物流服务营销策划论文
物流市场营销论文范文(2)
物流市场营销论文范文(2)物流市场营销论文范文篇3浅析基于市场营销的企业物流管理摘要:企业取得持续性竞争优势,离不开正确运用市场营销策略。
而物流代表了一个企业巨大的战略潜力,它是企业获得持续竞争优势的一个关键因素。
以市场营销的视角,通过分析物流管理对营销策略的作用,进一步到认识在市场营销系统中企业物流管理的作用,并对企业提升核心竞争力提出相应策略。
关键词:市场营销,物流管理,营销策略一、以市场营销为中心的物流概念的拓展所谓营销物流,是指在营销活动过程中,产品经过计划、预测、储存、订购、运输和签收等流转服务活动最终到达顾客手中,同时又将顾客的需求和相关产品信息反向传递给企业的循环过程。
营销物流是一个全新的概念,也是市场需求链和企业供应链的交集中最具活力的环节。
它的使命是围绕市场需求,计划最可能的供应,在最有效和最优经济的成本前提下,为顾客提供满意的产品和服务[1]。
二、物流管理对企业市场营销策略的影响1、产品策略与物流活动一体化从产品策略的角度看,物流活动中的采购、推销、顾客服务与之关系最为密切。
物流系统的销售人员对产品成熟期的到来最为敏感,能及时将这一信息反馈给营销策划部门。
在策划开发研制新产品时,由于销售人员经常与顾客接触,最了解顾客的需求是什么,对开发何种新产品,系列产品应达到怎样的广度及深度最有市场潜力,新产品应具备什么功能,销售人员能为开发人员提供最有价值的信息。
企业应该将这些工作作为制度,将物流与营销的观点结合为一体,以便为制定产品策略提供可靠的依据。
同时,物流系统自身要不断地调整,以适应新产品或产品系列的变化[2]。
2、价格策略与物流活动的一体化价格策略对物流系统及其所提供的服务也具有重要作用。
价格策略的正确与否将影响着物流活动的广度和深度以及其顺畅性。
价格策略中对顾客的数量折扣结构将影响顾客的订货规模,适宜的折扣优惠,将吸引顾客加大订货量营销策略,仓库的作业将趋向于处理大宗货物,搬运和运输作业都将变得简单而高效,在实行配送制时尤为突出。
浅析中小型物流企业服务营销策略毕业设计(论文)[管理资料]
三门峡职业技术学院毕业设计(论文)题目: 浅析中小型物流企业服务营销策略系部:经济管理系专业:物流管理摘要自从中国加入WTO以后,中国经济进入到一个高速发展阶段,在这期间物流行业也蓬勃发展。
随着全球经济危机的影响,中国物流行业也不可避免受到重创,再加上国内市场竞争的日趋激烈,如何在竞争中取得优势地位是当前中小型物流企业面临最棘手的问题。
很多中小型物流企业缺乏居安思危的意识,仍然采用传统陈旧的营销思想,机械地进行营销组合,没有突出服务营销的重要作用,直接导致竞争优势逐渐丧失,外部市场份额下降,最终加速企业走向没落。
本文对中小型物流企业服务营销的概念及必要性进行阐述,对中小物流企业面临的问题进行分析,针对服务营销策略的问题提出了一些对策。
关键词:中小型物流企业发展与现状服务营销策略目次1 引言 (3) (3) (3) (4)2 物流的发展 (4) (4) (4)3 中小型物流企业的营销策略 (5) (5) (5) (6)结论 (11)致谢 (12)文献 (13)1 引言物流活动贯穿于社会再生产的生产、分配、流通、消费等各个环节,成为各环节的连结器。
加快现代物流业,对于优化国民经济的资源配置、调整经济结构,改善投资环境,增强综合国力和企业竞争能力,提高流资金利有率、缩短资金周转期,增强经济运行质量与效益,实现可持续发展战略,推进经济体制与经济增长方式的根本性转变,具有非常重要的意义。
随着物流对社会再生产的重要作用不断提升,世界各国逐步对物流予以越来越高的重视,并对物流的定义和内涵进行了不断地丰富和发展。
自20世纪80年代初正式引入物流概念以来,经过20余年的发展,我国的物流事业迎来了一个蓬勃发展的春天。
大大小小的物流企业如同雨后春笋般在大江南北出现,物流业已经成为我国国民经济发展的一个新的增长点。
商界、政府、传媒及公众不约而同地对物流投入了极大的热情和关注。
但是,随着欧美等发达国家新的物流理念的不断引入以及入世后全球化市场竞争的不断深化,无论在术语和概念的接口上,还是在对现实物流业发展的指导上,我国的物流概念正日益显露出其“捉襟见肘”的窘境,以致在物流被“炒”得沸沸扬扬的今天,许多人却对物流的基本内涵产生了困惑与迷茫:“物流到底是什么?”物流是指为了满足客户的需要,利用现代信息技术和设备,以最低的成本,通过运输、保管、配送等方式,将物品从供应地向接受地准确的、及时的、安全的、保质保量的、门到门的合理化服务模式和先进的服务流程,它是实现原材料、半成品、成品及相关信息有商品的产地到商品的消费低所进行的计划、实施和管理的全过程。
(本科毕业论文)中集物流公司服务营销策略组合的探析
本科毕业论文中集物流公司服务营销策略组合的探析院(系、部)名称:工商管理学院专业名称:学生姓名:学生学号: 1指导教师:年月日摘要随着国内经济的迅速发展,第三方物流业也得到了迅速的发展迎来了最好时机,在国民经济建设中扮演了越来越重要的角色,起了很重要的作用。
因此,现代物流业将成为我国经济发展新的支柱产业,同时担负着为其他行业提供现代物流服务的使命。
而物流企业在战略管理中必须重视的一项内容就是服务营销策略。
本文通过对中集物流公司的经营环境进行SWOT分析,并结合7Ps服务营销理论,探讨了中集物流公司发展的营销策略。
为了提高中集物流公司的核心竞争力,使之快速成长。
本文围绕企业的总体战略,针对中集物流公司存在的问题,全面的提出了产品策略、渠道策略、人员策略、有形展示策略以及策略之间的组合,并提出了中集物流公司实施各项策略时的保障措施。
为企业的持续发展提供市场开拓的保障,对企业的营销实践有一定的指导意义。
关键词:第三方物流;服务营销;营销策略;策略组合;策略实施AbstractWith the rapid development of the domestic economy, the third-party logistics industry has been rapid development has also ushered in the best time, played an increasingly important role in the national economy, plays an important role. Therefore, the modern logistics industry will become a new pillar industry of economic development, at the same time responsible for providing logistics services to other trade mission. And an element of logistics enterprises in strategic management must pay attention to is the service marketing strategy. In this paper, CNCC company's business environment through SWOT analysis, combined with 7Ps service