服装厂后道规章制度
服装车间后道管理制度
一、总则为加强我厂后道车间的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障生产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我厂后道车间的所有员工及管理人员。
三、组织架构1. 后道车间主任：全面负责后道车间的管理工作，协调各部门之间的工作，确保生产任务的顺利完成。
2. 各班组组长：负责本班组的生产管理，组织本班组员工完成生产任务，并对本班组的生产质量负责。
3. 检验员：负责对后道车间生产的产品进行检验，确保产品质量符合标准。
四、管理制度1. 生产计划管理（1）后道车间主任根据生产部下达的生产计划，合理分配生产任务，确保生产进度。
（2）各班组组长根据生产计划，制定本班组的生产计划，并组织员工按计划进行生产。
2. 质量管理（1）检验员严格按照产品质量标准，对生产出的产品进行检验，确保产品质量。
（2）各班组组长对本班组生产的产品进行自检，发现问题及时反馈给检验员。
（3）对于不合格的产品，检验员应立即通知相关班组进行整改，并做好记录。
3. 设备管理（1）各班组组长负责本班组设备的日常维护保养，确保设备正常运行。
（2）设备出现故障时，应及时上报后道车间主任，并安排维修人员及时修复。
4. 人员管理（1）各班组组长负责本班组员工的日常管理，确保员工遵守厂规厂纪。
（2）员工应按时到岗，不得迟到、早退、旷工。
（3）员工应服从工作安排，认真完成生产任务。
5. 安全生产（1）后道车间主任负责安全生产的全面管理工作。
（2）各班组组长负责本班组安全生产的日常管理。
（3）员工应严格遵守安全生产操作规程，不得违章作业。
五、奖惩制度1. 对于在生产过程中表现突出的员工，给予一定的物质奖励和精神鼓励。
2. 对于违反本制度，影响生产秩序、造成经济损失的员工，给予相应的处罚。
六、附则1. 本制度由后道车间主任负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
七、后道车间具体职责1. 负责完成生产计划，确保生产任务按时完成。
2. 严格把控产品质量，确保产品符合标准。
服装厂后整规章制度
服装厂后整规章制度
第一章总则
第一条为规范公司员工的行为，保障公司利益，提高生产效率，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有员工和访客，在公司境内和工作时间内必须遵守。
第三条公司员工应服从公司管理，听从公司安排，认真履行职责，维护公司形象。
第二章工作时间和出勤
第四条公司员工应按照公司规定的工作时间出勤，不得擅自迟到早退。
第五条员工请假应提前向上级汇报并经批准。
未经批准请假的员工将受到相应处罚。
第六条员工应按照公司规定的工作制度履行工作职责，不得私自调换班次或擅离职守。
第三章工作秩序
第七条公司员工应遵守公司的工作秩序，不得在工作时间内进行与工作无关的活动。
第八条员工不得擅自私用公司设备，工具和材料，损坏公司财物将承担相应责任。
第九条员工不得在公司内传播不良信息，诋毁他人或破坏公司团结与信誉。
第四章安全生产
第十条公司员工必须严格遵守安全生产规定，做到安全第一，预防为主。
第十一条员工应在操作设备时带好安全防护装备，保障自身安全。
第十二条员工发现工作场所存在安全隐患应及时向上级汇报，防止事故发生。
第五章纪律处分
第十三条公司对违反规章制度的员工将给予相应的纪律处分，包括批评教育、警告、记过、降职甚至解雇。
第十四条员工因故造成公司损失的，将承担相应的法律责任并赔偿公司损失。
第六章附则
第十五条本规定解释权归公司所有，公司保留对规定进行调整和修改的权利。
第十六条员工应认真学习本规定，遵守公司规章制度，并将其作为自己的自觉行动准则。
第十七条本规定自颁布之日起生效。
服装厂后道管理制度
服装厂后道管理制度一、前言服装厂后道管理制度是指在服装生产的后期环节，对产品的整理、包装、质检、包装、仓储、物流等方面进行规范、管理和控制的一套制度。
在服装生产中，后道环节不仅影响产品的质量和外观，也直接影响客户满意度和企业效益。
因此，建立健全的后道管理制度对于服装厂来说至关重要。
本文将从整理、包装、质检、包装、仓储、物流六个方面，详细介绍服装厂后道管理制度的建立。
二、整理管理1.整理工作岗位设置服装厂应根据产品的特点，合理设置整理工作岗位，包括整烫工、缝纫工、整理包装工等。
2.整理操作规范(1)整烫工：整烫工应严格按照工艺流程进行整烫作业，确保产品整洁、平整。
(2)缝纫工：缝纫工应按照标准制作产品后道，包括裁剪线、挂牌、车缝、整形等工序，确保产品美观和易于整理包装。
(3)整理包装工：整理包装工应按照要求进行产品整理和包装，确保产品符合客户要求。
3.整理质量管控服装厂应建立整理质量抽检制度，对整理后的产品进行抽检，确保产品整洁、平整、外观无瑕疵。
三、包装管理1.包装材料采购服装厂应确保采购到符合国家标准和客户要求的包装材料，包括纸箱、塑料袋、包装胶带等。
2.包装作业规范(1)包装设计：包装设计应满足产品保护和美观的要求，确保产品在运输和展示过程中不受损。
(2)包装操作：包装工应按照包装设计要求进行包装，确保包装整齐、紧凑，不易翻倒和损坏。
3.包装质量管控服装厂应建立包装质检制度，对包装后的产品进行抽检，确保包装完好，产品不受损。
四、质检管理1.质检岗位设置服装厂应设置质检员岗位，负责对整理、包装后的产品进行质量检查。
2.质检操作规范(1)外观质检：质检员应对产品的外观进行检查，确保产品无明显瑕疵。
(2)尺寸质检：质检员应对产品的尺寸进行检查，确保符合客户要求。
(3)工艺质检：质检员应对产品的工艺进行检查，确保符合标准要求。
3.质检记录和反馈质检员应将质检结果进行记录，并及时向相关部门反馈，确保能够及时发现和解决质量问题。
服装公司后道管理制度
第一章总则第一条为确保服装产品质量，提高生产效率，规范公司后道生产管理，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有后道生产部门，包括裁剪、缝制、整烫、包装、检验等环节。
第三条后道生产管理应遵循“质量第一、效率优先、安全可靠”的原则。
第二章职责第四条后道生产部门负责人负责本部门的生产管理工作，确保生产任务按时完成。
第五条裁剪车间负责将面料按照款式要求裁剪成片，确保裁片尺寸准确、无破损。
第六条缝制车间负责将裁片缝制成成品，确保缝制工艺规范、牢固，无漏针、跳针现象。
第七条整烫车间负责将成品进行定型整烫，确保服装外观平整、挺括。
第八条包装车间负责将成品进行包装，确保包装牢固、美观，符合客户要求。
第九条检验车间负责对成品进行质量检验，确保产品合格率达到要求。
第三章生产流程第十条生产计划：根据订单数量、面料库存、生产周期等因素，制定生产计划，明确各环节的生产任务。
第十一条裁剪：按照生产计划，对面料进行裁剪，确保裁片数量、尺寸准确。
第十二条缝制：按照裁片要求，进行缝制，确保缝制工艺规范、牢固。
第十三条整烫：将成品进行整烫，确保外观平整、挺括。
第十四条包装：按照客户要求，对成品进行包装，确保包装牢固、美观。
第十五条检验：对成品进行质量检验，确保产品合格率达到要求。
第四章质量管理第十六条质量控制：各环节应严格执行质量标准，发现问题及时处理。
第十七条检验：检验车间应按照检验标准，对成品进行全面检验，确保产品合格。
第十八条不合格品处理：对不合格品进行标识、隔离，查明原因，采取措施防止再次发生。
第五章安全生产第十九条严格遵守安全生产规章制度，确保生产过程中人员、设备安全。
第二十条定期对生产设备进行维护保养，确保设备正常运行。
第二十一条员工应穿戴符合要求的防护用品，遵守操作规程。
第六章奖惩第二十二条对表现突出的员工给予奖励，对违反制度、造成不良影响的员工给予处罚。
第二十三条奖励：对生产任务完成情况良好、产品质量优良、安全生产无事故的员工给予奖励。
服装厂后道车间管理制度
第一章总则第一条为确保服装厂后道车间的生产秩序，提高生产效率，保证产品质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于服装厂后道车间的所有员工，包括管理人员、技术人员和生产工人。
第三条后道车间管理人员应严格执行本制度，确保各项生产任务的顺利完成。
第二章车间环境与设施管理第四条后道车间应保持整洁、有序，生产设备、工具和原材料摆放整齐，通道畅通。
第五条定期对车间进行清洁消毒，保持车间空气质量，确保员工身体健康。
第六条车间内不得存放易燃易爆物品，禁止吸烟和携带火种。
第七条定期检查、维护生产设备，确保设备正常运行。
第八条定期对车间进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
