保洁主管周工作计划【三篇】
保洁主管周工作计划【三篇】
保洁主管周工作计划【三篇】【第1篇】社会服务人人有责。
我班在学校领导之下，积极组织开展社区服务劳动。
一、活动主题：志愿服务作奉献，创先争优展风采二、活动名称：走进社区--社区清洁靠大家三、活动时间、地点：3月16日下午2点教工三村四、活动流程：1.前期准备：人员召集、物资筹备。
2.活动当日安排：根据需要分若干小组，分别负责各项任务。
五、活动具体内容：1.外出一切听从大部队指挥2.活动中，同学们充分发挥力所能及为社区贡献的精神，将社区道路上的烟头、塑料包装、纸片等一一清除，重点对绿地边缘、楼道口等积累垃圾较多且不易清理的卫生死角进行清理。
3.同学们也可以绿化进行了修剪和补种，并对有色垃圾进行全面性清理。
4.扫完后、适量的撒些水，提高环境卫生水平。
【第2篇】一、指导思想按照城区建设规划的总体要求，以改善群众生产生活环境为宗旨，全面开展小区环境综合整治工作，进一步提高小区环境卫生管理水平。
二、整治目标这次庭院小区环境卫生综合整治工作的目标是1.达到环境整洁，环境实行标准化管理。
楼道干净，秩序良好。
2.要做到责任区划分明确。
小区内全天候有人保洁。
3.擦洗干净，院区内设置的果皮箱要及时清掏。
摆放整齐。
4.对陈旧立面粉刷整修，保持建筑物容貌整洁。
清除和楼道张贴喷涂的广告。
5.根据季节变化和管理要求，环境保持日常整洁干净。
及时清除污冰残雪堆、炉灰堆、垃圾堆、残土堆、杂物堆和乱扯乱挂、乱贴乱画、乱摆乱放和房屋上的堆积物，消除卫生死角。
6.无果皮、塑料袋、纸屑等杂物、无砖瓦石块、无人畜粪便、无散袋垃圾。
冬季及时清扫路面积雪，清扫保洁达到七净四无”标准。
即：楼道净、地面净、绿地净、楼根净、树根净、楼洞净、墙角旮旯净。
确保居民出行方便。
7.无凹陷破损。
内道路保持平整完好。
三、整治范围城区10个社区全面开展小区综合整治工作。
以城区机关单位和居民为重点。
四、任务安排(一)街道办事处各社区为管理的具体责任单位，小区整洁工程由区市容环卫局牵头。
保洁主管周工作计划范文
保洁主管周工作计划范文周一：1. 早上8点，到达办公室，整理好工作桌，查阅上周工作记录，总结并分析上周的工作表现，找出存在的问题和改进方案。
准备好本周的工作计划，包括每天的清洁任务和员工工作安排。
2. 9点，召集全体保洁员工开会，传达上级领导对本周工作的要求和重点任务，对上周工作中存在的问题进行总结并提出解决方案，鼓励员工提出工作建议和意见。
3. 10点，检查各个区域的卫生情况，重点关注上周存在的问题，制定改进措施，确保卫生状况得到有效改善。
4. 下午2点，安排一名员工进行清洁设备的检查和维护，确保所有的清洁设备都处于良好状态，准备开始本周的工作。
周二：1. 早上8点，及时与客户沟通，了解他们对上周服务的满意度，听取客户的意见和建议，及时解决客户的问题和投诉，提高服务质量。
2. 10点，对员工进行培训和督导，引导员工正确操作清洁设备，掌握清洁方法，提高工作效率和质量。
3. 下午2点，参加例行的安全会议，排查可能存在的安全隐患，并采取相应的措施加以改进，确保员工的工作和生活安全。
周三：1. 早上8点，整理好本周各项文件资料，提交给上级领导，汇报上周工作总结以及本周工作计划，根据上级领导的指导和要求进行调整。
2. 10点，与供应商进行沟通，审核清洁用品的质量和数量，及时订购所需的清洁用品和设备，确保工作的顺利进行。
3. 下午2点，进行一次员工评估和考核，根据员工的工作表现和态度，制定相应的奖惩措施，调动员工的工作积极性和主动性。
周四：1. 早上8点，对上周的各项工作进行总结和评估，查找问题所在，分析原因，制定解决方案，以提高工作效率和质量。
2. 10点，对公司的公共区域进行一次全面的清洁，确保公司的整洁和卫生环境。
3. 下午2点，召开例行的工作会议，对各项工作进行总结和评估，安排下周的工作任务和员工的工作安排。
周五：1. 早上8点，对上周工作的各项账目进行核对和整理，确保各项账目无误。
2. 10点，对员工的工作情况进行跟踪和考核，听取员工的工作感受和建议，解决员工的工作问题和困难。
医院保洁主管一周工作计划三篇
医院保洁主管一周工作计划三篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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保洁主管周工作计划
保洁主管周工作计划篇一：2022年度保洁主管培训计划2022年长安物业保洁主管培训、活动计划备注：1.物业风险防范包括：治安、车辆管理、消防责任、公共区域管理等方面的风险防范。
篇二：物业保洁部工作总结及工作计划物业保洁部工作总结及工作计划时光飞逝，岁月匆匆，转眼间2022年的工作已接近尾声，在这短暂而忙碌的一年里，我们全体保洁员始终保持艰苦奋斗的工作作风和默默奉献的精神，为xx的保洁工作取得了较好的成绩，使全年的保洁任务划上了圆满的句号。