marketing theory, discusses the marketing strategy CNCC company. To improve the CNCC company's core competitiveness, so that rapid growth. This paper focuses on the overall business strategy for the company CNCC problems put forward a comprehensive product strategy, a combination of channel strategy, personnel strategy, physical evidence between strategy and tactics, and made in the implementation of the strategy set logistics companies when safeguards. Provide marketing protection for sustainable development of enterprises, the enterprise marketing practice has a certain significance.Keywords:Third-party logistics;marketing services;marketing strategy;Po licy implementation; policy enforcement目录摘要 (I)Abstract (II)引言 (1)一、第三方物流服务营销相关理论概述 (1)(一)第三方物流概述 (1)(二)物流服务营销概述 (1)1.物流服务营销 (1)2.7Ps营销理论的内涵 (1)二、中集物流公司概况及问题分析 (2)(一)中集物流公司概况 (2)1.组织结构 (2)2.人员情况 (3)3.车辆以及车辆运力情况 (3)4.业务情况 (3)(二)中集物流公司服务营销存在的问题 (3)1.外部市场营销问题 (4)2.内部营销问题 (4)3.客户服务营销问题 (5)三、中集物流公司服务营销策略的制定 (5)(一)SWOT分析 (5)1.优势分析 (6)2.劣势分析 (6)3.潜在机会分析 (6)4.潜在威胁分析 (6)(二)中集物流公司服务营销策略 (7)1.产品策略 (7)2.渠道策略 (8)3.人员策略 (8)4.有形展示策略 (9)(三)中集物流公司服务营销策略组合探析 (10)1.产品策略和渠道策略组合 (10)2.人员策略和渠道策略组合 (10)3.人员策略和有形展示策略组合 (11)四、中集物流公司服务营销策略实施的保障措施 (11)(一)领导重视和参与 (11)(二)组建服务中心 (12)(三)加强物流管理和成本预算 (12)结论 (12)参考文献 (13)致谢 (14)引言我国加入WTO组织后,物流发展环境较为宽松,行业内的竞争也愈发激烈。
物流服务营销策略策划书3篇
物流服务营销策略策划书3篇篇一《物流服务营销策略策划书》一、前言随着经济的快速发展和全球化的推进,物流行业的竞争日益激烈。
为了在市场中脱颖而出,我们需要制定一套全面、有效的物流服务营销策略,以满足客户需求,提升企业竞争力。
二、市场分析1. 行业现状:物流市场规模持续扩大,但同时也面临着激烈的竞争和不断变化的客户需求。
2. 目标客户:包括各类企业、电商平台等,他们对物流服务的时效性、准确性和成本有着不同的要求。
3. 竞争对手:分析主要竞争对手的优势和劣势,找出我们的差异化竞争点。
三、营销目标1. 提高市场份额,在特定区域或行业内达到一定的占有率。
2. 提升客户满意度,建立长期稳定的客户关系。
3. 塑造专业、可靠的品牌形象。
四、营销策略1. 产品策略提供多样化的物流服务,如仓储、运输、配送、包装等。
根据客户需求定制个性化服务方案。
2. 价格策略制定灵活的价格体系,根据服务内容和客户规模进行差异化定价。
推出优惠活动和套餐,吸引新客户。
3. 渠道策略加强线上推广,利用网站、社交媒体等渠道进行宣传。
拓展线下业务渠道,与企业、商会等建立合作关系。
4. 促销策略举办客户答谢会、研讨会等活动,增强与客户的互动。
提供免费试用、增值服务等促销手段。
五、实施计划1. 明确各阶段的营销任务和目标。
2. 制定详细的时间表和责任人。
3. 定期评估营销效果,及时调整策略。
六、客户服务1. 建立专业的客服团队,及时响应客户咨询和投诉。
2. 提供全程跟踪服务,让客户随时了解货物状态。
3. 定期进行客户满意度调查,不断改进服务质量。
七、风险管理1. 识别可能出现的风险,如市场波动、竞争对手反击等。
2. 制定应对风险的措施和预案。
八、预算分配1. 列出各项营销活动的预算。
2. 确保预算的合理使用和控制。
篇二《物流服务营销策略策划书》一、前言随着经济的快速发展和全球化的推进,物流行业在现代商业中扮演着至关重要的角色。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,制定一套有效的物流服务营销策略显得尤为关键。
物流服务营销策划论文
浅谈物流服务营销策划经济全球化改变着人们的思维方式和市场行为准则。
为提供物流服务的企业要进行的理念、适当的途径和方法满足市场的需求,物流服务营销成为一个很热门的企业。
对于营销理论的发展,1964年,美国营销专家鲍敦提出了市场营销组合概念,是指市场营销人员综合运用并优化组合多种可控因素,以实现其营销目标的活动总称。这些可控因素后来被麦卡锡归并为四类即4P(产品-Product;价格-Price;地点-Place;促销-Promotion),从那以后4P成为每一个商业人士的公用语言,风行营销界30多年。首先我们要了解物流服务营销的概念。
物流服务营销是物流企业为了满足客服对物流服务产品所带来的服务效用的需求,实现企业预订的目标,通过采取一系列整合的营销策略而达成服务交易的商务活动过程。
而物流服务营销的核心理念事故客户满意和客户忠诚,通过取得客户的满意和忠诚来促进相互有利的交换,最终实现营销绩效的改进和企业的长期成长。
下面是我对于4P营销策略的物流营销策。
一、产品策略1.物流服务产品产品策略包括产品发展、产品计划、产品设计、交货期等决策的内容。
其影响因素包括产品的特性、质量、外观、附件、品牌、商标、包装、担保、服务等。
物流产品通常包括两部分:一部分是物流需求者的物流产品,提供服务的物流企业必须考虑这些产品的性质、特征、生命周期、分类,以及重量、体积、形状等;另一部分是服务产品的服务过程。
物流服务产品的组合包括五个方面,第一,物流服务要素。
物流服务要素是指一项完整的物流服务应该由哪些部分构成。
物流服务要素一般包括物流服务的主体、客体和物流服务的内容。
物流的服务的主体一般指履行服务的人;物流服务的客体一般是指物流服务客户;物流服务的内容一般包括核心服务、有形服务和附加服务。
第二,物流服务的市场表现。
分为三个体系:物流服务产品的的价格体系、物流服务产品的标准体系和物流服务产品的差异化体系。
第三,物流服务的质量。
试论物流管理中营销策略毕业论文