第三章生产流程管理第九条后道车间生产流程分为：检验、裁剪、缝制、整烫、包装等环节。
第十条检验环节：严格按照产品质量标准进行检验，确保不合格产品不得流入下一环节。
第十一条裁剪环节：严格按照裁剪工艺要求进行裁剪，确保裁剪尺寸准确。
第十二条缝制环节：严格执行缝制工艺，确保缝制质量，减少次品率。
第十三条整烫环节：按照整烫工艺要求进行整烫，确保服装平整、美观。
第十四条包装环节：按照包装要求进行包装，确保产品完好无损。
第四章员工管理第十五条后道车间员工应具备一定的服装制作技能和责任心。
第十六条员工应按时到岗，不得迟到、早退、旷工。
第十七条员工应服从管理人员安排，遵守各项规章制度。
第十八条员工应爱护车间设施，不得损坏设备。
第十九条员工应积极参加车间组织的培训，提高自身技能。
第五章质量管理第二十条后道车间实行全面质量管理，确保产品质量。
第二十一条建立质量管理体系，明确质量责任，严格执行质量标准。
第二十二条对不合格产品进行追查，查明原因，采取措施防止再次发生。
第二十三条定期对生产过程进行质量检查，确保产品质量符合要求。
第六章安全生产管理第二十四条后道车间应严格执行安全生产规定，确保员工生命财产安全。
第二十五条员工应熟悉车间安全操作规程，遵守安全操作规范。
第二十六条定期对员工进行安全教育培训，提高安全意识。
服装后道车间管理制度
第一章总则第一条为确保服装后道车间生产秩序，提高生产效率，保障产品质量，保障员工安全与健康，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有从事服装后道加工的车间及员工。
第三条后道车间管理应遵循安全第一、预防为主、持续改进的原则。
第二章车间环境与设备第四条车间环境1. 车间应保持整洁、明亮、通风良好，不得堆放杂物。
2. 工作区域应设有明显的安全警示标志。
3. 员工应保持工作区域清洁，不得随意丢弃垃圾。
第五条设备管理1. 设备应定期检查、维护，确保其正常运行。
2. 员工应熟悉所使用设备的操作规程，并严格按照规程操作。
3. 发现设备故障，应立即报告上级，并采取措施进行处理。
第三章原材料与辅料管理第六条原材料与辅料入库、出库、使用应严格按照规定执行。
1. 原材料与辅料入库前应进行验收，确保其质量符合要求。
2. 原材料与辅料出库时应做好记录，确保数量准确。
3. 使用原材料与辅料时应遵循节约原则，不得浪费。
第四章生产流程管理第七条生产流程1. 员工应严格按照生产流程进行操作，不得擅自更改。
2. 生产过程中，员工应关注产品质量，发现问题及时反馈。
3. 生产完成后，员工应进行自检，确保产品符合质量要求。
第五章安全生产第八条安全生产1. 员工应遵守安全生产规定，穿戴个人防护用品。
2. 不得在车间内吸烟、饮酒，不得进行与生产无关的活动。
3. 车间内不得存放易燃易爆物品，不得使用明火。
4. 发生安全事故，应立即停止生产，并报告上级。
第六章员工管理第九条员工管理1. 员工应遵守公司规章制度，服从管理。
2. 员工应参加定期培训，提高自身技能和素质。
3. 员工应关心同事，互相帮助，共同提高。
第七章考核与奖惩第十条考核1. 公司对后道车间员工进行定期考核，考核内容包括生产效率、产品质量、安全生产等方面。
2. 考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。
第十一条奖惩1. 对表现优秀的员工给予奖励，包括物质奖励和荣誉称号。
2. 对违反规定的员工给予处罚，包括警告、罚款、降职等。
服装厂后道管理制度
第一章总则第一条为加强我厂后道管理，提高产品质量，确保生产进度，降低生产成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于我厂所有后道工序，包括缝制、整烫、包装、检验等环节。
第三条后道管理人员应严格遵守本制度，确保各项工作顺利进行。
第二章工作职责第四条后道管理人员职责：1. 负责后道工序的日常管理工作，确保生产进度和质量；2. 负责后道工人的培训、考核和奖惩；3. 负责后道工序的设备、工具、物料的管理；4. 负责与生产、采购、质检等部门的沟通协调；5. 负责后道工序的安全生产和环境保护。
第五条后道工人职责：1. 严格遵守操作规程，确保产品质量；2. 按时完成生产任务，保证生产进度；3. 主动提出改进意见和建议，提高生产效率；4. 遵守劳动纪律，服从管理。
第三章工作流程第六条后道工序工作流程：1. 接收前道工序的半成品；2. 对半成品进行分类、检查；3. 进行缝制、整烫、包装等工序；4. 进行质量检验，合格后入库；5. 对不合格品进行处理。
第七条质量检验：1. 检验人员应具备一定的专业技能和责任心；2. 检验过程中，严格按照检验标准进行；3. 对不合格品进行标识、隔离，并及时反馈给生产部门。
第四章奖惩制度第八条对后道管理人员：1. 严格执行本制度，工作认真负责的，给予表彰和奖励；2. 违反本制度，造成生产进度延误、质量事故的，给予警告、记过、降职等处分。
第九条对后道工人：1. 严格遵守操作规程，按时完成生产任务的，给予表扬和奖励；2. 违反操作规程，造成质量事故的，给予警告、罚款等处分；3. 对提出合理化建议，提高生产效率的，给予奖励。
第五章附则第十条本制度由厂部负责解释。
第十一条本制度自发布之日起实施。
服装厂后道管理制度旨在规范我厂后道工序的管理，提高产品质量，降低生产成本，确保生产进度。
各部门应认真贯彻执行，共同推动我厂发展。
制衣工厂后整制度范本
制衣工厂后整制度范本一、总则为确保后整工序的顺利进行，提高产品质量和生产效率，结合本厂实际情况，特制定本制度。
本制度适用于本公司所有后整工序的操作人员和管理人员。
二、工作准备1. 操作人员应提前10分钟到达工作岗位，做好准备工作。
2. 检查设备是否正常，发现问题及时报告上级。
3. 检查工具、辅料是否齐全，如有缺少，及时向仓库领用。
4. 按照生产计划，领取所需面料、里料、辅料等。
三、生产过程1. 严格按照工艺流程和操作规程进行生产，确保产品质量。
2. 注意节约面料、里料、辅料等，减少浪费。
3. 严格把控生产进度，确保按时完成生产任务。
4. 做好生产过程中的记录，包括生产数量、质量、进度等。
5. 保持工作环境整洁，严禁乱扔垃圾。
四、质量管理1. 严格把控产品质量，不合格产品不得流出车间。
2. 发现质量问题，及时报告上级，并采取措施解决。
3. 定期进行质量培训，提高员工的质量意识。
4. 建立健全质量奖惩制度，激励员工提高质量。
五、设备管理1. 定期检查设备，发现问题及时报修，确保设备正常运行。
2. 做好设备维护保养工作，延长设备使用寿命。
3. 严禁私自拆卸、改装设备，以免影响生产。
六、人员管理1. 操作人员应具备相应的技能和经验，未经培训合格者不得上岗。
2. 遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。
3. 服从管理人员的工作安排，团结协作，共同完成生产任务。
4. 定期进行培训，提高员工的技能和素质。
七、安全与卫生1. 严格遵守安全生产规定，确保人身安全。
2. 注意个人卫生，保持工作服整洁干净。
3. 做好车间卫生工作，定期清理垃圾，保持环境整洁。
八、奖惩制度1. 严格遵守本制度，如有违反，将视情节轻重给予警告、罚款、停职等处罚。
2. 对表现优秀、提出有效改善建议的员工，将给予奖励。
九、附则1. 本制度解释权归本公司所有。
2. 本制度自颁布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。
制衣工厂后整工序是生产过程中至关重要的环节，本制度的实施旨在规范后整工序的操作，提高产品质量和生产效率，希望全体人员严格遵守，共同为公司的发展贡献力量。
服装厂后道员工管理制度
第一章总则第一条为加强本厂后道员工的管理，提高工作效率，确保产品质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有从事后道工序的员工。
第三条后道员工应严格遵守国家法律法规、厂规厂纪，积极履行岗位职责，努力提高自身业务水平。
第二章职责与分工第四条后道员工职责：1. 负责对前道工序完成的半成品进行质量检查，确保产品质量；2. 负责对不合格产品进行返工或修复，保证产品合格率；3. 负责对成品进行包装、标识，确保产品外观整洁、标识清晰；4. 负责对仓库产品进行管理，确保库存准确；5. 负责对生产过程中的物料进行回收、整理，保持工作区域整洁；6. 配合上级领导完成各项工作任务。
第五条后道员工分工：1. 质检员：负责对产品进行质量检查，确保产品质量合格；2. 包装员：负责对产品进行包装、标识；3. 库管员：负责对仓库产品进行管理，确保库存准确；4. 物料管理员：负责对生产过程中的物料进行回收、整理。