下面我将xx大厦2022年的保洁工作以及2022年的工作计划做如下总结汇报。
一、2022年的保洁工作总结：根据公司的要求和管理处领导的安排，我们在八月份建立了保洁各项管理制度及操作规程。
主要有《员工管理制度》《卫生保洁管理制度》《环境绿化管理制度》《员工岗位职责》《保洁、绿化作业指导书及清洁标准》《保洁工具、清洁用品、机械设备的使用》并制定了详细的卫生清洁计划和培训计划。
1、保洁全年清洗（清洁）情况：主要完成了大厦雨塔、外墙四周低处玻璃幕墙清洗计22次；大门玻璃清洁计96次；外围地砖清洗88次；楼层公共区域大理石墙面、地面清洗计50多次；卫生间墙面、地面清洗计96次；楼层空置房清扫计12次；楼层公共区域顶部管道、出风口、灯饰清洁计12次；消防楼梯处玻璃清洁计12次；车库顶部管道、墙面、柱子掸尘计12次；车库地面清洗2次、清扫积土48次；挡车杆、车位线清洁计24次。
2、大厦环境消杀完成情况：卫生间消毒计540次；雨水漏、污水井、垃圾桶消杀计30次；灭鼠放药计4次。
3、除了完成以上主要工作外：还协助清洁三层总部办公室的保洁开荒工作计4次（其中晚上加班2次）；协助410房间清洁卫生计2次；协助处理九层菲菲办公室管道漏水突发事件2次。
4、在评优期间：保洁部在人少活多的情况下，大家加班加点、齐心协力、毫无怨言的完成了工作任务，迎接了评优小组的全面检查工作，并得到检查人员对保洁工作的好评。
保洁主管周工作计划模板（通用3篇）
保洁主管周工作计划模板（通用3篇）保洁主管周模板篇11、保洁员根据行政后勤部制度的工作时间进行日常保洁工作；2、负责公司办公区过道、电梯内、电梯间、茶水间等公共场所卫生的清扫，保持所有公共场所的卫生整洁，地面干净、无尘土、无卫生死角，做到每天拖四遍，每周用肥皂水拖一遍；3、负责会议室、贵宾厅会前、会后的清扫、整理工作；4、负责打扫各独立办公室的地面卫生，清倒办公室和公用走道之垃圾，清洗痰盂；5、保持公共场所楼梯扶手、窗台表面无灰尘，光洁明亮，做到每天擦两遍，保持环境美观；6、保持所有公共场所玻璃窗在视线内无灰尘、蜘蛛网、印痕，每周擦一遍以上；7、洗手池无皂迹、无污点，无污垢，做到经常擦拭，保持表面光亮、整洁。
保洁主管周工作计划模板篇21、加强日常巡查，发现卫生死角立即组织整改。
2、实行绩效考核制度，使员工对自己岗位的工作不断完善，起到激励作用。
3、处理突发事件，如暴雨天气所造成的积水不流畅以及渗水等问题，其它不可预料事件。
4、跟进装修楼层所带出灰尘、泥沙的清洁工作，保洁员或保洁领班做好管理工作。
5、领班每日巡视监督各岗位工作，必要时以身作则，起到带头作用，并填写日检记录表。
6、保洁部主任每日一次对保洁领班所巡视检查的结果进行审核，并签字，对某些不合格的工作内容必须及时做出改进。
7、每周进行一次业务知识培训及操作技能培训规范岗位工作的操作方法。
8、对周围环境进行清理整顿。
保洁主管周工作计划模板篇31、对商场物业经理负责，主持部门的全面工作。
2、管理和控制保洁部的运行(全面的清洁、报告维修、定期计划、根据工作需求及结合实际情况，可请专业人员合理化对保洁员进行岗前培训，物料的管理及分配等)。
3、控制好人力的使用和物资耗用，抓好安全、防火、防盗等工作。
①保洁工具保养、申购与存货：a、要求保洁员执行以旧换新制度，工具责任到个人b、根据损耗，合理订购数量c、对于易耗品，根据每日消耗情况可适当备用库存，合理调配②人力：a、评估员工的表现，约束员工纪律。
物业保洁经理周工作计划
物业保洁经理周工作计划
根据物业保洁工作计划安排，每周一至周日的工作内容如下：
1. 每周一至周五，安排保洁人员对物业内部进行全面清洁，包括公共区域、楼道、垃圾处理、卫生间、厨房等部分的清洁和消毒工作。
同时，监督保洁人员按照标准程序进行清洁，并及时处理客户投诉或意见。
2. 每周六，安排保洁人员对物业公共区域进行一次全面大扫除，包括地面、玻璃窗、楼层、门窗等的清洁和保养工作。
3. 每周日，对上一周的保洁工作进行总结和评估，及时反馈客户意见和提出改进建议，确保物业保洁工作质量。
工作计划如上，希望各位保洁人员能严格按照计划执行，确保物业保洁工作的有效进行。
物业保洁周工作计划6篇
物业保洁周工作计划6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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物业保洁主管工作计划(11篇)
物业保洁主管工作方案(11篇)物业保洁主管工作方案1一、清洁绿化日常管理工作1、一年来本着对员工同等公平、公正、公开的原那么，加强员工沟通、交流，培养员工的团队意识和集体凝聚力，使员工以主人翁责任感投入工作，工作从消极被动转为积极主动，并大大的减少了人员流动。