试论物流管理中营销策略毕业论文试论物流管理中营销策略摘要:本文结合当前我国在当前物流企业发展中,物流和市场营销都已经成为企业战略的重要组成部分,物流为企业的正常生产和经营提供有力的基础保障,市场营销是使企业持续生存和发展的战略手段本文从物流和市场营销的关系出发,分析了营销为物流的手段在物流活动中发挥的重要作用,并以4Cs营销组合为例分析了市场营销组合对物流运作的影响。
通过分析物流管理和市场营销2个系统之间的密切内在联系,提出要将物流企业与市场营销结合成一个共同的竞争战略,实行一体化,以提升企业的竞争能力。
关键词物流管理,市场营销,“4ps”策略,一、引言物流活动包括运输.储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送,信息处理、销售.订单处理、客户服务等.其中很多环节都与市场营销策略密切相关。
物流采购活动能够为生产的正常进行提供保障.而物流配送又能够为销售的连续性提供有力支持等。
物流管理的最终目标是满足客户的需求.即把企业的产品和服务以最快的方式.最低的成本交付客户.这与现代营销理念是完全一致的,使得物流与市场营销两个系统有机的联系起来了,能够共同服务于客户价值的实现。
本文将着重从物流对市场营销的作用和市场营销组合对物流的影响两方面讨论两者的具体联系和相互作用。
物流企业只有不断创新营销理念和优化营销活动,以客户为核心,以物流资源链为服务手段,以市场占有率和建立客户忠诚度为导向,开展针对性的营销策略,注重客户的保有与开发,实现客户的系列化、个性化物流服务,注重客户关系的维护,提高物流服务质量,根据客户的行为来预测客户的物流需求,并为其设计物流服务,建立长期的、双赢的客户关系,良好的营销策略,方能使物流企业获得长期的、稳定的客户,增强物流企业的市场竞争力。
二、物流管理与营销的涵义物流管理是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。
在这个过程中实现了多方面元素的有效结合。
其中,对物流活动进行的计划、组织、协调与控制就叫做物流管理。
物流服务营销论文六篇
物流服务营销论文六篇物流服务营销论文范文1关键词:物流服务;营销管理;创新伴随着经济全球化的深化进展,我国物流业迎来了大进展时代,中小型物流企业成为一支重要力气和生力军。
中小型物流公司大多是由原来的运输公司、仓储公司演化进化而来,名称虽然换成物流公司,但营销理念、营销模式、营销手段并没有完全转型,存在战略不清、定位不准、特色不明的问题,直接影响公司的进展,甚至危机企业的生存。
目前,中小型物流企业营销存在的问题许多,主要可概括为贪大求全的多,专业经营的少; 做市场业务的多,建伙伴关系的少; 注意物流设施和技术投入的多,注意营销团队建设的少。
一、导入物流服务的营销组合营销物流与物流营销密不行分,从某种意义上讲,没有营销就没有物流,以满意客户营销活动为目标物流基本活动都与营销策略有关,这些活动构成了营销和物流两个系统的相互联系。
一方面物流企业只有首先了解客户企业,开展有效的物流营销活动,才能在接揽客户外包的物流业务;另一方面,物流企业只有了解目标客户的营销目标、营销战略、营销活动、分销零售、售后服务等信息,才能有效地承接客户的营销物流的外包服务。
营销组合是美国营销专家鲍敦,1964年提出的概念,是指企业综合运用并优化组合多种可控因素,以实现其营销目标的活动总称。
这些可控因素后来被麦卡锡归并为4Ps,即Product(产品)、Price(价格)、Place(地点)、Promotion(促销),从今,4Ps便成为营销的词汇。
1. 物流服务的产品策略。
物流业是服务性行业,其产品具有无形性、不行储存性、差异性、生产与消费的不行分别性和可变性的特点,详细包括运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工配送、信息、物流解决方案等,甚至包括选购、销售、结算、订单处理、数据传输等诸多的服务项目。
中小型物流企业的服务产品策略,要留意四个问题:一是如何设计、开发共性化的服务项目,依据物流市场需求和本企业资源,有所为有所不为。
二是注意服务产品或产品包的质量,进行专业化经营,进行精细化服务。
物流服务营销策略策划书3篇
物流服务营销策略策划书3篇篇一物流服务营销策略策划书一、前言随着经济的发展和市场竞争的加剧,物流服务行业的重要性日益凸显。
为了提高本物流公司的市场竞争力,满足客户不断增长的需求,特制定本物流服务营销策略策划书。
二、市场分析1. 目标市场本物流公司的目标市场主要包括制造业、零售业、电子商务等行业的企业客户。
2. 市场需求随着企业对物流服务的要求越来越高,市场需求呈现出多样化、个性化、专业化的趋势。
客户不仅关注物流服务的价格,更注重物流服务的质量、效率和可靠性。
3. 竞争对手分析目前,物流服务市场竞争激烈,竞争对手众多。
主要竞争对手包括国内外大型物流企业和一些小型物流企业。
我们需要分析竞争对手的优势和劣势,找出自身的竞争优势。
三、营销策略1. 产品策略(1)提供多样化的物流服务产品,满足客户不同的需求。
(2)不断优化物流服务流程,提高物流服务质量和效率。
(3)加强与供应商的合作,确保物流服务的稳定性和可靠性。
2. 价格策略(1)根据市场需求和成本情况,制定合理的价格策略。
(2)提供灵活的价格方案,满足客户不同的需求。
(3)定期进行价格调整,保持价格的竞争力。
3. 渠道策略(1)建立完善的销售渠道,包括线上和线下渠道。
(2)加强与客户的沟通和合作,提高客户满意度和忠诚度。
(3)拓展国际市场,提高公司的国际竞争力。
4. 促销策略(1)制定促销活动计划,吸引客户的关注和参与。
(2)加强品牌宣传和推广,提高公司的知名度和美誉度。
四、实施计划1. 组织架构调整为了实施营销策略,需要对公司的组织架构进行调整,成立专门的市场营销部门,负责市场调研、营销策略制定和实施等工作。
2. 人员培训加强对员工的培训,提高员工的市场营销意识和服务水平,为客户提供优质的物流服务。
3. 信息化建设加强公司的信息化建设,提高物流服务的信息化水平,实现物流信息的实时跟踪和管理。
4. 绩效考核建立完善的绩效考核制度,对市场营销部门和员工的工作进行考核和评价,激励员工的工作积极性和创造性。
物流市场营销论文范文
物流市场营销论文范文当今经济社会的纷繁复杂和瞬息万变的物流市场环境,使物流人对物流市场的认知的复杂性大大增加了,也越来越重视物流的市场营销战略的作用了。
下文是店铺为大家搜集整理的关于物流市场营销论文范文的内容,欢迎大家阅读参考!物流市场营销论文范文篇1浅析物流企业市场营销存在的问题[摘要]在企业的发展过程中,为增强核心竞争力,物流企业就要利用外部资源来完成自身的业务,应该形成制造专家和物流行家的联合与协同,并延伸其业务服务内容,制定发展战略,从而为企业发展提供更大的空间。
市场营销作为企业的生存和发展之本,物流企业要认真对待市场营销中存在的若干问题,从而制定出相关营销战略及策略。
[关键词]物流企业市场营销服务一、概念分析1、物流的概念物流是一个控制原材料、制成品、产成品和信息的系统,指的是从供应者向需求者的物质实体的物理运动,它由一系列的时间和空间价值创造的经济价值活动构成,其中包括基本的运输、储存、包装、装卸、流通、统一配送及信息处理管理等一系列活动。
也可以将其理解为为了满足客户的需求,拿最低的成本投入,通过运输、仓储、配送等,实现原材料、成品半成品及相关信息从原产地到商品消费地的转化交流。
