
B、否。