第三章工作制度第六条工作时间：1. 后道员工实行标准工作时间，每日工作8小时，每周工作5天；2. 根据生产需要，可实行加班制度，加班工资按照国家规定执行。
第七条工作纪律：1. 后道员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工；2. 严格遵守操作规程，确保安全生产；3. 不得在工作时间聊天、玩手机、玩游戏等与工作无关的行为；4. 不得损坏生产设备、工具等物品。
第八条考勤制度：1. 后道员工应如实填写考勤表，不得弄虚作假；2. 厂部每月对后道员工进行考勤考核，根据考勤情况给予相应的奖惩。
第四章培训与晋升第九条厂部定期对后道员工进行业务培训，提高员工业务水平；第十条后道员工可根据自身情况申请参加职业技能鉴定，晋升为更高一级的岗位；第十一条对表现优秀的后道员工，厂部将给予表彰和奖励。
第五章奖惩第十二条对遵守本制度、工作表现优秀的后道员工，给予以下奖励：1. 表彰；2. 增加工资；3. 优先晋升；4. 提供更多发展机会。
第十三条对违反本制度、工作表现不佳的后道员工，给予以下处罚：1. 警告；2. 罚款；3. 降职；4. 解除劳动合同。
服装厂后道规章制度
服装厂后道规章制度服装厂后道规章制度篇一：服装厂工作制度、职责及要求面辅料、半成品到成品自查、倒查制度1、面辅料进仓要有检验人员验取，并有文字和检验记录，如发现不符合质量要求的应及时报告，然后由公司技术质量部门商定处理，解决方法。
2、裁剪和检验人员发现布匹有严重色差、织疵，应马上报告检验人员并到面辅料仓库要求给予调换，裁片检验员如发现不符合质量要求的应及时到仓库调换，从划样，拖布裁剪，编号、包扎等，每道工序都要自查和倒查，发现问题及时反映纠正。
3、缝纫车间半成品检验员必须监督车间每个操作工做到上道工序为下道工序服务。
下道工序监督上道工序，真正做到半成品检验自查互查倒查和车间检验专检制。
4、后道锁钉，套结整烫检验员必须督促后道车间抓好产品质量，同时监督缝纫车间验交的半成品，发现有漏检产品立即由后道检验员交给成品检验员，然后退回各个工序人员回修。
5、成品包装装箱前，由成品检验员（总检），进行重点检验，不能让不合格产品装箱出运。
检验人员要求1、协助和监督车间抓好产品质量，及时向车间领导反馈质量情况 2、必须坚持首件检验，重视中间进程检验，对关键工序要重点检验，坚持其他工序抽检，作好记录。
3、要按产品质量要求逐件检验，主要部位的尺寸必须测量，注意产品的外观买相。
4、投产前必须先了解产品的结构，特点重点工序，了解质量标准，确保产品质量。
5、检验中发现因设计或工艺制订不合理而出现质量问题，应立即反映给技术质量部门，不反映或反映不及时，由检验人员负责后果。
6、必须和车间工艺组长、小组长共同研究解决质量普遍存在的问题和出现最多部位，要反复抽检这些问题和部位，并责令该工序操作人员切实改进，直至解决问题为止。
7、要协助车间核对产品入库数，不得有串批、串规格现象，回修产品也要办好交接手续。
服装厂尾部的规章制度
服装厂尾部的规章制度第一章总则第一条为了规范公司内部管理，提高工作效率，保障员工权益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有员工。
第三条员工应严格遵守本规章制度，并承担因违反规定所产生的后果。
第四条公司尾部负责人应对员工执行规章制度进行监督和检查。
第五条公司保留对本规章制度进行修改的权利。
第二章员工工作制度第六条员工应按时上班，不得擅自迟到早退，如有特殊情况需请假，需提前向主管汇报。
第七条员工应遵守工作纪律，不得私自接受顾客定制，不得私自使用公司资源。
第八条员工应按照公司要求完成工作任务，不得擅自延误或拖延。
第九条员工应保护公司财产，不得私自挪用公司物品或资金。
第十条员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司信息给外部人员。
第三章员工待遇规定第十一条公司应按照国家规定为员工提供基本社会保障和福利。
第十二条员工享受带薪年假、病假等假期福利，需提前提交请假申请。
第十三条公司应定期组织员工进行培训和提升，提高员工能力。
第十四条公司应定期进行员工考核，将表现优秀的员工进行奖励。
第十五条公司应提供良好的工作环境和条件，保障员工的健康和安全。
第四章违章处理第十六条员工如有违反规章制度的行为，公司有权对其进行批评教育或处罚。
第十七条违反规章制度严重者，公司有权解除其劳动合同。
第十八条对于造成公司经济损失或影响公司形象的行为，公司有权追究其法律责任。
第五章其他规定第十九条员工应尊重公司领导和同事，维护公司整体利益。
第二十条公司应建立公平公正的激励机制，鼓励员工积极进取。
第二十一条公司应密切关注员工的需求和反馈，保持良好的沟通。
第二十二条员工应定期参与公司会议和活动，积极参与公司建设。
第六章附则第二十三条本规章制度自颁布之日起生效。
第二十四条本规章制度解释权归公司尾部负责人所有。
以上为服装厂尾部的规章制度，希望所有员工遵守规定，共同为公司发展做出贡献。
服装后道计件管理制度范文
服装后道计件管理制度范文服装后道计件管理制度一、总体概述服装后道计件管理制度是指企业建立的一种劳动成果按照数量计算报酬的制度，主要适用于服装生产企业中的后道工序，如裁剪、缝制、整烫等工序。
此制度的实施旨在提高劳动者的工作积极性和工作效率，倡导劳动者追求高产、高效、高质的工作目标，进而提升企业的生产效益和经济效益。
二、计件标准的制定1. 计件标准的参考依据计件标准的制定应参考以下几个指标：（1）工序操作规范：参考国家有关标准、技术要求、品质指标等，确保产品质量合格；（2）样衣指导书：参考样衣指导书，明确工序的操作流程和标准；（3）工作目标：参考企业的生产目标和工作量要求，以及现有的工作资源和人力资源状况。
2. 计件标准的制定流程（1）调研分析：对待计件工序进行调研，了解工序的操作流程、难易程度，以及工作量的分布情况。
（2）数据统计：根据调研结果，对工序的工作量进行数据统计，包括生产数量、生产时间等。
（3）标准制定：根据数据统计结果和工作目标，制定合理的计件标准，确保工资与劳动成果相对应。
（4）试行评估：将制定的计件标准试行一段时间，评估工人的劳动成果和工资水平，对计件标准进行调整和优化。
三、计件程序的实施1. 计件工资的核算计件工资按照“数量×单价”的方式核算，以保证劳动者的劳动成果能够得到合理的体现。
计件标准应包括计件数量和单价，计件数量可以是产量、质量等，计件单价可以是一件产品的标准工资等。
2. 计件工资的发放计件工资应按照一定的周期进行发放，一般以月为周期。
计件工资的发放应通过工资系统进行核算，确保计件工资正确、及时地发放给劳动者。
3. 计件工资的监督与评估为了确保计件工资的公正性和合理性，企业应建立健全的监督与评估机制。
具体做法可以是：（1）设立计件工资监督小组，定期对计件工资进行检查和核对；（2）对计件工资进行评估，根据评估结果进行奖惩；（3）定期与劳动者沟通，了解他们对计件工资制度的意见和建议。
后道厂操作规章制度
后道厂操作规章制度第一章总则第一条为规范后道厂的生产操作行为，保障员工安全，提高生产效率，制定本规章。
第二条后道厂的操作规章制度适用于所有后道厂员工，包括生产部门、品质检验部门、维修部门等。
第三条后道厂的操作规章制度是员工必须遵守的准则，凡违反规定者，将受到相应惩罚。
第四条后道厂的操作规章制度应当与国家法律法规保持一致，严格执行。
第二章基本操作规定第五条后道厂员工应当严格遵守工作时间制度，不得迟到早退，不得擅自离岗，必须按时按量完成工作任务。
第六条后道厂员工应当遵守工作纪律，不得擅自私用公司物品，不得泄露公司机密，不得谋取私利。
第七条后道厂员工应当严格遵守安全操作规程，穿戴劳保用品，注意操作过程中的安全隐患，确保自身安全。
第八条后道厂员工应当遵守生产流程，按照生产计划完成生产任务，不得私自调整生产顺序。
第九条后道厂员工应当遵守品质标准，保证产品质量，不得私自放行次品。
第十条后道厂员工应当遵守产品追溯制度，及时记录生产信息，保证产品可追溯。
第三章管理规定第十一条后道厂应当建立健全的管理系统，明确各部门的职责分工，确保工作顺畅进行。
第十二条后道厂应当制定科学的生产计划，根据订单需求制定生产进度，确保及时交付。
第十三条后道厂应当加强对员工的培训教育，提高员工技能水平，保障生产质量。
第十四条后道厂应当定期进行设备维护保养，确保设备正常运转，保障生产效率。
第十五条后道厂应当建立质量管理体系，定期进行质量检查，发现问题及时处理。
第十六条后道厂应当建立奖惩制度，对表现良好的员工给予奖励，对违规行为进行惩罚。
第四章处罚措施第十七条后道厂员工如违反操作规程，违规行为轻微的，公司可以口头通报批评；违规行为较重的，公司可以书面警告或者记过处分。