2、市场营销的概念市场营销是个人和企业等组织通过创造产品和价值,并自由地同别人交换产品,以获取共同的利益的一种交易行为。
也指的是在不断变化的市场环境中,以满足消费者的需求为目的,实现企业业务流程的目标,包括市场调查研究、目标市场甄选、产品研发等一系列与市场产品推广有关的企业经营活动。
二、物流企业市场营销中出现的若干问题我国现代物流企业,是适应中国经济快速发展和对外开放、市场竞争日益加剧的形势,在中国传统计划经济体制下的物资计划分配和运输体制的基础上发展起来的。
中国加入WTO后,信息化进程的加快,促使物流企业也得到了较快的发展。
但是现代物流企业大都是以前的货运代理商和运输公司,大多数中小规模的本土物流企业仍然处于低水准运作的状态,传统物流企业服务营销意识薄弱。
物流营销毕业论文
物流营销毕业论文物流营销是当今商业领域中备受关注的一个重要话题。
随着全球化和电子商务的发展,物流营销在市场竞争中扮演着至关重要的角色。
本文将从物流营销的定义、重要性、挑战以及解决方案等方面进行探讨。
首先,我们需要明确物流营销的定义。
物流营销是指在产品从生产者到消费者的过程中,通过合理的物流管理和营销策略,以满足消费者需求为目标,提供高效、准确、可靠的物流服务的一种营销方式。
物流营销的核心是将物流和营销紧密结合,通过物流的高效运作提升市场竞争力。
物流营销的重要性不言而喻。
首先,物流营销可以提高企业的竞争力。
通过物流的优化和协调,企业可以提供更快速、更准确的交付服务,从而满足消费者对产品的需求,增强企业的市场竞争力。
其次,物流营销可以降低企业的成本。
通过物流的规划和控制,企业可以减少库存、降低运输成本,提高资源利用率,从而降低企业的运营成本。
最后,物流营销可以提升消费者的满意度。
通过物流的快速、准确交付,消费者可以更加便捷地获取所需产品,提高购物体验,增强对企业的忠诚度。
然而,物流营销也面临着一些挑战。
首先,物流网络的建设和管理是一个复杂而艰巨的任务。
企业需要建立一个高效的物流网络,包括仓储设施、运输车辆、人员管理等方面的投入。
其次,物流信息的传递和管理也是一个难题。
随着电子商务的兴起,物流信息的传递和管理变得更加重要和复杂,企业需要建立起完善的信息系统来实现物流信息的实时监控和管理。
最后,物流服务的质量和可靠性也是物流营销中需要解决的问题。
消费者对物流服务的质量和可靠性要求越来越高,企业需要通过提高物流服务的质量和可靠性来满足消费者的需求。
那么,如何解决物流营销中面临的挑战呢?首先,企业需要加强物流网络的建设和管理。
通过合理规划和布局,建立起高效的物流网络,提高物流效率和运作能力。
其次,企业需要加强物流信息的传递和管理。
通过建立信息系统和物流平台,实现物流信息的实时监控和管理,提高物流信息的准确性和可靠性。
现代物流营销战略论文(全文)
现代物流营销战略论文一、物流市场营销治理存在的问题1.物流营销观念淡薄物流市场的进展过程中,主要给用户提供的是无形的物流服务,由于很多物流企业并没有很好地树立起物流行销的观念,致使物流治理者的营销意识不强,对于该行业的宣传促销意识较为薄弱,竞争及服务观念尚不明确,缺乏相应的营销知识,造成对物流市场及客户需求缺乏相关的研究分析,对于物流市场的开拓力度也远远不够,影响了物流企业的市场拓展和客户需求,严峻制约了物流企业和物流市场的进展。
2.市场定位不明确当前我国的物流企业普遍存在规模偏小、市场定位不明确的问题,很多的物流企业力求在物流业务上的全面化进展,缺乏对物流服务的专业化经营,只追求短期的业务增长,而不能提供高质量的物流服务。
当前的物流企业没有较为明确的市场定位,缺乏对物流市场的细分研究,对其业务功能没有相应的战略定位,不能形成独具特色的物流服务,影响了物流企业的经营效益和物流市场的进展。
3.营销资源条件不足物流企业想要制定营销战略和开展营销活动,需要有相应的软件、硬件资源作为支撑,但是,纵观我国当前的物流企业,大多都对物流设备设施等硬件投资较少、专业化技术水平不高,对于营销团队的建设投资力度不够,影响了物流企业的营销能力。
在物流企业的进展过程中,需要软硬件的共同投入和进展,但很多物流企业忽略了软件资源的开发和建设,比如对于人力资源团队的建设力度不够,会使得营销人员流动性大的物流企业缺乏人才,难以形成较强营销力的营销团队,影响了营销的治理水平,进而束缚了物流企业的进展和物流市场的进步。
4.营销治理水平不高随着我国物流业的进展,很多物流企业只注重短期利益,缺乏对物流企业的长远规划,整体的经营治理及营销治理水平都较低。
基于治理水平的制约,很多物流企业缺乏必要的物流服务流程和治理流程,不能为客户提供高质量的、规范化的物流服务。
在物流业的进展中,其营销水平不高致使企业缺乏清楚明确的战略指导,在用户中没有知名度,继而会导致行销过程中的执行能力差、效果低等等问题。
圆通物流swot营销策划[工作范文]
圆通物流swot营销策划篇一:圆通快递市场营销论文南京信息职业技术学院圆通快递市场营销计划书61121P班组长:陆平原组员:孙皇海程文英张文慧郭珍凤目录一、市场分析:1、市场现状和应对策略;2、主要竞争对手及其优劣势;3、营销外部环境分析:1) 竞争2) 技术4、内部环境分析:1) 优势2) 劣势二、营销策略:1、目标市场描述和市场定位企业的主要大客户有哪些2、营销组合描述:1) 产品/服务2) 分销3) 定价4) 促销一、市场分析:1、市场现状和应对策略:市场现状:快递服务是市场经济的产物,提供的是个性化、商业性的寄递消费服务。
快递服务业务实行“门到门”、“桌到桌”的服务,与原有的海陆空运输企业互不相通的单一运输方式以及邮政普遍服务那种保证送达,但时间长、时效性差的传统寄递方式相比较,更加快捷、安全,适应了当今世界国际贸易和经济全球化快速发展的要求,市场前景广阔。
近年来,依托于航空等快捷交通工具和信息技术的进步,快递市场日益扩大,快递企业逐步成长。
目前,我国的快递市场呈现出多元化竞争格局。
在国有、民营、外资三大市场主体作用下,形成了国际快递、国内异地快递和同城快递三大市场板块。
(2)应对策略:圆通根据市场的行情变化以及对手所采取的策略,圆通在制度上实行了直营与加盟并进的形式;在促销上,实行了节日免邮的活动等。
2、主要竞争对手及其优劣势:主要竞争对手:申通快递1、申通优势:(1)速度优势:速度是快递市场竞争的决定性因素。
想要分到更多的市场份额,快递企业必须把速度放在第一位。
申通则依靠遍布各地的网点在长三角地区大大快于其他企业。
与此同时申通采用自动分拣技术,大大加大了分拣技术,节省了时间。
(2)经营灵活:申通速运的经营方式相对于中国邮政和一些新型快递企业就更加灵活。
在服务方式上,申通快递实行门到门服务,手对手交接。
上门收件送件,对大客户还可派驻专人到客户处提供收发快件服务。
且对寄件封装、重量、尺寸,运递要求没有过多的限制。
物流市场营销论文参考例文(2)
物流市场营销论文参考例文(2)物流市场营销论文参考例文篇2浅析农村家电物流市场开发与营销策略[摘要]本文对四川农村家电物流市场开发现状进行了分析,并对物流与农村家电市场之间的关系和农村家电物流市场的营销策略进行了研究,为加强农村家电物流市场开发提供科学有效的参考依据。