2、员工培训工作员工培训工作作为日常工作的指标任务(因大局部是新员工，皆是生手或根本未做过清洁工作)，利用中午休息时间每周一次，每次2小时的集中培训，培训内容包括：《清洁根本技能》、《岗位职责》、《操作平安》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等，并根据实际情况制定了各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行为标准》及相关的工作技巧，同时在日常工作中不连续的指导和培训，培训工作贯穿整个上半年度，经考核，员工实操考核100%合格，理论考核95%及格。
另外对两组领班进展了基层管理才能培训，使基层管理不断加强和进步。
3、对两班组员工日常的仪容仪表、礼貌礼节、考勤纪律、上下班列队、统一工鞋(员工自购)等严格要求，并运用到日常工作中，清洁绿化员工的整体形象及素质得到很大进步。
4、日常保洁工作加强一期的日常保洁管理，尤其是会所地面晶面处理、玻璃清洗、地毯清洗、油烟机清洗等工作都按方案完成，并按周方案、月方案定期完成对各个卫生死角清理、天湖、仙子湖落叶清理、溪水头泥沙清理、喷泉清洗、下水道清捞及山路清扫等各项机开工作，同时加大力度对外围及草坪落叶清扫，垃圾搜集，卫生质量有了很大的改良和进步、垃圾搜集清运实行日产日清。
5、工具物料管理为控制本钱，杜绝物料浪费，清洁绿化物料实行专人专管，严格领、发登记，并按方案用量领用。
常用工具实行以旧换新，工具实行自我保管，谁丧失谁赔偿，在确保质量情况下，能省的一定省该用的就用，同时协同采购进展物料质量的把关，物料单价的市场调查，采用质量可靠、合理的价格的物料，清洁物料消耗在数量、价格上都下降很多，真正做到开节流。
物业保洁周工作总结及工作计划5篇
物业保洁周工作总结及工作计划5篇物业保洁周工作总结及工作计划篇1本人自今年6月29日入职担任物业部保洁经理。
工作职责为负责钻石星座项目保洁服务管理、沈北新区售楼处和外府保洁项目的培训工作。
管理范围较宽，人员分布较散，这些虽然给管理工作带来很大难度，但并没有改变我对工作的热情，这既是挑战也是难得的锻炼机会。
下面将今年以来工作情况汇报如下：一、项目管理：1、自本人来到新工物业保洁部后，是从零开始抓起，发现保洁员情绪很大，开展工作十分困难，为此和保洁员多方面沟通，稳定员工情绪，同时对外招聘人员，部门定人、定岗、责任到人。
根据大厦的实际情况，依据每位员工的工作能力和特长，划区，做到了人人有责任区。
耗材统计和请领，制定各项工作计划，完成了大厦卫生清理、擦试工作。
通过对保洁员的对话逐步的了解到了保洁员的日常需求及实际工作的难点问题，对于发现的问题逐步解决。
本人为了团结每一位员工，以自己的形像力和行动去影响每一位保洁员，在对她们严格要求的同时，有困难及时帮助她们，让保洁员把劲力都一心一意扑在工作上。
完成了保洁人员编制及工作模式;完成对大厦公共区域卫生日常维护工作;完成对新入住楼层的开荒工作;完成各大厦电梯内地毯清洗和更换工作;完成大厦垃圾的清运工作。
以相关的规章制度来严格规范每位员工的日常工作、行为准则，让每位员工都能认识到自己的不足之处，并积极寻求改进和进取。
我根据各岗位卫生情况不同，调整了工作量和时间。
事事想在前，件件做在前，楼上楼下来回跑。
同时兼管的管理，不怕苦，不怕累，尽心尽职，基本完成了大厦的质量标准。
部门人员又做了调整，再原来的基础上减了2个人，每年为公司节省了10000多元，保洁员缺岗时一直是由我本人来顶岗，没有因保洁员缺岗而影响大厦的卫生状况。
2、狠抓了保洁员的仪容仪表和员工的礼节礼貌。
根据公司的要求，统一着装，每天检查员工的仪容仪表，着装整齐、精神饱满、真正做到微笑服务;还根据划分的责任区情况，每天进行检查，我发现问题立即指出，现场纠正，始终保持各区、各楼的卫生干净、整洁。
保洁主管一周工作计划范文1
保洁主管一周工作计划范文时间流逝得如此之快, 我们的工作又将迎来新的进步, 让我们一起来学习写工作计划吧。
工作计划怎么写才不会流于形式呢?下面给大家带来保洁主管一周工作计划范文5篇, 希望大家喜欢!保洁主管一周工作计划篇1时光荏苒, 20__年即将过去, 来到__物业公司已经一年多了, 首先我要感谢公司领导对我的信任和关怀, 能给予我一个学习和展现自己的平台。
这一年中我与大家在这里有过争执、有过倦怠, 但更多的是一起流汗、一起坚持、一起奋斗。
在公司经理身上, 我学到了刚毅果决、遇事不怕因难的精神, 和与业主沟通的方式方法;在总公司X总身上学到了对待工作要有大局观, 对生活中每一个细节的关注, 对工作的责任心, 汇成一句话就是“细节决定成败!”。
“细节决定成败!”这句话我明白了, 也理解了, 但总会因为种种原因达不到理想的效果。
我决不推卸责任, 小区卫生不达标的情况,虽然有施工车辆的违规操作影响, 但是更多的是我自己对小区保洁工作的掌控不到位, 对工作的理解和安排, 还有与保洁员的沟通, 都达不到预期的目标和效果。
这些将是我以后生活和工作中需要不断改进和学习的地方。