第十八条后道厂员工如严重违反操作规程，危害公司利益的，公司可以给予解雇处分。
第十九条对于造成生产质量问题、安全事故等严重后果的违规行为，公司将追究责任，并依法处理。
第五章附则第二十条本规章经公司管理层审议通过后生效，如有需要修改，应当经过相同程序。
制衣厂尾部规章制度
制衣厂尾部规章制度第一章总则第一条为了规范制衣生产工作，促进企业良性发展，保障员工权益，提高生产效率，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于制衣厂尾部工作区域的所有员工。
第三条制衣厂尾部员工应遵守本规章制度，做到言行得体，尊重职业道德，服从管理，提高综合素质。
第四条制衣厂尾部严禁违反国家法律法规和企业规章制度的行为，一经发现，将按照相关规定严肃处理。
第二章工作时间第五条制衣厂尾部员工的工作时间为每天8小时，周一至周五为正常工作日，周六为加班工作日，周日为休息日。
节假日按国家规定执行。
第六条制衣厂尾部员工应按照规定的工作时间参加工作，不得早退晚到。
第七条加班工资按照国家规定执行，不得违法减少或拖欠。
第三章工作纪律第八条制衣厂尾部员工应严格遵守工作纪律，按时上下班，不得迟到早退。
第九条制衣厂尾部员工应遵守生产计划，做到高效率、高质量完成工作任务。
第十条制衣厂尾部员工不得擅自私用公物，不得私自泄露企业机密。
第十一条制衣厂尾部员工在工作中不得违反职业道德，不得与同事发生冲突。
第四章安全生产第十二条制衣厂尾部员工应加强安全意识，做好安全防护工作，严格遵守安全生产规定。
第十三条制衣厂尾部员工应定期参加安全培训，增强自我保护能力。
第十四条制衣厂尾部员工在工作中如发现安全隐患，应及时报告，确保安全生产。
第五章奖惩制度第十五条制衣厂尾部员工工作表现优异者将给予奖励，有待改进者将受到批评教育。
第十六条对于违反规定、损害企业利益的员工，将依法作出相应处罚。
第六章附则第十七条本规章制度由制衣厂尾部相关负责人负责解释。
第十八条本规章制度自颁布之日起正式执行，如有变动，另行通知。
制衣厂尾部规章制度内容及时确定，有效地执行，将极大提高生产效率，保障员工权益，促进企业可持续发展。
希望全体员工能够认真遵守，共同营造和谐稳定的工作环境。
服装工厂后期管理制度范本
第一章总则第一条为确保服装工厂后期生产、质量、物流等环节的有序运作，提高生产效率，降低成本，确保产品质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于服装工厂全体员工，包括生产、质检、物流等部门。
第二章生产管理第三条生产计划管理1. 生产计划部门应根据订单需求、库存情况、原材料采购计划等因素，制定合理的生产计划。
2. 生产计划一经确定，各部门需严格执行，不得擅自调整。
第四条生产进度管理1. 生产车间应按照生产计划合理安排生产进度，确保按时完成生产任务。
2. 生产过程中，车间主任应加强对生产进度的监控，发现问题及时解决。
第五条质量管理1. 质检部门负责对生产过程中的产品质量进行严格把关，确保产品符合质量标准。
2. 发现质量问题，应立即采取措施，追溯原因，防止类似问题再次发生。
第三章物流管理第六条物流计划管理1. 物流部门应根据生产计划、库存情况、发货需求等因素，制定合理的物流计划。
2. 物流计划一经确定，各部门需严格执行，不得擅自调整。
第七条物流进度管理1. 物流部门应按照物流计划合理安排发货进度，确保按时完成发货任务。
2. 物流过程中，物流经理应加强对物流进度的监控，发现问题及时解决。
第八条库存管理1. 库存管理部门负责对原材料、半成品、成品等物资进行科学管理，确保库存充足、合理。
2. 库存管理部门应定期对库存物资进行盘点，确保库存数据的准确性。
第四章培训与考核第九条培训管理1. 公司应定期对员工进行岗位技能培训，提高员工综合素质。
2. 培训内容应包括生产技能、质量管理、安全生产、团队协作等方面。
第十条考核管理1. 公司应建立完善的考核制度，对员工的工作绩效进行考核。
2. 考核结果应与员工工资、晋升、奖惩等挂钩。
第五章奖惩制度第十一条奖励1. 对在生产、质检、物流等方面表现突出的员工，给予物质和精神奖励。
2. 对提出合理化建议，对公司发展有重大贡献的员工，给予特别奖励。
第十二条惩罚1. 对违反公司规章制度、影响公司形象、损害公司利益的员工，给予相应的处罚。
服装厂尾部管理规章制度
服装厂尾部管理规章制度第一章总则第一条为规范服装厂尾部管理，提高工作效率，保障员工权益，制定本规章。
第二条本规章适用于服装厂所有尾部员工，包括管理人员、生产人员、仓储人员等。
第三条服装厂尾部管理以协调、高效为原则，依法合规，严格执行。
第四条尾部员工应当遵守公司规章制度，服从管理，积极工作，勤勉尽责。
第五条尾部员工应当保守公司机密，不得泄露公司商业秘密。
第六条尾部员工应当团结协作，互相帮助，共同完成工作任务。
第七条尾部员工应当保持工作场所整洁，共同维护良好的工作环境。
第八条公司对尾部员工有权进行绩效考核，对表现突出者进行表彰，对工作不力者进行处罚。
第二章工作时间第九条尾部员工的工作时间为每周五天，每天工作时间为8小时，休息时间不少于1小时。
第十条若需要加班，须得到主管的批准，并且合理安排工作。
第十一条加班工作应当有加班费或调休的补偿。
第十二条请假应提前向主管申请，不得擅自离岗。
第十三条到岗迟到、早退，应当经过请假申请，经主管批准。
第三章工作纪律第十四条尾部员工应当遵守公司工作纪律，做到守时守纪。
第十五条尾部员工应当按照工作安排，在指定时间完成工作任务。
第十六条尾部员工不得擅自接私活，利用公司资源从事个人活动。
第十七条尾部员工不得在工作时间内进行与工作无关的行为，不得打牌赌博、吸烟酗酒等。
第十八条尾部员工在工作中如发现有违纪行为，应当及时报告。
第四章安全生产第十九条尾部员工应当严格遵守公司安全生产规定，做好个人防护。
第二十条尾部员工应当定期参加安全培训，了解应急预案，做好应变措施。
第二十一条尾部员工对发生在工作中的安全事故，应当及时报告，并积极配合处理。
第二十二条尾部员工严禁未经培训擅自操作机器设备，如有违反将承担法律责任。
第五章福利待遇第二十三条尾部员工享有公司提供的各项福利待遇，包括社会保险、年终奖、带薪年假等。
第二十四条尾部员工应当爱岗敬业，提升自身能力，为公司创造更大价值。
第二十五条公司会定期对尾部员工进行培训和晋升，提供更多职业发展机会。
服装厂后道规章制度
服装厂后道规章制度【篇一：服装厂岗位职责管理制度】目录总经理岗位职责 ............................................................................................. - 37 - 管理者代表岗位职责 ..................................................................................... - 38 - 行政部岗位职责 ............................................................................................. - 39 - 业务部岗位职责 ............................................................................................. - 40 - 技术部主管岗位职责 ..................................................................................... - 41 - 制版员岗位职责 ............................................................................................. - 42 - 工艺员岗位职责 ............................................................................................. - 43 - 样衣组长岗位职责 ......................................................................................... - 44 - 样衣检验员岗位职责 ..................................................................................... - 45 - 样衣工、消防员岗位职责 ............................................................................. - 46 - 裁剪车间主管岗位职责 ................................................................................. - 47 - 裁剪车间组长岗位职责 ................................................................................. - 48 - 核料员岗位职责 ............................................................................................. - 49 - 摊布工岗位职责 ............................................................................................. - 50 - 裁剪工岗位职责 ............................................................................................. - 51 - 编号工岗位职责 ............................................................................................. - 52 - 粘烫工岗位职责 ............................................................................................. - 53 - 验片工岗位职责 ............................................................................................. - 54 - 调片工岗位职责 ............................................................................................. - 55 - 采购部岗位职责 ............................................................................................. - 56 - 原材料（面料）仓库保管员岗位职责 ......................................................... - 57 - 原材料（辅料）仓库保管员岗位职责 ......................................................... - 58 - 电脑开单员岗位职责 ..................................................................................... - 59 - 厂长岗位职责 ................................................................................................. - 60 - 缝纫车间主任岗位职责 ................................................................................. - 61 - 缝纫车工岗位职责 ......................................................................................... - 62 - 辅助工岗位职责 ............................................................................................. - 63 - 缝纫组长岗位职责 ......................................................................................... - 64 - 缝纫组检岗位职责 ......................................................................................... - 65 - 电工岗位职责 ................................................................................................. - 66 -东阳市天天乐童装厂总经理岗位职责（编号：lb/02-01）1、遵守国家法律、法规、守法经营。
服装厂后道整理管理制度
第一章总则第一条为规范服装厂后道整理工作，提高产品质量，确保生产进度，降低生产成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有后道整理工序，包括裁剪、缝制、熨烫、包装、质检等环节。
第三条后道整理工作应遵循“严谨、高效、规范、节约”的原则，确保产品质量达到国家标准。
第二章组织与管理第四条建立后道整理管理小组，由生产部经理担任组长，各工序负责人为成员，负责后道整理工作的整体规划、协调和监督。
第五条后道整理管理小组负责制定后道整理工作流程、操作规范和质量标准，并对各项工作进行定期检查和考核。
第六条各工序负责人应按照管理小组的要求，对本工序进行日常管理，确保生产顺利进行。
第三章工作流程与操作规范第七条裁剪工序1. 裁剪前，检查布料质量，确保无破损、皱褶等现象。
2. 按照设计图纸和样品，准确裁剪布料。
3. 裁剪后的布料要整齐堆放，方便后续工序操作。
第八条缝制工序1. 按照裁剪尺寸和缝制要求，进行缝制。
2. 使用标准缝纫设备，确保缝制质量。
3. 缝制过程中，注意布料的拉力和张力，防止变形。
第九条熨烫工序1. 根据面料特性，选择合适的熨烫温度和时间。
2. 熨烫时，注意布料对折，避免损伤。
3. 熨烫后的服装要平整，无皱褶。
第十条包装工序1. 按照产品规格和包装要求，进行包装。
2. 包装材料要清洁、无破损。
3. 包装完成后，检查包装是否牢固，避免运输过程中损坏。
第十一条质检工序1. 对成品进行全检，确保产品质量符合标准。
2. 对不合格产品进行标记，并通知相关工序进行返工。
3. 质检过程中，注意记录问题，为改进工作提供依据。
第四章质量控制第十二条建立质量管理体系，明确各工序的质量责任。
第十三条对原材料、半成品、成品进行严格的质量检验。
第十四条对不合格产品进行统计分析，找出原因，制定改进措施。
第十五条定期对员工进行质量意识培训，提高员工的综合素质。
第五章考核与奖惩第十六条建立后道整理工作考核制度，对员工的工作表现进行考核。
服装后道奖罚制度
服装后道奖罚制度
一、目的
为提高服装后道生产效率，确保产品质量，鼓励员工积极性，特制定本奖罚制度。
二、适用范围
本制度适用于公司所有参与服装后道工作的员工。
三、奖励机制
1. 效率奖励：员工在保证质量的前提下，超额完成生产任务的，按照超额部分给予一定比例的奖励。
2. 质量奖励：连续三个月无返工、无投诉的员工，给予一次性质量奖励。
3. 创新奖励：对后道工艺流程提出有效改进建议，经采纳实施后显著提高效率或降低成本的员工，给予创新奖励。
4. 安全奖励：全年无安全事故的团队或个人，给予安全奖励。
四、惩罚机制
1. 质量惩罚：产品出现质量问题，根据问题的严重程度，对相关责任人进行罚款或其他纪律处分。
2. 效率惩罚：未完成生产任务的员工，根据未完成比例扣除相应绩效奖金。
3. 违规惩罚：违反操作规程或公司规章制度的员工，视情节轻重给予警告、罚款或解除劳动合同。
4. 安全事故惩罚：发生安全事故，根据事故责任和后果严重性，对相关责任人进行相应的惩罚。
五、奖罚执行
1. 奖励和惩罚的执行由生产管理部门负责，每月底进行统计并公布。
2. 员工对奖罚结果有异议的，可在公布后三个工作日内向人力资源部门提出申诉。
六、附则
1. 本制度自发布之日起生效，由生产管理部门负责解释。
2. 本制度如与国家法律法规冲突，以国家法律法规为准。
3. 公司保留对本制度的最终解释权和修订权。
七、生效日期
本制度自XXXX年XX月XX日起生效。