[关键词]农村市场;家电物流;市场开发;营销策略作为世界上最大农业大国,我国农村人口比重很大,虽然近几年来我国城镇化建设脚步不断加快,但农村人口比重依旧高达近50%,农村分布面积很广。
近几年来,社会经济和网络购物不断发展,我国城市物流配送发展较为迅速,已经形成了完善的物流配送体系,而相比于城市而言,我国农村物流配送的发展却较为落后,尚有极大空间可挖掘。
自2008年12月以来,我国农村家庭物流市场便具有了极大的发展和开发潜力,但是由于各物流企业一直将发展重心放在城市物流中,所以导致农村家电物流市场一直闲置,直到近几年来发展重心放在了农村家电物流市场开发上。
本文以四川为例对农村家电物流市场开发与营销策略进行探讨。
1 四川农村家电物流市场开发现状分析1-1 复杂的地理环境影响了农村家电物流市场的发展四川省整体地势东低西高,横跨青藏高原、云贵高原、横断山脉、四川盆地以及秦巴山地等几大地貌单元,并以龙门山―大凉山为界,东部为盆地,西部为山地,地势比较复杂。
在整个四川省中,97%以上的土地为山地、丘陵和高原,在这些山地、丘陵和高原中,又有60%以上为农村,而由于农村经济相对比较落后,大部分三、四级公路运行情况均比较差,车辆很难平稳行驶,如果是一般物件,尚可以运输进农村,而对于精密度较高、不能颠簸和碰撞的家电而言,根本无法顺利运送进农村,这就在极大程度上限制了四川农村家电物流市场的开发。
1-2 道路建设支持了农村家电物流市场开发的发展农村家电物流配送是从城市的销售点出发开始运送,在经过不定长距离的运输之后方能够运送到农民手中。
在整个配送过程中,公路网络是最重要的组成部分,尤其是占比例最大的三、四级公路,对整个家电物流配送过程具有极为重要的影响。
物流市场营销论文
物流市场营销论文物流企业都是在一定市场环境中从事营销活动的,环境的特点及其变化必然会影响物流企业活动的方向、内容等。
下文是店铺为大家搜集整理的关于物流市场营销论文的内容,欢迎大家阅读参考!物流市场营销论文篇1浅谈企业物流的市场营销分析摘要:物流时代,企业应从市场营销的角度有效分析物流。
从表层的产品货物流动,到深层的客户需求、产品、价格、销售渠道、服务水平等,本质上都是企业利润的流动。
企业应有机融合物流与营销策略,根据物流服务的特点,结合客户的个性化需求,开发适销对路的产品。
优化供应链,控制成本,扩大销售,增强企业竞争力。
关键词:物流;市场营销;分析一、引言美国管理学家La Lan Londe预言21世纪将是物流时代。
美国物流管理协会最新认为:物流是在供应链运作中,以满足客户要求为目的,对货物、服务和相关信息在产出地和销售地之间,实现高效率和低成本的正向和反向的流动和储存所进行的计划、执行和控制的过程。
生产企业物流实现了商品使用价值的转移,为顾客服务;物流企业市场营销是自身能否生存和发展的关键。
二、物流的市场营销分析1.物流与市场营销的关系密切。
(1)物流是市场营销的研究范畴之一学者L.D.H威尔德(Weld)指出市场营销产生了所有权效用、空间效用和时间效用。
弗莱德・E・克拉克认为市场营销是指商品所有权转移所发生的各种活动以及物流在内的各种活动。
在实践中,物流缩短了生产商与顾客的时间距离和空间距离,加快交易,增加交易价值。
因此,物流不是单独存在的,它与市场营销的关系密不可分,并且已经对传统的产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)、促销(Promotion)组合营销产生了重大影响。
(2)物流属于整体产品中的延伸层次市场营销理论认为:整体产品是指向市场提供的能满足顾客某种需求和利益的物质产品和非物质形态的服务,包含核心产品、形式产品、延伸产品三个层次。
菲利普・科特勒指出:“一个产品或提供物由实体商品、服务和创意三个因素组成。
浅谈物流服务营销策划
浅道物流服务营销操持之阳早格格创做纲要:经济寰球化改变着人们的思维办法战商场止为规则.为谦脚商场的需要,物流服务营销成为一个很热门的话题.对付于营销表里的死少,1964年,好国营销博家鲍敦提出了商场营销拉拢观念,是指商场营销人员概括使用并劣化拉拢多种可控果素,以真止其营销目目标活动总称。那些可控果素厥后被麦卡锡归并为四类即4P(产品-Product;代价-Price;天面-Place;促销-Promotion),从那以去4P成为每一个商业人士的公用道话,风止营销界30多年。本论文主假如通过对付物流服务营销中4P的操持,进而更佳天对付物流服务营销举止真足的操持.闭键词汇:产品操持代价操持分销操持促销操持最先咱们要相识物流服务营销的观念.物流服务营销是物流企业为了谦脚客服对付物流服务产品所戴去的服务效用的需要,真止企业预订的目标,通过采与一系列调整的营销战术而完毕服务贸易的商务活动历程.而物流服务营销的核心观念事变客户谦意战客户诚恳,通过博得客户的谦意战诚恳去促进相互有利的接换,最后真止营销绩效的矫正战企业的少久死少.要念把物流服务营销操持佳,便先得把营销中简曲的4P操持佳.底下尔便对付于物流服务营销中4P举止简曲的筹区分解.一、产品操持1.物流服务产品产品操持包罗对付产品死少、产品计划、产品安排、接货期等举止操持.其效率果素包罗产品的个性、品量、中瞅、附件、品牌、商标、包拆、包管、服务等.物流产品常常包罗二部分:一部分是物流需要者的物流产品,提供服务的物流企业必须思量那些产品的本量、个性、死命周期、分类,以及沉量、体积、形状等;另一部分是服务产品的服务历程.物流服务产品的拉拢包罗以下五个圆里:第一,物流服务果素.物流服务果素是指一项完备的物流服务该当由哪些部分形成.物流服务果素普遍包罗物流服务的主体、客体战物流服务的真量.物流的服务的主体普遍指履止服务的人;物流服务的客体普遍是指物流服务客户;物流服务的真量普遍包罗核心服务、有形服务战附加服务.第二,物流服务的商场表示.分为三个体系:物流服务产品的的代价体系、物流服务产品的尺度体系战物流服务产品的好别化体系.第三,物流服务的品量.有三个部分形成:企业的局里、技能性品量战功能性品量.第四,物流服务憧憬火仄.包罗二个圆里:物流服务数量战物流服务火仄.第五,物流服务历程.包罗三个圆里:物流服务疑息的传播历程、客户与物流企业间的接换历程战客户介进.2.物流服务产品的死命周期物流服务产品的死命周期是指物流服务产品从加进商场、稳步删少到逐步北商场合淘汰的历程.物流服务产品的死命周期可分为四个阶段:导进期、死少久、老练期战出落期.导进阶段是以一项物流服务产品投搁到商场的起初阶段;死少久是某项新的物流服务为商场合担当,其交易支进将会隐著减少,标记着物流服务由导进期加进死少久;老练期是某项物流服务的交易支进删少率到达某一面之后,将会出现逐步下落的趋势;出落期主要个性是其交易支进由缓缓缩小形成慢遽下落.3.物流服务新产品开垦操持物流服务新产品包罗四个典型:真足变革服务产品、加进新商场的产品、产品线扩展、变革产品战形式变更.那是物流新产品的含意.比较广大.物流企业开垦新服务的本果:脆持比赛力的需要;正在物流服务产品拉拢中弃旧换新,与代已经分歧时宜及交易额钝减的物流服务产品利用逾额死产本领;对消季节性动摇;减矮危害;探索新机会.物流服务新产品创意根源普遍分为二圆里:一是根源于物流企业里里;另一个是根源于物流企业中部.4.物流服务品牌操持物流服务品牌用于辨别物流服务产品的某种特定的标记,常常由某种称呼、标记表记标帜、图案大概其余辨别标记形成.