纵有种种的不尽人意, 但是在这一年中我们也有星星点点的闪亮之处, 在保洁工作压力最大的那一段时间里, 我们办公室很多次一起为了小区的环境卫生, 把小区里每一个犄角旮旯的纸皮果屑都清理出来, 让小区的业主看到了我们为大家用心服务的态度, 也给保洁员起到了很好的带头作用, 让大家不再对保洁工作产生一种低人一等的感觉。
物业管理圈微信平台。
我们能做, 她们当然也就能做, 只是我们的分工不同而已, 直到现在, 我们也会抽空集中大家一起在小区里捡垃圾。
也一起在中午休息时间顶着烈日或是寒风在小区里催收物业费, 每一次也都达到了会议的基本要求, 甚至超额完成, 成功的把欠收的物业费控制在一定数量以内。
在公司明确分出了保洁部和安全事务部后, 我们两部也多次精诚合作, 在市“三创一办”期间、在房开售房活动前后、在节日时都曾一起冲洗路面、清洗水池, 也为了小区的环境工作搬抬运挪各种杂物。
保洁主管周工作总结5篇
保洁主管周工作总结5篇篇1一、本周工作概述作为保洁主管，我在本周主要担负起了对整体保洁团队的领导与管理责任，确保各项保洁工作顺利进行。
本周，我们完成了多项任务，包括办公区域清洁、公共区域卫生维护、设施清洁及消毒工作等。
在此基础上，我主导召开了部门会议，就工作中的问题与员工进行交流，提高了团队的凝聚力和工作效率。
二、具体工作内容及执行情况1. 办公区域清洁管理本周我重点关注了办公区域的清洁情况。
我指导团队完成了日常清扫和定期深度清洁任务，确保了办公环境的整洁与舒适。
同时，针对部分卫生死角的清理问题，组织人员进行专项整治，显著提升了办公区域的卫生状况。
此外，我积极与各部门沟通合作，及时响应关于清洁卫生的问题反馈，确保各部门工作的顺利开展。
2. 公共区域卫生维护针对公共区域的卫生维护，我制定了详细的清洁计划并严格执行。
本周内完成了大厅、走廊、楼梯等公共区域的清洁工作，确保公共区域始终保持干净整洁。
此外，针对一些卫生问题的多发区域进行了及时处理与改善。
此外我还要求团队成员不定时巡查公共区域卫生情况，发现问题及时解决。
3. 设施清洁及消毒工作本周我指导团队完成了对公共设施如电梯、洗手间、垃圾桶等的清洁和消毒工作。
通过制定严格的消毒流程，确保公共设施清洁卫生达到标准。
此外，我还加强了对清洁工用品的管理和使用情况的监督，确保用品的合理配置和节约使用。
同时根据使用频率和使用状况对设施的清洁消毒频率进行调整和优化。
三、团队建设与培训情况在团队建设方面，我注重提高团队凝聚力和工作效率。
通过组织团队会议和培训活动，加强团队成员间的沟通与协作能力。
同时，我还鼓励团队成员提出工作中的问题和建议，共同解决工作中遇到的困难与挑战。
在培训方面，我针对保洁工作的重点难点进行了专项培训，提高了团队成员的专业技能和服务水平。
此外还开展了安全教育和应急处理培训等活动确保了团队成员的安全意识和应急处理能力得到提升。
同时注重培养团队成员的服务意识和职业责任感进一步提升保洁团队的整体形象和服务质量。
保洁主管工作计划3篇
保洁主管工作计划一、每日工作计划1. 清晨检查•每天早上到达办公室后，首先进行清晨检查，检查前一天晚上清洁人员的工作质量。
•检查卫生间、公共区域、会议室等地方是否干净整洁，并及时解决问题、补充洗涤用品等。
2. 人员调度•根据每天的工作量和人员情况，进行人员调度，确保保洁人员的合理分配和利用。
•如果有员工请假或缺勤，及时调整其他人员的工作时间，避免影响卫生环境的维护。
3. 工作安排•每天根据工作计划，将清洁工作分配给每个保洁人员。
•确保每个保洁人员清楚自己的任务，并对任务的完成时间和质量进行监督。
4. 督导检查•在清洁工作进行的过程中，对每个保洁人员的工作进行督导检查。
•检查工作质量，提供必要的技术指导和培训，并及时反馈问题和建议。
5. 应急处理•在工作过程中，及时应对突发事件和问题的处理，如地板破损、公共设施损坏等。
•尽快联系维修人员进行修理，并确保工作的持续进行。
二、每周工作计划1. 清洁设备检查•每周对清洁设备进行一次全面检查，包括吸尘器、拖把、清洁剂等。
•检查设备的正常运行情况，如有损坏或需要更换的及时维修或采购。
2. 清洁用品采购•每周进行清洁用品的采购，确保清洁工作所需的物资充足。
•根据每周的工作量和消耗情况，合理预估需要的清洁用品数量，并及时采购。
3. 员工培训•每周组织一次员工培训，提高保洁人员的工作技能和业务水平。
•根据保洁工作的需求，选择有针对性的培训课程，并邀请专业人士进行培训讲座。
4. 定期例行检查•每周对卫生间、公共区域等重点区域进行定期例行检查。
•检查区域的清洁状况，发现问题及时整改，并提出改进意见和建议。
5. 工作总结•每周结束时，对该周的保洁工作进行总结。
•总结工作中的问题和不足，制定改进措施，提升工作效率和质量。
三、每月工作计划1. 总结报告•每月末进行保洁工作的总结报告，对该月的工作进行全面评估。
•总结各项工作的完成情况，分析存在的问题和原因，提出改进意见和建议。
2024年保洁领班工作计划(三篇)
2024年保洁领班工作计划一、保洁工作标准化1、标准化培训员工。