服装公司后道管理制度
服装公司后道管理制度后道管理，顾名思义，涉及从成品制作完成到商品最终出货的一系列流程。
这包括了质量检验、包装、仓储、物流配送等关键环节。
一个优秀的后道管理制度，能够确保每一件产品都能按照既定的标准和时间要求，完美地呈现在消费者面前。
我们来看质量管理。
在服装公司后道管理制度中，质量检验是基础也是核心。
制度要求每件成品都必须经过至少两道质量检验关卡：首先是生产线上的初步检验，随后是专门的质检部门的复检。
这一过程中，任何发现的瑕疵都必须被记录并及时修正，确保每件产品的质量都能达到公司的高标准。
接着是包装环节。
包装不仅是为了保护产品，更是品牌形象的重要体现。
制度规定，包装材料必须符合环保要求，同时要保证足够的强度以保护产品不受损害。
包装设计需体现品牌特色，同时简洁易开启，以提升消费者的开箱体验。
仓储管理则是后道管理的另一大重点。
有效的仓储管理能够减少库存积压，提高资金周转率。
制度中应明确规定库存量的合理范围，实行先进先出的原则，并定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性。
仓库环境要保持干燥清洁，防止产品受潮发霉或受到其他损害。
最后是物流配送。
随着电子商务的发展，物流配送的效率直接影响到消费者的满意度。
制度中应包含对物流公司的选择标准，如配送速度、服务质量、费用合理性等。
同时，要建立物流跟踪系统，确保货物从仓库到达消费者手中的每一个环节都能被实时监控。
除了上述关键环节，服装公司后道管理制度还应涵盖售后服务的规定。
售后服务不仅是对产品质量的最后保障，也是维护品牌信誉的重要手段。
制度中应明确售后服务的流程、响应时间和服务标准，确保每一位消费者都能得到及时有效的解决方案。
一个完善的服装公司后道管理制度，应当覆盖质量管理、包装、仓储、物流配送以及售后服务等多个方面，形成一套科学、规范的操作流程。
这不仅能够提升产品的质量和客户满意度，更能在激烈的市场竞争中，为公司赢得宝贵的口碑和市场份额。
在实施后道管理制度的过程中，服装公司需要不断地优化流程，引入先进的管理理念和技术，以确保制度的有效性和前瞻性。
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服装厂后道规章制度【篇一：服装厂岗位职责管理制度】目录总经理岗位职责 ............................................................................................. - 37 - 管理者代表岗位职责 ..................................................................................... - 38 - 行政部岗位职责 ............................................................................................. - 39 - 业务部岗位职责 ............................................................................................. - 40 - 技术部主管岗位职责 ..................................................................................... - 41 - 制版员岗位职责 ............................................................................................. - 42 - 工艺员岗位职责 ............................................................................................. - 43 - 样衣组长岗位职责 ......................................................................................... - 44 - 样衣检验员岗位职责 ..................................................................................... - 45 - 样衣工、消防员岗位职责 ............................................................................. - 46 - 裁剪车间主管岗位职责 ................................................................................. - 47 - 裁剪车间组长岗位职责 ................................................................................. - 48 - 核料员岗位职责 ............................................................................................. - 49 - 摊布工岗位职责 ............................................................................................. - 50 - 裁剪工岗位职责 ............................................................................................. - 51 - 编号工岗位职责 ............................................................................................. - 52 - 粘烫工岗位职责 ............................................................................................. - 53 - 验片工岗位职责 ............................................................................................. - 54 - 调片工岗位职责 ............................................................................................. - 55 - 采购部岗位职责 ............................................................................................. - 56 - 原材料（面料）仓库保管员岗位职责 ......................................................... - 57 - 原材料（辅料）仓库保管员岗位职责 ......................................................... - 58 - 电脑开单员岗位职责 ..................................................................................... - 59 - 厂长岗位职责 ................................................................................................. - 60 - 缝纫车间主任岗位职责 ................................................................................. - 61 - 缝纫车工岗位职责 ......................................................................................... - 62 - 辅助工岗位职责 ............................................................................................. - 63 - 缝纫组长岗位职责 ......................................................................................... - 64 - 缝纫组检岗位职责 ......................................................................................... - 65 - 电工岗位职责 ................................................................................................. - 66 -东阳市天天乐童装厂总经理岗位职责（编号：lb/02-01）1、遵守国家法律、法规、守法经营。