物流服务品牌的效率有三圆里;第一,品牌不妨决定企业的商场劣势;第二,品牌有帮于修坐客户偏偏佳;第三,品牌有帮于新物流服务产品的出卖.二、代价操持代价操持包罗对付定价目标、产品代价规则与本领等真量举止操持.其效率果素包罗付款办法、疑用条件、基础代价、合扣、批收价、整卖价等.常常企业的定价会有一个“定价目标”,定价目标是企业正在对付其死产大概经管的产品造定代价时,蓄意识的央供达到的脚法战尺度.它是指挥企业举止代价计划的主要果素. 定价目标与决于企业的总体目标.分歧止业的企业,共一止业的分歧企业,以及共一企业正在分歧的时期,分歧的商场条件下,皆大概有分歧的定价目标.1、代价比赛与非代价比赛险些每个出卖员皆市埋怨,出卖历程中最大的问题便是代价比赛.本去共止之间的比赛分二种,一种是代价比赛,一种便利害代价比赛.代价比赛是通过落价去使主瞅得到共样谦脚的一种比赛,非代价比赛便是代价比赛,是指为主瞅提供更佳、更有个性、大概者更能符合主瞅需要的产品战服务的一种比赛.2、代价敏感度代价变更的幅度与前提代价的比率越下,消耗者敏感度越下,比率越矮,消耗者代价敏感度越矮.韦伯费特定律隐现:主瞅对付代价的体验更多与决于变更的相对付值,而不是千万于值.比圆,对付于一辆自止车,落价200元会有很大吸引力,而对付于一辆下档轿车,落阶200元也不会引起消耗者的过多闭注.那个定律另有一个要害开示:代价正在上下限内变动不会被消耗者注意,而超出那个范畴消耗者会很敏感正在代价上限内一面面普及代价比一下子普及代价更简单被主瞅担当,好异的,如果一次性将代价落到下限以下,比连绝频频小幅度的跌价效验更佳.通过产品的附加值效力去落矮主瞅的代价敏感度,比圆企业的文化观念、产品的特殊劣势战服务劣势、企业的死少前景、企业的品牌效力等.3.代价道判普遍代价道判分几个时间段,第一次收端交战,尾次报价,探索主瞅的反应,普遍那个时间主瞅也会探索性的问您,代价能不克不迭少?切忌,尾次报价,让价千万于不克不迭很多,普遍统造正在500安排,如果您经不起主瞅的探索,一下子将代价落下去,主瞅便会对付您爆收不断定战猜疑,必定引导转背其余品牌的产品接洽,以至以下于您的代价买买.二次报价,第一次是一个接洽战相识的历程,主瞅普遍不会当天决断,数天后主瞅大概会再次约您道判,大概者您主动上门相识主瞅反应,那时主瞅会比较认果然与您道代价,那时您让价幅度战让价步调不克不迭太快,先是要统造正在第一次的让价幅度上,再小额度的让价,大概是探索客户那次能不克不迭决断当场成接,如果能尔不妨上报公司申请.如果主瞅道需要请示大概者出价后再思量,那么您必须用道话本领回问,共时为下次道判买下伏笔留住余天.不中断、不朦胧,客户常常皆市默许您的回问.三次报价,亚成接报价.也便是有很多客户那时会用成接去捉弄您,道如果代价能定,咱们便不妨签合共了,然而是大普遍时间,当咱们经不住迷惑允许了客户的代价,客户往往又会以其余缘由延缓签订合共了,比圆道等老板回去,大概者证来日诰日,下次等等.一朝那样的情况出现后,咱们大普遍会拾单,主瞅那时无非便是正在探索您的代价底线,道大概用您的代价去挨压其余品牌的代价,以达到他心中的需要,而咱们不过成了一个死品.三、分销操持分销操持主假如对付商品成功到达消耗者脚中的道路战办法等圆里的操持.其效率果素包罗分销渠讲、天区分散、中间商典型、输支办法、保存条件等.分销是指一个产品及其所有权从死产者变化到消耗者的所有活动.新颖分销渠讲革新的最间接的体现是搜集.搜集那个具备巨大后劲的商业载体,把死产者、中间商战消耗者对接起去,克服时空界限,真止充分的互动接流,果而挨破了保守时空观念的广域互联渠讲,支缩了他们之间的距离,为企业的出卖体系提供了崭新的产品战服务再调配系统,真施死产商间接背末端经销商战最后消耗者出卖的基础营销战术.商场贸易变得更为间接、便利战赶快,缩小了许多贸易时的开销.搜集的互动性战疑息共享个性,使中间商正在商品代价链中的效率强化,商场营销战商品及服务的间接渠讲有了它存留的疑息前提,果而间接渠讲赶快死少.然而另一圆里必须注意的究竟是,由于搜集技能的死少,落矮了死产商与中间商的贸易费用,不妨吸引更多的死产者利用中间商出卖产品,而死产商便不妨集结力量举止产品开垦战死产、服务,加强自己的比赛劣势.果而,技能先进戴去的效率是二圆里的,然而无论采与分销渠讲仍旧曲销渠讲,企业皆不妨通过搜集充分获与战利用中部资材,与自己的商伙陪结成动背联盟,共共分享商业机会.互联网动做商业出卖渠讲随着搜集体系的蔓延而自然蔓延,不所有天理障碍.四、促销操持促销操持是对付怎么样促进主瞅买买商品以真止夸大出卖举止操持.其效率果素包罗广告、人员采购、传播、交易推广、大众闭系等.企业是一个商场营销构造,促销是其处事的要害组成部分.如果产品战服务不克不迭被客户担当,管造战技能力量再强的企业也无法举止仄常的经管.搜集改变企业保守的促销模式,正在充分思量费用战效验的前提上,把商品大概服务以中的附涨代价传播给目标对付象,以此去真止某个出卖目标大概商场目标.第一、由消耗者主动担当到主动搜索.保守的促销是通过电视、广播、报纸、纯志、接通工具战广告橱窗等媒介提供广告,它只可提供单背的疑息传输,广告充斥消耗者的死计空间.而互联网为企业促销提供了新的载体,它有用多媒介技能,不妨共时以声音、图像、图形、笔墨战动绘形式传播产品疑息.企业只消正在互联网上修坐网站大概主页即可举止百般广告传播活动,它改变了往日消耗者主动担当广告的局里,消耗者不妨根据自己需要主动搜索广告,大大普及了针对付性,加强了企业与消耗者的相通战通联.而且互联网上的广告费用近近矮于其余媒介.第二、拓展促销空间.保守的媒介广告无一不受到天域的节造,互联网战保守媒介相比,最大的劣势是挨破了本有的天域界限,一朝正在网上颁布广告,不必减少所有特殊费用,产品战服务疑息便会传遍寰球,潜正在的传播效力巨大.第三、定造化促销.保守的媒介广告以大规模、无好别的办法背消耗者传播产品战服务疑息.搜集促销充分利用估计机技能,对付洪量消耗者疑息举止加工处理,反映出消耗者的分歧需要.搜集广告根据细微的部分不共对付消耗者举止分类,创造传递定造的产品疑息,举止针对付性促销.总之,搜集促销是一种崭新的促销,它使企业的促销办法战脚法越收有针对付性战真效性.中断语:以上便是尔对付物流服务营销操持的简曲分解.正在以后的日子里,咱们要把物流服务营销那门有闭物流的博业收扬光大,为祖国干出咱们的一份孝敬.。
物流服务营销论文
[摘要]在当前企业发展中,物流营销已经成为企业战略的重要组成部分,物流为企业的正常生产和经营提供有力的基础保障,物流营销是使企业持续存活和发展的战略手段。
本文从物流营销的关系出发,分析了物流作为营销的手段在物流营销中发挥的重要作用,最后强调了只有两个系统共同发挥作用,才能形成企业独有的竞争优势。
[关键词]营销意识、服务空间、企业品牌、突围1009-914X(2014)29-0117-01一、物流营销的简介(一)物流营销的历史营销物流在不同行业的跨国企业有着不同的组织形态:快速消费品行业称其为“营销效率部”或“营销行政物流部”,而IT业的许多公司都设有“行政物流营运部”。
营销物流与生产、采购物流,在很长时间内都被笼统地混称为“物流配送”或“储运”,它很少被当作一个单独的概念。
1958年,西方经济萧条、企业利润缩减,导致新经济环境产生,在此种情况下,营销物流才逐步以独立的面目登上销售营运舞台。