努力培养和造就一支专业技术强、作风正、素质高的队伍是做好保洁工作的前提，只有经过专业训练的队伍才能适应捷特公司管理现代化和保洁专业化的要求。
为建立良好的工作秩序，提高员工素质及工作效率，我们将有计划的组织员工进行全方位培训。
针对新员工入职较多的实际情况实行班会讲理论，在岗示范的方法进行培训。
手把手教；老员工传、帮、带，发挥班长的业务技能，调动老员工的积极性。
这样新员工也容易接受和掌握。
即提高了员工的技能又拉近了同事间的距离。
严把培训关，讲清操作要领要点，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做)；先粗后细、一步到位、人走物清(即：一次做彻底，人走垃圾、杂物、工具全带走)。
把员工培训工作作为日常工作的指标任务，利用适当的时间每月一次，每次集中培训，同时在日常工作中不间断的指导和培训，培训工作贯穿整个____年度，培训完了要进行考核。
2、按标准化去做，定岗、定人、定楼层，责任到人、岗位到人、签订岗位责任书。
让员工心中有标准，日工作表上排列有顺序，操作起来规范。
整个工作区无死角，无遗漏。
3、按标准化去查，主管、班长在检查工作中不走过场，要坚持按标准检查，自查、互查、班长检查、主管检查、抽查等检查制度相结合，将检查结果切实与员工工资挂钩，坚持每天巡查，督促保洁工作，发现问题及时纠正。
二、管理要素实施正规化1、基础设施管理的正规化。
平时仔细检查各种设施，发现问题及时报修，故障不过夜。
2、物料管理的正规化。
领料过程及手续齐全，严格执行审批制度，深挖保洁成本潜力，杜绝浪费，为公司节约成本，提高效益。
3、工作方法正规化。
制定各岗位工作标准及流程，不断完善存在漏洞的地方，确保用正确的工作方法来指导员工，让所有工作处于受控状态。
根据实际情况制定各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行为规范》及相关的工作技巧，并让保洁员工熟记于心。
4、职业健康安全管理正规化。
保洁主管工作计划15篇
保洁主管工作计划15篇保洁主管工作计划1我自5月份进入____公司，到现在已有x年的时间，主要负责商场卖区的保洁主管工作，像招聘人员，人才管理、培训，沟通关系等很多工作几乎是从零开始学起。
在公司领导的精心指导和大力帮助领导下，按照我司的工作要求，经过各辖区员工的共同努力，兢兢业业，以“商场之家当我家”的心态保质保量顺利的完成了一系列的保洁服务工作，在此对过去的一年做以工作心得总结。
总结经验和教训，找出不足，为下一年的工作打好基础。
一、工作总结1、以因地制宜，分清工作重点。
在工作中，通过一年的培训及沟通，使保洁员详细了解各楼层的基本情况，掌握清洁的重点。
大厅和卫生间是工作人员出入最频繁的地方，也是最易脏的地方，清洁的重点放在大厅和卫生间。
特别是卫生间的便池、死角，做到便池无污物，卫生间干净无异味；地面光洁、无尘、无脚印；墙面无污渍。
2、恪尽职守，遵守规章制度。
对于工作中，只要严格按工作流程进行工作，正确合理的使用保洁工具和清洁用品，就能保证工具使用的长期性。
在纪律方面，对保洁人员加强思想作风建设，常检查，常监督，做到严格按奖惩制度办事，表现好的奖励，差的进行批评。
形成激励机制，使保洁工作形成良心循环。
3、统筹协调，注重协调配合。
对于工作中出现的维修现象，我们大家做到了积极配合维修人员，发现跑冒滴漏现象及时上报公司及维修人员，以便及时处理，以免造成大的损失，并做好维修后的保洁工作。
使我们大家都有一种集体意识，积极为企业做贡献，维护好公司形象。
4、亲力亲为，注重团队合作。
要在工作中及生活中，要用自己的亲和力团结每一位员工，能与保洁员工打成一片，在对她们严格要求的同时，充分调动员工的工作积极性、主动性，就能使使员工端正服务态度，对工作尽职尽责，不怕脏、不怕累，及时与他们做好沟通，做到生活上多关心她们，有困难及时帮助她们，解决她们的后顾之忧，使其专心工作。
5、节能减材，减轻企业负担。
对于工作8年的企业，早已经有当家的感觉，在工作中，本着节约从简的心态，兢兢业业，努力付出，提高保洁工具的使用效率，保证清洁卫生达标。
保洁主管周计划内容
保洁主管周计划内容
嘿，咱来说说这保洁主管的周计划内容哈。
周一呢，得先把保洁团队召集起来，开个热闹的小会。
瞧瞧大家上周工作咋样，有啥问题都摆出来，咱一起解决。
然后安排好每个人这周的任务区域，可不能乱套喽。
周二，我得亲自去每层楼溜达溜达，检查检查那些边边角角是不是都打扫干净了。
就说上次吧，我在一个角落发现了一小堆灰尘，嘿，那可不行，立马让负责那片的保洁员重新打扫。
周三呀，得关注一下清洁用品的消耗情况。
别小看这些拖把、清洁剂啥的，没了它们可就没法干活啦。
得及时补充，保证大家手里都有“武器”。
周四，和其他部门沟通沟通，听听他们对保洁工作的意见。
就像上次，人家销售部门说大厅有点味道，咱就得赶紧想办法解决，让大家都满意。