2、遵守国家财税制度、依法纳税。
3、维护客户利益，重合同守信用。
4、注重产品质量、抓好内部管理，增强企业市场竞争能力。
5、尊重和维护职工的合法权益。
6、协调处理好与外界的一切经济活动。
7、抓好精神文明建设，支持群团工作。
东阳市天天乐童装厂管理者代表岗位职责（编号：lb/02-02）1、保证公司按照iso9001-2000质量体系国际标准建立，实施和保持质量体系持续有效。
2、协调处理公司在实施iso9001质量体系过程中的具体事宜。
3、向总经理报告质量体系的运行情况，以便其进行评审，并作为质量体系改进的基础。
4、负责审批质量体系文件以及相关的技术性文件。
5、负责有关公司质量体系事宜的对外联络。
东阳市天天乐童装厂行政部岗位职责（编号：lb/02-03）1、负责检查督促各项管理制度的落实。
2、抓好文明生产、环境卫生工作。
3、考核各部门执行iso9001质量体系的具体实施过程和结果。
4、协助厂部做好职工的思想工作，调解职工之间矛盾和纠纷。
5、及时上报、公布对违规现象的处罚决定。
6、反映职工意见，做好职工与公司的联系工作。
7、制定和落实各种奖惩制度。
8、负责公司区域内的绿化美化工作。
9、抓好受控文件发放控制工作，做好与企业管理相关的会议记录。
10、制订年度人员培训计划，搞好人力资源储备及岗位人员能力培训工作，并存档。
11、建立员工档案，建立安全生产各级负责制。
12、负责企业与当地政府部门之间的沟通。
13、做好消防培训及急救培训，并留档。
【篇二：服装厂岗位职责管理制度】目录总经理岗位职责 ............................................................................................. - 37 - 管理者代表岗位职责 ..................................................................................... - 38 - 行政部岗位职责 ............................................................................................. - 39 - 业务部岗位职责 ............................................................................................. - 40 - 技术部主管岗位职责 ..................................................................................... - 41 - 制版员岗位职责 ............................................................................................. - 42 - 工艺员岗位职责 ............................................................................................. - 43 - 样衣组长岗位职责 ......................................................................................... - 44 - 样衣检验员岗位职责 ..................................................................................... - 45 - 样衣工、消防员岗位职责 ............................................................................. - 46 - 裁剪车间主管岗位职责 ................................................................................. - 47 - 裁剪车间组长岗位职责 ................................................................................. - 48 - 核料员岗位职责 ............................................................................................. - 49 - 摊布工岗位职责 ............................................................................................. - 50 - 裁剪工岗位职责 ............................................................................................. - 51 - 编号工岗位职责 ............................................................................................. - 52 - 粘烫工岗位职责 ............................................................................................. - 53 - 验片工岗位职责 ............................................................................................. - 54 - 调片工岗位职责 ............................................................................................. - 55 - 采购部岗位职责 ............................................................................................. - 56 -原材料（面料）仓库保管员岗位职责 ......................................................... - 57 - 原材料（辅料）仓库保管员岗位职责 ......................................................... - 58 - 电脑开单员岗位职责 ..................................................................................... - 59 - 厂长岗位职责 ................................................................................................. - 60 - 缝纫车间主任岗位职责 ................................................................................. - 61 - 缝纫车工岗位职责 ......................................................................................... - 62 - 辅助工岗位职责 ............................................................................................. - 63 - 缝纫组长岗位职责 ......................................................................................... - 64 - 缝纫组检岗位职责 ......................................................................................... - 65 - 电工岗位职责 ................................................................................................. - 66 -机修工岗位职责 ............................................................................................. - 67 - 后道总检岗位职责 ......................................................................................... - 68 - 巡检岗位职责 ................................................................................................. - 69 - 品控部岗位职责 ............................................................................................. - 70 - 外发跟单人员岗位职责 ................................................................................. - 71 - 总检组长岗位职责 ......................................................................................... - 72 - 检测设备检验标准规定 ................................................................................. - 73 - 后道车间主管岗位职责 ................................................................................. - 74 - 锁钉组长岗位职责 ......................................................................................... - 75 - 锁钉车工岗位职烫组长岗位职责 ......................................................................................... - 77 - 大烫工岗位职责 ............................................................................................. - 78 - 包装组长岗位职责 ......................................................................................... - 79 - 包装工岗位职责 ............................................................................................. - 80 - 计算机管理档案员岗位职责 ......................................................................... - 81 - 工资核算岗位职责 ......................................................................................... - 82 - 主管会计岗位职责 ......................................................................................... - 83 - 出纳员岗位职责 ............................................................................................. - 84 - 设备保养制度 ................................................................................................. - 85 - 电机类产品安全使用说明 ............................................................................. - 88 - 发热电器类产品安全使用说明 ..................................................................... - 89 - 车队出车管理制度 ......................................................................................... - 90 - 门卫岗位职责 ................................................................................................. - 91 - 宿舍门卫岗位职责 ......................................................................................... - 92 - 清洁工岗位职责 ............................................................................................. - 93 - 生产部岗位职责 ............................................................................................. - 94 - 工业工程部主管岗位职责 ............................................................................. - 96 - 有关来料加工及辅料免税订单的简易操作流程 ......................................... - 98 - 订单开裁/外发前操作细发放一览表 ................................................................................... - 100 - 锋利器具的使用注意事项 ........................................................................... - 103 - 员工宿舍管理制度 ....................................................................................... - 104 - 人力资源管理流程 ....................................................................................... - 106 -总经理岗位职责（编号：lb/02-01）1、遵守国家法律、法规、守法经营。