(二)物流营销的含义二、物流营销的目前状况在现代物流高速发展的今天,中国物流企业的发展格局初步形成,不管是通用性还是专业性的物流企业,网点布局以及全面提升操作能力的竞争态势告一段落。
在新的形势下,物流服务产品将逐步倾向同质化。
这时,物流产品的销售将是物流企业竞争的重中之重,谁具有强大的营销能力,谁拥有强大的营销队伍,谁就是这场竞争中的胜利者。
我国现代物流起步较晚,从业人员的营销意识与销售技能的整体水平相对较低,整体素质不高。
物流营销工作的重要性、紧迫性与现行从业人员自身素质较低的矛盾日益突出,越来越多的企业家清楚的认识到提高企业的营销能力迫在眉睫。
三、如何做好物流营销(一)物流企业应该加强自身的品牌建设,探索多层次的营销,塑造品牌价值随着国际巨头在大众媒体上的大势传播,彻底转变了人们对物流行业不需要做广告,或者不需要做大众媒体做广告的观念。
物流服务虽然只是针对于企业,当公众对企业形成一种共同的认识的时候,通过口口相传能够强化有需求顾客的购买欲望。
物流市场营销毕业论文范文
物流市场营销毕业论文范文物流管理是根据物质实体资料流动的规律,应用物流管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监告,使各项物流活动实现最佳协调与配合。
通过降低物流成本和满足市场需求来提高社会效益和经济效益的过程。
随着经济的发展,物流也成为市场上越来越重要的一部分。
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以前根据市场战略而制定的营销手段已经不能满足目前的市场经济发展的脚步。
对于现代物流在目前我国社会经济的大环境下,要对现代物流进行重新的认识,以满足消费者日益增强的消费需求,通过和消费者建立良好的合作关系提出了“现代物流和市场营销”新的营销理念,对推动现代物流的发展具有重大的意义。
【关键词】社会经济、现代物流、市场营销、意义一、现代物流发展现状随着社会的发展现代物流已越来越受人们关注,特别在日本,关于物流的改革、物流复兴已经开始盛行起来。
目前根据全球经济的发展,物流中的高效性和合理性是今后物流发展的一个主要方向,也是人们最关注的两点。
物流一词是源于上世纪二十年代,是西方国家首次提出的一个重要概念,随后以其高速的发展成为了各个国家的必不可少的一部分,特别是到了二十一世纪的今天,物流已经成为了国家的核心经济支柱之一。
企业的类型也从第一、第二物流企业跨度到第三、第四甚至第五方企业类型,物流服务也在朝着个性化、高效化、集约化、网络化、智能化等方向高速发展。
不过我国的物流行业发展还需更进一步的加强,我国很多的物流企业的认识还停留在第一、第二方物流服务上,自主经营的单一物流服务占绝大部分,主要针对的服务是运输和存储,增值的服务很少,和客户合作的程度还不够,仅20xx于临时外购和租凭合同形式。
物流市场营销论文
物流市场营销论文市场营销与物流是企业两个重要的方面,对企业起到了举足轻重的作用。
而市场营销与物流又有密切的联系。
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市场营销就是要识别顾客的需要和欲望,确定企业所能提供最佳服务的目标市场,并且设计适当的产品、服务和项目以满足这些市场的需求。
企业在市场营销活动过程中,必须进行商品的存储、运输、包装、搬运、装卸、流通加工、信息处理等活动,即进行物流管理活动。
通过企业在市场营销活动过程中应用现代物流管理技术,对于企业降低成本费用,增强企业竞争能力,提供优质服务,促进顾客购买,提高企业经济效益都具有十分重要的意义。
一、企业在市场营销活动过程中推行现代物流管理技术的必要性管理学大师德鲁克曾说:物流是“降低成本的最后边疆”,也是市场营销“最后的黑暗大陆”。
在今天的企业市场营销活动过程中,把产品交给顾客有时甚至比销售产品更困难,企业必须决定采用最好的方法来储存、装卸和运送他们的产品,以便能够以合适的时间、合适的地点提供给合适的顾客。
因此,我们强调在企业市场营销活动过程中推行现代物流管理技术是非常有必要的。
1、提高顾客服务满意程度。
企业通过推行现代物流管理技术,能够提供更好的服务和更低的成本,能够吸引更多的顾客;同时,也能避免企业因为不能准时提供对口的产品而失去顾客。
2、降低企业成本。
在发达国家,物流成本约国内生产总值的10%;而中国则高达16。
7%,所以,推行现代物流管理技术可以为企业和顾客节约大量的成本费用。
3、提高效率。
今天的超市,经营的品种平均都在万种以上,有的甚至高达十几万种。
面对如此众多的产品,给企业的管理增加了很大的难度。
现代物流管理技术的出现,特别是计算机系统、电子自动识别技术、电子数据交换(EDI)、电子收款机(POS系统)等技术的出现和推广,使企业的效率大大提高。
二、企业在市场营销活动过程中推行现代物流管理技术的目的性企业在选择物流管理目标时,应该兼顾服务与成本的关系,具体来讲,企业应考虑以下三个要求:将各项物流成本费用视为一个整体。
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浅谈物流服务营销策划经济全球化改变着人们的思维方式和市场行为准则。
为提供物流服务的企业要进行的理念、适当的途径和方法满足市场的需求,物流服务营销成为一个很热门的企业。
对于营销理论的发展,1964年,美国营销专家鲍敦提出了市场营销组合概念,是指市场营销人员综合运用并优化组合多种可控因素,以实现其营销目标的活动总称。这些可控因素后来被麦卡锡归并为四类即4P(产品-Product;价格-Price;地点-Place;促销-Promotion),从那以后4P成为每一个商业人士的公用语言,风行营销界30多年。首先我们要了解物流服务营销的概念。
物流服务营销是物流企业为了满足客服对物流服务产品所带来的服务效用的需求,实现企业预订的目标,通过采取一系列整合的营销策略而达成服务交易的商务活动过程。
而物流服务营销的核心理念事故客户满意和客户忠诚,通过取得客户的满意和忠诚来促进相互有利的交换,最终实现营销绩效的改进和企业的长期成长。
下面是我对于4P营销策略的物流营销策。
一、产品策略1.物流服务产品产品策略包括产品发展、产品计划、产品设计、交货期等决策的内容。
其影响因素包括产品的特性、质量、外观、附件、品牌、商标、包装、担保、服务等。
物流产品通常包括两部分:一部分是物流需求者的物流产品,提供服务的物流企业必须考虑这些产品的性质、特征、生命周期、分类,以及重量、体积、形状等;另一部分是服务产品的服务过程。
物流服务产品的组合包括五个方面,第一,物流服务要素。
物流服务要素是指一项完整的物流服务应该由哪些部分构成。
物流服务要素一般包括物流服务的主体、客体和物流服务的内容。
物流的服务的主体一般指履行服务的人;物流服务的客体一般是指物流服务客户;物流服务的内容一般包括核心服务、有形服务和附加服务。
第二,物流服务的市场表现。
分为三个体系:物流服务产品的的价格体系、物流服务产品的标准体系和物流服务产品的差异化体系。
第三,物流服务的质量。
有三个部分构成:企业的形象、技术性质量和功能性质量。
第四,物流服务期望水平。
包括两个方面:物流服务数量和物流服务水平。
第五,物流服务过程。
包括三个方面:物流服务信息的传递过程、客户与物流企业间的交换过程和客户参与。