周五，再检查一遍本周的工作成果，给表现好的保洁员点个赞，鼓励鼓励大家。
周六呢，安排一些额外的清洁任务，比如擦擦玻璃啦，给走廊的绿植浇浇水啦。
周日，我也得休息休息不是，不过手机得随时开着，万一有啥紧急情况好能及时处理。
总之啊，我这一周都得围着保洁的事儿转，让咱这地儿干干净净、亮亮堂堂的，大家工作起来也舒心不是。
这就是我这保洁主管的周计划内容啦！。
物业保洁主管周工作计划8篇
物业保洁主管周工作计划8篇物业保洁主管周工作计划篇11.人员管理保洁实行夜班后，员工情绪波动，开展工作十分困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工情绪，没有影响到工作质量。
根据各岗位工作需求情况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调整了班次和值班时间，在不增加人员的情况下，基本满足了保洁的运行要求。
现有人员14人，本年度共有9人离职和调职其中1人调职到库区，8人离职。
2.培训对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训，使保洁员掌握保洁工作知识，达到写字楼保洁工作的要求。
在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下，结合工作中的实际情况着重了以下培训：清洁剂的分类和使用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯的清洁保养，锈的处理。
加强了员工的考核制度培训，创优和有关贯标知识的培训，建立员工工作的责任心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成，但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。
经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序，人员基本稳定。
3.保洁工作模式方面在集团公司领导指导下实行“无人清洁”，“本色清洁”取得了良好的效果。
在原有的白班基础上分成两个班次，主要清洁工作放在夜班进行。
在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量，加强了保洁巡查清洁频率。
现有人员配置7f-16f一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决，但在高峰期11f16f经常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象，导致卫生间较脏。
在“本色清洁”方面加强清洁频率，将原来的固定的计划清洁改为现在的'随时清洁，发现污脏立即清洁，恢复原有本色，取的了较好的效果，但清洁成本有所增加。
近一时期因二建施工和市政道路施工，整体环境灰尘较大，虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求，而且清洁成本有所增加，随着施工的结束将进行彻底清洁，以达到卫生标准。
保洁主管个人工作计划7篇
保洁主管个人工作计划保洁主管个人工作计划7篇光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，现在的你想必不是在做计划，就是在准备做计划吧。
那么你真正懂得怎么制定计划吗？下面是小编收集整理的保洁主管个人工作计划7篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
保洁主管个人工作计划7篇1一、保洁主管、领班岗位职责一）、大洋百货保洁主管工作职责1、制定本部门的各项管理制度；2、不定期召开员工工作会议，了解工作进展，协调员工之间的工作，并根据工作计划布置当前的任务。
3、对室内外绿化、外墙清洗等相关地方提供服务的质量、进度和其它事项进行监督和检查工作，并做好相应的记录；4、制定工作周或月计划，组织安排各项清洁工作；5、负责对清洁工作的各项投诉。
对清洁服务过程中的突发事件或纠纷，进行协调解决；6、建立并加强与当地环卫所、卫生防疫站等各职能部门的合作关系，以求清洁工作能正常开展；7、开展清洁员工的培训、考核工作（对技术素质达不到上岗要求的，有权终止其上岗资格）；8、与保洁公司以及当地环卫所、卫生防疫站等相关部门做好沟通、协调工作；二）、清洁领班工作职责1、认真贯彻执行公司领导所下达的工作任务，并定期向部门主管汇报工作的完成情况；2、对室内外绿化、外墙清洗等相关地方提供服务的质量、进度和其它事项进行监督和检查工作，并做好相应的记录；3、督促、检查保洁公司清洁员工的工作态度和效果。
4、检查指导保洁组长和保洁员的工作情况，确保达到清洁标准，并考核当班劳动纪律服务规范和业务技能；5、负责清洁质量管理工作，实行规范作业，对员工的服务规范和业务技能加以督导和考核；6、针对商场进行巡回检查，发现问题及时解决问题，确保不留卫生死角；7、工作过程中，发现设备损坏、故障等不能正常工作的情况，应及时报备工务课进行维修。
