固定日工作任务督办管理制度
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固定日工作任务督办管理制度
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2020年5月29日
固定日工作任务督办制度
1目的:避免因工作疏忽、汇报沟通不及时或其它原因导致项目部工作不能按时完成。
2适用范围:项目部各管理部门
3名词术语解释:
固定日:需要在固定期限内上报或联系的工作。
4责任:避免影响项目部的声誉,提高管理水平。
5管理制度:
5.1管理流程:
●项目各部门应在项目部成立时,将需要在固定期限内上报或联系的工作汇总(与公司机关各部门、外界关联单位之间),填写<固定日工作任务督办单>,并交综合管理部行政事务主管;
●综合管理部行政事务主管汇总各部门<固定日工作任务督办单>,并建立台账;
●综合管理部行政事务主管负责将<督办单>录入MIS系统,经过ＭＩＳ系统运行并自动汇总,在固定工作日前5天自动提醒;
●随着工程进展,项目各部门要及时补充固定工作日催办项目,经过填写<固定日工作任务督办单>报综合管理部行政事务主管,保持工作的连续性;
●此项工作做为各部门工作考核的依据,与部门奖励挂钩。
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