2.物流服务产品的生命周期物流服务产品的生命周期是指物流服务产品从进入市场、稳步增长到逐步北市场所淘汰的过程。
物流服务产品的生命周期可分为四个阶段:导入期、成长期、成熟期和衰退期。
导入阶段是以一项物流服务产品投放到市场的起始阶段;成长期是某项新的物流服务为市场所接受,其营业收入将会显著增加,标志着物流服务由导入期进入成长期;成熟期是某项物流服务的营业收入增长率到达某一点之后,将会出现逐步下降的趋势;衰退期主要特征是其营业收入由缓慢减少变为急剧下降。
3.物流服务新产品开发策略物流服务新产品包括四个类型:完全创新服务产品、进入新市场的产品、产品线扩展、革新产品和形式变化。
这是物流新产品的含义。
比较广泛。
物流企业开发新服务的原因:保持竞争力的需要;在物流服务产品组合中弃旧换新,取代已经不合时宜及营业额锐减的物流服务产品‘利用超额生产能力;抵消季节性波动;减低风险;探索新机会。
物流服务新产品创意来源一般分为两方面:一是来源于物流企业内部;另一个是来源于物流企业外部。
4.物流服务品牌策略物流服务品牌用于识别物流服务产品的某种特定的标志,通常由某种名称、标记、图案或其他识别符号构成。
物流服务品牌的作用有三方面;第一,品牌可以确定企业的市场优势;第二,品牌有助于建立客户偏好;第三,品牌有助于新物流服务产品的销售。
一、价格策略价格策略包括确定定价目标、制定产品价格原则与技巧等内容。
其影响因素包括付款方式、信用条件、基本价格、折扣、批发价、零售价等。
通常企业的定价会有一个“定价目标”,定价目标是企业在对其生产或经营的产品制定价格时,有意识的要求达到的目的和标准。
它是指导企业进行价格决策的主要因素。
定价目标取决于企业的总体目标。
不同行业的企业,同一行业的不同企业,以及同一企业在不同的时期,不同的市场条件下,都可能有不同的定价目标。
1.价格竞争与非价格竞争但是,几乎每个销售员都会抱怨,销售过程中最大的问题就是价格竞争。
其实同行之间的竞争分两种,一种是价格竞争,一种就是非价格竞争。
价格竞争是通过降价来使顾客得到同样满足的一种竞争,非价格竞争就是价值竞争,是指为顾客提供更好、更有特色、或者更能适应顾客需求的产品和服务的一种竞争。
2、价格敏感度价格变化的幅度与基础价格的比例越高,消费者敏感度越高,比例越低,消费者价格敏感度越低。
韦伯费特定律显示:顾客对价格的感受更多取决于变化的相对值,而不是绝对值。
比如,对于一辆自行车,降价200元会有很大吸引力,而对于一辆高级轿车,降阶200元也不会引起消费者的过多关注。
这个定律还有一个重要启示:价格在上下限内变动不会被消费者注意,而超出这个范围消费者会很敏感在价格上限内一点点提高价格比一下子提高价格更容易被顾客接受,相反的,如果一次性将价格降到下限以下,比连续几次小幅度的减价效果更好。
通过产品的附加值效应来降低顾客的价格敏感度,比如企业的文化理念、产品的独特优势和服务优势、企业的发展前景、企业的品牌效应等。
3.价格谈判一般价格谈判分几个时间段,第一次初步接触,首次报价,试探顾客的反应,一般这个时候顾客也会试探性的问你,价格能不能少?切忌,首次报价,让价绝对不能很多,一般控制在500左右,如果你经不起顾客的试探,一下子将价格降下来,顾客就会对你产生不信任和怀疑,必然导致转向其他品牌的产品咨询,甚至以高于你的价格购买。
二次报价,第一次是一个咨询和了解的过程,顾客一般不会当天决定,数天后顾客可能会再次约你谈判,或者你主动上门了解顾客反应,这时顾客会比较认真的与你谈价格,这时你让价幅度和让价步骤不能太快,先是要控制在第一次的让价幅度上,再小额度的让价,或是试探客户这次能不能决定当场成交,如果能我可以上报公司申请。
如果顾客说需要请示或者出价后再考虑,那么你必须用语言技巧回答,同时为下次谈判买下伏笔留下余地。
不拒绝、不模糊,客户通常都会默许你的回答。
三次报价,亚成交报价。
也就是有很多客户这时会用成交来欺骗你,说如果价格能定,我们就可以签合同了,但是大多数时候,当我们经不住诱惑答应了客户的价格,客户往往又会以其他理由延缓签订合同了,比方说等老板回来,或者说明天,下次等等。
一旦这样的情况出现后,我们大多数会丢单,顾客这时无非就是在试探你的价格底线,说不定用你的价格来打压其他品牌的价格,以达到他心中的需求,而我们不过成了一个牺牲品。
三、分销策略销策略主要研究使商品顺利到达消费者手中的途径和方式等方面的策略。
其影响因素包括分销渠道、区域分布、中间商类型、运输方式、存储条件等。
分销是指一个产品及其所有权从生产者转移到消费者的所有活动。
现代分销渠道革命的最直接的体现是网络。
网络这个具有巨大潜力的商业载体,把生产者、中间商和消费者连接起来,克服时空界限,实现充分的互动交流,因而打破了传统时空概念的广域互联渠道,缩短了他们之间的距离,为企业的销售体系提供了全新的产品和服务再分配系统,实施生产商直接向终端经销商和最终消费者销售的基本营销策略。
市场交易变得更为直接、便捷和迅速,减少了许多交易时的支出。
网络的互动性和信息共享特征,使中间商在商品价值链中的作用弱化,市场营销和商品及服务的直接渠道有了它存在的信息基础,因而直接渠道快速发展。
但另一方面必须注意的事实是,由于网络技术的发展,降低了生产商与中间商的交易费用,可以吸引更多的生产者利用中间商销售产品,而生产商就可以集中力量进行产品开发和生产、服务,加强自己的竞争优势。
因而,技术进步带来的影响是两方面的,但无论采用分销渠道还是直销渠道,企业都可以通过网络充分获取和利用外部资源,与自己的商伙伴结成动态联盟,共同分享商业机会。
互联网作为商业销售渠道随着网络体系的延伸而自然延伸,没有任何地理障碍。
四、促销策略促销策略是指主要研究如何促进顾客购买商品以实现扩大销售的策略。
其影响因素包括广告、人员推销、宣传、营业推广、公共关系等。
企业是一个市场营销组织,促销是其工作的重要组成部分。
如果产品和服务不能被客户接受,管理和技术力量再强的企业也无法进行正常的经营。
网络改变企业传统的促销模式,在充分考虑费用和效果的基础上,把商品或服务以外的附加价值传递给目标对象,以此去实现某个销售目标或市场目标。
第一、由消费者被动接受到主动搜索。
传统的促销是通过电视、广播、报纸、杂志、交通工具和广告橱窗等媒介提供广告,它只能提供单向的信息传输,广告充斥消费者的生活空间。
而互联网为企业促销提供了新的载体,它有用多媒体技术,可以同时以声音、图像、图形、文字和动画形式传播产品信息。
企业只要在互联网上建立网站或主页即可进行各种广告宣传活动,它改变了过去消费者被动接受广告的局面,消费者可以根据自身需求主动搜索广告,大大提高了针对性,加强了企业与消费者的沟通和联系。
而且互联网上的广告费用远远低于其它媒体。
第二、拓展促销空间。
传统的媒体广告无一不受到地域的限制,互联网和传统媒体相比,最大的优势是打破了原有的地域界限,一旦在网上发布广告,不用增加任何额外费用,产品和服务信息就会传遍全球,潜在的宣传效应巨大。
第三、定制化促销。
传统的媒体广告以大规模、无差异的方式向消费者传递产品和服务信息。
网络促销充分利用计算机技术,对大量消费者信息进行加工处理,反映出消费者的不同需求。
网络广告根据细微的个人差别对消费者进行分类,制作传送定制的产品信息,进行针对性促销。
总之,网络促销是一种全新的促销,它使企业的促销方式和手段更加有针对性和时效性。
以上就是我对物流服务营销策划的具体分析。