三）、保洁公司领班工作职责1、组织制定保洁公司清洁设备、物料等采购清单，严格控制成本；2、组织安排各项清洁服务工作：如班次和人员的分派工作；设备、工具和清洁剂的分配工作；3、负责清洁质量的管理工作，经常在辖区内巡查，发现死角，及时调配人员给予解决；4、负责领用和保管所有清洁设备、工具、清洁剂；并监督保洁员合理的使用设备和清洁剂，以达到节约成本的目的；5、工作过程中，发现设备损坏、故障等不能正常工作的情况及时报备清洁主管；6、严格考勤制度、交接班制度。
保洁主管工作总结和工作计划6篇
保洁主管工作总结和工作计划6篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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保洁主管周工作计划
保洁主管周工作计划篇一：20XX年度保洁主管培训计划20XX年长安物业保洁主管培训、活动计划备注：1.物业风险防范包括：治安、车辆管理、消防责任、公共区域管理等方面的风险防范。
篇二：物业保洁部工作总结及工作计划物业保洁部工作总结及工作计划时光飞逝，岁月匆匆，转眼间20XX年的工作已接近尾声，在这短暂而忙碌的一年里，我们全体保洁员始终保持艰苦奋斗的工作作风和默默奉献的精神，为xx的保洁工作取得了较好的成绩，使全年的保洁任务划上了圆满的句号。
下面我将xx大厦20XX年的保洁工作以及20XX年的工作计划做如下总结汇报。
一、20XX年的保洁工作总结：根据公司的要求和管理处领导的安排，我们在八月份建立了保洁各项管理制度及操作规程。
主要有《员工管理制度》《卫生保洁管理制度》《环境绿化管理制度》《员工岗位职责》《保洁、绿化作业指导书及清洁标准》《保洁工具、清洁用品、机械设备的使用》并制定了详细的卫生清洁计划和培训计划。
1、保洁全年清洗（清洁）情况：主要完成了大厦雨塔、外墙四周低处玻璃幕墙清洗计22次；大门玻璃清洁计96次；外围地砖清洗88次；楼层公共区域大理石墙面、地面清洗计50多次；卫生间墙面、地面清洗计96次；楼层空置房清扫计12次；楼层公共区域顶部管道、出风口、灯饰清洁计12次；消防楼梯处玻璃清洁计12次；车库顶部管道、墙面、柱子掸尘计12次；车库地面清洗2次、清扫积土48次；挡车杆、车位线清洁计24次。
2、大厦环境消杀完成情况：卫生间消毒计540次；雨水漏、污水井、垃圾桶消杀计30次；灭鼠放药计4次。
3、除了完成以上主要工作外：还协助清洁三层总部办公室的保洁开荒工作计4次（其中晚上加班2次）；协助410房间清洁卫生计2次；协助处理九层菲菲办公室管道漏水突发事件2次。
4、在评优期间：保洁部在人少活多的情况下，大家加班加点、齐心协力、毫无怨言的完成了工作任务，迎接了评优小组的全面检查工作，并得到检查人员对保洁工作的好评。
保洁主管周工作计划
保洁主管周工作计划1.在公司领导的带领下，负责日常的保洁管理工作，确保保洁工作符合承包合同的要求。
与其他班组和部门进行经常的沟通和联系。
2.制定每周工作计划。
3.负责员工的招聘、培训和考核工作。
处理员工离职事宜。
4.与物业公司有关部门和领导取得联系，加强与它们的沟通。
5.负责员工的请假、休息、考勤、加班和调动工作。
每月末将员工的考勤汇总后报给公司。
6.负责与生活垃圾和建筑垃圾清运人员的联系，通知他们及时清运垃圾。
7.每天检查区域内的保洁工作质量，记录检查结果，监督员工的整改工作。
8.每月15日以前将员工的工作考核结果报给公司。
9.废品收集、销售，保管销售费用。
10.安排家庭清洁工作，保管服务费，控制保洁质量。
11.根据公司规定，做好废品、家庭清洁的统计工作。
12.管理工具用具、车辆和服装。
13.陪同物业公司检查工作，负责分配物业公司对我公司的罚款。
其中，保洁主管承担罚款的25%。
14.按照物业公司的要求完成各种报表。
15.采购常用的工具用具和用品。
16.主持召开班前会，保存会记录。
17.负责和物业公司结算运输费和传递单据。
18.公平公正地处理员工之间的问题。
19.及时向公司反映管理过程中的问题和困难。
幼儿园小班周工作计划表生活活动：1.引导幼儿大胆用语言与他人交往。
2.鼓励幼儿多喝白开水，引导幼儿随渴随喝。
3.引导幼儿按正确方法洗手，不玩水。
美工：引导幼儿进行添画活动，保持画面整洁。
益智：引导幼儿熟悉简单图形。
周一：1.引导幼儿正确发出兔、裤字音。
2.引导幼儿用自然的声音演唱，不喊唱。
周二：1.感知冬季最明显特点，知道天冷多穿衣。
2.引导幼儿应用线条来表现雨点和水花。
周三：1.鼓励幼儿大胆用圆形进行添画。
2.练习原地纵跳触物，增强腿部气力，发展弹跳能力及调和能力。
周四：1.引导幼儿不和陌生人说话。
2.引导幼儿通过操纵来感知、熟悉正方形。
1.社会《小兔乖乖》2.数学《给正方形涂色》周五：尝试用点、线、圆组合图形，有控制地将一个点与另外一个点连接起来。
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保洁主管周工作计划【三篇】
下面是为您整理的保洁主管周工作计划【三篇】，仅供大家参考。
【第1篇】
社会服务人人有责。
我班在学校领导之下，积极组织开展社区服务劳动。
一、活动主题：志愿服务作奉献，创先争优展风采
二、活动名称：走进社区--社区清洁靠大家
三、活动时间、地点：3月16日下午2点教工三村
四、活动流程：
1.前期准备：人员召集、物资筹备。
2.活动当日安排：根据需要分若干小组，分别负责各项任务。
五、活动具体内容：
1.外出一切听从大部队指挥
2.活动中，同学们充分发挥力所能及为社区贡献的精神，将社区道路上的烟头、塑料包装、纸片等一一清除，重点对绿地边缘、楼道口等积累垃圾较多且不易清理的卫生死角进行清理。
3.同学们也可以绿化进行了修剪和补种，并对有色垃圾
进行全面性清理。
4.扫完后、适量的撒些水，提高环境卫生水平。
【第2篇】
一、指导思想
按照城区建设规划的总体要求，以改善群众生产生活环境为宗旨，全面开展小区环境综合整治工作，进一步提高小区环境卫生管理水平。
二、整治目标
这次庭院小区环境卫生综合整治工作的目标是
1.达到环境整洁，环境实行标准化管理。
楼道干净，秩序良好。
2.要做到责任区划分明确。
小区内全天候有人保洁。
3.擦洗干净，院区内设置的果皮箱要及时清掏。
摆放整齐。
4.对陈旧立面粉刷整修，保持建筑物容貌整洁。
清除和楼道张贴喷涂的广告。
5.根据季节变化和管理要求，环境保持日常整洁干净。
及时清除污冰残雪堆、炉灰堆、垃圾堆、残土堆、杂物堆和乱扯乱挂、乱贴乱画、乱摆乱放和房屋上的堆积物，消除卫生死角。
6.无果皮、塑料袋、纸屑等杂物、无砖瓦石块、无人畜粪便、无散袋垃圾。
冬季及时清扫路面积雪，清扫保洁达到
七净四无”标准。
即：楼道净、地面净、绿地净、楼根净、树根净、楼洞净、墙角旮旯净。
确保居民出行方便。
7.无凹陷破损。
内道路保持平整完好。
三、整治范围
城区10个社区全面开展小区综合整治工作。
以城区机关单位和居民为重点。
四、任务安排
(一)街道办事处各社区为管理的具体责任单位，小区整洁工程由区市容环卫局牵头。
具体实施环境的日常管理，建设局、爱卫办、文明办等相关职能部门按照各自职能，依据相关法规，对管理进行协调服务、检查指导、监督考评。
(二)内出现的各种环境清理费用、问题整改费用，本着管理谁受益谁管理的原则。
均由社区协调居民小区承担，并按照整改时限要求予以解决。
(三)深入到各小区，环境综合整治领导小组采取每天检查、每月抽查、季度评比、年终总评等方式。
对环境卫生状况进行检查，并通报各社区管理整治情况，检查结果作为对各社区庭院管理考评的依据。
(四)按照考评标准，管理实行百分制考核。
实行优秀、达标、不达标考核评定(优秀90分以上;达标7090分;不达标70分以下)逐月打分，考评结果定期向全区和群众代表通报。
对季度性评比确定的庭院管理优秀社区，区政府将给予
奖励。
五、组织领导
区政府专门成立领导小组，为保证此项工作顺利开展。
具体负责全区小区环境综合整治的推进和落实工作。
组长：略;副组长：略;成员：略。
办公室设在区市容环卫局，领导小组下设办公室。
办公室主任由市容环卫局副局长担任，成员从各职能部门抽调。
办公室采取集中办公、联合检查的方式，具体负责全区小区环境卫生综合整治工作的安排、督办、检查工作。
【第3篇】
保洁员须树立全心全意为机关服务的思想，尽心尽力、尽职尽责、保质保量完成厅机关办公区的卫生工作。
(二)遵守各种规章制度，工作期间必须统一整洁着装上岗，服从领导安排，若有事外出，须向管理人员请假，回来后需消假。
(三)每天上午和下午对所负责的办公室、会议室、楼梯、公共过道、厕所各清扫一次，对保洁工作区域内随时进行巡视，对发现的垃圾、纸屑等立即进行清除。
(四)每月对各楼层清洁消毒一次。
(五)如发现有杂物、办公用具弃置在过道、楼梯间的，应主动向有关处室联系，如确属处室不需要的，应尽快清运。
(六)发现自己所负责的卫生区域内的各种设备损坏，应
尽快报告后勤中心，好即时安排修理。
(七)保洁工所负责的卫生区域内要做到门窗干净,无*网、积尘等。
(八)保洁工之间要搞好团结，互相帮助，相互配合，服从保洁组长的指挥，增强保洁意识，树立形象。
(九)遇有重大会议或紧急事项，保洁工必须无条件服从指挥，齐心协力，尽快完成交办的任务。
(十)保洁工要注意文明礼貌，尊重领导，不讲脏话，粗话。
不工作时，应在指定的休息室休息，看书、看报、学习业务知识，不断提高自身素质。
(十一)后勤服务中心对保洁工作定期进行检查，检查中发现有灰尘、积垢、纸屑、杂物、污迹等，视情况严重程度给以批评、教育或罚款1―5元。
为了切实搞好医院卫生工作，美化医疗环境，营造良好的工作、就诊环境。
【保洁主管周工作计划【三篇】】，工作计划。